第一篇：三談兩查一追究換屆穩(wěn)定工作

馬村區(qū)紀(jì)委“三談兩查一追究” 扎實(shí)做好村級(jí)組織換屆后信訪穩(wěn)定工作。三談即，與涉農(nóng)街道黨工委書記及紀(jì)工委書記談。召開越級(jí)訪工作會(huì)議，談當(dāng)前村級(jí)組織換屆后信訪穩(wěn)定形勢(shì)，深入分析信訪問題發(fā)生深層原因，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；與選舉中落選村級(jí)組織候選人談。通過領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、走訪等形式，與落選人員促膝長(zhǎng)談話家常，打消不良思想，消除上訪念頭；與村級(jí)組織新當(dāng)選負(fù)責(zé)人談。召開當(dāng)選干部工作會(huì)，進(jìn)行廉政談話，明確干事創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。并促其與落選人進(jìn)行溝通，化解疑慮。

兩查即，開展矛盾糾紛與越級(jí)訪苗頭排查。由街道辦事處、行政村每日開展排查活動(dòng)，每周向區(qū)紀(jì)委上報(bào)排查情況，保持上下溝通，實(shí)行動(dòng)態(tài)聯(lián)系，重大情況隨時(shí)上報(bào)。開展重點(diǎn)行政村不穩(wěn)定因素巡查。會(huì)同區(qū)村級(jí)組織換屆選舉工作協(xié)調(diào)辦公室，對(duì)排查出的或已發(fā)生的傾向性、苗頭性問題進(jìn)行重點(diǎn)巡查，解決換屆期間存在的實(shí)際問題。一追究即，對(duì)村級(jí)組織換屆后因工作不力或排查不到位，發(fā)生越級(jí)上訪的，對(duì)相關(guān)街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)警談話。因越級(jí)訪、集體訪造成惡劣影響的，將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的黨政紀(jì)責(zé)任。截至目前，已排查越級(jí)訪苗頭8起，對(duì)1起信訪問題進(jìn)行了調(diào)查處理，責(zé)令依法重新進(jìn)行了選舉。對(duì)4起問題進(jìn)行了解釋說明。

馬村區(qū)紀(jì)委信訪室

2011年11月17日

第二篇：三查兩落實(shí)一整治

臨選安?2011?45號(hào)

關(guān)于開展“三查兩落實(shí)一整治”安全活動(dòng)的通知

廠屬各單位：

經(jīng)過全廠上下的共同努力，臨選廠實(shí)現(xiàn)了十二五“首季”開門紅，但生產(chǎn)任務(wù)重，崗位安全環(huán)境發(fā)展不平衡，跑冒滴漏堵現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，職工“三違”時(shí)有發(fā)生，安全壓力仍然很大。為保證二季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)崗位安全環(huán)境有效提升，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，經(jīng)廠研究決定，在全廠開展“三查兩落實(shí)一整治”安全活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)的主要內(nèi)容為“三查兩落實(shí)一整治”，即：查重點(diǎn)、查“三邊”、查盲點(diǎn)死角，落實(shí)“一崗雙責(zé)”、落實(shí)責(zé)任追究，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治。

（一）查重點(diǎn)，嚴(yán)防各類事故

1．機(jī)械裝置，重點(diǎn)查：設(shè)備零部件是否齊全，設(shè)備是否完好，保護(hù)裝置是否有效，系統(tǒng)潤(rùn)滑是否良好，尤其是皮帶機(jī)頭、溜槽口各處護(hù)欄是否牢靠，安全間距是否符合規(guī)定，觀察孔洞防護(hù)篦子是否安全牢固，作業(yè)平臺(tái)是否穩(wěn)固，機(jī)械危險(xiǎn)部位有無警示標(biāo)志等。

2．電氣方面，重點(diǎn)查：壓線螺絲是否松動(dòng)，接觸是否良好，開關(guān)觸頭有無放電現(xiàn)象，負(fù)荷開關(guān)操作機(jī)構(gòu)是否靈活可靠，電氣系統(tǒng)各類保護(hù)是否有效、可靠，配電室進(jìn)屋電纜孔洞是否密封等。

3．起重吊拉，重點(diǎn)查：起吊梁的固定部位是否牢靠，摩托吊是否掉斜，行走是否靈活，部件是否完好，工作場(chǎng)所起吊索具是否完好和匹配，電動(dòng)葫蘆傳動(dòng)裝置聲音是否異常，密封是否良好，各種安全保護(hù)是否靈敏、可靠。

4．登高作業(yè)，重點(diǎn)查：登高工具是否完好，登高作業(yè)人員行為是否規(guī)范，勞保穿戴是否規(guī)范，單位對(duì)登高工具管理是否規(guī)范等。

5．工程建設(shè)，重點(diǎn)查：矸石棧橋、原煤倉(cāng)工程及外圍零星施工項(xiàng)目。所查內(nèi)容：規(guī)章制度、職工班前會(huì)議安全工作布置情況，特種作業(yè)人員是否持有資格證書作業(yè)，職工上崗前是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，工作現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)是否到位，職工勞保穿戴是否規(guī)范，檢查是否有設(shè)備合格證書及完好狀況，隱患排查是否整改，安全措施是否執(zhí)行情況，安全人員和管理人員是否堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等。

（二）查“三邊”，規(guī)范作業(yè)行為

1．邊遠(yuǎn)崗位職工操作，重點(diǎn)查：職工勞保穿戴是否規(guī)范，安全確認(rèn)是否到位，現(xiàn)場(chǎng)隱患是否有效消除，是否存在“11種隱患人”現(xiàn)象，工作過程是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，職工班中是否向單位值班或集控匯報(bào)崗位情況2—3次。

2．邊遠(yuǎn)零星作業(yè)人員，重點(diǎn)查：職工作業(yè)是否按規(guī)章進(jìn)行，是否執(zhí)行一人作業(yè)一人監(jiān)護(hù)或相互安全提醒，是否存在工作質(zhì)量問題，工作是否到位，干部是否能跟蹤管理，工作過程是否做到有事向車間匯報(bào)。

3．邊遠(yuǎn)分廠制度和職工作業(yè)行為，重點(diǎn)查：各分廠制度建立是否完善，是否有針對(duì)性，是否科學(xué)嚴(yán)密，單位管理人員及職工是否嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治情況，“11種隱患人”是否排查到位，班前會(huì)是否按照班前禮儀規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行，職工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育是否到位等。

（三）查盲點(diǎn)死角，消除一切隱患

1．機(jī)電設(shè)備方面，重點(diǎn)查：皮帶機(jī)導(dǎo)向溜槽與機(jī)架連接、堵頭與導(dǎo)向溜槽連接是否牢靠，調(diào)煤板是否牢固，焊接的溜槽鋼板是否存在虛焊脫落現(xiàn)象，起重物上焊接的起吊鼻子是否存在焊接厚此薄彼現(xiàn)象，設(shè)備隱蔽部位問題是否能定期檢查，龍門吊和橋吊的軌道夾板是否牢固，設(shè)備是否帶病運(yùn)行等。

2．死角地點(diǎn)方面，重點(diǎn)查：磨礦系統(tǒng)、皮帶機(jī)吊掛、西區(qū)精煤上倉(cāng)、各分廠分選后輸送精煤的皮帶走廊和機(jī)頭、各處煤塵較大的地方是否定期清掃。

（四）落實(shí)“一崗雙責(zé)”，擺正安全位置 1．單位主要領(lǐng)導(dǎo)：（1）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和廠安全會(huì)議、文件 精神；（2）按規(guī)定組織開展隱患排查整治；（3）把安全任務(wù)分解落實(shí)到單位分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和班長(zhǎng)。

2．單位分管領(lǐng)導(dǎo)：（1）參加基層班組安全會(huì)議；（2）把集團(tuán)公司及廠安全會(huì)議、文件精神貫徹到分管班組，積極解決職工反映的問題；（3）按規(guī)定抓好分管范圍內(nèi)隱患排查整改和落實(shí)；（4）對(duì)一切不正常的事件和現(xiàn)象進(jìn)行追查處理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定針對(duì)性措施。

（五）落實(shí)責(zé)任追究，提高履職意識(shí)

1．對(duì)一切事故按規(guī)定進(jìn)行追查處理，責(zé)任追究到位；對(duì)一切“三違”人員，嚴(yán)格“五

談五過關(guān)”，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2．對(duì)影響到設(shè)備和人身安全較大的隱患未按規(guī)定排查整改的，或整改后留下尾巴的，進(jìn)行追查處理和責(zé)任追究；對(duì)廠安全辦公會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議布置工作不能落實(shí)到位的進(jìn)行責(zé)任追究。

（六）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治，美化安全環(huán)境。

1．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏治理。冒料、漏料、濺料主要發(fā)生篩子崗位、截粗弧形篩層、旋流器崗位。對(duì)于西區(qū)選煤車間旋流器層冒料，要從地面打地坪加圍堰添加導(dǎo)料槽等辦法進(jìn)行治理，美化現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取在6月份有所改觀。東區(qū)篩子、西區(qū)篩子濺料要做好擋料裝置，勤維護(hù)，特別是東區(qū)要加大對(duì)3015篩子漏料、濺料治理和管道周期性更換工作。西區(qū)要針對(duì)截粗弧形篩冒料，加強(qiáng)水平衡精確控制操作，要有措施，不能發(fā)生冒料現(xiàn)象，否則，每發(fā)生一次扣單位安全績(jī)效0.5-1分。

2．泵類漏料、漏油問題整治。壓濾車間在6月份前要做好西區(qū)泵類機(jī)械密封漏料治理工作；西區(qū)機(jī)電車間要做好浮選機(jī)底流泵漏料治理工作；東區(qū)機(jī)電車間要處理好介質(zhì)庫(kù)及東區(qū)所有填料箱、機(jī)械密封泵漏料問題；東區(qū)選煤要做好盤根更換工作。所有問題在6月底完不成的，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目加倍扣分。

3．做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作和設(shè)備保養(yǎng)工作。各單位要加強(qiáng)對(duì)地面、墻壁、柱子、窗戶、管道、溜槽、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的清掃工作，對(duì)于銹蝕的設(shè)備要做好有計(jì)劃的防腐工作。

4．做好倉(cāng)庫(kù)物品擺放和現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作。倉(cāng)庫(kù)物品要做到小件上架，長(zhǎng)件上墻，重件碼放整齊，物品擺放有序，屋內(nèi)整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品要按照定置管理規(guī)定，不得混放物品，物品擺放要美觀有序，衛(wèi)生要清潔，尤其是西區(qū)廠房外堆放的廢品要整齊，要保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。各單位必須在5月中旬有一個(gè)整體改觀，否則，每處將扣單位安全績(jī)效X項(xiàng)0.5-1分。

5．開展煤塵治理工作。東區(qū)裝卸車間要做好破碎樓一樓防塵治理工作，爭(zhēng)取在5月份，拿出方案，8月份之前與東區(qū)機(jī)電車間一起將方案變成現(xiàn)實(shí)。

6．抓好企業(yè)安全文化工作，營(yíng)造崗位濃厚安全氛圍，做好崗位安全提醒、警示工作。黨委宣傳部、安監(jiān)科要與各單位共同謀劃，爭(zhēng)取在年底前為全廠各崗位顯目位置增添亮麗的安全文化亮點(diǎn)。

二、活動(dòng)安排

本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為自查、整改、上報(bào)階段（4 月 1 日至 5月 5 日）： 對(duì)照本次活動(dòng)內(nèi)容和要求，由各單位組織開展全面自查，認(rèn)真組織整改，5月 5 日前將自查整改情況報(bào)送安監(jiān)科。

第二階段為督查階段（5 月 5 日至 6 月 30 日）：由安監(jiān)科、調(diào)度所、技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)管理科、黨委宣傳部等職能部門，開展聯(lián)合檢查，嚴(yán)格按照活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行督查。

第三階段為總結(jié)提高階段（7 月 1 日至 7 月 15 日）：在實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)前提下，組織對(duì)本次活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)優(yōu)秀組織單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

三、活動(dòng)要求

1．抓好任務(wù)分解和責(zé)任落實(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人為本次活動(dòng)的第一責(zé)任者，要把活動(dòng)任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)和單位各崗位職工，明確要求責(zé)任，并督促抓好落實(shí)。

2．職能部門要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的檢查督促，對(duì)規(guī)定的專項(xiàng)治理活動(dòng)和專門強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容不能執(zhí)行或不能有所提升的，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目加倍扣分。對(duì)于檢查、督促不到位的，要追究有關(guān)部門的責(zé)任。

3．認(rèn)真抓好結(jié)合。各單位要把活動(dòng)的開展同安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以及安全生產(chǎn)體系建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、共同提升。

4．本文件與廠安全生產(chǎn)各類文件和規(guī)定一并執(zhí)行。

二〇一一年五月五日

第三篇：“三談兩述”工作實(shí)施方案

“三談兩述”工作實(shí)施方案

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合焉耆縣工商局工作實(shí)際，遵循教育在先、預(yù)防為主的方針，將防范關(guān)口前移，現(xiàn)重申和完善廉政責(zé)任談話、任前廉政談話、信訪監(jiān)督談話和述職述廉等“三談兩述”制度，特制定本實(shí)施方案。一、三項(xiàng)談話制度

（一）廉政責(zé)任談話

1、談話人及談話對(duì)象

（1）對(duì)班子成員的廉政責(zé)任談話由本單位黨政“一把 手”負(fù)責(zé)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室隊(duì)所、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作分工，負(fù)責(zé)對(duì)所分管范圍內(nèi)有關(guān)人員的談話。

2、談話內(nèi)容。

（1）交流、了解談話對(duì)象及班子成員開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況，特別是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

（2）了解談話對(duì)象及班子成員執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度等情況。（3）向談話對(duì)象提出廉潔從政要求，轉(zhuǎn)告群眾對(duì)其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評(píng)議情況，對(duì)不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為，提出糾正和整改要求。

（4）談話對(duì)象對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見，并結(jié)合實(shí)際，共同研究做好反腐倡廉工作的對(duì)策措施。

3、談話要求。

（1）可采取個(gè)別談或者集體談的方式進(jìn)行，并做好談話記錄，按干部管理權(quán)限送相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察部門。

（2）廉政責(zé)任談話一般每年至少安排一次。在談話前應(yīng)提前通知談話對(duì)象，談話對(duì)象接到通知后應(yīng)按要求對(duì)本單位（部門）黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行一次全面的分析，肯定成績(jī)，找準(zhǔn)問題，提出改進(jìn)意見。

（3）對(duì)談話對(duì)象反映的重要問題，談話人要及時(shí)向局紀(jì)檢組反饋，必要時(shí)召開專題會(huì)議，集體研究決定。

（二）任前廉政談話

1、談話人及談話對(duì)象：

按干部管理權(quán)限，由分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)新提拔任用到中層及以上領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部進(jìn)行談話。

2、談話內(nèi)容。

（1）談話對(duì)象個(gè)人執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)等規(guī)定情況和個(gè)人家庭生活中與黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的事項(xiàng)如實(shí)向組織作出陳述。（2）對(duì)談話對(duì)象任職后在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和必須遵守的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)定提出具體要求。

（3）談話對(duì)象作出廉潔從政承諾。

3、談話要求。

（1）任前廉政談話與組織人事部門任前談話同步進(jìn)行。

（2）談話記錄按干部管理權(quán)限送相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察部門。

（3）要針對(duì)談話對(duì)象近年來在廉潔從政方面的具體表現(xiàn)以及新任職位的特點(diǎn)，因人施教，有所側(cè)重，增強(qiáng)談話的針對(duì)性和有效性。

（三）信訪監(jiān)督談話

1、談話人及談話對(duì)象。

根據(jù)干部管理權(quán)限，由分管的領(lǐng)導(dǎo)或者紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人，對(duì)由信訪或者其他渠道反映的、有輕微違紀(jì)行為和廉潔自律方面存在問題的、或者對(duì)反應(yīng)較多的傾向性、苗頭性問題的單位和干部進(jìn)行談話。對(duì)單位存在問題的，談話對(duì)象為黨政主要負(fù)責(zé)人。

2、談話內(nèi)容：

（1）對(duì)群眾反映其存在的問題，聽取本人的解釋和說明。

（2）對(duì)可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題，給予提醒，批評(píng)教育，促其改正。

（3）組織上認(rèn)為需要提醒或需本人作出說明的其他問題。

3、談話要求

（1）進(jìn)行信訪監(jiān)督談話要嚴(yán)格履行審批程序。一般按照干部管理權(quán)限，由紀(jì)檢監(jiān)察部門提出意見，報(bào)分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（2）信訪監(jiān)督談話以個(gè)別談話的方式進(jìn)行，談話人不得少于2人，并做好記錄（需經(jīng)本人核實(shí)）。談話記錄按干部管理權(quán)限抄送相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察部門備案或者存入本人廉政檔案。

（3）談話對(duì)象接到談話通知后應(yīng)當(dāng)自覺接受談話，不得借故推諉、拖延。要實(shí)事求是地回答談話人提出的問題，表明態(tài)度，提供有關(guān)材料，不得造假或者隱瞞事實(shí)，不得事后追查或者打擊報(bào)復(fù)反映問題的人等，否則承擔(dān)相應(yīng)的紀(jì)律責(zé)任。

（4）對(duì)談話中明確要求改進(jìn)或者糾正的問題，談話對(duì)象應(yīng)及時(shí)改進(jìn)和糾正，并按規(guī)定時(shí)限向分管紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告結(jié)果；談話中發(fā)現(xiàn)談話對(duì)象存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，需進(jìn)一步查實(shí)并追究紀(jì)律責(zé)任，或者談話對(duì)象堅(jiān)持錯(cuò)誤，拒絕接受批評(píng)教育的，談話人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向所在單位或者上級(jí)紀(jì)檢組報(bào)告。

（5）有關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得向無關(guān)人員議論或者散布談話內(nèi)容。因議論或者散布談話情況造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究有關(guān)工作人員的責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

二、述職述廉制度

（一）述職述廉的對(duì)象。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室隊(duì)所、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人為述職述廉的對(duì)象。

（二）述職述廉的主要內(nèi)容

1、述職的主要內(nèi)容。

簡(jiǎn)要說明本人崗位職責(zé)和分工，履行崗位職責(zé)情況，政治理論的學(xué)習(xí)情況，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)、民主集中制、參加黨內(nèi)民主生活會(huì)、開展批評(píng)與自我批評(píng)等情況及存在的問題和改正措施等。

2、述廉的主要內(nèi)容。

遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及其他廉潔自律規(guī)定的情況，貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度的情況，作風(fēng)建設(shè)情況，對(duì)配偶子女和身邊工作人員的教育管理情況及其他需報(bào)告和說明的情況。

（三）述職述廉的程序

1、撰寫述職述廉報(bào)告；

2、大會(huì)進(jìn)行述職述廉；

3、與會(huì)人員對(duì)述職述廉情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；

4、匯總民主測(cè)評(píng)結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)姆绞较虮救朔答仯?/p>

5、本人提出整改措施。

（四）述職述廉的組織實(shí)施

1、述職述廉工作，每年進(jìn)行一次。監(jiān)察室、辦公室負(fù)責(zé)本單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的組織實(shí)施。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉要與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)合起來，黨政“一把手”要在全體干部職工大會(huì)上進(jìn)行述職述廉，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職述廉報(bào)告，在本單位述職大會(huì)前2天以一定方式發(fā)給全體干部職工，共同接受群眾評(píng)議。

3、召開述職述廉大會(huì)，應(yīng)提前7天向當(dāng)?shù)丶o(jì)委、組織部和上級(jí)黨組匯報(bào)。

4、組織測(cè)評(píng)。述職述廉完畢后，考核組現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)測(cè)評(píng)表，對(duì)述職對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)表由考核組整理、統(tǒng)計(jì)。

5、述職述廉工作一般在當(dāng)年年底前結(jié)束，并將述職述廉成員的書面材料（一把手對(duì)班子成員的述職述廉報(bào)告要審核簽字）及總結(jié)，分別抄送當(dāng)?shù)丶o(jì)委和組織部。

6、述職述廉工作在當(dāng)?shù)丶o(jì)委和組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，由考核組具體負(fù)責(zé)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在述職述廉報(bào)告中與群眾評(píng)議和組織掌握的情況有較大出入的，由考核組調(diào)查核實(shí)，提出處理意見。

第四篇：古鏞鎮(zhèn)三查兩看一復(fù)核工作情況匯報(bào)

古鏞鎮(zhèn)紀(jì)委“三查兩看一復(fù)核”工作情況

（2011年9月6日）

近年來，我鎮(zhèn)紀(jì)委努力適應(yīng)反腐倡廉建設(shè)新形勢(shì)、新任務(wù)，堅(jiān)持以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)工作全局、貫徹工作始終，抓特色、出亮點(diǎn)、上水平，在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)踐總結(jié)過程中創(chuàng)新地探索出“三查兩看一復(fù)核”的管理模式，為促進(jìn)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政、推進(jìn)反腐倡廉，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供有力保證，現(xiàn)將做法總結(jié)如下：

一、“三查兩看一復(fù)核”工作創(chuàng)新的動(dòng)因

針對(duì)我鎮(zhèn)紀(jì)委各項(xiàng)工作開展不夠平衡，有的干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效機(jī)制和制度還不夠完善，作用發(fā)揮的不夠，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，查處案件數(shù)量不多等問題，從2010年開始，我鎮(zhèn)在原有基礎(chǔ)上積極探索，大膽實(shí)踐，創(chuàng)新實(shí)行“三查兩看一復(fù)核” 檢監(jiān)察工作模式。

二、“三查兩看一復(fù)核”工作的主要做法 “三查”：

（一）查廉政制度落實(shí)情況，主要是檢查各村、社區(qū)貫徹執(zhí)行和落實(shí)重點(diǎn)事項(xiàng)報(bào)告制度、財(cái)務(wù)制度、村（居）務(wù)公開制度、“168”黨建工作機(jī)制等方面的開展情況。一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解到各村、社區(qū)；二是與各村黨支部、社區(qū)黨總支簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，完善了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系；三是堅(jiān)持過程管理和目標(biāo)管理相結(jié)合，定期督查通報(bào)各村制度落實(shí)情況。

(二)查信訪件辦結(jié)情況，主要是檢查各村、社區(qū)在處理群眾來信來訪反映問題辦結(jié)情況，以及協(xié)助縣紀(jì)委、檢察院等部門辦案開展工作情況。一是組織村、社區(qū)干部深入群眾，及時(shí)捕捉苗頭性，傾向性問題，力求把工作做在前，把問題解決在萌芽狀態(tài)；二是定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)系會(huì)議，對(duì)轄區(qū)各類矛盾糾紛進(jìn)行梳理匯總；三是對(duì)辦理群眾

信訪事項(xiàng)堅(jiān)持“事事有回音，件件有落實(shí)，要求掛包責(zé)任人定期回訪信訪人，征求意見、建議，防止重信重訪。

(三)查決策程序執(zhí)行情況，主要是檢查農(nóng)村低保、社區(qū)居民低保、征地拆遷、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等工作是否有召開村（居）民代表大會(huì)進(jìn)行議定和按照“六步工作法”去實(shí)施。一是改變決策者省程序、憑經(jīng)驗(yàn)、按慣例進(jìn)行決策，嚴(yán)格決策承辦方按照決策程序辦，改進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳方式，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)村干部認(rèn)識(shí)；二是通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放書籍、上繳調(diào)研文章等途徑加強(qiáng)對(duì)決策者、決策承辦方工作人員的綜合能力培訓(xùn)。三是適當(dāng)增加在作出重大行政決策前期的投入，提供必要保障。四是加強(qiáng)對(duì)村、居等重大決策事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，保證決策程序的規(guī)范化和效率的最大化。

“兩看”：

(一)看項(xiàng)目情況，主要是看各村項(xiàng)目建設(shè)、集體資產(chǎn)資源處置是否有進(jìn)行招投標(biāo)。一是尋找項(xiàng)目，通過向群眾征集、向上爭(zhēng)取、向外拉攏等方式豐富儲(chǔ)備項(xiàng)目；二是項(xiàng)目管理，制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目招投標(biāo)及審計(jì)工作的意見》，規(guī)范工作程序和操作方法，加強(qiáng)市場(chǎng)交易秩序管理，實(shí)行全程公開，保證招投標(biāo)工作的透明度；三是項(xiàng)目跟蹤。

(二)看收支情況，主要是由掛村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)定期看一下村(社區(qū))財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，看收支是否合理合法。一是實(shí)行民主管理，成立了民主理財(cái)小組，村里的預(yù)決算和月度收支計(jì)劃等，必須經(jīng)民主理財(cái)會(huì)議嚴(yán)格審核。二是普及微機(jī)核算，使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件，將各村財(cái)務(wù)收入納入微機(jī)管理；三是委派會(huì)計(jì)公職，由鎮(zhèn)經(jīng)管站工作人員對(duì)村財(cái)統(tǒng)一做賬，統(tǒng)一管理。

“一復(fù)核”：

主要是開展實(shí)地審核工作，配合縣審計(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)管等部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行審核。一是專門安排村委會(huì)、村民代表會(huì)、民主理財(cái)小組三方人員組成合同管理小組；二是集中代管各村資金結(jié)算業(yè)務(wù)、辦理會(huì)計(jì)賬目核算；三是對(duì)各村財(cái)務(wù)收支情況逐筆進(jìn)行核實(shí)審計(jì)，重點(diǎn)對(duì)存在問

題大的收支進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，并將各村將收支明項(xiàng)目 細(xì)情況及時(shí)張榜公布。

三、取得的成效

“三查兩看一復(fù)核”工作的建立運(yùn)行，規(guī)范完善了監(jiān)督體系，全面提升了紀(jì)檢監(jiān)察體制的質(zhì)量和水平，收到了新的成效。

一是實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督關(guān)口前移。通過建立“三查兩看一復(fù)核”工作機(jī)制，改變了過去紀(jì)檢監(jiān)察工作依賴群眾信訪開展的狀況，變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，加大了源頭預(yù)防力度。在工作落實(shí)期間，我們堅(jiān)持緊貼干部的思想實(shí)際，有的放矢地進(jìn)行事前預(yù)防教育、事中警示教育和事后紀(jì)律教育，對(duì)其存在的一些苗頭性、傾向性等方面的問題，面對(duì)面地打招呼、敲警鐘，既對(duì)黨員干部起到了監(jiān)督、教育和警示作用，又及時(shí)處理了工作中存在的問題。

二是強(qiáng)化了對(duì)干部的監(jiān)督。鎮(zhèn)紀(jì)委抓好“三查兩看一復(fù)核”工作機(jī)制的運(yùn)用，使得干部嚴(yán)格按照程序辦事，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并通過村民代表會(huì)、村務(wù)公開欄、廣播等形式，及時(shí)向群眾進(jìn)行了通報(bào)公示，使得村財(cái)增約節(jié)支，提高了群眾滿意度。

三是增強(qiáng)了發(fā)展的貢獻(xiàn)率。鎮(zhèn)紀(jì)委充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特別是項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施了全程跟蹤。今年以來，共對(duì)37個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，開展建設(shè)項(xiàng)目巡查60多次。有效提高縣、鎮(zhèn)各項(xiàng)、要事、實(shí)事，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、為民辦實(shí)事項(xiàng)目落實(shí)，提升了經(jīng)濟(jì)總量，服務(wù)社會(huì)的能力。

四是錘煉了干部服務(wù)能力。在落實(shí)“三查兩看一復(fù)核”工作中，紀(jì)工委干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到全面加強(qiáng)，其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力得到普遍提升。特別是深入村（社區(qū)）巡查的開展，使鎮(zhèn)紀(jì)委干部拓寬了視野，向?qū)徲?jì)、財(cái)政等職能部門骨干人員廣泛學(xué)習(xí)了專業(yè)政策、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，知識(shí)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步更新和優(yōu)化，為履行職責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：古鏞鎮(zhèn)三查兩看一復(fù)核工作情況匯報(bào)

古鏞鎮(zhèn)紀(jì)委“三查兩看一復(fù)核”工作情況

（2011年9月6日）

近年來，我鎮(zhèn)紀(jì)委努力適應(yīng)反腐倡廉建設(shè)新形勢(shì)、新任務(wù)，堅(jiān)持以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)工作全局、貫徹工作始終，抓特色、出亮點(diǎn)、上水平，在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)踐總結(jié)過程中創(chuàng)新地探索出“三查兩看一復(fù)核”的管理模式，為促進(jìn)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政、推進(jìn)反腐倡廉，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供有力保證，現(xiàn)將做法總結(jié)如下：

一、“三查兩看一復(fù)核”工作創(chuàng)新的動(dòng)因

針對(duì)我鎮(zhèn)紀(jì)委各項(xiàng)工作開展不夠平衡，有的干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效機(jī)制和制度還不夠完善，作用發(fā)揮的不夠，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，查處案件數(shù)量不多等問題，從2010年開始，我鎮(zhèn)在原有基礎(chǔ)上積極探索，大膽實(shí)踐，創(chuàng)新實(shí)行“三查兩看一復(fù)核” 檢監(jiān)察工作模式。

二、“三查兩看一復(fù)核”工作的主要做法

“三查”：

（一）查廉政制度落實(shí)情況，主要是檢查各村、社區(qū)貫徹執(zhí)行和落實(shí)重點(diǎn)事項(xiàng)報(bào)告制度、財(cái)務(wù)制度、村（居）務(wù)公開制度、“168”黨建工作機(jī)制等方面的開展情況。一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解到各村、社區(qū)；二是與各村黨支部、社區(qū)黨總支簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，完善了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系；三是堅(jiān)持過程管理和目標(biāo)管理相結(jié)合，定期督查通報(bào)各村制度落實(shí)情況。

(二)查信訪件辦結(jié)情況，主要是檢查各村、社區(qū)在處理群眾來信來訪反映問題辦結(jié)情況，以及協(xié)助縣紀(jì)委、檢察院等部門辦案開展工作情況。一是組織村、社區(qū)干部深入群眾，及時(shí)捕捉苗頭性，傾向性問題，力求把工作做在前，把問題解決在萌芽狀態(tài)；二是定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)系會(huì)議，對(duì)轄區(qū)各類矛盾糾紛進(jìn)行梳理匯總；三是對(duì)辦理群眾

信訪事項(xiàng)堅(jiān)持“事事有回音，件件有落實(shí)，要求掛包責(zé)任人定期回訪信

訪人，征求意見、建議，防止重信重訪。

(三)查決策程序執(zhí)行情況，主要是檢查農(nóng)村低保、社區(qū)居民低保、征地拆遷、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等工作是否有召開村（居）民代表大會(huì)進(jìn)行

議定和按照“六步工作法”去實(shí)施。一是改變決策者省程序、憑經(jīng)驗(yàn)、按慣例進(jìn)行決策，嚴(yán)格決策承辦方按照決策程序辦，改進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳方式，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)村干部認(rèn)識(shí)；二是通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放書籍、上繳調(diào)研

文章等途徑加強(qiáng)對(duì)決策者、決策承辦方工作人員的綜合能力培訓(xùn)。三是

適當(dāng)增加在作出重大行政決策前期的投入，提供必要保障。四是加強(qiáng)對(duì)

村、居等重大決策事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，保證決策程序的規(guī)范化和效率的最大

化。

“兩看”：

(一)看項(xiàng)目情況，主要是看各村項(xiàng)目建設(shè)、集體資產(chǎn)資源處置是否

有進(jìn)行招投標(biāo)。一是尋找項(xiàng)目，通過向群眾征集、向上爭(zhēng)取、向外拉攏

等方式豐富儲(chǔ)備項(xiàng)目；二是項(xiàng)目管理，制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)

目招投標(biāo)及審計(jì)工作的意見》，規(guī)范工作程序和操作方法，加強(qiáng)市場(chǎng)交

易秩序管理，實(shí)行全程公開，保證招投標(biāo)工作的透明度；三是項(xiàng)目跟蹤。

(二)看收支情況，主要是由掛村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)定期看一下村(社區(qū))財(cái)

務(wù)運(yùn)行情況，看收支是否合理合法。一是實(shí)行民主管理，成立了民主理

財(cái)小組，村里的預(yù)決算和月度收支計(jì)劃等，必須經(jīng)民主理財(cái)會(huì)議嚴(yán)

格審核。二是普及微機(jī)核算，使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件，將各村財(cái)務(wù)收入納

入微機(jī)管理；三是委派會(huì)計(jì)公職，由鎮(zhèn)經(jīng)管站工作人員對(duì)村財(cái)統(tǒng)一做賬，統(tǒng)一管理。

“一復(fù)核”：

主要是開展實(shí)地審核工作，配合縣審計(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)管等部門對(duì)項(xiàng)目建

設(shè)情況進(jìn)行審核。一是專門安排村委會(huì)、村民代表會(huì)、民主理財(cái)小組三

方人員組成合同管理小組；二是集中代管各村資金結(jié)算業(yè)務(wù)、辦理會(huì)計(jì)

賬目核算；三是對(duì)各村財(cái)務(wù)收支情況逐筆進(jìn)行核實(shí)審計(jì)，重點(diǎn)對(duì)存在問

題大的收支進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，并將各村將收支明項(xiàng)目細(xì)情況及時(shí)張榜公布。

三、取得的成效

“三查兩看一復(fù)核”工作的建立運(yùn)行，規(guī)范完善了監(jiān)督體系，全面

提升了紀(jì)檢監(jiān)察體制的質(zhì)量和水平，收到了新的成效。

一是實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督關(guān)口前移。通過建立“三查兩看一復(fù)核”工作機(jī)制，改變了過去紀(jì)檢監(jiān)察工作依賴群眾信訪開展的狀況，變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，加

大了源頭預(yù)防力度。在工作落實(shí)期間，我們堅(jiān)持緊貼干部的思想實(shí)際，有的放矢地進(jìn)行事前預(yù)防教育、事中警示教育和事后紀(jì)律教育，對(duì)其存

在的一些苗頭性、傾向性等方面的問題，面對(duì)面地打招呼、敲警鐘，既

對(duì)黨員干部起到了監(jiān)督、教育和警示作用，又及時(shí)處理了工作中存在的問題。

二是強(qiáng)化了對(duì)干部的監(jiān)督。鎮(zhèn)紀(jì)委抓好“三查兩看一復(fù)核”工作機(jī)

制的運(yùn)用，使得干部嚴(yán)格按照程序辦事，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并通過村民代表會(huì)、村務(wù)公開欄、廣播等形式，及時(shí)向群眾進(jìn)行了通報(bào)公示，使得村財(cái)增約

節(jié)支，提高了群眾滿意度。

三是增強(qiáng)了發(fā)展的貢獻(xiàn)率。鎮(zhèn)紀(jì)委充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞經(jīng)

濟(jì)建設(shè)，特別是項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施了全程跟蹤。今年以來，共對(duì)37個(gè)建

設(shè)項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，開展建設(shè)項(xiàng)目巡查60多次。有效提高縣、鎮(zhèn)各項(xiàng)、要事、實(shí)事，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、為民辦實(shí)事項(xiàng)目落實(shí)，提升了經(jīng)濟(jì)總量，服務(wù)社會(huì)的能力。

四是錘煉了干部服務(wù)能力。在落實(shí)“三查兩看一復(fù)核”工作中，紀(jì)

工委干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到全面加強(qiáng)，其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力

得到普遍提升。特別是深入村（社區(qū)）巡查的開展，使鎮(zhèn)紀(jì)委干部拓寬

了視野，向?qū)徲?jì)、財(cái)政等職能部門骨干人員廣泛學(xué)習(xí)了專業(yè)政策、專業(yè)

知識(shí)和專業(yè)技能，知識(shí)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步更新和優(yōu)化，為履行職責(zé)奠定了

堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。