第一篇：X職場(chǎng)讓你職場(chǎng)個(gè)人品牌彰顯,做好職業(yè)檔案建設(shè)

X職場(chǎng)讓你職場(chǎng)個(gè)人品牌彰顯,做好職業(yè)檔案建設(shè)

【X職場(chǎng)導(dǎo)讀】與其絞盡腦汁的寫巧自己的簡(jiǎn)歷，無(wú)比辛苦的奔波堆積的面試，提心吊膽的接受未知的工作，不如做好長(zhǎng)期規(guī)劃，寫好自己的職業(yè)檔案，讓靠譜的公司抱著你的大腿來(lái)求你入職。X職場(chǎng)讓你職場(chǎng)個(gè)人品牌彰顯,做好求職招聘與職業(yè)檔案建設(shè)。

X職場(chǎng)觀察：求職渠道的共性缺陷讓求職效率極端低下

X職場(chǎng)讓你職場(chǎng)個(gè)人品牌彰顯,做好求職招聘與職業(yè)檔案建設(shè)，整理國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的幾大招聘模式，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)如今的招聘市場(chǎng)主要包括有以趕集、智聯(lián)、58為代表的線上一站式人力資源服務(wù)模式;以獵聘為代表的高端線上招聘模式;營(yíng)造噱頭，以線下名企招聘為導(dǎo)向的一對(duì)多招聘模式;以及有大量企業(yè)和個(gè)人參加的大型專業(yè)人才招聘會(huì)等。

分析這些招聘模式，我們不難發(fā)現(xiàn)：企業(yè)與員工的交流時(shí)間是比較短的，企業(yè)對(duì)員工的了解途徑只有簡(jiǎn)歷和少量的交流，員工對(duì)企業(yè)的了解也僅限于網(wǎng)上能夠找到的一些資料，具體職位基本上不會(huì)熟悉。

正是由于這種相互了解程度的不夠深入，導(dǎo)致企業(yè)與個(gè)人之間的相互選擇更多的基于一種感覺(jué)，同等條件甚至是條件有差距的情況下，善于表現(xiàn)的個(gè)人和企業(yè)更容易被錄取和接受，這就讓招聘過(guò)程摻加了某些水分，相互的匹配度也沒(méi)有想象中那么高，結(jié)果就導(dǎo)致離職率的提升，企業(yè)和個(gè)人紛紛陷入惡性循環(huán)。X職場(chǎng)因素：社交屬性賦予職場(chǎng)求職發(fā)展新方向

很多的企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，都有類似于內(nèi)部推薦這樣的人才引入機(jī)制，在企業(yè)看來(lái)，“自己人”顯然更值得信任和培養(yǎng)。這就涉及到一個(gè)非常重要的問(wèn)題，如何才能成為“自己人”?

要想成為自己人，必須具備的因素就是自己能夠讓別人足夠信任，而信任的建立顯然是通過(guò)長(zhǎng)期的交流溝通或者被大多數(shù)人認(rèn)同來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這里帶給我們一個(gè)重要的啟示就是：加強(qiáng)職場(chǎng)圈子的交互，建立個(gè)人的品牌，就能為自己帶來(lái)更好的前途。

智聯(lián)、趕集已達(dá)發(fā)展瓶頸，以平臺(tái)的品牌效應(yīng)獲得高速發(fā)展之后，它們?cè)趯で蟪髽I(yè)認(rèn)證手段之外更多的個(gè)人和企業(yè)信任的建立，可惜產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)基本固化帶來(lái)了改革轉(zhuǎn)型的艱難，能否成功我們不予評(píng)價(jià);獵聘實(shí)際上就是被搬到互聯(lián)上的獵頭公司，而線下的人才招聘會(huì)因?yàn)樾实牡拖乱呀?jīng)接近淘汰的邊緣。X職場(chǎng)讓你職場(chǎng)個(gè)人品牌彰顯,做好求職招聘與職業(yè)檔案建設(shè)，這個(gè)時(shí)候總會(huì)有聰明人站出來(lái)，在去年下半年X職場(chǎng)以知識(shí)性、實(shí)用性內(nèi)容為主打造的職場(chǎng)社交平臺(tái)隨之而起，針對(duì)白領(lǐng)群體、學(xué)生和意見領(lǐng)袖設(shè)定了多個(gè)展示和交流版塊，用社交屬性來(lái)加強(qiáng)職場(chǎng)人員的相互了解，讓用戶擁有一個(gè)純粹的職場(chǎng)生活環(huán)境，以此為契機(jī)來(lái)探索職場(chǎng)求職發(fā)展的新方向?，F(xiàn)在X職場(chǎng)已累計(jì)引入超過(guò)5500萬(wàn)的風(fēng)投融資，我們相信，這會(huì)是一條充滿光明的路。

X職場(chǎng)計(jì)劃：職業(yè)圈子互動(dòng)+職業(yè)軌跡記錄+人脈培養(yǎng)=完美個(gè)人品牌塑造在X職場(chǎng)，群組功能的實(shí)現(xiàn)和職場(chǎng)領(lǐng)秀版塊讓相同職業(yè)的人們可以快速的互相了解和學(xué)習(xí)，個(gè)人文章的不斷發(fā)表漸漸樹立起自己的權(quán)威，精確的專業(yè)化人脈資源讓自己的工作更加順利，節(jié)節(jié)發(fā)展的職業(yè)軌跡被時(shí)刻記錄。這一切都成為了X職場(chǎng)中最重要的項(xiàng)目“X檔案”的一部分，你會(huì)建立起足夠權(quán)威的職業(yè)成長(zhǎng)軌跡，你會(huì)累計(jì)出超乎想象的職場(chǎng)人脈，你會(huì)擁有無(wú)數(shù)家企業(yè)的爭(zhēng)相招攬，你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功也就這么簡(jiǎn)單。

第二篇：職場(chǎng)個(gè)人品牌

職場(chǎng)個(gè)人品牌：讓生命品質(zhì)得到提升

從古到今，從小到方圓百里廣受歡迎的張記醬肉、李姓師爺，大到青史留名、個(gè)性昭彰的詩(shī)家、文豪，很多人其實(shí)都在無(wú)意間建立了個(gè)人的品牌。三國(guó)時(shí)期的諸葛亮更是一位經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌的絕頂高手。他不但隱居隆中時(shí)即已名動(dòng)天下，還成功為后世創(chuàng)造出智者的標(biāo)準(zhǔn)形象──羽扇綸巾、足智多謀。

一位資深人力資源網(wǎng)站執(zhí)行總監(jiān)這樣總結(jié)：“個(gè)人品牌不能簡(jiǎn)單地理解為名氣。它是由知識(shí)、技能、經(jīng)歷、個(gè)性和知名度等方面組合而成的綜合體?！蹦敲淳唧w來(lái)說(shuō)，塑造個(gè)人品牌需要哪些要素呢?擁有什么樣的素質(zhì)，才能成為擁有鮮明閃亮個(gè)人品牌的少數(shù)人呢?

建立個(gè)人品牌首先要進(jìn)行“品牌定位”，弄清楚你擅長(zhǎng)什么，想要什么，你的價(jià)值在哪里等問(wèn)題非常重要。每個(gè)人都有他內(nèi)蘊(yùn)的精華，建立個(gè)人品牌的首要步驟就是觀察自己，發(fā)現(xiàn)自我亮點(diǎn)，找出你自己獨(dú)有的個(gè)性、特長(zhǎng)或優(yōu)勢(shì)，然后把自己的個(gè)性、激情、經(jīng)歷都融入到品牌塑造中去。

每個(gè)人都具備不同的特質(zhì)，個(gè)人品牌就是要充分開發(fā)出個(gè)人獨(dú)特內(nèi)涵中最有價(jià)值、最有影響力的那一部分來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)塑造。你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里，你的個(gè)人品牌價(jià)值就在哪里。

在建立個(gè)人品牌的過(guò)程中，在發(fā)掘自身個(gè)性的同時(shí)，要注意尋找到一些可以強(qiáng)化自身品牌的識(shí)別標(biāo)志。這些識(shí)別標(biāo)志可以幫助別人更好地理解個(gè)人品牌所傳達(dá)出來(lái)的信息，加強(qiáng)品牌信息的有效送達(dá)和有效接收。

如果說(shuō)品牌最核心的東西是質(zhì)量保障，那么個(gè)人品牌最重要的就是品質(zhì)保障。在打造個(gè)人品牌的過(guò)程中，我們可以借助各種手段來(lái)擴(kuò)大自己的影響力，加強(qiáng)別人對(duì)你的認(rèn)知，但這些只是外在的、輔助性的工具，而真正的根基還在于我們內(nèi)在的人品。忽視人品修養(yǎng)，過(guò)分追求其它都是無(wú)實(shí)質(zhì)意義的。

如果我們能夠經(jīng)營(yíng)好自己的個(gè)人品牌，這會(huì)讓我們個(gè)體的生命品質(zhì)得以提升。而且就像美國(guó)人戴維·麥克納利所說(shuō)：“樹立起并活出一個(gè)出色的個(gè)人品牌，這不僅是為你自己，也是為了別人，這是你能夠做的最好的投資。

第三篇：X職場(chǎng)發(fā)揮個(gè)人品牌

X職場(chǎng)發(fā)揮個(gè)人品牌：當(dāng)你也被翻拍?

最近，網(wǎng)傳《西游記》要拍成美劇了!著實(shí)不可思議!吳承恩的巨作《西游記》，反映了極具個(gè)性的孫悟空、豬八戒、沙僧輔保高僧玄奘西天取經(jīng)，師徒四人一路搶灘涉險(xiǎn)，降妖伏魔的故事。X職場(chǎng)發(fā)揮個(gè)人品牌：當(dāng)你也被翻拍?對(duì)于其中真經(jīng)取回等內(nèi)涵問(wèn)題，中國(guó)觀眾都一知半解，只求看個(gè)熱鬧?又何況那些金發(fā)碧眼的美國(guó)人

?但是，據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，近來(lái)美國(guó)人對(duì)《西游記》的關(guān)注有增無(wú)減，也有多次翻拍的舉動(dòng)，不過(guò)，效果如何，我想最有發(fā)言權(quán)的非美國(guó)觀眾莫屬!畢竟，一部作品的問(wèn)世，影響最深的是這些感同身受的受眾，他們與之產(chǎn)生的共鳴才會(huì)引發(fā)一種觀念、一個(gè)想法的蝴蝶效應(yīng)，剩下的就是不可控制的跟風(fēng)炒作隨大流了。說(shuō)到引領(lǐng)潮流與跟風(fēng)的問(wèn)題，我個(gè)人并無(wú)多大見解。只覺(jué)得一個(gè)人生來(lái)不易，能活在世間時(shí)日無(wú)多，任何人都有自己獨(dú)特的方式方法來(lái)生存抑或爭(zhēng)斗。身為一個(gè)職場(chǎng)人，大概有兩條路可以選擇，第一條路：利用職場(chǎng)上的閑言碎語(yǔ)來(lái)你爭(zhēng)我搶。這樣的人，處處有閑話、哪哪兒都是亮點(diǎn)。第二條路呢，即像吳承恩一樣出本書，或者寫自己的心路歷程，或者寫自己的理想境界。這樣的人，隨時(shí)隨地都要靠找尋靈感而活。X職場(chǎng)發(fā)揮個(gè)人品牌：當(dāng)你也被翻拍?兩種路，各有各的好處，也各有各的不足。孰優(yōu)孰劣，當(dāng)事人找對(duì)合適自己生存的圈子就好。用不著，費(fèi)經(jīng)心思攪亂別人的圈子或融入別人的圈子，除非你也喜歡這樣的結(jié)果——費(fèi)力不討好。在自己的領(lǐng)域做好了，你就為你的潮流貢獻(xiàn)良多了，相信會(huì)有那么一天，你也會(huì)被別人跟風(fēng)的。

X職場(chǎng)發(fā)揮個(gè)人品牌：當(dāng)你也被翻拍?試想有那么一天，你也成了引領(lǐng)世界某一潮流的某位資深人士，那時(shí)的你會(huì)覺(jué)得什么是相當(dāng)重要的呢?是過(guò)往你爭(zhēng)我斗中如何大顯身手，還是自我抗?fàn)幹腥绾吻鷱酵ㄓ?這都不是重點(diǎn)。重要的是你已成為一個(gè)潮流，你要對(duì)追隨你的人群負(fù)責(zé)。即使你是一陣風(fēng)，你也要認(rèn)清自己的方向在哪里?哪怕前方，晦暗不明，你也要練就撥云見日的能力。

只有你看清了，追風(fēng)的那股熱情才不會(huì)盲目流散。而怎么引領(lǐng)好這一風(fēng)向呢?怎么在風(fēng)口浪尖把控好這一無(wú)形的潮流動(dòng)向呢?恕我直言，小編尚達(dá)到如此境界，不足以對(duì)讀者的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃指手畫腳。僅覺(jué)得，打造這一切，如若沒(méi)有一種核心的東西支撐，著實(shí)不易!至于什么東西，無(wú)外乎理念啊、思想啊、價(jià)值觀啊等等這些，對(duì)企業(yè)來(lái)講，這指企業(yè)文化，而對(duì)我們個(gè)人而言，我想——個(gè)人品牌，這個(gè)名字在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代叫起來(lái)是相當(dāng)響亮的吧?有那么一天，你的個(gè)人品牌充分發(fā)揮了它的影響力。引起無(wú)數(shù)人爭(zhēng)相效仿。我想，那個(gè)時(shí)候，就是你的翻拍過(guò)程吧。

那時(shí)，你的一言一行、你的音容笑貌都已深深刻在追隨者的腦海中，他們以你的標(biāo)準(zhǔn)為自己的標(biāo)準(zhǔn)，以你的態(tài)度為自己的態(tài)度，以你的觀點(diǎn)為自己的觀點(diǎn)，恭喜你，你已經(jīng)被成功翻拍了!那時(shí)候，市場(chǎng)上大概又會(huì)涌起一股力量，支持原著，支持原產(chǎn)，然后，他們又會(huì)漸漸成就另外一股潮流。X職場(chǎng)發(fā)揮個(gè)人品牌：當(dāng)你也被翻拍?暫且不問(wèn)未來(lái)如何，所謂如何，也不過(guò)是人們?cè)谧詫懒T了。

對(duì)于目前而言，我們年紀(jì)輕輕，資歷尚淺，如若想讓年輕的我們產(chǎn)生一些影響力，對(duì)我們身后的世界留下一些有益的影響，不妨用心去經(jīng)營(yíng)一下自己的品牌理想，在幫助更多人打造出自己的個(gè)人品牌時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的品牌夢(mèng)想。這，就是我——X職場(chǎng)的小小愿景!X

第四篇：個(gè)人品牌——突出你職場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

個(gè)人品牌——突出你職場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

品牌是什么?品牌是將企業(yè)或產(chǎn)品的特殊性以及利益價(jià)值，進(jìn)行固化，以化解實(shí)際生產(chǎn)中的不確定性。其實(shí)任意兩件商品總是不完全一樣的，最簡(jiǎn)單的例子，就是餐飲行業(yè)，兩碗湯是一樣的嗎?肯定不是，那么，消費(fèi)者被品牌吸引來(lái)買的，是哪一碗湯呢?這時(shí)候，品牌的力量就顯現(xiàn)了，將商品在消費(fèi)者心中固化，形成品牌，再投射到實(shí)際消費(fèi)行動(dòng)中，消費(fèi)者自己會(huì)說(shuō)服自己，只要是這個(gè)牌子的，就是一樣的。

實(shí)際上，品牌象一把保護(hù)傘，幫助企業(yè)避免一些不確定。而個(gè)人品牌，既然也是品牌，那么在基本原理上，是一致的。只要是個(gè)人，總有優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然，也會(huì)有缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)突出的，缺點(diǎn)也許更突出。那么，如果沒(méi)有個(gè)人品牌的話，人們可以這樣評(píng)定一個(gè)人，比如，陰晴不定，喜怒無(wú)常，哈哈，這是當(dāng)人們看不懂的時(shí)候，尤其是大眾看不懂的時(shí)候，最容易出現(xiàn)的偏否定的評(píng)價(jià)。

X職場(chǎng)塑造個(gè)人品牌彰顯你的不凡！大眾不愿意接受一個(gè)未知的性格，哪怕是領(lǐng)袖、帝王。而作為一個(gè)企業(yè)，必須向公眾介紹自己的企業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)高管，那么，如何塑造領(lǐng)袖和高管的個(gè)人形象呢?就需要用上品牌的知識(shí)。所以，個(gè)人品牌就凸顯出價(jià)值以及吸引眾多研究者了。

以上，我們分析的，就是個(gè)人品牌及其價(jià)值所在。那么喬布斯，其個(gè)人品牌構(gòu)建在于其成功地打造了蘋果，其個(gè)人品牌中的獨(dú)特性在于讓喬布斯個(gè)人性格中，最閃光的那部分，成功地結(jié)合了當(dāng)前社會(huì)價(jià)值的需要，成為大眾所愿意接受的閃光點(diǎn)，并用來(lái)激勵(lì)自己。

如何打造個(gè)人品牌呢?首先，是策劃，是定位。不管有意無(wú)意，你要挖掘你性格中的價(jià)值觀、獨(dú)特的地方、挑戰(zhàn)平庸，當(dāng)然你會(huì)得罪人，不過(guò)，你要權(quán)衡一下，這種觀念在今天，能否為公眾接受。這其實(shí)，就是策劃，定位，你有哪方面的資源，去組成人們腦海中的形象拼圖，定位理論告訴我們，只有己經(jīng)既存的某些概念，比較容易形成品牌，你只需要喚醒他們。而不是全新去創(chuàng)造一個(gè)。

然后，尋找你的特色中的契合社會(huì)價(jià)值的東西，有些東西，可以發(fā)揚(yáng)光大，要知道，并不是所有的價(jià)值觀，在今天的社會(huì)都可以得到認(rèn)同的。喬布斯，其創(chuàng)新，不顧一切的創(chuàng)新精神，發(fā)揮到極致，便成為獨(dú)特的價(jià)值，并且符合今天社會(huì)的需要。而且，這種創(chuàng)新精神，是以客戶至上，滿足消費(fèi)者未被滿足的需求為基石的，這本質(zhì)與今天全球的市場(chǎng)自由經(jīng)濟(jì)精神是一致的，就象此前可口可樂(lè)在二戰(zhàn)及其后，暗合了美國(guó)精神并成為其代表一樣，這是喬布斯所倍受追捧的全球經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)。

找到你的利基市場(chǎng)。哪些是支持你的人。哪些是你的核心用戶。你為哪些人創(chuàng)造了價(jià)值。這些人會(huì)維護(hù)你。其實(shí)，我們國(guó)內(nèi)也有相似的例子，馬云就提出了，第一是客戶，第二是員工，第三是股東。的確，我們需要靠員工為客戶創(chuàng)造價(jià)值。我們必須重視員工的心態(tài)，成長(zhǎng)。這樣，其實(shí)與傳統(tǒng)中重視資本和股東權(quán)益的觀念有一些挑戰(zhàn)，那么這種價(jià)值觀，也是在不同的環(huán)境下，得到響應(yīng)和認(rèn)同。

其次，個(gè)人品牌的經(jīng)營(yíng)，是貫徹和堅(jiān)持，并一以貫之。這一點(diǎn)，很多人不難理解。

最后，通過(guò)某些沖突，某些儀式化的表演，去強(qiáng)化形象。例如某些語(yǔ)錄、以及儀式效果相當(dāng)強(qiáng)烈的發(fā)布會(huì)，以及某些事件性的包裝(部分借助于媒體的平臺(tái)X職場(chǎng))，就象品牌打造和經(jīng)營(yíng)中，對(duì)于細(xì)節(jié)的考究。這是基于人類感性的大腦，提供的強(qiáng)烈的品牌識(shí)別記號(hào)，也象動(dòng)物世界中在自己領(lǐng)地灑下的強(qiáng)烈個(gè)性味覺(jué)材料一樣。

第五篇：職場(chǎng)個(gè)人品牌：為自己負(fù)責(zé)

職場(chǎng)個(gè)人品牌：為自己負(fù)責(zé)

從羅振宇的邏輯思維，到馬佳佳的泡否科技，陳歐和他的聚美優(yōu)品。我們可以看到很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心已經(jīng)從物變成了人。很多時(shí)候個(gè)人即品牌，個(gè)人品牌的價(jià)值不可估量。

人們通過(guò)各種途徑塑造自己的個(gè)人品牌，微信公眾賬號(hào)、微博大V，博客里的知名博主。無(wú)論是個(gè)人一點(diǎn)一滴的建立個(gè)人品牌，還是團(tuán)隊(duì)炒作推廣，他們的目的都一樣，建立個(gè)人品牌。建立個(gè)人品牌的途徑貌似很多實(shí)際上卻紛亂而蕪雜?？紤]到時(shí)間和成本的問(wèn)題，大多數(shù)人在建立個(gè)人品牌的時(shí)候都處于有心無(wú)力的狀態(tài)，問(wèn)題的核心就在于平臺(tái)。

傳統(tǒng)平臺(tái)現(xiàn)狀

公眾媒體平臺(tái)：我們有微信、微博、空間、博客等，我們有一個(gè)宣傳和展示自己的渠道但是這里有兩個(gè)問(wèn)題。

一、時(shí)間和成本的問(wèn)題

對(duì)于一個(gè)普通職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，在微信微博等公眾平臺(tái)推廣自己的個(gè)人品牌是有一定的成本的。普通職員的資源有限。每個(gè)人都有自己的本職工作，我們不會(huì)花太多的時(shí)間和金錢去推廣自己的每條微博。

二、受眾人群的問(wèn)題。

個(gè)人品牌的建立需要時(shí)間的沉淀，但是這些大眾平臺(tái)不夠精準(zhǔn)的推廣和宣傳決定了你的品牌不能很好地輻射到受眾人群中，想找到你所需要的資源也很難。這就意味著，在這些平臺(tái)上的推廣是做無(wú)用功。

公司平臺(tái)：還有一些人希望借助公司的資源建立和推廣自己的個(gè)人品牌。大多數(shù)時(shí)候個(gè)人品牌和公司品牌是相輔相成的，但是過(guò)度利用公司資源可能會(huì)適得其反。筆者認(rèn)識(shí)的某網(wǎng)站執(zhí)行董事在公司任職期間利用公司的資源推廣自己，讓投資人覺(jué)得自己上當(dāng)受騙，最終被迫辭職。公司這樣的平臺(tái)可能給你更好更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，但有時(shí)也會(huì)限制你的發(fā)展。

突破傳統(tǒng)，彰顯你的不凡

2014年5月27日，全新改版的X職場(chǎng)上線。他的slogan是彰顯你的不凡。這不僅是slogan其實(shí)也是對(duì)X職場(chǎng)的用戶的寄語(yǔ)。你在這個(gè)平臺(tái)上能夠建立自己的個(gè)人品牌，體現(xiàn)你的不凡價(jià)值。X職場(chǎng)能給你的不僅僅是一個(gè)平臺(tái)，這里是一個(gè)垂直于職場(chǎng)的媒體社交網(wǎng)站。X職場(chǎng)以內(nèi)容運(yùn)營(yíng)為核心，注重內(nèi)容產(chǎn)出，致力于推廣有趣、有料的內(nèi)容和有實(shí)力的個(gè)人。對(duì)于企業(yè)用戶來(lái)說(shuō)，他的價(jià)值在于高效、精準(zhǔn)的人才發(fā)掘。同時(shí)他還是一個(gè)商務(wù)社交的平臺(tái)，方便職場(chǎng)工薪族快捷高效地找到自己需要的資源。職場(chǎng)人，創(chuàng)建個(gè)人品牌，你需要這樣一個(gè)垂直于職場(chǎng)的社交網(wǎng)站。