第一篇:學校教學資源庫建設(shè)方案
學校教學資源庫建設(shè)方案
為全面提升我校教師教育信息化的應用水平,讓信息資源服務于平時的教學工作,從而提高教學質(zhì)量,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
一、成立“學校信息資源庫建設(shè)”領(lǐng)導小組
組長:李百勝
副組長:田克忠
成員:耿慧敏楊桂榮
二、具體實施工作
1、利用校園網(wǎng)絡系統(tǒng),在完善學校網(wǎng)站的基礎(chǔ)上充實學校FTP資源庫,建立科學的資源庫目錄,并設(shè)立各子目錄。(附:學校資源庫目錄一覽表)
2、召開“學校信息資源庫建設(shè)”領(lǐng)導小組工作會議,認真部署相關(guān)工作,明確分工,分解任務,下達指標,商討相關(guān)問題。
3、采用集中培訓和自我學習等形式,利用業(yè)務學習時間加強對本校教師的培訓,使老師們掌握課件制作修改、資料下載和收集上傳等常用的基本方法,使之更好地服務于課堂教學。
4、以級科為單位,以教研為抓手各老師認真制作、修改課件,并注意做好學科教案、試題、論文、課件等資料的積集,上傳工作(對于所運用的課件或教學資料做到及時修改并上傳),每個科組必須上傳所有的教案,教師的論文等,課件每個學期每個科組必須上傳10個以上到教學資源入庫,科組長對本級資料進行篩選、整理并分類匯總到相應的子目錄中。
5、每個月各級科上交一份科組教學資源上傳情況統(tǒng)計一覽表,教導處對各學科的資源上傳情況進行檢查統(tǒng)計,具體分工高年組負責人為李秀杰;
低年組負責人為紀秀萍;中年組負責人為王霞;英語科負責人為耿主任;體藝負責人為張爽,定期對各科組的資料上傳運用情況進行檢查、反饋,落實各學科上傳資源的情況,學期末將進行全面統(tǒng)計。
6、信息技術(shù)總管理員李老師對老師上傳的資料檢查,調(diào)整并及時進入信息資源庫,服務于教學。
8、學校將建立學校資源庫目錄,方便每個老師及時查找到相關(guān)的教學資源服務于課堂。
三、評估及獎勵辦法
學校每學期將對各學科充實資源庫的情況進行評比,依據(jù)各科組總體上傳資源的數(shù)量、質(zhì)量進行評定,評出學校各學科的一、二、三等獎與教育局對學校評估情況相掛鉤,將所得獎金進行按比例獎勵相關(guān)學科的老師。以激勵全體教師共享教育教學資源,不斷優(yōu)化教育策略,提升教育質(zhì)量。
第二篇:學校資源庫建設(shè)方案
學校資源庫建設(shè)方案
本著“全面培養(yǎng),打好基礎(chǔ),因材施教,發(fā)展特長”的辦學理念和實現(xiàn)“讓每一位學生發(fā)展,讓每一位家長滿意,讓每一位教師成功”的辦學目標,學校花巨資建成了校園網(wǎng),連接的計算機已達200多臺,除學生機房和閱覽室機房外,每個年級組辦公室至少配置一臺連接到互聯(lián)網(wǎng)的計算機供教師使用。學校建設(shè)校園網(wǎng)的真正目的是為了提高課堂教學的效果和優(yōu)化教學管理模式服務,其核心是教學資源庫的組建、應用和共享?,F(xiàn)結(jié)合我校實際和教育科研工作建議的精神特制定本方案。
一、項目定位與總體目標
早在校園網(wǎng)建設(shè)興起之前,教育界專家就已經(jīng)提出了資源庫的概念。隨著校園網(wǎng)建設(shè)的逐步升溫,校園網(wǎng)應用中有“路”有“車”卻無“貨”的現(xiàn)象也日漸突現(xiàn)出來。學校領(lǐng)導提出了“建網(wǎng)、建庫、建隊伍”的口號,資源庫建設(shè)由此被正式納入議事日程。
到目前為止,國內(nèi)資源庫建設(shè)大致經(jīng)歷了如下三代:
第一代資源庫:以文件夾的形式管理素材,素材以成品課件、PPT、圖片、視頻資源為主,這一階段資源庫的應用為教師提供的主要服務相當于是將板書、掛圖和記錄片通過投影(或電視)播放出來。
第二代資源庫:結(jié)構(gòu)為“系統(tǒng)+課件”,學校通過購買成品資源庫作為基礎(chǔ),更新完善主要通過零星開發(fā)和各處搜集進行。在應用方面,許多學校制作了大量的多媒體課件,為賽課和公開課準備,通常每堂賽課需多位教師輔助,從設(shè)計到PPT、動畫制作到素材搜集。這一階段的成品資源庫沒有統(tǒng)一標準,資源庫中的素材無法共享,教師制作的課件因為不符合別人的教學思路,通常也無法提供給其他教師使用,這一階段的資源體系較好地解決了“建庫”的問題,但有待完善。第三代資源庫:正是目前大力倡導的新一代資源庫,具有統(tǒng)一標準、體現(xiàn)課改思想、強調(diào)探究、注重交互性、全面整合現(xiàn)有資源、素材與管理系統(tǒng)分離、積件設(shè)計理念、緊密結(jié)合E-learning(網(wǎng)絡化學習)等特點。教育部資源庫建設(shè)標準的及時推出也為此次資源庫建設(shè)推波助瀾。管理資源的功能模塊被獨立出來,資源以純“素材”的形式存在,將“素材”放到管理系統(tǒng)中才能方便快捷地使用,基于E-learning的網(wǎng)絡課程開發(fā)和滿足遠程教育的需求成為第三代資源庫建設(shè)的新目標。
在此背景下,我校迫切需要建設(shè)一個開放共享、動態(tài)更新、與課程改革同步并面向師生的綜合性資源庫,以適應校園網(wǎng)需求,實質(zhì)解決我校的教育信息化應用問題。學校決定先以主科科目作為構(gòu)建資源庫的學科分類基礎(chǔ),建設(shè)一個集中服務的網(wǎng)絡資源數(shù)據(jù)庫,提供重要教學網(wǎng)站的資源和免費教學資源的資源。
二、建設(shè)內(nèi)容
1.開發(fā)一個網(wǎng)絡資源庫系統(tǒng)平臺,包含資源建設(shè)、用戶服務及資源收集與整理等功能,以實現(xiàn)網(wǎng)絡資源的規(guī)范搜集、分類、組織和調(diào)控程序化整理,并能對資源信息進行多途徑內(nèi)容揭示。
2.形成相關(guān)標準與規(guī)范,包括資源選擇標準、資源描述標準、資源類型標準、軟件需求報告、項目管理細則。
3.建立一個至少覆蓋中高考科目的系統(tǒng)的、完整的學科資源數(shù)據(jù)庫。每個學科的資源內(nèi)容應包括支撐學科發(fā)展的必備內(nèi)容和可選內(nèi)容,其中必備內(nèi)容為直接為教學服務的多媒體素材、試卷和課件等資源,可選內(nèi)容為供學科發(fā)展的教學錄像、教學心得、教育論文和研究性學習專題等輔助教學資源。
4.建立一個支持項目可持續(xù)發(fā)展的機制,包括管理模式、項目運作模式以及系統(tǒng)運作模式。
5.課程設(shè)置符合學校所開設(shè)科目的要求。分學科設(shè)置課程,包括語文、數(shù)學、外語、思品、科學、綜合實踐、書法、音樂、體育和美術(shù)等。
三、建設(shè)原則
1.本項目實施遵循“統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標準、合作建設(shè)、分頭維護、集中服務、全面共享”的方針,貫徹“追求質(zhì)量、強調(diào)應用、兼顧數(shù)量”的總原則。2.按照學校所開設(shè)的科目設(shè)置體系,分學科作為構(gòu)建資源庫學科體系的框架,可考慮語文、數(shù)學、英語三大學科優(yōu)先建設(shè)。
3.資源庫建設(shè)以信息質(zhì)量為本,切實做到所提供的資源信息是可用的、有用的,使重點學科資源庫能夠真正地為廣大教師使用,為教學和科研服務。
4.系統(tǒng)平臺的開發(fā)兼顧先進性與實用性,并能支持項目可持續(xù)發(fā)展。5.不搞重復建設(shè),原則上教研組負責本學科的承建工作。
6.在資源庫的建設(shè)過程中取得的經(jīng)驗成果須作定期交流,共享成果。
四、預期建設(shè)成果
1.提供支撐資源庫建設(shè)和發(fā)展的軟件平臺,包括數(shù)據(jù)維護、用戶服務和系統(tǒng)管理等功能模塊。
2.建成至少覆蓋主科科目的系統(tǒng)的、完整的網(wǎng)絡資源學科資源數(shù)據(jù)庫。3.形成與資源庫建設(shè)相關(guān)的一套標準和規(guī)范,包括資源選擇標準、資源描述標準、資源類型標準、軟件需求說明、項目管理細則。
4.支持項目可持續(xù)發(fā)展的機制。
五、建庫工作流程
參建資源庫的各部門,工作流程基本有以下幾個步驟:
1.資源庫建設(shè)的教師須結(jié)合所建學科,參照資源選擇標準等,擬定本教研組所負責的學科的一些不同的搜索策略,如按關(guān)鍵詞搜索等。
2.根據(jù)擬定的策略,應用程序開始建設(shè)這一學科的相關(guān)資料,并不斷擴展到更多的資源。網(wǎng)絡管理人員可調(diào)整搜索策略,盡可能使建設(shè)的資源是那些高質(zhì)量的教學資源,且適合作為該學科的資源內(nèi)容。
3.對程序搜索到的資源用數(shù)據(jù)編目工具進行人工編目,參照資源描述標準、資源類型控制等對資源進行數(shù)據(jù)整理。
4.整理后的數(shù)據(jù)經(jīng)過質(zhì)量檢查及質(zhì)量控制的過程,存入相應的庫中的中心服務器進行數(shù)據(jù)收集。
5.中心服務器收集的數(shù)據(jù)進行集中發(fā)布,當有失效鏈接或鏈接變化的數(shù)據(jù)應定期返回給各數(shù)據(jù)的提供教研組,進行數(shù)據(jù)的修改和維護。
六、組織管理 1.管理機構(gòu)
在學校相關(guān)部門和教科室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,成立各學科的項目組織管理組,負責系統(tǒng)研究分析、規(guī)范制定及建庫的管理和協(xié)調(diào)等工作。項目管理組由學校教科室牽頭,成員為各學科教研組信息管理員。項目管理組向?qū)W校教科室負責。
2.項目實施管理
根據(jù)項目建設(shè)的需要,在實施時將建設(shè)內(nèi)容分為若干部分,并由項目管理組成員分工協(xié)作完成。
數(shù)據(jù)質(zhì)量控制組:主要負責對數(shù)據(jù)的教學性、標引的準確性、鏈接的有效性進行控制。
課題研究組:負責與本項目有關(guān)的標準、規(guī)范的研究和制定。具體內(nèi)容如下:資源選擇標準,資源描述標準,資源類型控制和項目管理細則。
技術(shù)支持組:負責軟件需求說明的制定,協(xié)助軟件系統(tǒng)招標,配合軟件平臺開發(fā),負責軟件驗收及硬件系統(tǒng)的正常運行。
資源建設(shè)協(xié)調(diào)組:負責資源建設(shè)參建申報的組織工作,組織和管理參建信息員的培訓工作,協(xié)助軟件開發(fā)商安裝建庫軟件,負責解答在資源庫建設(shè)過程中遇到的技術(shù)性問題。
學校的教科室為項目管理組組長,負責以上工作的組織協(xié)調(diào)工作。3.學科建設(shè)模式
被建設(shè)學科分為兩種:主科型和非主科型。4.參建教研組的選擇
所有學校開設(shè)學科的教研組均可申請參加資源庫項目建設(shè)。在選擇參建教研組時,主要考察以下幾個方面:(1)申請建設(shè)學科是否為學校開設(shè)的學科;(2)該教研組是否具有認真負責的網(wǎng)絡管理員;(3)是否有一支聯(lián)合組成的水平較高的教師隊伍。
5.參建教研組的培訓
學校教科室根據(jù)上述標準選擇參建教研組。獲準參建的教研組可以獲得項目管理組提供的2人次的免費建庫培訓。
6.啟動資源庫建設(shè)
語文、數(shù)學、英語三大學科必須參與資源庫建設(shè),當擬建學科和參建教研組確定后,資源庫建設(shè)全面啟動。參建教研組與項目管理組簽訂任務書。
7.中期檢查
接受學校教科室對項目建設(shè)進行的中期檢查。項目管理組根據(jù)各學科完成的數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)量情況,酌情確定各中高考型學科經(jīng)費金額,并將達到要求的學科資源在校園網(wǎng)上發(fā)布。非中高考型學科如達到質(zhì)量要求,也可于校園網(wǎng)上發(fā)布。
8.項目預驗收
項目管理組對本項目進行預驗收,內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)功能及各學科資源建設(shè)。根據(jù)每個學科資源建設(shè)完成情況評獎,評獎時主要考察資源的教學性、資源的數(shù)量、資源描述質(zhì)量、鏈接有效率。
9.項目驗收
學校教科室對項目進行總體驗收。
七、實施進度
1.2014.05—2014.07
項目調(diào)研,確定項目定位及建設(shè)目標,成立項目管理小組
2.2014.08—2014.09
完成項目研究可行性報告
3.2014.09—2014.12
規(guī)范及標準研究,完成項目相關(guān)標準 4.2014.10—2014.12
軟件系統(tǒng)招標,形成軟件系統(tǒng)需求說明書 5.2014.01—2014.02
召開資源庫建設(shè)研討會、確定參建教研組 6.2014.12—2014.03
軟件系統(tǒng)研發(fā)、調(diào)試及試運行 7.2015.03
參建教研組信息員建庫培訓 8.2015.04—2015.09
參建學科進行資源庫資源建設(shè) 9.2015.09—2015.10
中期檢查 10.2015.10—2016.03 資源庫系統(tǒng)試運行
11.2016.04
項目管理組對每個學科進行檢查、驗收 12.2016.05
項目總體驗收
八、成果運行管理及共享方式
1.數(shù)據(jù)維護:每個學科的數(shù)據(jù)更新由本學科參建信息員負責。數(shù)據(jù)質(zhì)量控制小組定期進行更新頻率檢查及數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查,以督促數(shù)據(jù)更新的實施,促進數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。
2.數(shù)據(jù)管理:數(shù)據(jù)集中存放于學校教科室,由教科室統(tǒng)一管理和發(fā)布。各學科參建教研組可根據(jù)本組實際情況(需求、存儲等因素)確定是否對自己承建的學科信息在本地進行管理和發(fā)布。
3.在系統(tǒng)運行過程中,將視實際使用需求情況,確定是否增加鏡像服務器。4.在系統(tǒng)運行過程中,各參建教研組要始終遵循項目管理組制定的相關(guān)標準。
5.在學校信息資源庫建設(shè)期間,各參建教研組可根據(jù)參建學科的成品數(shù)據(jù)數(shù)量和質(zhì)量獲得由該項目提供的不等額經(jīng)費。6.自2015年4月起,原則上各參建教研組自行解決各學科數(shù)據(jù)等問題。7.在學校信息資源庫建設(shè)期間,參建教研組之間可共享本項目成果。8.在學校信息資源庫建設(shè)期間,漸漸擴大信息庫容量。
9.在技術(shù)上和內(nèi)容上增強視頻功能,提供學校公開課等多種視頻內(nèi)容。
第三篇:學校教學資源庫建設(shè)方案1
學校教學資源庫建設(shè)方案
為全面提升我校教師教育信息化的應用水平,讓信息資源服務于平時的教學工作,從而提高教學質(zhì)量,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
一、成立“學校信息資源庫建設(shè)”領(lǐng)導小組 組長: 副組長: 成員:
二、具體實施工作
1、利用校園網(wǎng)絡系統(tǒng),在完善學校網(wǎng)站的基礎(chǔ)上充實學校FTP資源庫,建立科學的資源庫目錄,并設(shè)立各子目錄。(附:學校資源庫目錄一覽表)
2、召開“學校信息資源庫建設(shè)”領(lǐng)導小組工作會議,認真部署相關(guān)工作,明確分工,分解任務,下達指標,商討相關(guān)問題。
3、采用集中培訓和自我學習等形式,利用業(yè)務學習時間加強對本校教師的培訓,使老師們掌握課件制作修改、資料下載和收集上傳等常用的基本方法,使之更好地服務于課堂教學。
4、以級科為單位,以教研為抓手各老師認真制作、修改課件,并注意做好學科教案、試題、論文、課件等資料的積集,上傳工作(對于所運用的課件或教學資料做到及時修改并上傳),每個科組必須上傳所有的教案,教師的論文等,課件每個學期每個科組必須上傳10個以上到教學資源入庫,科組長對本級資料進行篩選、整理并分類匯總到相應的子目錄中。
5、每個月各級科上交一份科組教學資源上傳情況統(tǒng)計一覽表,教導處對各學科的資源上傳情況進行檢查統(tǒng)計,具體分工語文科負責人為鐘娜;
數(shù)學科負責人為曾教導;英語科負責人為湯校長;體藝及自然學科負責人為徐老師,定期對各科組的資料上傳運用情況進行檢查、反饋,落實各學科上傳資源的情況,學期末將進行全面統(tǒng)計。
6、信息技術(shù)總管理員徐老師對老師上傳的資料檢查,調(diào)整并及時進入信息資源庫,服務于教學。
8、學校將建立學校資源庫目錄,方便每個老師及時查找到相關(guān)的教學資源服務于課堂。
三、評估及獎勵辦法
學校每學期將對各學科充實資源庫的情況進行評比,依據(jù)各科組總體上傳資源的數(shù)量、質(zhì)量進行評定,評出學校各學科的一、二、三等獎與教育局對學校評估情況相掛鉤,將所得獎金進行按比例獎勵相關(guān)學科的老師。以激勵全體教師共享教育教學資源,不斷優(yōu)化教育策略,提升教育質(zhì)量。
第四篇:學校教學資源庫建設(shè)方案
茶陵二中教學資源庫建設(shè)方案
為了合理開發(fā)、適當整合我校網(wǎng)絡教學資源,充分發(fā)掘教師自身的課程資源價值,互相學習,共同進步,為全體教師服務,盡力提高網(wǎng)絡環(huán)境下課堂教學質(zhì)量,實現(xiàn)網(wǎng)絡教學資源共享,努力培養(yǎng)教師業(yè)務素質(zhì),加大教學課件、教學設(shè)計、教學素材等建設(shè)力度,結(jié)合學校實際情況,特制訂本教學資源庫建設(shè)方案。1 指導思想
提升現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平,以優(yōu)質(zhì)教學資源建設(shè)為重點,突出優(yōu)質(zhì)教學設(shè)計,提煉優(yōu)質(zhì)教學課件,豐富教學素材,實現(xiàn)網(wǎng)絡教學資源共享,提高教學質(zhì)量。2 建設(shè)目標 2.1 教學課件
涵蓋語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育(簡稱:全學科
下同)的各年級教學課件各一套(PPT格式)。2.2 教學設(shè)計
涵蓋全學科的各年級電子教學設(shè)計各一套(Word格式)。2.3 教學素材
每學科教案、學案、教學案例、教學用圖片、教學后記、教學反思、音頻、視頻、試卷、練習卷。3 實施策略
3.1 教學課件制作及要求
學科組成立學科資料指導小組,全面負責本學科的教學資料規(guī)劃、收集、整理、評選及分布工作。學科組長為組長,備課組長為骨干,全體教師為成員。
由學科組牽頭,以備課組為單位,組織部分骨干教師制作,教育技術(shù)處負責技術(shù)指導,在規(guī)定的時間內(nèi)將完成的優(yōu)秀課件上傳至教科室,具體要求如下。3.1.1 課件的選題要精彩,定位要準確。對新課程標準、新教材中的難點、疑點、抽象的知識點可重點制作成具有直觀性、形象性、趣味性的課件。
3.1.2 課件的圖形、圖像、動畫、影像等媒體元素能少則少,宜簡不宜繁。
3.1.3 課件的操作界面不能繁瑣,應力求簡潔明了、美觀大方。3.1.4 課件的設(shè)計制作切忌是課堂上“滿堂灌”的翻版,應該體現(xiàn)“先學后教、當堂訓練”理念。課件中除了有教學目標、講授、例題、練習、小結(jié)等教師主講的內(nèi)容外,還應留給學生積極參與的空間內(nèi)容,啟發(fā)學生的思維和激發(fā)其學習興趣。3.2 教學設(shè)計及要求
由學科組牽頭,以備課組為單位,以骨干教師為核心制作,在規(guī)定的時間內(nèi)將完成的優(yōu)秀教學設(shè)計上傳至教科處。教師全員參與,分工協(xié)助。教學設(shè)計要重難點突出、步驟合理、講究實用、注重實效。3.3 教學素材及要求
由學科組牽頭,以備課組為單位,教師全員參與,收集、整理教學案例、教學用圖片。在規(guī)定的時間內(nèi)將優(yōu)秀教學案例、教學用圖片等教學素材上傳至教科室。4 使用及管理
4.1 各備課組完成的教學課件、教學設(shè)計、教學素材存放于年級教學資源庫中,供組內(nèi)教師使用,并上傳一份至學科組。
4.2 以學科組為單位收集、匯總各備課組完成的教學課件、教學設(shè)計、教學素材存放于學科組教學資源庫中,供學科組開展教學研究,并上傳一份至教科室。
4.3 由教科室會同相關(guān)部門,每學期對各學科組完成的教學課件、教學設(shè)計、教學素材組織整理,并將作品上傳至學校網(wǎng)站,供教師和學生使用,逐步建立和完善學校教學資源庫。4.4 學科資源庫建設(shè)納入學科組(備課組)考核。
第五篇:幼兒園教學資源庫建設(shè)方案
幼兒園教學資源庫建設(shè)方案
為全面提升我園教師教育信息化的應用水平,讓信息資源服務于平時的教學工作,從而提高教學質(zhì)量,結(jié)合我園實際,特制定本方案。
一、指導思想:
以努力加強學校網(wǎng)絡資庫建設(shè)為依托,實現(xiàn)教育活動網(wǎng)絡化,教育活動信息化,實現(xiàn)教育教學資源共享,為教師互相學習,開展各種活動奠定堅實基礎(chǔ)。充分發(fā)揮資源庫建設(shè)的實用價值,做到快速有效,提高教育教學質(zhì)量。
一、成立“信息資源庫建設(shè)”領(lǐng)導小組
組長:肖楠
副組長:郭春梅鄭偉輝
成員:方曉紅、馬月、張雪蓮、紀聰穎、張桂芝、郭麗娟
二、具體實施工作
1、建立科學的資源庫目錄,并設(shè)立各子目錄。年份——課件庫、教案庫、教學論文庫、德育論文庫、計劃庫、總結(jié)庫、活動照片庫。
2、召開“學校信息資源庫建設(shè)”領(lǐng)導小組工作會議,認真部署相關(guān)工作,明確分工,分解任務,下達指標,商討相關(guān)問題。
3、采用集中培訓和自我學習等形式,利用業(yè)務學習時間加強對本校教師的培訓,使老師們掌握課件制作修改、資料下載和收集上傳等常用的基本方法,使之更好地服務于課堂教學。
4、以教研組為單位,以教研為抓手各老師認真制作、修改課件,并注意做好學科教案、論文、課件等資料的積集,上傳工作(對于所運用的課
件或教學資料做到及時修改并上傳),及時上傳電子教案,教師的論文等,課件每個學期每人必須上傳四個以上到教學資源入庫,副組長對資料進行篩選、整理并分類匯總到相應的子目錄中。
5、每學期對各教師的資源上傳情況進行檢查統(tǒng)計,具體分工班任級負責人為郭春梅;科任組負責人為鄭偉輝;定期對各教師的資料上傳運用情況進行檢查、反饋,落實各學科上傳資源的情況,學期末將進行全面統(tǒng)計。
6、郭春梅對老師上傳的資料檢查,調(diào)整并及時進入信息資源庫,服務于教學。
8、建立學校資源庫目錄,方便每個老師及時查找到相關(guān)的教學資源服務于課堂。
三、評估及獎勵辦法
資源庫領(lǐng)導小組每學期將對各學科充實資源庫的情況進行評比,依據(jù)各組總體上傳資源的數(shù)量、質(zhì)量進行評定,評出學校的一、二、三等獎并進行物質(zhì)獎勵。以激勵全體教師共享教育教學資源,不斷優(yōu)化教育策略,提升教育質(zhì)量。
幼兒園教學資源庫建設(shè)方案
阿城區(qū)交界中心幼兒園
2011年10月