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      輸液室護(hù)理安全月活動總結(jié)(五篇)

      時間:2019-05-15 12:55:31下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:輸液室護(hù)理安全月活動總結(jié)

      護(hù)理安全月活動總結(jié)

      急診科輸液室

      為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,全面落實(shí)衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”精神,增強(qiáng)護(hù)理人員的安全防范意識、服務(wù)意識,杜絕護(hù)理不良事件的發(fā)生,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,護(hù)理部開展了以“關(guān)愛患者、安全護(hù)理”為主題的護(hù)理安全月活動。輸液室全體護(hù)理同仁認(rèn)真領(lǐng)會此次活動的指導(dǎo)思想,落實(shí)活動的各項(xiàng)內(nèi)容,在大家的共同努力下,較好的完成了安全月活動的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、輸液室自查的護(hù)理安全隱患

      1.醫(yī)囑處理:處方醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤或漏項(xiàng),醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽字等;

      2.注射輸液:用藥速度調(diào)節(jié)錯誤,未及時向患者交代注意事項(xiàng)等;

      3.口服藥發(fā)放:漏發(fā)口服藥,未及時向患者交代注意事項(xiàng)等;

      4.護(hù)理處置:年老、體弱患者墜床,皮試漏記錄時間或查看結(jié)果不及時導(dǎo)致重做;

      5.藥品管理及使用:藥品未按有效期先后擺放使用,私調(diào)藥品現(xiàn)象﹙有效期近期換遠(yuǎn)期﹚,使藥物不能按有效期先后使用,可能導(dǎo)致藥品失效浪費(fèi),甚至錯輸過期藥品;

      6.護(hù)理觀察:輸液巡視不及時、不細(xì)致,病情變化發(fā)現(xiàn)不及時,交接班不認(rèn)真等;

      7.護(hù)理記錄:錯記、漏記、記錄不規(guī)范等

      8.消毒隔離缺陷:各種無菌技術(shù)原則在工作量大、繁忙時不能嚴(yán)格執(zhí)行,手衛(wèi)生規(guī)范及要求執(zhí)行不到位等

      二、原因分析

      1.護(hù)士配置不能滿足輸液室工作量需要。輸液室承擔(dān)著門診、急診24小時輸液、急診臨時留觀、急診周轉(zhuǎn)病房等護(hù)理工作,工作戰(zhàn)線長、病種多,臨時留觀與急診病房患者周轉(zhuǎn)快,無固定值班醫(yī)生,病人一切事宜均有值班護(hù)士面對處理;

      2.低年資護(hù)士占輸液室護(hù)理人員的60%,職業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心、自我約束力、慎獨(dú)精神、規(guī)章制度的執(zhí)行力、業(yè)務(wù)水平、安全意識、服務(wù)意識、法律意識、應(yīng)對突發(fā)意外事件的能力等亟待加強(qiáng)與提高;

      3.有心理精神因素有關(guān)。有時候由于外界環(huán)境影響情緒或工作壓力太大等精神心理原因?qū)е伦o(hù)理不良事件的發(fā)生。

      4.與管理因素有關(guān)。由于多方面原因,護(hù)士長要花大量精力處理瑣碎的行政事務(wù),對護(hù)理管理職能有較大影響。

      三、整改措施

      1.輸液室認(rèn)真落實(shí)人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,接診護(hù)士要熱情接待患者,詳細(xì)問診,核對處方與藥物,耐心解釋輸液流程,主動向病人

      或者家屬介紹輸液環(huán)境,輸液時間、規(guī)章制度等,了解病人輸液的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊輸液藥物、不良反應(yīng)以及輸液的注意事項(xiàng),并根據(jù)不同的疾病特點(diǎn)做好健康教育。第三,提供規(guī)范化服務(wù),輸液查對環(huán)環(huán)把關(guān),相互督導(dǎo);口服藥做到“送藥到手,看服入口,服后再走”,把工作的每個細(xì)節(jié)做好,才是有品質(zhì)的安全護(hù)理服務(wù)。

      2.提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,積極開展“三基三嚴(yán)”崗位練兵活動,根據(jù)工作計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員按科室制定的計(jì)劃全年培訓(xùn)。開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力,輸液室每個護(hù)理人員均參加了科室舉辦的急救技能比武,做到全員參與,全員練兵,通過初賽、復(fù)賽,取得了優(yōu)異的成績,達(dá)到了比賽訓(xùn)練的目的意義。

      3.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。按照實(shí)習(xí)院校的實(shí)習(xí)大綱,輸液室克服高年資護(hù)士較少的困難,選派優(yōu)秀的護(hù)師做好帶教工作。做到放手不放眼,同時重視實(shí)習(xí)生的入科教育,反復(fù)告誡護(hù)生要有慎獨(dú)精神,認(rèn)真執(zhí)行查對制度,說明不安全醫(yī)療對患者、自身及醫(yī)院的危害,樹立法制觀念,加強(qiáng)責(zé)任心。杜絕實(shí)習(xí)護(hù)生引發(fā)的護(hù)理隱患。

      4.加強(qiáng)病房管理。輸液室病人較多,承擔(dān)著門診、急診24小時輸液、急診臨時留觀等工作,工作戰(zhàn)線長、病種多,臨時留觀病房周轉(zhuǎn)快、較擁擠,物品放置多,晨間護(hù)理工作尤為重要,不能馬虎。注重加強(qiáng)護(hù)士對患者的巡視工作,使護(hù)士能夠有的放矢和及早地發(fā)現(xiàn)患者的病情變化,盡快采取相應(yīng)的處理措施,認(rèn)真填寫輸液巡視單,巡

      視時,護(hù)士到床邊簽字,確保了護(hù)士按時到患者床前巡視病情,不僅嚴(yán)格落實(shí)了巡視觀察制度,同時加強(qiáng)宣教,促進(jìn)護(hù)患溝通。及時與門急診醫(yī)生溝通,交換意見,規(guī)范醫(yī)護(hù)配合行為,保持護(hù)理與醫(yī)療一致 性,減少不良事件,從而提高了患者滿意度和護(hù)理質(zhì)量。

      5.加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),規(guī)范護(hù)理文件書寫。組織護(hù)理骨干參加 醫(yī)院外請法律專家的醫(yī)療安全專題培訓(xùn)講座,受益匪淺;利用晨會、交接班時間,組織護(hù)士學(xué)習(xí)專題講座的內(nèi)容及《護(hù)理文書書寫規(guī)范》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《患者安全目標(biāo)》、《護(hù)士條例》、突發(fā)事件、意外事件應(yīng)急預(yù)案等,并嚴(yán)格按照要求,規(guī)范護(hù)士行為,落實(shí)執(zhí)行力,培養(yǎng)護(hù)士的法律意識和自我保護(hù)意識,培養(yǎng)慎獨(dú)和利他意識,敬業(yè)愛崗。

      6.強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識,組織護(hù)理人員參加科室組織的護(hù)理不良事件案例分忻討論會,就護(hù)理工作中發(fā)生的問題與缺陷進(jìn)行分析討論,使每一位護(hù)理人員都能從中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)工作責(zé)任心,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量安全意識。同時通過討論會的交流,針對輸液室護(hù)理工作中的安全隱患,組織學(xué)習(xí)討論,制定、落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。

      7.注重發(fā)揮高年資護(hù)士的作用,以豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的專業(yè)知識、熟練的操作技能及高度的責(zé)任心、善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能

      力為輸液室質(zhì)控工作把好關(guān),做好低年資護(hù)士的傳、幫、帶工作,合理搭配,以老帶新,以此防范護(hù)理不良事件的發(fā)生。

      第二篇:門診輸液室護(hù)理安全防范措施

      門診輸液室護(hù)理安全防范措施

      工作總結(jié)輸液大廳—張漢琴 隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的自我保護(hù)意識與法制觀念日益增強(qiáng)對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量要求越來越高,因此我們醫(yī)療護(hù)理人員要不斷地自我完善嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行核心制度及查對制度,輸液室護(hù)士必須了解輸液室存在的護(hù)理安全隱患,有高度的防范意識,掌握其防范措施,才能保證護(hù)理安全,提高我們的護(hù)理質(zhì)量。確保病人得到良好的護(hù)理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      一:門診輸液室存在的主要安全隱患

      1、我院就一個門診輸液室,大人、小孩在一起輸液,病人多且比較集中,環(huán)境嘈雜,病人未聽清楚是否叫自己的名字,便來應(yīng)答,易引起換錯液體的現(xiàn)象。

      2、藥房工作人員也有取錯藥或遺漏現(xiàn)象。

      3、病人擅自調(diào)節(jié)輸液速度,出現(xiàn)不適癥狀,(尤其是肺、心、腦病患者)

      4,、某些特殊藥物輸液時外滲易引起局部肌肉組織紅、腫、痛。

      5、實(shí)習(xí)學(xué)生多,帶教稍有不慎及新護(hù)士情緒有波動的護(hù)士,易出現(xiàn)各種疏忽,甚至是護(hù)理差錯事故。

      二:防范措施

      1、因門診病人與住院病人不同,沒有規(guī)定的床號,沒有固定的位臵,因此查對就顯得尤為重要,輸液前與換液體時要反復(fù)核對患者姓名,病人在應(yīng)答之后一定要再反復(fù)問一句:請問你叫什么名字?并讓患者看液體瓶簽上的姓名,讓病人參與到我們的查對工作中來。當(dāng)輸液卡、液體瓶簽與患者姓名一致時方可操作。并在輸液卡相應(yīng)處簽名,以杜絕換錯液體的現(xiàn)象。

      2、為防范藥房工作人員的疏忽,我院規(guī)定:凡是門診輸液病人,必須每次攜帶門診病歷輸液,輸液室護(hù)士將輸液卡與醫(yī)生書寫的病歷核對無誤后方可執(zhí)行。

      3、護(hù)士要根據(jù)藥物的藥理作用及不良反應(yīng),病人的病情與年齡,調(diào)整輸液順序及輸液速度。但有些病人有想快速輸完液的心里,擅自調(diào)快輸液速度,也有些病人因藥物有局部刺激引起疼痛,如:(甘露醇、七葉皂甙)擅自將輸液速度調(diào)慢,因此要求護(hù)士在輸液時做好交代用藥指導(dǎo),尤其是特殊用藥如:(硝酸甘油、氨茶堿、酚妥拉明等)護(hù)士一定要交代清楚,囑患者及家屬不要自己調(diào)節(jié)輸液滴速,并向其說明理由及要害。

      4、輸液前告知病人及家屬共有幾瓶液體,配好的液體放在治療室應(yīng)粘貼瓶口貼放在其輸液卡上,每更換一組液體應(yīng)反復(fù)核對并簽名,注明更換時間,拔針時應(yīng)詢問病人輸了幾瓶,輸完了沒有,并檢查桌上有無剩余液體,無誤后方可拔針。

      5、對輸液不配合,容易反復(fù)腫脹的小兒等病人穿刺時首選:靜脈留臵針,妥善固定,并向家屬做好解釋工作,并說明留臵針不能帶出醫(yī)院,在此輸完后應(yīng)拔除留臵針,以確保護(hù)理安全,取得患者同意并配合。

      6、護(hù)士長要做好人員管理及班次搭配,以動態(tài)調(diào)整滿足病人護(hù)理要求為原則,以優(yōu)化組織為原則,依據(jù)各個班次,各個時間段輸液量的情況,隨時調(diào)整好護(hù)士人數(shù)及護(hù)理人員的搭配。上午輸液高峰期,配備1~2名穿刺技術(shù)過硬的護(hù)士專門負(fù)責(zé)小兒頭皮靜脈穿刺,每天安排1名巡回護(hù)士,專門在輸液大廳更換液體,處理輸液過程中的各種問題。

      7、護(hù)士長要重視新護(hù)士,有情緒波動的教育管理,做好崗前教育與培訓(xùn),多于護(hù)士溝通、談心,及時解除護(hù)士的心理障礙,能全身心的投入到工作中,熱愛護(hù)理工作。

      8、嚴(yán)格護(hù)生帶教,放手不放眼,加強(qiáng)護(hù)生素質(zhì)教育與護(hù)理安全防范意識教育,確保護(hù)理安全。

      2013年7月9日

      第三篇:輸液室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)

      輸液室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動半年總結(jié)

      輸液室作為醫(yī)院的一個窗口單位,是醫(yī)院聯(lián)系社會的橋梁,人群相對集中,流動性大的場所,許多患者是通過第一次輸液感受到我院的服務(wù)與文化。隨著2012年我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作方案在門急診、手術(shù)室等特殊科室推廣實(shí)施,我科以“創(chuàng)建文明窗口,提供優(yōu)質(zhì)輸液服務(wù)”為主題,通過以下舉措,努力提升輸液室的護(hù)理工作質(zhì)量。

      首先我科從制定文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改善服務(wù)態(tài)度入手。注意第一印象,護(hù)士保持良好的儀表,飽滿的精神狀態(tài),注射時和藹的態(tài)度對待患者,使患者感受到心理上的舒適。運(yùn)用規(guī)范的語言及行為,即患者來時有迎聲,操作時有解釋聲,操作失誤時有歉意聲,患者不適有安慰聲。

      每月評比輸液服務(wù)明星,統(tǒng)一制定了具體的評選細(xì)則,從患者投票,文明服務(wù),護(hù)理質(zhì)量,滿意度調(diào)查等方面綜合衡量,評選出穿刺能手和服務(wù)明星。在實(shí)踐中也多次修訂標(biāo)準(zhǔn),做到公平公正,激發(fā)護(hù)士的積極性。

      其二,細(xì)化崗位職責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高護(hù)士穿刺水平。

      優(yōu)質(zhì)的護(hù)理必須以安全為基石。我科在接藥、配藥、拔針、換藥等環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行安全核查制度,并且在患者來輸液的第一個環(huán)節(jié),即接藥時認(rèn)真向患者說明輸液的時間、次數(shù)、要輸幾瓶,主動詢問患者是否空腹輸液,并細(xì)心囑咐患者如何保管藥物,如需避光或冰箱冷藏保存的藥物;在天氣過熱或過冷時不能把藥物放在汽車的后備箱內(nèi),防止藥物變質(zhì)等。輸液時嚴(yán)格把握配液時間,抗生素現(xiàn)配現(xiàn)用,其它藥液配制提前不得超過20分鐘。

      加強(qiáng)護(hù)士基本功的訓(xùn)練,在輸液高峰區(qū),工作強(qiáng)度大,病種復(fù)雜,護(hù)理人員資源不足,輸液的患者經(jīng)過多個環(huán)節(jié)的等候,其易急躁、易怒的負(fù)面情緒往往帶到治療的最后一站。因此護(hù)士需要使用良好的安慰性語言,并做到一針見血。我科實(shí)行每日統(tǒng)計(jì)靜脈穿刺成功率,了解護(hù)士的穿刺水平;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中討論提高靜脈穿刺成功率的技巧,在平時工作中遇到難打的針互相交流,并發(fā)揮老護(hù)士的傳、幫、帶作用,使年輕護(hù)士的穿刺水平逐漸提高。為了使患者滿意,規(guī)定假如一次未穿刺成功,必須換人穿刺,并向患者致以誠摯的歉意;在季節(jié)交替未給暖氣期間,常常遇到患者手臂冰涼,我們就安排患者坐到空調(diào)附近,并提供暖手設(shè)施。

      根據(jù)輸液量的大小,隨機(jī)、彈性排班。我科的特點(diǎn)是節(jié)假日輸液患者往往多于工作日,除保證正常的上班人員,常??朔щy,增設(shè)一名機(jī)動人員;中午和夜間設(shè)雙人在崗。

      其三,在輸液過程中貫穿人文關(guān)懷,加強(qiáng)輸液巡視,提高病情觀察的水平和與患者溝通的技巧,推行便民措施。

      我們根據(jù)科室工作特點(diǎn),制作了關(guān)于藥品使用保管、防止跌倒和意外事件等的溫馨提示,輸液及注射前后的注意事項(xiàng)宣傳牌,季節(jié)性流感及傳染病的宣傳單等。免費(fèi)提供一次性紙杯、衛(wèi)生紙、老花鏡等,設(shè)置報刊欄等。主動為發(fā)熱患者送上一杯溫開水,遇到結(jié)石疼痛的患者優(yōu)先注射,并反復(fù)給患者送水,協(xié)助他們上下樓梯以便減輕疼痛,協(xié)助患者入廁等。利用輸液、拔針、換藥的間隙主動關(guān)心患者,詢問患者的感受,仔細(xì)教會老年患者按壓血管的方法,并親自為患者按壓。為了更好地觀察用藥反應(yīng),我們不斷學(xué)習(xí)用藥知識,能夠及時判斷患者是否發(fā)生藥物不良反應(yīng),從而迅速做出處理。在實(shí)踐中總結(jié)交流使用語言的技巧,糾正年輕護(hù)士言語的不得當(dāng)。

      從優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動實(shí)施以來,我科從以上這些細(xì)節(jié)充實(shí)輸液服務(wù)內(nèi)涵,也得到了患者的認(rèn)可。但是許多措施還不夠深入細(xì)致,比如在輸液高峰的時期,應(yīng)當(dāng)采取有效措施,盡量滿足患者輸液的需要。護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)需要長期培訓(xùn)提高,不是一朝一夕就能成長起來,有些護(hù)士的主動意識仍然欠缺,對護(hù)士的激勵也需要改進(jìn),在下個將制定進(jìn)一步的推進(jìn)方案,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落到實(shí)處。

      輸液室

      年 月

      第四篇:門診輸液室護(hù)理工作總結(jié)

      2009年門診輸液室工作總結(jié)

      2009年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,共收到病人給予的表揚(yáng)信9封、錦旗1個、口頭表揚(yáng)若干,完成了2009年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅(jiān)持了查對制度:

      (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;

      (2)護(hù)理操作時要求三查七對;

      (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

      3、認(rèn)真落實(shí)門診輸液室護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護(hù)士長管理水平

      1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要(轉(zhuǎn)載于:門診輸液室護(hù)理工作總結(jié))求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

      2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

      3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

      三、理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

      2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

      3、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

      2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。3、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,內(nèi)容包括:靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無菌操作。

      4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

      5、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長講課,提高護(hù)士長授課能力。

      6、門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

      五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

      2、堅(jiān)持了每月對治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如處置室、門診換藥室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

      3、科室堅(jiān)持了每日對治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

      4、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。

      6、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

      7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

      六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

      1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。

      2、全年我科室共收治了輸液病人3012人,肌注2428個,換藥477例,縫合20例,拆線56例,皮試192例,靜脈抽血1513例,清創(chuàng)26例,出診106人次。搶救2人次,急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,送病人到手術(shù)室,使病員得到了周到的服務(wù)。

      七、存在問題:

      1、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

      2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

      一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。篇二:2008輸液室護(hù)理工作總結(jié)

      2008年門診輸液室護(hù)理工作總結(jié) 2008年在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科護(hù)理工作積極圍繞創(chuàng)三甲和政風(fēng)行風(fēng)評議工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,不斷把握困難和不足,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)成績,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真組織我科護(hù)士學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),文件資料,提高了我科虎護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)。

      二、為方便病人增加了飲水機(jī)一臺、報架一副、熱水袋20個、毛毯5床、被套10床、健康宣傳欄、空氣消毒機(jī)1臺,為病人創(chuàng)造了舒適的治療環(huán)境,減輕了病痛帶來的不安全感。

      三、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,利用工作中的空余時間帶領(lǐng)我科護(hù)士進(jìn)行理論的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的操練,使理論更扎實(shí),崗位職責(zé)更明確,技術(shù)操作更規(guī)范統(tǒng)一,順利通過了醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作考核和“三甲”評審專家的檢查。

      四、每月定期組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和在職護(hù)士培訓(xùn)工作,以拓展思維、擴(kuò)大知識面,提高了大家學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)護(hù)士科研意識。

      五、每天檢查急救藥品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時搶救工作能順利及時進(jìn)行,未出現(xiàn)延誤病情。

      六、接受護(hù)理部的人員調(diào)配,并對新入科護(hù)士進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),以利于新護(hù)士適應(yīng)新科室、新崗位工作。

      七、從2008.06.06至2008.12.31,半年輸液病人達(dá)8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次,能做到無

      投訴,無差錯事故。

      八、2008年是我院工作重點(diǎn)是“創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”,在創(chuàng)三甲期間,我科護(hù)理人員熱情飽滿積極備戰(zhàn),迎接評審,各項(xiàng)工作有條不紊,責(zé)任到人,沒有一人拖醫(yī)院后退。2008年在“百年奧運(yùn)”期間我科同志也堅(jiān)守崗位,踏實(shí)工作,下班后為奧運(yùn)健兒吶喊助威。

      九、加強(qiáng)消毒隔離措施,在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,無交叉感染,無醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

      十、詳細(xì)制定了每個崗位的工作細(xì)則和嚴(yán)格的考核制度,做到有章可循,并將所有的分值和績效工資掛鉤,也體現(xiàn)了多勞多得,激勵了護(hù)理人員工作積極性,變被動服務(wù)為主動服務(wù),提高了病人的滿意度,減少了護(hù)理糾紛。

      通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷增強(qiáng)我科護(hù)理人員競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識,努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為我院護(hù)理專業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,新的一年里,我們將一如既往地按照醫(yī)院和護(hù)理部的安排,再接再厲,作出新的成績。篇三:2009年門診輸液室工作總結(jié) 2013輸液室工作總結(jié)

      時光猶如白駒過隙,一晃又一年過去了,這一年里全體護(hù)理人員在院長重視、分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,基本完成了年初制定的護(hù)理計(jì)劃。2013年全年輸液人數(shù)9000余人,參加搶救工作數(shù)次,組織人員外出救護(hù)數(shù)次,參加公益活動數(shù)次,沒有發(fā)生任何一次差錯事故。為了更好的開展來年的工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、輸液室重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅(jiān)持了查對制度:

      (1)護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;

      (2)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯;

      3、認(rèn)真落實(shí)輸液室護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,如搶救藥品清點(diǎn)記錄、儀器養(yǎng)護(hù)記錄、醫(yī)療廢物交接記錄等;

      4、積極參加衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)護(hù)理工作培訓(xùn),院感工作培訓(xùn)等;

      二、提高護(hù)士長管理水平

      1、堅(jiān)持每月對科室成員的績效考核:每月10日前交分管院長進(jìn)行考核,根據(jù)年初制定的績效考核方案對各護(hù)理人員進(jìn)行工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度等的考核。

      2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題科室成員討論解決。

      3、每月開展一次對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室的質(zhì)量督查,指出存在的問題并幫助其整改。

      三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織參加衛(wèi)生局組織的三基考試,全體護(hù)理人員成績均合格。

      2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授急救知識,以提高專業(yè)技能。

      3、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識。

      4、本有1名護(hù)士參加全科護(hù)士崗位培訓(xùn),有1名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,有2名護(hù)士參加護(hù)理本科函授。

      四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

      2、堅(jiān)持了每周對治療室、注射室、換藥室、化驗(yàn)室、針灸科、婦產(chǎn)科使用器具的消毒。

      3、科室堅(jiān)持了每日對治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

      4、一次性物品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促。

      5、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

      6、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,每次消毒都有嚴(yán)格的登記記錄。

      五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

      1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。

      2、全年我科室共收治了輸液病人9000人,肌注2428個,皮試1455例,出診10人次。搶救2人次。

      六、存在問題:

      1、由于護(hù)理人員較少,有幾個護(hù)理人員都有兼職,使護(hù)理工作的排班偶爾會出現(xiàn)問題。

      2、院感知識沒有深入人心,洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

      3、新進(jìn)護(hù)理人員對有些操作技能不熟練,需要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)。

      4、科室人員較少,外出參加學(xué)習(xí)的機(jī)會比較少。

      七、下一工作計(jì)劃

      1、加強(qiáng)在職教育,加強(qiáng)自身理論素質(zhì)。

      2、做好低年資護(hù)士的幫帶工作,使低年資護(hù)士掌握基本的搶救技能。

      3、鼓勵在時間允許的情況下進(jìn)行外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)查對工作,杜絕差錯事故的發(fā)生。

      5、不定期的排查護(hù)理安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

      6、經(jīng)常聽取群眾反應(yīng)的意見,提出整改措施。

      在來年的工作中,我們將認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院形象,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅(jiān)信有各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持,更有各護(hù)理人員的齊心協(xié)力,我們一定會更好的完成來年的每一項(xiàng)工作。

      第五篇:2008輸液室護(hù)理工作總結(jié)

      2008年門診輸液室護(hù)理工作總結(jié)

      2008年在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科護(hù)理工作積極圍繞創(chuàng)三甲和政風(fēng)行風(fēng)評議工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,不斷把握困難和不足,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)成績,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真組織我科護(hù)士學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),文件資料,提高了我科虎護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)。

      二、為方便病人增加了飲水機(jī)一臺、報架一副、熱水袋20個、毛毯5床、被套10床、健康宣傳欄、空氣消毒機(jī)1臺,為病人創(chuàng)造了舒適的治療環(huán)境,減輕了病痛帶來的不安全感。

      三、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,利用工作中的空余時間帶領(lǐng)我科護(hù)士進(jìn)行理論的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的操練,使理論更扎實(shí),崗位職責(zé)更明確,技術(shù)操作更規(guī)范統(tǒng)一,順利通過了醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作考核和“三甲”評審專家的檢查。

      四、每月定期組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和在職護(hù)士培訓(xùn)工作,以拓展思維、擴(kuò)大知識面,提高了大家學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)護(hù)士科研意識。

      五、每天檢查急救藥品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時搶救工作能順利及時進(jìn)行,未出現(xiàn)延誤病情。

      六、接受護(hù)理部的人員調(diào)配,并對新入科護(hù)士進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),以利于新護(hù)士適應(yīng)新科室、新崗位工作。

      七、從2008.06.06至2008.12.31,半年輸液病人達(dá)8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次,能做到無

      投訴,無差錯事故。

      八、2008年是我院工作重點(diǎn)是“創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”,在創(chuàng)三甲期間,我科護(hù)理人員熱情飽滿積極備戰(zhàn),迎接評審,各項(xiàng)工作有條不紊,責(zé)任到人,沒有一人拖醫(yī)院后退。2008年在“百年奧運(yùn)”期間我科同志也堅(jiān)守崗位,踏實(shí)工作,下班后為奧運(yùn)健兒吶喊助威。

      九、加強(qiáng)消毒隔離措施,在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,無交叉感染,無醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

      十、詳細(xì)制定了每個崗位的工作細(xì)則和嚴(yán)格的考核制度,做到有章可循,并將所有的分值和績效工資掛鉤,也體現(xiàn)了多勞多得,激勵了護(hù)理人員工作積極性,變被動服務(wù)為主動服務(wù),提高了病人的滿意度,減少了護(hù)理糾紛。

      通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷增強(qiáng)我科護(hù)理人員競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識,努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為我院護(hù)理專業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,新的一年里,我們將一如既往地按照醫(yī)院和護(hù)理部的安排,再接再厲,作出新的成績。

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