第一篇：食藥監(jiān)管工作要強化三個執(zhí)行力

2009年，既是食品藥品監(jiān)管體制改革和職能轉(zhuǎn)變的頭一年，也是推動食品藥品監(jiān)管科學(xué)發(fā)展的重要之年。筆者認為，紀檢監(jiān)察工作要順應(yīng)新形勢，著重在強化三個“執(zhí)行力”上下功夫，為加強系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，確保公眾飲食用藥安全提供堅強保證。

一是要強化對落實黨風廉政建設(shè)責任制的執(zhí)行力，確保干部隊伍安全。黨風廉政建設(shè)責任制是反腐倡廉制度

性保證措施。關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責任在落實。為此，紀檢監(jiān)察干部要把落實黨風廉政建設(shè)責任制的執(zhí)行力作為首要任務(wù)來抓。首先要嚴格落實“一把手”負責制。凡涉及黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要活動，“一把手”要認真組織研究和部署；凡涉及廉政建設(shè)的重大事件，“一把手”要親自過問；凡上級頒布的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，“一把手”要帶頭示范。其次，要嚴格落實“一崗雙責”。層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，人人寫出書面廉政承諾。要將《2008—2012年預(yù)防和懲防腐敗體系工作規(guī)劃》和年度黨風廉政建設(shè)及反腐倡廉工作任務(wù)，分解細化到分管領(lǐng)導(dǎo)，責任到部門，堅持做到廉政工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查，形成一級抓一級，層層抓落實，從上到下無縫隙，廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)不脫節(jié)的工作局面。再次、要認真落實反腐倡廉宣教任務(wù)。整合人事、政策法規(guī)、機關(guān)黨委等部門資源，構(gòu)建反腐倡廉大宣教格局，切實抓好理想信念、從政道德、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀條規(guī)和典型教育，大力開展機關(guān)廉政文和家庭助廉等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，時刻繃緊廉潔從政這根弦。第四、要落實問責考核。對落實黨風廉政建設(shè)責任、每半年分析一次黨風廉政建設(shè)形勢、人個人重大事項報告等制度情況，年終要進行專項檢查，并將檢查考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、干部任用的重要依據(jù)，實行廉政建設(shè)一票否決權(quán)。

二是要強化對落實各項紀律規(guī)定的執(zhí)行力，確保政令暢通。首先，要加強對落實科學(xué)發(fā)展觀的監(jiān)督檢查。把堅決維護科學(xué)發(fā)展觀的政治權(quán)威，作為嚴格執(zhí)行黨的政治紀律的重要內(nèi)容，進一步加強政治紀律教育，增強黨員干部的政治意識、責任意識，提高敏銳性和辨別力，不為任何形形色色的錯誤言論所惑，堅定理想信念不動搖，確保在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。其次，要加強對執(zhí)行地方黨委政府重大決策的監(jiān)督檢查，堅決杜絕有令不行、有禁不止和上有政策、下有對策的不正之風，扎實推進“食品藥品民生工程”，促進社會和諧穩(wěn)定。再次，要加強對執(zhí)行食品藥品監(jiān)管體制改革紀律規(guī)定的監(jiān)督檢查。教育廣大黨員干部增強黨性觀念，自覺服從大局，積極支持改革，正確對待和妥善處理個人的實際問題，做到思想不亂、監(jiān)管不松、作風不散，確保改革順利到位、職能順利交接。第四、要加強對“三重一大”事項和執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定的監(jiān)督檢查。認真落實監(jiān)察室主任參加局長辦公會的規(guī)定，定期對大項財務(wù)收支情況進行抽查，嚴格監(jiān)督做好干部選拔任用中的民主推薦、民主測評、組織考核、任前公示、征求意見等工作。對違反人事、財務(wù)和廉潔從政規(guī)定的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就，堅決維護黨紀條規(guī)的嚴肅性。

三是要強化對落實行政目標的執(zhí)行力，確保各項工作卓有成效。首先，要強化對糾正損害群眾利益的突出問題的監(jiān)督檢查。加強對開展食品藥品安全整治工作中執(zhí)法人員行為的監(jiān)督以及嚴肅查處重大食品藥品事件的督查督辦，實現(xiàn)好維護好人民群眾飲食用藥安全的根本利益。其次，要強化對提高機關(guān)效能，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督檢查。以明晰崗位職責、深化審批制度改革、推行“陽光執(zhí)法、和諧稽查”為突破口，建立健全提高機關(guān)效能管理制度，落實責任追究，嚴肅查處行政不作為、慢作為、亂作為等行為，切實解決作風飄浮、服務(wù)缺位、工作不實、紀律松散、效率不高等問題，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變和效能提升。再次，要強化對完成目標任務(wù)進度的監(jiān)察。科學(xué)制定年度工作目標管理考評辦法，堅持每月對科室完成工作任務(wù)和遵章守紀情況進行一次督查督辦，并將平時考核與年度考核有機聯(lián)系，形成制度管人、考核律人、機制促人、規(guī)范有序的機關(guān)管理環(huán)境，營造濃厚的創(chuàng)優(yōu)爭先氛圍，促進各項目標任務(wù)圓滿完成。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要強化思考力和執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)干部要強化思考力和執(zhí)行力2011年09月19日 09:46:50 來源： 學(xué)習(xí)時報 【字號 大小】【收藏】【打印】【關(guān)閉】 分享到新華微博

胡錦濤總書記在十七屆中紀委五次全會上發(fā)表重要講話時說：“必須不斷提高制度執(zhí)行力?！笔粚萌珖舜笏拇螘h通過的《關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》，堅持民生優(yōu)先執(zhí)政理念和科學(xué)發(fā)展主線，描繪了我國強國富民的宏偉藍圖?！笆濉币?guī)劃的宏偉藍圖能不能實現(xiàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思考力和執(zhí)行力尤為關(guān)鍵。執(zhí)行力的核心是“做”和“干”，就是要把決定了的事情變成具體的行動，推開和推進工作，有效地完成目標任務(wù)。執(zhí)行與落實既有聯(lián)系又有區(qū)別，執(zhí)行比落實更強調(diào)下級對上級、個人對組織的負責態(tài)度；落實著重結(jié)果，而執(zhí)行既看結(jié)果，也看過程；落實強調(diào)的是扎扎實實，執(zhí)行強調(diào)包含扎扎實實在內(nèi)的戰(zhàn)斗力、推動力、創(chuàng)造力?？梢妶?zhí)行力包含著我們每個人對待工作的責任心和責任感。責任心和責任感又來自哪里？來自于思想認識，也就是思考力。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具備什么樣的能力，理論家和學(xué)者總結(jié)了很多，比如有人認為領(lǐng)導(dǎo)的能力包括洞察力、思考力、決策力、組織力、影響力、執(zhí)行力等等。在這諸多力當中，最核心的有兩力：即思考力和

執(zhí)行力；這兩力體現(xiàn)了理論和實踐的結(jié)合，體現(xiàn)了務(wù)虛與務(wù)實的結(jié)合，正如一個人行走一樣，一腳抬起，一腳落地，這樣才能往前走。抬起的腳管方向，就是思考力，落下的腳抓落實，就是執(zhí)行力。人們也常說，思考力是萬力之源，要提高執(zhí)行力，筆者認為在思想認識方面有這么三點，在具體實踐當中需要給予高度重視。

第一，強化思考力和執(zhí)行力，力求做到把愛崗敬業(yè)當成一種習(xí)慣。一個人如果整天無所事事、得過且過，就是缺乏責任心和責任感的表現(xiàn)，就是不認真履行自己的職責。就等于放棄了自己在社會中更好生存的機會，就是等于一個人在自己自由通行的路上設(shè)置了障礙。這就說明做事必須先看心態(tài)，以什么樣的心態(tài)，用什么樣的方式方法干事，決定著一個人成就的大小，也決定著一個人價值的大小。領(lǐng)導(dǎo)干部的愛崗敬業(yè)就是要體現(xiàn)在，在不同崗位上勇挑重擔，敢于擔當，任何時候都要認真履行自己肩負的責任和使命，團結(jié)帶領(lǐng)每一個人自覺而高標準地做好每一件事，形成愛崗敬業(yè)推動工作的強大合力。

第二，強化思考力和執(zhí)行力，力求做到把深入實際看成是一種職責。關(guān)于調(diào)查研究、深入實際、掌握實情，沒有人說不重要，但很少有人把它看成職責。現(xiàn)實中存在著不加認真分析判斷的拿來主義傾向，對情況、對問題、對數(shù)據(jù)拿來就用，其結(jié)果是層層抄傳，層層被表面現(xiàn)象所迷惑。做任何工作都是有基礎(chǔ)的，如果我們對工作的底數(shù)不清、實情掌握不夠，那么我們做出的決策就很有可能失誤，執(zhí)行力再強也是差之千里。有這樣一個故事：西班牙歷史上曾有一個正義化身的國王叫彼得羅一世。一天，大法官去世。國王宣布公開選拔，有三個人前來自薦，他們分別是宮廷很有名望的貴族、曾經(jīng)南征北戰(zhàn)的英勇武士、一名普通的中學(xué)教師。一日，國王率眾臣來到城中，百姓也紛紛來看是怎樣選的。來到一個池塘邊停了下來，只見池塘上漂浮著幾個木凳子。國王先問貴族：池塘里共有幾只凳子？貴族到池塘邊數(shù)了數(shù)，說：“一共6個，陛下”。國王接著問武士同樣的問題，武士直接回答：“陛下，我也看到了，一共6個”。群眾竊竊私語，議論為什么這么簡單？最后，國王問教師：池塘里共有幾只凳子？教師什么也沒說，脫掉鞋子，跳下去把凳子拿了上來，說：“陛下，一共3個，它們被從中間切開了”。結(jié)果，國王當即對著教師宣布“你知道如何執(zhí)法，法官是你的了”。這則故事啟示我們本質(zhì)不是靠表象就能識別的，需要去深入實際去檢驗。作為領(lǐng)導(dǎo)干部如果放棄深入實際調(diào)查研究的職責，很有可能被形形色色的表象所蒙蔽，就會做出不切合實際的決策，執(zhí)行下去就會與目標差之千里。

第三，強化思考力和執(zhí)行力，力求做到把學(xué)習(xí)應(yīng)用看成是一種能力。學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)新知識新業(yè)務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。一個人的能力靠不斷學(xué)習(xí)和平時知識、經(jīng)驗的積累。學(xué)習(xí)作為能力之源，其重要性誰都清楚。一個人如果光有善心和責任，而無實際能力，最多是有

執(zhí)行意識，而無執(zhí)行力。毛澤東曾說過：現(xiàn)在有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。尤其在知識更新周期縮短，新技術(shù)新知識的廣泛應(yīng)用，不重視學(xué)習(xí)、不持之以恒地學(xué)習(xí)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部就會在提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、增強駕馭經(jīng)濟社會發(fā)展大局、解決民生領(lǐng)域內(nèi)的復(fù)雜問題等方面會顯得束手無策。有個非常恰當?shù)谋扔鳌叭瞬粚W(xué)習(xí)如同停下來的自行車”。自行車靜止擺在那里靠撐子，沒有撐子，單靠兩個輪子是站不住的。但騎起來，兩個輪子就可以既保持了平衡，又可以前進。原因在于它在運動中保持了平衡。我們在科技、信息、知識日新月異的今天，有的人感到心理失去了平衡，總覺得這也不行，那也不行，為什么？因為世界在動，而他不動。所以，要想通過提高思考力和執(zhí)行力來實現(xiàn)價值，只有不斷地學(xué)習(xí)，而且不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的能力，這樣，才會做到與時俱進。

第三篇：強化共青團工作執(zhí)行力之我見

我想大家都可能聽說過這樣一個例子，東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。這讓我想起來我們的家——XX。目前的正處在“四個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段，如何促進企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，使企業(yè)重新煥發(fā)生機和活力，占XX%的青年人在當中的作用可謂舉足輕重。近期，集團公司將提高企業(yè)執(zhí)行力作為企業(yè)工作的重點來抓。我認為可謂是XX的一場“及時雨”，因為作為一個企業(yè)，再偉大的目標與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。作為一名團務(wù)工作者，作為一名對XX有深厚感情的年輕人，我想就當前團的基層執(zhí)行力存在哪些突出問題？新形勢下團的基層執(zhí)行力有哪些具體要求？應(yīng)當如何提高團的基層執(zhí)行力等方面談自己的幾點粗淺看法。

一、當前團的基層執(zhí)行力建設(shè)中存在的主要問題總體上看，集團公司團委克服人員少的困難，在帶領(lǐng)廣大團員青年在圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上經(jīng)常有突破，時時有創(chuàng)新，但基層團組織的執(zhí)行中還存在認識上的偏頗、執(zhí)行上的偏差、措施上的缺乏。具體地說，主要表現(xiàn)在如下幾方面：一是觀念上存在一些模糊認識。比如一些基層團干部認為，作為一名團務(wù)工作者，自己即不執(zhí)政，工資獎金又一分錢都不多拿，就存在團工作做好做不好一個樣和混日子的思想，但事實上，但在普通職工眼里，身邊的團干部在很大程度上代表黨的形象。假如職工身邊發(fā)生一部分團干部素質(zhì)不高、能力平庸、作用發(fā)揮不好的情況，那就很難讓職工相信團組織的吸引力和戰(zhàn)斗力。二是囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些團務(wù)工作者把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級團組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。不把上級團委精神與本車間、本單位的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。三是團工作方式和方法簡單陳舊，不能適應(yīng)新時期團務(wù)工作的需要。不少團務(wù)工作者還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。四是基層團組織建設(shè)面臨諸多矛盾和問題。從基層團組織的情況看，目前企業(yè)青年團員數(shù)量銳減，難以輻射與延伸，團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力軟弱渙散的問題依然存在。以下六個方面是在團工作中最經(jīng)常見的，也是企業(yè)團組織要解決執(zhí)行力問題必須首先要解決的問題。一是團務(wù)管理組織沒有常抓不懈。大的方面是對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，虎頭蛇尾，小的方面是有布置沒檢查，檢查工作時前緊后松，工作中寬以待己，嚴于律人，自己沒有做好表率等等，古人云：己身不正，雖令不行，就是這個意思。中國還有句俗話說“上梁不正下梁歪”。想必大家在看解放戰(zhàn)爭時的電影時總會發(fā)現(xiàn)這樣的鏡頭：遇到難攻克的山頭時，共產(chǎn)黨這邊的指揮官總這么喊：“同志們，跟我來。”國民黨的領(lǐng)導(dǎo)就這么喊：“兄弟們，給我沖?！边@就是區(qū)別，導(dǎo)致最后的執(zhí)行效果就是共產(chǎn)黨最終奪取了江山，國民黨只好退縮到臺灣。所以團工作要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。要力爭在上級要求與青年意愿之間能夠?qū)ふ易罴呀Y(jié)合點，既保持政令暢通，又得到青年支持。政令暢通是執(zhí)行力強的體現(xiàn)之一，但團的執(zhí)行能力的高與低，不僅僅表現(xiàn)為剛性的執(zhí)行與自上而下的指令，更體現(xiàn)為社會動態(tài)有機的和諧和青年自覺自愿的認同。二是團組織出臺管理制度時不嚴謹。一些制度文件沒有經(jīng)過認真的論證就倉促出臺，經(jīng)常性地朝令夕改，讓基層團組織無所適從，最后導(dǎo)致了真有好的制度、規(guī)定出臺時也得不到有效的執(zhí)行。狼喊多了，等真的狼來了也沒人去做好人了，其實是一個道理。戰(zhàn)國時秦國的商秧變法就是針對管理者因為經(jīng)常改變政策而失信于民的一種方法。解決這種問題可以從樹立正面的典型，通過范例告訴大家團委的意圖，通常的做法是大力鼓勵表彰先進等等。三是制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。其實上級每下一個制度就是給執(zhí)行者頭上戴了一個緊箍，也進一步增加了執(zhí)行者內(nèi)心的逆反心理。最后導(dǎo)致團工作敷衍了事，使團委的規(guī)定流于形式。說不定連有些本來很好的規(guī)定也受到了牽連。所以團委在設(shè)計相關(guān)的制度和規(guī)定時一定要本著這樣一個原則，就是所有的制度和規(guī)定都是為了幫助基層團組織和團務(wù)工作者更好地工作的，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔。制定制度時一定要實用，有針對性。四是在執(zhí)行的過程中，流程過于繁瑣，不合理。當前，多數(shù)團務(wù)工作者都身兼數(shù)職，要想利用大塊的時間去做團務(wù)工作確實有些難度，這就需要團務(wù)工作者思考如何將團務(wù)工作如何有機地和本職工作結(jié)合起來，如何做到事半功倍，減少不必要的時間浪費和資源浪費。五是在執(zhí)行的過程中缺少良好的方法。以我們公司為例，我們以團總支為核心，結(jié)合公司團員分布的人群、崗位等實際情況，在下面建立了五個團支部，每個團支部設(shè)團書記和團委員共三名，團總支共五名委員，團總支委員又分片包干，一人負責一個團支部，這樣就建立了一個層層落實，人人負責的網(wǎng)狀團組織結(jié)構(gòu)，擴大了團組織的覆蓋面，使每位團員青年同團組織的距離拉近，組織結(jié)構(gòu)的細化和擴大，使團組織凝聚力顯著增強，也使團工作事事有人管，杜絕了團書記一人唱“獨角戲”的尷尬場面。六是團務(wù)工作培訓(xùn)的不到位。在團務(wù)工作者中間，流傳著一句非常廣泛的話“鐵打的團委，流水的團書記”，有的團書記因為工作或自身原因，一年甚至幾個月一調(diào)整，這就勢必造成團務(wù)工作者的青黃不接，現(xiàn)在企業(yè)都重視員工的培訓(xùn)，從管理到技術(shù)，從技能到心態(tài)等等，無所不包。這一方面反映了企業(yè)對提高員工能力增強企業(yè)凝聚力的重視，也從一個側(cè)面反映出了企業(yè)培訓(xùn)中的形式主義。很多企業(yè)往往是培而不訓(xùn)，人為地減少了培訓(xùn)中的步驟。培訓(xùn)的四大步驟：講解、示范、演練、鞏固。大多數(shù)企業(yè)所謂的培訓(xùn)可能就做了第一步：講解，如此而已。具體到工作中怎么做？就沒人過問了。這也是好多企業(yè)培訓(xùn)后覺得沒有效果的原因所在。好的培訓(xùn)不僅僅是講怎么騎馬，還要進行示范，最后再把你扶上馬，讓你自己去體驗，最后再送你一程，看看行了才算結(jié)束。因為團務(wù)工作有一定的連續(xù)性，連續(xù)頻繁地更換團書記不利于團工作的開展?？梢?，要強化團工作的執(zhí)行力，必須從制度的制定者到制度本身都進行加強，還要充分考慮到環(huán)境對執(zhí)行者意識、心態(tài)的影響，最終還要對執(zhí)行者進行正確的引導(dǎo)，才能使一個規(guī)定得以順利地貫徹執(zhí)行。靠制度約束可以讓執(zhí)行者做到60分，你也說不出什么來，但如果注重了執(zhí)行力的強化，同樣的人、同樣的條件、同樣的方法，可能會取得80分、90分的效果。

二、新形勢下加強團的基層執(zhí)行力的具體要求制度制定出來以后，接下來的便是執(zhí)行的事情了。如何將其轉(zhuǎn)化到各團組織的具體行動中來，則是它們真正的生命力所在，這也對加強團的基層執(zhí)行力建設(shè)提出了新的要求。

一、樹立明確的團工作目標，確定執(zhí)行力的方向確定目標，似乎是老生常談的話題。但確定團建工作目標并不是一件容易的事。它建立在對企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進行認真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上。這是確立目標的基礎(chǔ)，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。就企業(yè)團務(wù)工作而言，目標是系統(tǒng)的，有層次的?！扒Ы镏負蠹姨?，人人肩上有指標”，這里的“指標”就是團建工作目標。作為一名團務(wù)工作者，他的工作職責與工作標準的達成，都會對企業(yè)的總體目標做出貢獻。這就是目標的系統(tǒng)性?；鶎訄F組織目標、基層團委員目標和基層團支部目標，體現(xiàn)了目標的層級關(guān)系。所以目標必須分解，以求具體化，操作性強。團工作目標明確了，執(zhí)行力才有了前進的方向，而不是象盲人騎馬，走到哪算哪；團工作目標明確了，各基層團組織、各級基層團務(wù)工作者在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，從而更好地促進團務(wù)工作目標的達成。

二、團結(jié)協(xié)作——加強團工作執(zhí)行力的保障團結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個人由于在企業(yè)中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同，并一定都能做到這一點。這就需要企業(yè)和集團公司團委著力創(chuàng)造培養(yǎng)團務(wù)工作者一種團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點？我覺可以從以下幾個方面入手：一是要樹立一種美好的愿景，讓團務(wù)工作者看到企業(yè)發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標而努力。一個擁有美好愿景的集體，它在一定程度上會過濾成員的不正當?shù)乃枷牒托袨?，有利于集體成員的團結(jié)。二是對每名團務(wù)工作者都建立明確的工作職責與工作目標及合理的薪酬體系和清晰的工作職責與目標，有利于集體成員在工作中找準努力的方向，并加強團結(jié)。因為任何目標的達成多數(shù)是在團隊協(xié)作下完成的。你不團結(jié)就無法達成目標。如果再與合理的薪酬獎懲體系掛起鉤來，則對成員之間的團結(jié)起到一種有效的促進作用。三是要加強對團務(wù)工作者的教育，培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。要教育他們這不僅是職業(yè)道德的要求，也是自身發(fā)展的需要，同時與自身的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。不團結(jié)對自己是不劃算的。

三、知識與技能——提高團工作執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現(xiàn)上完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。所以對一個人的知識與技能的考核不是僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時間、費用、質(zhì)量、對周邊環(huán)境的影響等多方面進行評估。同樣完成一種事，所花時間有長短，費用使用有高低，完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少，對周圍環(huán)境的影響有好壞。所以對他及他的能力的評價應(yīng)是多維的。同樣，對于團務(wù)工作者來說，不僅要求起具備一定的政治、文學(xué)、組織、統(tǒng)籌能力，還要懂生產(chǎn)、安全，這樣才能有的放矢地帶領(lǐng)廣大團員青年開展團工作。

四、領(lǐng)導(dǎo)風格——團工作的執(zhí)行力的重要影響者對執(zhí)行力的維持，我們可以列舉很多因素，包括戰(zhàn)略層面、人員層面、制度層面、文化層面等很多東西。其中領(lǐng)導(dǎo)風格對執(zhí)行力的影響是一個重要因素。在中國管理界，我們有過“嚴管重罰”的例子，也有過“文件會議滿天飛”的例子，對執(zhí)行力產(chǎn)生什么效果，其實效果都不會太好?！皣拦苤亓P”與整天的開會、發(fā)文件，就是一種領(lǐng)導(dǎo)的風格。雖然這對執(zhí)行都起到一定的作用，但好多事往往適得其反，大家相互推諉扯皮的現(xiàn)象多了，敢于承擔責任的人少了；雷聲大雨點小的現(xiàn)象讓大家看慣了；為了發(fā)文件而發(fā)文件的事也屢出不窮。這又談何有效執(zhí)行呢？

五、黨建帶團建——團工作的執(zhí)行力的根本保障充分認識加強基層黨建帶團建工作的重要性和緊迫性。共青團是黨的助手和后備軍，是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進青年的群眾組織，是黨的青年工作的重要力量。共青團的事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，青年工作是黨的群眾工作的重要內(nèi)容。發(fā)揮好共青團的作用，對于做好黨的青年工作尤為重要。加強黨建帶團建工作是貫徹落實江澤民同志三個代表重要思想和黨的十六大精神的內(nèi)在要求，是鞏固黨的基層組織的必然要求，是鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)，確保黨的事業(yè)后繼有人的迫切要求?，F(xiàn)在共青團工作應(yīng)納入黨支部考核體系的重要部分。黨支部書記的考核僅在組織部的支部書記考核表中一帶而過，根本沒有集團公司團委對黨組織黨建帶團建方面的評價和意見，試問怎樣將黨建帶團建落不成為一句空話而落到實處？落實責任制，層層抓落實，加強對黨支部書記關(guān)于團工作的業(yè)績考核，黨支部應(yīng)每年集體研究團的工作至少1-2次，在一些影響共青團發(fā)展的重大問題、關(guān)鍵問題上要及時給予指導(dǎo)。要落實基層黨建帶團建工作的責任制，把基層團的建設(shè)納入基層黨的建設(shè)的總體格局，把團建的目標任務(wù)納入黨建的目標任務(wù)，研究、部署、檢查、

第四篇：人事工作構(gòu)建和諧食藥監(jiān)管工作作用思考

人事，即用人以治事，選合適的人，做合適的事，使人與事有機結(jié)合，以達到人盡其才、事竟其功之目的。我國人事行政的工作目標、任務(wù)是貫徹黨的路線方針政策，開發(fā)人力資源，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境；建立優(yōu)秀人才脫穎而出、各盡其才、作用能夠得到充分發(fā)揮的用人機制；促進勞動者提高素質(zhì)和全面發(fā)展；為鞏固人民民主專政的國家政權(quán)、繁榮經(jīng)濟、發(fā)展社會主義民主和推動社會進步提供人事保證。在構(gòu)建和諧的食品藥品監(jiān)管工作環(huán)境中，人事工作具有哪些獨特的優(yōu)勢和作用？人事工作怎樣為“和諧藥監(jiān)工作環(huán)境”這一宏偉工程添磚加瓦？這是食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)人事部門當前需要深入思考的一個問題。

一、充分認識人事工作在構(gòu)建和諧食品藥品監(jiān)管工作環(huán)境中的作用

**市食品藥品監(jiān)督管理局建局以來，緊緊圍繞“三抓一加強”這條主線，堅持將業(yè)務(wù)工作與抓干部隊伍建設(shè)同步推進，全系統(tǒng)人員情況由組建時40人，逐步擴大到81人，在短短的三年中陸續(xù)面向社會公開招考38人、分配轉(zhuǎn)業(yè)軍官3人，由于人員配備及時，機構(gòu)健全，大家工作積極性很高，工作效率得到了明顯的提高，一支“依法行政、行動快捷、廉潔高效、作風清正”的食品藥品監(jiān)管干部隊伍已經(jīng)初步組建完成。

和諧食藥監(jiān)工作環(huán)境的構(gòu)建，關(guān)鍵在于建立人與人之間的和諧關(guān)系，協(xié)調(diào)科室與科室之間的和諧關(guān)系。九尺之臺，起于壘土。因為工作關(guān)系，人事干部與同事之間聯(lián)系比較多，通過與大家交流，了解干部的基本情況，進一步了解干部的所思所想，同時，考察干部在群眾中的反映，平時，我們也注意觀察干部的言談、舉止，收集整理干部成長的資料等。通過了解干部情況，避免系統(tǒng)內(nèi)不和諧因素，保持**食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)工作環(huán)境的自然和諧。人事工作面對的對象是人，構(gòu)建和諧食品藥品監(jiān)管單位第一位的是要建立人與人之間的和諧關(guān)系，因此，人事工作在構(gòu)建和諧工作環(huán)境中更顯其工作的重要。

深化改革是構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在動力。人事部門要以深化食品藥品監(jiān)督管理體制改革為動力，突破構(gòu)建和諧食品藥品監(jiān)管工作環(huán)境的機制和體制性障礙。當前，食品藥品監(jiān)管工作正處在轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要時期，機構(gòu)發(fā)生變化，由過去的藥品監(jiān)督管理局向食品藥品監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)變；職責進行調(diào)整，由過去單一的藥品監(jiān)督管理向食品、保健品、化妝品安全管理轉(zhuǎn)變；這些轉(zhuǎn)變，符合建立市場經(jīng)濟體制的要求，順應(yīng)了構(gòu)建和諧社會的大局。要適應(yīng)上述轉(zhuǎn)變，就要以改革創(chuàng)新的精神和勇氣去應(yīng)對出現(xiàn)的新情況、新問題，以與時俱進的思維和方法去推進行政管理體制和事業(yè)單位制度改革，以體制改革、機制創(chuàng)新和制度完善來解決人事工作中遇到的各種新問題。

人事工作努力做到三個轉(zhuǎn)變：一要搞好職能轉(zhuǎn)變。把人事工作的重點放在管宏觀、管政策、管服務(wù)、管監(jiān)督上來。二要搞好重心轉(zhuǎn)變。加強對人事制度改革重點、難點問題的調(diào)查研究。今年我們?nèi)耸虏块T準備在全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)全體干部職工中進行摸底，了解干部職工對崗位的滿意度情況，同時，掌握干部對其他職位的需求情況。通過調(diào)查研究，掌握干部職工的思想動態(tài)，為明年全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的人事制度改革打基礎(chǔ)。三要搞好人事管理方式轉(zhuǎn)變。堅持黨管干部原則，對公務(wù)員實行依法管理、科學(xué)管理；對事業(yè)單位以推進聘用制度和崗位管理制度為重點，建立新型的用人制度。

二、堅持以人為本，營造和諧的人才發(fā)展環(huán)境

尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，是構(gòu)建和諧食品藥品監(jiān)管單位必須堅持的方針。一個單位的和諧，需要各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，從而不斷增強全系統(tǒng)的創(chuàng)造活力。構(gòu)建和諧食品藥品監(jiān)管單位，必須堅持以人為本，真正做到“四個尊重”，讓每一人都能夠得到全面發(fā)展，擁有自己能力的舞臺，做到人盡其才，才盡其用。人事部門的一個重要任務(wù)，就是要為人搭筑施展才能的人生舞臺，切實實行有利于人才成長的政策措施，把每個人的潛能和價值都充分發(fā)揮出來。為人才的發(fā)展營造和諧的環(huán)境，政治上信任、工作上支持、生活上關(guān)心。

三、不斷開拓創(chuàng)新，推動人事制度改革和各項人事工作和諧發(fā)展

人事部門要把促進和諧發(fā)展、維護公正，作為新時期人事工作改革發(fā)展的重要指導(dǎo)思想，注重維護和實現(xiàn)人事公正，從而促進**食品藥品監(jiān)管工作公平和穩(wěn)定。只有切實維護和實現(xiàn)食品藥品監(jiān)管工作公平和正義，干部職工的心情才能舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，大家心理才能平衡，積極性、主動性和創(chuàng)造性才能發(fā)揮。在深化人事制度改革過程中，既要重點突破，又要配套銜接。對涉及干部職工利益的重大決策，要堅持從實際出發(fā)，穩(wěn)步推進，把改革舉措力度、人們承受程度等因素一并考慮，推動人事制度改革和各項工作和諧發(fā)展。

最近，我們與當?shù)亟M織人事部門聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們在人事制度改革方面的先進經(jīng)驗和好的做法。同時，針對前幾年在干部選拔任用工作中存在的問題，我們對干部考核、任用、培訓(xùn)等制度再次進行了修訂，對干部選拔、任用、管理等工作作出了更

加明確的規(guī)定。在干部選拔任用工作中，做到“兩個堅持”，即堅持沒有經(jīng)過考察的局黨組不研究；堅持沒有經(jīng)過局黨組集體研究的不任用。對干部考察做到“四個規(guī)范”和“三個結(jié)合”?！八膫€規(guī)范”即規(guī)范干部考察的程序和方式；規(guī)范民主推薦和個別談話的范圍；規(guī)范干部考察的內(nèi)容；規(guī)范局黨組研究任免事項的材料?！叭齻€結(jié)合”即把干部考核考察與解決局黨組班子建

設(shè)中存在的突出問題相結(jié)合；把干部考核考察與處理人民來信相結(jié)合；把干部考核考察與掌握后備干部情況相結(jié)合。在考察工作中把群眾反映的意見作為一項重要因素來考慮，對多數(shù)群眾反對的，堅決不予提拔；對群眾反映較多的，暫緩任用。

四、加強自身建設(shè)，促進人事干部隊伍的和諧

要為構(gòu)建和諧食品藥品監(jiān)管工作環(huán)境提供人才智力保證，首先管理人的人事部門要做到隊伍和諧，工作熱情高，大家積極工作，上下之間、同行之間，協(xié)調(diào)配合，各展才干。加強全員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)和工作能力。系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆六中全會精神，國家、省、市局的文件會議精神，全面提高自身素質(zhì)和能力。加強與各科室間的溝通與協(xié)調(diào)，力爭全面掌握部內(nèi)各項工作情況。建立與各科室之間的橫向聯(lián)系，及時溝通信息，了解和掌握各項工作的進展情況，在此基礎(chǔ)上把握工作的重點和難點，找準開展工作的主要方向。加強調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。堅持深入基層，圍繞組織工作的重點和難點問題，開展深入細致的調(diào)查研究，摸清底數(shù)、剖析原因、提出解決問題的對策和辦法。

我們始終要把加強人事部門自身建設(shè)作為一件大事來抓。在人事部門內(nèi)部著力加強創(chuàng)新、決策、規(guī)范、協(xié)調(diào)四個方面的能力建設(shè)，結(jié)合**食品藥品監(jiān)管工作的實際，充分調(diào)動一切積極因素，增強創(chuàng)造活力，協(xié)調(diào)調(diào)整好各方面利益關(guān)系，選好干部用好人才，維護和實現(xiàn)公正公平，營造和諧相處的人際環(huán)境，圍繞大局開展工作，切實保證隊伍穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧工作環(huán)境作貢獻，為推進**食品藥品監(jiān)管事業(yè)的改革和發(fā)展作貢獻。

第五篇：基層黨支部工作要發(fā)揮三個作用

摘 要：新的形勢下如何發(fā)揮黨支部的重要作用，關(guān)鍵是要帶頭完成各項工作任務(wù)，帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，帶頭履行義務(wù)和職責，做到自身廉潔自律，遵紀守法，否則，就談不上發(fā)揮先鋒模范作用。

關(guān)鍵詞：基層支部；示范作用；三個作用

開展基層黨支部工作，重在發(fā)揮黨支部的工作效能，有效的發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，是新的歷史時期，落實科學(xué)發(fā)展觀、踐行“三個代表”重要思想、貫徹落實黨的十八大精神需要，也是基層黨組織最基本的工作任務(wù)。圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)，不斷的加強黨支部和黨員隊伍的自身建設(shè)，推進職工隊伍建設(shè)和落實各項工作任務(wù)完成，是基層黨支部工作永恒的主題。如何促使黨支部能夠緊密圍繞生產(chǎn)管理抓黨的建設(shè)，促各項工作的開展，概括起來，重在發(fā)揮五個作用。

一、發(fā)揮黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用要表現(xiàn)在帶頭完成各項工作任務(wù)上

共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是黨的先進性所決定的。黨的先進性，主要是它反映了人類社會的發(fā)展規(guī)律，特別是集中反映了中國先進生產(chǎn)力發(fā)展要求、中國先進文化前進的方向、中國最廣大人民的根本利益。一方面體現(xiàn)在了黨的理論、路線、綱領(lǐng)、方針、政策和各項工作上；另一方面體現(xiàn)在廣大黨員在實踐黨的理論、路線、方針、政策和完成各項工作所表現(xiàn)出來的身先士卒、率先垂范的先鋒模范作用上。

在革命戰(zhàn)爭年代，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用主要表現(xiàn)在為中華民族的解放和獨立不怕困難、努力奮斗、英勇獻身的革命英雄主義上。在新的歷史條件下，我們醫(yī)院共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，應(yīng)主要表現(xiàn)在為治病救人和促進醫(yī)院發(fā)展貢獻力量上來。醫(yī)院全體黨員如何有效發(fā)揮先鋒模范作用，應(yīng)按照醫(yī)院黨委保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，努力完成全年的各項工作任務(wù)、提高做好本職工作能力、全心全意服務(wù)于醫(yī)院、爭做醫(yī)務(wù)人員的表率，誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事的模范，堅持爭做勤奮工作，無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)和創(chuàng)一流工作業(yè)績的模范，堅持遵守黨的紀律、身體力行、維護團結(jié)統(tǒng)一的模范。

共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，源于黨組織和單位嚴格有效的教育、管理和監(jiān)督，源于個人在改造客觀世界的同時長期的堅持不懈地改造主觀世界，加強黨性鍛煉和提高。在這里，外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)，內(nèi)因通過外因發(fā)生變化，而且外因和內(nèi)因的變化可以達到相互促變的目的。因此，在加強黨員隊伍的先進性建設(shè)時，一方面要建立一套教育、管理、監(jiān)督相結(jié)合的保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，另一方面要強調(diào)共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強黨性鍛煉，不斷提高自身素質(zhì)特別是加強政治思想素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀。

建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，要在學(xué)習(xí)上下功夫。黨支部要認真堅持“兩學(xué)一做”和民主生活會、民主評議黨員制度，組織開展好“7?1”建黨紀念活動和不定期組織對黨員要求進行教育活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型支部和開展黨員責任區(qū)目標管理和支部工作目標管理活動。要堅持從嚴治黨原則，在加強黨員管理上下功夫，著力抓好黨員組織生活會召開、交納黨費、定期向支部匯報思想和工作，嚴格執(zhí)行黨的紀律，對于違紀黨員和不符合黨員條件的黨員要嚴格按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及時進行處理。要在建立黨內(nèi)外監(jiān)督和上下級監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制上下功夫。強調(diào)黨支部內(nèi)部的黨內(nèi)監(jiān)督，紀檢監(jiān)察部門的專職監(jiān)督，管理部門的職能監(jiān)督，工會組織的民主監(jiān)督以及上下級之間的相互監(jiān)督。

二、發(fā)揮黨支部政治核心作用要表現(xiàn)在帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策與醫(yī)院的具體工作上

黨支部處于基層思想政治工作的核心位置，應(yīng)善于與行政領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，從各自不同的角度廣泛深入地開展思想政治工作，堅決做到貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策與醫(yī)院各項具體工作部署上不打折扣。黨支部要堅持每季度的職工思想動態(tài)分析調(diào)研我作制度，并可以請醫(yī)院各聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)參加，及時分析職工思想狀況，根據(jù)中心任務(wù)和職工思想特點研究部署單位的思想政治工作思路和方法，堅持工作有針對性，任務(wù)分工到人，責任落實到人。開展并完善圍繞醫(yī)院管理的黨員責任區(qū)活動，進一步發(fā)揮每個黨員的作用，分解細化，明確每個黨員的責任范圍，責任對象和具體職責，按照責任范圍、責任對象和具體職責，組織開展深入細致的思想政治工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)需要，定期召開思想政治工作分析會，在規(guī)定時間內(nèi)，對黨員責任區(qū)活動進行檢查考核。在組織開展黨員責任目標管理和支部工作目標管理活動中，把開展思想政治工作做為活動的一項重要內(nèi)容，注重做好個別人的思想轉(zhuǎn)化工作，化解矛盾，克服消極因素，調(diào)動積極因素，激發(fā)職工的工作熱情。

三、發(fā)揮黨支部對黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督作用，要體現(xiàn)在帶頭履行義務(wù)和職責、遵紀守法、廉潔自律上

對黨員特別是各級黨員干部以及其他工作人員的監(jiān)督，是基層黨組織的一項重要任務(wù)，是保障黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)切實履行義務(wù)、崗位職責以及嚴格遵紀守法、保持廉潔和促進各項任務(wù)完成的有效措施。

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，監(jiān)督工作的重點內(nèi)容是：遵守黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)、維護黨中央的權(quán)威、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織決議決定及工作部署；遵紀守法、以法行政和遵守各項制度；貫徹民主集中制；保障黨員權(quán)利；執(zhí)行干部人事紀律；聯(lián)系職工群眾、維護和發(fā)展職工群眾利益以及抓好廉潔自律和黨風廉政建設(shè)工作等六個主要方面。

《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會、信訪處理、談話誡勉等監(jiān)督制度。結(jié)合我們醫(yī)院的實際情況，要著重采取必要措施：要認真落實談話誡勉制度。支部書記和支部其他委員，要結(jié)合每年民主評議黨員，按照分工分別找本支部的每個黨員談一次話，肯定成績，指出問題，提出改進要求；平時發(fā)現(xiàn)支部黨員或黨員干部在政治思想、履行職責、工作作風、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面苗頭性問題，支部書記和分工紀檢工作的支部委員要按照干部管理權(quán)限及時進行誡勉談話或向組織部門報告。談話要做好記錄。要認真落實黨員匯報思想和民主生活會制度。堅持半年召開一次支部民主生活會制度，黨員向支部或黨小組匯報思想和工作特別是廉政自律和廉政建設(shè)責任制落實情況，針對存在的問題積極開展批評和自我批評。要述職述廉。每年結(jié)合職工考核和民主評議黨員，行政領(lǐng)導(dǎo)和支部書記應(yīng)分別在本單位職工會議和本支部大會上述職述廉一次，并組織民主評議和測評。四是重要情況通報和報告制度。上級有關(guān)決議、決定和重要事項，一般按照先黨內(nèi)后黨外的程序，向支部全體黨員通報；支部有關(guān)決議應(yīng)向支部黨員通報；支部民主生活會情況、民主評議黨員等情況應(yīng)向本單位職工通報；發(fā)展對象在支部大會正式通過其為預(yù)備黨員前在所在單位公示。支部對于所在單位事關(guān)全局和穩(wěn)定的重要情況及重大問題應(yīng)及時向上級報告，并在職權(quán)范圍內(nèi)進行處理或協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)處理。黨員干部應(yīng)按照規(guī)定如實向黨組織報告?zhèn)€人重大事項。

作者簡介：阮丹晴（1980-2-），女，主管護師，岳陽市岳陽樓區(qū)人，研究方向：思想政治。