第一篇：工會組織在企業(yè)安全文化建設(shè)作用探討

工會組織在企業(yè)安全文化建設(shè)作用探討

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是員工普遍認同并共同遵守的企業(yè)安全價值觀，是推動企業(yè)安全發(fā)展的源動力，其內(nèi)容包括安全思想文化、安全制度文化、安全物質(zhì)文化、安全行為文化。加強企業(yè)安全文化建設(shè)對維護職工安全健康，促進企業(yè)和諧發(fā)展有著重大的現(xiàn)實意義。

企業(yè)安全文化建設(shè)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展，涉及到職工的生命安全，工會作為維護職工利益和組織、教育職工的群眾組織，其自身職能、優(yōu)勢和特點，決定了工會組織在企業(yè)安全文化建設(shè)中處于重要的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。

一、發(fā)揮群眾優(yōu)勢，在安全思想文化建設(shè)中發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用

安全思想文化建設(shè)，主要是安全氛圍的營造，安全理念的確立，安全指導(dǎo)思想的形成，重點是在企業(yè)全員樹立“安全第一”的理念，其核心是堅持“以人為本”，這是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和職工的行為。

在安全思想文化建設(shè)中，發(fā)揮工會組織的群眾優(yōu)勢，組織職工開展各種活動，營造安全生產(chǎn)的氛圍，在活動中潛移默化使廣大職工思想得到感染，境界得以升華；通過宣傳教育，以不同的方式、不同的載體增強職工的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的理念，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變；通過與企業(yè)行政溝通，引導(dǎo)經(jīng)營管理者正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，確立安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、安全就是效益的觀點，始終把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營決策第一考慮因素。通過教育、引導(dǎo)，形成人人講安全、處處為安全的良好氛圍，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

二、突出維護職能，在安全制度文化建設(shè)中發(fā)揮參與監(jiān)督作用

安全制度文化建設(shè)，主要是健全各種安全規(guī)章制度，確定先進合理的安全管理目標，設(shè)立科學(xué)有效的安全管理機制，構(gòu)建獎懲分明的安全責(zé)任體系，保證規(guī)章制度能夠落到實處的有效運行機制。安全制度文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)的機制保障。在安全制度文化建設(shè)中，履行工會組織源頭參與監(jiān)督檢查權(quán)，認真搞好調(diào)查研究，了解廣大職工的訴求，發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)助企業(yè)行政建立健全各項規(guī)章制度，主要是建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系；分工明確、合力監(jiān)管的安全監(jiān)管體系；反應(yīng)及時、保障有力的安全預(yù)防體系。同時發(fā)揮監(jiān)督職能，將維護職工安全健康權(quán)益的主張體現(xiàn)在各項制度之中，保證企業(yè)所制訂的各項規(guī)章制度及運行機制在程序上合規(guī)，內(nèi)容上合法，理念上合情，執(zhí)行上合理，既能體現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展意志，又要保證職工的各項權(quán)益得以維護，從而達到調(diào)動職工參與安全管理的積極性的目的。通過職代會、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查委員會、群監(jiān)網(wǎng)員等多渠道、多形式進行安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督，促使企業(yè)將各項安全規(guī)章制度落到實處。

三、組織廣大職工，在安全物質(zhì)文化建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用

安全物質(zhì)文化建設(shè)，主要是指使用安全先進的生產(chǎn)設(shè)施，配備直觀準確的檢查儀器，設(shè)置靈敏可靠的防護裝備，制訂科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造舒適達標的工作環(huán)境，創(chuàng)建管理有序的作業(yè)場所等，是安全文化的物態(tài)表現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。其實質(zhì)是依靠科技進步，加大安全投入，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

在安全物質(zhì)文化建設(shè)中，工會組織在主動掌握企業(yè)安全工作規(guī)劃、及時了解企業(yè)安全生產(chǎn)工作動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，組織廣大職工發(fā)揚主人翁精神，開展各種競賽活動，通過競賽激發(fā)職工的工作熱情，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為安全生產(chǎn)獻策，為優(yōu)化安全環(huán)境出力，消除安全隱患、堵塞各種漏洞。組織職工開展技術(shù)攻關(guān)，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進步推動企業(yè)換代升級，加大安全投入，提升安全水平。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)的安全投入和職工的辛勤勞動，創(chuàng)造一個工藝先進、裝備安全、防護可靠、檢測靈敏、管理有序、現(xiàn)場文明的既符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準又舒適安全的工作環(huán)境。

四、強化安全培訓(xùn)，在安全行為文化建設(shè)中發(fā)揮督促教育作用

安全行為文化建設(shè)，主要是規(guī)范全員的安全行為，包括科學(xué)的安全決策，合理的安全管理，有效的安全教育，規(guī)范的安全操作，必須的應(yīng)急預(yù)案等，它是安全思想文化的行為體現(xiàn)，其核心是要把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在安全行為文化建設(shè)中，發(fā)揮工會組織督促、教育、引導(dǎo)作用。督促企業(yè)科學(xué)決策，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，制定科學(xué)有效的安全應(yīng)急預(yù)案；加強職工安全教育，增強對事故隱患的判斷和處置能力，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，實現(xiàn)“我要安全”向“我會安全”的轉(zhuǎn)變，提升職工的安全素質(zhì)；引導(dǎo)廣大職工開展查隱患反“三違”的活動，抵制違章指揮、糾正違章作業(yè)、執(zhí)行勞動紀律；發(fā)揮工會勞動保護三級網(wǎng)絡(luò)的作用，開展日常的安全監(jiān)督檢查；組織職工開展傳、幫、帶活動，使職工在生產(chǎn)作業(yè)時“ 不傷害別人、不被人傷害、相互提醒、互幫互助”。創(chuàng)造一個決策科學(xué)、管理有力、操作規(guī)范、防范有效、文明互助的安全和諧企業(yè)。

工會組織在推進企業(yè)安全文化建設(shè)及在發(fā)揮組織、教育、引導(dǎo)、監(jiān)督作用的同時，應(yīng)正確處理好以下關(guān)系：一是正確處理工會推進與企業(yè)行政主抓的關(guān)系，只要主動做好企業(yè)行政的助手與參謀，才能形成合力；二是正確處理工會推進與職工參與的關(guān)系，只有發(fā)揮凝聚力，組織職工全員參與，才能形成聲勢；三是正確處理安全文化建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)實際的關(guān)系，只有緊緊與企業(yè)安全工作實際相結(jié)合，才能取得實效。

第二篇：工會組織在企業(yè)發(fā)展中作用

工會組織在企業(yè)發(fā)展中作用

【摘要】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)工會面臨著前所未有的錯綜環(huán)境和嚴峻的挑戰(zhàn)。因而，面對企業(yè)發(fā)展中的困難，企業(yè)工會必須要進行職能創(chuàng)新，對員工進行教育和輔導(dǎo)，以適應(yīng)時代特色和自身特點。

【關(guān)鍵詞】工會職能，企業(yè)，職工

工會組織聯(lián)系的對象是廣大職工，是生產(chǎn)力中最活躍、最關(guān)鍵的因素。工會工作必須著力于激發(fā)和調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，推進經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展，通過解放思想，擴大開放，實事求是，發(fā)展從根本上實現(xiàn)好、維護好廣大職工的利益。我廠目前正面臨著許多的困難，面對困難，工會更應(yīng)該從根本上發(fā)揮作用，站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度，鼓勵企業(yè)員工的創(chuàng)造性，團結(jié)帶領(lǐng)職工參與企業(yè)技改，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮作用。

一、企業(yè)工會職能內(nèi)容的移位和創(chuàng)新

經(jīng)濟體制改革、勞動關(guān)系的變化決定了工會職能從“政治”向“經(jīng)濟”移位和創(chuàng)新，為保障企業(yè)的健康發(fā)展，其職能內(nèi)容必須有所創(chuàng)新。

（一）加強職工的思想教育，增強企業(yè)凝聚力

在新的形勢下，公司工會在教育方面，也進行政治思想教育，但現(xiàn)在的思想教育總是與職工的切身利益和企業(yè)的效益、發(fā)展掛鉤，主要是為了增強職工的覺悟及團隊、企業(yè)的凝聚力，以便促進職工努力工作提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而使職工獲得更好的發(fā)展機會，提高薪資、福利等。例如：企業(yè)工會可以在生產(chǎn)工作中，實踐“三個代表”重要思想，工會可以通過豐富多彩的集體活動和靈活的思想教育工作，增強了企業(yè)的活力和凝聚力，創(chuàng)新自由創(chuàng)新的氛圍。同時，工會負責(zé)對黨員、干部、職工進行黨的路線、方針、政策教育和形勢、任務(wù)、法治教育，組織開展以”凝聚力工程”為主體的職工思想政治工作，培養(yǎng)職工團隊精神，增強企業(yè)凝聚力。這樣可以有效地調(diào)動了職工的積極性，并通過開展思想政治教育和文娛活動，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將思想教育與企業(yè)的凝聚力緊密聯(lián)系起來，這正是新時期工會教育職能的創(chuàng)新。.（二）要組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動

組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，是調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，是工會工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑。當(dāng)前，工會的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動更具時代性，要在認真總結(jié)以往成功經(jīng)驗和有效做法的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新技術(shù)革命和知識經(jīng)濟時代的社會化大生產(chǎn)特點，更加卓有成效地開展技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新。要以推動企業(yè)技術(shù)進步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標準，與企業(yè)的科技、經(jīng)營、流通、信息等方面的工作相結(jié)合，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。要創(chuàng)新社會主義勞動競賽的形式和方法，設(shè)計好載體，打造工會系統(tǒng)的名牌，在活動中建立起有效的激勵機制，實現(xiàn)精神鼓勵與物質(zhì)利益并重、晉職晉級與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會宣傳共濟，最大限度地調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在全面建設(shè)小康社會的事業(yè)中充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。

（三）加強對員工培訓(xùn)，增強員工主人翁精神

為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，增強員工的主人翁態(tài)度，從而更好的促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工會對職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移?，F(xiàn)代企業(yè)中，專家學(xué)者及企業(yè)人員都己認識到:企業(yè)的競爭力決定企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的競爭力來自于企業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)技能等各方面的支持。不僅如此，職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展前途等，都與其知識水平和技術(shù)技能素質(zhì)密切相關(guān)。加強技能培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的職工隊伍，才能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。例如某企業(yè)將2005年作為職工的培訓(xùn)年，把職工的培訓(xùn)根使用、待遇直接掛鉤，從而增強了職工的危機意識和學(xué)習(xí)的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質(zhì)，我們就可以

借鑒該企業(yè)的做法。

現(xiàn)代企業(yè)工會對職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移也是職工面對“失業(yè)”危機的實際需要。加入WTO后，我國將按照世界的經(jīng)濟規(guī)則實施并進行一系列重大改革。實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整必然帶來結(jié)構(gòu)性“失業(yè)”。據(jù)有關(guān)資料表明，第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力為第二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國企職工提高素質(zhì)、技能適應(yīng)新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。加入WTO初期，我國失業(yè)率有可能比目前水平提高4個百分點，達到7%左右。在當(dāng)前就業(yè)競爭十分激烈的情況下，提高職工的知識文化水平和職業(yè)技能，實際上是對職工就業(yè)權(quán)利、經(jīng)濟利益的維護。這也正體現(xiàn)了工會適應(yīng)市場的需求，與時俱進的將教育職能從政治領(lǐng)域想經(jīng)濟領(lǐng)域移位和創(chuàng)新。

二、企業(yè)工會職能實現(xiàn)方式的創(chuàng)新

面對企業(yè)發(fā)展中存在的內(nèi)容，工會的職能，除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外，在實現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，才能在最大程度上調(diào)動員工主人翁的精神，參與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中。

（一）進行有效的溝通

溝通是員工參與管理重要途徑。當(dāng)前的治理結(jié)構(gòu)理論學(xué)者普遍認為，企業(yè)應(yīng)該由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是企業(yè)的利益相關(guān)者，企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應(yīng)該參與企業(yè)的管理。由于員工自身所處的不利地位:談判力量不對等，管理者獨裁，經(jīng)濟地位無保障(理查德·伊利)，很難能直接參與企業(yè)管理。員工要實現(xiàn)對企業(yè)管理的參與，途徑就是與管理層溝通，迫使管理者接受員工的意見。這種溝通需要有以下幾個條件:如果員工沒有統(tǒng)一的組織，單個的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時應(yīng)該有統(tǒng)一的組織，形成強大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見;由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行管理;需要有一個組織對提出意見的員工進行保護。

某市對企業(yè)員工的一份調(diào)查顯示，有72.6%員工認為自己在企業(yè)中的愿望表達不夠，有62.2%企業(yè)員工渴望提高自己的主人地位。企業(yè)員工對于沒有充分行使做主人的權(quán)利表示不滿，表現(xiàn)出較強的參與意識。如果這樣的需求得不到滿足，員工就會感到不滿，感到自己的利益受到了損害，就對企業(yè)的發(fā)展不夠關(guān)心，從而可能導(dǎo)致積極性下降的行為，反而不利于企業(yè)的發(fā)展了。

（二）工會要積極的實施輔助職能

由工會職能的復(fù)雜性、多樣性，以及工會職能的移位，我們可以看到:工會參與經(jīng)濟管理，應(yīng)該有一個限度，有些工作工會起主導(dǎo)作用，有些工作工會起輔助作用。對起輔助做也能夠的，工會也應(yīng)該積極參與，帶動員工的積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工個人的利益。不能因為企業(yè)的委托代理式管理就否定企業(yè)員工的主人地位。所以本企業(yè)員工有對生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)和參與權(quán)。作為“職業(yè)團體”，工會是工人階級的自發(fā)自助組織，組建工會的目的，就是為了將分散的員工組織起來，以使自己有力量代表替員工說話。員工參與管理在國外己經(jīng)司空見慣，隨著社會的發(fā)展，工會職能從政治向經(jīng)濟的移位，員工素質(zhì)越來越高，企業(yè)員工也越來越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。但是，員工畢竟不是管理者，由于員工自身素質(zhì)不夠、信息不對稱等原因，他們的意見未必都是可行的，甚至是錯誤的。這就需要身為員工代言人的工會將員工組織起來，以企業(yè)一個強大階層的身份參與管理。但是，這種參與只能起輔助作用。首先，工會參與經(jīng)營管理，是因為工會有維護職工權(quán)利的職責(zé)。工會參與經(jīng)營管理是從維護職工權(quán)利出發(fā)的，員工參與管理的目的也在于維護自己的權(quán)利。一旦超出這一范圍，工會的工作就不合法了。其次，企業(yè)經(jīng)營管理的各項工作，都有各自的職能部門，工會不能覆蓋其他職能部門的工作，工會只能尋找維護職工權(quán)利這一切入點，輔助職能部門完成工作。

三、結(jié)論

工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，代表和維護職工的具體利益，是工會性質(zhì)的基本要求，也理所當(dāng)然地成為工會組織的基本宗旨。在計劃經(jīng)濟時代，工會的一切職能和工作都應(yīng)當(dāng)圍繞維護職工的利益，反映職工的意愿這個中心展開。但是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系起來，工會作為企業(yè)的一個組成部門，有責(zé)任調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。因此，本文對新形勢下工會的職能定位和手段進行了探討。參考文獻

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3、盧嘉，時勘.如何調(diào)查員工滿意度.人力資源開發(fā)，2007(6)

第三篇：淺談工會組織在和諧企業(yè)的作用

淺談工會組織在和諧企業(yè) 和諧社會建設(shè)中的作用

摘要：用王村礦工會對工會十五大精神的實踐說明工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會的建設(shè)中，只要各級工會組織行動起來積極參與，勇于承擔(dān)特使角色的歷史使命和責(zé)任，圍繞主題主動工作、創(chuàng)新工作，帶動和引導(dǎo)工人階級這支和黨有著歷史淵源和深厚情感的力量，正確解決好他們與企業(yè)、與社會的現(xiàn)實問題，就能獨特作用。從工會組織發(fā)揮職工教育“大學(xué)校”作用、職工權(quán)利維護作用、人文關(guān)懷職工生活保障作用準確定位，積極作為進行總結(jié)實踐的效果。

關(guān)鍵詞：工會組織

和諧企業(yè)

作用

王村礦

實踐

工會十五大精神

黨的十七大的主題是，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗。王兆國在工會十五大報告里指出：實現(xiàn)黨的十七大提出的奮斗目標，工會肩負著光榮使命。勞動者是社會和企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，在經(jīng)濟全球化的社會歷史條件下，我國已初步完成了向勞動力市場化的過渡，以此為時代背景，企業(yè)勞動關(guān)系是否和諧，直接影響到我國社會主義和諧社會的建構(gòu)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，勞動關(guān)系的和諧是整個社會和諧的基礎(chǔ)，勞動關(guān)系的和諧要以勞資之間的利益均衡和權(quán)利義務(wù)的充分實

現(xiàn)為前提，而工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織，是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是職工合法權(quán)益的表達者和維護者，工會就必須在勞動者權(quán)利的實現(xiàn)和利益均衡方面積極參與，只有工會的積極參與，才能提高工會在職工中的吸引力和凝聚力，才能在建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會的進程中發(fā)揮其獨特的作用

接下來，以對我礦工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會中發(fā)揮的作用的認識和分析，淺談工會組織在和諧企業(yè)和諧社會建設(shè)中的作用。

一、用工會十五大精神準確定位、積極作為，為實現(xiàn)企業(yè)和諧，社會和諧以其獨特的作用做出了貢獻。

王村礦工會以黨的十七大、工會十五大精神為指導(dǎo)，準確定位工會在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，積極作為，為實現(xiàn)企業(yè)和諧，社會和諧以其獨特的作用做出了貢獻。以工會十五大“適應(yīng)新形勢的要求，今后五年的主要任務(wù)是：推動科學(xué)發(fā)展，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，廣泛開展職工建功立業(yè)活動，大力實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，更加充分地發(fā)揮工人階級主力軍作用；促進社會和諧，以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為手段，大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護職工隊伍和社會穩(wěn)定；推動共建共享，以勞動就業(yè)、收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生為重點，健全完善維權(quán)機制，不斷增強維權(quán)實效；加強民主管理和基層民主建設(shè)，以職代會為基本制度，擴大有序參與，維護職工民主政治權(quán)利；激發(fā)組織活力，以加強基層工會建設(shè)為著力點，提高領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)職工的水平，增強工會組織吸引力、凝聚力。各級工會要緊

緊圍繞目標任務(wù)，全面布局、突出重點，深化調(diào)研、創(chuàng)新體制，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題，努力開創(chuàng)中國工會事業(yè)的新局面?！遍_展具體工作。工會組織是工人階級的群眾組織，是黨同工人階級聯(lián)系的天然紐帶。具體來講，企業(yè)工會就是要按照“政治上保證，制度上落實，素質(zhì)上提高，權(quán)利上維護”的要求，把依靠方針進一步落實到企業(yè)工作的方方面面，實現(xiàn)企業(yè)和諧，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出貢獻。

兩年來，礦工會結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點，在上級工會和礦黨委的堅實指導(dǎo)下，積極貫徹黨的十七大和工會十五大精神，健全下級工會組織，堅持讓基層活起來，讓班組活起來，讓做為細胞的每一個職工活起來。通過廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”等活動，推進“職工書屋”建設(shè)，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平，用社會主義核心價值體系教育引領(lǐng)職工，大力推進職工文化、企業(yè)文化建設(shè)；以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、建設(shè)文明富裕新澄合”和“我為節(jié)能減排作貢獻”等活動，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，團結(jié)動員廣大職工為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展作出更大貢獻；積極督導(dǎo)企業(yè)落實《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》，堅持工會是職工利益的代表者和維護者，圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，促進實現(xiàn)體面勞動，維護職工合法權(quán)益，做為工會的神圣職責(zé)，以收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生為重點，推動了職工在共建的基礎(chǔ)上共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果；以及時召開各級“職代

會”和礦屬各單位“三會”、礦務(wù)公開、隊務(wù)公開、班務(wù)公開等，深入民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障職工享有更多更切實的民主權(quán)利；加強工會干部思想作風(fēng)建設(shè)，不斷擴展工會在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中的參與面，不斷化解人企矛盾，推動人企高度協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，不斷創(chuàng)新工作方法、流程，以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。礦各級工會組織積極行動，勇于作為,用其特殊的地位和影響不斷奠定和諧企業(yè)、和諧社會基礎(chǔ)，開創(chuàng)新時期下工會工作新局面，又快又好的實踐著工會十五大精神交付光榮使命。

二、解放思想、勇于探索，勤于學(xué)習(xí)、善于思考，結(jié)合企業(yè)特點堅定不移的貫徹落實工會十五大精神，大處著想、細處著手，不斷深化、不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)新時期下工會工作新局面。

工會擔(dān)負著教育引導(dǎo)職工的社會責(zé)任，其目的是把職工群眾團結(jié)和凝聚在黨的周圍，造就一支和諧社會建設(shè)的重要力量。中華全國總工會2005年7月作出的《關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》明確要求，要把中國工會建設(shè)成為培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍的大學(xué)校。個體素質(zhì)培訓(xùn)教育提升也是企業(yè)和職工一直共同關(guān)心的突出問題，礦工會根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況積極參與指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)具體事宜。礦工會組織積極在礦屬各級工會中開展多種形式的教育活動，教育內(nèi)容包括《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》等國家的法律法規(guī)、黨的路線方針政策、企業(yè)文化、煤礦安全知識、安全技術(shù)技能培訓(xùn)等。采取了在各隊設(shè)置職工讀書柜創(chuàng)建職工讀書園地、開

展了班組現(xiàn)場培訓(xùn)法活動、堅持了“一日一題、一周一例、一月一考”班前職工安全與技術(shù)技能日培訓(xùn)教育制度、堅持每季度舉辦各種技術(shù)比武活動、開展了班組“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動、組織了“親情囑安全聯(lián)誼活動”和親情日常教育活動、組織全員觀看安全知識教育片、舉辦安全征文、安全演講、安全展板、安全宣誓、安全承諾、安全座談、安全大討論等多種形式的系列教育活動。幫助職工不斷提高了思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)技能，提高了職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，推進了職工隊伍的知識化進程。新時期的工會工作就是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，在加強職業(yè)道德建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，安全生產(chǎn)、豐富職工文化生活等方面發(fā)揮作用，為造就一支具有先進階級理想、社會主義道德、現(xiàn)代科學(xué)文化知識和嚴格組織紀律的強大隊伍不斷打下堅實的基礎(chǔ)，不斷滿足了企業(yè)快速發(fā)展對人的要求。

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，歷來是為黨的中心任務(wù)服務(wù)的，黨的十七大報告指出，科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)是發(fā)展，必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，立足企業(yè)發(fā)展，礦工會組織發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，用“企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存，企業(yè)關(guān)愛職工、職工回報企業(yè)，礦興我榮、礦衰我恥”的相互感恩活動，解放職工思想，凝聚人心，凝聚智慧，凝聚力量，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，在廣大職工群眾中廣泛開展創(chuàng)新活動，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為企業(yè)適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展，在廣大職工群眾中深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動，把蘊藏在廣大職

工群眾中的智慧和力量充分發(fā)掘出來，推動群眾性的創(chuàng)新活動扎扎實實地開展下去，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，有力支持和推動了企業(yè)的改革發(fā)展，為開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面奠基鋪路。

按照工會十五大精神“完善基層民主制度，保障職工享有更多更切實的民主權(quán)利?！钡囊?，我礦從上到下積極推動建家活動，在建家活動中著重體現(xiàn)工會組織“職工利益的表達者、職工權(quán)益的維護者、勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)者”的特殊功能。工會促進構(gòu)建和諧企業(yè)，不是一味地局限于職工當(dāng)前的具體利益，而是從利益的協(xié)調(diào)與共享出發(fā)，因此，通過職代會制度，三方平等協(xié)商會等形式代表和組織職工廣泛參與企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，參與企業(yè)的決策過程，審議涉及職工利益的內(nèi)部規(guī)章、制度、方案的內(nèi)容，確保與職工的需求協(xié)調(diào)一致，認真整理歸納反映職工提案中的利益訴求和安全生產(chǎn)經(jīng)營管理建議，合理解決職工與企業(yè)利益關(guān)系，協(xié)調(diào)達成維護職工權(quán)益與促進企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一，從宏觀上維護職工群眾的全局性利益，從而促進企業(yè)與職工的利益的和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)勞資雙贏。堅持督導(dǎo)企業(yè)礦、隊、班組的日常民主管理，隨時以職工利益的表達者、維護者和協(xié)調(diào)者的角色出現(xiàn)，在遇到影響企業(yè)和諧和職工隊伍穩(wěn)定的現(xiàn)象時，及時有效地采取維護措施。采取的主要工作方法就是通過民主協(xié)商會制度，建立了有效的溝通機制，規(guī)定一個雙方都能接受的、共同遵守的規(guī)范，各自的利益代表在規(guī)范的約束下開展對話，大力推行工資集體協(xié)商分配。由上而下建立了礦務(wù)、隊務(wù)、班務(wù)公開制度，根據(jù)企業(yè)實際設(shè)立了具有本企業(yè)特色的公開平臺，使礦務(wù)、隊務(wù)、班務(wù)公開深度化、日?；㈦S時化，方便廣大職工群眾的有效監(jiān)督。在企業(yè)和職工的利益動向方面充分實現(xiàn)了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職工代表大會制度、民主聯(lián)席會制度、工資協(xié)商制度等，在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，時時處處維護職工利益，讓職工感到有依靠。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層，也需要有人提醒，把問題解決在萌芽狀態(tài)。工會的橋梁作用構(gòu)建了和諧和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為職工提供人企平等的工作環(huán)境，維護了職工隊伍穩(wěn)定，進而推動了企業(yè)健康良好快速發(fā)展。

礦工會還按照工會十五大精神要求，積極開展人文關(guān)懷，從保障職工的基本生活出發(fā)，為他們排憂解難，加強對弱勢群體的教育和引導(dǎo)，既要幫助他們樹立克服困難的信心和決心，還要引導(dǎo)他們正確對待和處理各種利益關(guān)系，樹立對社會和對生活的信心。這方面主要開展了對職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險的督促，重點推動養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的依法統(tǒng)籌，解決農(nóng)民工流動中的社保接續(xù)問題，提高了職工的保障水平；大力推動實施安康工程，本著“群眾利益無小事”的觀念，大力開展了訪貧問苦和困難職工救助的“送溫暖工程”、及時組織了金秋助學(xué)活動等，積極為困難職工提供各類及時、快捷、高效的服務(wù)，為他們排憂解難，幫助他們渡過難關(guān)，把組織的關(guān)懷及時有效的發(fā)出，發(fā)揮了黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會作出了積極貢獻。

王村礦工會對工會十五大精神貫徹落實的實踐證明，工會組織在實踐黨的十七大精神，構(gòu)建和諧企業(yè)和諧社會建設(shè)中的作用是具有極

其現(xiàn)實的意義，是積極和有效的，只要各級工會組織行動起來積極參與，勇于承擔(dān)特使角色的歷史使命和責(zé)任，圍繞主題主動工作、創(chuàng)新工作，帶動和引導(dǎo)工人階級這支和黨有著歷史淵源和深厚情感的力量，正確解決好他們與企業(yè)、與社會的現(xiàn)實問題，就能營造好和諧企業(yè)和諧社會的良好氛圍，就能發(fā)揮出工人階級主力軍作用，奪取全面建設(shè)小康社會新勝利就一定能夠順利實現(xiàn)。

參考文獻：

[1] 王兆國在中國工會十五大報告《高舉中國特色社會主義偉大旗幟團結(jié)動員億萬職工為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗》

第四篇：發(fā)揮工會組織在企業(yè)民主管理中的作用

發(fā)揮工會組織在企業(yè)民主管理中的作用

摘要：工會是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，是民主管理的組織者，工會組織在實施民主管理過程中的方式與方法應(yīng)隨企業(yè)的性質(zhì)和行業(yè)不同而有所不同，但根本一點是必須通過民主的手段實施，工會組織在實施民主管理過程中具有三項功能，即組織功能、實施功能與監(jiān)督功能，發(fā)揮好這三項功能，工會實施民主管理才能有的放矢，才能顯現(xiàn)企業(yè)職工參政議政民主管理的作用。

關(guān)鍵詞：民主管理；工會建設(shè)；

隨著各企業(yè)改革的不斷深入，民主管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，面臨著新的形勢和變化。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主管理機制，發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用，確保職工的主體地位和合法權(quán)益是各級工會組織應(yīng)著重思考的課題之一。

一、企業(yè)民主管理及其功能

（一）企業(yè)民主管理的解讀。企業(yè)民主管理是職工依照法律規(guī)定，以主人的身份，通過職工代表大會或其他形式，對企業(yè)經(jīng)濟生活、政治生活、社會生活、文化生活以及其它事務(wù)實行民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的管理制度和管理方式。它首先是一種現(xiàn)代的管理制度和管理方式。這就意味著它最終應(yīng)定位于管理學(xué)范疇，而不是民主政治范疇，因此，它必須符合兩個方面的目的和要求，以保證管理的科學(xué)性。其一，是促進企業(yè)的發(fā)展，也就是說，民主管理的目的是為了企業(yè)。即充分發(fā)揮一切利益相關(guān)者的才能和積極性，促進企業(yè)管理的科學(xué)化，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。其二，則是促進人的發(fā)展，正如馬克思所說，人本身就是目的?，F(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭，因此，企業(yè)民主管理必須充分維護職工的合法權(quán)益，滿足人受尊重和自我實現(xiàn)的需求等。而企業(yè)民主管理必須注重民主與管理的融合，將企業(yè)的利益和職工及相關(guān)者的利益統(tǒng)一起來。只有這樣才能有利于企業(yè)內(nèi)部合力的形成，有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。否則，一味地強調(diào)民主反而有損于民主進程，無益于職工真正參與企業(yè)管理，實現(xiàn)其民主權(quán)利。

（二）企業(yè)民主管理的功能。民主管理是社會化大生產(chǎn)發(fā)展到一定階段企業(yè)內(nèi)部各種因素相互作用的必然結(jié)果，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求，是歷史的必然。企業(yè)民主管理不僅對企業(yè)的科學(xué)管理和長遠發(fā)展具有“基石”作用，同時也對社會的發(fā)展建設(shè)起到支撐和推動作用。而這兩者作用的發(fā)揮主要通過以下 “四個功能”表現(xiàn)出來：一是協(xié)調(diào)功能，通過廠務(wù)公開、開展勞動爭議調(diào)解等工作，有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的利益矛盾關(guān)系，營造企業(yè)和諧向上的良好氛圍，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是法制化功能，建立健全各項規(guī)章制度，堅持依法辦事，提高企業(yè)的執(zhí)法能力，使“有法可依”的現(xiàn)代管理理念深入到企業(yè)員工的日常行為和工作當(dāng)中；三是創(chuàng)效功能，民主管理能創(chuàng)造經(jīng)濟效益，推動企業(yè)協(xié)調(diào)、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展；四是凝聚功能，企業(yè)民主管理通過上述三個功能的發(fā)揮，催生出工會和企業(yè)的凝聚力，這就是企業(yè)民主管理的凝聚功能的實質(zhì)所在。

企業(yè)實行民主管理在《工會法》和《中國工會章程》中都有明確規(guī)定。工會依照法律規(guī)定，通過職代會或其它形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護職工合法權(quán)益；動員和組織職工參與經(jīng)濟建設(shè)，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。企業(yè)民主管理的職能定位是把經(jīng)濟發(fā)展作為首要著力點，因為經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的首要條件。如果沒有職工的廣泛參與，企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標也就無法實現(xiàn)。企業(yè)民主管理又具有“兩個維護”的作用，即維護工人階級的整體利益，維護職工群眾的具體利益。維護職工合法權(quán)益，確保職工在企業(yè)享有法律規(guī)定的民主權(quán)利，是為了進一步調(diào)動和保護職工的積極性和創(chuàng)造性。正是從構(gòu)建和諧企業(yè)的目標出發(fā)，工會依法開展勞動爭議調(diào)解以確保建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系；實施廠務(wù)公開以推進民主監(jiān)督；建立平等協(xié)商及集體合同制度以保障職工的合法權(quán)益，這些努力也正是為了更好地肩負起構(gòu)建和諧社會的重要使命。

二、民主管理是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分 企業(yè)民主管理是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分。民主管理是相對于絕對服從、絕對權(quán)威的管理而言的，即管理者在“民主、公開、公平”的原則下，科學(xué)的傳播管理思想，協(xié)調(diào)各組織各種行為以達到管理目的的一種管理方法。民主管理是現(xiàn)代企業(yè)價值觀的主流和企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是企業(yè)實踐以人為本理念的集中體現(xiàn)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防經(jīng)營腐敗行為的有效手段，是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要課題。

加強企業(yè)民主管理，是由黨的群眾路線所決定的，是由黨的民主集中制原則決定的。民主管理主要宗旨就是使企業(yè)的各項管理通過民主的方式增強透明度，把企業(yè)的大政方針、謀劃目標及諸項管理措施通過民主的形式向廣大職工進行交底，這有利于創(chuàng)造和諧的企業(yè)與職工的關(guān)系，對促進企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、營造良好的企業(yè)員工和諧氛圍都將有著積極的促進作用，從而達到做大做強發(fā)展企業(yè)的目標。

三、以工會組織為載體，抓好企業(yè)民主管理工作，真正發(fā)揮工會的作用。

（一）工會是實施企業(yè)民主管理的組織者。工會是民主管理的組織者，這是由工會的性質(zhì)和地位決定的。工會章程規(guī)定，工會是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，爭取和維護勞動者的合法權(quán)益是工會始終如一的目標。這些規(guī)定和職工民主參與的目標基本上是一致的。另外，工會組織在企業(yè)中具有法人資格，屬社團法人，在法律上與企業(yè)法人具有平等的地位。工會組織的這種特點決定了它有資格代表和組織職工群眾進行民主參與活動。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立，政府對企業(yè)干預(yù)和影響將逐漸縮小，在政府不斷退出企業(yè)的同時，工會組織在基層民主參與中的作用卻在不斷增大。因此，工會組織必須面對新形勢，對工會理論、組織建設(shè)、工作方法、民主參與形式等問題，進行富有成效的探討與思考，加強自身改革，更好地擔(dān)負起民主管理組織者的角色。

（二）建立健全民主管理機制,是實行民主管理的制度保障。要切實實行民主管理,必須要建立健全一整套民主管理機制。一要實行職工代表大會制度,使企業(yè)的方針政策和發(fā)展目標能充分代表廣大職工的意愿,并通過職工代表大會,得以充分肯定與完善;二要實施民主評議制度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要接受職代會或職工代表對其德、能、勤、績等方面進行全面評議,既要評議領(lǐng)導(dǎo)班子的集體情況,也要評議領(lǐng)導(dǎo)成員個人表現(xiàn);三要健全政務(wù)公開制度,事關(guān)企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營等管理方面的問題，都必須公開,使廣大職工參與民主決策,真正行使民主管理與民主監(jiān)督。

同時,要建立職代會制度下的各種專業(yè)委員會,如提案委員會、安全生產(chǎn)與勞動保護委員會、女工工作委員會、經(jīng)費審查專委會等;設(shè)立工會主席信箱,廣泛聽取職工的意見和建議,在企業(yè)與職工之間搭起溝通的橋梁。

（三）工會組織要將局務(wù)公開作為開展企業(yè)民主管理的切入點。局務(wù)公開能給企業(yè)管理注入新的活力，局務(wù)公開一是可以擴大職工民主參與企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理的決策水平。企業(yè)職工知局情，是民主管理、民主監(jiān)督的前提條件。如果職工不知道企業(yè)的重大決策和涉及自身利益的事情，又怎能維護自身的權(quán)益，對企業(yè)又怎能有信心。局務(wù)公開的重要作用就在于通過公開局情，調(diào)動職工的積極性，使廣大職工真正了解企業(yè)的重大決策，涉及自身利益等重大事項，并根據(jù)情況提出建議，參與企業(yè)管理。二是局務(wù)公開可以加強企業(yè)民主監(jiān)督，推進企業(yè)經(jīng)營管理和班子的建設(shè)。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗，局務(wù)公開有利于促進企業(yè)經(jīng)營管理層廉潔自律，有利于穩(wěn)定企業(yè)的勞動關(guān)系，形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督制約機制，推進企業(yè)經(jīng)營管理的建設(shè)。三是局務(wù)公開可以密切企業(yè)經(jīng)營管理層與職工的關(guān)系。通過局務(wù)公開，加強企業(yè)管理層與職工之間的雙向溝通，化解矛盾，保持隊伍穩(wěn)定，架起相互理解，相互支持的橋梁，使企業(yè)的重大決策和管理措施得到職工的理解和支持，進一步密切企業(yè)經(jīng)營管理層與職工的關(guān)系，有利于調(diào)動全體職工的積極性。企業(yè)與員工的溝通是一個動態(tài)的過程，應(yīng)有機制保證這個過程不被中斷，而工會的民主管理工作就是關(guān)鍵。各級工會組織都應(yīng)積極探索深化職代會工作的機制，凡是生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展方面的重大舉措，凡是涉及員工切身利益的各種問題，企業(yè)工會都應(yīng)當(dāng)組織職代會進行討論、協(xié)商、解決。做好工會的民主管理工作，就意味著能更好地服務(wù)職工，真正為職工說話辦事，代表和維護職工權(quán)益，更好的發(fā)揮工會的作用。

參考文獻

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第五篇：企業(yè)工會組織在推動技術(shù)創(chuàng)新中的作用

企業(yè)工會組織在推動技術(shù)創(chuàng)新中的作用

工會組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動是市場經(jīng)濟條件下，推進企業(yè)又好又快發(fā)展的新使命。技術(shù)創(chuàng)新活動是工會工作的重要組成部分，是工會發(fā)揮作用、履行職責(zé)的有效載體，是促進企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力、增強核心競爭力的重要途徑。

一、工會組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動的的必要性

(一)開展技術(shù)創(chuàng)新活動是新時期工會融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要途徑。工會組織開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，最大限度地發(fā)揮企業(yè)員工在推進企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，是與企業(yè)創(chuàng)利目標一致，與企業(yè)的經(jīng)營管理融為一體的。工會組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，體現(xiàn)了工會的群眾性特點，從而使工會自然而然地融入到企業(yè)的經(jīng)營管理之中。(二)開展技術(shù)創(chuàng)新活動是工會維護職工權(quán)益的基本職責(zé)體現(xiàn)。

工會組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動，動員職工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，改善知識結(jié)構(gòu)，掌握更多的新知識和新技術(shù)，隨著職工業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新素質(zhì)的提高，競爭實力有了明顯增強，可以獲得較好的勞動崗位或較優(yōu)厚的待遇，提高了職工在工作崗位上的競爭力。

二、把握技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵點，發(fā)揮工會組織作用

探索工會在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中的作用不僅是職工的期盼，也是企業(yè)發(fā)展的渴求。但工會畢竟不是生產(chǎn)組織，它不可能也不應(yīng)該去以企業(yè)管理的身份組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動，工會應(yīng)該從維護職工利益，促進企業(yè)發(fā)展兩個角度出發(fā)，從自身優(yōu)勢和特點出發(fā)，千方百計地輔助企業(yè)管理者推進技術(shù)創(chuàng)新活動的開展實施。

（一）積極宣傳引導(dǎo),推動廣泛參與。

1.堅持正確的輿論導(dǎo)向，增強廣大職工的責(zé)任感和使命感。工會組織開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,正是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,從根本上講是對職工自身權(quán)益的維護。工會要向職工講明利害關(guān)系，通過多種形勢的宣傳、引導(dǎo),充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強廣大職工技術(shù)創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感。

2.發(fā)揮先進模范人物的示范作用，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍。工會要大力宣傳在技術(shù)創(chuàng)新活動中涌現(xiàn)出來的模范人物和創(chuàng)新成果,破除部分職工對崗位創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的神秘感和畏難情緒,使廣大職工充分認識到創(chuàng)新并不神秘,創(chuàng)新人人可為,創(chuàng)新就在身邊，積極引導(dǎo)職工投身于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中來,不斷擴大技術(shù)創(chuàng)新活動的影響,為深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動營造濃厚的氛圍。

（二）強化主要載體，挖掘職工智慧。

1.職工素質(zhì)工程。開展技術(shù)創(chuàng)新活動，關(guān)鍵在于職工現(xiàn)有的科學(xué)文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，職工隊伍素質(zhì)的高低決定著活動的質(zhì)量和水平。提高廣大職工的學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力。使職工不斷掌握新知識、儲備新技能，為實施技術(shù)創(chuàng)新活動提供智力支撐和素質(zhì)保證。把培養(yǎng)有知識、懂管理、會創(chuàng)造的新型勞動者隊伍作為技術(shù)創(chuàng)新活動的目標。同時通過多種技能的綜合性培訓(xùn)，使每個職工成為復(fù)合型、技能型人才，努力造就一支水平高、觀念新、技能精的職工隊伍。

2.勞動競賽活動。組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動,必須要以“比”為基礎(chǔ),工會應(yīng)大力組織開展由低向高、不同層次、不同范圍的多種形式的勞動競賽活動,在勞動競賽中“比”誰的點子貢獻大,“比”誰的創(chuàng)新成果多,“比”誰的創(chuàng)新成果科技含量高,使勞動競賽成為推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的有力推手,使勞動競賽成為技術(shù)創(chuàng)新活動的有效載體,有效推動職工隊伍技術(shù)素質(zhì)和技能水平的不斷提高，在勞動競賽的實施中，工會應(yīng)注意堅持長短程競賽相結(jié)合，堅持綜合性和專業(yè)性競賽相結(jié)合，集中力量抓好重點，防止競賽項目過多、過散。

3.合理化建議活動。深入開展合理化建議活動，是搞好技術(shù)創(chuàng)新的一項長期而有效的措施。因此，作為工會要分層次建立由工會領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、部門協(xié)調(diào)運作的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成完善的合理化建議組織運行網(wǎng)絡(luò)。對職工提出的合理化建議進行審議分類，凡是能實施的就要實施并予以推廣，沒有價值的建議，要向提建議人做好解釋、說明工作，保護好職工提建議的熱情。此外，還要建立合理化建議月報表、合理化建議申請登記表，合理化建議獎勵驗收登記表和合理化建議登記臺帳。

(三)完善機制建設(shè)，保障持續(xù)創(chuàng)新。

1.齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制。技術(shù)創(chuàng)新活動的開展是一項復(fù)雜的、長期的系統(tǒng)工程，既需要廣大職工積極參加，更需要企業(yè)管理者的重視和支持。因此，開展技術(shù)創(chuàng)新活動，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，在活動中做到各級領(lǐng)導(dǎo)同向、政策上同 步、管理上結(jié)合，與生產(chǎn)經(jīng)營管理融為一體，形成合力，有組織、有計劃地實施技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)廣大職工的主人翁意識，調(diào)動好職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)管理進步和科技進步，保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

2.規(guī)范健全的管理機制。管理機制的建立是技術(shù)創(chuàng)新活動的保證，有了科學(xué)的管理機制，創(chuàng)新活動才能順利開展。工會應(yīng)在活動開展中對技術(shù)創(chuàng)新活動的指導(dǎo)思想、工作原則、工作內(nèi)容、工作程序、工作目標、工作要求、保證措施等應(yīng)當(dāng)進行規(guī)范，這樣可以保證工作到位，激發(fā)職工活力，從而保證技術(shù)創(chuàng)新活動的有人抓、有人管、有人負責(zé)，從而形成群眾性技術(shù)創(chuàng)新的組織網(wǎng)絡(luò)、工作機制和運作方式。

3.合理高效的激勵機制。工會應(yīng)將精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，建立起創(chuàng)新成果和創(chuàng)新貢獻與物質(zhì)利益和社會榮譽相統(tǒng)一的激勵機制。首先要尊重廣大職工群眾的智慧結(jié)晶，對于他們所提出的創(chuàng)新成果給予相應(yīng)的報酬，尤其是對做出突出貢獻的創(chuàng)新成果給予重獎。此外，還要對于在活動中表現(xiàn)突出、有重大貢獻的職工，要推薦參加優(yōu)秀評選，做到創(chuàng)新有功，有功必獎，使他們在企業(yè)中享受到較高的待遇，從而帶動企業(yè)員工為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

實踐證明, 廣大職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和潛能。工會組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動,是工會融入企業(yè)經(jīng)營管理，提高工會地位的有效方式，同時也是推動企業(yè)發(fā)展,確保企業(yè)增強市場競爭能力，激發(fā)職工參與企業(yè)生產(chǎn)，培養(yǎng)職工主人翁意識的重要途徑。