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      企業(yè)安全之我見(jiàn)[5篇]

      時(shí)間:2019-05-15 00:45:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)安全之我見(jiàn)

      企業(yè)安全之我見(jiàn)

      絕大部分事故的發(fā)生都是有前兆的,也是可預(yù)見(jiàn)的。然而,前兆是問(wèn)題自己所產(chǎn)生的;而預(yù)見(jiàn)是人的主觀因素。所以說(shuō):在企業(yè)中間,人對(duì)事故的發(fā)生起著極其重要的作用。那么如何確保企業(yè)中職工的生命安全和身體健康呢?我有幾點(diǎn)不太成熟的觀點(diǎn),希望能夠得到大家的原諒和指教。

      首先,使每個(gè)從業(yè)人員都必須樹(shù)立‘安全第一’的觀念。隨著企業(yè)制度的不斷改革和完善,對(duì)人員的素質(zhì)也提出了越來(lái)越高的要求。因此一定要提高人的安全素質(zhì)、堅(jiān)決杜絕‘三違’現(xiàn)象的發(fā)生。抓好職工的安全教育,不斷提高職工的安全素質(zhì)。我認(rèn)為應(yīng)著重抓好以下幾點(diǎn)安全培訓(xùn)工作:

      一、?安全工作好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?,領(lǐng)導(dǎo)必須是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,是安全教育的第一人。領(lǐng)導(dǎo)必須先接受教育,自覺(jué)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全管理知識(shí)來(lái)提高管理水平,只有這樣企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才會(huì)有新的發(fā)展。

      二、?特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作?從事特種作業(yè)的人員按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,取得合格證后方可上崗作業(yè)。要提高安全操作技能,做到不違章和冒險(xiǎn)工作,安全工作才能更加有保障。

      三、必須建立長(zhǎng)久的培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值,帶動(dòng)起所有的職工來(lái),讓所有的職工都能夠真正的意識(shí)到安全的重要性,從而達(dá)到:人人無(wú)事故、處處都安全。其次,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及操作規(guī)程、條

      例等,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理措施,并在實(shí)際中落實(shí)好。具體的說(shuō),第一,本著為職工的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康負(fù)責(zé)的態(tài)度,去控制一切災(zāi)害或事故的發(fā)生。要認(rèn)真細(xì)致的去關(guān)心職工的生活,發(fā)現(xiàn)職工情緒有異常時(shí)要及時(shí)了解原因并開(kāi)導(dǎo),杜絕帶著情緒上崗,避免安全事故的發(fā)生。做好職工家屬的聯(lián)系工作,及時(shí)消除來(lái)自職工家庭的不安全因素。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或者其它方法增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高職工的技能操作水平,使廣大職工做到不傷害自己、不傷害別人、更不被別人傷害,只有這樣才能保證人人安全、正常生產(chǎn)。第二,要獎(jiǎng)罰分明。對(duì)安全生產(chǎn)方面有成效的集體或個(gè)人給予一定的物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)存在不足的給予指正、提出要求,督促其向先進(jìn)分子學(xué)習(xí),限期整改,限期內(nèi)達(dá)不到者給予處罰。第三,勞保用品要佩戴齊全,保護(hù)自己不被傷害。

      再次,在生產(chǎn)過(guò)程中,必定要使用各種器械。大到行吊、叉車(chē)、小到洋鎬、鐵鍬等,這些工器具不但應(yīng)該保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能,而且還要使用起來(lái)可靠、靈活、操作方便,要保證操作者不被受到傷害。所以說(shuō)一定要保證這些工器具在安全生產(chǎn)過(guò)程中保持良好的性能狀態(tài),能夠正常運(yùn)行和使用。在使用過(guò)程中要隨時(shí)注意周?chē)闆r的變化,避免傷害到自己或他人。機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部位要有防護(hù)裝置,地面保持干燥,給所有作業(yè)職工一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,從而為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      最后,安全生產(chǎn)不僅僅只是紀(jì)安科和作業(yè)人員的工作,也是

      全體人員都要參與配合的工作。任何一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)對(duì)安全忽視都可能形成安全隱患,從而導(dǎo)致不必要的損失,帶來(lái)不必要的麻煩。所以說(shuō)要調(diào)動(dòng)起全員在安全生產(chǎn)中的積極性來(lái),主動(dòng)的去改善生產(chǎn)中的不安全因素,切實(shí)保證無(wú)事故隱患。

      總之:企業(yè)要做到?安全第一?,只有用理念去指導(dǎo)、靠管理去塑造,必須抓緊關(guān)鍵、超前防范、狠抓落實(shí)。公司上上下下融為一體,繃緊?安全為天?這一主線,職工的生命就會(huì)有保障,安全工作就會(huì)得到發(fā)展。讓我們珍惜自己的生命吧!絕對(duì)不能再用?血的事實(shí)?來(lái)檢驗(yàn)?安全操作規(guī)程?。愿企業(yè)的明天更加輝煌、燦爛!

      中段水車(chē)間

      房祥德

      第二篇:企業(yè)安全工作之我見(jiàn)

      企業(yè)安全工作之我見(jiàn)

      柴長(zhǎng)斌

      安全是企業(yè)的生命。安全問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而且是壓倒一切的政治問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)不管遇到多大困難都可以咬牙挺住,唯有安全出了問(wèn)題,即使實(shí)力雄厚的企業(yè)也會(huì)在一夜之間垮掉。所以人常說(shuō),安全重于泰山,絕不是危言聳聽(tīng),也不是一句空洞的口號(hào)。做好安全工作,是確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的頭等大事。

      如何做好安全工作?肩負(fù)企業(yè)安全工作的主管,至少應(yīng)該有如臨深淵,如履薄冰的感覺(jué)和意識(shí),每時(shí)每刻小心翼翼把安全工作操在心上,喊在嘴上,落實(shí)在行動(dòng)上。

      1.強(qiáng)化安全教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí)。一是定期對(duì)新老員工進(jìn)行安全培訓(xùn),形成制度,常抓不懈。二是大會(huì)小會(huì)講安全,時(shí)時(shí)刻刻喊安全,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。三是結(jié)合公司實(shí)際,編撰安全手冊(cè),向員工系統(tǒng)化地輸灌安全知識(shí)和安全注意事項(xiàng)。四是制作安全警示牌匾,警示標(biāo)語(yǔ),隨時(shí)隨地提醒工程一線人員和全體員工強(qiáng)化安全防范意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴;五是設(shè)立安全獎(jiǎng)。對(duì)在安全工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

      2.加大物質(zhì)投入,構(gòu)筑安全“長(zhǎng)城”。我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)安全保障系數(shù)的大小,說(shuō)到底不是掌握在管安全的人手里,而是直接掌握在老板本人的手中。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)有頭腦,有社會(huì)責(zé)任感,有良知的企業(yè)老板,會(huì)把安全視為自己的生命,不惜花費(fèi)巨大投入,構(gòu)建安全防護(hù)體系,排除一切安全隱患,堵塞一切安全漏洞,在確保人們生命和財(cái)產(chǎn)安全的情況下開(kāi)展

      經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但也有個(gè)別老板,安全意識(shí)淡薄,在安全問(wèn)題上常懷僥幸心理,舍不得花錢(qián),舍不得投入,空對(duì)空喊安全,空對(duì)空抓安全,該實(shí)施的防護(hù)不實(shí)施,該更換的設(shè)備不更換,該配備的人員不配備,明知存在安全隱患和漏洞,卻視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,結(jié)果終有一天安全的災(zāi)禍從天而降,害人害己,造成終生遺憾。因此,加大物質(zhì)投入,是確保安全穩(wěn)定的頭等大事。該花的錢(qián)一分也不能少花,該采取的措施一點(diǎn)也不能“偷工減料”,該消除堵塞的隱患和漏洞一點(diǎn)也不能麻痹大意,把安全的“長(zhǎng)城”筑得牢之又牢。

      3.建立健全安全保障機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任。一是安全主管要和公司簽訂安全責(zé)任書(shū),立下軍令狀;二是安全主管和公司駐工地代表簽訂安全責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任延伸到一線;三是公司與建設(shè)單位,監(jiān)理單位簽訂安全責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任貫穿到生產(chǎn)過(guò)程中。此外,還要建立健全安全檔案,制定安全生產(chǎn)管理制度,安全應(yīng)急預(yù)案和安全檢查細(xì)則,使安全工作上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,邁上了制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化的軌道。

      4.敢于亮劍,加大查處力度。人常說(shuō),說(shuō)的好,不如做的好。為了把安全措施落到實(shí)處,排除一切安全隱患,安全主管和負(fù)責(zé)安全的一線人員要緊緊綁在一起,定期不定期深入工地一線,督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞。檢查不走過(guò)場(chǎng),而是全方位,全過(guò)程,不留死角,不留遺憾。做到了有記錄,有簽證,有總結(jié),有反饋。對(duì)存在的安全隱患,以書(shū)面形式通知建設(shè)單位采取措施進(jìn)行整改。對(duì)整改敷衍了事,蒙混過(guò)關(guān)的建設(shè)單位,要不徇私情,敢于亮劍,堅(jiān)決給予處罰?!疤帯币プ“驯?,群追猛打,不留余地;“罰”要舍得出手,罰得對(duì)方心驚膽戰(zhàn)、大汗淋漓。

      5.多管齊下,營(yíng)造安全監(jiān)管的“天羅地網(wǎng)”。安全無(wú)小事,安全連著你我他。可以說(shuō),安全問(wèn)題無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有,施工一線存在安全問(wèn)題,日常工作也存在安全問(wèn)題,諸如,出行安全、食品安全、用電安全、競(jìng)技安全,等等。需要企業(yè)所有部門(mén)多管齊下,多措并舉,全方位予以關(guān)注并采取相應(yīng)措施嚴(yán)防死守。形成人人講安全,人人抓安全,事事想安全,時(shí)時(shí)保安全的良好安全氛圍,營(yíng)造安全監(jiān)管的“天羅地網(wǎng)”。

      總之,安全問(wèn)題是壓倒一切的政治問(wèn)題,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)部門(mén),每個(gè)員工,須臾不可有麻痹松懈情緒。歸根到底一句話(huà),千方百計(jì)抓安全,“心狠手辣”為安全,警鐘長(zhǎng)鳴保安全。

      第三篇:電信企業(yè)安全生產(chǎn)之我見(jiàn)

      文章標(biāo)題:電信企業(yè)安全生產(chǎn)之我見(jiàn)

      一、電信企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

      電信企業(yè)屬于國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)建設(shè),是國(guó)家信息化的基礎(chǔ),既擔(dān)負(fù)著國(guó)家通信的重要職責(zé),又承擔(dān)著普遍服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。這一點(diǎn)直接決定了電信企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)的重要性和必要性!

      首先,這是由電信企業(yè)的職能決定的。電信企業(yè)既擔(dān)負(fù)著國(guó)家通信的重要職

      責(zé),又承擔(dān)著普遍服務(wù)的責(zé)任和義務(wù);既是構(gòu)成國(guó)家信息化的基礎(chǔ),又是國(guó)家信息安全的重要保證!因此,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),電信企業(yè)的安全就是整個(gè)國(guó)家和整個(gè)社會(huì)的安全!

      其次,電信企業(yè)的安全是全面保證國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)和文化穩(wěn)定運(yùn)行的前提條件。電信企業(yè)是國(guó)家信息傳遞的中樞,國(guó)家信息安全以及金融,保險(xiǎn)等部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)不都依賴(lài)和依托于電信網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定。

      再次,開(kāi)展安全生產(chǎn)工作是電信企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的根本要求。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要有穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境,安全生產(chǎn)工作的好壞直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

      最后,全面落實(shí)電信企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅是對(duì)企業(yè),對(duì)員工的一種責(zé)任,更是對(duì)國(guó)家,對(duì)社會(huì)的一種義務(wù)。

      二、電信企業(yè)安全生產(chǎn)的特征

      電信企業(yè)安全生產(chǎn)主要呈現(xiàn)出如下特征:

      (一)多樣性。影響電信企業(yè)安全生產(chǎn)的因素復(fù)雜,安全隱患事故更是多種多樣,既有通常所說(shuō)的消防安全,又有由通信網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備等因素引起的安全事故。

      (二)、連帶性。電信企業(yè)全程全網(wǎng)作業(yè)的特點(diǎn)表明每一項(xiàng)工作的完成都需要全網(wǎng)的協(xié)同配合,每一個(gè)電信企業(yè)都是這一網(wǎng)絡(luò)中的重要組成部分。因而安全事故的出現(xiàn),無(wú)疑會(huì)對(duì)這一網(wǎng)絡(luò)中的其他企業(yè)形成連帶影響,進(jìn)而影響到全網(wǎng)的安全和效率。

      (三)廣義性。電信企業(yè)的特殊性決定了其安全生產(chǎn)含義的廣泛性。電信企業(yè)的安全既包含一般意義上的消防安全因素,又包含有通信網(wǎng)絡(luò)安全以及企業(yè)保密安全等方面的內(nèi)容。

      (四)經(jīng)濟(jì)性。電信企業(yè)的資產(chǎn)是國(guó)家的資產(chǎn),努力使國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值的的目標(biāo)是電信企業(yè)義不容辭的責(zé)任。電信企業(yè)的特殊職能和特殊地位賦予了其開(kāi)展安全生產(chǎn)的的特殊意義,安全事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家、對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可估量的損失。

      三、電信企業(yè)安全生產(chǎn)的落實(shí)

      (一)、電信企業(yè)安全生產(chǎn),抓制度落實(shí)是根本。

      首先,要從思想上高度重視安全生產(chǎn)的意義,牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的安全意識(shí)。宏觀上要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家安全法,保密法,消防法等相關(guān)法律法規(guī)的貫徹和落實(shí),微觀上要認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)操作流程,保證企業(yè)安全生產(chǎn)“有制度可依,有制度必依,落實(shí)制度必嚴(yán),違反制度必究”,做到令行禁止。二是要將這些制度和措施落實(shí)貫徹到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中去,把企業(yè)的安全生產(chǎn)納入企業(yè)管理的議事日程,使企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作同布置,同安排,同落實(shí)。三是按照“管理自主,隱患自除,責(zé)任自負(fù)”的要求,與企業(yè)相關(guān)責(zé)任人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使企業(yè)安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)明確,層層落實(shí)和層層管理。六是實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,將企業(yè)安全生產(chǎn)與個(gè)人績(jī)效考核有效地結(jié)合在一起,使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)高度重視,使之在其位、謀其政,行其權(quán),享其利,負(fù)其責(zé)。

      (二)、電信企業(yè)安全生產(chǎn),抓教育培訓(xùn)是途徑。

      隔行如隔山。企業(yè)安全生產(chǎn)的落實(shí)有賴(lài)于員工安全素質(zhì)的提高。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),開(kāi)展員工保密教育,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全觀念,二是加強(qiáng)對(duì)員工消防技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行消防知識(shí),消防安全、消防器材、消防自救等方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工的安全素質(zhì)和技能。三要加強(qiáng)對(duì)消防安全單位的聯(lián)系和交流,聘請(qǐng)他們對(duì)企業(yè)的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,努力健全企業(yè)安全工作監(jiān)督預(yù)警機(jī)制。四要利用局務(wù)公開(kāi)宣傳欄,自辦小報(bào)等多渠道多形式加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳和引導(dǎo),通過(guò)安全培訓(xùn),安全案例分析講解、參觀教育等方式來(lái)促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全工作。

      (三)電信企業(yè)安全生產(chǎn),抓隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。

      一是根據(jù)企業(yè)實(shí)際組建一支素質(zhì)過(guò)硬的企業(yè)業(yè)余消防隊(duì),按照“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的嚴(yán)格要求,平時(shí)加強(qiáng)安全訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí),使企業(yè)安全生產(chǎn)防患于未然。二是兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,應(yīng)多聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)員工群眾對(duì)企業(yè)安全工作的意見(jiàn)及建議,開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”的活動(dòng),集思廣益,讓全員參預(yù)企業(yè)安全生產(chǎn),舉行安全生產(chǎn)可行性建議競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)有突出貢獻(xiàn)的給予一定獎(jiǎng)勵(lì),三是要在企業(yè)內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,切忌走過(guò)場(chǎng),走形式,虛張聲勢(shì),通過(guò)樹(shù)立安全生產(chǎn)典型事跡,巧妙運(yùn)用榜樣的表率作用的感染力量來(lái)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的深入。

      (四)、電信企業(yè)安全生產(chǎn),抓硬件設(shè)施建設(shè)是基礎(chǔ)。

      一是努力加強(qiáng)消防設(shè)備和消防器材的配備,在企業(yè)的重要部門(mén)和重要地點(diǎn)

      配備必要的消防設(shè)施。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)消防設(shè)備和消防器材的預(yù)檢預(yù)修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時(shí)消除。三是建立企業(yè)自動(dòng)安全報(bào)警系統(tǒng)和企業(yè)安全集中監(jiān)控中心,以科技的力量來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。四是建立企業(yè)安全預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急方案,做到防患于未然,力爭(zhēng)把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

      四、總結(jié)

      電信企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

      是事關(guān)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全的重大問(wèn)題,絕不能有一絲一毫的松懈,電信企業(yè)要站在戰(zhàn)略的高度上來(lái)重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面納入企業(yè)管理的議事日程,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作做到同布置、同安排、同落實(shí),從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展保駕護(hù)航!

      《電信企業(yè)安全生產(chǎn)之我見(jiàn)》來(lái)源于xiexiebang.com,歡迎閱讀電信企業(yè)安全生產(chǎn)之我見(jiàn)。

      第四篇:現(xiàn)代企業(yè)安全管理之我見(jiàn)

      淺議現(xiàn)代企業(yè)安全管理

      蔡 俊 林

      南煤集團(tuán)南莊公司

      淺議現(xiàn)代企業(yè)安全管理

      安全管理是一門(mén)科學(xué),是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。近幾年,我國(guó)煤礦安全事故頻頻發(fā)生,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,損失巨大,令人痛心。事實(shí)證明,傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求,現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代煤礦安全管理方式,不斷提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。我認(rèn)為主要應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面

      一、全面貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度

      法律法規(guī)和規(guī)章制度的背后有許多血的教訓(xùn),它來(lái)源于實(shí)踐,服務(wù)于實(shí)踐,它是尊重科學(xué)的。遵守它,會(huì)得到安全的回報(bào);違背它,會(huì)遭到事故的懲罰。全面貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度是煤礦鐵的紀(jì)律,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最重要的保證。

      二.實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”型的安全管理目標(biāo)

      通俗地講,“本質(zhì)安全”就是指設(shè)備或裝置在設(shè)計(jì)階段,充分考慮到其運(yùn)行時(shí)可能發(fā)生的事故和存在的不安全因素,在設(shè)計(jì)階段通過(guò)設(shè)計(jì)手段消除存在的不安全因素,在使用過(guò)程中即使操作者發(fā)生操作或使用錯(cuò)誤,由于設(shè)備或裝置本身存在的安全性能不會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。由此可見(jiàn),“本質(zhì)安全”是科學(xué)的體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,是安全管理工作追求的最高目標(biāo)。

      三.理論聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)化教育培訓(xùn)

      安全管理工作搞不好,往往在于認(rèn)識(shí)不到位?,F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理。首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí),真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。既要通過(guò)安全培訓(xùn)、常規(guī)性安全教育,又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、安全討論、安全活動(dòng)日、黑板報(bào)的作用,全面強(qiáng)化安全工作,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

      在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識(shí)性、趣味性,寓教于樂(lè),廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí),逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,并通過(guò)切合實(shí)際的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。堅(jiān)持預(yù)防為主,先期治理,確保防范措施到位。

      四.安全管理要以人為本

      在現(xiàn)代管理哲學(xué)中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿作業(yè)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,在安全管理過(guò)程中,煤礦必須尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人、以人為本。馬克思說(shuō)過(guò):人們追求的一切,都同他們的利益有關(guān)。職工工作積極性的調(diào)動(dòng),要求管理者深入理解職工的內(nèi)在需求,并予以適當(dāng)滿(mǎn)足,從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此,在煤礦安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制,成為安全管理的重要舉措。

      五.全面實(shí)施安全目標(biāo)管理

      隨著安全管理工作的不斷進(jìn)步,安全管理由定性逐漸走向定量,先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法得以迅速推廣。目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理方面,稱(chēng)之為安全目標(biāo)管理。它是生產(chǎn)企業(yè)確定在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo),分解展開(kāi)、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核,通過(guò)組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ),逐級(jí)向下分解,使各級(jí)安全目標(biāo)明確、具體,各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、一致,把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi),使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所占的地位和作用,通過(guò)每個(gè)人的積極努力來(lái)實(shí)現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。

      安全目標(biāo)管理可以發(fā)揮每個(gè)人的力量,提高整個(gè)組織的安全工作管理績(jī)效;可以增強(qiáng)管理組織的應(yīng)變能力;可以提高各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力;可以促進(jìn)組織內(nèi)成員素質(zhì)的提高;可以促進(jìn)煤礦自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      煤礦安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們必須運(yùn)用科學(xué)管理的管理手段、管理方法,提高職工的安全執(zhí)行力,只有這樣,才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

      第五篇:煤礦企業(yè)安全文化之我見(jiàn)

      淺談企業(yè)安全文化建設(shè)

      企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的一部分,其形成和發(fā)展,首先是從生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā),經(jīng)歸納總結(jié)形成,再用于安全生產(chǎn)實(shí)踐。因此,它在企業(yè)建設(shè)當(dāng)中有著舉足輕重的意義?,F(xiàn)代企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,更為企業(yè)的安全文化提供了豐富的內(nèi)涵。要想抓好安全生產(chǎn)工作,就必須重視生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,首先要從‘人’抓起。人,是企業(yè)的主宰,所以提高人的安全意識(shí)、安全水平,強(qiáng)化安全、法制觀念,樹(shù)立正確的安全理念,是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。企業(yè)的員工人數(shù)眾多,在自身的修養(yǎng)方面各有差異,層次區(qū)分明顯,因此對(duì)安全的理解深淺不一,通過(guò)開(kāi)展豐富多樣的企業(yè)安全文化活動(dòng),可以引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會(huì)安全、共同提高。因此,企業(yè)安全文化建設(shè)很有必要。企業(yè)安全文化,抽象地來(lái)說(shuō),是指:企業(yè)安全管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)環(huán)境的變化,結(jié)合企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),從企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié),提煉出企業(yè)安全生產(chǎn)理念或價(jià)值體系,以作為企業(yè)安全生產(chǎn)的方針和原則。具體一點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)而形成的一系列理論。曾經(jīng)有不少的企業(yè)認(rèn)為,提高安全管理水平無(wú)非就是出幾本宣傳手冊(cè),組織一些員工開(kāi)展開(kāi)展文體活動(dòng)、搞搞培訓(xùn)而已。其實(shí)企業(yè)安全文化的內(nèi)容遠(yuǎn)不止于此,這種形式上的工作也許可以使企業(yè)看上去欣欣向榮,但實(shí)際對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用不大。日本經(jīng)營(yíng)業(yè)先驅(qū)松下幸之助指出:?企業(yè)可以憑借自己高尚的價(jià)值觀,把全體員工的思想引導(dǎo)到自身意想不到的高境界,產(chǎn)生意想不到的激情和工作干勁,這才是決定企業(yè)成敗的根本?。大家也許聽(tīng)說(shuō)過(guò),在日本企業(yè),許多員工能以為企業(yè)貢獻(xiàn)為榮,甚至放棄雙休日、節(jié)假日。而在有的企業(yè),即使給了加班費(fèi)都有不愿意加班的現(xiàn)象存在。海爾的首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼诜治龊柦?jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)過(guò):?海爾過(guò)去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容是價(jià)值觀。?這與松下幸之助的觀點(diǎn)不謀而合。事實(shí)上,海爾文化的形成完全是自身努力的結(jié)果,是不斷探索積累的結(jié)果。眾所周知,國(guó)企的改革難度很大,難在人的思想、行為的改變上。然而海爾在八十年代就開(kāi)始推行自己的管理模式,海爾文化的延續(xù)是在兼并中求發(fā)展。當(dāng)年兼并青島洗衣機(jī)廠時(shí),只派了三個(gè)人去,一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)會(huì)計(jì)師、一位企業(yè)文化中心經(jīng)理,他們用海爾的企業(yè)文化、海爾的管理模式救活了這個(gè)企業(yè),短時(shí)間內(nèi)使其扭虧為盈。當(dāng)時(shí)有20幾人上街鬧事,排斥這種管理模式,理由是原來(lái)工資很少,可以不干活,現(xiàn)在工資雖然是過(guò)去的幾倍,但這么嚴(yán)格的管理使人受不了。公司派去的負(fù)責(zé)人通過(guò)給大家分析利弊,最后由全體職工自己討論決定,結(jié)果是同意接納這種管理模式。事實(shí)證明海爾的發(fā)展思路是對(duì)的。所以說(shuō)企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變,其實(shí)就是新舊文化的碰撞,就是人的思想、行為的改變、發(fā)展,就是建立新型企業(yè)文化的氛圍。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的根本利益,如何在實(shí)際工作中抓好安全?真正做到全員自主管理,這恐怕還需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期。企業(yè)應(yīng)走出傳統(tǒng)的管理模式,建立起新型企業(yè)文化的氛圍,杜絕出現(xiàn)一方面員工對(duì)安全視若無(wú)睹、一方面又對(duì)安全生產(chǎn)大講、特講的怪現(xiàn)象。企業(yè)安全文化的形成是企業(yè)向‘人本管理’轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志,企業(yè)應(yīng)將安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,納入企業(yè)工作計(jì)劃日

      程,并盡可能地給予政策和物質(zhì)上的支持。我個(gè)人認(rèn)為,企業(yè)的安全文化建設(shè),可以從幾個(gè)方面入手:

      一、全員心態(tài)、安全文化的培養(yǎng)

      1、安全思想教育:主要是針對(duì)全體員工,就安全認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)教育,從根本上提高其安全意識(shí),樹(shù)立?安全第一?的觀念。

      2、安全知識(shí)教育:通過(guò)一定的手段(講座、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等)對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等教育,加強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)。

      3、創(chuàng)造安全文化氛圍:通過(guò)各種形式的安全活動(dòng),逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍,制造安全需求環(huán)境。

      二、制度安全文化的教育

      1、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制:一是切實(shí)執(zhí)行?企業(yè)負(fù)責(zé)制?,各層次人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò);二是切實(shí)履行?社會(huì)監(jiān)督?職責(zé),獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、行之有效。

      2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程,就可以規(guī)范員工的安全行為,起到約束作用。

      3、有了健全的規(guī)章制度,并不是說(shuō)就可以高枕無(wú)憂(yōu)了,必須將死的制度變成活的思想。通過(guò)對(duì)員工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成員工的一種自主行為。

      三、全員行為安全文化教育

      理論要與實(shí)踐相結(jié)合,一個(gè)人樹(shù)立了正確的安全觀念,掌握了一定的安全知識(shí)還不夠,必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練,才能真正做到自我保護(hù)、安全作業(yè)。我們搞現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、危害因素辨識(shí)就是一種手

      段。

      四、物態(tài)安全本質(zhì)化培訓(xùn)整個(gè)安全強(qiáng)化過(guò)程要按照PDCA循環(huán)的方式來(lái)加以提高。事故危險(xiǎn)的消除、制度的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、可靠的安全設(shè)施、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境缺一不可。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)主要是指安全文化建設(shè)的運(yùn)籌部署,需要得到組織的協(xié)調(diào),單位領(lǐng)導(dǎo)要參與管理,以便安全工作的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置,分步實(shí)施,建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)建立、完善企業(yè)文化,改變員工的思想、行為以及價(jià)值觀,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,在這樣的前提下,再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化,規(guī)范員工的安全行為,讓安全管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。安全工作有難度,但它是一件具有深遠(yuǎn)意義而又長(zhǎng)期的工作,我們公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善,已逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業(yè)管理體系,公司的企業(yè)文化氛圍也逐步形成,安全管理工作現(xiàn)已逐步被人們所理解,安全理念正在深入人心,但企業(yè)的安全文化的建立、完善還需我們繼續(xù)努力,我們的安全工作者任重而道遠(yuǎn),我們對(duì)待安全工作要做到:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰,必須每一天認(rèn)真對(duì)待。

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