第一篇：輪胎公司發(fā)展愿景Microsoft Word 文檔

輪胎公司發(fā)展愿景

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì)2014年我國(guó)輪胎生產(chǎn)企業(yè)將迎來輝煌的一年，輪胎產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提升，也是我們工貿(mào)有限公司擴(kuò)展及轉(zhuǎn)型的良好開端。2014年我國(guó)輪胎生產(chǎn)商在世界市場(chǎng)上的占有率將上升至15%，工貿(mào)有限公司將勵(lì)志在兩年之內(nèi)成功開展五個(gè)省外公司，積極搶占輪胎市場(chǎng)的先機(jī)。在未來規(guī)劃五年內(nèi)樹立全國(guó)標(biāo)桿企業(yè)，成為一流輪胎品牌運(yùn)營(yíng)商。隨著我國(guó)汽車行業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)汽車保有量已突破一億輛，成為全球第一大汽車生產(chǎn)及消費(fèi)市場(chǎng)，這將給我國(guó)輪胎行業(yè)注入強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，也將是我們工貿(mào)的一個(gè)完美機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

回顧過去幾年的發(fā)展，公司取得的良好業(yè)績(jī)主要得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是輪胎行業(yè)的快速發(fā)展，更離不開公司每一位員工為其付出的汗水和心血，公司董事長(zhǎng)憑其對(duì)市場(chǎng)的敏感和開拓精神在市場(chǎng)上占有了一席之地。雖然目前營(yíng)業(yè)額還在增長(zhǎng)，但一些問題已經(jīng)凸顯，基于此，本公司需要制定一套明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃來指導(dǎo)未來五年的發(fā)展：

（1）起步階段，以單一業(yè)務(wù)為主，運(yùn)營(yíng)管理上以生產(chǎn)主導(dǎo)的項(xiàng)目管理能力為主。

（2）增長(zhǎng)期，以單一業(yè)務(wù)為主，運(yùn)營(yíng)管理上以運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)的業(yè)務(wù)管控能力為主。

（3）成熟期，相關(guān)多元化，運(yùn)營(yíng)管理上以戰(zhàn)略主導(dǎo)的業(yè)務(wù)管控能力為主。

（4）衰退期，多元化（投資），運(yùn)營(yíng)管理上以投資主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)能力為主。為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，未來五年應(yīng)采取的主要戰(zhàn)略舉措是：

（1）全面導(dǎo)入精益運(yùn)營(yíng)，積極鞏固昆明公司業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位。

（2）加大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度，積極拓展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。

（3）改善客戶服務(wù)和客戶端流程，促進(jìn)資源投資性業(yè)務(wù)發(fā)展。

（4）在戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立健康的區(qū)域分公司，并購整合其他資源。本公司戰(zhàn)略實(shí)施的前提：

（1）組織上，應(yīng)進(jìn)行分公司制改革，并健全強(qiáng)化總部職能，向戰(zhàn)略導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。

（2）流程上，建立和優(yōu)化戰(zhàn)略計(jì)劃、業(yè)績(jī)管理和高層人員管理等管理流程，提高效率和管控能力。

（3）人員上，實(shí)施英才計(jì)劃，加快人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)。

（4）文化上，確立核心價(jià)值觀，導(dǎo)入優(yōu)秀文化元素。

工貿(mào)有限公司如今與世界一流的輪胎公司相較，還是一家年輕的公司，但在公司董事優(yōu)秀的戰(zhàn)略管控能力和員工貫徹一致，所有人齊心努力下已經(jīng)走向正軌，也正在積極迎接新一輪具挑戰(zhàn)性、長(zhǎng)短期并重、可衡量性、不斷向上修正的重大任務(wù)，公司將實(shí)行一切工作流程、制度、獎(jiǎng)懲明確透明、快速化來適應(yīng)屬于我們未來的市場(chǎng)。戰(zhàn)役的號(hào)角已經(jīng)打響，我們?nèi)w員工都時(shí)刻準(zhǔn)備著、戰(zhàn)斗著。

第二篇：公司愿景、理念、發(fā)展目標(biāo)

公司愿景(vision)：是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的長(zhǎng)期目標(biāo)；企業(yè)愿景要解決一個(gè)問題即我們要成為什么？反映了管理者對(duì)企業(yè)與業(yè)務(wù)的期望，描繪了未來向何處去。

社會(huì)認(rèn)同、員工滿意、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)和員工達(dá)到一種共贏。

以員工滿意強(qiáng)化“以人為本”理念，將公司的可持續(xù)發(fā)展和員工的成長(zhǎng)高度統(tǒng)一。

公司理念：以人為本

發(fā)展目標(biāo)：

最終的發(fā)展目標(biāo)：

公司每年的發(fā)展目標(biāo)：

企業(yè)的使命、愿景和目標(biāo)的關(guān)系和區(qū)別：

使命：是站在產(chǎn)品和服務(wù)的角度來闡述一種“企業(yè)目的（目標(biāo)）”，使命是一種任務(wù)和責(zé)任，使命代表企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的一種任務(wù)和責(zé)任，一種生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量的任務(wù)和責(zé)任，即“企業(yè)要生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品和提供什么樣的服務(wù)”（產(chǎn)品價(jià)值）。

愿景：是站在社會(huì)利益、顧客利益的角度闡述的一種“企業(yè)目的（目標(biāo)）”，愿景是代表企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的一種愿望和景象，一種給社會(huì)和顧客帶來某種利益的 愿望和景象，即“企業(yè)要給社會(huì)帶來什么好處、滿足顧客的什么需求和利益”（社會(huì)價(jià)值）

目標(biāo)：是站在企業(yè)發(fā)展的角度闡述的一種“企業(yè)目的（目標(biāo)）”，目標(biāo)是一種企業(yè)的目的和追求，涉及到企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)、市場(chǎng)份額、規(guī)模、市場(chǎng)地位、聲譽(yù)、品牌價(jià)值、品牌定位、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的一種或幾個(gè)方面，即“企業(yè)最終要成為一個(gè)什么樣的企業(yè)，給社會(huì)和大眾一個(gè)什么形象和印象的企業(yè)”（品牌定位、企業(yè)定位、企業(yè)形象）

第三篇：公司安全愿景

集團(tuán)公司安全愿景、安全目標(biāo)、安全理念釋義

安全文化是安全工作的靈魂。集團(tuán)公司始終堅(jiān)持以安全理念為引領(lǐng)，以塑造本質(zhì)安全人為目標(biāo)，大力開展安全文化建設(shè)。安全愿景、安全目標(biāo)、安全理念經(jīng)過堅(jiān)持不懈的宣灌，已經(jīng)使員工入腦入心，為安全生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本期培訓(xùn)將釋義重新下發(fā)，可進(jìn)一步加深廣大員工對(duì)安全愿景、安全目標(biāo)、安全理念的理解。

1.安全愿景：平安鐵煤，幸福家園。

“平安鐵煤,幸福家園”，作為鐵煤人共同的安全愿景,充分體現(xiàn)了鐵煤人的平安需求和幸福愿望。平安，為富裕鐵煤的廣廈奠基，為和諧鐵煤的巨輪揚(yáng)帆，為綠色鐵煤的宏圖添彩，為長(zhǎng)久鐵煤的偉業(yè)增輝。幸福，則以平安為前提、作保障，只有平安，幸福才能與我們天天相伴。

鐵煤人追求的平安幸福，是持久平安，永遠(yuǎn)幸福，鐵煤人有恒心、有毅力、有能力，撐起平安的天，鋪出幸福的路，使鐵煤成為生命健康的綠洲、平安幸福的家園。

2.安全目標(biāo) ：打造本質(zhì)安全型企業(yè)，保障員工安全與健康。

鐵煤安全目標(biāo)的核心是打造本質(zhì)安全型企業(yè)，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是保障員工安全與健康。人的生命只有一次，生命和健康具有至高無上的價(jià)值。打造本質(zhì)安全型企業(yè)，是員工安全與健康的根本保障?！氨举|(zhì)安全”，就是要通過技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化等手段，建立預(yù)防為主、持續(xù)發(fā)展的安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、法、環(huán)、管的高度和諧統(tǒng)一、長(zhǎng)期安全穩(wěn)定，全面提升安全生產(chǎn)能力和員工健康水平。3.安全理念 ：

（1）安全主導(dǎo)理念：安全第一，生產(chǎn)第二；凡事安全先，萬事安全大。

安全第一的方針延伸為企業(yè)的安全理念，就是要把安全作為頭等大事、放在首要位置。安全是生產(chǎn)的前提，不安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)的所有工作，都要為安全服務(wù)，都要為安全讓路。這是人本管理思想的體現(xiàn)，是科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，是廣大員工的共同愿望?！坝朴迫f事，唯此為大”。落實(shí)安全主導(dǎo)理念，就要始終堅(jiān)持安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全大于一切。

（2）全員安全理念：人人都是安全員，人人都是安全管理者。

“人人都是安全員，人人都是安全管理者”的全員安全理念，是主人翁責(zé)任的落實(shí)，是安全使命感的升華，是“我們都要抓安全”的莊重承諾。體現(xiàn)了以人為本的思想，突出了人在安全生產(chǎn)中的主體作用。

安全生產(chǎn)是每名員工的第一責(zé)任。只有成為合格的安全員，才能履行好各自的安全責(zé)任。人人都是安全員，就要對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)。管安全，誰也不是局外人，誰管也不越位。安全責(zé)任，人人有份。只有全員管安全，形成齊抓共管的安全管理大格局，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)防線。

（3）安全價(jià)值理念：安全是企業(yè)最大的效益，安全是員工最大的福利。

安全是企業(yè)健康發(fā)展的前提，是員工家庭幸福的保障。沒有持續(xù)穩(wěn)定的安全，就會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。對(duì)于每一名員工來說，生命最基本的需求是平安；對(duì)于每一個(gè)家庭來說，最大的幸福也是平安。只有為員工創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，員工才能家庭團(tuán)圓幸福，才能安居樂業(yè)，才能為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

（4）安全管理理念：高標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)流程，嚴(yán)考核，重閉環(huán)。標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核、閉環(huán)是安全管理的系統(tǒng)工程。標(biāo)準(zhǔn)是安全的生命線，只有高標(biāo)準(zhǔn)，才有本質(zhì)安全；流程是管理的路徑圖，只有細(xì)流程，才能使安全管理科學(xué)、嚴(yán)密、順暢；考核是落實(shí)的動(dòng)力源，只有嚴(yán)考核，才能激活真抓實(shí)干的執(zhí)行力；閉環(huán)是效能的鏈接圈，只有重閉環(huán)，才能使安全工作嚴(yán)實(shí)精細(xì)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)流程、嚴(yán)考核、重閉環(huán)，就能確保管理無失誤、無缺陷、無漏洞，從而推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

（5）安全預(yù)防理念：防范在先，一切事故都可以避免。

“防范在先，一切事故都可以避免”，既體現(xiàn)了鐵煤人對(duì)安全管理工作的態(tài)度，又體現(xiàn)了鐵煤人打造本質(zhì)安全型企業(yè)的信念。未雨綢繆，防范在先，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一，各種危險(xiǎn)因素才能始終處于受控狀態(tài)。只要增強(qiáng)全員安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任、制度、措施，所有事故都可以預(yù)防，任何隱患都能得到控制。這樣，企業(yè)才能走向本質(zhì)安全、持久安全。

（6）安全作業(yè)理念：確認(rèn)安全，按章操作。

安全作業(yè)，確認(rèn)是前提，按章是保證。不確認(rèn)安全，隱患險(xiǎn)情威脅操作；不按章操作，再好的作業(yè)條件也會(huì)由于違章而釀成事故。安全確認(rèn)，是作業(yè)前經(jīng)過“隱患辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知、結(jié)果預(yù)測(cè)”以后，所做出的“可以開始安全作業(yè)”的判斷認(rèn)定。確認(rèn)安全，要周全、要細(xì)密、要嚴(yán)謹(jǐn)、要審慎。按章操作，是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的崗位作業(yè)，是對(duì)安全規(guī)章的忠實(shí)執(zhí)行，是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確實(shí)現(xiàn)。

（7）安全教育理念：安全意識(shí)靠培育，安全行為靠養(yǎng)成。

安全意識(shí)是本質(zhì)安全的內(nèi)在動(dòng)力，安全行為是本質(zhì)安全的外在表現(xiàn)。安全意識(shí)決定安全行為，安全行為反映安全意識(shí)。人的安全意識(shí)不是與生俱來的，只有通過長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，才能改善心智模式，筑牢思想上的安全防線；安全行為的養(yǎng)成也并非一朝一夕就能做到，它需要每個(gè)員工從自身做起，堅(jiān)持不懈地用安全規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格地規(guī)范自己的作業(yè)行為，把自己真正培養(yǎng)成為想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)型安全員工。

第四篇：教師個(gè)人發(fā)展愿景

教師個(gè)人發(fā)展愿景

通過假期學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)了韓立福博士，并且首次學(xué)習(xí)了韓博士的“愿景”。作為一名教師，我覺得自己先要成為一名主動(dòng)學(xué)習(xí)者，做學(xué)習(xí)型的教師，不斷提升精神追求，增強(qiáng)職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。為了使自己成為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率，我針對(duì)自己的特點(diǎn)制定了個(gè)人發(fā)展愿景：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)，做一名有品位的教師。

堅(jiān)定愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的信念，堅(jiān)持育人為本的宗旨，要依法執(zhí)教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；要廉潔從教，以身作則。用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識(shí)積淀，真摯的博愛以及對(duì)學(xué)生高瞻遠(yuǎn)矚的責(zé)任感影響教育學(xué)生，使之形成高尚的品德，正確的人生觀和價(jià)值觀。

二、貫徹小組合作學(xué)習(xí)模式，做一名研究型教師。

班級(jí)中完善小組合作機(jī)制，讓每個(gè)學(xué)生通過小組合作的方式學(xué)會(huì)自主合作學(xué)習(xí)，逐步縮小學(xué)生間的差異；讓每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)合作交往，提高學(xué)生的合作能力、表達(dá)能力、交往能力、邏輯思維能力、搜集信息和處理信息等綜合能力，從而大大提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

三、抓課堂的高效率，做一名高效的教師。

充分利用課堂時(shí)間，精心研究問題，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，由“一對(duì)多”變?yōu)椤岸鄬?duì)多”，提高課堂的效率。

四、做一名“善于反思，勤于積累”的老師。

充分利用各種學(xué)習(xí)的平臺(tái)，積極參與學(xué)習(xí)、討論。抓住一切聽課和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多觀摩優(yōu)秀教師的課，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，并對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反思，及時(shí)總結(jié)自己在教育教學(xué)工作中的成功與不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使自己的教學(xué)水平逐步提高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)日益豐富，尋找一條適合自己的發(fā)展之路，爭(zhēng)取逐步形成自己的教學(xué)特色。

第五篇：教師個(gè)人發(fā)展愿景

一、優(yōu)勢(shì)

1、從教4年，對(duì)自己從教的學(xué)科領(lǐng)域較熟悉。對(duì)教育教學(xué)理解及實(shí)際操作，新課程教學(xué)理念有一定的理解。

2、在多年的教學(xué)工作中，積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)，具備一定的組織及管理能力。

3、為人誠懇，團(tuán)結(jié)同事，工作熱情，積極向上，樂于進(jìn)取。

4、教研意識(shí)較強(qiáng)，能積極參與教學(xué)研討。

二、不足

1、平時(shí)參與教研活動(dòng)敏于思，但惰于筆，教學(xué)中的反思及經(jīng)驗(yàn)沒能形成書面文章。

2、工作措施有待進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)學(xué)生缺乏耐心。

3、教育教學(xué)理念雖有了轉(zhuǎn)變，但對(duì)問題的反思和重構(gòu)能力還有待提高。

工作中缺乏創(chuàng)新精神，不能大膽進(jìn)行教改。

4、文化底蘊(yùn)不夠豐厚，在專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)知識(shí)上存在許多不足；樂于從事教學(xué)研究，但往往停留在感性層面。

三、困惑

1、自己總感覺時(shí)間和精力都不夠，每天都很忙碌，但效果并不如意，也沒有時(shí)間與精力去充電。

2、課堂研究不能真正落實(shí)，沒有時(shí)間真正搞研究。很多時(shí)間都是流于形式。如何保證課堂活動(dòng)的有效性？

3、高效課堂難于駕馭，學(xué)生難管理，潛能生的教育沒有起色，學(xué) 術(shù)助理培養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高。

4、高效課堂上教學(xué)目標(biāo)不能按計(jì)劃完成。

四、追求目標(biāo)

1、教學(xué)上，做一個(gè)智慧型的教師，以反思促教學(xué)。

2、在學(xué)習(xí)上，積極參與校本培訓(xùn)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，在教育實(shí)踐中積極帶頭進(jìn)行教學(xué)研討；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把現(xiàn)代化教育思想轉(zhuǎn)化為自己的觀念；加強(qiáng)同事間交流合作，虛心向其他教師學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法與教學(xué)策略。

4、在課題研究上，圍繞學(xué)校的“優(yōu)化教學(xué)模式，提高課堂效率”教研專題，積極投入到教學(xué)研討中去，希望能有所突破，有所收獲，撰寫有一定質(zhì)量的教學(xué)反思，隨筆及論文。

五、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法及途徑

1、勤于學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

2、積極參加各類培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高教育理念和教育思想。

3、認(rèn)真鉆研教材和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，研究各類學(xué)生的不同特點(diǎn)，帶著問題入課堂，因材施教。

4、樂于動(dòng)筆，提高教育科研水平，通過撰寫教學(xué)論文，把自己的專題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。

六、成果形式

1、課堂有效教學(xué)能力有所提高。

2、撰寫有一定質(zhì)量的教學(xué)反思，教學(xué)設(shè)計(jì)及論文