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      人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量研究的突破與創(chuàng)新(最終5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 11:49:04下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量研究的突破與創(chuàng)新》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量研究的突破與創(chuàng)新》。

      第一篇:人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量研究的突破與創(chuàng)新

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      人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量研究的突破與創(chuàng)新 作者:李世聰

      來(lái)源:《財(cái)會(huì)通訊》2003年第06期

      第二篇:人力資源會(huì)計(jì)價(jià)值法計(jì)量模式研究

      人力資源會(huì)計(jì)價(jià)值法計(jì)量模式研究文獻(xiàn)綜述

      一、選題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

      1、國(guó)外研究現(xiàn)狀

      “人力資源會(huì)計(jì)”最早由美國(guó)密歇根州立大學(xué)企業(yè)研究所的會(huì)計(jì)學(xué)家赫曼森在其1964年發(fā)表的《人力資源會(huì)計(jì)》一文中提出,該文也通常被認(rèn)為是人力資源會(huì)計(jì)理論研究的起點(diǎn)。此后美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA)、政府會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(GAA)和全國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(NAA)等組織長(zhǎng)期致力于人力資源會(huì)計(jì)理論和方法的探討[1]。尤其當(dāng)美國(guó)海軍研究署(ONR)決定出資建立一個(gè)海軍人力資源管理的項(xiàng)目,并在海軍人力資源管理中應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì),人力資源會(huì)計(jì)停滯發(fā)展的狀況逐漸好轉(zhuǎn)。這是由于與企業(yè)相比,美國(guó)海軍經(jīng)費(fèi)充足,可以為人力資源會(huì)計(jì)研究提供了強(qiáng)大的資金支持。這時(shí)一些大型企業(yè),如美國(guó)電話電報(bào)公司、通用電氣公司、德克薩斯儀器公司及比較大的國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所等都開始采用人力資源會(huì)計(jì)。隨著人力資源會(huì)計(jì)從理論到實(shí)務(wù)的過(guò)渡,其實(shí)際應(yīng)用范圍也越來(lái)越大。繼美國(guó)之后,西歐、日本、加拿大等國(guó)也相繼在這一領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā),人力資源會(huì)計(jì)的迅速發(fā)展,引起了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的重大變革[2]。

      2、我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)研究現(xiàn)狀

      人力資源會(huì)計(jì)于20世紀(jì)80年代初期引入我國(guó)。20世紀(jì)8O年代,我國(guó)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究大都限于介紹有關(guān)概念和有關(guān)歸屬問(wèn)題。這期間翻譯出版了大量外國(guó)著作,如由陳仁棟翻譯的弗蘭霍爾茨的著作《人力資源會(huì)計(jì)》,是在我國(guó)首次系統(tǒng)介紹人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)容[3]。進(jìn)入2O世紀(jì)90年代,我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)研究從起初單純介紹國(guó)外研究成果轉(zhuǎn)向系統(tǒng)研究。如1993年出版,由閻達(dá)五主編的《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全書》,將人力資源會(huì)計(jì)納入會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)設(shè)計(jì);1994年出版的徐國(guó)君所著的《行為會(huì)計(jì)學(xué)》,主要從人的行為的角度論述對(duì)人力資源進(jìn)行價(jià)值核算和管理;隨著劉仲文編著的《人力資源會(huì)計(jì)》以及張文賢編著的《人力資源會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》的出版,我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)研究被推進(jìn)到新階段[4]。隨著我國(guó)人事制度改革的深化、企業(yè)市場(chǎng)主體地位的加強(qiáng)以及加入WTO后面對(duì)的國(guó)際國(guó)內(nèi)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),人力資源會(huì)計(jì)的研究與實(shí)施已是大勢(shì)所趨。這不僅突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)將“人力”僅作為成本的狀況,而且通過(guò)確立人力資源價(jià)值與投資及收益的關(guān)系,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的成本和價(jià)值的確認(rèn)、計(jì)量,并對(duì)人力資源開發(fā)投資的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析預(yù)測(cè)和管理[5]。目前,我國(guó)對(duì)人力資源價(jià)值計(jì)量模式的研究方面取得了較多成果,這些成果主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是在借鑒國(guó)外計(jì)量模式的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)從而適應(yīng)我國(guó)實(shí)際情況;二是根據(jù)人力資源價(jià)值理論對(duì)模式進(jìn)行創(chuàng)新,提出新的計(jì)量模式,或新的計(jì)量思路[6]。

      二、國(guó)內(nèi)外學(xué)者的主要研究成果

      對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、計(jì)價(jià)模式等問(wèn)題,許多學(xué)者都提出了不同的模型,具有代表性的有:

      1、布魯梅特、弗萊姆浩茲和普爾提出采用歷史成本法對(duì)人力資源進(jìn)行計(jì)價(jià)。歷史成本包含招聘、選擇、雇傭、安置、培訓(xùn)、研究開發(fā)等成本。歷史成本可以劃分為獲得成本和學(xué)習(xí)成本兩種類型,其中招聘成本、選擇成本、雇傭成本及安置成本屬于前者,而培訓(xùn)成本和研究開發(fā)成本則屬于后者。

      2、倫塞斯·里科特和費(fèi)萊姆浩茲采用重置成本法對(duì)人力資源進(jìn)行計(jì)價(jià)。這種方法和歷史成本法有很多共性,所以它也具有一些歷史成本法的缺陷。

      3、哈克·邁恩斯和瓊斯于1967 年提出采用機(jī)會(huì)成本法對(duì)人力資源進(jìn)行計(jì)價(jià)。在這種方法中,他們倡導(dǎo)“ 競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)價(jià)格”,指一個(gè)雇員或一個(gè)部門中一群雇員的機(jī)會(huì)成本是以其他

      部門對(duì)這些雇員提出的標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算的。因此,人力資源的價(jià)值是根據(jù)單個(gè)雇員在可替代用途中所具有的價(jià)值來(lái)決定的。

      4、何滿森(1964)提出采用已調(diào)整現(xiàn)值法對(duì)人力資源進(jìn)行計(jì)價(jià)。這種方法是將未來(lái)五年內(nèi)雇員的工資和薪金根據(jù)折現(xiàn)率折算為現(xiàn)值,而這個(gè)現(xiàn)值要用一個(gè)名為“平均效率比例”的因素去乘。這個(gè)因素等于一個(gè)公司的投資收益與該公司所處行業(yè)的投資收益的加權(quán)平均數(shù)之比。即:平均效率比例=公司的投資收益/行業(yè)投資收益的加權(quán)平均數(shù)。

      5、莫斯模型(1973)。莫斯的模型被普遍稱為“ 凈利益模型”。莫斯認(rèn)為人力資產(chǎn)的價(jià)值可以用下述方法來(lái)確定:根據(jù)折現(xiàn)率把凈利益折現(xiàn)為所提供服務(wù)的最大總價(jià)值,然后計(jì)算這個(gè)總價(jià)值超過(guò)預(yù)期在未來(lái)直接或間接支付價(jià)值的差額。派肯·奧甘于1976 年對(duì)莫斯的凈利益模型進(jìn)行了拓展,他引入了一個(gè)概率因素,用它去乘雇員的凈利益,然后得出人力資源的價(jià)值。

      6、M·達(dá)斯古普塔模型(1978)。這個(gè)模型被普遍稱為“ 全部成本概念”。M·達(dá)斯古普塔認(rèn)為,個(gè)人在組織內(nèi)擔(dān)任某個(gè)職務(wù)時(shí)所需要的全部成本都應(yīng)當(dāng)看做這個(gè)人的價(jià)值,并且這個(gè)價(jià)值要根據(jù)他的智力水平作進(jìn)一步調(diào)整,因此計(jì)算所得的價(jià)值要根據(jù)年齡、業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和其他能力進(jìn)行調(diào)整[7]。

      三、國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究不足

      (1)沒(méi)有建立起新的會(huì)計(jì)體系。從人力資源成本的內(nèi)涵看,對(duì)“人力資源”的歸集和分配,只是原有會(huì)計(jì)核算程序的改革,并未突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的范圍[8]。

      (2)計(jì)量方法和計(jì)量的方向選擇的困難。雖然目前有關(guān)人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法有很多,但每天方法都存在明顯的不足[9]。

      (3)核心計(jì)量問(wèn)題沒(méi)有得到解決。目前的計(jì)量方法只是將人力資源的外圍影響因素通過(guò)一些技術(shù)處理進(jìn)行分析,使得人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量變得靠近其價(jià)值,但是沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的突破。

      四、選題的未來(lái)研究趨勢(shì)和擬解決的問(wèn)題

      (1)建立新的會(huì)計(jì)體系。人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)該在原有會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)人力資源這一特殊資源重慶建立起一套完整的新會(huì)計(jì)體系。主要包括會(huì)計(jì)基本等式方面,人力資產(chǎn)核算和勞動(dòng)者權(quán)益核算方面;設(shè)置人力資本、人力資源資產(chǎn)累計(jì)折舊、人力資產(chǎn)成本費(fèi)用、人力資源損益及勞動(dòng)者權(quán)益帳戶;人力資源會(huì)計(jì)核算的帳務(wù)處理及人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告制度等[10]。(2)建立人力資源會(huì)計(jì)彩色報(bào)告模式。人力資源會(huì)計(jì)要進(jìn)入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)并盡可能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)實(shí)力,采取葛家澍和杜興強(qiáng)所提倡的“人力資源會(huì)計(jì)彩色報(bào)告模式”[11]。即人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告不再局限于企業(yè)的剛性框架下,而應(yīng)該在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下使人力資源會(huì)計(jì)的報(bào)告空間更具彈性,從個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)三個(gè)層次與政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和心理等方面進(jìn)行多維報(bào)告,并具有不同的側(cè)重點(diǎn)。

      (3)嘗試基于薪酬激勵(lì)視角的人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量。目前有學(xué)者提出了一種基于薪酬激勵(lì)視角的人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量方法[12]。筆者也認(rèn)為此種視角比較科學(xué),因?yàn)樗浞挚紤]了人力資源會(huì)計(jì)信息的可靠性與相關(guān)性,可靠性在于:當(dāng)人力資源初次進(jìn)入企業(yè)時(shí),根據(jù)其未來(lái)報(bào)酬的折現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行價(jià)值計(jì)量,保證了計(jì)量的穩(wěn)定性;相關(guān)性在于:人力資源進(jìn)入企業(yè)以后,根據(jù)其薪酬激勵(lì)機(jī)制的適用情況,每年對(duì)企業(yè)的人力資源價(jià)值進(jìn)行調(diào)整,保證了人力資源價(jià)值信息的及時(shí)更新,更加能夠貼切的反映企業(yè)的人力資源的價(jià)值[13]。

      從國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)來(lái)看,公允價(jià)值以其公允、及時(shí)的優(yōu)越性走上了歷史舞臺(tái),并將是一種發(fā)展的趨勢(shì)。最為重要的是人力資源價(jià)值具備公允價(jià)值計(jì)量的理論基礎(chǔ),公允價(jià)值計(jì)量能夠克服傳統(tǒng)人力資源價(jià)值計(jì)量模式的缺陷,是人力資源價(jià)值計(jì)量屬性的理性選擇,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求[14]。隨著人才市場(chǎng)的完善,公允價(jià)值計(jì)量必將成為人力資源價(jià)值計(jì)量的必然選擇。當(dāng)然,人力資源的價(jià)值計(jì)量較之于物質(zhì)資產(chǎn),其難度要大得多,如何將公允價(jià)值運(yùn)用于人力資源價(jià)值的計(jì)量,關(guān)鍵在于立足于日趨完善的勞動(dòng)力市場(chǎng),找準(zhǔn)切人點(diǎn),建立理論上可行、實(shí)踐中可操作的數(shù)學(xué)計(jì)量模型[15]。在今后的研究中,可以選擇在知識(shí)密集且會(huì)計(jì)基礎(chǔ)較好的單位進(jìn)行試點(diǎn),在實(shí)踐中逐步改進(jìn),以待人力資源價(jià)值的計(jì)量早日推而廣之。

      參考文獻(xiàn)

      [1]朱金鳳、薛惠鋒:《我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)研究進(jìn)展和現(xiàn)狀揭示》,《生產(chǎn)力研究》2006第5期。[2]鄧云嵐:《淺談人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量》,《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》2009第11期。[3]譚勁松、韋妮:《人力資源價(jià)值及其計(jì)量模式探討》,《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理》2005第8期。[4}孫作林:《人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的創(chuàng)新》,《中國(guó)管理信息》2007年第8期。[5]馮小武:《對(duì)人力資源會(huì)計(jì)核算的思考》,《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)》2007年第9期。[6]汪家義:《人力資源價(jià)值的計(jì)量方法研究》,《統(tǒng)計(jì)與決策》2008年第4期。

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      accounting”[J].International Advances in Economic Research,Aug.1999,p386-394.[20]Flamholtz,E.G.,Should your organization attempt to value its human resources[J].California Management Review,Winter 1971,p40-45.不再用了就是了,以前的塵封吧,別刪!我也不上了

      2分鐘前 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論

      終于精神點(diǎn)了,上午真是難受壞了,頭疼頭暈渾身無(wú)力惡心,跟夢(mèng)游似的,中午實(shí)在支撐不住了想去躺一下,結(jié)果躺下就起不來(lái)了。剛醒了好點(diǎn)了,可能是有點(diǎn)低血糖吧。中午也沒(méi)來(lái)得及跟你說(shuō)幾句話,胳膊都沒(méi)勁抬起來(lái),你也沒(méi)怎么說(shuō)。哎,又這樣了。不知道了。

      今天 15:03 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 愛(ài)你

      4月24日 23:54 來(lái)自UC瀏覽器轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(2)終于和好了,真不容易啊。希望以后不會(huì)再生氣了

      4月24日 12:30 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(1)辛辛苦苦的回來(lái)了,等待我的卻是無(wú)盡的質(zhì)問(wèn)與懷疑。有苦說(shuō)不出。隨便你吧,我即使能改變你一時(shí)的想法,卻改變不了你本質(zhì)的思維方式,我沒(méi)辦法了,我也受不了了,每天都?xì)獾念^疼肚子疼,也什么都改變不了。就這樣吧。祝你以后能遇到個(gè)溫順的,能逆來(lái)順受的的好老婆。我配不上你。

      4月22日 22:37 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(1)想下午打球著,結(jié)果中午陰天了,就中午去了,打算下雨就回來(lái),你個(gè)傻子,我無(wú)緣無(wú)故的不搭理你干啥啊,晚上打算怎么辦啊

      4月22日 15:23 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(4)越想越脹氣,他肯定洗澡著吧之前,你怎么不上線說(shuō)話呢,行了,你明天繼續(xù)在那玩或者直接回唐山都中

      4月21日 22:18 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(4)你個(gè)傻子,氣死我了,你玩高興了是吧,用這種方法和我鬧,等了你一天了,完了你還耍我,我說(shuō)她幫我是瞎說(shuō)的,純粹是氣你呢,看來(lái)這幾天你是玩的真高興了啊,你剛才也說(shuō)了,明天趕緊的給我回來(lái),最后說(shuō)話不方便,我啥都沒(méi)敢說(shuō),晚安吧,愛(ài)你

      4月21日 21:24 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(4)別鬧了好不

      4月21日 20:22 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 你用的他QQ吧?別開這種玩笑啊

      4月21日 20:19 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 一天都干啥了,怎么不告訴我我一聲啊

      4月21日 20:17 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 晚安老婆,愛(ài)你 4月20日 22:58 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(2)咱兩可真能裝,么

      4月20日 20:53 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(2)我以為你會(huì)辦完事馬上回來(lái),不過(guò)我也理解你,但是能說(shuō)明你想我的程度并沒(méi)有多深,從你走的那天我就猜你會(huì)玩幾天,如果馬上就回來(lái),我會(huì)非常非常高興的,這么愛(ài)玩的人能為了我馬上回來(lái),如果超過(guò)兩天,那就得好好說(shuō)說(shuō)了,記住,你還一次感動(dòng)我的事都沒(méi)辦過(guò)呢,明天好好玩吧,等你回來(lái),愛(ài)你

      4月20日 13:55 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(6)22號(hào)可不可以?這么說(shuō)可以21號(hào)?。吭倏纯瓷弦粭l

      4月20日 13:26 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(1)你個(gè)傻子,和你說(shuō)話怎么下了,我是故意和你說(shuō)話的,要不這幾天我不和你說(shuō)話顯著不正常,咱倆這么熟了肯定是天天的聊天,明白啥意思了嗎?你下回上線的時(shí)候別隱身了,或者先跟我說(shuō)話

      4月20日 12:54 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 今天回來(lái)我在階梯那塊下的,樓南邊那排樹開花了,忒清香啊,等你回來(lái)咱倆晚上去那里呆著去,晚安老婆,愛(ài)你

      4月19日 21:32 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(2)你說(shuō)今天他復(fù)試去可以陪我聊天了,我不到8點(diǎn)就起來(lái)等你了,你10點(diǎn)多才起,說(shuō)了沒(méi)20句話,他回來(lái)不能說(shuō)話了我不生氣,氣的是他早上走的時(shí)候你肯定是醒了,為什么不問(wèn)問(wèn)我在不在,然后再睡呢,就算是不問(wèn)你想過(guò)睡一會(huì)就起來(lái)等我嗎?對(duì)不起,可能又是我多想了。

      4月19日 10:54 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 晚上你和我說(shuō)你倆因?yàn)槟鞘鲁臣芰?,這不是我想看見(jiàn)的,不想因?yàn)槲矣绊懥四銈z,但我也很矛盾,你也知道,總之就是只要你心里有我,干啥事我都支持你,晚安老婆,愛(ài)你

      4月18日 22:08 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 知道今天是你走的第二天,但是今天下午你說(shuō)昨天早上下雨著才帶的傘,突然感覺(jué)你走了好幾天了,這兩天過(guò)得太漫長(zhǎng)了,不是給你說(shuō)好聽(tīng)的呢,這是實(shí)話,這兩天基本就沒(méi)笑過(guò),有好笑的事也就是嘴上笑一下,心里還是悶得慌,醒著的時(shí)候沒(méi)有一分鐘不是想著你的。

      4月18日 22:01 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 很想你,只能在這告訴你了,老婆,等你回來(lái),晚安,愛(ài)你

      4月17日 22:45 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 你最擅長(zhǎng)言語(yǔ)攻擊了,嗯,千萬(wàn)別讓別人好受了

      4月16日 15:49 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 你覺(jué)得你很難受吧?其實(shí)我也是,我而且是雙重難受。一面看你那么痛苦我卻無(wú)能為力,心疼你,舍不得你受這份罪。另一方面,還要受著良心的譴責(zé),對(duì)不起他。我也不知道該怎么辦了,陷得太深不可自拔了,無(wú)論怎樣似乎都不會(huì)有好結(jié)局,也不能讓你更好受。都怪自己太貪婪了,及時(shí)止步多好。

      4月15日 20:35 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 且行且珍惜!

      4月14日 21:13 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 s:我這是在自欺欺人啊,我這么愛(ài)你怎么會(huì)舍得和你分手呢,你肯定不知道我有多傷心啊,我真不知道你有沒(méi)有重視我,你的解釋很矛盾,不管怎樣,記得我愛(ài)你,而且是最愛(ài),唯一的愛(ài)

      4月13日 23:52 來(lái)自UC瀏覽器轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 整天的干啥事都是我等你,你就沒(méi)等過(guò)我,但是你總等他,比如吃飯去,你就得到我們樓下等他來(lái),忒不公平啊,怎么補(bǔ)償,別說(shuō)讓我說(shuō)

      4月13日 17:09 來(lái)自UC瀏覽器轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 忒難受啊,但是你不用為我擔(dān)心,我這是小事,等你沒(méi)事了我也就沒(méi)事了,你辦的很對(duì),是我的原因,加油老婆

      4月12日 22:55 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 猜猜我啥心情,怎么補(bǔ)償我

      4月12日 21:27 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 今天又被你感動(dòng)了,傻子,你對(duì)我是真的太好了,那么冷陪著我挨凍受餓的,本來(lái)心情特別差來(lái)著,慢慢的一點(diǎn)一點(diǎn)就開始變好了,你感覺(jué)到了嗎?全是你的作用。你是一個(gè)特別特別值得愛(ài)的人,真想和你在一起,你值得擁有一切!

      4月11日 23:00 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 連我回話的時(shí)間都沒(méi)給就走了,一句走了你就下了。這是我愿意的嗎?我不得確認(rèn)好了安全了才去嗎?怎么這么固執(zhí)?。∧阋蛔吡酥?,一點(diǎn)都不考慮別人。哪天真讓他碰見(jiàn)你就高興了!

      4月11日 15:05 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 安心的睡吧,我在給你祈禱,明早病就會(huì)好了啊,8點(diǎn)多就能見(jiàn)到活蹦亂跳的你啦,期待,早就想去保研山了。晚安寶貝~做個(gè)好夢(mèng),睡個(gè)好覺(jué),么么

      4月10日 22:47 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 s:我又錯(cuò)了,惹你不高興了,以后你生氣的時(shí)候順著你說(shuō),么,別生氣了

      4月10日 17:46 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 懶豬,還睡呢吧?我比你睡得晚都醒啦~~

      4月10日 16:00 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 s :夢(mèng)見(jiàn)你了,咱倆單獨(dú)在一起,你什么都不讓干,郁悶。證明一下,不是怕早才不和你去的,面試加油,老婆

      4月10日 06:19 來(lái)自UC瀏覽器轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 明天下午開始就能一天24小時(shí)的在一起了,是不是?

      4月9日 23:33 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 真不說(shuō)愛(ài)我了啊,那就說(shuō)最愛(ài)我

      4月9日 22:48 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 你又不在,跑哪玩去了?

      4月9日 19:38 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 下午加油啊,明天晚上讓你欲罷不能,想你了,愛(ài)你,中午別玩了,早點(diǎn)睡。

      4月9日 10:44 來(lái)自UC瀏覽器轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 s:終于知道我心軟了,你個(gè)壞蛋

      4月8日 23:21 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 明天加油,老婆 4月8日 23:18 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 好好看書吧

      4月8日 20:49 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 s:洗完身上腳還沒(méi)洗就和你聊天,站在椅子上眼巴巴的看著QQ等你說(shuō)話,原來(lái)你換衣服等他呢,怕他等久了吧,我等你、你等他、你怕他久等,不過(guò)沒(méi)生氣,原因你懂的

      4月8日 19:42 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論

      ***.。。。。。怎么還不回來(lái)啊

      4月8日 18:22 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 臭男人,你去哪里啦?趕快回來(lái)啊!我特意風(fēng)塵仆仆的從大院趕回來(lái)先回宿舍了,想跟你說(shuō)會(huì)話聊聊天,你還不在,哼!發(fā)信息也不回!說(shuō),是不是跟別的小丫頭約會(huì)去啦?臭臭臭,討厭討厭討厭!人家一點(diǎn)都不想你,才沒(méi)有人想你呢,哼!

      4月8日 17:56 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 剛才去圖書館著,回來(lái)的時(shí)候走的特慢,以為能碰到你,到宿舍剛想起來(lái),你還得洗頭呢

      4月8日 14:49 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 還有兩天半我就解放啦,我就出去撒歡兒的玩,哈哈哈,臭男人,等我啊~~~mua

      4月7日 22:55 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 今天跟你呆著感覺(jué)忒好,一分一秒都不想浪費(fèi),就想一直抱著你,在你懷里看你

      4月7日 22:24 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論 等了半天也不上線,看來(lái)等不到了,想你,帶點(diǎn)失落

      4月7日 19:07 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(1)我說(shuō)過(guò)了,“我愛(ài)你”這句話對(duì)我沒(méi)有意義

      4月7日 12:26 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論(1)還君明珠雙淚垂,恨不相逢未嫁時(shí)!

      4月6日 23:01 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論

      K:開心啊,啦啦啦,小碉堡~~~

      4月6日 22:50 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論

      突然發(fā)現(xiàn),能和你多聊一會(huì)、多呆一會(huì),就是上天對(duì)我的最大奢侈了

      4月6日 21:34 來(lái)自新浪微博轉(zhuǎn)發(fā) | 收藏 | 評(píng)論

      大學(xué)的最后一年我終于有了初戀,我們很相愛(ài),和她在一起,我感覺(jué)很輕松、快樂(lè),這是其他任何人都給不了我的東西,但是我們不會(huì)長(zhǎng)久,因?yàn)樗奈液门笥训膶?duì)象,他倆已經(jīng)在一起有7年了。

      第一段寫的好像小說(shuō)啊,不用“她”代替你了,因?yàn)檫@只有你會(huì)看見(jiàn)的,涂水水,哈哈。第一次遇到你沒(méi)有任何的感覺(jué),那是在學(xué)校的食堂,你對(duì)我的影響也不好啊,這是咱倆都說(shuō)過(guò)的。大學(xué)的前兩年半咱倆沒(méi)有任何的接觸,我單身,而你,在他的身邊,很幸福。之前的事就不說(shuō)了,也沒(méi)啥好說(shuō)的。大三那年的9月底,咱們?nèi)齻€(gè)報(bào)了文都,是他告訴我的,當(dāng)時(shí)也沒(méi)多想,就跟著他也報(bào)上了,真沒(méi)想到這么簡(jiǎn)單的一件事會(huì)導(dǎo)致后來(lái)咱倆的關(guān)系變化。這真像是上天的安排啊,就在我報(bào)了文都后一個(gè)星期,我們班長(zhǎng)就代理恩波了,我們班都報(bào)的恩波,要是我在等一個(gè)星期似的,就也報(bào)恩波了,就不會(huì)給你倆當(dāng)電燈泡去了,不知道當(dāng)時(shí)你有沒(méi)有煩我這個(gè)大燈泡,哈哈。3,4月的時(shí)候咱們就上課了,他總是坐在中間,咱倆基本就不說(shuō)話,對(duì)你的唯一印象就是你太貪吃了,不過(guò)是顯著可愛(ài)。咱倆第一次單獨(dú)在一起是什么時(shí)候你肯定忘了吧,就是沒(méi)有他在的時(shí)候,那天下午上課,他去大院取快遞去了,我先到的教室,不一會(huì)你就來(lái)了,你還是坐在了老位置,我坐在了一個(gè)角上,完了我就找你去了,忒不好意思啊,斗爭(zhēng)了半天應(yīng)不應(yīng)該過(guò)去,咱倆就這么聽(tīng)課,沒(méi)說(shuō)一句話,一會(huì)他也來(lái)了。就這樣過(guò)了半個(gè)學(xué)期,我和你的關(guān)系也算挺熟了,不過(guò)也只能算忒一般的朋友,畢竟你是他的對(duì)象咱倆不能走太近,經(jīng)常的咱們?nèi)齻€(gè)一起吃飯,你的零食分給我吃。還有一次單獨(dú)相處就是我在課設(shè)教室那次,你是為了等他,順便在我那呆了會(huì)。暑假,你倆在家呆了3天就上課來(lái)了,最后一天你還來(lái)趙各莊著,穿著我最喜歡的那個(gè)裙子,當(dāng)時(shí)真像個(gè)小公主啊,不過(guò),是他的小公主,回來(lái)之后你倆在外面?。?,現(xiàn)在的心情),中間給他打了次電話,正好你洗完澡出來(lái),呵呵,真幸福,之后他實(shí)習(xí)去了,你回家了。

      8月1號(hào),我來(lái)上課了,上完英語(yǔ)上的政治,這時(shí)候咱倆的故事開始了。其實(shí)后面的內(nèi)容咱倆都說(shuō)了好幾次了,那也紀(jì)念一下吧。政治第一天,我先到的,一會(huì)你就來(lái)了,你先在前邊找座位了,不知道是不是沒(méi)找到就找我來(lái)了,我還告訴你前面哪里哪里有座呢,那時(shí)候真是不想挨著你,放學(xué)了也是盼望著你和你們同學(xué)一起走,前兩天真是和她們走著,但是之后你借了車子,就和我一起走了,那時(shí)候我和你已經(jīng)很熟了,不顯著有拘束了,但是怕別人說(shuō)閑話,所以還是不能走的太近,那天你說(shuō)想去小吃街,叫我陪你去,我說(shuō)不想去,其實(shí)是忒想去啊,上課的時(shí)候都一直聊天,終于有機(jī)會(huì)課下聊了,而且是玩去,但是那時(shí)候還是理智的,最后你說(shuō)是他叫我陪你去的,沒(méi)法了,就陪你去了,哈哈,心里高興的很啊。咱倆一共出去了兩次,都去超市了,我最愛(ài)的就是和你逛超市,你啥都懂,還知道樂(lè)購(gòu)什么時(shí)候打折,那次等到7點(diǎn)吧,水果果然打折了,真是心里佩服你啊。這半個(gè)多月是我長(zhǎng)這么大以來(lái)最開心的時(shí)候,你很夠意思,有啥吃的都給我,自己出去的時(shí)候還給我?guī)|西,不是因?yàn)槟汴P(guān)心我我開心,是因?yàn)槲艺业搅酥皇呛?jiǎn)單聊天就讓我開心的人,和你聊天全身都輕松,從未有過(guò)的感覺(jué),你知識(shí)面很廣,從那時(shí)起我有不知道的地方就會(huì)問(wèn)你,直到現(xiàn)在我都有點(diǎn)依賴你,最重要的是你說(shuō)話幽默,不像其他的女生那樣傻了吧唧的,你很有自己的個(gè)性。還記得有一次咱倆晚自習(xí)聊天,把前面的女的都煩跑了,學(xué)習(xí)累了就出去歇著,自習(xí)結(jié)束就一起回去,完了QQ上聊,一天天的咱倆在不停的聊天,你啥都告訴我,你倆的一切,還有你從前的事,甚至是那次你倆和他姐在北戴河住的時(shí)候他姐晚上給你倆的用具。那天去教室的路上看見(jiàn)月亮很大,趕緊的騎快點(diǎn)去教室告訴你,讓你也高興一下,后來(lái)在校內(nèi)上看見(jiàn)你照的相片了,底下還有一句話,大概是去哪玩不要緊,重要的是和誰(shuí)一起去,這句話加上那個(gè)圖片,意境太美了,我看了好幾次,最后你給刪了,后來(lái)才知道你是故意的,你沒(méi)刪,只是保存到電腦上了。還有開心的事就是晚自習(xí)學(xué)累的時(shí)候和你在外面呆著,基本呆半個(gè)小時(shí),我會(huì)看好幾次手機(jī),希望時(shí)間走得慢點(diǎn),那時(shí)候你肯定不知道,現(xiàn)在也這樣啊,每次出去都要不停的看手機(jī)。那次你倆從北戴河回來(lái)好巧啊,我剛出去一會(huì),心里琢磨著你會(huì)不會(huì)一會(huì)來(lái)啊,剛想完,校車停了,你自己就過(guò)來(lái)了,我高興了半天啊,之前自己上自習(xí)忒沒(méi)意思。還有那次你從背后嚇唬我,告訴過(guò)你了,我知道你來(lái),我一直看著門口呢,等著你出來(lái)呢,哈哈,忒矛盾啊,盼望著你出來(lái)又害怕你出來(lái),從那以后我基本就沒(méi)有在出去歇著過(guò)了。這期間有一件失落的事,有一次中午自習(xí)完的時(shí)候,到門口之后你說(shuō)我從這邊走了啊,不知道為啥你沒(méi)和我一起走,可能是我騎車子了,你沒(méi)騎,怕耽誤我時(shí)間吧。最讓我想不到的是,他回來(lái)的那天晚上咱倆上自習(xí)呢,你沒(méi)有高興,還說(shuō)沒(méi)和我玩夠呢,其實(shí)我也是啊,只是理智控制著我呢,你深情的看著我,臉上全是失望,我安慰你說(shuō)可能是因?yàn)樗貋?lái)了你興奮的過(guò)度了,我沒(méi)有說(shuō)實(shí)話。不過(guò)這時(shí)候還沒(méi)愛(ài)上你呢,連想都沒(méi)想過(guò),只是很想和你在一起呆著聊天,可能沒(méi)有他似的,應(yīng)該就會(huì)愛(ài)上你了吧。

      暑假上完課就開學(xué)了,本以為這樣就不會(huì)在和你倆一起上自習(xí)了,但當(dāng)時(shí)咱們啥都沒(méi)說(shuō),我也沒(méi)好意思跟你們說(shuō)和宿舍的一起上自習(xí),結(jié)果他就幫我占了個(gè)座,3個(gè)連著的,你說(shuō)你坐中間,省的我倆說(shuō)話,其實(shí)誰(shuí)都看得出來(lái),你是想我和聊天方便點(diǎn),估計(jì)他也知道吧。占完座之后你倆就吃早飯去了,我看了一會(huì)也困了,就回去了,剛到宿舍一會(huì)你就給我發(fā)短信了,問(wèn)我干啥去了,還說(shuō)他回宿舍睡覺(jué)了,那時(shí)候我知道你是因?yàn)槲以诮淌夷悴艣](méi)回宿舍的,哈哈,不到一個(gè)月的時(shí)間你就粘上我了。8月底,我去吉林實(shí)習(xí)去了,臨走前你還請(qǐng)了我一頓(瞎想了,不知道他臨走前你倆干啥著),那天在火車上忒無(wú)聊啊,8點(diǎn)左右吧,你給我發(fā)短信了,一個(gè)笑話,不過(guò)不好笑,還不如和你聊天開心呢。那時(shí)候說(shuō)一會(huì)話我就叫你看書,主要原因是我怕他看見(jiàn)你給我發(fā)短信他生氣,其實(shí)特盼望你給我發(fā)短信。晚上在旅館的時(shí)候,手機(jī)總在身邊,玩牌也拿著,一邊玩牌一邊給你發(fā)短信,你說(shuō)話很有意思,經(jīng)常能逗我笑出來(lái),宿舍的說(shuō)我肯定是搞對(duì)象了,估計(jì)是看見(jiàn)我臉上的表情了吧。那時(shí)候你在大院租房住,晚上還得自己回去,其實(shí)我很擔(dān)心你大半夜的騎車子,你那時(shí)候給我的感覺(jué)就是一個(gè)弱女子,得要人保護(hù)著。這期間印象最深的就是你竟然告訴我你來(lái)月經(jīng)的事,當(dāng)時(shí)我就傻了,你也說(shuō)過(guò)想我之類的話,不過(guò)你倆的感情那么深,時(shí)間也很長(zhǎng)了,我就沒(méi)多想,以為你只是把我當(dāng)成特別好的朋友了,以前有人說(shuō)過(guò)我給人的感覺(jué)特別安全,所以感覺(jué)你只是對(duì)我放心才什么都說(shuō)的。我有啥話都會(huì)對(duì)你說(shuō)的,去自助、網(wǎng)吧、班集旅游、玩牌,一天的活動(dòng)都會(huì)告訴你,咱倆好像是發(fā)短信一天也沒(méi)斷過(guò),你總問(wèn)我啥時(shí)候回來(lái),還讓我自己早回去幾天,反正也沒(méi)事,因?yàn)槟阆胛伊耍弥鲃?dòng)的小女生啊。還記得我回來(lái)的那天咱們吃完飯從校外回來(lái)嗎,你說(shuō)去你房那里看看,當(dāng)時(shí)我也是這么想的,不過(guò)他沒(méi)讓,當(dāng)時(shí)醋味真大啊,可是你個(gè)傻子沒(méi)看出來(lái),還很委屈,還是我打的圓場(chǎng)替他說(shuō)話呢,要不他肯定生氣了。

      之后就是天天的上自習(xí)了,你老欺負(fù)我,總在后面招波我,整天的夾個(gè)發(fā)卡啥的,第一次的時(shí)候直接到宿舍才發(fā)現(xiàn)的,太壞了,不過(guò)你對(duì)我是真好,比我姐對(duì)我都好,有啥吃的肯定分給我,還給我特意的帶過(guò)食堂的什么豆?jié){之類的,暑假的時(shí)候還給我在校外買過(guò)奶茶,有一次你給我一瓶小時(shí)候喝的酸奶,我說(shuō)我愛(ài)喝爽歪歪,沒(méi)想到第二天你就買去了,還有一次類似的呢,也是你給我吃的,回家?guī)Ыo我的,你想想,我下邊會(huì)寫到。那時(shí)候你中午不回去,有一個(gè)充氣的墊枕,看著忒有意思,我下午比他去的早,每次到教室都是先聊會(huì),晚上也是,我先到,完了就是你,基本天天是這樣的順序,其實(shí)我特?fù)?dān)心咱倆聊天的時(shí)候他正好來(lái),他對(duì)我再怎么放心,要是總看見(jiàn)也會(huì)吃醋的,好在沒(méi)趕上過(guò)幾次,有一次印象挺深的,他進(jìn)來(lái)后看見(jiàn)咱倆說(shuō)話,啥話都沒(méi)說(shuō)直接坐那看書了,我和你說(shuō)話肯定是帶著笑的,進(jìn)來(lái)就看見(jiàn)對(duì)象和別的男的有說(shuō)有笑的給誰(shuí)都不高興。中秋節(jié)那天咱們上完課就去逛超市了,晚上在你屋里吃的,第一次進(jìn)女生的屋,進(jìn)去就想躺床上,忒溫馨,走的時(shí)候還拿了月餅和肉,哎,我忒不好意思的,吃完了走了還拿著,不過(guò)你態(tài)度太強(qiáng)硬了,不拿都不中啊。十一回家的時(shí)候,你在大院車站等了我倆半天,到了之后你說(shuō)肯定是他墨跡了,他說(shuō)是我忘帶學(xué)生證了,我是忘帶了,不過(guò)沒(méi)耽誤時(shí)間,真是他墨跡著,狠不?連這個(gè)小事都記著呢。我倆穿的都是紫色的衫,可把你高興壞了,非要給我倆拍照,攔都沒(méi)攔住,還是偷偷的拍了,還發(fā)校內(nèi)上去了,真腐啊你,火車上的時(shí)候我倆故意的聊足球,不搭理你,看你受氣的樣子忒可愛(ài)啊,那一路可以說(shuō)是我從復(fù)習(xí)考研到結(jié)束這段時(shí)間最輕松的兩個(gè)小時(shí)了,有說(shuō)有笑的,故意逗你,也不用想著看書,一點(diǎn)都沒(méi)夸張,心里完全的放松狀態(tài)。回家我倆在甄強(qiáng)店里的時(shí)候,看見(jiàn)你在線了,我還和他說(shuō)呢,你對(duì)象上線了,后來(lái)才知道你對(duì)我設(shè)置隱身可見(jiàn)了。十一回來(lái)你還帶劉亞群來(lái)了,她要是身材好點(diǎn)還真可能對(duì)上眼,哎,沒(méi)緣分啊,可惜了(我猜你現(xiàn)在是抿著嘴假裝生氣的樣子),晚上回去的時(shí)候是你自己騎車 子走的,他沒(méi)送你,校車走的時(shí)候看你推著車子忒可憐,這要是我對(duì)象我肯定得送去,你別計(jì)較啊,他對(duì)你挺好了。之后又是天天的上自習(xí)了,現(xiàn)在想想我都心酸啊,白努力了。我晚上總是比你們走的晚點(diǎn),也就是你倆走一會(huì)我就走,因?yàn)椴幌胝斓母銈z,我還跟他晚上送過(guò)你一次呢,過(guò)了沒(méi)多久你就搬回宿舍了,這段時(shí)間你倆總是吵架,每次都是我給你倆調(diào)節(jié),他有啥心事你還總讓我去開導(dǎo)他。11月底的時(shí)候吧大概,咱們搬到507去了,搬桌子那天你太失控了,非得咱們?nèi)齻€(gè)連著,他都生氣了,最后還跟我偷偷地說(shuō)讓他挨著小黑妹去,他倆認(rèn)識(shí),當(dāng)時(shí)可尷尬壞我了,你太不給他面子了當(dāng)時(shí),他沒(méi)和你吵起來(lái)實(shí)在是太大度了。之后的一個(gè)月就很平淡了,和你說(shuō)話的時(shí)間明顯減少了,不過(guò)關(guān)系是越來(lái)越好,你會(huì)偶爾的過(guò)來(lái)給我送吃的,上自習(xí)的時(shí)候你會(huì)偷偷的看我,我也會(huì)偷偷的看你啊,還看見(jiàn)一次你對(duì)著亮亮的書發(fā)呆,晚上回宿舍就是咱倆的時(shí)間了,一直會(huì)聊到斷電,每一次都是你先和我說(shuō)話,有一次11點(diǎn)10分多了,咱倆誰(shuí)也沒(méi)說(shuō)話,最后還是你先說(shuō)了,你說(shuō)“看來(lái)我不和你說(shuō)話,你就不搭理我啊”,你個(gè)傻子,我也是等你說(shuō)話呢,我還納悶?zāi)?,你怎么還不說(shuō)話啊,我基本很少?zèng)]事的時(shí)候會(huì)主動(dòng)和女生說(shuō)話,而且你還是他的對(duì)象,每次你都會(huì)說(shuō)晚安,我也知道晚安是什么意思,看過(guò)網(wǎng)上說(shuō)的,你還問(wèn)過(guò)我知道晚安什么意思嗎,好像是我第一次對(duì)你說(shuō)晚安的時(shí)候吧。有一次你和他生氣,你回家了,晚自習(xí)給我發(fā)的短信,可把我著急壞了,以后別辦這樣的事了,別關(guān)手機(jī),關(guān)系你的人得多著急啊,有啥氣說(shuō)出來(lái),別慪氣。如我沒(méi)記錯(cuò)時(shí)間的話,我上邊說(shuō)的類似的事就是這幾天,有天晚上我給你發(fā)了一個(gè)皮皮蝦的照片,我說(shuō)看著就好吃,結(jié)果你回來(lái)的時(shí)候就帶了皮皮蝦,當(dāng)時(shí)心里忒溫暖啊,忒感動(dòng),要是沒(méi)他在那,我說(shuō)不定會(huì)抱你一下呢,不過(guò)可能不敢,長(zhǎng)這么大這是最最感動(dòng)我的一件事,不過(guò)沒(méi)和你說(shuō)過(guò)??荚嚤蛔サ哪翘焱砩?,晚自習(xí)的時(shí)候我出去了,半天也沒(méi)回來(lái),我知道你肯定會(huì)問(wèn)我的,我說(shuō)和同學(xué)呆著呢,沒(méi)一會(huì)你就出來(lái)了,傻子,當(dāng)時(shí)看見(jiàn)我和楊佳呆著是啥心情???應(yīng)該沒(méi)啥事,和張嘉為還散步去了呢。那次教室因?yàn)檎甲蚣?,你給我發(fā)短信,你沒(méi)說(shuō)清楚,你的位置不是被人占了么,所以我以為是你倆和別人打起來(lái)了呢,臉我都沒(méi)洗趕緊往教室跑,到橋上才知道是別人,走了一身汗,氣死我了,晚上他們?cè)谕饷娲?,你給我發(fā)短信說(shuō),想去外面看看,說(shuō)啥什么都擋不住你這顆八卦的心,哎,受不了了,你實(shí)在是太可愛(ài)了。

      12月份,咱們搬到階梯教室去了,你是當(dāng)仁不讓的坐在了中間,意圖又是那么的明顯,這回咱倆說(shuō)話比在509還方便了,范圍也更廣了,還聊到了男女的事,當(dāng)時(shí)你笑死我了,這就是一個(gè)女流氓啊,不過(guò)色的真可愛(ài)還帶著性感。剛到階梯那天早上是咱倆先到的,早去會(huì)占座了,我在外面看見(jiàn)你上樓了,離著教學(xué)樓老遠(yuǎn)我就開始跑著追你,到507一看沒(méi)有你,才知道你是直接去了階梯,我故意發(fā)短信問(wèn)你到了嗎,你說(shuō)你早就到了,在階梯呢,哈哈,說(shuō)話夸張被我逮到了吧,就你的走路速度,估計(jì)發(fā)短信的時(shí)候還沒(méi)喘勻氣呢。到了階梯咱倆的關(guān)系是越來(lái)越熟,咱倆能發(fā)展成現(xiàn)在也正常,本來(lái)就能聊到一快,在加上天天的在一起,這能不出事么。我出去買專業(yè)課題的那天,就想給你買點(diǎn)你愛(ài)吃的,知道你貪吃,結(jié)果你就要了個(gè)爆花,那時(shí)候你要啥我都會(huì)給你去買的,因?yàn)槟銓?duì)我太好了,我很重義氣,你對(duì)我好我就會(huì)毫無(wú)保留的對(duì)你好,從那時(shí)開始我對(duì)你比對(duì)我自己大方多了,能給你買吃的我會(huì)很高興的,那次你說(shuō)多虧了我買的腸了,要不就沒(méi)就飯吃的了,給我自豪壞了。

      第三篇:人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量透視(一).

      人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量透視(一)

      一、人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)

      資產(chǎn)是指由過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或控制的資源,該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。人力資源完全符合資產(chǎn)的定義。首先,資產(chǎn)的本質(zhì)是“預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益”。人力資源無(wú)疑能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,生產(chǎn)的核心要素是知識(shí)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)效益的高低,將取決于人的能力的充分發(fā)揮,取決于人力資源的利用程度。其次,作為資產(chǎn)的人力資源是為企業(yè)所擁有或者為企業(yè)所控制的。當(dāng)勞動(dòng)者與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同建立雇傭關(guān)系時(shí),企業(yè)通過(guò)支付工資等報(bào)酬,也就獲得了對(duì)該人力資源的控制權(quán)。最后,資產(chǎn)是在過(guò)去發(fā)生的交易、事項(xiàng)中獲得的。當(dāng)企業(yè)聘用某一勞動(dòng)者時(shí),企業(yè)就應(yīng)向受聘者支付相關(guān)費(fèi)用,這就意味著人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)。因此,可以將人力資源確認(rèn)為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)。

      盡管如此,是否將人力資源確認(rèn)為資產(chǎn)還面臨著兩個(gè)問(wèn)題:第一,如何理解“控制”的含義以及人力資源帶來(lái)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益是否可以為企業(yè)所控制;第二,如何理解“預(yù)期”這個(gè)限制性的表述。

      從法律意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)對(duì)人力資源所貢獻(xiàn)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益是缺乏控制的,任何一個(gè)企業(yè)都不能像控制物品一樣,強(qiáng)行限制其員工終身不得離開該企業(yè),所以人力資源能否成為資產(chǎn)就失去了嚴(yán)格的法律依據(jù)。但我們不應(yīng)該僅僅拘泥于法律或者契約性限制,而應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)本質(zhì)角度進(jìn)行審視。隨著專業(yè)化的發(fā)展,企業(yè)對(duì)人力資源所有者投入增加,一方面人力資源價(jià)值在增加;另一方面人力資源的專用性也在與日俱增,所謂專用性是指一旦人力資源所有者脫離企業(yè),其人力資源價(jià)值將無(wú)從體現(xiàn)或因其對(duì)其他主體的非專用性而發(fā)生貶值。所以可以認(rèn)為,隨著人力資源專用性的提升,人力資源所有者將會(huì)有與企業(yè)合作的傾向,這樣,人力資源貢獻(xiàn)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益其實(shí)已經(jīng)為企業(yè)所控制。

      關(guān)于“預(yù)期”一詞,筆者認(rèn)為,只要事前認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目有價(jià)值而且愿意付出代價(jià)去進(jìn)行交換,該項(xiàng)目就符合資產(chǎn)的定義,而不論最終結(jié)果是否能夠證明其有價(jià)值?!邦A(yù)期”一詞并不是資產(chǎn)定義的一個(gè)必要組成部分。其實(shí)任何一項(xiàng)資產(chǎn),即使是有形資產(chǎn)如存貨或固定資產(chǎn),其給企業(yè)帶來(lái)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益都蘊(yùn)涵著不確定的成分,所以我們同樣也不能僅僅因?yàn)槿肆Y源帶來(lái)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益具有不確定性,就斷然將其排除在會(huì)計(jì)系統(tǒng)之外。

      二、人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量

      (一)人力資源成本計(jì)量

      人力資源成本是指為取得和開發(fā)人力資源而發(fā)生的費(fèi)用支出,包括人力資源的取得成本、使用成本、開發(fā)成本和離職成本。人力資源的取得成本是指“取得”一個(gè)新員工所必須付出的代價(jià),包括招募、選拔、雇傭和安置成本等;人力資源的使用成本是指在使用員工的過(guò)程中發(fā)生的支出,包括工資、津貼、獎(jiǎng)金、醫(yī)療保健費(fèi)用及社會(huì)保險(xiǎn)等;人力資源的開發(fā)成本是指為提高人力資源的產(chǎn)出能力,提高員工的工作效率而發(fā)生的支出或付出的代價(jià),包括崗前指導(dǎo)費(fèi)、在職培訓(xùn)費(fèi)和脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)等;人力資源的離職成本是指在解雇某一員工時(shí)支付給個(gè)人的離職津貼、一定時(shí)期的生活費(fèi)、離職交通費(fèi)等。目前人力資源成本的計(jì)量方法主要有:歷史成本計(jì)量法、重置成本計(jì)量法、機(jī)會(huì)成本計(jì)量法。

      1.歷史成本計(jì)量法。歷史成本法是以人力資源的取得、開發(fā)、安置、遣散等實(shí)際支出為依據(jù),并將其予以資本化的計(jì)價(jià)方法。歷史成本法具有客觀性、可信賴性及可驗(yàn)證性等特點(diǎn),而且符合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的客觀要求,其計(jì)量基礎(chǔ)易被操作者所接受。但應(yīng)注意的是,該方法確定的人力資源的歷史成本并不能代表人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值,同時(shí)人力資源的增值或攤銷與人力資源的實(shí)際生產(chǎn)能力的增減也不一致,例如,一個(gè)新員工,通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)和多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)成為一個(gè)更優(yōu)秀的員工。另外,其也與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)物質(zhì)投資可取得所有權(quán)不同,投資的結(jié)果僅是取得人力資源使用權(quán),而不是獲得人力資源所有權(quán)。

      2.重置成本計(jì)量法。重置成本法是假定在當(dāng)前市場(chǎng)條件下,重新取得、開發(fā)與現(xiàn)有人力資源狀況相當(dāng)?shù)膯T工所發(fā)生的支出并予以資本化的方法。人力資源的重置成本分為兩種情況:一種是指重新配備一名能夠勝任某一職務(wù)的員工現(xiàn)在必須花費(fèi)的代價(jià),亦稱職務(wù)重置成本;另一種是指重新配備現(xiàn)有員工必須與原有員工在能力、覺(jué)悟、個(gè)性及估計(jì)在職年限等方面相同或相似所付出的代價(jià),稱為個(gè)人重置成本。該方法的主要優(yōu)點(diǎn)是可以反映人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而且數(shù)據(jù)比較容易估計(jì)。但是,由于重置成本法對(duì)人力資源價(jià)值的預(yù)計(jì)帶有較強(qiáng)的主觀性,對(duì)其準(zhǔn)確預(yù)計(jì)是很困難的,因而缺乏可信度。所以,這種方法應(yīng)僅適用于對(duì)人力資源的預(yù)測(cè)和決策。

      3.機(jī)會(huì)成本計(jì)量法。機(jī)會(huì)成本法是以員工離職或離崗使某個(gè)組織所蒙受的經(jīng)濟(jì)損失作為人力資源成本的計(jì)價(jià)依據(jù)。這種方法確定的機(jī)會(huì)成本比較接近于人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值,便于正確核算人力資源成本,但是,機(jī)會(huì)成本法與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式相距較遠(yuǎn),因而會(huì)導(dǎo)致工作量繁重。這種方法適用于員工素質(zhì)較高、流動(dòng)性較大且機(jī)會(huì)成本易于獲得的企業(yè),如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。

      (二)人力資源價(jià)值計(jì)量

      人力資源會(huì)計(jì)是對(duì)人力資源本身具有的價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告。人力資源價(jià)值是蘊(yùn)涵于人體內(nèi)的能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的潛在勞動(dòng)能力,人所具有的內(nèi)在勞動(dòng)能力價(jià)值只能推測(cè)而無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量,這使得對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量不可能絕對(duì)正確,而只能采用推算方法,我們可以采用貨幣性價(jià)值和非貨幣性價(jià)值兩種計(jì)量模型。

      1.人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法。

      (1)人力資源個(gè)人價(jià)值的計(jì)量方法。①未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法。該方法是將一個(gè)員工從錄用到退休或死亡停止支付報(bào)酬為止預(yù)計(jì)將支付的報(bào)酬按一定的折現(xiàn)率折成現(xiàn)值,作為人力資源價(jià)值。這種計(jì)量方法是以工資為計(jì)量依據(jù)的,其計(jì)算結(jié)果反映的只是人力資源的交換價(jià)值,并不是人力資源價(jià)值的全部。②調(diào)整的未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法。由于人力資源素質(zhì)不同,企業(yè)之間盈利水平會(huì)存在差別,因而企業(yè)員工的未來(lái)工資報(bào)酬的現(xiàn)值應(yīng)乘以一個(gè)效率系數(shù),這個(gè)系數(shù)反映了企業(yè)盈利水平與本行業(yè)平均盈利水平的差異,這種方法仍然是以工資為計(jì)量基礎(chǔ)。對(duì)于盈利水平高于同行業(yè)平均盈利水平的企業(yè)來(lái)說(shuō),效率系數(shù)大于1,其計(jì)算結(jié)果大于未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法計(jì)算的結(jié)果,因?yàn)檫@個(gè)計(jì)算結(jié)果不僅包含了人力資源的交換價(jià)值,還包括了部分剩余價(jià)值,即企業(yè)超過(guò)同行業(yè)平均盈利水平的部分。但對(duì)于那些低于同行業(yè)平均盈利水平的企業(yè),計(jì)算結(jié)果則相反。

      (2)人力資源群體價(jià)值的計(jì)量方法——經(jīng)濟(jì)價(jià)值法。該方法通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)各期收益,并將預(yù)測(cè)的盈利折成現(xiàn)值,予以加總,最后按照人力資源投資占總投資的比例計(jì)算人力資源的價(jià)值。這種計(jì)量方法以未來(lái)盈余作為評(píng)價(jià)人力資源價(jià)值的基礎(chǔ),比較符合資產(chǎn)定義中的“提供未來(lái)經(jīng)濟(jì)收益”這一重要屬性特征;而且將全部盈余作為人力資源價(jià)值的基礎(chǔ),這樣反映比較全面。

      人力資源的個(gè)人價(jià)值計(jì)量模型與群體價(jià)值計(jì)量模型是互相補(bǔ)充的,不能相互替代。個(gè)人價(jià)值計(jì)量模型是群體價(jià)值計(jì)量模型的組成部分;群體價(jià)值不是個(gè)人價(jià)值的簡(jiǎn)單相加,也不能將群體價(jià)值簡(jiǎn)單地分解為個(gè)人價(jià)值。人力資源會(huì)計(jì)既要反映群體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,以便在財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)外提供人力資源總價(jià)值的信息,又要為企業(yè)內(nèi)部管理決策,如招工、考核、培訓(xùn)、晉級(jí)等提供有關(guān)個(gè)人價(jià)值的信息。

      2.人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法。人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法是使用模糊計(jì)量和定性描述的方法加以分析和說(shuō)明來(lái)計(jì)量某一組織員工的凝聚力、協(xié)作力等。常用的計(jì)量方法有:①技能詳細(xì)記載法,是通過(guò)對(duì)各位員工的教育水平、知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)以及專門技術(shù)等素質(zhì)構(gòu)成和能力特征編制一覽表進(jìn)行分等衡量,以評(píng)價(jià)人力資源價(jià)值;②績(jī)效評(píng)價(jià)法,是對(duì)員工的工作狀況通過(guò)打分進(jìn)行具體評(píng)價(jià),并按一定順序進(jìn)行級(jí)別排列;③潛力評(píng)價(jià)法,是確定員工在工作中的發(fā)展和職務(wù)提升的可能性,是為了計(jì)量員工能為組織提供多大的潛在服務(wù);④工作態(tài)度測(cè)定法,衡量工作人員的態(tài)度,主要是了解工作人員對(duì)某些客觀事物的感情傾向,以便估計(jì)工作人員對(duì)他們的工作、報(bào)酬、環(huán)境以及整個(gè)組織的看法。

      人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法,作為人力資源價(jià)值計(jì)量的輔助方法,彌補(bǔ)了貨幣性計(jì)量方法的不足,可以反映貨幣性計(jì)量所不能提供的信息。但由于企業(yè)決策中普遍采用的是以貨幣為計(jì)量單位的信息,會(huì)計(jì)信息的主要特征之一也是采用貨幣性計(jì)量,因此應(yīng)盡量采用貨幣性計(jì)量方法。

      第四篇:市場(chǎng)價(jià)格與會(huì)計(jì)計(jì)量屬性關(guān)系研究

      本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)封面

      (2015 屆)

      論文(設(shè)計(jì))題目 作 者 學(xué) 院、專 業(yè) 班 級(jí) 指導(dǎo)教師(職稱)論 文 字 數(shù) 論文完成時(shí)間

      大學(xué)教務(wù)處制

      會(huì)計(jì)原創(chuàng)畢業(yè)論文參考選題(200個(gè))

      一、論文說(shuō)明

      本寫作團(tuán)隊(duì)致力于會(huì)計(jì)畢業(yè)論文寫作與輔導(dǎo)服務(wù),精通前沿理論研究、仿真編程、數(shù)據(jù)圖表制作,專業(yè)本科論文3000起,具體可以聯(lián)系qq 805990749。下列所寫題目均可寫作。

      二、原創(chuàng)論文參考題目

      盛世環(huán)宇集團(tuán)財(cái)務(wù)分析 某公司營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題分析

      淺談我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 我國(guó)個(gè)人所得稅制度存在問(wèn)題的探討 某公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

      增值稅轉(zhuǎn)型及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響 某公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建

      風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在外貿(mào)企業(yè)的應(yīng)用——以某公司為例 存貨計(jì)價(jià)方式對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和所得稅的影響 企業(yè)環(huán)境成本核算的作業(yè)成本法研究 論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

      對(duì)衛(wèi)東機(jī)械廠成本核算方法的調(diào)查研究 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及控制分析 網(wǎng)絡(luò)交易稅收問(wèn)題的研究

      外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理研究——以xx公司為例 某電力設(shè)備公司內(nèi)部監(jiān)督模式研究

      我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的問(wèn)題和對(duì)策研究 金融危機(jī)下資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)研究 xx公司實(shí)施信息化的問(wèn)題與對(duì)策 增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)影響研究 信息不對(duì)稱與中小企業(yè)融資方式選擇 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

      某公司內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的影響因素和對(duì)策研究 會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的應(yīng)用

      中興通訊股份有限公司財(cái)務(wù)分析 上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

      營(yíng)業(yè)稅改征增值稅對(duì)廣告業(yè)的影響及建議 某公司在供應(yīng)鏈下的采購(gòu)成本管理 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及防范途徑 中小企業(yè)賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)控制的策略研究 中小企業(yè)銀行融資問(wèn)題研究

      慈溪市光華實(shí)業(yè)有限公司內(nèi)部控制探討 新所得稅會(huì)計(jì)準(zhǔn)則特點(diǎn)及相關(guān)稅收籌劃探討 淺析國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與對(duì)策 盈余管理動(dòng)機(jī)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究

      中國(guó)工商銀行的投資價(jià)值分析

      關(guān)于借款費(fèi)用資本化的探討——以某公司為例

      基于F分?jǐn)?shù)模型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究--以某公司為例 公允價(jià)值計(jì)量對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響研究——以某公司為例 家族企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)存的問(wèn)題及其對(duì)策研究 上市公司關(guān)聯(lián)交易存在的問(wèn)題及對(duì)策 中小企業(yè)融資方式—銀行信貸融資

      企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策研究——以吉利公司為例 論企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)及防范

      我國(guó)公允價(jià)值審計(jì)應(yīng)用中面臨的問(wèn)題和對(duì)策 上市公司融資方式選擇的分析

      某國(guó)際貿(mào)易公司增值稅納稅籌劃問(wèn)題研究 中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題研究

      會(huì)計(jì)舞弊防范的思考—以xx生物制藥公司為例 社?;鹑胧信c我國(guó)股票市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)性分析 房地產(chǎn)行業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策探討

      家族型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題研究—以某鋼管公司為例 我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)收賬款資金回籠困難的成因及對(duì)策 我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)民間融資問(wèn)題探討 某百貨公司促銷方式的稅收籌劃

      上市公司非經(jīng)常性損益的盈余管理探討

      我國(guó)企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究——以xx公司為例 某通信公司實(shí)行全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 財(cái)務(wù)舞弊的防范與治理

      房地產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究中主要問(wèn)題的理論分析與應(yīng)用研究 福達(dá)電子有限公司KPI體系的構(gòu)建、評(píng)價(jià)與考核問(wèn)題研究 醫(yī)療行業(yè)價(jià)值鏈成本控制研究 某科技公司信用政策設(shè)計(jì) 某公司應(yīng)收帳款管理的探討

      我國(guó)酒店企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用研究 某超市的物流采購(gòu)質(zhì)量成本控制研究 小型微利企業(yè)償債能力問(wèn)題研究 酒店成本控制研究 中小企業(yè)問(wèn)題研究

      中小企業(yè)成本核算管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響—以xx為例 增值稅轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的影響 基于EVA的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的實(shí)證分析

      我國(guó)醫(yī)藥類上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)問(wèn)題研究 作業(yè)成本法在柳州鋼鐵股份有限公司的應(yīng)用研究 企業(yè)成本控制與決策研究

      淺析我國(guó)上市公司利潤(rùn)操縱手段

      上市公司環(huán)境信息披露分析—以滬市A股鋼鐵類上市公司為例 綠色會(huì)計(jì)信息披露模式的探究 企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的管理策略分析

      稅務(wù)籌劃與現(xiàn)代企業(yè)

      我國(guó)上市公司實(shí)施社會(huì)責(zé)任審計(jì)的探討

      會(huì)計(jì)電算化對(duì)手工記賬的影響及發(fā)展趨勢(shì)研究 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下內(nèi)部審計(jì)模式研究 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)發(fā)展策略 企業(yè)預(yù)算管理體系建設(shè)研究 三全食品公司的財(cái)務(wù)分析 會(huì)計(jì)尋租問(wèn)題研究

      電子商務(wù)環(huán)境下的稅收征管問(wèn)題及對(duì)策 政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的思考

      應(yīng)訴反傾銷的會(huì)計(jì)信息支持與會(huì)計(jì)維權(quán)對(duì)策 上市公司內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策 重構(gòu)商譽(yù)會(huì)計(jì)體系

      我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題與對(duì)策 中小企業(yè)問(wèn)題分析及對(duì)策研究 水污染治理的環(huán)境績(jī)效審計(jì)

      杜邦分析法在某保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用研究 淺談如何防范企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn) 淺析審計(jì)費(fèi)用影響因素及實(shí)證研究 論企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理

      煤炭企業(yè)成本核算研究及分析―以某公司為例 產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)互助基金融資模式研究 中小企業(yè)模式問(wèn)題研究

      光明乳業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)分析 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)及影響

      本量利分析在企業(yè)應(yīng)用問(wèn)題的研究—以xx為例 基于生命周期的融資問(wèn)題研究——以某公司為例 供應(yīng)鏈成本管理的成本控制研究——以某公司為例 論我國(guó)代理記賬業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 論我國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收制度現(xiàn)狀及對(duì)策 某農(nóng)行支行會(huì)計(jì)報(bào)表分析研究

      某公司銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究 企業(yè)目標(biāo)的研究

      上市公司債務(wù)重組的案例研究 加強(qiáng)恒源國(guó)貿(mào)的固定資產(chǎn)管理 淺析我國(guó)增值稅改革

      提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的財(cái)務(wù)策略

      我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理研究——以碧桂園企業(yè)為例 對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)交易信息披露探討 上市公司資本結(jié)構(gòu)與業(yè)績(jī)關(guān)系的實(shí)證分析 某科技公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 某公司資本結(jié)構(gòu)的研究分析

      現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系存在問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

      論股票籌資

      上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

      企業(yè)應(yīng)收賬款管理案例分析—以長(zhǎng)虹公司為例 關(guān)于合并商譽(yù)的會(huì)計(jì)思考

      企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的成因及其控制 某電泵公司融資問(wèn)題研究 增值型內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展 公允價(jià)值在新準(zhǔn)則中的運(yùn)用和思考

      淺析中小企業(yè)項(xiàng)目投資中的問(wèn)題與對(duì)策--投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題探討 CPI與個(gè)人投資理財(cái)決策問(wèn)題研究 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 我國(guó)上市公司碳會(huì)計(jì)信息披露研究 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題與對(duì)策研究 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

      商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究

      企業(yè)并購(gòu)估價(jià)過(guò)程中現(xiàn)金流量法的應(yīng)用研究 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究

      非盈利組織的和控制研究——以某福利院為例

      基于不同發(fā)展周期的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究——以某公司為例 庫(kù)存業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的智能化判斷

      某公司有機(jī)蔬菜項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性研究 關(guān)于我國(guó)增值稅轉(zhuǎn)型的思考 企業(yè)會(huì)計(jì)倫理問(wèn)題研究

      浙江成長(zhǎng)型中小企業(yè)直接融資研究 企業(yè)清算所得課稅:?jiǎn)栴}與對(duì)策

      新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對(duì)公司盈余管理的影響分析 中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與預(yù)防

      談我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制體系的構(gòu)建 論企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

      試論我國(guó)環(huán)保稅制存在的問(wèn)題及改革

      試論我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

      基于EVA的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與實(shí)施研究——以蘇寧電器為例 價(jià)值鏈會(huì)計(jì)下低成本發(fā)展戰(zhàn)略的成本管理 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理分析

      基于公司治理的內(nèi)部控制問(wèn)題研究——以國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)為例 中小企業(yè)民間融資研究

      關(guān)于中小企業(yè)的成長(zhǎng)性、風(fēng)險(xiǎn)投資及會(huì)計(jì)信息價(jià)值相關(guān)性的研究 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響

      先進(jìn)制造模式下作業(yè)成本管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 超市存貨成本管理研究 企業(yè)并購(gòu)融資問(wèn)題的研究 中小企業(yè)互助融資機(jī)制研究

      基于產(chǎn)業(yè)生命周期的汽車業(yè)上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究

      家族式企業(yè)的模式研究——以某公司為例 某農(nóng)業(yè)發(fā)展公司營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算管理研究 論應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 企業(yè)自創(chuàng)商譽(yù)的確認(rèn)和計(jì)量

      新公共管理模式下政府財(cái)務(wù)信息披露的研究

      中小物流企業(yè)成本管理策略研究—以某物流公司為例 基于生命周期理論的某公司融資策略研究

      企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制研究——xx公司全面預(yù)算管理分析與完善 物業(yè)稅開征的效應(yīng)分析

      淺談打造我國(guó)連鎖零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的成本控制方式 公允價(jià)值應(yīng)用存在的問(wèn)題及解決辦法 某公司融資中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 中小企業(yè)融資方式探討

      某建材公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

      淺談我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因和對(duì)策 注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制

      增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)固定資產(chǎn)核算的影響

      企業(yè)內(nèi)部控制之內(nèi)部環(huán)境建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策平衡計(jì)分卡在高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系中的應(yīng)用 某物流企業(yè)成本管理策略研究

      中小企業(yè)應(yīng)收賬款信用管理及風(fēng)險(xiǎn)防范

      基于主成分分析方法的我國(guó)造紙行業(yè)上市公司盈利能力分析 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

      上市公司不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的原因及規(guī)范措施 會(huì)計(jì)信息失真的原因及對(duì)策探討 我國(guó)房地產(chǎn)上市公司盈余管理研究

      戰(zhàn)略成本管理在我國(guó)中藥材加工行業(yè)中的應(yīng)用研究 對(duì)增值稅政策轉(zhuǎn)型的思考

      關(guān)于中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建立及獨(dú)立性的思考—以xx公司為例 資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

      上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題及對(duì)策 淺談我國(guó)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息違法性失真 國(guó)有上市公司資本結(jié)構(gòu)的治理效應(yīng)探析

      第五篇:對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究

      對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究

      內(nèi)容提要:進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人作為一種資源越來(lái)越受到重視,人力資源會(huì)計(jì)的重要性也日益凸顯。本文首先介紹了人力資源會(huì)計(jì)的目標(biāo),然后對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量問(wèn)題作了一些探討,并對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)和人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)進(jìn)行了分析,最后論述了人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的適用性和可行性。

      人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)嶄新的分支,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是鑒別和計(jì)量人力資源數(shù)據(jù)的一種會(huì)計(jì)程序和方法,它的目標(biāo)是將人力資源無(wú)限變化的信息提供給企業(yè)和有關(guān)人士使用。人力資源會(huì)計(jì)是從價(jià)值方面對(duì)人力資源的開發(fā)、利用進(jìn)行管理的活動(dòng),它主要研究組織中人力資源成本和價(jià)值的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等問(wèn)題,為人們提供人力資源會(huì)計(jì)信息。

      一、人力資源會(huì)計(jì)的目標(biāo)

      人力資源會(huì)計(jì)既要滿足對(duì)內(nèi)管理的需要,還要滿足債權(quán)人、投資人、有關(guān)管理部門的需要。對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)決定了人力資源會(huì)計(jì)目標(biāo)的確定。人力資源會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)目標(biāo)就是將企業(yè)人力資源信息提供給企業(yè)管理當(dāng)局及其他與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)或個(gè)人,以供利用。人力資源會(huì)計(jì)的目標(biāo)具體可以分為以下幾個(gè)方面:

      (一)向企業(yè)管理者提供信息

      在企業(yè)管理過(guò)程中,為實(shí)施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,考慮企業(yè)是否應(yīng)擴(kuò)大人員編制?通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)還是外部招聘?企業(yè)里的人力資源應(yīng)具備什么樣的質(zhì)量才使企業(yè)效益最大?在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,企業(yè)應(yīng)當(dāng)裁減還是保持其人力資源?等等諸多問(wèn)題。如何進(jìn)行人力資源管理決策?顯然,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是無(wú)法解決的,必須依靠人力資源會(huì)計(jì)來(lái)解決。此外,如何充分利用人力資源、提高其使用效率,為開發(fā)人力資源的投資是多少,總體投資收益是多少等,也只能由人力資源會(huì)計(jì)提供。

      (二)向投資者和債權(quán)人提供信息

      傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表向投資者、債權(quán)人所提供的信息是未包含人力資源信息的,只提供財(cái)務(wù)資源和物質(zhì)資源的狀況和變動(dòng)情況,而將人力資源成本列為當(dāng)期損益,且未將人力資源的投入列入資產(chǎn),這就造成了投資者、債權(quán)人不能全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、損益、財(cái)務(wù)變動(dòng)情況。有了人力資源會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息,能夠更真切地分析人力資源、物質(zhì)資源、財(cái)務(wù)資源三大資源的投資比例和投資效果,能夠更真實(shí)地反映出企業(yè)總資產(chǎn)中人力資產(chǎn)、物質(zhì)資產(chǎn)的比例。所以說(shuō),人力資源會(huì)計(jì)信息為投資者和債權(quán)人提供了正確的決策依據(jù)。

      (三)調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性

      建立人力資源會(huì)計(jì),可促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行人力資本投資,開發(fā)人力資源,在企業(yè)里形成一種珍惜、愛(ài)惜人才的良好氛圍,這可激發(fā)職工的活力和熱情,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      (四)向政府主管部門和有關(guān)利害關(guān)系人提供信息

      為了創(chuàng)造良好的企業(yè)形象,以爭(zhēng)取社會(huì)公眾和企業(yè)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有力支持,企業(yè)也必須自愿地履行一定的社會(huì)責(zé)任,即企業(yè)在謀求企業(yè)股東最大限度收益的同時(shí),必須兼顧企業(yè)職工、消費(fèi)者和社會(huì)公眾的利益。通過(guò)人力資源會(huì)計(jì)報(bào)表,政府主管部門可以了解企業(yè)對(duì)人力資源安排方面的貢獻(xiàn)以及企業(yè)人力資源的開發(fā)、利用、維護(hù)情況,并將其作為對(duì)企業(yè)考核的一個(gè)重要指標(biāo),從而采取積極有效的宏觀管理措施,比如,對(duì)人力資源開發(fā)利用好的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠政策,引導(dǎo)人力資源的合理流向,優(yōu)化人力資源的配置,使其更好地為社會(huì)服務(wù)。

      二、人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量

      人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量及確認(rèn)一直是理論界和實(shí)務(wù)界的尚未解決的難題,這嚴(yán)重影響人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展,也影響了人力資源會(huì)計(jì)為使用者提供經(jīng)濟(jì)信息的作用。

      (一)人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)

      1、人力資源是企業(yè)的重要資產(chǎn)

      人力資源會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別就在于人力資源會(huì)計(jì)將人力資源投資視為資產(chǎn),而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)則作為費(fèi)用。

      資產(chǎn),是企業(yè)擁有或控制的,能夠以貨幣計(jì)量,預(yù)期能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入的經(jīng)濟(jì)資源。據(jù)此定義,人力資源是企業(yè)的資產(chǎn),因?yàn)槿肆Y源是指人的勞動(dòng)能力,勞動(dòng)者的這種勞動(dòng)能力顯然是可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入的;而且,人力資源的成本,即企業(yè)投資在人力資源上的招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、工資及福利費(fèi)等支出都是能夠以貨幣計(jì)量的;還有,人力資源也是企業(yè)可以實(shí)際控制的,一旦勞動(dòng)者被企業(yè)雇傭,他的勞動(dòng)力事實(shí)上就已經(jīng)為企業(yè)所控制,在勞動(dòng)契約解除以前,勞動(dòng)者不能再自由的向他人出售勞動(dòng)力,特別是正常上班時(shí)間,勞動(dòng)者的時(shí)間和所做的事都不能為自己所控制。所以,企業(yè)的人力資源是企業(yè)所擁有或控制的,能夠以貨幣計(jì)量,能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入的重要經(jīng)濟(jì)資源,是企業(yè)的重要資產(chǎn)。

      2、人力資源是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)

      無(wú)形資產(chǎn)是不具有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性資產(chǎn),具有無(wú)實(shí)物形態(tài)、用于生產(chǎn)商品或提供勞務(wù)、出租給他人或?yàn)楣芾矶钟小⒖梢栽谝粋€(gè)以上的會(huì)計(jì)期間為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益、所提供的未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益具有不確定性等特征。人力資源符合上述定義和特征:(1)、人力資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài)。人力資產(chǎn)本質(zhì)上是指員工的服務(wù)能力和潛力,這種能力、潛力是沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的;(2)、人力資產(chǎn)是用于生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)或管理的人力資源;(3)、人力資產(chǎn)投資的受益期通常在一個(gè)會(huì)計(jì)期間以上,服務(wù)期低于一個(gè)會(huì)計(jì)期間的員工的工

      資等支出一般直接計(jì)入當(dāng)期損益,而不予以資本化;(4)、人力資產(chǎn)到底能為企業(yè)帶來(lái)多大的效益是很難估計(jì)的,另外,由于人才的流動(dòng)性大,使人力資產(chǎn)的受益期事實(shí)上也很難確定。綜上所述,人力資源應(yīng)屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

      (二)人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量

      將人力資源資本化,就涉及到人力資產(chǎn)的計(jì)價(jià)問(wèn)題,人力資產(chǎn)的計(jì)價(jià)主要有人力資源成本會(huì)計(jì)和人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)。

      1、人力資源成本會(huì)計(jì)

      人力資源成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是通過(guò)單獨(dú)計(jì)量人力資源招聘、選拔、安置、培訓(xùn)等成本,將有關(guān)人力資源取得和開發(fā)的成本進(jìn)行資本化形成人力資產(chǎn),然后按受益期轉(zhuǎn)作費(fèi)用。目前人力資源成本的計(jì)量方法主要有以下三種:

      (1)歷史成本計(jì)量法

      此法是將人力資源的取得、開發(fā)或培訓(xùn)等實(shí)際發(fā)生的支出予以資本化,并進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。歷史成本法操作簡(jiǎn)便,數(shù)據(jù)確鑿,具有客觀性和可驗(yàn)證性,而且符合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的客觀要求,其計(jì)量基礎(chǔ)易被操作者所接受。但隨著時(shí)間的推移,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值與歷史成本有較大的差異,人力資源的增值或攤銷并不直接與人力資源的實(shí)際生產(chǎn)能力相關(guān)聯(lián),擁有相同生產(chǎn)能力的職工所分?jǐn)偟恼衅?、培?xùn)等歷史成本可能并不相同,從而在一定程度上削弱了人力資源計(jì)價(jià)的可比性和真實(shí)性。例如,在我國(guó),企業(yè)獲取優(yōu)秀人才可以通過(guò)組織上的人事調(diào)動(dòng),幾乎沒(méi)有投資成本。但現(xiàn)在企業(yè)往往通過(guò)高工資、高福利來(lái)網(wǎng)羅人才,這樣,不同時(shí)期的人力資源取得成本就有了較大的不同,此時(shí)的歷史成本信息相關(guān)性就很低。此法運(yùn)用于一般企業(yè)。

      (2)重置成本計(jì)量法

      此法是假定在當(dāng)前市場(chǎng)條件下,重新取得、開發(fā)與現(xiàn)有人力資源狀況相當(dāng)?shù)膯T工所發(fā)生的支出并予以資本化的方法。它包括兩個(gè)部分:一個(gè)是由于現(xiàn)有雇員離去導(dǎo)致的離職成本;另一個(gè)是取得、開發(fā)其替代者的成本。該方法的主要優(yōu)點(diǎn)是可以反映人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而且數(shù)據(jù)比較容易估計(jì)。但是,由于重置成本法對(duì)人力資源價(jià)值的預(yù)計(jì)帶有較強(qiáng)的主觀性,對(duì)其準(zhǔn)確預(yù)計(jì)是很困難的,因而缺乏可信度。所以,此法僅適用于對(duì)人力資源的預(yù)測(cè)和決策。

      (3)機(jī)會(huì)成本法計(jì)量法

      此法是以員工離職或離崗使某個(gè)組織所蒙受的經(jīng)濟(jì)損失作為人力資源成本的計(jì)價(jià)依據(jù)。這種計(jì)價(jià)方法接近于人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值,便于正確核算人力資源成本。當(dāng)然,它也有缺點(diǎn),比如,距離傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式較遠(yuǎn),不可靠,而且人力資源的機(jī)會(huì)成本既不代表企業(yè)的投入成本,又不代表人力資源的創(chuàng)造價(jià)值,因而對(duì)外部信息使用者來(lái)說(shuō)并無(wú)相關(guān)性。此法適用于員工素質(zhì)較高,流動(dòng)性較大且機(jī)會(huì)成本易于獲得的企業(yè),如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。

      可見(jiàn),理論上的計(jì)量方法是多樣化的,但實(shí)際在應(yīng)用上的選擇確實(shí)很難兩全,所以比較實(shí)際的做法是以歷史成本作為人力資源的主要計(jì)量方法,因?yàn)樗陀^真實(shí),確實(shí)是企業(yè)已經(jīng)支付的成本代價(jià),任何信息使用者都必然要求獲得這些真實(shí)的信息。同時(shí)企業(yè)可以提供按重置或機(jī)會(huì)成本計(jì)量的輔助人力資源信息,以滿足對(duì)此類信息有特殊要求的信息使用者。

      2、人力資源價(jià)值計(jì)量

      人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)主要不是以投入價(jià)值而是以產(chǎn)出價(jià)值作為人力資源價(jià)值的計(jì)量基礎(chǔ)。這使得對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量不可能絕對(duì)準(zhǔn)確,而只能采用推算的方法。我們可以采用貨幣性價(jià)值和非貨幣性價(jià)值兩種計(jì)量方法。

      (1)貨幣性計(jì)量方法

      常用的計(jì)量方法有:①、未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法。該方法是將一個(gè)員工從錄用到退休或死亡停止支付報(bào)酬為止預(yù)計(jì)將支付的報(bào)酬按一定的折現(xiàn)率折成現(xiàn)值,作為人力資源價(jià)值。這種計(jì)量方法是以工資為計(jì)量依據(jù)的,其計(jì)算結(jié)果反映的只是人力資源的交換價(jià)值,并不是人力資源價(jià)值的全部。②、調(diào)整的未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法。由于人力資源素質(zhì)不同,企業(yè)之間盈利水平會(huì)存在差別,因而企業(yè)員工的未來(lái)工資報(bào)酬的現(xiàn)值應(yīng)乘以一個(gè)效率系數(shù),這個(gè)系數(shù)反映了企業(yè)盈利水平與本行業(yè)平均盈利水平的差異,這種方法仍然是以工資為計(jì)量基礎(chǔ)。對(duì)于盈利水平高于同行業(yè)平均盈利水平的企業(yè)來(lái)說(shuō),效率系數(shù)大于1,其計(jì)算結(jié)果大于未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法計(jì)算的結(jié)果,因?yàn)檫@個(gè)計(jì)算結(jié)果不僅包含了人力資源的交換價(jià)值,還包括了部分剩余價(jià)值,即企業(yè)超過(guò)同行業(yè)平均盈利水平的部分。但對(duì)于那些低于同行業(yè)平均盈利水平的企業(yè),計(jì)算結(jié)果則相反。

      (2)非貨幣性計(jì)量方法

      人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法是使用模糊計(jì)量和定性描述的方法加以分析和說(shuō)明來(lái)計(jì)量某一組織員工的凝聚力、協(xié)作力等。常用的計(jì)量方法有:①、技能詳細(xì)記載法,是通過(guò)對(duì)各位員工的教育水平、知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)以及專門技術(shù)等素質(zhì)構(gòu)成和能力特征編制一覽表進(jìn)行分等衡量,以評(píng)價(jià)人力資源價(jià)值;②、績(jī)效評(píng)價(jià)法,是對(duì)員工的工作狀況通過(guò)打分進(jìn)行具體評(píng)價(jià),并按一定順序進(jìn)行級(jí)別排列;③、潛力評(píng)價(jià)法,是確定員工在工作中的發(fā)展和職務(wù)提升的可能性,是為了計(jì)量員工能為組織提供多大的潛在服務(wù);④、工作態(tài)度測(cè)定法,衡量工作人員的態(tài)度,主要是了解工作人員對(duì)某些客觀事物的感情傾向,以便估計(jì)工作人員對(duì)他們的工作、報(bào)酬、環(huán)境以及整個(gè)組織的看法。

      人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法,作為人力資源價(jià)值計(jì)量的輔助方法,彌補(bǔ)了貨幣性計(jì)量方法的不足,可以反映貨幣性計(jì)量所不能提供的信息。但由于企業(yè)決策中普遍采用的是以貨幣為計(jì)量單位的信息,會(huì)計(jì)信息的主要特征之一也是采用貨幣性計(jì)量,因此應(yīng)盡量采用貨幣性計(jì)量方法。

      三、人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的適用性和可行性

      (一)人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的適用性

      很多人認(rèn)為,人力資源會(huì)計(jì)并不適用于我國(guó),我國(guó)市場(chǎng)條件尚不完善,合理的、恰當(dāng)?shù)娜肆Y源交易價(jià)格難以形成,故人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)不適用。事實(shí)上并非如此,人力資源會(huì)計(jì)中所指的人力資源是指人的勞動(dòng)力,而非人本身。在社會(huì)主義市場(chǎng)條件下,勞動(dòng)力成為商品的條件仍然存在,勞動(dòng)力屬于私人所有;社會(huì)主義勞動(dòng)者個(gè)人不占有勞動(dòng)資料,作為人的勞動(dòng)力必須依附于某一組織才能發(fā)揮作用。我國(guó)一貫倡導(dǎo)“尊重知識(shí)、尊重人才”,強(qiáng)調(diào)“科技是第一生產(chǎn)力”,強(qiáng)調(diào)要素市場(chǎng)(尤其是勞動(dòng)力市場(chǎng))的建設(shè),都說(shuō)明了我們承認(rèn)人力資源是一種有價(jià)值的組織資源,能為組織帶來(lái)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益,具備了應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)的理論前提,因此,在我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)是適用的。

      (二)人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的可行性

      人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)推行起來(lái)還存在許多困難,比如,社會(huì)和企業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)信息需求的呼聲還不很高、不迫切,而且結(jié)合中國(guó)實(shí)際研究人力資源會(huì)計(jì)還正在嘗試之中。有些理論問(wèn)題還有待探討,加上我國(guó)人力資源整體素質(zhì)差,國(guó)家資金不足,近期只能提供有限資金以提高我國(guó)人口素質(zhì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,人力資源會(huì)計(jì)理論的成熟,在我國(guó)推行人力資源會(huì)計(jì)是非常有可能的,其可行性表現(xiàn)在:

      (1)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的社會(huì)環(huán)境為我國(guó)推行人力資源會(huì)計(jì)創(chuàng)造了條件

      ①、《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制條例》的頒布,已將全民所有制工業(yè)企業(yè)推向市場(chǎng)。②、我國(guó)勞動(dòng)人事制度的改革,第三產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展,必將使勞動(dòng)力市場(chǎng)和人才市場(chǎng)大大活躍。③、我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革后的觀念更新,使人力資源會(huì)計(jì)的基本假設(shè)得以承認(rèn)。

      (2)人力資源會(huì)計(jì)研究奠定了我國(guó)推行人力資源會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)

      在國(guó)外人力資源會(huì)計(jì)的研究進(jìn)行了30多年,創(chuàng)造了成本會(huì)計(jì)和價(jià)值會(huì)計(jì)的一些方法,并構(gòu)成了理論體系等等,這些都為我國(guó)推行人力資源會(huì)計(jì)提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。從20世紀(jì)80年代起,我國(guó)理論工作者也注重了人力資源會(huì)計(jì)的基本理論研究,初步形成了人力資源成本會(huì)計(jì)和人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)理論,解決了人力資源成本和價(jià)值計(jì)量上的一些難題,使得人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題有了解決的初步方案。因此,從理論上說(shuō)已經(jīng)具備在我國(guó)推行人力資源會(huì)計(jì)的可能性。

      (3)企業(yè)的需求是推行人力資源會(huì)計(jì)的動(dòng)力

      企業(yè)需要計(jì)量人力資源成本和價(jià)值的內(nèi)在動(dòng)力,為推行人力資源會(huì)計(jì)提供了用戶。一種理論的生命力就在于它的應(yīng)用價(jià)值。人力資源會(huì)計(jì)也同樣,一些企業(yè)已開始有了推行人力資源會(huì)計(jì)的需求。如一些公司目前正在進(jìn)行的職工勞動(dòng)力入股方面的嘗試;再如足球俱樂(lè)部球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)高達(dá)上百萬(wàn)元,其會(huì)計(jì)處理也需要人力資源會(huì)計(jì)理論指導(dǎo)。而且隨著企業(yè)從勞動(dòng)密集型向知識(shí)型的轉(zhuǎn)化,人力資源的數(shù)量和素質(zhì)對(duì)企業(yè)的興衰成敗關(guān)

      系越來(lái)越大,會(huì)有更多的企業(yè)需要推行人力資源會(huì)計(jì),也會(huì)使人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用有更廣闊的市場(chǎng)。

      綜上所述,人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)不僅適用,而且可行,但也存在一定困難。因此,推行人力資源會(huì)計(jì)的工作既不能一蹴而就,也不能知難而退。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的的到來(lái),我們應(yīng)該在逐步總結(jié)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷提高對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),為人力資源會(huì)計(jì)建立起一套較完善的理論體系,努力使人力資源會(huì)計(jì)廣泛運(yùn)用在我國(guó)的企業(yè)中。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1] 呂元香,《對(duì)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量方法的探討》,《財(cái)會(huì)月刊》,2005(02)

      [2] 張鳴、許競(jìng),《人力資源會(huì)計(jì)的深入研究》,《上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》,2004(02)

      [3] 周蜻,《對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的再探討》,《財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐》,2008(01)

      [4] 董麗麗、章劍,《關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)幾個(gè)問(wèn)題的商榷》,《市場(chǎng)周刊·財(cái)經(jīng)論壇》,2009(04)

      [5] 傅萍,《人力資源的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量與報(bào)告》,《財(cái)會(huì)研究》,2004(07)

      [6] 袁曉勇,《人力資源會(huì)計(jì)研究的若干問(wèn)題》,《財(cái)會(huì)通訊》,2005(11)

      [7] 安明碩,《對(duì)人力資源會(huì)計(jì)研究的幾點(diǎn)思考》,《財(cái)會(huì)月刊》,2008(11)

      [8] 徐國(guó)君、劉祖明,《人力資源會(huì)計(jì)研究述評(píng)》,《財(cái)會(huì)通訊》,2006(11)

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