第一篇:抓好新聞宣傳促進業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展
抓好新聞宣傳促進業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展
中國農(nóng)業(yè)銀行鄆城縣支行
二○○四年,我行新聞宣傳工作在縣委宣傳部和縣行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指針,以展示鄆城形象,促進農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展為根本出發(fā)點,緊緊圍繞農(nóng)行的外在形象建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營中心工作開展宣傳,廣泛謳歌在組織存款、開拓市場等工作
中涌現(xiàn)的好人好事和先進典型;廣泛宣傳農(nóng)業(yè)銀行在支持三農(nóng)和民營企業(yè)發(fā)展中的典型經(jīng)驗和優(yōu)秀做法;大力宣傳農(nóng)業(yè)銀行在加強優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和精神文明建設(shè)方面的突出成就,起到了宣傳鄆城農(nóng)行形象、促進業(yè)務(wù)經(jīng)營的目的。我行自2000年以來連續(xù)五年被中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行評為“宣傳報道先進支行”,被縣委評為“新聞報道工作先進單位”,2004年,被縣委評為“首屆十佳新聞宣傳先進單位”。2004年共計向各級新聞單位發(fā)稿1039篇,有463篇被采用。其中“十九大”媒體刊稿34篇;中央級新聞單位采用101篇;省級新聞媒體采用123篇;市級新聞單位刊稿31篇。
一、提高認(rèn)識,更新觀念,加強領(lǐng)導(dǎo)
我行黨委一班人從實踐中認(rèn)識到:隨著金融競爭的進一步加劇,農(nóng)業(yè)銀行要在競爭中求生存、求發(fā)展,就必須注重外部形象建設(shè),外部形象的好壞關(guān)系著農(nóng)行生存空間的大小,誰的名氣大,誰的外部形象好,誰的客戶就多,業(yè)務(wù)開展的就好。為此,縣行黨委提出了“加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,增強隊伍素質(zhì),力爭新的突破”的奮斗目標(biāo)。首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,率先垂范??h行專門成立了以行黨委書記、行長王現(xiàn)喜為組長的新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了骨干寫作通訊員,切實加強對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),在人力和物力上給予了重點傾斜。行長王現(xiàn)喜同志曾多次在會議上強調(diào)宣傳工作的重要性,并不斷提出指導(dǎo)性的建議,在業(yè)務(wù)工作繁忙的情況下,親自寫作,筆耕不輟。各基層處所主任也充分認(rèn)識到宣傳工作的重要性,處處為廣大通訊員提供寫作方便。其次是政策傾斜,積極為通訊員提供采訪和寫作的便利條件。一是為鼓勵通訊員寫稿的積極性,縣行統(tǒng)一為基層訂閱了《中國城鄉(xiāng)金融報》、《菏澤日報》、《牡丹晚報》等報刊,由通訊員負(fù)責(zé)報紙的收集、整理、上架,以方便通訊員閱讀報刊,開闊通訊員眼界和視野。二是在物力、財力上給予大力支持,縣行統(tǒng)一為通訊員提供稿紙、筆墨、郵票、信封等寫作用具。為各營業(yè)網(wǎng)點安裝了寬帶,更加方便了通訊員投稿。三是為廣大骨干通訊員提供外出采訪的機會。針對廣大基層通訊員都是利用業(yè)余時間寫作,外出采訪機會少,很難獲得第一手寫作素材的情況,我行從縣行黨委到各部室處所的領(lǐng)導(dǎo),都積極為通訊員提供外出采訪的機會。四是為廣大通訊員提供寫作的便利條件,提高他們的待遇。各處所首先為各通訊員配置了一間房子,給廣大通訊員提供一個安靜的寫作空間。五是積極創(chuàng)造條件,安排廣大通訊員外出聯(lián)誼和取經(jīng)。骨干通訊員積極與縣委宣傳部新聞報道科聯(lián)系,虛心向他們學(xué)習(xí)、取經(jīng)。辦公室的同志積極為基層通訊員提供報道線索,核查數(shù)字,推敲修改稿件,提高了稿件的命中率。
二、圍繞農(nóng)行的中心工作進行宣傳
2004年我行宣傳報道工作的主導(dǎo)思想是“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”,緊緊圍繞農(nóng)行的中心工作,廣泛謳歌農(nóng)行戰(zhàn)線出現(xiàn)的新人、新事、新風(fēng)尚,及時推廣先進的典型經(jīng)驗。共在《經(jīng)濟日報》發(fā)稿2篇,《金融時報》發(fā)稿3篇,《中國城鄉(xiāng)金融報》8篇,《大眾日報》發(fā)稿1篇,《經(jīng)濟導(dǎo)報》發(fā)稿1篇,山東人民廣播電臺發(fā)稿16篇。在加大對外宣傳力度的同時,我行為有效占領(lǐng)縣級宣傳陣地,先后在“鄆城新聞網(wǎng)”發(fā)稿9篇。
三、加強制度建設(shè),強化激勵措施
加強制度建設(shè),是保證新聞宣傳工作持之以恒發(fā)展的重要條件之一。2004年,我行為做好新聞宣傳工作,進一步健全完善了宣傳報道規(guī)章制度,不斷激勵員工和通訊員搞好新聞宣傳工作的積極性和自覺性。首先完善了任務(wù)考核制度。各基層處所和縣行部室均分配了宣傳報道刊稿任務(wù),完成情況納入全行各項業(yè)務(wù)工作的綜合考評。其次,建立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭制度。為鼓勵中層干部帶頭做好本單位的宣傳報道工作,制定了宣傳報道優(yōu)秀組織者評選辦法,規(guī)定凡完成縣行分配刊稿任務(wù)的單位,其主要負(fù)責(zé)人可被評為宣傳報道“優(yōu)秀組織者”,年終頒發(fā)證書和獎金。三是完善了考評制度。根據(jù)市行下發(fā)的評比標(biāo)準(zhǔn)和我行實際,制定了年終宣傳報道先進單位和先進個人的評比標(biāo)準(zhǔn),使廣大通訊員有了一個努力和奮斗的目標(biāo)。四是制定了宣傳報道獎勵辦法,按季獎懲兌現(xiàn)。五是完善了采用登記制度和定期通報制度,規(guī)定了部室和處所采用的稿件,按月上報縣行辦公室,逐篇登記,按季通報。
四、加強培訓(xùn)和輔導(dǎo),全面提高通訊員隊伍素質(zhì)
為新聞宣傳工作不斷望高層次發(fā)展,我行始終把提高通訊員新聞意識和采寫水平作為一項基礎(chǔ)工作來抓,抓緊抓實抓好。首先是抓了隊伍建設(shè)。針對我行人手少,業(yè)務(wù)忙,通訊報道人員
相對較少的情況,對原有的通訊員隊伍作了調(diào)整,重新選拔培養(yǎng)了一批具有一定學(xué)識水平、年富力強的宣傳骨干,從部室、處所選了一部分文化程度高、熱愛宣傳的同志作為業(yè)余通訊員。通訊員隊伍年齡結(jié)構(gòu)較調(diào)整前下降了18個百分點,大專以上文化程度占到80%以上。優(yōu)化了骨干通訊員的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),形成了“以辦公室為龍頭,橫到部室,縱連處所”的宣傳報
道網(wǎng)絡(luò)。其次是抓好集中培訓(xùn)。在通訊員培訓(xùn)方面,我行主要采取請進來、走出去的辦法,提高通訊員的新聞敏感性和新聞寫作技巧。幾年來,先后選派10名骨干通訊員參加了《大眾日報》、市委宣傳部和縣委宣傳部舉辦的新聞培訓(xùn)班,有效提高了骨干通訊員的寫作水平??h行每年都聘請專家前來授課,講授如何發(fā)現(xiàn)新聞,以及新聞的寫作方法;同時,由辦公室骨干通訊員,為廣大通訊員講解通訊報道的寫作方法和寫作技巧,新聞題材的選擇與新聞的命題。三是經(jīng)常召集一些骨干通訊員“開小灶”,共同研究報道方向,分配采寫任務(wù),推敲修改稿件,交流經(jīng)驗。四是充分發(fā)揮縣行辦公室指導(dǎo)作用。辦公室作為全行新聞宣傳工作的中心樞紐,負(fù)責(zé)上通下達(dá),左右聯(lián)系,巡回輔導(dǎo),掌握進度,制發(fā)報道提綱,并利用簡報、信息等形式,定期通報情況,表彰先進,促進整體水平的提高。
總之,我行在工作頭緒多、新聞宣傳骨干通訊員較少的情況下,新聞宣傳工作取得了可喜的成績,但與兄弟單位相比還存在許多不足之處。我們決心在成績面前戒驕戒躁,加大措施,頑強拼搏,再攀高峰,力爭2005年的新聞宣傳工作再上一層樓。
第二篇:抓好新聞宣傳促進業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展
抓好新聞宣傳 促進業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展是一篇關(guān)于會議講話的范文,由中國范文網(wǎng)編輯收集整理!免費提供,希望能夠幫助您。一、提高認(rèn)識,更新觀念,加強領(lǐng)導(dǎo)
我行黨委一班人從實踐中認(rèn)識到:隨著金融競爭的進一步加劇,農(nóng)業(yè)銀行要在競爭中求生存、求發(fā)展,就必須注重外部形象建設(shè),外部形象的好壞關(guān)系著農(nóng)行生存空間的大小,誰的名氣大,誰的外部形象好,誰的客戶就多,業(yè)務(wù)開展的就好。為此,縣行黨委提出了“加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,增強隊伍素質(zhì),力爭新的突破”的奮斗目標(biāo)。首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,率先垂范??h行專門成立了以行黨委書記、行長王現(xiàn)喜為組長的新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了骨干寫作通訊員,切實加強對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),在人力和物力上給予了重點傾斜。行長王現(xiàn)喜同志曾多次在會議上強調(diào)宣傳工作的重要性,并不斷提出指導(dǎo)性的建議,在業(yè)務(wù)工作繁忙的情況下,親自寫作,筆耕不輟。各基層處所主任也充分認(rèn)識到宣傳工作的重要性,處處為廣大通訊員提供寫作方便。其次是政策傾斜,積極為通訊員提供采訪和寫作的便利條件。一是為鼓勵通訊員寫稿的積極性,縣行統(tǒng)一為基層訂閱了《中國城鄉(xiāng)金融報》、《菏澤日報》、《牡丹晚報》等報刊,由通訊員負(fù)責(zé)報紙的收集、整理、上架,以方便通訊員閱讀報刊,開闊通訊員眼界和視野。二是在物力、財力上給予大力支持,縣行統(tǒng)一為通訊員提供稿紙、筆墨、郵票、信封等寫作用具。為各營業(yè)網(wǎng)點安裝了寬帶,更加方便了通訊員投稿。三是為廣大骨干通訊員提供外出采訪的機會。針對廣大基層通訊員都是利用業(yè)余時間寫作,外出采訪機會少,很難獲得第一手寫作素材的情況,我行從縣行黨委到各部室處所的領(lǐng)導(dǎo),都積極為通訊員提供外出采訪的機會。四是為廣大通訊員提供寫作的便利條件,提高他們的待遇。各處所首先為各通訊員配置了一間房子,給廣大通訊員提供一個安靜的寫作空間。五是積極創(chuàng)造條件,安排廣大通訊員外出聯(lián)誼和取經(jīng)。骨干通訊員積極與縣委宣傳部新聞報道科聯(lián)系,虛心向他們學(xué)習(xí)、取經(jīng)。辦公室的同志積極為基層通訊員提供報道線索,核查數(shù)字,推敲修改稿件,提高了稿件的命中率。
二、圍繞農(nóng)行的中心工作進行宣傳
2004年我行宣傳報道工作的主導(dǎo)思想是“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”,緊緊圍繞農(nóng)行的中心工作,廣泛謳歌農(nóng)行戰(zhàn)線出現(xiàn)的新人、新事、新風(fēng)尚,及時推廣先進的典型經(jīng)驗。共在《經(jīng)濟日報》發(fā)稿2篇,《金融時報》發(fā)稿3篇,《中國城鄉(xiāng)金融報》8篇,《大眾日報》發(fā)稿1篇,《經(jīng)濟導(dǎo)報》發(fā)稿1篇,山東人民廣播電臺發(fā)稿16篇。在加大對外宣傳力度的同時,我行為有效占領(lǐng)縣級宣傳陣地,先后在“鄆城新聞網(wǎng)”發(fā)稿9篇。
三、加強制度建設(shè),強化激勵措施
加強制度建設(shè),是保證新聞宣傳工作持之以恒發(fā)展的重要條件之一。2004年,我行為做好新聞宣傳工作,進一步健全完善了宣傳報道規(guī)章制度,不斷激勵員工和通訊員搞好新聞宣傳工作的積極性和自覺性。首先完善了任務(wù)考核制度。各基層處所和縣行部室均分配了宣傳報道刊稿任務(wù),完成情況納入全行各項業(yè)務(wù)工作的綜合考評。其次,建立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭制度。為鼓勵中層干部帶頭做好本單位的宣傳報道工作,制定了宣傳報道優(yōu)秀組織者評選辦法,規(guī)定凡完成縣行分配刊稿任務(wù)的單位,其主要負(fù)責(zé)人可被評為宣傳報道“優(yōu)秀組織者”,年終頒發(fā)證書和獎金。三是完善了考評制度。根據(jù)市行下發(fā)的評比標(biāo)準(zhǔn)和我行實際,制定了年終宣傳報道先進單位和先進個人的評比標(biāo)準(zhǔn),使廣大通訊員有了一個努力和奮斗的目標(biāo)。四是制定了宣傳報道獎勵辦法,按季獎懲兌現(xiàn)。五是完善了采用登記制度和定期通報制度,規(guī)定了部室和處所采用的稿件,按月上報縣行辦公室,逐篇登記,按季通報。
四、加強培訓(xùn)和輔導(dǎo),全面提高通訊員隊伍素質(zhì)
為新聞宣傳工作不斷望高層次發(fā)展,我行始終把提高通訊員新聞意識和采寫水平作為一項基礎(chǔ)工作來抓,抓緊抓實抓好。首先是抓了隊伍建設(shè)。針對我行人手少,業(yè)務(wù)忙,通訊報道人員相對較少的情況,對原有的通訊員隊伍作了調(diào)整,重新選拔培養(yǎng)了一批具有一定學(xué)識水平、年富力強的宣傳骨干,從部室、處所選了一部分文化程度高、熱愛宣傳的同志作為業(yè)余通訊員。通訊員隊伍年齡結(jié)構(gòu)較調(diào)整前下降了18個百分點,大專以上文化程度占到80%以上。優(yōu)化了骨干通訊員的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),形成了“以辦公室為龍頭,橫到部室,縱連處所”的宣傳報道網(wǎng)絡(luò)。其次是抓好集中培訓(xùn)。在通訊員培訓(xùn)方面,我行主要采取請進來、走出去的辦法,提高通訊員的新聞敏感性和新聞寫作技巧。幾年來,先后選派10名骨干通訊員參加了《大眾日報》、市委宣傳部和縣委宣傳部舉辦的新聞培訓(xùn)班,有效提高了骨干通訊員的寫作水平。縣行每年都聘請專家前來授課,講授如何發(fā)現(xiàn)新聞,以及新聞的寫作方法;同時,由辦公室骨干通訊員,為廣大通訊員講解通訊報道的寫作方法和寫作技巧,新聞題材的選擇與新聞的命題。三是經(jīng)常召集一些骨干通訊員“開小灶”,共同研究報道方向,分配采寫任務(wù),推敲修改稿件,交流經(jīng)驗。四是充分發(fā)揮縣行辦公室指導(dǎo)作用。辦公室作為全行新聞宣傳工作的中心樞紐,負(fù)責(zé)上通下達(dá),左右聯(lián)系,巡回輔導(dǎo),掌握進度,制發(fā)報道提綱,并利用簡報、信息等形式,定期通報情況,表彰先進,促進整體水平的提高。
總之,我行在工作頭緒多、新聞宣傳骨干通訊員較少的情況下,新聞宣傳工作取得了可喜的成績,但與兄弟單位相比還存在許多不足之處。我們決心在成績面前戒驕戒躁,加大措施,頑強拼搏,再攀高峰,力爭2005年的新聞宣傳工作再上一層樓。
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第三篇:抓好新聞宣傳促進業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展
二○○四年,我行新聞宣傳工作在縣委宣傳部和縣行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指針,以展示鄆城形象,促進農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展為根本出發(fā)點,緊緊圍繞農(nóng)行的外在形象建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營中心工作開展宣傳,廣泛謳歌在組織存款、開拓市場等工作中涌現(xiàn)的好人好事和先進典型;廣泛宣傳農(nóng)業(yè)銀行在支持三農(nóng)和民營企業(yè)發(fā)展中的典型經(jīng)驗和優(yōu)秀做法;大力宣傳農(nóng)業(yè)銀行在加強優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和精神文明建設(shè)方面的突出成就,起到了宣傳鄆城農(nóng)行形象、促進業(yè)務(wù)經(jīng)營的目的。我行自2000年以來連續(xù)五年被中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行評為“宣傳報道先進支行”,被縣委評為“新聞報道工作先進單位”,2004年,被縣委評為“首屆十佳新聞宣傳先進單位”。2004年共計向各級新聞單位發(fā)稿1039篇,有463篇被采用。其中“十九大”媒體刊稿34篇;中央級新聞單位采用101篇;省級新聞媒體采用123篇;市級新聞單位刊稿31篇。
一、提高認(rèn)識,更新觀念,加強領(lǐng)導(dǎo)
我行黨委一班人從實踐中認(rèn)識到:隨著金融競爭的進一步加劇,農(nóng)業(yè)銀行要在競爭中求生存、求發(fā)展,就必須注重外部形象建設(shè),外部形象的好壞關(guān)系著農(nóng)行生存空間的大小,誰的名氣大,誰的外部形象好,誰的客戶就多,業(yè)務(wù)開展的就好。為此,縣行黨委提出了“加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,增強隊伍素質(zhì),力爭新的突破”的奮斗目標(biāo)。首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,率先垂范??h行專門成立了以行黨委書記、行長王現(xiàn)喜為組長的新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了骨干寫作通訊員,切實加強對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),在人力和物力上給予了重點傾斜。行長王現(xiàn)喜同志曾多次在會議上強調(diào)宣傳工作的重要性,并不斷提出指導(dǎo)性的建議,在業(yè)務(wù)工作繁忙的情況下,親自寫作,筆耕不輟。各基層處所主任也充分認(rèn)識到宣傳工作的重要性,處處為廣大通訊員提供寫作方便。其次是政策傾斜,積極為通訊員提供采訪和寫作的便利條件。一是為鼓勵通訊員寫稿的積極性,縣行統(tǒng)一為基層訂閱了《中國城鄉(xiāng)金融報》、《菏澤日報》、《牡丹晚報》等報刊,由通訊員負(fù)責(zé)報紙的收集、整理、上架,以方便通訊員閱讀報刊,開闊通訊員眼界和視野。二是在物力、財力上給予大力支持,縣行統(tǒng)一為通訊員提供稿紙、筆墨、郵票、信封等寫作用具。為各營業(yè)網(wǎng)點安裝了寬帶,更加方便了通訊員投稿。三是為廣大骨干通訊員提供外出采訪的機會。針對廣大基層通訊員都是利用業(yè)余時間寫作,外出采訪機會少,很難獲得第一手寫作素材的情況,我行從縣行黨委到各部室處所的領(lǐng)導(dǎo),都積極為通訊員提供外出采訪的機會。四是為廣大通訊員提供寫作的便利條件,提高他們的待遇。各處所首先為各通訊員配置了一間房子,給廣大通訊員提供一個安靜的寫作空間。五是積極創(chuàng)造條件,安排廣大通訊員外出聯(lián)誼和取經(jīng)。骨干通訊員積極與縣委宣傳部新聞報道科聯(lián)系,虛心向他們學(xué)習(xí)、取經(jīng)。辦公室的同志積極為基層通訊員提供報道線索,核查數(shù)字,推敲修改稿件,提高了稿件的命中率。二、圍繞農(nóng)行的中心工作進行宣傳
2004年我行宣傳報道工作的主導(dǎo)思想是“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”,緊緊圍繞農(nóng)行的中心工作,廣泛謳歌農(nóng)行戰(zhàn)線出現(xiàn)的新人、新事、新風(fēng)尚,及時推廣先進的典型經(jīng)驗。共在《經(jīng)濟日報》發(fā)稿2篇,《金融時報》發(fā)稿3篇,《中國城鄉(xiāng)金融報》8篇,《大眾日報》發(fā)稿1篇,《經(jīng)濟導(dǎo)報》發(fā)稿1篇,山東人民廣播電臺發(fā)稿16篇。在加大對外宣傳力度的同時,我行為有效占領(lǐng)縣級宣傳陣地,先后在“鄆城新聞網(wǎng)”發(fā)稿9篇。三、加強制度建設(shè),強化激勵措施
加強制度建設(shè),是保證新聞宣傳工作持之以恒發(fā)展的重要條件之一。2004年,我行為做好新聞宣傳工作,進一步健全完善了宣傳報道規(guī)章制度,不斷激勵員工和通訊員搞好新聞宣傳工作的積極性和自覺性。首先完善了任務(wù)考核制度。各基層處所和縣行部室均分配了宣傳報道刊稿任務(wù),完成情況納入全行各項業(yè)務(wù)工作的綜合考評。其次,建立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭制度。為鼓勵中層干部帶頭做好本單位的宣傳報道工作,制定了宣傳報道優(yōu)秀組織者評選辦法,規(guī)定凡完成縣行分配刊稿任務(wù)的單位,其主要負(fù)責(zé)人可被評為宣傳報道“優(yōu)秀組織者”,年終頒發(fā)證書和獎金。三是完善了考評制度。根據(jù)市行下發(fā)的評比標(biāo)準(zhǔn)和我行實際,制定了年終宣傳報道先進單位和先進個人的評比標(biāo)準(zhǔn),使廣大通訊員有了一個努力和奮斗的目標(biāo)。四是制定了宣傳報道獎勵辦法,按季獎懲兌現(xiàn)。五是完善了采用登記制度和定期通報制度,規(guī)定了部室和處所采用的稿件,按月上報縣行辦公室,逐篇登記,按季通報。四、加強培訓(xùn)和輔導(dǎo),全面提高通訊員隊伍素質(zhì)
為新聞宣傳工作不斷望高層次發(fā)展,我行始終把提高通訊員新聞意識和采寫水平作為一項基礎(chǔ)工作來抓,抓緊抓實抓好。首先是抓了隊伍建設(shè)。針對我行人手少,業(yè)務(wù)忙,通訊報道人員相對較少的情況,對原有的通訊員隊伍作了調(diào)整,重新選拔培養(yǎng)了一批具有一定學(xué)識水平、年富力強的宣傳骨干,從部室、處所選了一部分文化程度高、熱愛宣傳的同志作為業(yè)余通訊員。通訊員隊伍年齡結(jié)構(gòu)較調(diào)整前下降了18個百分點,大專以上文化程度占到80%以上。優(yōu)化了骨干通訊員的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),形成了“以辦公室為龍頭,橫到部室,縱連處所”的宣傳報道網(wǎng)絡(luò)。其次是抓好集中培訓(xùn)。在通訊員培訓(xùn)方面,我行主要采取請進來、走出去的辦法,提高通訊員的新聞敏感性和新聞寫作技巧。幾年來,先后選派10名骨干通訊員參加了《大眾日報》、市委宣傳部和縣委宣傳部舉辦的新聞培訓(xùn)班,有效提高了骨干通訊員的寫作水平??h行每年都聘請專家前來授課,講授如何發(fā)現(xiàn)新聞,以及新聞的寫作方法;同時,由辦公室骨干通訊員,為廣大通訊員講解通訊報道的寫作方法和寫作技巧,新聞題材的選擇與新聞的命題。三是經(jīng)常召集一些骨干通訊員“開小灶”,共同研究報道方向,分配采寫任務(wù),推敲修改稿件,交流經(jīng)驗。四是充分發(fā)揮縣行辦公室指導(dǎo)作用。辦公室作為全行新聞宣傳工作的中心樞紐,負(fù)責(zé)上通下達(dá),左右聯(lián)系,巡回輔導(dǎo),掌握進度,制發(fā)報道提綱,并利用簡報、信息等形式,定期通報情況,表彰先進,促進整體水平的提高。總之,我行在工作頭緒多、新聞宣傳骨干通訊員較少的情況下,新聞宣傳工作取得了可喜的成績,但與兄弟單位相比還存在許多不足之處。我們決心在成績面前戒驕戒躁,加大措施,頑強拼搏,再攀高峰,力爭2005年的新聞宣傳工作再上一層樓。第四篇:強化企業(yè)文化建設(shè)促進業(yè)務(wù)經(jīng)營有效發(fā)展
幾年來,鄆城支行以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,緊緊圍繞改革和發(fā)展,以改革統(tǒng)攬全局,以改革促發(fā)展,創(chuàng)造性的開展企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)已初步建成具有農(nóng)業(yè)銀行特色的品牌文化和服務(wù)文化,實現(xiàn)了“兩個文明”建設(shè)雙豐收。連續(xù)八年保持了市級“文明單位”和“優(yōu)秀政工企業(yè)”榮譽稱號;連續(xù)九年被省、市分行評為“宣傳報道先進支行”;2002年,被鄆城縣文明委授予“文明系統(tǒng)”,被市委、市總工會授予“五一勞動獎狀”;連續(xù)十一年被鄆城縣委評為“精神文明建設(shè)先進單位”和“宣傳報道先進單位”;連續(xù)四年在縣委、縣政府組織的“行風(fēng)萬人評”活動中,被評為“十佳文明行業(yè)”。2002年被省分行授予“五四紅旗團委”;2003年被省分行確立為共青團工作重點聯(lián)系行,被省分行授予“學(xué)習(xí)貫徹‘三個代表’重要思想先進單位”,被市委授予“企業(yè)文化建設(shè)示范單位”,被市分行授予“宣傳報道先進單位”。2003年實現(xiàn)了向盈余行的歷史性跨越。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面推進企業(yè)文化建設(shè)為確保企業(yè)文化建設(shè)的深入開展,促進全行職業(yè)道德建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)和文明示范窗口建設(shè)再上新臺階,行黨委對企業(yè)文化建設(shè)非常重視,早部署、勤檢查、抓落實、重實效。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行菏澤市分行企業(yè)文化建設(shè)實施方案》,成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全行的企業(yè)文化建設(shè)工作。一是工作目標(biāo)明確。制定了企業(yè)文化建設(shè)的階段性計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,做到目標(biāo)明確,重點突出,分步實施。二是工作思路清晰。做到機構(gòu)健全,隊伍精干,責(zé)任明確。結(jié)合市分行企業(yè)文化建設(shè)實施方案和我行實際,制定了企業(yè)文化建設(shè)的總目標(biāo),把文明單位、青年文明號、青年崗位能手、黨員示范崗和“一先雙優(yōu)”等文明創(chuàng)建目標(biāo)具體細(xì)化,分解到各職能部室和營業(yè)單位。各單位再根據(jù)各自實際,層層落實,分解到人。三是工作機制健全。把企業(yè)文化建設(shè)的各項工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營融為一體,做到兩個文明建設(shè)同安排、同檢查、同考核。把思路定位于“深化、完善、鞏固、提高”八字方針上,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位展開企業(yè)文化建設(shè)工作。四是把規(guī)范化服務(wù)和提高經(jīng)營效益作為兩個文明建設(shè)的基礎(chǔ)工程。根據(jù)市分行客戶服務(wù)聯(lián)動管理辦法和我行實際,修改完善了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法。建立各種檢查獎懲考核機制,加強對服務(wù)、營銷、清收盤活和文明創(chuàng)建等工作的獎懲考核,真正做到罰不心疼,獎不手軟。全行上下牢固樹立“服務(wù)無小事”意識,機關(guān)為基層服務(wù),后臺為前臺服務(wù),全行為客戶服務(wù)。
二、堅持“以人為本”的企業(yè)理念,建造一支“愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,誠實守信,業(yè)務(wù)精良”的員工隊伍行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針和求真務(wù)實的工作作風(fēng),以樹品牌、增效益為中心,以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為突破口,以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)楦灸繕?biāo),從抓好規(guī)范化服務(wù)入手,提出了“打造金融第一品牌,力做客戶首選銀行”的文明創(chuàng)建目標(biāo)。首先從自身抓起,從中層干部抓起,營造團結(jié)協(xié)作、士氣高昂的良好工作氛圍。其次結(jié)合新時期特點,抓好愛崗敬業(yè)教育,把行風(fēng)建設(shè)落實到每一位員工的自覺行動上。為各支部建立了集閱覽室、文體活動室等為一體的黨員活動室,配備了學(xué)習(xí)資料和娛樂健身器材,結(jié)合爭創(chuàng)“黨員示范崗” 開展了“一個黨員一面旗”、“我為黨旗添光彩”“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,引導(dǎo)廣大黨員利用業(yè)余時間開展攬儲、業(yè)余營銷金融新產(chǎn)品,發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。在團員青年中開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動,在全縣形成了良好的文明創(chuàng)建氛圍。三是以強有力的思想政治工作,促進企業(yè)文化建設(shè)再上新臺階。制定了思想政治學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)檢查評比制度等一系列具體措施。思想政治領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入各單位抓好學(xué)習(xí)制度的落實和輔導(dǎo),定期組織測試,鞏固學(xué)習(xí)成果。經(jīng)常把系統(tǒng)內(nèi)外和本單位的先進典型事跡整理成材料,印發(fā)至各單位組織學(xué)習(xí),使全行員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),在單位內(nèi)部形成了 “學(xué)先進、超先進、比貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“公民道德建設(shè)實施綱要”,培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感、事業(yè)進取心、敬業(yè)愛崗意識。堅持員工思想動態(tài)分析制度和員工行為排查制度,及時了解一線信息,掌握員工思想動態(tài),把準(zhǔn)員工思想脈搏,找準(zhǔn)員工思想興奮點,有針對性地開展工作。把“今天比昨天做得好,明天比今天做得更好”作為每個員工的基本理念,使員工對自己的崗位目標(biāo)、服務(wù)要求、操作程序牢記在心,實施在手,并且不斷有高層次的創(chuàng)新和追求。四是抓員工培訓(xùn),塑造復(fù)合型人才。每年年初,都根據(jù)實際制定培訓(xùn)計劃,注重對員工法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、市場營銷、業(yè)務(wù)機能等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過聽取專家講座、宣講教育、以會代訓(xùn)、經(jīng)常性的崗位技術(shù)練兵、季度測試、比賽、知識競賽等形式,調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性,從而全面提高員工綜合素質(zhì)。2003年相繼組織了儲蓄、信貸、計算機操作、市場營銷等培訓(xùn)班153期,受培訓(xùn)1380人次,培養(yǎng)了復(fù)合型人才以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。2003年,在全市“十六大知識競賽”中,我行參賽選手榮獲第三名;在全市農(nóng)行系統(tǒng)演講比賽中,我行選手分別榮獲二、三等獎;在全市農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)柜臺業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,我行代表隊榮獲七個項目的五項冠軍,三項亞軍,兩項第三名,從而在10個參賽隊中榮獲團體總分第一名的驕人戰(zhàn)績;2004年3月,我行選手陳斌在省分行組織的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,榮獲傳票算比賽項目第四名。五是創(chuàng)建工作錦上添花。營業(yè)部被共青團中央和中國農(nóng)業(yè)銀行總行授予“青年文明號”三連冠獎杯,2002年被市委授予“巾幗建功文明示范崗”,被縣人民銀行評定為鄆城縣金融系統(tǒng)唯一的“優(yōu)質(zhì)支付結(jié)算單位”。東門街分理處自2000年連續(xù)三年保持了省級“青年文明號”,城區(qū)辦事處、臨城路分理處被市分行授予“青年文明號”。武安辦事處被市分行黨委授予“先進基層黨組織”,高笑梅同志被省分行授予“青年崗位能手”和“優(yōu)秀共青團員”,并被推薦為農(nóng)總行“優(yōu)秀共青團員”,呂宗椿和陳雪冬同志被市分行授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
三、硬件服務(wù)上檔次,軟件服務(wù)上臺階,力做客戶首選銀行我們內(nèi)抓服務(wù),外樹形象,力爭硬件服務(wù)上檔次,軟件服務(wù)上臺階,力做客戶首選銀行。首先,加強網(wǎng)點硬件建設(shè),提升農(nóng)行外在形象。我們先后對城區(qū)辦事處、臨城路分理處、育才路儲蓄所、北城分理處、黃安營業(yè)所、郭屯辦事處等網(wǎng)點進行了高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)的改造,對各營業(yè)室配備了供客戶休息的高檔座椅、飲水機、一次性水杯、自動擦鞋機、雨傘、打氣筒等便民設(shè)施,為支行機關(guān)、城區(qū)辦事處、臨城路分理處、開發(fā)區(qū)分理處和自助銀行等單位安裝了射燈,為縣行機關(guān)和農(nóng)村處所建設(shè)了小花園,栽植了月季、冬青、柏樹等花草樹木,使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點達(dá)到了“三季有花、四季常青”,為客戶提供寬敞、整潔、服務(wù)設(shè)施齊全的溫馨服務(wù)環(huán)境,塑造了現(xiàn)代化銀行形象。其次,不斷滿足客戶需求,改進服務(wù)方式。1997年,在東門街分理處率先開設(shè)了“夜間銀行”,2001年,在繁華的金河路上又開設(shè)了城區(qū)辦事處“夜間銀行”,實行“36589”服務(wù)承諾;2003年春節(jié),在繁華的金河路與東門街交叉路口建設(shè)了我縣第一家自助銀行,既滿足了客戶的金融需求,又樹立了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)銀行的嶄新形象。第三,用足“內(nèi)功”,抓營業(yè)網(wǎng)點管理。行黨委向全行員工和社會各界鄭重承諾“誰砸農(nóng)行的牌子,就砸誰的飯碗”。支行堅持每季度至少對各營業(yè)單位檢查一次,并根據(jù)檢查結(jié)果全行通報,進行排名評比,強化監(jiān)督考核措施。第四,借助“外力”,促文明服務(wù)上臺階。我們定期召開黨政、新聞、黃金客戶方面有關(guān)人士參加的座談會,通過走訪、寄信、發(fā)放賀年卡、短信等形式廣泛征求社會各界各階層人士對我行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見或建議。聘請了社會監(jiān)督員,向社會各界公布服務(wù)監(jiān)督電話和違規(guī)違紀(jì)舉報電話,通過社會輿論的監(jiān)督作用,使抓服務(wù)、樹形象活動更有生動性,更富有活力。第五,以爭創(chuàng)“青年文明號”、爭當(dāng)“青年崗位能手”為載體,積極引導(dǎo)全行員工立足本職,開展文明爭創(chuàng)活動,實現(xiàn)了員工著裝統(tǒng)一化、網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范化、庫房管理軍事化的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。第六、全方位、立體式展開宣傳,讓千家萬戶了解農(nóng)行、認(rèn)知農(nóng)行。我們在縣廣播電臺開設(shè)了“農(nóng)行之聲”,每天都在固定時段播放農(nóng)行產(chǎn)品和兩個文明建設(shè)的成就;與縣電視臺簽訂了長期協(xié)議,每月至少有兩期農(nóng)行的新聞節(jié)目;在城區(qū)公交車和“招收?!弊隽霜毦咛厣霓r(nóng)行車體宣傳廣告;定期利用集市日在繁華路口設(shè)立咨詢站,由農(nóng)行員工身披綬帶,廣泛向客戶宣傳農(nóng)業(yè)銀行的產(chǎn)品優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢;建立強有力的宣傳報道隊伍,廣泛宣傳農(nóng)行兩個文明建設(shè)成就,2003年,在各級新聞媒體發(fā)表稿件834篇,支行被推薦為省分行級“宣傳報道先進支行”。
四、開展豐富多彩的文體活動,增加企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵我行每年都制定員工文體計劃,并定期組織實施。每季度組織一次軍棋、象棋和夠級比賽,每半年組織一次乒乓球和拔河比賽,每年組織兩次演講比賽和讀書比賽,逢年過節(jié)都舉行文藝晚會,極大的豐富了員工的業(yè)余生活,陶冶了員工情操。每年組織員工“獻(xiàn)愛心”、“送溫暖”活動,探望、慰問苦難員工和離退休干部,讓他們感受到黨和農(nóng)行的溫暖。我行在縣委宣傳部組織的“十六大”精神學(xué)習(xí)演講中取得了第一名和優(yōu)秀組織獎,“公民道德知識競賽”頒獎晚會上表演的三句半《水滸故里好景觀》受到了各界領(lǐng)導(dǎo)的好評。在縣總工會舉辦的“五一職工運動會”和“迎國慶乒乓球”比賽中,我行選手分別榮獲象棋、自行車慢騎、籃球和乒乓球女子單打第一名,并榮獲優(yōu)秀組織獎。在市委宣傳部組織的市直企業(yè)文化建設(shè)文藝匯演中,我行小品《相親》節(jié)目榮獲一等獎、優(yōu)秀組織獎和創(chuàng)作獎。這些活動的開展,不僅加強了隊伍建設(shè),增強了團隊意識,起到了潛移默化的教育作用,而且也使農(nóng)行知名度大大提高。
五、與時俱進,改革創(chuàng)新,加快發(fā)展,業(yè)績突出2003年,我行各項存款余額83079萬元,較年初增長10041萬元,實現(xiàn)實際利潤592萬元,超市行計劃245萬元,在全市農(nóng)行綜合考評中名列第一,實現(xiàn)了向盈余行歷史性的跨越。東門街分理處實現(xiàn)儲蓄存款余額超億元,營業(yè)部、城區(qū)辦事處、開發(fā)區(qū)分理處、臨城路分理處、鄆巨路儲蓄所、北城分理處等處所實現(xiàn)當(dāng)年新增儲蓄存款過千萬元,在市分行開展的“上規(guī)模,創(chuàng)高產(chǎn)”競賽中,受到嘉獎。截至2月底,我行人民幣各項存款余額達(dá)89739萬元,較年初增加7626萬元,存量和增量居全市農(nóng)行系統(tǒng)農(nóng)村行第一位。存量和增量市場占有率分別達(dá)到40.07%和145.48%,均居我縣四大國有商業(yè)銀行第一位。幾年來,通過全體員工齊心協(xié)力,經(jīng)營業(yè)績和員工精神面貌發(fā)生了深刻變化,但在實際工作中還存在著不少問題與不足,還需要做大量的工作。今后,我們將按照“三個代表”的要求,與時俱進,銳意進取,自我加壓,開拓創(chuàng)新,進一步做好金融服務(wù)工作。我們將珍惜已經(jīng)取得的榮譽,再接再厲,為農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第五篇:強化企業(yè)文化建設(shè)促進業(yè)務(wù)經(jīng)營有效發(fā)展
企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會交流材料之一中國農(nóng)業(yè)銀行鄆城縣支行幾年來,鄆城支行以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,緊緊圍繞改革和發(fā)展,以改革統(tǒng)攬全局,以改革促發(fā)展,創(chuàng)造性的開展企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)已初步建成具有農(nóng)業(yè)銀行特色的品牌文化和服務(wù)文化,實現(xiàn)了“兩個文明”建設(shè)雙豐收。連續(xù)八年保持了市級“文明單位”和“優(yōu)秀政工企業(yè)”榮譽稱號;連續(xù)九年被省、市分行評為“宣傳報道先進支行”;20xx年,被鄆城縣文明委授予“文明系統(tǒng)”,被市委、市總工會授予“五一勞動獎狀”;連續(xù)十一年被鄆城縣委評為“精神文明建設(shè)先進單位”和“宣傳報道先進單位”;連續(xù)四年在縣委、縣政府組織的“行風(fēng)萬人評”活動中,被評為“十佳文明行業(yè)”。20xx年被省分行授予“五四紅旗團委”;20xx年被省分行確立為共青團工作重點聯(lián)系行,被省分行授予“學(xué)習(xí)貫徹‘三個代表’重要思想先進單位”,被市委授予“企業(yè)文化建設(shè)示范單位”,被市分行授予“宣傳報道先進單位”。20xx年實現(xiàn)了向盈余行的歷史性跨越。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面推進企業(yè)文化建設(shè)為確保企業(yè)文化建設(shè)的深入開展,促進全行職業(yè)道德建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)和文明示范窗口建設(shè)再上新臺階,行黨委對企業(yè)文化建設(shè)非常重視,早部署、勤檢查、抓落實、重實效。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行菏澤市分行企業(yè)文化建設(shè)實施方案》,成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全行的企業(yè)文化建設(shè)工作。一是工作目標(biāo)明確。制定了企業(yè)文化建設(shè)的階段性計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,做到目標(biāo)明確,重點突出,分步實施。二是工作思路清晰。做到機構(gòu)健全,隊伍精干,責(zé)任明確。結(jié)合市分行企業(yè)文化建設(shè)實施方案和我行實際,制定了企業(yè)文化建設(shè)的總目標(biāo),把文明單位、青年文明號、青年崗位能手、黨員示范崗和“一先雙優(yōu)”等文明創(chuàng)建目標(biāo)具體細(xì)化,分解到各職能部室和營業(yè)單位。各單位再根據(jù)各自實際,層層落實,分解到人。三是工作機制健全。把企業(yè)文化建設(shè)的各項工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營融為一體,做到兩個文明建設(shè)同安排、同檢查、同考核。把思路定位于“深化、完善、鞏固、提高”八字方針上,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位展開企業(yè)文化建設(shè)工作。四是把規(guī)范化服務(wù)和提高經(jīng)營效益作為兩個文明建設(shè)的基礎(chǔ)工程。根據(jù)市分行客戶服務(wù)聯(lián)動管理辦法和我行實際,修改完善了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法。建立各種檢查獎懲考核機制,加強對服務(wù)、營銷、清收盤活和文明創(chuàng)建等工作的獎懲考核,真正做到罰不心疼,獎不手軟。全行上下牢固樹立“服務(wù)無小事”意識,機關(guān)為基層服務(wù),后臺為前臺服務(wù),全行為客戶服務(wù)。
二、堅持“以人為本”的企業(yè)理念,建造一支“愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,誠實守信,業(yè)務(wù)精良”的員工隊伍行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針和求真務(wù)實的工作作風(fēng),以樹品牌、增效益為中心,以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為突破口,以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)楦灸繕?biāo),從抓好規(guī)范化服務(wù)入手,提出了“打造金融第一品牌,力做客戶首選銀行”的文明創(chuàng)建目標(biāo)。首先從自身抓起,從中層干部抓起,營造團結(jié)協(xié)作、士氣高昂的良好工作氛圍。其次結(jié)合新時期特點,抓好愛崗敬業(yè)教育,把行風(fēng)建設(shè)落實到每一位員工的自覺行動上。為各支部建立了集閱覽室、文體活動室等為一體的黨員活動室,配備了學(xué)習(xí)資料和娛樂健身器材,結(jié)合爭創(chuàng)“黨員示范崗”開展了“一個黨員一面旗”、“我為黨旗添光彩”“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,引導(dǎo)廣大黨員利用業(yè)余時間開展攬儲、業(yè)余營銷金融新產(chǎn)品,發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。在團員青年中開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動,在全縣形成了良好的文明創(chuàng)建氛圍。三是以強有力的思想政治工作,促進企業(yè)文化建設(shè)再上新臺階。制定了思想政治學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)檢查評比制度等一系列具體措施。思想政治領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入各單位抓好學(xué)習(xí)制度的落實和輔導(dǎo),定期組織測試,鞏固學(xué)習(xí)成果。經(jīng)常把系統(tǒng)內(nèi)外和本單位的先進典型事跡整理成材料,印發(fā)至各單位組織學(xué)習(xí),使全行員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),在單位內(nèi)部形成了“學(xué)先進、超先進、比貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“公民道德建設(shè)實施綱要”,培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感、事業(yè)進取心、敬業(yè)愛崗意識。堅持員工思想動態(tài)分析制度和員工行為排查制度,及時了解一線信息,掌握員工思想動態(tài),把準(zhǔn)員工思想脈搏,找準(zhǔn)員工思想興奮點,有針對性地開展工作。把“今天比昨天做得好,明天比今天做得更好”作為每個員工的基本理念,使員工對自己的崗位目標(biāo)、服務(wù)要求、操作程序牢記在心,實施在手,并且不斷有高層次的創(chuàng)新和追求。四是抓員工培訓(xùn),塑造復(fù)合型人才。每年年初,都根據(jù)實際制定培訓(xùn)計劃,注重對員工法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、市場營銷、業(yè)務(wù)機能等內(nèi)容的培訓(xùn)。