第一篇：淺談大學(xué)生干部如何盡快轉(zhuǎn)變角色

淺談大學(xué)生干部如何盡快轉(zhuǎn)變角色

為提高公安消防部隊(duì)的整體隊(duì)伍素質(zhì)，在新時(shí)期消防部隊(duì)發(fā)展以來，消防部隊(duì)招收了不少地方大學(xué)入伍的干部充實(shí)到基層中隊(duì)工作。本人為2011級(jí)地方入警大學(xué)生，在經(jīng)過為期長達(dá)一年的艱苦培訓(xùn)后，我們滿懷抱負(fù)走進(jìn)基層中隊(duì)的營區(qū)，想成就一番事業(yè)。然而，經(jīng)過將近20天的適應(yīng)和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與想象存在一定的差距，雖然之前培訓(xùn)期間，我們也到基層鍛煉過，但如今的身份、觀點(diǎn)以及職責(zé)都有著很大的轉(zhuǎn)變，許多客觀問題漸漸凸顯。如：

一對業(yè)務(wù)不熟悉，工作較為被動(dòng)，工作壓力大。

二對于中隊(duì)日常管理及一日生活制度的落實(shí)有些力不從心，對于如何帶兵的問題比較陌生，而且額待解決。

三專業(yè)“不對口”，特長得不到發(fā)揮。

作為一名剛走上基層工作崗位的入警大學(xué)生，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，以及對部隊(duì)缺乏了解，工作、生活存在種種困惑和疑難，這是我們目前要面對也必須面對的現(xiàn)實(shí)。怎樣才能盡快改變這種現(xiàn)狀，更快地適應(yīng)新的工作，更好地發(fā)揮自己的聰明才智呢?針對這種情況，我在自我努力的同時(shí)也向中隊(duì)主官進(jìn)行了請教，指導(dǎo)員同志對我的困惑進(jìn)行了深入的分析，并提出了合理有效的建議，反復(fù)思考總結(jié)，我們需做到以下幾點(diǎn)：

一是樹立正確的價(jià)值觀。我們?nèi)刖髮W(xué)生都是懷著滿腔熱血和對未來的憧憬來到部隊(duì)，準(zhǔn)備大干一番事業(yè)的。然而真正到了部隊(duì)，到了基層，卻發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)之間有一定的差距，再加上我們消防工作的特殊性，于是難免會(huì)在思想上產(chǎn)生一種失落感，這樣工作上就會(huì)陷入被動(dòng)；再者，到了基層單位以后，由于專業(yè)不對口，有一種“門外漢”的感覺，感覺到自己的才能無施展之地，產(chǎn)生了消極怠工的思想，得過且過。因此對我們剛分到基層的入警大學(xué)生來說，一定要端正入伍動(dòng)機(jī)，樹立“扎根基層，獻(xiàn)身消防”的堅(jiān)定信念，甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn)，從思想上樹立愛崗敬業(yè)。

二是正確處理好各種關(guān)系。首先要處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，樹立大局意識(shí)。不要只注重客觀條件，而不講主觀條件。不要問組織為我提供了什么，而要問我為單位做了什么，要講奉獻(xiàn)而不應(yīng)講索取。只有這樣，才能真正稱得上是一名合格的軍人。其次，要處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系，尊重領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所交的任務(wù)。同事之間相處，要謙虛謹(jǐn)慎，不懂之處，多向他們請教。古人說的好：“三人行，必有我?guī)??！倍鄬W(xué)多問總是有好處的。面對新的環(huán)境，也許會(huì)感覺到孤獨(dú)，感到無助。這時(shí)，我們應(yīng)該走到同事中間去加強(qiáng)與他們的交流，而不是固步自封。

三是努力提高自身的管理能力。“高超的管理水平以及部隊(duì)凝聚力、士氣、技能和勇敢精神，是贏得戰(zhàn)爭的決定性因素。尤其是平時(shí)的軍隊(duì)管理能力是保證戰(zhàn)時(shí)提高作戰(zhàn)效能的重要因素”。因此，作為中隊(duì)干部，在學(xué)習(xí)和工作中要加強(qiáng)培養(yǎng)管理的基本功，樹立新形勢下的科學(xué)管理觀念，提高部隊(duì)管理效能。首先，我們必須端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度，加深與戰(zhàn)士的感情，和戰(zhàn)士打成一片；其次，要有知人之明，用人之能，容人之度，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到從嚴(yán)、從

細(xì)、從實(shí)，堅(jiān)持依法帶兵，以德帶兵，以情帶兵；再次，注重用知識(shí)帶兵，發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，帶動(dòng)戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)熱情。最后，努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立在戰(zhàn)士中的威信。

第四是發(fā)揮自身特長及優(yōu)勢去建設(shè)中隊(duì)。我們?nèi)刖髮W(xué)生的思想

活躍，知識(shí)面比較豐富，這些是加強(qiáng)開展警營文化建設(shè)的最好資本。因此，我們一定要發(fā)揮自身特長，在制度允許的情況下，多提出好的意見和建議，加強(qiáng)中隊(duì)警營文化建設(shè)，這就需要我們大學(xué)生干部樹立以隊(duì)為家的思想，把建設(shè)中隊(duì)當(dāng)作建設(shè)自己家一樣盡心盡力，把中隊(duì)全體官兵當(dāng)做是自己的兄弟一樣去相處。

與此同時(shí)，我們自身對基層工作生活的認(rèn)知也存在一些誤區(qū)，在自身上有以下幾點(diǎn)問題明顯突出：

一思想上定位不準(zhǔn)確，期望值過大。

二工作上急于被領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)可，導(dǎo)致急功近利的現(xiàn)象產(chǎn)生。

三帶兵上身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能普遍較差，組訓(xùn)能力弱。這些都是些我們不應(yīng)該也不能忽視的自身問題，他會(huì)影響到我們適應(yīng)基層生活的進(jìn)度，甚至?xí)绊懙轿覀兘窈蠊ぷ鞯拈_展。那么如何才能克服這些問題所帶來的不良影響呢？我認(rèn)為我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

一是要及時(shí)調(diào)整好心態(tài)。之前一年我們完成了從一名地方大學(xué)生

向一名合格軍人的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在需要我們盡快完成向一名合格警官的角色轉(zhuǎn)變。從一名在校大學(xué)生到基層干部的角色轉(zhuǎn)換中，最重要的是及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，牢固樹立軍人意識(shí)，做好吃苦耐勞的心理準(zhǔn)備，充分發(fā)揮自己知識(shí)面廣、文化水平高的優(yōu)勢，將科學(xué)理論應(yīng)用到工作

實(shí)踐相結(jié)合，轉(zhuǎn)化為部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，努力解決工作中的實(shí)際問題。

二是要找準(zhǔn)定位。與部隊(duì)生長干部相比, 我們地方大學(xué)生入警干

部接受正規(guī)、系統(tǒng)教育的時(shí)間較長, 文化素質(zhì)高、理論功底扎實(shí), 但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足;思想活躍, 理解、接受能力及創(chuàng)新能力都較強(qiáng), 但吃苦精神差;思想品德好, 但大多數(shù)出了校門就到了營門,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)差, 人際交往能力很弱。地方大學(xué)生入警干部要正確分析自己的優(yōu)缺點(diǎn), 學(xué)歷高并不等于能力強(qiáng)，要徹底拋棄大學(xué)生的架子，謙虛謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí)，既要將自己放在大的社會(huì)環(huán)境和相應(yīng)條件下認(rèn)識(shí)自己的能力、作用、責(zé)任、地位等，也要將自己放在小的環(huán)境下，放在基層的具體工作中，從中體驗(yàn)自己的能力、作用、地位、責(zé)任，從中找出自己的優(yōu)勢與劣勢，給自己一個(gè)恰當(dāng)?shù)亩ㄎ唬覝?zhǔn)自己的位置。這樣會(huì)對入警大學(xué)生構(gòu)建理想的自我、正確地發(fā)展自我和處理人際關(guān)系起到積極的作用。因此, 我們地方大學(xué)生入警干部要擺正自身的位置, 謙虛謹(jǐn)慎, 戒驕戒躁，要多向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí), 多向部隊(duì)生長干部學(xué)習(xí)，多向老兵學(xué)習(xí)。要與部隊(duì)生長干部互相理解, 互相包容, 取長補(bǔ)短, 建立和諧的人際關(guān)系。

三是要制定目標(biāo)，建立自信。我們對于自己文化層次高，知識(shí)面

廣的優(yōu)勢不能得意忘形，對于自己涉世不深，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的劣勢要有一個(gè)充分清醒的認(rèn)識(shí)，找出問題根源和解決問題的辦法，給自己制定一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期階段性目標(biāo)，通過目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來不斷增強(qiáng)自己的自信心。

四是要腳踏實(shí)地的干實(shí)事，從身邊的小事做起。部隊(duì)是強(qiáng)調(diào)集體的地方，地方大學(xué)生到了部隊(duì)，要切忌個(gè)人主義。在生活上，要與集體保持一致；在工作上，要腳踏實(shí)地。我們許多人來部隊(duì)的時(shí)候，都帶著大干一番事業(yè)的雄心壯志，但事實(shí)上，一般并沒有什么驚天動(dòng)地的大事情等著我們?nèi)ジ桑覀兡芨傻?，就是身邊的小事情，就是生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。雖然是小事，但足以體現(xiàn)一個(gè)人的作風(fēng)和素質(zhì)，能把小事干得有條不紊、干凈利索，就是能力的體現(xiàn)。要知道，小事情都干不好，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)把大事情交給我們做的。

我們既然選擇了軍營，來到消防部隊(duì)工作，就要服從組織的管理，在中隊(duì)安心工作，發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，用自己的最大熱情來建設(shè)消防部隊(duì)，只有這樣才能盡快的融入到消防部隊(duì)中，才能更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡快成為一名合格的消防警官。才能做到捍衛(wèi)祖國的繁榮昌盛，保衛(wèi)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，用我們的熱血青春鑄就現(xiàn)代化消防鐵軍的榮譽(yù)豐碑！

第二篇：大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)角色轉(zhuǎn)變

有準(zhǔn)備地走進(jìn)社會(huì)

我是水利水電工程專業(yè)的學(xué)生，現(xiàn)在大三了，再過兩年就該畢業(yè)了，現(xiàn)在也應(yīng)該想想畢業(yè)之后走入社會(huì)的問題了，在《就業(yè)指導(dǎo)》課上，老師也給我們講述了以后怎么找工作的一些問題，課后我也根據(jù)老師所講的仔細(xì)想了一下我該如何進(jìn)入社會(huì)，由一個(gè)學(xué)生的角色向一個(gè)職場工作者轉(zhuǎn)變。我想只有做好充分的準(zhǔn)備才能更快更好的走進(jìn)社會(huì)。

學(xué)生和職場工作者這之間的角色有很大的區(qū)別，初次進(jìn)入社會(huì)我們會(huì)遇到很多問題，我想主要有以下幾個(gè)方面：

一是對待人處事的方式不適應(yīng)。在學(xué)校里同學(xué)們之間可以相互稱兄道弟、姐長姐短的，現(xiàn)在呢，對不同職務(wù)、不同單位、不同場合的人要有不同的說話方式。

二是對壓力的承受不適應(yīng)。當(dāng)學(xué)生時(shí)做錯(cuò)了事，同學(xué)和老師、學(xué)校和社會(huì)都會(huì)比較寬容，可一旦參加了工作，我們就是一個(gè)獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的人，有什么錯(cuò)誤必須要有勇氣自己來承擔(dān)。

三是時(shí)間性紀(jì)律性要求發(fā)生了很大變化。上大學(xué)時(shí)，不想聽的課可以不聽，不想?yún)⒓拥幕顒?dòng)可以不參加，落下的課程可以在考試前兩周抓緊突擊，還不耽誤拿獎(jiǎng)學(xué)金。參加工作后就不一樣了，上下班要遵守考勤制度，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)得按時(shí)完成，不遵守勞動(dòng)工作紀(jì)律，輕者影響考核得分和工資待遇，重者還會(huì)受到處分，甚至有解除勞動(dòng)合同、丟掉工作的風(fēng)險(xiǎn)。

四是感覺理想與現(xiàn)實(shí)的落差較大。大學(xué)生步入社會(huì)，就意味要從學(xué)生角色向職業(yè)化角色轉(zhuǎn)變的開始。大學(xué)生剛參加工作，被人認(rèn)可的愿望十分強(qiáng)烈，但剛參加工作，往往會(huì)被上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)指派做一些簡單性、操作性、流程性的工作。就我們行業(yè)來講，可能會(huì)派你們到基層的基層去鍛煉一兩年，干一些最基礎(chǔ)的工作，比如去分揀線分揀卷煙、給零售商戶送貨、去煙站種植、收購煙葉、去卷煙或煙葉倉庫當(dāng)保管員，甚至說是一些打雜跑腿的工作。而我們這些大學(xué)生，曾經(jīng)都是學(xué)校里的高才生或者說是所謂的“天之嬌子”，如今卻只是一名普通員工，做著簡單的工作；進(jìn)的是名牌大學(xué)，學(xué)的是熱門專業(yè)，但卻沒有獲得期望的薪酬和機(jī)會(huì)。這種期望值的落差，讓許多應(yīng)屆大學(xué)生無所適從，無法安心工作，尤其看到本單位的部分領(lǐng)導(dǎo)干部或者中層干部，無論是學(xué)歷還是能力上都跟自己無法相比的時(shí)候，這種心理的落差更大。這種心理的落差將導(dǎo)致應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生心態(tài)浮躁，無法看見自己的前途，越加對未來迷茫，感覺自己郁郁不得志，最后走向破罐破摔，甚至跳槽的邊緣。

五是急于求成，遭受挫折后不能承受壓力。應(yīng)屆大學(xué)生一方面對于工作急于求成，另一方面，遭受挫折后，心理負(fù)荷較大，無法承擔(dān)工作壓力。大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)到的知識(shí)非常有限，很多書本知識(shí)由于教育的滯后性，在工作中已經(jīng)過時(shí)，很多工作知識(shí)需要在工作實(shí)踐

中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。因此，應(yīng)屆大學(xué)生真正參加工作之后，還需要擺正心態(tài)，放下架子，重新去學(xué)習(xí)，以使自己勝任現(xiàn)有工作。而且，在工作中的任何過失和錯(cuò)誤都有可能造成本單位的經(jīng)濟(jì)損失，所以任何小小的失誤也難免招致同事或上級(jí)的批評后者斥責(zé)，難以承受壓力。對于剛畢業(yè)的大學(xué)生，這些心理壓力如果不能得到有效的釋放或者化解，就可能轉(zhuǎn)化成對企業(yè)或同事的抱怨，無法使自己在技能上提高，無法融入集體，同他人建立良好的人際關(guān)系，最終造成心理失衡的現(xiàn)象更加嚴(yán)重。

根據(jù)以上的問題我覺得我們應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：

首先，要正確地認(rèn)識(shí)自我與社會(huì)，向社會(huì)化轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在不少大學(xué)生在思考自我與社會(huì)的關(guān)系、自我與職業(yè)的關(guān)系時(shí)，將社會(huì)化等同為“喪失自我”，并從內(nèi)心排斥社會(huì)化。從中我們也可以看出，從學(xué)生向員工的角色轉(zhuǎn)化，表面上表現(xiàn)為職業(yè)化，但深層的東西其實(shí)是對于社會(huì)和自我的正確認(rèn)識(shí)，是一個(gè)社會(huì)化的過程。大學(xué)生工作適應(yīng)最突出的障礙就是以自我為中心，不能正確認(rèn)識(shí)自我，不能正確地認(rèn)識(shí)社會(huì)、人性、職業(yè)和他人。

其次，要培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，向職業(yè)化轉(zhuǎn)變。職業(yè)素養(yǎng)是我們大學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的重點(diǎn)。在人才交流市場上，我們會(huì)常常發(fā)現(xiàn)，多數(shù)單位在招聘員工時(shí)，希望應(yīng)聘者具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)，大學(xué)生就業(yè)在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，離社會(huì)的實(shí)際要求肯定有很大的差距，用人單位真正看重的并不是簡單的成績單，也不是表面的學(xué)歷學(xué)位，而是職業(yè)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不是阻礙我們大學(xué)生角色轉(zhuǎn)化的最大難題，我們本來就是學(xué)生出生，從小學(xué)到大學(xué)畢業(yè)，十幾年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我們積累了豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，參加工作后的崗位專業(yè)知識(shí)我們一定能輕松搞定，工作經(jīng)驗(yàn)我們也一樣能扎實(shí)積累。但是，職業(yè)態(tài)度、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)行為、職業(yè)技能等職業(yè)素養(yǎng)才是我們大學(xué)生的“軟肋”，這些方面的欠缺在職業(yè)適應(yīng)階段都會(huì)表現(xiàn)出來。

第三，要從現(xiàn)在做起，向行動(dòng)化轉(zhuǎn)變。學(xué)校是一個(gè)同質(zhì)性比較高的小社會(huì)、小群體，人員構(gòu)成比較單一，相對比較單純，而在社會(huì)上各種各樣的人都有，與學(xué)校相比，社會(huì)是一所更大的大學(xué)。職場文化和校園文化在時(shí)間安排、人際交往、學(xué)習(xí)方式、評價(jià)體系等很多方面都大有不同。因此，當(dāng)我們在跨出大學(xué)的校門、跨入職業(yè)的門檻之際，要順利實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變，就要從現(xiàn)在做起，從我們生活、工作、職業(yè)發(fā)展中的一點(diǎn)一滴做起，向行動(dòng)化轉(zhuǎn)變。

對于行動(dòng)，我覺得主要做的可以有以下幾個(gè)方面：

1、要學(xué)會(huì)適應(yīng)。不要習(xí)慣性地像在學(xué)校里一樣，以對待周圍老師和同學(xué)的方式與同事、上司、老板相處。千萬不要試圖去改變別人，而是要學(xué)會(huì)適應(yīng)與不同的人和諧相處，求同存異，適者生存。

2、要控制情緒。要自覺地意識(shí)到校園文化和職場文化的不同，學(xué)會(huì)控制自己的情緒，不要把喜怒哀樂全表現(xiàn)出來，更不能隨便發(fā)脾氣，影響工作。出來混總是要還的！

3、要熱情主動(dòng)。對剛參加工作的大學(xué)生來說，我們更要熱情、主動(dòng)、外向，以盡快、盡可能地讓上司、同事和周圍的人愉快地接受你。這一點(diǎn)不要說大學(xué)生不大會(huì)考慮，我們很多人即使工作多年，或者終其一生，都不大會(huì)去考慮這個(gè)問題。如果我們能使自己的整個(gè)人，激勵(lì)、感染、影響、愉悅身邊的人，那將會(huì)達(dá)到超越職業(yè)化的境界。

4、要不斷學(xué)習(xí)。大學(xué)里學(xué)的那些知識(shí)不是我們的救命稻草，那些看是豐富淵博的知識(shí)根本解決不了工作中的問題、滿足不了我們職業(yè)發(fā)展的需要。要樹立活到老學(xué)到老的終身學(xué)習(xí)理念，要樹立向同事、向上司、向朋友、向社會(huì)學(xué)習(xí)的理念，不斷學(xué)習(xí)黨政理論，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和工作方法，來不斷提高工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，不斷滿足你職業(yè)發(fā)展不同階段的需要。

5、要時(shí)刻反省。要有自省、自知、自覺的意識(shí)和理念，時(shí)刻注意在為人處事的細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足。要學(xué)會(huì)通過工作和為人處事來發(fā)現(xiàn)自己的不足，使你今后能有針對性地、更加積極主動(dòng)地彌補(bǔ)自己的不足、提高自己的技能，使自己能夠更快、更好地融入到集體和團(tuán)隊(duì)。要永遠(yuǎn)記?。菏〔皇浅晒χ福瑱z討與改進(jìn)才是成功之母。

6、要付諸行動(dòng)。我們要樹立在書本和知識(shí)之外的另一種學(xué)習(xí)觀念：行動(dòng)化的學(xué)習(xí)。社會(huì)化、職業(yè)化，或者說改變個(gè)人習(xí)性的最好方法，就是將社會(huì)化、職業(yè)化的要求落實(shí)到日常生活、工作的言談舉止上，通過改變行動(dòng)來改變自己，順利實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

戴高樂曾經(jīng)說過：“眼睛所看到的地方就是你會(huì)到達(dá)的地方。偉人之所以偉大，是因?yàn)樗麄儧Q心要做出偉大的事?！?/p>

其實(shí)，我們每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求和抱負(fù)；我們每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意和磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，就要拿出勇氣，要付出努力、拼搏和奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠我們自己去打拼！

第三篇：軍轉(zhuǎn)干部如何順利實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變

淺談軍轉(zhuǎn)干部如何走好第一步

第二次就業(yè)，是轉(zhuǎn)業(yè)軍人職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)型，其中既暗藏挑戰(zhàn)也孕育著機(jī)遇。如何在新單位打開局面，走好關(guān)鍵的第一步，為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想奠定良好的基礎(chǔ)，意義重大。有些人急于求成，急于展現(xiàn)自己的才能和實(shí)力，盼望盡快得到周圍人的認(rèn)可和刮目相看，表現(xiàn)得過于急迫，顯得鋒芒畢露。這樣做的后果，只會(huì)適得其反，招人厭煩。更重要的是會(huì)使你過早地成為他人的競爭對手，增加工作難度。走進(jìn)一個(gè)單位，加入一個(gè)團(tuán)體，撲面而來的問題就是如何在一群陌生的同事中、在新鮮的崗位上站穩(wěn)腳跟。事實(shí)上，大多數(shù)人都不是全才，也不是能人。本人認(rèn)為，軍轉(zhuǎn)干部要走好第一步，可以從以下幾個(gè)方面著手：

一、注重第一印象，融入工作環(huán)境

軍轉(zhuǎn)干部有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，但是面對新的工作崗位常常較難實(shí)現(xiàn)能力與專業(yè)的完美對接，加之工作環(huán)境與人際關(guān)系的陌生，此時(shí)，要想在新單位有所建樹，首先是解決“生存”問題，之后才談得上發(fā)展。低調(diào)“生存”堪稱自我保護(hù)的最佳法寶，把姿態(tài)放低一點(diǎn)，才能樹立良好口碑，贏得好感與信任。

在新單位，高調(diào)做事，低調(diào)做人，注意第一印象，融入工作環(huán)境是你謀發(fā)展的基石。第一印象在人際交往中所具備的

處著手”，舉輕若重、一絲不茍地做好每一件“小事”。小事中見大精神，可為以后做“大事”積累資源。四是順應(yīng)環(huán)境要得體。每個(gè)單位都有一些成文或不成文的規(guī)則，要善于發(fā)現(xiàn)，多翻閱相關(guān)材料，多注意觀察，了解并順應(yīng)這些“規(guī)則”有助你的發(fā)展，若企圖打破傳統(tǒng)，只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。

二、敢于抓住時(shí)機(jī)，展示核心競爭力

轉(zhuǎn)業(yè)軍官初到新單位，不可避免地存在劣勢，沒有必要在很難取勝的領(lǐng)域和別人競爭，但是也不要忘了要敢于抓住機(jī)會(huì)主動(dòng)地展示自己。當(dāng)面對競爭或沒人能做的“窘境”時(shí)，我們就要及時(shí)而適時(shí)地展示自己的優(yōu)勢和特長，揚(yáng)長避短，敢于“亮劍”。

“亮劍”，語出央視同名連續(xù)劇的主人公李云龍?！懊鎸?qiáng)大的敵手，明知難敵，也要毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！”他以古代劍客狹路相逢作比，“明知是個(gè)死，也要寶劍出鞘，這叫亮劍，沒這個(gè)勇氣就別當(dāng)劍客，倒在對手劍下算不上丟臉，雖敗猶榮！” 相信驚人的勇氣和不屈的信念加上最大限度的努力會(huì)給我們帶來意想不到的收獲?！傲羷Α本袷菬o數(shù)成功人士秉承的理念和價(jià)值觀，它體現(xiàn)的是一種氣勢、人格和膽略；是一種氣節(jié)和勇氣；是面對壓力不服軟，面對困難不退縮的決心；是勇往直前的斗志；是對事業(yè)的赤誠。軍轉(zhuǎn)干部要保持和發(fā)揚(yáng)自身的“亮劍精神”，對困難不退避三舍敢于面對，對工作不安

別的特征和性質(zhì)，使你在人群里顯得醒目，并使你令人難忘。千招會(huì)，不如一招熟。十個(gè)百分之十并不是百分之百，而是零。如果你有十項(xiàng)工作每項(xiàng)都會(huì)做百分之十，那么，在單位同事眼中，你什么都不會(huì)。所以，你必須要讓自己具備核心競爭力?！巴ú拧敝挥性凇皩２拧钡幕A(chǔ)上才有意義。擁有對別人需求滿足的特殊能力，這就是成功的條件！

三、優(yōu)化人際關(guān)系，提升自身人氣

通常而言，我們和新環(huán)境會(huì)有一個(gè)磨合過程。這個(gè)過程比較痛苦，需要和環(huán)境中的人、事、看得見看不見的條條框框熟悉并且適應(yīng)。在這個(gè)過程中，似乎如果能夠進(jìn)入某個(gè)團(tuán)體，會(huì)有較多的安全感。但是要注意，你身邊的人在這個(gè)階段都在觀察你，包括領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬等等。在新環(huán)境中，你搞不清楚陣營，看不清楚關(guān)系，如果急于加入某個(gè)團(tuán)體，你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)之后的工作中莫名其妙的多了一些阻礙。其實(shí)，求發(fā)展的長久之計(jì)是樹立團(tuán)體意識(shí)，把整個(gè)單位作為你的歸屬。

做事不如做人，人脈決定成敗。進(jìn)入新單位后，能否得到重視和發(fā)展，不僅在于努力工作，也在于領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬的認(rèn)可。要想積聚人氣，必須注重人際交往。一是學(xué)會(huì)保持中立。同事間說是非，不可不信，也不可全信。是非可以聽，但應(yīng)有足夠的分析能力，避免卷入是非的漩渦。不必聲明你的立場與見解，畢竟你對人事紛爭一無所知，最好還是

于融入同事圈中，得到大家的幫助和提攜。

總之，就人際關(guān)系而言，要世事洞明、人情練達(dá)。處理好復(fù)雜關(guān)系的捷徑是多看、多聽、多干、少說，還可研究一下所在單位的特定文化，分析其中的“潛規(guī)則”，要“入鄉(xiāng)隨俗”，不要隨便“越軌”。在各種利益沖突中超脫一點(diǎn)，肯讓、能讓、善讓，不要斤斤計(jì)較，機(jī)心太重。有道是“量大福也大，機(jī)深禍也深”。

四、提高個(gè)人修養(yǎng)，夯實(shí)發(fā)展?jié)摿?/p>

在同一個(gè)單位，處于同一個(gè)起跑線上，誰可以走得更高、更遠(yuǎn)，除了具體的業(yè)務(wù)能力之外，個(gè)人修養(yǎng)是最終的原動(dòng)力。一個(gè)有道德素養(yǎng)但能力或?qū)W歷稍有欠缺的人，憑著謙遜好學(xué)、刻苦鉆研的態(tài)度一樣可以很快地掌握實(shí)用的知識(shí)技能；憑著膽大心細(xì)、勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)一樣可以積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造驕人的業(yè)績；憑著感恩、奉獻(xiàn)共享的精神一樣可以達(dá)到事業(yè)的巔峰！

軍轉(zhuǎn)干部剛到一個(gè)新單位，要適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，調(diào)整好自身的心態(tài)。在軍隊(duì)時(shí)，很多人是團(tuán)長、政委、科長，是有職有權(quán)的一把手，出入有車、前呼后擁。到了新單位，無職無權(quán)，一切要從頭做起。有人對此終日耿耿于懷，牢騷抱怨，悲嘆不公。殊不知，這樣的做法只會(huì)影響你的形象，降低你的人格魅力。其實(shí)曲折跌宕才是人生，冷靜務(wù)實(shí)才是對策。要善于展示自己理性睿智的眼光、包容豁達(dá)的心境、高遠(yuǎn)開闊的胸襟，從點(diǎn)滴做起，打造自己的人格魅力。一是善于控

測的職場風(fēng)云，要享受任何一次成功，都要潛心鉆研與付出，都要經(jīng)歷一番考驗(yàn)。希望每一位軍轉(zhuǎn)干部都敢于堅(jiān)持和追求自己的理想，也更相信每個(gè)人的潛力與實(shí)力，期待著與大家共同進(jìn)步！

軍轉(zhuǎn)干部怎樣才能盡快適應(yīng)地方工作

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部大多在部隊(duì)磨爬滾打了一、二十年，離開部隊(duì)回地方工作，可以說是人生道路上的一大轉(zhuǎn)折。那么，怎樣才能盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換適應(yīng)地方工作呢？筆者作為一個(gè)曾經(jīng)在部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗了２０年的副團(tuán)職干部、現(xiàn)已在縣人事局工作了七、八年的過來人，想以個(gè)人的親身體會(huì)淡點(diǎn)粗淺感受，供正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)業(yè)或剛剛轉(zhuǎn)業(yè)的老戰(zhàn)友參考。

一是抓緊學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入角色。作為剛剛轉(zhuǎn)業(yè)到地方的一名新兵，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多，但是決不能眉毛胡子一把抓，一定要突出重點(diǎn)，先急后緩。首先，要學(xué)習(xí)與自己的工作相關(guān)的政策法規(guī)。從宏觀上搞清楚應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做，特別是在依法行政的今天，處理問題、作出決定都要有根有據(jù)，千萬不能盲目蠻干。其次，要學(xué)習(xí)本職工作業(yè)務(wù)。按照職位說明書的要求，逐條逐句地對照學(xué)習(xí)，真正吃透其實(shí)質(zhì)，熟記其內(nèi)容，并且要邊學(xué)邊干，學(xué)用結(jié)合，邊實(shí)踐邊總結(jié)，爭取盡快成為本行業(yè)的行家里手。再就是要學(xué)習(xí)他人之長。俗話說：

辦公室只有我這個(gè)主任和一名科員兩個(gè)人，而每年的考核結(jié)果匯總表就有100多頁，有的同志晉升工資要核對近５年的考核結(jié)果，至少需要５分鐘的時(shí)間，并且晉升工資的準(zhǔn)備工作要在短短幾天的時(shí)間內(nèi)完成。面對這種情況，我非常著急，心想這怎么能行，一定要研究一種簡便易行的方法。于是我充分發(fā)揮在部隊(duì)多年從事作訓(xùn)工作的特長，反復(fù)琢磨，到處查找有關(guān)資料，虛心聽取大家的意見，最后終于設(shè)計(jì)出了一種既科學(xué)又合理，并且集考核時(shí)間、考核等次、單位負(fù)責(zé)人意見、單位蓋章、上次晉升工資時(shí)間等內(nèi)容于一體的《黨政群機(jī)關(guān)工作人員考核手冊》，該手冊于每次考核結(jié)束后由單位政工人事干部到崗位責(zé)任制辦公室審核蓋章，變過去的集中審核為現(xiàn)在的分散審核，這樣不僅解決了晉升工資時(shí)的忙亂現(xiàn)象，而且還提高工作效率５倍以上。消息報(bào)道后，有十幾個(gè)縣市區(qū)的兄弟單位前來學(xué)習(xí)。我們的這一舉措也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度贊揚(yáng)。

淺談軍轉(zhuǎn)干部如何盡快適應(yīng)地方工作

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部大多都在部隊(duì)摸爬滾打了一、二十年，離開部隊(duì)回到地方工作，可以說是人生的一次重大轉(zhuǎn)折，面對全新的環(huán)境，大多數(shù)軍轉(zhuǎn)干部就像忽然間找不到母親的孩子，不可避免的會(huì)感到諸多的不適應(yīng)。在軍營里形成的一系列思

11213有政治素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)等很多優(yōu)點(diǎn)，轉(zhuǎn)業(yè)到地方后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。但地方的工作與部隊(duì)相比，又有許多不同之處，如果一成不變地沿用部隊(duì)的工作方法，那是行不通的，必須根據(jù)地方的工作實(shí)際，采取相應(yīng)的工作方法。并且要大膽工作，利用一切可以利用的機(jī)會(huì)，盡快充分展示自我。同時(shí)，還要認(rèn)清自身差距，自覺擺正位臵，虛心向地方同志請教，用自己的真才實(shí)學(xué)贏得領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和群眾的支持。

五、嚴(yán)格要求自己，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展

嚴(yán)于律己既是對每一名黨員干部的要求，也是每一個(gè)軍轉(zhuǎn)干部應(yīng)具備的素質(zhì)。部隊(duì)的組織紀(jì)律觀念很強(qiáng)，每名軍人都要對上級(jí)的命令無條件服從，不僅在工作中如此，生活學(xué)習(xí)上也是如此，始終處于組織管理之中。但是回到地方工作以后，八小時(shí)以外的管理全靠自覺，沒有人會(huì)提醒你該做什么，不該做什么，但是所有的一切，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都看在眼里，體現(xiàn)在年終考核上。所以說，要想干好工作，有更長遠(yuǎn)的發(fā)展，就一定要加強(qiáng)自我管理，強(qiáng)化“慎獨(dú)”意識(shí)，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，按職盡責(zé)，克己奉公，廉潔從政，做一個(gè)讓黨組織放心、領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意的人。

轉(zhuǎn)干部的實(shí)際，對新進(jìn)廳軍轉(zhuǎn)干部提出了五點(diǎn)希望和要求：

5素質(zhì)比較好，面對工作的轉(zhuǎn)換，一般都有一個(gè)良好的心態(tài)。因?yàn)樗麄兌贾?，軍?duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)制度是部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有利于部隊(duì)的發(fā)展和國防建設(shè)，有利于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。他們也看到，地方黨委和政府在機(jī)構(gòu)壓縮，人員精簡的情況下，高度負(fù)責(zé)的精神，千方百計(jì)安置好每一名軍隊(duì)干部及其家屬子女。他們更懂得，當(dāng)初當(dāng)兵為什么，入黨提干圖什么。因而，面對轉(zhuǎn)業(yè)，態(tài)度端正，以高昂的斗志，奮發(fā)向上的精神，盡快投稿到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中去。

勤于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一種境界，一種美德，是人生一個(gè)永恒的主題。隨著工作的轉(zhuǎn)換，崗位的變更，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，不熟悉、不了解的東西很多，在思想觀念、理論政策、依法行政等方面與地方同志有一定差距，即使掌握了一些與地方工作相銜接的知識(shí)，也需隨著形勢的發(fā)展不斷更新和升華，仍需繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí)，迎頭趕上。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想武裝頭腦。要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作必備業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)上級(jí)文件和政策法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、科技知識(shí)，并盡快把知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作能力。學(xué)習(xí)要注重聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)由外行變成內(nèi)行。

勇于實(shí)踐?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！币獡湎律碜樱畔录茏?，虛心學(xué)習(xí)所在單位領(lǐng)導(dǎo)和群眾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)水來

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第四篇：員工培訓(xùn)心得 努力學(xué)習(xí)盡快適應(yīng) 加速完成角色轉(zhuǎn)變

努力學(xué)習(xí)盡快適應(yīng) 加速完成角色轉(zhuǎn)變

作為一名應(yīng)屆畢生萬分幸運(yùn)的通過省里的統(tǒng)一招考來到XXXX，懷著希望和抑制不住的激動(dòng)開始了我人生中一個(gè)嶄新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來了為期一周的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有開班儀式公司領(lǐng)導(dǎo)講話、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、XX行業(yè)相關(guān)工作基礎(chǔ)知識(shí)、戶外拓展訓(xùn)練等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長，但在這短短的一周時(shí)間里，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。與此同時(shí)，我對xx這個(gè)大家庭有了更加深入的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的歸屬感，對未來工作充滿了期待和信心。這些收獲都對我盡快適應(yīng)環(huán)境，完成角色轉(zhuǎn)變產(chǎn)生巨大幫助，在培訓(xùn)過后的這幾天里經(jīng)過不斷地思考與總結(jié)得出幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家分享。

一、不以規(guī)矩，不成方圓。

古語有云：“繩墨以求直線，秤以權(quán)輕重，規(guī)以求圓，矩以劃方”,這充分說明了規(guī)矩之重，想要成人成事需將“講規(guī)矩”擺在重要位置。入職培訓(xùn)的第一課就是“員工紀(jì)律制度解讀”可見咱們XX行業(yè)對規(guī)矩的重視程度，之后又陸續(xù)上了“安全管理”、“規(guī)范管理制度解讀”、“財(cái)務(wù)報(bào)銷管理”等關(guān)乎企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的課程，讓我充分了解咱們XX內(nèi)部管理的科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)并樹立起遵守公司制度，按規(guī)矩辦事的觀念。規(guī)矩既是企業(yè)生存的“健康卡”，又是企業(yè)發(fā)展的“加油站”，更是個(gè)人成長進(jìn)步的“風(fēng)向標(biāo)”。有了規(guī)矩胸中就有了定盤星，為人處世就有了標(biāo)準(zhǔn)，這對于新員工盡快融入環(huán)境上手工作來說至關(guān)重要。

二、肩負(fù)責(zé)任，服務(wù)社會(huì)。

“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀在培訓(xùn)期間被省局領(lǐng)導(dǎo)和教課老師多次的提起，在專賣體制下，XX行業(yè)要做到維護(hù)國家利益，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值；維護(hù)消費(fèi)者利益，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?！盁熑~生產(chǎn)管理”、“專賣監(jiān)督管理 ”、“卷煙物流管理”、“卷煙營銷管理”的課堂，上經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩、老師們用自身扎實(shí)的知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我們講解知識(shí)，更向我們展現(xiàn)了責(zé)任、服務(wù)、奉獻(xiàn)的XX人風(fēng)貌，身體力行地向我們傳遞著時(shí)刻牢記“兩個(gè)至上”，以國家賦予的權(quán)力扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)改革與發(fā)展，為國家為人民做貢獻(xiàn)的使命。

三、高效執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在緊張高效培訓(xùn)中公司還為我們安排了“戶外拓展訓(xùn)練”，初入職場的我對于“拓展訓(xùn)練”這個(gè)活動(dòng)僅僅是聽說過，對這次能有機(jī)會(huì)參與這個(gè)有意義有趣味的活動(dòng)十分的珍惜。在整個(gè)過程中，作為所屬團(tuán)隊(duì)中的一分子參與其中，我受益匪淺，感觸良深！短短一天的拓展訓(xùn)練，不僅把妙趣橫生的游戲同人生、事業(yè)、團(tuán)隊(duì)、伙伴聯(lián)系在了一起，更給我們?nèi)w參訓(xùn)同學(xué)帶來了無窮的樂趣以及深入的思索。教練員的一句“最可悲的事情就是一個(gè)人贏了，但是你的團(tuán)隊(duì)卻輸了”震耳發(fā)聵，真正的優(yōu)秀的員工從來都不是獨(dú)善其身的孤獨(dú)者！我們16個(gè)人為了同一個(gè)目標(biāo)拼盡全力，各展所長在贏得比賽之后一起歡呼雀躍，在失敗之后互相打氣分析總結(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著設(shè)計(jì)者的用心和思考。在團(tuán)隊(duì)中我感受到一加一大于二的神奇力量，也學(xué)會(huì)了如何和提高團(tuán)隊(duì)效率。

1、團(tuán)隊(duì)成員間要有主動(dòng)溝通的意識(shí)，出現(xiàn)失誤及時(shí)上報(bào)采取措施才能最大程度上減輕損失。

2、信息與資源共享，利用資源的合理配臵來提高任務(wù)完成的速度和效率以及成效。

3、隊(duì)員之間要加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

4、領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的角色很重要，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響起著重要作用。

5、還有創(chuàng)新精神，超越別人的契機(jī)從來都是快人一步發(fā)現(xiàn)新的方法和途徑。

6、時(shí)刻牢記以任務(wù)為導(dǎo)向的工作思路，不能丟了西瓜撿芝麻或者走彎路。

四、工欲善其事，必先利其器。

語出《論語·衛(wèi)靈公》：子貢問為仁。子曰：“工欲善其事，必先利其器。居是邦也，事其大夫之賢者，友其士之仁者?！?意思是說:工匠想要使他的工作做好，一定要先讓工具鋒利。比喻要做好一件事，準(zhǔn)備工作非常重要。在企業(yè)日常工作中我們手中的“工具”就是我們平時(shí)所接觸到的公文，辦公系統(tǒng)以及辦公禮儀。培訓(xùn)中精心安排了相關(guān)的課程，各位前輩和外聘的專業(yè)講師用生動(dòng)的例子為我們展示了XX行業(yè)中需要注意的各種事項(xiàng)和細(xì)節(jié)，使我們能過做到標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)、規(guī)范傳遞；準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、高效執(zhí)行；有效溝通、得體接待。幫助我們無障礙地接軌到工作當(dāng)中，盡快完成角色轉(zhuǎn)變。

在充實(shí)的入職培訓(xùn)后，獲得巨大收獲的同時(shí)也深深地意識(shí)到自己對于未來工作而言還是一個(gè)新人，有太多的知識(shí)需要日后不斷地努力與學(xué)習(xí)才能夠勝任自己的工作為公司做貢獻(xiàn)。想要盡快完成角色轉(zhuǎn)變?nèi)硇耐度牍ぷ髦腥ィ枰覀兣W(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，專業(yè)知識(shí)，相關(guān)文件和辦公知識(shí)，這次培訓(xùn)帶給我許多的思路和收獲。更重要的是，我知道這里有關(guān)心員工成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，為我未來的工作指明方向；這里有耐心負(fù)責(zé)的前輩，他們的幫助使我得以更快地融入環(huán)境，步入工作的正軌；這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái)，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！我會(huì)永遠(yuǎn)做一個(gè)忠誠的XX人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！

第五篇：淺談軍轉(zhuǎn)干部如何轉(zhuǎn)變角色

淺談軍轉(zhuǎn)干部如何轉(zhuǎn)變角色

人們常說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。但并不是每一個(gè)士兵都能成長為將軍，這是軍隊(duì)干部制度塔形結(jié)構(gòu)的特殊要求，雖然不少人懷著這種雄心壯志踏上從軍的征途。然而，能在部隊(duì)干一輩子并成為將軍的畢竟是少數(shù)，大部分干部、戰(zhàn)士仍將面臨著“二次就業(yè)”?？缛胄碌墓ぷ鳝h(huán)境，一切都得從零開始。對于我們軍轉(zhuǎn)干部來說，大部分能貢獻(xiàn)給社會(huì)的時(shí)間也不過二、三十年的功夫，所以，我們不必受到傳統(tǒng)體制里那些不必要的束縛，要最大自由地發(fā)揮自己的能量。來到了新單位，也許沒有經(jīng)驗(yàn)，做一件事情不成功，那就去做第二次、第三次，到了第四次，你一定會(huì)成功。而這一切，需要從零開始，努力學(xué)習(xí)，提高能力，爭取早日實(shí)現(xiàn)軍到民的轉(zhuǎn)變。

一、在新的單位要邁好“三步曲”。一是要邁好“印象曲”。人的第一印象很關(guān)鍵，在某些單位，第一印象直接影響個(gè)人成長的步伐。如何給人留下深刻的第一印象呢？我想應(yīng)該以下幾方面下功夫。一要在外表形象上下功夫。外表是對人產(chǎn)生印象的第一直觀點(diǎn)，我們一定要在穿衣戴帽上有所講究，衣服要干凈整潔，頭發(fā)不要太亂，要把自己的皮鞋擦

領(lǐng)導(dǎo)和同事好“口碑”的重要條件，我想從以下三個(gè)方面做起。一要誠實(shí)。實(shí)誠人是最受大家歡迎和喜愛的人，這些人表里如一，不使犴?；?，給人一種可以信賴和依靠的感覺。二要熱情。熱情是我們與同事聯(lián)系的紐帶，雖然只是行為和語言上的表現(xiàn)，但是可以讓人感覺這人好接近，好相處。三要樂于助人。在單位里，要樂于助人、善于助人，特別是在別人遇到困難的時(shí)候幫一把，他會(huì)一輩子感覺你、記住你的，古人曰：“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”。但是，我們不要像小品《有事你說話》中的主人翁一樣，凡事都樂于助人。樂于助人要量力而行，行之必果，盡量把事情辦完、辦好、辦出特色來。不管做人有多難，做人是我們一輩子都在學(xué)習(xí)、研究和永恒的話題

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高“四種”能力。一是表達(dá)能力。公務(wù)員首先必須具備表達(dá)能力，能夠?qū)⒆约旱乃枷?、意圖，或通過口頭、或通過書面、或通過電腦準(zhǔn)確地傳遞給對方，這既是信息溝通的手段，也是情感聯(lián)絡(luò)的媒介。如果文筆不通，則公文寫作難以勝任，如語言表達(dá)不清，則日常工作難以維持。二是人際協(xié)調(diào)能力。人們由于知識(shí)、素質(zhì)、受好、志趣、經(jīng)歷背景等不同，行為習(xí)慣、對問題的看法、處世原則等差別很大?，F(xiàn)實(shí)工作中公務(wù)員必須能夠協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，減少內(nèi)耗形成合力。新錄用的公務(wù)員切忌待人冷漠、自高自大、斤斤計(jì)較一已之私。三是時(shí)間安排能力。政府公

的人會(huì)說某人行或不行。所以說不要對自己有什么心理上的優(yōu)越或自卑，中性一點(diǎn)，記住這么一句話，引用新東方羅永浩的一句：彪悍的人生不需要解釋。三是還是要看到地方單位還是有許多人才的。部隊(duì)是一個(gè)大學(xué)校，他在思想政治，做人做事上，多年來會(huì)給軍轉(zhuǎn)干部一個(gè)很好的教育，很好的鍛煉，這是長處，也是地方都承認(rèn)的。但是部隊(duì)相比社會(huì)還是一個(gè)較小的群體，而社會(huì)是宏大的，從這個(gè)意義上說，地方的人才應(yīng)該值得我們尊敬和好好學(xué)習(xí)的，一定要放下好贏斗勝的浮燥之心，虛心地向他們學(xué)習(xí)。而且你只要虛心一點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)確實(shí)在他們身上有我們好好學(xué)習(xí)的地方。四是到機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的軍轉(zhuǎn)干部，大多數(shù)都是要從頭做起，不論是職務(wù)還是工作上，所以，多一些實(shí)干，少一些對過去的留戀，向前看，向前走，過去的軍營歷史，讓他永遠(yuǎn)留在記憶里，給我們力量，而不要成為我們的包袱，更不要在回憶里生活。