第一篇：企業(yè)工會組織在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動中的作用

淺談工會組織在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中的作用

如何建設(shè)一個節(jié)約型社會，是當(dāng)前全社會關(guān)注的重要話題。而創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，不但是緩解可持續(xù)發(fā)展資源瓶頸的重要基礎(chǔ)，也是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。因此，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)絕不是企業(yè)發(fā)展的權(quán)宜之計，而是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力、依靠科技進(jìn)步實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本要求。工人階級是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，也是建設(shè)節(jié)約型社會的重要力量。企業(yè)工會組織作為一個群眾組織，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)、動員廣大職工積極投身到這項利國利民的活動中去是工會組織的重要職責(zé)。

那么應(yīng)該企業(yè)的工會組織應(yīng)如何參與到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動中去呢？筆者談?wù)剛€人的看法。

一、加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢和開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的必要性。

俗語講得好：“成由節(jié)儉敗由奢”，作為一個企業(yè)來講，再大的家當(dāng)也經(jīng)不起無度的揮霍。作為企業(yè)工會，一方面要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》精神，大力宣傳我國的資源形勢和做好資源節(jié)約工作的重大意義、方針政策和工作部署，教育職工充分認(rèn)識做好資源節(jié)約工作的重要意義，明確建設(shè)節(jié)約型社會的目標(biāo)、任務(wù)，不斷增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，使增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支成為廣大職工的自覺行動，在各自工作崗位節(jié)約資源和物品，提高資源回收、利用效率，減少損失浪費(fèi)，以盡可能少的資源消耗，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)社會效益；一方面要根據(jù)自身實際，制定科學(xué)合理的節(jié)能降耗目標(biāo)，自上而下層層分解，考核到班組、崗位；同時，利用工會會議、板報、宣傳欄、內(nèi)部刊物等一切可以利用的宣傳載體，采用職工喜聞樂見的形式，加大對建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型企業(yè)的宣傳教育力度，宣揚(yáng)做好資源節(jié)約工作的意義、方針和部署，動員廣大職工為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)做貢獻(xiàn)。引導(dǎo)職工樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，從崗位做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。

二、創(chuàng)新工會活動內(nèi)容，將工會活動與和提高職工素質(zhì)工程有機(jī)結(jié)合起來。

提高職工素質(zhì)也是工會工作的重要內(nèi)容之一。隨著社會的發(fā)展，一大批先進(jìn)的技術(shù)和超前理念被引入到企業(yè)的生產(chǎn)中來，這就給廣大職工提出

更高的要求，即要不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，才能掌握科學(xué)有效、切合實際的節(jié)約能源的技能和辦法。作為企業(yè)工會，就要概據(jù)本企業(yè)自身的具體情況，將提高職工的素質(zhì)同創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)結(jié)合起來，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作為提高職工素質(zhì)的一個重要目的，圍繞如何“控本降耗、資源節(jié)約”廣泛開展合理化建議、勞動競賽、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等活動，鼓勵職工改進(jìn)工藝流程、技術(shù)手段和生產(chǎn)設(shè)備，大力開發(fā)和積極推廣職工在節(jié)能降耗增效方面取得的創(chuàng)新成果和成功經(jīng)驗，通過技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)資源節(jié)約。

三、完善“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動的考核、激勵機(jī)制。

通過開展活動是工會發(fā)揮影響力的重要途徑。在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動中，工會可以通過開展建設(shè)節(jié)約型職工之家、技術(shù)比武、勞動競賽等活動和形式，將職工的思想、行動引導(dǎo)到企業(yè)的“控本降耗”上來，并善于發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動中的典型事例和先進(jìn)人物，積極宣傳、推廣他們的節(jié)約先進(jìn)事跡和經(jīng)驗。同時，協(xié)同企業(yè)黨委、行政根據(jù)企業(yè)實際制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，不斷建立健全節(jié)約型企業(yè)獎懲制度。并對作出優(yōu)異成績的單位、集體和個人，視情況進(jìn)行表彰、獎勵；對違反有關(guān)規(guī)定，造成浪費(fèi)的進(jìn)行批評處罰，保證創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動正常、有序地開展。

四、工會干部要為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)樹立典型。

節(jié)約就是創(chuàng)造，對于企業(yè)而言，并不是單純的口號，也并不意味著非要從大處著眼。我們常講“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，作為工會干部，在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動中，就必須時刻以干部自居，深刻認(rèn)識到自身所帶來的模范帶頭作用，在平時的工作、生活中，帶頭節(jié)約，主動節(jié)約，采取靈活多樣的方式在職工群眾中進(jìn)行建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的宣傳教育，真正從思想上把職工發(fā)動起來，用自身的行動把職工的積極性調(diào)動起來，引導(dǎo)職工群眾牢固樹立節(jié)約意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，自覺為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)獻(xiàn)計出力。

節(jié)約只是一種手段和方法，要真正建立節(jié)約型企業(yè)，達(dá)到良好效果，光靠工會組織的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。企業(yè)工會必須把它作為一個永恒的主題，積極協(xié)調(diào)黨委、行政各有關(guān)部門，相互配合，積極參與，形成合力，并逐步使之規(guī)范化，制度化，只有這樣，才能為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動提供強(qiáng)有力的組織保證。

第二篇：工會組織在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用

工會組織在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用

中國網(wǎng)通集團(tuán)提出了“寬帶、奧運(yùn)、國際化”三大戰(zhàn)略，天津網(wǎng)通把2007年作為“創(chuàng)新發(fā)展”年，這些目標(biāo)的實現(xiàn)是我們天津網(wǎng)通在新的競爭形勢下二次創(chuàng)業(yè)的重大舉措。工會組織如何將自身工作融入企業(yè)的中心工作，并為此做出新的貢獻(xiàn)是我們工會工作者應(yīng)時刻思考并為之做出不懈努力的出發(fā)點(diǎn)。

創(chuàng)建和諧企業(yè)是工會工作的重要任務(wù)，和諧企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展是保證企業(yè)中心工作實現(xiàn)的重要保證，因此我們要以市總工會提出的工作要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作。認(rèn)真落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，按照“適應(yīng)新機(jī)制，經(jīng)受新考驗，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高水平”的基本要求，緊緊抓住“創(chuàng)新發(fā)展”這條主線，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制，保證職工合法權(quán)益，解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，實實在在的加強(qiáng)基層工會為創(chuàng)建和諧企業(yè)努力奮斗。

一、融入中心服務(wù)大局

增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)，提升服務(wù)品位，創(chuàng)建服務(wù)品牌，是工會工作融入中心工作，服務(wù)大局的重要任務(wù)。我們要針對企業(yè)發(fā)展需要，以學(xué)技能、提素質(zhì)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流這主題實踐活動為載體，建立以企業(yè)為主體，職工為主力、市場為導(dǎo)向的員工崗位創(chuàng)新活動。圍繞創(chuàng)新發(fā)展的難

1點(diǎn)和重點(diǎn)，搞好群眾性的管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。實現(xiàn)樹新風(fēng)、鑄誠信、創(chuàng)和諧、促發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，提升員工基本素質(zhì)，創(chuàng)建創(chuàng)新型的員工隊伍，為實現(xiàn)創(chuàng)建和諧企業(yè)而努力工作。

二、強(qiáng)化企業(yè)文化，增強(qiáng)員工責(zé)任

基層工會組織要充分發(fā)揮工會的宣傳教育陣地作用，教育激勵廣大職工積極投身“創(chuàng)新發(fā)展”年的活動之中。強(qiáng)化職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的主動性和主人翁責(zé)任感，開展好以“崗位創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的“從我做起，為企業(yè)做貢獻(xiàn)”活動，開展好向孔祥瑞同志學(xué)習(xí)的活動，打造“勞模品牌”弘揚(yáng)勞模精神。使用廣大員工樹立起“敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)”的主人翁情懷，認(rèn)真拓展市場發(fā)展業(yè)務(wù)，努力“保存量、抑流失、推業(yè)務(wù)”，使寬帶業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成、寬業(yè)商務(wù)、寬視界、IDC等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)大力發(fā)展，拓展合作渠道和經(jīng)營模式，為創(chuàng)新發(fā)展提高企業(yè)核心競爭力發(fā)揮積極作用。

三、依法維權(quán)，講求實效

維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益是工會組織工作的重要環(huán)節(jié)，要創(chuàng)建和諧企業(yè)，必須建立穩(wěn)固和諧的勞動關(guān)系，因此工會必須積極參與“民主管理”制度的落實。督促職工代表大會決議的落實，時刻聽取職工、職工代表的意見，傾聽職工的心聲，對切實與職工合法權(quán)益的有關(guān)的實際問題一抓到底、一管到底，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，確保工會組織在企業(yè)發(fā)展中有作為，確保工會

組織在企業(yè)、職工維權(quán)中有實效，確保工會組織參與企業(yè)管理有渠道，確保工會組織能實實在在地為職工辦實事，實現(xiàn)企業(yè)與職工的真誠合作，共謀發(fā)展，實現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益的高度統(tǒng)一。只有這樣才能為創(chuàng)建和諧企業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)工會建設(shè)，提高工作水平

工會組織要想在融入大局工作中有所作為，就必須加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平。這就需要工會工作者要努力學(xué)習(xí)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，加強(qiáng)工會工作的理論創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，對工會工作面臨的重大理論問題和現(xiàn)實問題深入研究，認(rèn)真落實，加強(qiáng)對新問題、新情況的思考，進(jìn)行有深度、有價值的研究，提出建設(shè)性的建議。只有這樣工會組織才能為創(chuàng)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

工會組織在創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作中，如何更好發(fā)揮作用是一個新課題，我們只有以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實踐，認(rèn)真探討，不斷進(jìn)步，才能真正實現(xiàn)為創(chuàng)建和諧企業(yè)保駕護(hù)航的作用，這需要我們做出長效的艱苦的努力。

第三篇：工會組織在企業(yè)發(fā)展中作用

工會組織在企業(yè)發(fā)展中作用

【摘要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)工會面臨著前所未有的錯綜環(huán)境和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因而，面對企業(yè)發(fā)展中的困難，企業(yè)工會必須要進(jìn)行職能創(chuàng)新，對員工進(jìn)行教育和輔導(dǎo)，以適應(yīng)時代特色和自身特點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】工會職能，企業(yè)，職工

工會組織聯(lián)系的對象是廣大職工，是生產(chǎn)力中最活躍、最關(guān)鍵的因素。工會工作必須著力于激發(fā)和調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的全面發(fā)展，通過解放思想，擴(kuò)大開放，實事求是，發(fā)展從根本上實現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工的利益。我廠目前正面臨著許多的困難，面對困難，工會更應(yīng)該從根本上發(fā)揮作用，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，鼓勵企業(yè)員工的創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工參與企業(yè)技改，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮作用。

一、企業(yè)工會職能內(nèi)容的移位和創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)體制改革、勞動關(guān)系的變化決定了工會職能從“政治”向“經(jīng)濟(jì)”移位和創(chuàng)新，為保障企業(yè)的健康發(fā)展，其職能內(nèi)容必須有所創(chuàng)新。

（一）加強(qiáng)職工的思想教育，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

在新的形勢下，公司工會在教育方面，也進(jìn)行政治思想教育，但現(xiàn)在的思想教育總是與職工的切身利益和企業(yè)的效益、發(fā)展掛鉤，主要是為了增強(qiáng)職工的覺悟及團(tuán)隊、企業(yè)的凝聚力，以便促進(jìn)職工努力工作提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而使職工獲得更好的發(fā)展機(jī)會，提高薪資、福利等。例如：企業(yè)工會可以在生產(chǎn)工作中，實踐“三個代表”重要思想，工會可以通過豐富多彩的集體活動和靈活的思想教育工作，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和凝聚力，創(chuàng)新自由創(chuàng)新的氛圍。同時，工會負(fù)責(zé)對黨員、干部、職工進(jìn)行黨的路線、方針、政策教育和形勢、任務(wù)、法治教育，組織開展以”凝聚力工程”為主體的職工思想政治工作，培養(yǎng)職工團(tuán)隊精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。這樣可以有效地調(diào)動了職工的積極性，并通過開展思想政治教育和文娛活動，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將思想教育與企業(yè)的凝聚力緊密聯(lián)系起來，這正是新時期工會教育職能的創(chuàng)新。.（二）要組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動

組織職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，是調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，是工會工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑。當(dāng)前，工會的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動更具時代性，要在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗和有效做法的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新技術(shù)革命和知識經(jīng)濟(jì)時代的社會化大生產(chǎn)特點(diǎn)，更加卓有成效地開展技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新。要以推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)的科技、經(jīng)營、流通、信息等方面的工作相結(jié)合，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。要創(chuàng)新社會主義勞動競賽的形式和方法，設(shè)計好載體，打造工會系統(tǒng)的名牌，在活動中建立起有效的激勵機(jī)制，實現(xiàn)精神鼓勵與物質(zhì)利益并重、晉職晉級與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會宣傳共濟(jì)，最大限度地調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在全面建設(shè)小康社會的事業(yè)中充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。

（三）加強(qiáng)對員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工主人翁精神

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，增強(qiáng)員工的主人翁態(tài)度，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工會對職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移?，F(xiàn)代企業(yè)中，專家學(xué)者及企業(yè)人員都己認(rèn)識到:企業(yè)的競爭力決定企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的競爭力來自于企業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)技能等各方面的支持。不僅如此，職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展前途等，都與其知識水平和技術(shù)技能素質(zhì)密切相關(guān)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的職工隊伍，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。例如某企業(yè)將2005年作為職工的培訓(xùn)年，把職工的培訓(xùn)根使用、待遇直接掛鉤，從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識和學(xué)習(xí)的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質(zhì)，我們就可以

借鑒該企業(yè)的做法。

現(xiàn)代企業(yè)工會對職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移也是職工面對“失業(yè)”危機(jī)的實際需要。加入WTO后，我國將按照世界的經(jīng)濟(jì)規(guī)則實施并進(jìn)行一系列重大改革。實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整必然帶來結(jié)構(gòu)性“失業(yè)”。據(jù)有關(guān)資料表明，第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力為第二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國企職工提高素質(zhì)、技能適應(yīng)新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。加入WTO初期，我國失業(yè)率有可能比目前水平提高4個百分點(diǎn)，達(dá)到7%左右。在當(dāng)前就業(yè)競爭十分激烈的情況下，提高職工的知識文化水平和職業(yè)技能，實際上是對職工就業(yè)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)。這也正體現(xiàn)了工會適應(yīng)市場的需求，與時俱進(jìn)的將教育職能從政治領(lǐng)域想經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域移位和創(chuàng)新。

二、企業(yè)工會職能實現(xiàn)方式的創(chuàng)新

面對企業(yè)發(fā)展中存在的內(nèi)容，工會的職能，除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外，在實現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，才能在最大程度上調(diào)動員工主人翁的精神，參與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中。

（一）進(jìn)行有效的溝通

溝通是員工參與管理重要途徑。當(dāng)前的治理結(jié)構(gòu)理論學(xué)者普遍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是企業(yè)的利益相關(guān)者，企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與企業(yè)的管理。由于員工自身所處的不利地位:談判力量不對等，管理者獨(dú)裁，經(jīng)濟(jì)地位無保障(理查德·伊利)，很難能直接參與企業(yè)管理。員工要實現(xiàn)對企業(yè)管理的參與，途徑就是與管理層溝通，迫使管理者接受員工的意見。這種溝通需要有以下幾個條件:如果員工沒有統(tǒng)一的組織，單個的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時應(yīng)該有統(tǒng)一的組織，形成強(qiáng)大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見;由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進(jìn)行管理;需要有一個組織對提出意見的員工進(jìn)行保護(hù)。

某市對企業(yè)員工的一份調(diào)查顯示，有72.6%員工認(rèn)為自己在企業(yè)中的愿望表達(dá)不夠，有62.2%企業(yè)員工渴望提高自己的主人地位。企業(yè)員工對于沒有充分行使做主人的權(quán)利表示不滿，表現(xiàn)出較強(qiáng)的參與意識。如果這樣的需求得不到滿足，員工就會感到不滿，感到自己的利益受到了損害，就對企業(yè)的發(fā)展不夠關(guān)心，從而可能導(dǎo)致積極性下降的行為，反而不利于企業(yè)的發(fā)展了。

（二）工會要積極的實施輔助職能

由工會職能的復(fù)雜性、多樣性，以及工會職能的移位，我們可以看到:工會參與經(jīng)濟(jì)管理，應(yīng)該有一個限度，有些工作工會起主導(dǎo)作用，有些工作工會起輔助作用。對起輔助做也能夠的，工會也應(yīng)該積極參與，帶動員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工個人的利益。不能因為企業(yè)的委托代理式管理就否定企業(yè)員工的主人地位。所以本企業(yè)員工有對生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)和參與權(quán)。作為“職業(yè)團(tuán)體”，工會是工人階級的自發(fā)自助組織，組建工會的目的，就是為了將分散的員工組織起來，以使自己有力量代表替員工說話。員工參與管理在國外己經(jīng)司空見慣，隨著社會的發(fā)展，工會職能從政治向經(jīng)濟(jì)的移位，員工素質(zhì)越來越高，企業(yè)員工也越來越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。但是，員工畢竟不是管理者，由于員工自身素質(zhì)不夠、信息不對稱等原因，他們的意見未必都是可行的，甚至是錯誤的。這就需要身為員工代言人的工會將員工組織起來，以企業(yè)一個強(qiáng)大階層的身份參與管理。但是，這種參與只能起輔助作用。首先，工會參與經(jīng)營管理，是因為工會有維護(hù)職工權(quán)利的職責(zé)。工會參與經(jīng)營管理是從維護(hù)職工權(quán)利出發(fā)的，員工參與管理的目的也在于維護(hù)自己的權(quán)利。一旦超出這一范圍，工會的工作就不合法了。其次，企業(yè)經(jīng)營管理的各項工作，都有各自的職能部門，工會不能覆蓋其他職能部門的工作，工會只能尋找維護(hù)職工權(quán)利這一切入點(diǎn)，輔助職能部門完成工作。

三、結(jié)論

工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，代表和維護(hù)職工的具體利益，是工會性質(zhì)的基本要求，也理所當(dāng)然地成為工會組織的基本宗旨。在計劃經(jīng)濟(jì)時代，工會的一切職能和工作都應(yīng)當(dāng)圍繞維護(hù)職工的利益，反映職工的意愿這個中心展開。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系起來，工會作為企業(yè)的一個組成部門，有責(zé)任調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，本文對新形勢下工會的職能定位和手段進(jìn)行了探討。參考文獻(xiàn)

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2、李劍銘.公司化改造以來我國企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實證分析.改革，2007(4)

3、盧嘉，時勘.如何調(diào)查員工滿意度.人力資源開發(fā)，2007(6)

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè) 發(fā)揮工會組織作用

創(chuàng)建和諧企業(yè) 發(fā)揮工會組織作用

西藏汽工貿(mào)總公司勞動爭議調(diào)解工作總結(jié)

近年來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，西藏汽工貿(mào)總公司工會堅持和發(fā)揚(yáng)黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，認(rèn)真貫徹實踐“三個代表”的重要思想，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。尤其是公司黨委提出“推進(jìn)新跨越、走出新路子、建設(shè)和諧新汽貿(mào)”發(fā)展戰(zhàn)略以來，公司工會組織在新的形勢和任務(wù)面前，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，把工會工作的著眼點(diǎn)放在團(tuán)結(jié)動員廣大職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展上、放在維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益上，放在推動企業(yè)建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系上，鞏固和發(fā)展企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

一、抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)民主管理工作，完善四項制度，構(gòu)建和諧企業(yè)

職工和諧相處是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，保證職工和企業(yè)的和諧，關(guān)鍵是要充分保障職工群眾的合法權(quán)益，落實職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán)。工會組織作為職工群眾利益的代表者，必須始終在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，加大源頭參與和宏觀維護(hù)的力度，旗幟鮮明地維護(hù)職工合法權(quán)益。因此工會從完善四項制度入手，即：完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，完善廠務(wù)公開制度，完善平等協(xié)商和集體合同制度，完善勞動爭議調(diào)解制度，強(qiáng)化企業(yè)民主管理工作。

一是全面總結(jié)了廠務(wù)公開工作。我們對廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，結(jié)合公司的實際，起草了《西藏汽工貿(mào)總公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理工作的實施意見》（草案），召開了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會，進(jìn)行了研究。二是堅持在企業(yè)改革發(fā)展過程中，維護(hù)職工合法權(quán)益。工會根據(jù)

總公司黨委的統(tǒng)一部署，從維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、保障職工當(dāng)家作主的政治權(quán)利、維護(hù)職工精神文化需求等方面開展調(diào)查研究。工會領(lǐng)導(dǎo)親自到一線基層單位與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，探討如何在企業(yè)改革發(fā)展中作好職工合法權(quán)益的維護(hù)工作，并就改革發(fā)展過程中發(fā)揮工會組織的作用提出具體要求。三是積極開展勞動爭議調(diào)解工作，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系。近年來，工會加強(qiáng)了勞動爭議調(diào)解中心的各項工作，完善了《勞動爭議調(diào)解中心工作制度》等管理制度，積極組織開展為職工提供勞動法律服務(wù)活動。

二、突出重點(diǎn)，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)的發(fā)展和效益與職工的收入和生活息息相關(guān)，這是保證企業(yè)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定的前提。推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)健康快速發(fā)展，提高職工群眾的物質(zhì)水平，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，也是工會組織的重要職責(zé)。

近年來，工會緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)動和組織職工開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵和提金點(diǎn)子建議活動。工會圍繞經(jīng)營目標(biāo)，組織職工，發(fā)動職工，集中職工群眾的智慧和力量，通過開展生動有效的評比競賽活動，鼓勵先進(jìn)，創(chuàng)造最佳，使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動深入蓬勃開展，促進(jìn)了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。

我們還通過自辦文藝節(jié)目、職工讀書活動、職工運(yùn)動會等多種形式大力弘揚(yáng)和宣傳企業(yè)文化，在全公司營造了一個學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮,推動了企業(yè)的發(fā)展。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，開展送溫暖工程，構(gòu)建和諧企業(yè)

實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展職工群眾的利益，是我們黨最大最重要的政治，也是企業(yè)改革和發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)。加大對困難職工的幫扶力度，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項重要工作。

為此，工會在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，不斷挖掘現(xiàn)有的幫扶資源，加強(qiáng)幫扶工作的針對性，從社會保障的薄弱環(huán)節(jié)入手，從困難職工最迫切需要幫助的地方入手，傾盡全力幫助困難職工解決子女入學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)問題，為職工排憂解難。

1、實施三道防線，解決因難職工的生活保障問題。

一是建立健全了特困、困難職工檔案，實施動態(tài)管理，為符合低保條件的職工辦理低保證，享受社會求助。

二是建立完善困難補(bǔ)助制度，為家庭生活困難的職工提供生活救助，逢年過節(jié)期間進(jìn)行慰問、發(fā)放糧油及困難補(bǔ)助金，對特殊困難職工發(fā)放幫困救助金。

三是建立幫困基金，為家庭生活遇到突發(fā)或重大困難的職工提供資金救助。

四是建立慰問金制度，公司堅持每年的各個年節(jié)期間，慰問離退休職工和在職職工制度。每年全公司為209名在職和離退休人員發(fā)放慰問補(bǔ)助金86.63萬元；為14名遇到特殊困難的職工發(fā)放幫困基金10萬余元。

2、啟動了幫困助學(xué)工程，解決了困難職工子女助學(xué)問題 按公司黨委的要求，工會成立了幫困助學(xué)基金，完善了管理制度，建立了幫困助學(xué)長效機(jī)制。每對特困、困難職工子女就學(xué)進(jìn)行救助。目前，工會按照章程規(guī)定，嚴(yán)格審批手續(xù)，已經(jīng)為3名困難職工家庭子女發(fā)放幫困助學(xué)金6萬余元。幫困助學(xué)工作在廣

大職工隊伍中引起強(qiáng)烈反響，普遍認(rèn)為這是公司黨委為廣大職工辦的一件大好事大實事。

3、實施了困難職工崗位救助，解決困難職工的就業(yè)問題 為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，幫助他們早日脫貧。工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查。及時將調(diào)查情況向黨委進(jìn)行反饋，逐步安排他們就業(yè)。目前，已經(jīng)為18名重新安排了工作，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。

四、根植基層，啟動職工素質(zhì)工程，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司的各類人才打造培養(yǎng)平臺、激勵平臺和服務(wù)平臺，是形成公司人才建設(shè)體系的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項非常必要的基礎(chǔ)工作。

一是啟動職工素質(zhì)教育工程。多年以來，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，工會多次研究職工素質(zhì)教育工程，研究制定了《公司人才教育培訓(xùn)管理辦法》，認(rèn)真落實“公司人才隊伍建設(shè)”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的，啟動了職工素質(zhì)教育工程。多年來公司先后有31名先進(jìn)工作者、業(yè)務(wù)骨干、管理人員參加了在職培訓(xùn)、各類成人電大教育等職工素質(zhì)培訓(xùn)班和學(xué)歷教育班等。

二是開展文化創(chuàng)新工程。豐富多彩的文化體育活動，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。通過豐富多彩的文化體育活動，可以使職工保持強(qiáng)健體魄，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，以最佳的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身到各項建設(shè)之中。幾年來我們已經(jīng)舉辦文化活動20多場。還舉辦了職工文藝晚會，職工運(yùn)動會、職工讀書活動等職工喜聞樂見，健康向上的文化活

動。在公司職工家屬小區(qū)，修建文化體育活動器材，千方百計地滿足職工的需求，保證他們在工作之余有一個滿意的文化體育活動空間。

工會作為黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，維護(hù)職工隊伍的團(tuán)結(jié)，幫助困難職工解決生活問題，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，是促進(jìn)企業(yè)加快改革發(fā)展的需要，是推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是維護(hù)廣大職工群眾根本利益的需要。我們要發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，增強(qiáng)工會組織的適應(yīng)力，親和力、凝聚力和創(chuàng)造力，為公司構(gòu)建和諧企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：試論工會組織在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中的定位與作用

試論工會組織在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中的定位與作用

“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展?！边@是黨的十六大提出的關(guān)于全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是應(yīng)對新世紀(jì)的各種挑戰(zhàn)，適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，提高企業(yè)綜合競爭力的迫切需要，是時代賦予的歷史使命。當(dāng)前，我市電力系統(tǒng)正在著手開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工活動，為增強(qiáng)麗水電力的綜合實力，保持競爭優(yōu)勢，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做著大膽的實踐和探索。眾所周知，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是以增強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)力、提高群體智商為核心的，其中“以人為本”、強(qiáng)調(diào)“群眾性”全員參與和“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”是其基本特征。工會作為群眾性組織，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的要求，充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢，積極參與學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建活動，為提高全體職工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而推動我市電力系統(tǒng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的全面發(fā)展而發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一、工會組織在學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動中的定位與要求

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項系統(tǒng)工程，為了實現(xiàn)企業(yè)的共同愿景，需要企業(yè)各部門和全體員工的共同參與。工會是代表職工利益的工人階級群眾組織，在維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工整體素質(zhì)方面具有不可替代的作用；同時，工會也是企業(yè)整體的有機(jī)組成部份，企業(yè)的共同行為離不開工會的支持和響應(yīng)。因此，工會組織必須在學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動中找準(zhǔn)定位，責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)知識型職工中應(yīng)盡的職責(zé)。

（一）、充分認(rèn)識參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動是履行工會基本職責(zé)，推進(jìn)工會工作不斷創(chuàng)新的需要?！豆ā分赋觯壕S護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。職工的合法權(quán)益除了勞動權(quán)、原創(chuàng)：004km.cn健康權(quán)、休息權(quán)以及酬勞權(quán)等基本權(quán)外，還包括了學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán)和發(fā)展權(quán)等法定權(quán)利。工會通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個活動平臺，為廣大職工深入有效地開展學(xué)習(xí)活動，不斷提升學(xué)習(xí)力創(chuàng)造條件，爭取支持，形成氛圍，這也是工會維護(hù)職工合法權(quán)益的具體體現(xiàn)。工會應(yīng)當(dāng)為廣大職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，利用職工圖書室、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基地等學(xué)習(xí)培訓(xùn)資源，組織職工開展讀書小組、學(xué)習(xí)沙龍、主題論壇、課題研討和培訓(xùn)講座等形式多樣的學(xué)習(xí)活動；工會還應(yīng)當(dāng)為職工開展學(xué)習(xí)活動爭取企業(yè)各方面的支持，有效整合企業(yè)各種資源和力量為學(xué)習(xí)活動服務(wù)，使職工充分享有學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)。通過維護(hù)合法權(quán)益，不斷增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，使職工綜合素質(zhì)的提高與企業(yè)綜合競爭力的增強(qiáng)形成良性互動局面，為工會工作在新的歷史條件下取得創(chuàng)新成果找到突破口和著力點(diǎn)。因此，工會組織必須積極參與學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建，把創(chuàng)建工作作為工會履行基本職責(zé)、創(chuàng)新工會工作的重要內(nèi)容來抓，而不能只是甘當(dāng)“配角”，不求所為。

（二）、充分認(rèn)識參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動是工會教育引導(dǎo)職工更新觀念、提高素質(zhì)，適應(yīng)電力體制改革和市場競爭態(tài)勢的需要。教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。這是《工會法》賦予工會組織的基本任務(wù)之一。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，也肩負(fù)著協(xié)助黨委開展職工思想政治工作，培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍的重任。當(dāng)今世界，高新技術(shù)迅猛發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，特別是市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和就業(yè)競爭的加劇，使職工群眾提高自身適應(yīng)能力的愿望和要求更為迫切，學(xué)習(xí)知識、技術(shù)和業(yè)務(wù)的熱情空前高漲。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力企業(yè)改革深化的要求，工會組織必須提高對學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動的認(rèn)識，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長時期內(nèi)把創(chuàng)建活動作為重要載體，以學(xué)習(xí)來幫助職工更新觀念、以教育來提高職工的職業(yè)道德水平，努力造就新一代學(xué)習(xí)型、智能型和知識型職工隊伍。

二、工會組織參與學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動應(yīng)解決的基本問題

學(xué)習(xí)型組織理論對大多數(shù)工會干部來說，還是一個新事物。對這一新事物的陌生感和認(rèn)識上的偏差、誤區(qū)將阻礙工會組織和工會干部參與創(chuàng)建活動的步伐，影響創(chuàng)建效果。因此，工會在參與

創(chuàng)建活動的過程中，首先必須做好以下幾方面的工作。

（一）、加強(qiáng)對學(xué)習(xí)型組織理論的學(xué)習(xí)和研究。對任何新理論、新事物的認(rèn)識都有從陌生到熟悉、從膚淺到深刻的過程，對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也是如此。如果大家只是滿足于一知半解、望文生義，盲目地去開展創(chuàng)建活動，其效果是可想而知的。所以，工會干部首先要靜得下心來，虛心學(xué)習(xí)和研究有關(guān)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建方面的理論，掌握正確的理論認(rèn)識，樹立先進(jìn)的思想觀念，克服對學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)識偏差。要通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到，學(xué)習(xí)型組織并不只是片面地強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)或有組織的學(xué)習(xí)，而是要讓學(xué)習(xí)成為每個職工的工作和生活方式，強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí)和終身教育，強(qiáng)調(diào)組織的發(fā)展需求和團(tuán)隊學(xué)習(xí)實踐，不斷改善個人和企業(yè)的思維方式和工作模式，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性思維能力，并讓他們在工作和學(xué)習(xí)中體驗到自身的價值。

（二）、加深對學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建過程的認(rèn)識。學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建過程有別于其他如“創(chuàng)一流”、“文明單位”等一些創(chuàng)建活動。學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建是一個長期的過程，而且是一個在實踐中不斷發(fā)展的動態(tài)過程，它只有階段目標(biāo)，而不可能有一個終極目標(biāo)，因此也就不可能有通過驗收等形式建成學(xué)習(xí)型企業(yè)的說法。在學(xué)習(xí)型企業(yè)中，學(xué)習(xí)是終身性的，它是企業(yè)職工通過學(xué)習(xí)不斷充實和完善自我，不斷“自我超越”的過程，同時也是持續(xù)提升組織的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力的過程，這個過程只能越來越和諧、越來越完善，但永遠(yuǎn)也不會有盡頭，而只能是一個有始無終的過程。因此，對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，任何急功近利、急于求成的思想都是錯誤的。

（三）、注重學(xué)習(xí)的實際內(nèi)容和效果，克服形式主義。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)發(fā)展和職工進(jìn)步的需要，而不是為了跟形式、圖虛名，更不是為了做表面文章給別人看。因此，工會參與學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動，首先必須進(jìn)一步端正對創(chuàng)建意義的認(rèn)識，增強(qiáng)參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的自覺性和主動性。同時還要通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有效途徑和載體，使創(chuàng)建形式更加豐富多彩，為廣大職工所歡迎和接受。另外，在創(chuàng)建過程中要做到因地制宜、因企制宜，方式方法和內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)自己的特色?？傊_展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動要力戒形式主義和表面文章，要把創(chuàng)建內(nèi)容真正落到實處，取得好的效果。

三、工會組織參與學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動的主要著力點(diǎn)

工會組織在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動要發(fā)揮積極的作用，就必須揚(yáng)優(yōu)勢、抓重點(diǎn)，堅持有所為有所不為，準(zhǔn)確把握好工作的著力點(diǎn)。

（一）、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會”和培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型工會干部”是工會參與創(chuàng)建活動的最直接行動。學(xué)習(xí)型企業(yè)的形成離不開企業(yè)內(nèi)部各個學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型班組的形成，學(xué)習(xí)型企業(yè)也是全體學(xué)習(xí)型員工的集合，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的最終目標(biāo)也就是把學(xué)習(xí)自覺導(dǎo)入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。所以，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)根本的還是要從企業(yè)各部門和各個“細(xì)胞”做起。工會組織把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會和培養(yǎng)學(xué)習(xí)型工會干部作為自身的根本任務(wù)，是真正體現(xiàn)了“從我做起”和“帶頭實踐”的思想。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會要堅持求真務(wù)實的精神，重點(diǎn)要在提高為職工群眾服務(wù)的能力、提高維護(hù)職工合法權(quán)益的水平和提高工會工作創(chuàng)新能力上有所作為。培養(yǎng)學(xué)習(xí)型工會干部是推進(jìn)工會工作創(chuàng)新進(jìn)步的關(guān)鍵所在，要積極引導(dǎo)工會干部刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考、大膽實踐，使工會干部善于在學(xué)習(xí)中掌握新知識、新理論，善于在思考中提升新思路、新觀點(diǎn)，善于在實踐中總結(jié)新經(jīng)驗、新方法。

（二）、要在培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)力上下功夫。學(xué)習(xí)力是學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)毅力的總和，是自我更新、自我創(chuàng)造、自我超越的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)力是學(xué)習(xí)型組織的核心，工會組織應(yīng)當(dāng)緊緊抓住這個核心，切實幫助職工提高學(xué)習(xí)力和學(xué)習(xí)效果。培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)力必須首先幫助和引導(dǎo)職工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，更新學(xué)習(xí)理念，克服影響職工學(xué)習(xí)力的不良心理和模糊認(rèn)識，使職工樹立起“促進(jìn)人的全面發(fā)展”的價值理念、“活出生命的意義”的生存理念，以及加快知識更新的發(fā)展理念。原創(chuàng)：004km.cn同時，工會組織還要從自身的性質(zhì)、特點(diǎn)和優(yōu)勢出發(fā)，找準(zhǔn)角度，創(chuàng)新載體，積極創(chuàng)造提升職工學(xué)習(xí)力的條件。工會應(yīng)當(dāng)從大力推進(jìn)和實施人才戰(zhàn)略，建立職工素質(zhì)工程長效機(jī)制入手，通過團(tuán)隊學(xué)習(xí)、實施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、開展企業(yè)文化建設(shè)等舉措，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力的增長。

（三）、抓好制度建設(shè)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動穩(wěn)步發(fā)展、取得實效的根本保證。學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程，事關(guān)全局，涉及企業(yè)的方方面面，必須要有強(qiáng)有力的組織和制度保證。工會組織要積極參與到學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建的全過程，支持和協(xié)助企業(yè)建立健全創(chuàng)建活動的組織保障體系、有序運(yùn)行體系、考核評估體系和表彰獎勵體系，使企業(yè)的創(chuàng)建活動做到活動有規(guī)劃，管理有辦法，評比有條件，獎勵有政策。從而通過組織的保障和制度的約束來確保創(chuàng)建活動穩(wěn)步推進(jìn)，早見成效。

（四）、為職工持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)構(gòu)筑優(yōu)勢平臺。要使廣大職工保持持久的學(xué)習(xí)熱情，在學(xué)習(xí)上得到必要的幫助與支持，工會組織必須善于發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，為職工構(gòu)筑良好的理論學(xué)習(xí)和崗位創(chuàng)新平臺。工會要繼續(xù)開展好“知識競賽”、“技術(shù)比武”、“演講比賽”和“辯論賽”等活動，以豐富活潑的活動形式吸引和發(fā)動廣大職工投身學(xué)習(xí)，不斷拓展知識面。同時，工會還應(yīng)根據(jù)新形勢的要求，結(jié)合職工新的成才需求，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，把傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動同創(chuàng)新要求緊密結(jié)合起來，通過開展各種主題教育和群眾性科技攻關(guān)、qc活動，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)興趣，力爭做到在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，幫助他們努力掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，提高勞動技能，爭當(dāng)知識型員工。

總之，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高職工素質(zhì)的過程中，工會既要發(fā)揮積極的作用，又要找到恰當(dāng)?shù)墓ぷ鹘嵌?，其中重點(diǎn)應(yīng)從履行好維護(hù)職能，更好地保障職工精神文化權(quán)益和學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的角度開展工作。工會只有從自身的特點(diǎn)出發(fā)，把符合職工愿望、企業(yè)迫切需要、而工會又有優(yōu)勢和能力的工作做好，才能在創(chuàng)建活動中真正發(fā)揮積極的、不可替代的作用。

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