第一篇：臨沂江鑫鋼鐵有限公司動(dòng)力車(chē)間管理制度

臨沂江鑫鋼鐵有限公司

動(dòng)

力

車(chē)

間

管

理

制

度

二○○九年七月

為進(jìn)一步規(guī)范車(chē)間管理，加強(qiáng)職工的責(zé)任心，提高崗位操作技能，特制訂本管理制度：

一、嚴(yán)格執(zhí)行上下班點(diǎn)名制度，上下班不遲到、不

早退，無(wú)故不點(diǎn)名者每次罰款50元。

二、有事請(qǐng)假者提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假條找班長(zhǎng)、主任

簽字后在離崗。上班期間，家中有事需請(qǐng)假者，上班不足4小時(shí)按全天請(qǐng)假，多于4小時(shí)者按半天假。

三、上班期間嚴(yán)禁脫崗，離崗10分鐘（去廁所）須

向班長(zhǎng)請(qǐng)假，需出廠辦事（買(mǎi)筆等）須向班長(zhǎng)請(qǐng)假，說(shuō)明原因，大約回崗時(shí)間，回崗后立即電話報(bào)告班長(zhǎng)，違反一次罰款50元。

四、交接班制度:交班時(shí)交接清明，接班人要對(duì)所屬

設(shè)備運(yùn)行情況及衛(wèi)生情況詳細(xì)點(diǎn)檢。聽(tīng)取交班人上班情況回報(bào)如：運(yùn)行設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢修設(shè)備的安全措施、開(kāi)關(guān)啟停位置、閥門(mén)開(kāi)關(guān)位置等，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可接班，并在交接班記錄本上填寫(xiě)“同意接班”，交班人方可下班。如果接班人沒(méi)有點(diǎn)檢設(shè)備就填寫(xiě)“同意接班”或五、六、七、八、九、十、十一、交班人在接班人沒(méi)填寫(xiě)“同意接班”就離崗者，一旦查出，每人不少于50元罰款。操作人員精力集中、坐姿端正、密切注意各運(yùn)行參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整、及時(shí)匯報(bào)。設(shè)備的使用、維護(hù)要求生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維修人員密切配合，嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)。設(shè)備點(diǎn)檢到位，注意各溫度、壓力、流量、液位的變化，以及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系檢修。運(yùn)行人員根據(jù)工作票要求做好安全措施，以保證設(shè)備檢修時(shí)人身、設(shè)備安全。上班時(shí)必須穿工作服、戴安全帽，衣服、袖口必須扣好，不準(zhǔn)穿長(zhǎng)衣服。女職工長(zhǎng)發(fā)必須盤(pán)在帽內(nèi)，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋等。廠區(qū)內(nèi)行走，必須排隊(duì)，出入廠區(qū)時(shí)必須佩戴廠牌。嚴(yán)禁醉酒上班，嚴(yán)禁帶煙火進(jìn)入車(chē)間，嚴(yán)禁非

工作人員進(jìn)入車(chē)間。

十二、在班期間應(yīng)精力充沛，工作積極主動(dòng)，明確自

己的職責(zé)，盡心盡職干好自己的本職工作。

十三、在班期間嚴(yán)禁嬉戲打鬧、電話閑聊、脫崗、睡十四、十五、十六、十七、十八、十九、覺(jué)、干私活、吃零食、吸煙、看小說(shuō)、班上洗澡等干與工作無(wú)關(guān)的事情。車(chē)間內(nèi)應(yīng)保持足夠的照明，照明燈損壞及時(shí)更換。搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，及時(shí)清理漏油、漏水、灰塵及雜物，保持設(shè)備、地面清潔衛(wèi)生，門(mén)窗玻璃清潔。提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈，車(chē)間照明燈根據(jù)生產(chǎn)需求啟用。工作現(xiàn)場(chǎng)所有物品：包括記錄本、安全帽、水杯等擺放整齊，電腦保持清潔無(wú)灰塵，墻面清潔，無(wú)亂畫(huà)，無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。工作現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品存放，如抹機(jī)布、汽油、柴油等應(yīng)放在遠(yuǎn)離設(shè)備、火種的鐵柜內(nèi)，且消防器材齊全。牢固樹(shù)立以廠為家的思想，愛(ài)護(hù)公物，積極參

加集體活動(dòng)。

二十、職工下班后，一定要休息好，如因賭博、偷盜、打架等違法行為，被公安機(jī)關(guān)處理的，一律辭退。

二十一、對(duì)違紀(jì)人員，按公司考核辦法執(zhí)行處罰。

第二篇：動(dòng)力車(chē)間管理制度

工作紀(jì)律

1.員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

2.員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

3.員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

4.員工應(yīng)自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)企業(yè)良好形象。

5.員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

考勤和請(qǐng)假制度

1.上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行。

2.考勤工作各部門(mén)自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門(mén)負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員，必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。

3.考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

4.考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中、班后考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

5.員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))，假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

6.員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

7.凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

獎(jiǎng)懲制度

本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

2、為本廠研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

3、為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

4、為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

6、為樹(shù)立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

8、對(duì)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)；

10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。

對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰

1、以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：

上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小

時(shí)作曠工一天論處)；

穿拖鞋或赤膊上班的；

工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)行為的；

在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的；

亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；

攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹(shù)木、花草的；廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的；

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

2、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元；當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的；

曠工半天的：工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；

非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的；

非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；

在本廠范圍內(nèi)干私活的；

上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)；

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；

門(mén)衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度和巡查制度的。

3、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，處予50-200元的罰款；

(1)曠工一天的；

(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的；

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；

(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的；

(5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的；

(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；

(7)有賭博或打架斗毆行為的；

(8)有損害本廠利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；

(9)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以

下的各類(lèi)責(zé)任事故的；

(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；

對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對(duì)情

1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的；

4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；

5、玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)?yán)重?fù)p失的；

6、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；

7、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

8、有意損害公共財(cái)物的；

9、偷竊本廠、同事或客戶錢(qián)物的；

10、觸犯國(guó)家刑事法律的；

11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩

序和社會(huì)秩序的；

12、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)

濟(jì)損失的；

13、泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理

第三篇：富鑫鋼鐵有限公司安全工作匯報(bào)

鋼鐵有限公司安全工作匯報(bào)

感謝郊區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法檢查人員到我公司檢查蒞臨指示。銅陵市富鑫鋼鐵有限公司地處銅陵市郊區(qū)周沖村，系省內(nèi)一家年產(chǎn)鐵和鋼分別為120萬(wàn)噸以及100萬(wàn)噸材的中型鋼鐵冶煉企業(yè)。2012年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45億元，利稅總額1.35億元?，F(xiàn)有職工2300余人，專(zhuān)職安全管理人員42人。由于冶金行業(yè)性質(zhì)決定，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和職業(yè)性危害因素多，加之職工流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)相對(duì)較低，給安全管理工作帶來(lái)了很大壓力?？偨Y(jié)前幾年公司安全工作存在的問(wèn)題和不足，2012年公司在不斷努力創(chuàng)新、求發(fā)展的基礎(chǔ)上，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，積極開(kāi)展安全工作，并在日常安全事務(wù)中以人為本、科學(xué)管理的工作理念，以安全促生產(chǎn)，以安全為保障，從人、物、環(huán)境、管理四要素入手，全方位多渠道，對(duì)安全管理綜合合理。2012年實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將我公司加強(qiáng)安全管理預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生的防范舉措?yún)R報(bào)如下：

一、建立健全公司安全組織機(jī)構(gòu)

公司于2012年8月份對(duì)安委員組成人員進(jìn)行了調(diào)整，安委員下設(shè)辦公室，設(shè)立了公司安全生產(chǎn)總監(jiān)，安全監(jiān)管部，設(shè)部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人，辦公室主任1人。各分廠設(shè)立安全科，分別分煉鐵安全科、燒結(jié)安全科、煉鋼安全科、軋鋼安全科、制氧安全科，各廠設(shè)專(zhuān)職安全員3人。各生產(chǎn)輔助單位都配備1－2名專(zhuān)（兼）職安全員，全部取得安全管理資格證書(shū)，具備相應(yīng)的安全管理能力。

二、制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，建新健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并把目標(biāo)層層分解，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。各單位“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、班組、崗位職工，責(zé)任書(shū)中明確職責(zé)及安全考核目標(biāo)。與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。目前我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已修訂至第4版，并每年按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求進(jìn)行修訂，并根據(jù)冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范和完善全公司各崗位安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程。

三、認(rèn)真履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”

加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”落實(shí)，公司新建項(xiàng)目如煉鋼120t轉(zhuǎn)爐、10000m3/h制氧、5萬(wàn)立方煤氣柜，都要把相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，均按規(guī)定辦理手續(xù)。安全工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。竣工后進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，驗(yàn)收合格后方可投入生產(chǎn)和使用，消除了建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中的不合理因素，從而避免和減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

四、全力保證安全經(jīng)費(fèi)投入

公司本著“安全處效益、事故是最大的浪費(fèi)”的原則，為確保安全生產(chǎn)，不斷加大對(duì)安全的投入，主要用于維護(hù)改造安全防護(hù)設(shè)備設(shè)

施、各種警示牌、宣傳牌、安全教育培訓(xùn)取證、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，特種設(shè)備定期校驗(yàn)和附件送檢，應(yīng)急救援器材裝備采購(gòu)，并購(gòu)置了專(zhuān)用救護(hù)車(chē)、灑水消防車(chē)等。

五、提升應(yīng)急救援能力

我們制定了各類(lèi)突發(fā)事件、事故的應(yīng)急救援預(yù)案，健全以處置各類(lèi)生產(chǎn)安全事故為內(nèi)容的應(yīng)急救援體系，完善了危險(xiǎn)源的管理控制以及應(yīng)急措施，特別是針對(duì)重點(diǎn)要害崗位職工，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)并組織了反事故演練，建立了重大危險(xiǎn)源檔案及管理臺(tái)賬，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和安全防范意識(shí)，形成人人負(fù)責(zé)，處處防范的良好氛圍，保證了重點(diǎn)要害崗位和設(shè)備安全運(yùn)行。

第四篇：動(dòng)力車(chē)間管理制度新

動(dòng)力車(chē)間管理制度

一、目的為了維護(hù)良好的運(yùn)行秩序，提高安全系數(shù)，提高車(chē)間操作人員的積極性，提高車(chē)間管理水平，提高車(chē)間員工整體素質(zhì)，特制定以下管理制度。

二、適用范圍

本制度適用于光伏事業(yè)部動(dòng)力車(chē)間所有人員。

三、主要內(nèi)容

3.1工作紀(jì)律

3.1.1員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

3.1.2員工應(yīng)自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)企業(yè)良好形象。

3.1.3員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密.3.1.4員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

3.2車(chē)間秩序 3.2.1員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、PSP、食品、娛樂(lè)雜志等。

3.2.2員工在作業(yè)過(guò)程中不得擠在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好防護(hù)用品，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向班組長(zhǎng)反應(yīng)，避免事故的發(fā)生。

3.2.3所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

3.2.4工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

3.2.5上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

3.2.6下班前必需整理好自己崗位的工作臺(tái)面。

3.2.7員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

3.2.8鼓勵(lì)員工提出合理化建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3早會(huì)及交接班制度

3.3.1 員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到。

3.3.2早會(huì)由交班班長(zhǎng)和接班所有人員參加。

3.3.3交班班長(zhǎng)必須將當(dāng)班期間所發(fā)生的事情詳細(xì)的進(jìn)行陳述。

3.3.4接班班長(zhǎng)根據(jù)情況對(duì)人員及工作進(jìn)行合理安排。

3.3.5參加早會(huì)人員需站姿端正，認(rèn)真聽(tīng)班長(zhǎng)講話，不得做其他事情。

3.3.6班長(zhǎng)講話必須聲音宏亮，以激勵(lì)為主，不可隨意責(zé)罵員工。

3.4請(qǐng)假制度

3.4.1如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在5小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

3.4.2杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3.4.3每班請(qǐng)假人數(shù)不得超過(guò)兩人（單晶線切泵站）。

3.4.4請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：

1）1-3天由車(chē)間主任批準(zhǔn)（車(chē)間主任休息或請(qǐng)假方可由各部門(mén)主管簽字）

2）3天以上必須由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

3.5考勤制度

3.5.1 考勤工作各部門(mén)自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門(mén)負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員，必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。

3.5.2考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班等項(xiàng)目。

3.5.3考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)準(zhǔn)確的記錄，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，在次月初連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

3.5.4員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)），假期不發(fā)工資、餐補(bǔ)。

3.5.5員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

3.6獎(jiǎng)罰制度

3.6.1（300元/條，各班組負(fù)責(zé)人100％連帶）

a）上崗時(shí)間睡覺(jué)、打盹（如造成事故另定）；

b）酒后上崗、脫崗、竄崗（如造成事故另定）；

c）拿公司各類(lèi)物品于私用；

d）上班時(shí)間玩手機(jī)、MP3、PSP等；

e）在車(chē)間、過(guò)道、更衣室、庫(kù)房、衛(wèi)生間等地吸煙；

f）工作時(shí)班組負(fù)責(zé)人違章指揮；

g）休息時(shí)做出有損公司形象的事（如觸犯國(guó)家的法律法規(guī)另定）；

h）假造報(bào)表；

3.6.2（100元/條，各班組負(fù)責(zé)人100％連帶）

a）上班期間遲到早退；

b）隨地亂扔果皮、紙屑等垃圾；

c）工作時(shí)間在車(chē)間嬉戲打鬧；

d）上班期間在車(chē)間衣冠不整，大面積裸露身體；

e）工作中員工不服從班長(zhǎng)的正確指揮；

f）非本車(chē)間人員在車(chē)間長(zhǎng)時(shí)間逗留；

g）操作工違章操作；

3.6.3（50元/條，各班組負(fù)責(zé)人100％連帶）

a）交接班不清楚、不詳細(xì)；

b）短時(shí)間離開(kāi)崗位未經(jīng)過(guò)班組負(fù)責(zé)人同意；

c）工作中設(shè)備未按時(shí)巡檢；

d）與他人發(fā)生口角、沖突；

e)肆意浪費(fèi)勞保、辦公等用品；

f）報(bào)表亂涂亂畫(huà)；

3.6.4（根據(jù)實(shí)際情況考核）

a）損壞公物；

b）丟失車(chē)間工具、書(shū)籍等物品；

c）值班員誤操作；

3.6.5員工提出合理化建議，一經(jīng)采用根據(jù)其實(shí)用性予以不同程度獎(jiǎng)勵(lì)；

3.6.6員工提交的書(shū)稿，一經(jīng)發(fā)表車(chē)間予以等同公司稿費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)；

3.6.7員工參加公司的活動(dòng)或以公司名義參加的社會(huì)活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，車(chē)間根據(jù)情況予以不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)；

3.6.8員工撿到他人財(cái)物并交還失主予以50元獎(jiǎng)勵(lì)；

說(shuō)明：本制度現(xiàn)處于試行間斷，以后將不斷補(bǔ)充更新，如與公司的規(guī)章制度發(fā)生沖突，以公司的為準(zhǔn)。

光伏事業(yè)部動(dòng)力車(chē)間

2011年8月20日

第五篇：動(dòng)力車(chē)間設(shè)備管理制度

動(dòng)力車(chē)間動(dòng)力設(shè)備管理

1.目的作用

動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)脈。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)鍋爐、動(dòng)力網(wǎng)管、壓力設(shè)備，容器的維護(hù)保養(yǎng)，正

確地操作使用，科學(xué)地管理，使動(dòng)力設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮其功能作用，是保

證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、保障安全

2.管理職責(zé)

2.1動(dòng)力設(shè)備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點(diǎn)。運(yùn)行操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考試合格，有的工種要經(jīng)市勞動(dòng)部門(mén)考試合格領(lǐng)取操作證，才允許操作。并有各種運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記

錄，運(yùn)行操作人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)巡回檢查，不得擅離工作崗位。動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)行，按規(guī)定對(duì)配電設(shè)備要定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，認(rèn)真做好記錄，確保安全可靠運(yùn)行。

2.2 各動(dòng)力站要建立出入制度，非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)，進(jìn)入動(dòng)力站一律辦理出入

登記手續(xù)。

2.3動(dòng)力設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前10分鐘到達(dá)工作崗位，以便及時(shí)

準(zhǔn)備，集中思想，了解情況。交班必須做到：交班時(shí)設(shè)備的正常運(yùn)行、工具、記錄清楚、數(shù)

據(jù)正確，機(jī)房?jī)?nèi)外場(chǎng)地整齊清潔，消防器材齊全完好。

2.4 動(dòng)力車(chē)間直接負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)力設(shè)備的管理，由于動(dòng)力設(shè)備屬特種設(shè)備，其安全要求受到國(guó)家

勞動(dòng)部門(mén)的監(jiān)管，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)政策規(guī)定，除了要安排好各動(dòng)力設(shè)備的日

常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對(duì)操作人員的安全意識(shí)教育，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

3，動(dòng)力管網(wǎng)管理

3.1 動(dòng)力管網(wǎng)管理的范圍

3.1.1 動(dòng)力管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)脈，由于管道長(zhǎng)分支多，一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，使壓力下降，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失。因此，加強(qiáng)動(dòng)力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生

產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

3.1.2 動(dòng)力管網(wǎng)包括：自來(lái)水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)等。

3.2 供水管網(wǎng)管理

3.2.1 所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時(shí)，要及時(shí)調(diào)整。

3.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志，以免壓壞破損，造成供水中斷。

3.2.3 管網(wǎng)閥門(mén)應(yīng)靈活易操作，閥門(mén)井應(yīng)露出地面，不被堆壓或埋沒(méi)，井蓋完整無(wú)損。

3.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫，防止凍裂。

3.2.5 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷防腐漆防腐，防止銹蝕，一般每2～3年應(yīng)做一次。

3.2.6 各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確、靈敏可靠。

3.2.7 各明管、暗管、閥門(mén)、水表不應(yīng)漏水。

3.2.8 管網(wǎng)主管單位，應(yīng)定期進(jìn)行巡查，一般應(yīng)做到每月巡查一次（包括水表、閥門(mén)），發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)維修。

3.2.9 管網(wǎng)閘門(mén)應(yīng)定期加油，一般應(yīng)做到每月加油一次。

3.3 排水管網(wǎng)管理

3.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù)、延長(zhǎng)使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對(duì)安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應(yīng)做到每年清理一次。

3.3.2 各車(chē)間的污水管應(yīng)保持暢通，不得堵塞雜物。

4.3.3 污水井應(yīng)明顯易找，井蓋完整，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒(méi)。

3.3.4 廢酸水不得任意排放，應(yīng)單獨(dú)自成系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)回收或處理后，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，方允許排放。

3.4 蒸氣、空氣管網(wǎng)的管理

4.4.1 各種管道無(wú)嚴(yán)重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3.4.2 蒸氣、外表敷設(shè)保溫層；空氣管道冬季要做好保溫防凍，3.4.3 各種管道應(yīng)做防銹工作，一般2～3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)定。

3.4.4 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠，不應(yīng)超重，不應(yīng)架設(shè)電纜、電線，不應(yīng)兼作其他用途。

3.4.5 蒸氣管道膨脹器、輸水器、閥門(mén)要保持完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時(shí)要按規(guī)定保持一定距離。

3.4.6 各種管理顏色規(guī)定：

a.蒸氣管道一紅色；

b.明設(shè)給水管道一綠色；

c.軟化水管道一綠色；

d.空氣管道一淺藍(lán)色；

4.48 動(dòng)力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn)，各車(chē)間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者，按違章處罰。

4.5 動(dòng)力管網(wǎng)的密封管理

4.5.1 動(dòng)力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動(dòng)力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏，減少能源的損耗和環(huán)境污染，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段。

4.5.2 動(dòng)力要繪制全廠動(dòng)力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術(shù)檔案；各車(chē)間必須相應(yīng)繪制本車(chē)間動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。

4.5.3 全廠泄漏率控制在0．6以下。

4.5.4 無(wú)泄漏區(qū)、網(wǎng)、車(chē)間、廠的標(biāo)準(zhǔn)：

a.管理嚴(yán)格、責(zé)任明確、落實(shí)到人、定期檢查、見(jiàn)漏就堵。

b.管理完善，建立有密封技術(shù)檔案和動(dòng)力管網(wǎng)系統(tǒng)圖，以及泄漏原始記錄，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤。

c.沒(méi)有明顯的泄漏現(xiàn)象，泄漏率能經(jīng)常保持在0．5以下。

d.密封點(diǎn)在1000點(diǎn)以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車(chē)間，凡符合上述三條者，可由廠命名為無(wú)泄漏區(qū)、網(wǎng)、車(chē)間，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5.5 動(dòng)靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)介質(zhì)不同，分別規(guī)定如下： 密封點(diǎn)的計(jì)算：

a.動(dòng)密封點(diǎn)：管道上運(yùn)動(dòng)部位的密封有一處算一個(gè)點(diǎn)。

b.靜密封點(diǎn)：凡有一個(gè)靜密封接合處，算一個(gè)密封點(diǎn)。

c.設(shè)備除運(yùn)動(dòng)部分外，凡有一接合部位，不論其大小，均算一個(gè)靜密點(diǎn)，管網(wǎng)上一對(duì)法蘭，算一個(gè)密封點(diǎn)，一個(gè)絲扣活接頭算三個(gè)密封點(diǎn)，一個(gè)閥門(mén)算四個(gè)密封點(diǎn)（一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)，三個(gè)靜密封點(diǎn)），若閥體另有一個(gè)絲堵，則多標(biāo)一個(gè)密封點(diǎn)。泄漏點(diǎn)的計(jì)算：凡有一個(gè)泄漏處，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封處或是設(shè)備，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏

都算一個(gè)泄漏點(diǎn)。泄漏率的計(jì)算公式：

4.6 動(dòng)力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定

4.6.1 全廠水、氣（蒸氣、壓縮空氣、）管網(wǎng)應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分區(qū)域管理，這是保證動(dòng)力管網(wǎng)安全運(yùn)行的重要方法。

4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長(zhǎng)短，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，一般應(yīng)每月檢查一次，不得出現(xiàn)三不管的管路。

4.6.3 動(dòng)力管網(wǎng)，全廠以設(shè)備部負(fù)責(zé)管理；主干道管網(wǎng)由機(jī)修負(fù)責(zé)維護(hù)與管理；進(jìn)人各車(chē)間的支管管網(wǎng)由各車(chē)間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理（水道暗管及沒(méi)有管道工的車(chē)間，由機(jī)修負(fù)責(zé)）。

4.6.4 動(dòng)力管網(wǎng)上的計(jì)量?jī)x表，器具由機(jī)電儀崗位負(fù)責(zé)管理。

5.壓力容器管理

5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣，等

5.2 壓力容器是動(dòng)能設(shè)備中主要設(shè)備之一，在使用中具有高溫高壓和儲(chǔ)存、釋放能量的特點(diǎn)，如果管理不善，極易發(fā)生人身、設(shè)備事故。為了確保其使用安全，必須加強(qiáng)管理，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運(yùn)行。

5.3 使用壓力容器的單位，必須對(duì)每臺(tái)壓力容器編號(hào)、登記，建立設(shè)備檔案，檔案應(yīng)包括：合格證、質(zhì)量證明書(shū)、登記卡片、修理和檢驗(yàn)記錄。16 k-gf /crn2以上的反應(yīng)容器和貯運(yùn)容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強(qiáng)度計(jì)算書(shū)及運(yùn)行記錄。

5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項(xiàng)資料，方能投人生產(chǎn)使用。

5.5 使用壓力容器單位，不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計(jì)容器的工藝條件，并嚴(yán)禁在超溫、超壓的情況下運(yùn)行。

5.6 壓力容器在使用過(guò)程中，不得對(duì)主要受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作。

5.7 屬于下列情況之一者，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。

5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。

5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。

5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時(shí)，應(yīng)擺放穩(wěn)妥，間隔距離應(yīng)保持在1．5米以上。

5.9 凡內(nèi)儲(chǔ)氣體的各種受壓容器，在運(yùn)輸和安裝使用中，應(yīng)輕拿輕放，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。

5.10 對(duì)在用的壓力容器，必須定期進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。

5.11 超聲波或射線探傷無(wú)損檢驗(yàn)合格，應(yīng)符合國(guó)家勞動(dòng)局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗(yàn)記錄在檢驗(yàn)完后及時(shí)存人該設(shè)備檔案。

6.空壓機(jī)的管理

1.非空壓機(jī)設(shè)備操作員禁止操作空壓機(jī)

2.空壓機(jī)設(shè)備操作員必須熟讀操作規(guī)程，并且熟練掌握。

3.嚴(yán)格按照《操作說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行壓縮機(jī)的操作工作

4.嚴(yán)格做好空壓機(jī)運(yùn)功行記錄。

7鍋爐的管理

7.1、司爐人員須持有司爐操作證，并嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作。

7.2、非司爐人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐間。

7.3、嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房?jī)?nèi)洗曬衣物。

7.4、嚴(yán)守工作崗位，未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開(kāi)，不得擅自離崗。

7.5、做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁鍋爐及附近設(shè)備帶故障操作，做好維護(hù)檢查登記工作鍋爐設(shè)備巡回檢查時(shí)應(yīng)注意：

7.5.1、壓力、溫度、水位表是否處于正常工作狀態(tài)。

7.5.2、燃料輸送系統(tǒng)是否正常，燃料供應(yīng)情況是否正常。

7.5.3、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，檔板位置是否適宜。

7.5.4、給水系統(tǒng)中水箱情況是否正常，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)伐、逆水伐的工作狀況是否正常。

7.5.5、排污伐和管道有無(wú)異常情況。

7.5.6、各類(lèi)伐表工作是否正常。

7.5.7、本體受壓件有無(wú)滲漏、變形等異常情況。

7.5.8、檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的潤(rùn)滑油系統(tǒng)是否需補(bǔ)充潤(rùn)滑油。

7.6、如遇事故發(fā)生，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，待事故處理完畢后方可操作。

7.7、上班期間不準(zhǔn)喝酒，如發(fā)現(xiàn)喝酒或有病，由主管負(fù)責(zé)人采取措施，另行指派合格人員代班。

7.8、做好鍋爐房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

8.本規(guī)定適用于動(dòng)力車(chē)間。