第一篇:幼兒園評(píng)價(jià)體系
前洪幼兒園師德評(píng)價(jià)體系
為進(jìn)一步加強(qiáng)我園教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師職業(yè)道德水平,努力建設(shè)一支“境界高遠(yuǎn)、師德高尚、能力高強(qiáng)、學(xué)識(shí)高深、言行高雅”的“五高型”教師隊(duì)伍,特制訂本評(píng)價(jià)體系。
一、評(píng)價(jià)對(duì)象
本辦法適用于我園全體在職教職員工
二、評(píng)價(jià)依據(jù)
《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》(2008年修訂)、浙江省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通中小學(xué)辦學(xué)行為的規(guī)定》、《義烏市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師師德建設(shè)工作的意見(jiàn)》、《義烏市教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為的實(shí)施意見(jiàn)》
三、評(píng)價(jià)內(nèi)容
(一)愛(ài)國(guó)守法。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義。全面貫徹國(guó)家教育方針,自覺(jué)遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)權(quán)利。不得有違背黨和國(guó)家方針政策的言行。
(二)愛(ài)崗敬業(yè)。忠誠(chéng)于人民教育事業(yè),志存高遠(yuǎn),勤懇敬業(yè),甘為人梯,樂(lè)于奉獻(xiàn)。
(三)關(guān)愛(ài)幼兒。關(guān)心愛(ài)護(hù)全體幼兒,尊重幼兒人格,平等公正對(duì)待幼兒。對(duì)幼兒嚴(yán)慈相濟(jì),做幼兒良師益友。保護(hù)幼兒安全,關(guān)心幼兒健康,維護(hù)幼兒權(quán)益。
(四)教書(shū)育人。遵循教育規(guī)律,認(rèn)真保教。循循善誘,誨人不倦,因材施教。培養(yǎng)幼兒良好品行,激發(fā)幼兒創(chuàng)新精神,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
(五)為人師表。堅(jiān)守高尚情操,知榮明恥,嚴(yán)于律己,以身作則。衣著得體,語(yǔ)言規(guī)范,舉止文明。關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重同事,尊重家長(zhǎng)。作風(fēng)正派,廉潔奉公。
(六)終身學(xué)習(xí)。崇尚科學(xué)精神,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,拓寬知識(shí)視野,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。潛心鉆研業(yè)務(wù),勇于探索創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。
四、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)價(jià)結(jié)果設(shè)四個(gè)等次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。優(yōu)秀比例原則上控制在實(shí)際參加考核人數(shù)的45%以內(nèi)。
(一)優(yōu)秀:模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛(ài)崗敬業(yè),師德高尚,無(wú)違背教師職業(yè)道德行為,受到幼兒和家長(zhǎng)的愛(ài)戴和好評(píng)。師德評(píng)價(jià)總分不低于90分。
(二)合格:遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,無(wú)違背教師職業(yè)道德行為,得到幼兒和家長(zhǎng)的認(rèn)可。師德評(píng)價(jià)總分不低于70分。
(三)基本合格:能夠遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,師德評(píng)價(jià)總分在60-69分?;蛴羞`背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》行為,但情節(jié)較輕并能夠及時(shí)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤,且?guī)煹略u(píng)價(jià)總分不低于60分者。
(四)不合格:不能認(rèn)真遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,師德評(píng)價(jià)總分低于60分者。
經(jīng)查實(shí),各級(jí)各類學(xué)校在職教職員工有下列行為之一,情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響者,年度師德評(píng)價(jià)定為不合格。
1、發(fā)表違背國(guó)家法律法規(guī)、方針政策的言論,傳播封建迷信、低級(jí)庸俗的思想文化;
2、不公平對(duì)待幼兒,歧視、侮辱、體罰或變相體罰甚至侮辱幼兒;
3、生活作風(fēng)不正派,與他人有不正當(dāng)男女關(guān)系,有損教師形象;
4、參與黃、賭、毒及其它違法、違紀(jì)行為。
五、評(píng)價(jià)方式
我園成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,評(píng)價(jià)由園師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)幼兒、家長(zhǎng)、教師以無(wú)記名評(píng)價(jià)方式進(jìn)行(考核評(píng)價(jià)表見(jiàn)附件)。
(一)幼兒評(píng)價(jià)。幼兒園進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)。以班為單位,學(xué)校組織幼兒對(duì)照上述考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),口頭回答問(wèn)卷,由調(diào)查問(wèn)卷反映出的滿意率乘以此項(xiàng)評(píng)價(jià)的滿分,得出被評(píng)價(jià)教師此項(xiàng)得分。
(二)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)。幼兒園40分。以家長(zhǎng)會(huì)等形式,由園組織家長(zhǎng)對(duì)照上述考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,由調(diào)查問(wèn)卷反映出的滿意率乘以此項(xiàng)評(píng)價(jià)的滿分,得出被評(píng)價(jià)教師此項(xiàng)得分。
(三)教師評(píng)價(jià)。幼兒園滿分10分。此項(xiàng)考核可在一定范圍內(nèi)(如同一年級(jí)、同一學(xué)科等)進(jìn)行。在教師個(gè)人對(duì)一學(xué)年工作自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,學(xué)校組織有關(guān)教師對(duì)照上述評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被評(píng)教師進(jìn)行無(wú)記名評(píng)價(jià),教師評(píng)價(jià)的平均分為被評(píng)價(jià)教師的此項(xiàng)得分。
(四)學(xué)校師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)。幼兒園滿分50分。此項(xiàng)考核由學(xué)校師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)園師德日常管理和考評(píng)情況對(duì)照評(píng)價(jià)評(píng)分細(xì)則進(jìn)行。
(五)綜合考核。學(xué)校在完成上述
(一)--
(四)項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,將被評(píng)價(jià)教師的幼兒評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)和學(xué)校師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)四項(xiàng)(幼兒園三項(xiàng))得分相加得出該教師的師德評(píng)價(jià)總分,將各項(xiàng)評(píng)價(jià)表中的意見(jiàn)、建議進(jìn)行歸納匯總。學(xué)校以師德評(píng)價(jià)總分為基本依據(jù),經(jīng)學(xué)
校師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,確定每位教師本學(xué)年度的師德評(píng)價(jià)結(jié)果,師德評(píng)價(jià)總分直接按相應(yīng)權(quán)值換算為教師年度績(jī)效考核師德表現(xiàn)項(xiàng)目的得分,學(xué)校師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)向每位被評(píng)價(jià)教師反饋考核結(jié)果和評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
六、評(píng)價(jià)結(jié)果的使用
師德評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師考核、聘任(聘用)的首要內(nèi)容。
(一)師德評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”等次,是教師年度考核評(píng)優(yōu)秀的必備條件;是職稱評(píng)定、核定績(jī)效工資的重要依據(jù)。
(二)師德評(píng)價(jià)為“基本合格”等次的,當(dāng)年不得參加各個(gè)層次評(píng)優(yōu)、評(píng)先。
(三)師德評(píng)價(jià)為“不合格”等次的,當(dāng)年不得參加各個(gè)層次評(píng)優(yōu)、評(píng)先,不得晉升教師專業(yè)技術(shù)職務(wù),教師年度考核確定為基本合格或者不合格,園領(lǐng)導(dǎo)班子集體與教師本人進(jìn)行誡勉談話,責(zé)令其作出書(shū)面檢查并限期改正。連續(xù)兩年師德評(píng)價(jià)為“不合格”等次的,學(xué)校要給予緩聘、待崗等處理。
(四)受到剝奪政治權(quán)利或者故意犯罪受到有期徒刑以上刑事處罰的喪失教師資格,品行不良、侮辱幼兒,影響惡劣的應(yīng)撤銷其教師資格,對(duì)違反教師職業(yè)道德情節(jié)嚴(yán)重者,依照《教師法》等法律法規(guī)處理。義烏市北苑街道前洪幼兒園2012年9月
第二篇:幼兒園課程評(píng)價(jià)體系
幼兒園課程評(píng)價(jià)體系
課程評(píng)價(jià)在課程設(shè)計(jì)與實(shí)施的過(guò)程中都起著十分重要的作用,一個(gè)好的課程需要通過(guò)評(píng)價(jià)不斷地調(diào)整與完善,以達(dá)到不斷接近教育目的的最佳教育效果。
(一)評(píng)價(jià)的目的在所有的教育活動(dòng)中,都有目標(biāo)、內(nèi)容和方法,都有具體的教育實(shí)踐。課程評(píng)價(jià)就是借
助對(duì)這些活動(dòng)的調(diào)查和分析,揭示課程的價(jià)值與效果,為現(xiàn)有課程的發(fā)展與完善,或開(kāi)發(fā)新的課程提供有效的信息。
幼兒園課程評(píng)價(jià)的目的在于:第一,了解幼兒的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,使教師能夠針對(duì)幼兒的需要、特點(diǎn)及個(gè)體差異,決定教育活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容及活動(dòng)形式、指導(dǎo)方式等;第二,了解課程的目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施過(guò)程,以及幼兒整體的發(fā)展?fàn)顩r,從而評(píng)價(jià)課程是否符合教育目的和適合幼兒。
(二)評(píng)價(jià)的作用從評(píng)價(jià)對(duì)課程實(shí)施過(guò)程的影響看,它具有鑒定、診斷、改進(jìn)、導(dǎo)向等作用。
1.鑒定作用評(píng)價(jià)的重要作用之一就是檢查或鑒定教育目標(biāo)是否達(dá)成,或者判斷達(dá)到目標(biāo)的程度。
2.診斷作用通過(guò)評(píng)價(jià),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行課程與預(yù)定目標(biāo)之間的差距和問(wèn)題,對(duì)明確努力方向,提高教育效果,改善今后的教育教學(xué),有很大意義。這如同醫(yī)生看病一樣,先要診斷出毛病,然后對(duì)癥下藥。
3.改進(jìn)作用評(píng)價(jià)最重要的作用就是促進(jìn)教育教學(xué)的改進(jìn)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)不足和問(wèn)題,可以及時(shí)地通過(guò)信息反饋,引起注意,促進(jìn)保教工作的改進(jìn),提高教育質(zhì)量。尤其在教育過(guò)程中及時(shí)地評(píng)價(jià),可以使課程更適合幼兒的需要,更符合教育目標(biāo)的要求。
4.導(dǎo)向作用評(píng)價(jià)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是按《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)》的指導(dǎo)思想確立的,具有鮮明的方向性。評(píng)什么和怎樣評(píng)對(duì)教育的實(shí)踐產(chǎn)生直接的導(dǎo)向作用。例如對(duì)教學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià),如果我們只以幼兒獲得知識(shí)技巧的多少來(lái)評(píng)價(jià)教學(xué)效果的話,就會(huì)引導(dǎo)教師忽略在教學(xué)過(guò)程中培養(yǎng)幼兒的態(tài)度與情感,不重視幼兒主動(dòng)參與活動(dòng),不重視發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性,而熱衷于采用“滿堂灌”、“騎兵式”的教學(xué)形式,讓幼兒死記硬背,機(jī)械模仿,反復(fù)訓(xùn)練。因此,評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用是十分重要的,必須依據(jù)正確的教育觀來(lái)確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)課程評(píng)價(jià)的范圍應(yīng)當(dāng)包括以下四個(gè)部分:
.對(duì)照教育目標(biāo),檢查和評(píng)估課程教育教學(xué)計(jì)劃在目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施方法等方面是否合適。
.在課程實(shí)施中及時(shí)記錄幼兒在教育過(guò)程中的行為反應(yīng),并以此定期對(duì)照教育教學(xué)計(jì)劃中的預(yù)定目標(biāo),檢查和評(píng)估該目標(biāo)本身以及所實(shí)施的教育內(nèi)容、方法、手段等是否合適。
.在課程實(shí)施過(guò)程中,定期對(duì)照《規(guī)程》及各項(xiàng)要求,檢查評(píng)估教師的行為、態(tài)度,教師與幼兒的關(guān)系和互動(dòng)方式是否有利于課程教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
.對(duì)照課程教育目標(biāo),測(cè)查評(píng)估幼兒身心諸方面發(fā)展的整體性與均衡性,包括身體、認(rèn)知、語(yǔ)言、情感與社會(huì)性等幾個(gè)方面。
評(píng)價(jià)中發(fā)揮教師的主體性針對(duì)課程實(shí)施過(guò)程中的情況,教師會(huì)被當(dāng)作主要的被評(píng)價(jià)者。因?yàn)榻處熓钦n程的執(zhí)行者和教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行者,評(píng)價(jià)是檢核教師所采取的教育措施是否有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。盡管如此,教師并不是被動(dòng)地接受“檢查”,而是把評(píng)價(jià)作為不斷改進(jìn)教學(xué),提高教育能力,有效地促進(jìn)幼兒發(fā)展的一種需要和手段。在每一次教育活動(dòng)結(jié)束后,自覺(jué)地對(duì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),正是教師主體性的反映。因?yàn)樗巡粩嗵岣?、改進(jìn)、完善作為自己的一種價(jià)值追求,而不是被動(dòng)地完成管理者交給的任務(wù)。
在組織教育活動(dòng)的過(guò)程中,教師也是課程的主要評(píng)價(jià)者。有一位大班的幼兒教師在與幼兒的交往中,發(fā)現(xiàn)班上幼兒普遍一遇到什么就來(lái)找老師,問(wèn)這怎么辦?那該不該做?等等。他對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了分析和評(píng)估,找到兩個(gè)方面的原因:一個(gè)原因可能教師的日常教學(xué)給幼兒的束縛太多了,使得幼兒“凡事先請(qǐng)示”;另一原因可能是獨(dú)身子女的依賴性,缺乏自信,怕挫折。由此他設(shè)計(jì)和組織了“我們都是小老師',一組活動(dòng),讓每個(gè)幼兒表現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,并教給別人,幫助幼兒建立信心,主動(dòng)地去做自己能做的事情,取得了很好的效果??梢?jiàn),教育過(guò)程中的評(píng)價(jià)活動(dòng)需要教師發(fā)揮自身的主體作用。
在評(píng)價(jià)過(guò)程中,要尊重教師的主體地位,因?yàn)槿魏卧u(píng)價(jià)所提出的改進(jìn)措施或建議是要通過(guò)教師的活動(dòng)才得到落實(shí)。我們應(yīng)該用”在發(fā)展過(guò)程中“的眼光看待教師,所有的問(wèn)題都是”發(fā)展中的問(wèn)題“,因?yàn)榘l(fā)展了,所以過(guò)去認(rèn)為”好“的,在今天可能就不適合了,而需要改進(jìn)。外部評(píng)價(jià)者要充分與教師溝通,尊重他們的說(shuō)明與意見(jiàn),并把這個(gè)過(guò)程作為一個(gè)研討的過(guò)程,共同商討解決的方法和今后發(fā)展的方向,把評(píng)價(jià)的結(jié)果作為發(fā)展中的一個(gè)新起點(diǎn)。
評(píng)價(jià)要有利于幼兒的發(fā)展教師在對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)要特別注意以下幾點(diǎn):
.評(píng)價(jià)目標(biāo)要符合幼兒身心整體發(fā)展原則,避免偏重某方面而忽略身心其他方面的發(fā)展。
.評(píng)價(jià)內(nèi)容及方法要符合幼兒的年齡特點(diǎn),應(yīng)是幼兒可以理解的事物及能夠接受的方法,盡量在日?;顒?dòng)中進(jìn)行,使幼兒感到舒適自然,毫無(wú)壓力。
課程評(píng)價(jià)在課程設(shè)計(jì)與實(shí)施的過(guò)程中都起著十分重要的作用,一個(gè)好的課程需要通過(guò)評(píng)價(jià)不斷地調(diào)整與完善,以達(dá)到不斷接近教育目的的最佳教育效果。
(一)評(píng)價(jià)的目的在所有的教育活動(dòng)中,都有目標(biāo)、內(nèi)容和方法,都有具體的教育實(shí)踐。課程評(píng)價(jià)就是借
助對(duì)這些活動(dòng)的調(diào)查和分析,揭示課程的價(jià)值與效果,為現(xiàn)有課程的發(fā)展與完善,或開(kāi)發(fā)新的課程提供有效的信息。
幼兒園課程評(píng)價(jià)的目的在于:第一,了解幼兒的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,使教師能夠針對(duì)幼兒的需要、特點(diǎn)及個(gè)體差異,決定教育活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容及活動(dòng)形式、指導(dǎo)方式等;第二,了解課程的目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施過(guò)程,以及幼兒整體的發(fā)展?fàn)顩r,從而評(píng)價(jià)課程是否符合教育目的和適合幼兒。
(二)評(píng)價(jià)的作用從評(píng)價(jià)對(duì)課程實(shí)施過(guò)程的影響看,它具有鑒定、診斷、改進(jìn)、導(dǎo)向等作用。
1.鑒定作用評(píng)價(jià)的重要作用之一就是檢查或鑒定教育目標(biāo)是否達(dá)成,或者判斷達(dá)到目標(biāo)的程度。
2.診斷作用通過(guò)評(píng)價(jià),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行課程與預(yù)定目標(biāo)之間的差距和問(wèn)題,對(duì)明確努力方向,提高教育效果,改善今后的教育教學(xué),有很大意義。這如同醫(yī)生看病一樣,先要診斷出毛病,然后對(duì)癥下藥。
3.改進(jìn)作用評(píng)價(jià)最重要的作用就是促進(jìn)教育教學(xué)的改進(jìn)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)不足和問(wèn)題,可以及時(shí)地通過(guò)信息反饋,引起注意,促進(jìn)保教工作的改進(jìn),提高教育質(zhì)量。尤其在教育過(guò)程中及時(shí)地評(píng)價(jià),可以使課程更適合幼兒的需要,更符合教育目標(biāo)的要求。
4.導(dǎo)向作用評(píng)價(jià)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是按《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)》的指導(dǎo)思想確立的,具有鮮明的方向性。評(píng)什么和怎樣評(píng)對(duì)教育的實(shí)踐產(chǎn)生直接的導(dǎo)向作用。例如對(duì)教學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià),如果我們只以幼兒獲得知識(shí)技巧的多少來(lái)評(píng)價(jià)教學(xué)效果的話,就會(huì)引導(dǎo)教師忽略在教學(xué)過(guò)程中培養(yǎng)幼兒的態(tài)度與情感,不重視幼兒主動(dòng)參與活動(dòng),不重視發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性,而熱衷于采用”滿堂灌“、”騎兵式“的教學(xué)形式,讓幼兒死記硬背,機(jī)械模仿,反復(fù)訓(xùn)練。因此,評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用是十分重要的,必須依據(jù)正確的教育觀來(lái)確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)課程評(píng)價(jià)的范圍應(yīng)當(dāng)包括以下四個(gè)部分:
.對(duì)照教育目標(biāo),檢查和評(píng)估課程教育教學(xué)計(jì)劃在目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施方法等方面是否合適。
.在課程實(shí)施中及時(shí)記錄幼兒在教育過(guò)程中的行為反應(yīng),并以此定期對(duì)照教育教學(xué)計(jì)劃中的預(yù)定目標(biāo),檢查和評(píng)估該目標(biāo)本身以及所實(shí)施的教育內(nèi)容、方法、手段等是否合適。
.在課程實(shí)施過(guò)程中,定期對(duì)照《規(guī)程》及各項(xiàng)要求,檢查評(píng)估教師的行為、態(tài)度,教師與幼兒的關(guān)系和互動(dòng)方式是否有利于課程教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
.對(duì)照課程教育目標(biāo),測(cè)查評(píng)估幼兒身心諸方面發(fā)展的整體性與均衡性,包括身體、認(rèn)知、語(yǔ)言、情感與社會(huì)性等幾個(gè)方面。
評(píng)價(jià)中發(fā)揮教師的主體性針對(duì)課程實(shí)施過(guò)程中的情況,教師會(huì)被當(dāng)作主要的被評(píng)價(jià)者。因?yàn)榻處熓钦n程的執(zhí)行者和教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行者,評(píng)價(jià)是檢核教師所采取的教育措施是否有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。盡管如此,教師并不是被動(dòng)地接受”檢查“,而是把評(píng)價(jià)作為不斷改進(jìn)教學(xué),提高教育能力,有效地促進(jìn)幼兒發(fā)展的一種需要和手段。在每一次教育活動(dòng)結(jié)束后,自覺(jué)地對(duì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),正是教師主體性的反映。因?yàn)樗巡粩嗵岣摺⒏倪M(jìn)、完善作為自己的一種價(jià)值追求,而不是被動(dòng)地完成管理者交給的任務(wù)。
在組織教育活動(dòng)的過(guò)程中,教師也是課程的主要評(píng)價(jià)者。有一位大班的幼兒教師在與幼兒的交往中,發(fā)現(xiàn)班上幼兒普遍一遇到什么就來(lái)找老師,問(wèn)這怎么辦?那該不該做?等等。他對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了分析和評(píng)估,找到兩個(gè)方面的原因:一個(gè)原因可能教師的日常教學(xué)給幼兒的束縛太多了,使得幼兒”凡事先請(qǐng)示“;另一原因可能是獨(dú)身子女的依賴性,缺乏自信,怕挫折。由此他設(shè)計(jì)和組織了”我們都是小老師',一組活動(dòng),讓每個(gè)幼兒表現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,并教給別人,幫助幼兒建立信心,主動(dòng)地去做自己能做的事情,取得了很好的效果。可見(jiàn),教育過(guò)程中的評(píng)價(jià)活動(dòng)需要教師發(fā)揮自身的主體作用。
在評(píng)價(jià)過(guò)程中,要尊重教師的主體地位,因?yàn)槿魏卧u(píng)價(jià)所提出的改進(jìn)措施或建議是要通過(guò)教師的活動(dòng)才得到落實(shí)。我們應(yīng)該用“在發(fā)展過(guò)程中”的眼光看待教師,所有的問(wèn)題都是“發(fā)展中的問(wèn)題”,因?yàn)榘l(fā)展了,所以過(guò)去認(rèn)為“好”的,在今天可能就不適合了,而需要改進(jìn)。外部評(píng)價(jià)者要充分與教師溝通,尊重他們的說(shuō)明與意見(jiàn),并把這個(gè)過(guò)程作為一個(gè)研討的過(guò)程,共同商討解決的方法和今后發(fā)展的方向,把評(píng)價(jià)的結(jié)果作為發(fā)展中的一個(gè)新起點(diǎn)。
評(píng)價(jià)要有利于幼兒的發(fā)展教師在對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)要特別注意以下幾點(diǎn):
.評(píng)價(jià)目標(biāo)要符合幼兒身心整體發(fā)展原則,避免偏重某方面而忽略身心其他方面的發(fā)展。
.評(píng)價(jià)內(nèi)容及方法要符合幼兒的年齡特點(diǎn),應(yīng)是幼兒可以理解的事物及能夠接受的方法,盡量在日?;顒?dòng)中進(jìn)行,使幼兒感到舒適自然,毫無(wú)壓力。
第三篇:崗位評(píng)價(jià)體系
崗位評(píng)價(jià)體系
1.目的崗位評(píng)價(jià)作為一種解決工資分配問(wèn)題的公正方法,是確定合理的工資差別或獎(jiǎng)金差別的基礎(chǔ)。工作評(píng)
價(jià)的核心是給各種不同的工作,按照崗位的整體工作中的相對(duì)價(jià)值,來(lái)確定不同崗位的等級(jí),其目標(biāo)
是為了實(shí)現(xiàn)同工同酬,即完成同等價(jià)值的工作,支付等量的報(bào)酬。
2.適用范圍
××有限公司職能部門(mén)各級(jí)別崗位。
3.解釋
崗位評(píng)價(jià)-是對(duì)不同崗位的工作進(jìn)行研究和分級(jí)的方法。工作評(píng)價(jià)關(guān)心的是崗位的分級(jí),而不去注意誰(shuí)去做這項(xiàng)工作或誰(shuí)在做這項(xiàng)工作。
崗位評(píng)價(jià)技術(shù)-崗位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)是把提供不同價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)的具體勞動(dòng),還原為抽象勞動(dòng),進(jìn)而使各種具體勞動(dòng)之間可以相互比較,以確定各個(gè)崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值。當(dāng)所有崗位的總點(diǎn)數(shù)得出以后,就可以根據(jù)每一崗位點(diǎn)數(shù)的多少,度量出每一崗位在一個(gè)組織中的相對(duì)位置或相對(duì)價(jià)值。
崗位評(píng)價(jià)方法-目前,崗位評(píng)價(jià)有四種方法可以采用:排列法、分類法、要素比較法、要素分級(jí)計(jì)點(diǎn)法。其中,本公司采用的要素分級(jí)計(jì)點(diǎn)法是數(shù)量化的評(píng)價(jià)方法,在諸多評(píng)價(jià)方法中,是科學(xué)性程度最高的一種。
4.崗位評(píng)價(jià)體系的架構(gòu)
公司崗位評(píng)價(jià)體系,把崗位勞動(dòng)對(duì)人的要求劃分為四大要素,在四大要素的基礎(chǔ)上,又進(jìn)一步分解為14個(gè)子因素,每個(gè)子因素再細(xì)分為4~6個(gè)等級(jí),并分別一一定義和配點(diǎn)。
5.架構(gòu)分解
崗位評(píng)價(jià)要素、要素分級(jí)及配點(diǎn)表
要素
配點(diǎn)
權(quán)重%
因素
一
二
三
四
五
六
工作
1、學(xué)歷
智能
2、經(jīng)驗(yàn)
803、專業(yè)技能
904、主動(dòng)性、創(chuàng)造性
工作
責(zé)任
5、經(jīng)營(yíng)效益責(zé)任
1206、對(duì)他人管理責(zé)任
907、開(kāi)拓發(fā)展責(zé)任
1008、質(zhì)量管理責(zé)任
509、企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任
工作
強(qiáng)度
10、腦力強(qiáng)度
10011、工作負(fù)荷
5012、心理壓力
工作
環(huán)境
13、工作場(chǎng)所
3014、潛在危險(xiǎn)性
備注:在崗位評(píng)價(jià)中,如果認(rèn)為某個(gè)因素處于兩個(gè)等級(jí)之間,則可增加副級(jí)或檔次,并可酌情給予點(diǎn)數(shù)。
崗位評(píng)價(jià)要素、子因素、分級(jí)、分級(jí)定義及配點(diǎn)
一、工作智能
1、學(xué)歷
本因素衡量順利履行工作職責(zé)所要求的最低文化水平,以及職工自學(xué)?;蚵殬I(yè)訓(xùn)練所而不是實(shí)際工作中所獲得的學(xué)業(yè)水平。
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
高中/中專
二
大專
三
本科
四
本科以上
802、經(jīng)驗(yàn)
本因素衡量工作在達(dá)到基本要求后,為獲得并熟練掌握本崗位(專業(yè))工作的技巧以達(dá)到勝任本崗位工作的要求,而所需要的實(shí)際工作經(jīng)歷時(shí)間,其中包括開(kāi)始工作時(shí)的見(jiàn)習(xí)時(shí)間,以及從事相關(guān)工作的時(shí)間,但不包括在學(xué)校內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)時(shí)間。
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
1年以下
二
1至3年
三
3至5年
四
5至8年
五
8年以上
1003、專業(yè)技能
本因素衡量崗位對(duì)任職人員在經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃、政策水平、分析判斷以及專業(yè)技術(shù)應(yīng)用等方面應(yīng)達(dá)到的專業(yè)技術(shù)水平。
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
了解本專業(yè)工作內(nèi)容,照章辦事,具有完成一般性工作的能力
二
了解和初步掌握本專業(yè)工作內(nèi)容及本專業(yè)有關(guān)的政策規(guī)定,具有簡(jiǎn)單的分析判斷能力和能完成一般性技術(shù)管理工作
三
熟悉本專業(yè)工作內(nèi)容和政策規(guī)定,有一定分析判斷能力,能夠獨(dú)立解決處理本專業(yè)范圍內(nèi)的問(wèn)題,受過(guò)培訓(xùn),能獨(dú)立承擔(dān)本專業(yè)中一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理工作,能完成一般性工作總結(jié)報(bào)告
四
熟悉本專業(yè)工作內(nèi)容和和政策規(guī)定,具有一定的綜合分析和獨(dú)立判斷及解決本專業(yè)較為復(fù)雜問(wèn)題的能力,受過(guò)一定的培訓(xùn),有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)拓能力,能獨(dú)立承擔(dān)本部門(mén)或本專業(yè)較復(fù)雜的研究、設(shè)計(jì)及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,能撰寫(xiě)一定水平的總結(jié)、報(bào)告
五
有較高的政策(技術(shù))業(yè)務(wù)水平和綜合、獨(dú)立判斷和解決處理本專業(yè)復(fù)雜問(wèn)題的能力,受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的開(kāi)拓能力,能夠獨(dú)立主持或組織本部門(mén)、本專業(yè)內(nèi)的重大項(xiàng)目的研究和設(shè)計(jì),能夠撰寫(xiě)較高水平的總結(jié)、報(bào)告
六
精通本專業(yè),具有解決重大、疑難問(wèn)題和全面主持工作的組織能力,受過(guò)全面系統(tǒng)的培訓(xùn),有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的開(kāi)拓能力,能獨(dú)立承擔(dān)集團(tuán)公司的重點(diǎn)研究課題和特大工程技術(shù)項(xiàng)目設(shè)計(jì),有較強(qiáng)的綜合分析和獨(dú)創(chuàng)能力
904、主動(dòng)性及創(chuàng)造性
本因素衡量工作本身所要求的判斷、決定、計(jì)劃、活動(dòng)能力,以及所需要的智能程度。
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
要求具有較低的主動(dòng)性及創(chuàng)造性:僅需按照簡(jiǎn)單的規(guī)定行事,具有對(duì)簡(jiǎn)單事項(xiàng)作出決斷的能力
二
要求具有中等以下水平的主動(dòng)性及創(chuàng)造性:能夠按照若干具體規(guī)程行事,具有一般的判斷能力和決斷能力
三
要求具有中等水平的主動(dòng)性及創(chuàng)造性:工作上具有作出一定規(guī)劃的能力,具有確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量的一般決斷能力
四
要求具有中等以上水平的主動(dòng)性及創(chuàng)造性:工作上經(jīng)常需要對(duì)非常規(guī)的困難工作進(jìn)行決斷,具有較高的規(guī)劃能力
五
要求具有較高的主動(dòng)性及創(chuàng)造性:需要突出的工作力和高度的規(guī)劃性,對(duì)涉及面很廣、很復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行主動(dòng)機(jī)智的處理
二、工作責(zé)任
5、經(jīng)營(yíng)效益責(zé)任
本因素衡量如果任職崗位發(fā)生工作失誤,或者工作不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)效益所造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)效益損失。經(jīng)濟(jì)效益損失的大小以銷售成本、創(chuàng)匯額、利潤(rùn)額或其他不良經(jīng)濟(jì)后果來(lái)衡量。
分級(jí)
分級(jí)定義
評(píng)分
一
對(duì)公司最終產(chǎn)品的銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響較小
二
對(duì)公司最終產(chǎn)品的銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響不大
三
對(duì)公司最終產(chǎn)品的銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響較大
四
對(duì)公司最終產(chǎn)品的銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響很大
120
五
對(duì)公司最終產(chǎn)品的銷售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響巨大
1506、對(duì)他人管理的責(zé)任
本因素衡量崗位任職人員在正常權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)他人工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助的責(zé)任。其責(zé)任的大小,根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人員的數(shù)量和層次進(jìn)行判斷。
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
在別人指導(dǎo)監(jiān)督下工作,只對(duì)本人工作負(fù)責(zé)
二
擔(dān)任主管、副主管職務(wù),并負(fù)有指導(dǎo)他人工作責(zé)任
三
擔(dān)任部門(mén)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),負(fù)有中等指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任
四
擔(dān)任部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),負(fù)有中等以上指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任
五
擔(dān)任公司高層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任
六
擔(dān)任公司高層正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任
1007、開(kāi)拓發(fā)展責(zé)任
本因素衡量崗位要求任職人員對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展在開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品、拓展市場(chǎng)、項(xiàng)目投資、管理創(chuàng)新等方面所應(yīng)承擔(dān)的開(kāi)拓發(fā)展責(zé)任。
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
崗位要求對(duì)公司的發(fā)展負(fù)有較小責(zé)任
二
崗位要求干部對(duì)負(fù)有一定責(zé)任
三
崗位要求負(fù)有較大責(zé)任
四
崗位要求在主要方面負(fù)有重要責(zé)任
五
崗位要求負(fù)有全面責(zé)任
1008、質(zhì)量管理責(zé)任
本要素衡量崗位要求任職人員對(duì)保證貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量方針?biāo)袚?dān)的責(zé)任。
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
崗位要求對(duì)貫徹公司質(zhì)量方針負(fù)有較小責(zé)任
二
崗位要求對(duì)貫徹公司質(zhì)量方針負(fù)有一定責(zé)任
三
崗位要求對(duì)貫徹公司質(zhì)量方針負(fù)有較大責(zé)任
四
崗位要求對(duì)貫徹公司質(zhì)量方針在主要方面負(fù)有重要責(zé)任
五
崗位要求對(duì)貫徹公司質(zhì)量方針負(fù)有全面責(zé)任
三、工作強(qiáng)度
10、腦力強(qiáng)度
本因素衡量工作上所需要的腦力,即在進(jìn)行本崗位工作時(shí)需要的思想集中程度。
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
需要較低的腦力:在從事本崗位工作時(shí),工作節(jié)奏可以自由調(diào)節(jié)和掌握,需要較少的腦力
二
需要初等程度的腦力:在從事本崗位工作時(shí)需要集中腦力
三
需要中等程度的腦力:在從事本崗位工作時(shí)需要經(jīng)常保持思想集中和運(yùn)用腦力
四
需要中等程度以上的腦力:在從事本崗位工作時(shí),需要持續(xù)地使用腦力
五
需要高強(qiáng)度的腦力:在從事本崗位工作時(shí),需要高強(qiáng)度的腦力思考,并具有遠(yuǎn)見(jiàn)性和計(jì)劃性
10011、工作負(fù)荷率
本因素衡量完成本崗位工作對(duì)日常確定性工作和非確定性工作所需要的純勞動(dòng)時(shí)間占制度工作時(shí)間的比率。
在計(jì)算純勞動(dòng)時(shí)間時(shí),對(duì)工作均衡的崗位,可以以工作日為單位評(píng)估;對(duì)工作不均衡的部門(mén)或崗位,可以以月、季或年為周期評(píng)估。
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
工作負(fù)荷率60%以下,即純勞動(dòng)時(shí)間在5小時(shí)以下
二
工作負(fù)荷率61%~70%,即純勞動(dòng)時(shí)間在5~5.5小時(shí)之間
三
工作負(fù)荷率71%~80%,純勞動(dòng)時(shí)間在5.6~6.4小時(shí)之間
四
工作負(fù)荷率81%~90%,純勞動(dòng)時(shí)間在6.5~7.2小時(shí)之間
五
工作負(fù)荷率91%以上,純勞動(dòng)時(shí)間在7.3小時(shí)以上,甚至需要經(jīng)常加班加點(diǎn)
5012、心理壓力
本因素衡量在完成本崗位所承擔(dān)的任務(wù)時(shí),由于工作范圍、工作節(jié)奏、責(zé)任大小、時(shí)間要求等方面的綜合因素對(duì)崗位任職人員所造成的心理緊張程度和心理壓力。
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
很小的心理壓力:工作單一,不需要或很少作出決定,工作常規(guī)化
二
較小的心理壓力:工作較單一,很少做出決定,工作節(jié)奏有一定要求
三
中等程度的心理壓力:工作有較快節(jié)奏的要求,需要作出一些決定。需要處理一些應(yīng)急性事宜
四
中上等程度的心理壓力:工作任務(wù)多樣,較為繁重,要求經(jīng)常地迅速作出決定,上下班時(shí)間難以正常實(shí)現(xiàn),經(jīng)常需要處理一些非常規(guī)的問(wèn)題
五
很大的心理壓力:經(jīng)常地迅速地作出決定,工作繁雜,很繁重、很緊張,以致在工作時(shí)間之外仍要繼續(xù)考慮某些深層次的問(wèn)題
四、工作環(huán)境
13、工作場(chǎng)所
本因素衡量工作區(qū)域的環(huán)境情況,包括悶熱、寒冷、潮濕、噪音、震動(dòng)、污垢、塵埃、油膩、煙灰等含量、露天工作時(shí)間以及工作流動(dòng)性
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
工作場(chǎng)所固定,沒(méi)有污染:工作環(huán)境好
二
工作場(chǎng)所不固定,經(jīng)常出差
3014、潛在危險(xiǎn)性
本因素衡量工作中可能遇到的人身危險(xiǎn)。
分級(jí)
分級(jí)定義
點(diǎn)數(shù)
一
沒(méi)有:沒(méi)有發(fā)生潛在的危險(xiǎn)性
二
較小:工作執(zhí)行中直接操作設(shè)備,但設(shè)備對(duì)人的危險(xiǎn)性較少,因而發(fā)生潛在的危險(xiǎn)性較小
三
較大:工作屬于危險(xiǎn)性較大的工種,且大量而頻繁,因而發(fā)生潛在的危險(xiǎn)性較大
6.評(píng)價(jià)結(jié)論
1.1
崗位總點(diǎn)數(shù)作為度量每一崗位在一個(gè)本組織中的相對(duì)位置或相對(duì)價(jià)值的依據(jù)。
1.2
崗位評(píng)價(jià)總點(diǎn)數(shù)=Σ(各因素總點(diǎn)數(shù)×權(quán)重),1.3
評(píng)價(jià)結(jié)論作為《薪資管理(暫行)規(guī)定》中“崗位技能工資”的輸入。
第四篇:素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系
小學(xué)生素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系
達(dá)拉特旗第四小學(xué) 2013年9月修訂
小學(xué)生素質(zhì)教育評(píng)價(jià)體系
《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》指出:全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)適應(yīng)二十一世紀(jì)現(xiàn)代化建設(shè)需要的社會(huì)主義新人,基于這樣的認(rèn)識(shí),幾年來(lái)我們一直在探索更為合理有效的小學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)的新路。素質(zhì)教育的理論告訴我們,素質(zhì)教育的終極目標(biāo)是讓學(xué)生獲得生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的全面發(fā)展,提高學(xué)生的素質(zhì)是素質(zhì)教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,學(xué)生素質(zhì)水平是檢驗(yàn)學(xué)校實(shí)施教育成效的重要標(biāo)志。因此,從素質(zhì)教育的基本觀點(diǎn)出發(fā),我們認(rèn)為科學(xué)有效的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)機(jī)制的重點(diǎn)應(yīng)該是評(píng)價(jià)學(xué)生全面素質(zhì)。
學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)總要通過(guò)一定的形式呈現(xiàn)出來(lái)。我們從改革傳統(tǒng)的成績(jī)報(bào)告單入手,提出了“群體+個(gè)體”的評(píng)價(jià)模式。群體評(píng)價(jià)就是通過(guò)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展水平報(bào)告會(huì)形式向家長(zhǎng)展示一個(gè)班級(jí)學(xué)生的群體素質(zhì)水平;個(gè)體評(píng)價(jià)就是通過(guò)學(xué)生綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)報(bào)告冊(cè)和成長(zhǎng)記錄袋形式展示學(xué)生個(gè)體的素質(zhì)發(fā)展水平。形成一個(gè)多角度、多層面的評(píng)價(jià)結(jié)果呈現(xiàn)模式。開(kāi)展“群體+個(gè)體”評(píng)價(jià)的意義在于:有利于家長(zhǎng)全面了解學(xué)生在群體中的位置;有利于家校聯(lián)合,形成素質(zhì)教育合力;有利于充分考慮到個(gè)體差異,能對(duì)個(gè)體產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。
鑒于以上思考,我校對(duì)小學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)進(jìn)行了改革,新增了學(xué)生德育成績(jī)?cè)u(píng)定冊(cè)。
一、修訂小學(xué)生德育成績(jī)?cè)u(píng)定冊(cè)
傳統(tǒng)的學(xué)生成績(jī)報(bào)告單存在著如下弊端:①評(píng)價(jià)項(xiàng)目單一,不能全面反映學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展情況;②實(shí)行百分制評(píng)價(jià),激化了分?jǐn)?shù)競(jìng)爭(zhēng),加重了師生身心負(fù)擔(dān);③評(píng)語(yǔ)千人一面,毫無(wú)個(gè)性,不利于學(xué)生健康發(fā)展。因此,必須修訂評(píng)價(jià)冊(cè)。
(一)重新設(shè)計(jì)的學(xué)生綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)冊(cè)要求做到“五個(gè)體現(xiàn)”。
——要體現(xiàn)小學(xué)生素質(zhì)的綜合水平。因此,評(píng)價(jià)冊(cè)的內(nèi)容要全面。
——要體現(xiàn)小學(xué)生素質(zhì)的差異性。因此,報(bào)告書(shū)須重視學(xué)生個(gè)性、特長(zhǎng)的呈現(xiàn),要有針對(duì)性,力避千人一面。
——要體現(xiàn)導(dǎo)向功能。因此,評(píng)價(jià)冊(cè)從內(nèi)容到形式都要反映出素質(zhì)教育的精神,有利于素質(zhì)教育的深入實(shí)施?!w現(xiàn)評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能。因此,改百分制評(píng)價(jià)為等級(jí)制評(píng)價(jià)?!w現(xiàn)“簡(jiǎn)約可行”的原則。因此,設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)冊(cè)時(shí)還要考慮到便于教師操作,盡量不加重教師的負(fù)擔(dān)。
(二)評(píng)價(jià)冊(cè)要目
1、“體育水平”—— 報(bào)告某一階段學(xué)生在體格、體能和身體適應(yīng)外界能力三方面的發(fā)展水平。包括體質(zhì)水平、健康水平、體育課成績(jī)?nèi)?xiàng)。
2、“綜合實(shí)踐水平”——報(bào)告某一階段學(xué)生的主動(dòng)探索能力、與人合作交流能力。
3、“德育水平”——通過(guò)實(shí)施《日常行為規(guī)范》這一小學(xué)生思想道德素質(zhì)外顯特征來(lái)反映這一素質(zhì)。具體包括14個(gè)小項(xiàng)。
4、“科學(xué)知識(shí)水平”——通過(guò)報(bào)告某一階段學(xué)生對(duì)學(xué)科課程(也包括藝術(shù)課程和生活勞動(dòng)課程)和活動(dòng)課程學(xué)習(xí)情況來(lái)反映文化科學(xué)素質(zhì)、審美素質(zhì)和勞動(dòng)素質(zhì)。
5、“個(gè)性發(fā)展水平”——展示學(xué)生特長(zhǎng)和意志品格的發(fā)揮方向及水平。
6、“安全知識(shí)水平”——記錄學(xué)生學(xué)會(huì)的一些基本的自護(hù)自救方法。
7、“操行評(píng)語(yǔ)”——用富有人情味的語(yǔ)言向家長(zhǎng)反映孩子的個(gè)性心理素質(zhì)和道德品行表現(xiàn)。(因報(bào)告書(shū)中沒(méi)有“心理素質(zhì)”專門(mén)一欄,所以操行評(píng)語(yǔ)以評(píng)價(jià)學(xué)生心理個(gè)性心理素質(zhì)為主。)
8、具體分年級(jí)制作的綜合能力評(píng)價(jià)表
二、建立多人評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)體系。
(一)小學(xué)生素質(zhì)是多方面、多層次的綜合體,一紙報(bào)告書(shū)只能孤立地從某一角度反映學(xué)生素質(zhì),不能立體地呈現(xiàn)學(xué)生的全面素質(zhì),因此必須尋找群體中展示學(xué)生素質(zhì)的形式。
(二)在學(xué)校里,班級(jí)群體對(duì)學(xué)生個(gè)體的影響舉足輕重,要充分地發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,必須關(guān)注并研究班級(jí)群體素質(zhì)。
(三)素質(zhì)教育是個(gè)系統(tǒng)工程,不能沒(méi)有家長(zhǎng)的參與,為了更好地形成素質(zhì)教育的合力,必須積極地動(dòng)員家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)也來(lái)評(píng)價(jià)孩子。
三、小學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)改革的初步效果
(一)初步形成了新的教育指揮棒 舊的考試這根“指揮棒”已被新的教育“指揮棒”取代了,這就是以學(xué)生評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)機(jī)制,它帶動(dòng)了師生家長(zhǎng)教育觀念的更新。
基礎(chǔ)教育本質(zhì)觀——強(qiáng)調(diào)全體性,反對(duì)“應(yīng)試教育”面向少數(shù),忽視后進(jìn)生;強(qiáng)調(diào)全面性,反對(duì)“應(yīng)試教育”片面對(duì)付應(yīng)考科目的知識(shí)傳授;強(qiáng)調(diào)主體能動(dòng)性,反對(duì)“應(yīng)試教育”給學(xué)生造成的機(jī)械被動(dòng)。
基礎(chǔ)教育方法觀——強(qiáng)調(diào)學(xué)生生動(dòng)活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí),反對(duì)“應(yīng)試教育”的死記硬背;強(qiáng)調(diào)低耗高效的教學(xué)最優(yōu)化,反對(duì)“應(yīng)試教育”高耗低效的題海戰(zhàn)術(shù)。
(二)調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性
1、新的“指揮棒”規(guī)范了教師的教學(xué)行為,扭轉(zhuǎn)了教學(xué)中“四重四輕”的現(xiàn)象,即重必考科目,輕非考科目;重知識(shí)傳授,輕能力培養(yǎng);重課外補(bǔ)課,輕課堂教學(xué);重書(shū)面作業(yè),輕實(shí)際操作。
2、新的“指揮棒”促進(jìn)了教師自身素質(zhì)的提高。教師們普遍感到?jīng)]有“一專多能”的教育本領(lǐng)很難適應(yīng)素質(zhì)教育的要求;沒(méi)有豐富的知識(shí)和扎實(shí)的教學(xué)基本功,難以滿足學(xué)生的需要。因此,刻苦學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)理論、苦練教學(xué)基本功的氣氛比以前濃厚了。
3、新的“指揮棒”更促進(jìn)了教師教學(xué)方法的改革。首先,由于評(píng)價(jià)的內(nèi)容全面了,各科教師都加強(qiáng)了教學(xué),比如語(yǔ)文學(xué)科的教師已不能只把教學(xué)內(nèi)容局限于基礎(chǔ)知識(shí),而要擴(kuò)大到聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)各方面。其次,為了讓學(xué)生學(xué)習(xí)得生動(dòng)活潑,教師們紛紛借鑒愉快教育、成功教育的經(jīng)驗(yàn)。重視教學(xué)改革的結(jié)果,必然會(huì)提高教學(xué)效率。
(三)極大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性
由于改革了對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方法,學(xué)生關(guān)心的不再是“分?jǐn)?shù)”和“名次”,而是哪個(gè)學(xué)科、哪些方面有失誤,有欠缺。他們?cè)谠u(píng)價(jià)中看到自己優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,主動(dòng)地去彌補(bǔ),爭(zhēng)取得到更大的進(jìn)步。尤其是被評(píng)為“奮進(jìn)生”的學(xué)生,不僅單項(xiàng)素質(zhì)有了進(jìn)步,也帶動(dòng)了其他素質(zhì)的發(fā)展。
由于講究教學(xué)效率,學(xué)生過(guò)重的作業(yè)負(fù)擔(dān)減輕了,據(jù)對(duì)全校學(xué)生的抽樣問(wèn)卷調(diào)查,有70%以上的學(xué)生回答“作業(yè)負(fù)擔(dān)不重,對(duì)學(xué)習(xí)感到比較輕松”。
(四)初步形成了家、校教育合力。家長(zhǎng)一致稱贊報(bào)告書(shū)、報(bào)告會(huì)等改革。過(guò)去,他們關(guān)心的是孩子的考試分?jǐn)?shù)和在班上名次?,F(xiàn)在,關(guān)心的是操行評(píng)語(yǔ)和各項(xiàng)素質(zhì)的發(fā)展水平,看孩子哪些學(xué)科、哪些能力達(dá)到了要求;當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)孩子存在某方面不足時(shí),就有針對(duì)性地督促、輔導(dǎo)。有些家長(zhǎng)還主動(dòng)來(lái)校向教師請(qǐng)教教育方法,以便取得更好的效果。
達(dá)拉特旗第四小學(xué) 二○一三年九月一日
第五篇:教育評(píng)價(jià)體系學(xué)習(xí)心得
教育評(píng)價(jià)體系學(xué)習(xí)心得
井岡山市實(shí)驗(yàn)小學(xué)謝香梅
建立科學(xué)有效的教育評(píng)價(jià)體系,是推進(jìn)教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和手段。當(dāng)前,教育改革發(fā)展面臨新的形勢(shì),教育領(lǐng)域綜合改革不斷推進(jìn)。如何確保中小學(xué)校貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持正確辦學(xué)方向?如何考察中小學(xué)校依法依規(guī)辦學(xué),規(guī)范辦學(xué)行為?如何評(píng)價(jià)中小學(xué)校是否樹(shù)立公平的教育觀和正確的質(zhì)量觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育?如何衡量中小學(xué)校不斷提高科學(xué)管理水平,營(yíng)造和諧安全的校園環(huán)境?亟須建立一套體現(xiàn)科學(xué)性、專業(yè)性、政策性的教育評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)學(xué)校管理評(píng)價(jià)工作。我們欣喜地看到,由教育部部長(zhǎng)袁貴仁主編的《中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)》一書(shū)日前由人民教育出版社正式出版,成為填補(bǔ)學(xué)校管理評(píng)價(jià)空白的應(yīng)時(shí)求實(shí)之作,為各級(jí)政府管好教育、社會(huì)第三方科學(xué)評(píng)價(jià)教育提供了準(zhǔn)確參鑒,對(duì)于加強(qiáng)中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)工作、切實(shí)推進(jìn)管辦評(píng)分離具有重要意義,是當(dāng)前指導(dǎo)中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)的理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要讀本、開(kāi)展中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)的行動(dòng)指南。
在當(dāng)前的多如牛毛的教育方法的書(shū)海中該書(shū)如捧清泉般讓人眼前一亮,在我看來(lái)該書(shū)具有如下特點(diǎn):
第一,體現(xiàn)了教育改革方向,具有很強(qiáng)的科學(xué)性針對(duì)性。黨的十八大以來(lái),推進(jìn)教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化,成為全面深化教育改革、提高教育質(zhì)量的戰(zhàn)略目標(biāo)。黨的十八屆三中全會(huì)提出,深化教育領(lǐng)域綜合改革,深入推進(jìn)管辦評(píng)分離。貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,要求理順政府、學(xué)校、社會(huì)之間的關(guān)系,努力提高政府“管”教育的針對(duì)性、學(xué)?!稗k”學(xué)的規(guī)范性、社會(huì)第三方“評(píng)”價(jià)的科學(xué)性,逐步形成政府宏觀管理、學(xué)校自主辦學(xué)、社會(huì)廣泛參與評(píng)價(jià)的教育治理新格局。評(píng)價(jià)作為管辦評(píng)中的重要環(huán)節(jié),對(duì)于改進(jìn)政府教育管理和學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為具有引導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用,有利于增強(qiáng)教育決策的科學(xué)性、學(xué)校管理的針對(duì)性和有效性。
當(dāng)前,中小學(xué)管理評(píng)價(jià)工作普遍存在著專業(yè)研究不深入,國(guó)家政策把握不到位,對(duì)中小學(xué)辦學(xué)實(shí)際缺乏了解,評(píng)價(jià)人員“評(píng)”的能力有待提高等不足,甚至出現(xiàn)個(gè)別評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)追求功利性的短期目標(biāo),評(píng)價(jià)工作背離教育根本宗旨的問(wèn)題,給教育的改革發(fā)展造成了負(fù)面影響。因此,讓各方了解中小學(xué)校教育實(shí)際和教育改革發(fā)展走向,提升社會(huì)第三方的評(píng)價(jià)能力,成為一件非常重要而迫切的事情。評(píng)價(jià)作為一種方向性的評(píng)判和指引,是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,特別要求客觀、科學(xué)、公正。要做好評(píng)價(jià)工作,首要任務(wù)就是明確“評(píng)什么”、“怎么評(píng)”,即評(píng)價(jià)的內(nèi)容、評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)的方法,這是評(píng)價(jià)能否客觀、科學(xué)、公正的前提。對(duì)于這些專業(yè)問(wèn)題,《中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)》給予了科學(xué)的解答與說(shuō)明,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。該書(shū)的每個(gè)章節(jié)都牢牢把握住了教育改革的方向,充分體現(xiàn)了黨的十八屆三中全會(huì)精神。
第二,闡述了管理評(píng)價(jià)內(nèi)容方法,系統(tǒng)性指導(dǎo)性強(qiáng)。教育無(wú)小事,事事皆教育;管理無(wú)大小,處處皆管理。中小學(xué)管理是復(fù)雜、多元的,只有從生態(tài)、立體的角度來(lái)加以審視,才能避免以偏概全?!吨行W(xué)校管理評(píng)價(jià)》一書(shū),不僅在總體構(gòu)架上覆蓋學(xué)校教育的全過(guò)程,從學(xué)校治理結(jié)構(gòu)、學(xué)生管理、課程教學(xué)管理、教師管理、教育資源管理、安全管理等方面系統(tǒng)介紹了考察、評(píng)價(jià)中小學(xué)校管理的主要內(nèi)容和基本方法,而且每個(gè)章節(jié)都深入學(xué)校管理、課程、教學(xué)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié),使人們對(duì)中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)能夠有全方位的了解,做到“胸中有丘壑”,有效避免了“盲人摸象”式的片面評(píng)價(jià)。
教育法律法規(guī)是中小學(xué)辦學(xué)治校的法律基礎(chǔ)和政策基礎(chǔ),是規(guī)范和引導(dǎo)教育改革發(fā)展的主要依據(jù)?!吨行W(xué)校管理評(píng)價(jià)》一書(shū)對(duì)涉及中小學(xué)管理評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容,給出了教育法律法規(guī)的出處及具體相關(guān)條文,使讀者在評(píng)價(jià)的過(guò)程中做到有法可循、有法可依,既省去了煩瑣的查經(jīng)尋典之苦,又不知不覺(jué)地習(xí)得教育法律法規(guī)之要義,取得事半功倍的學(xué)習(xí)效果。
第三,提供了大量案例,鮮活生動(dòng)可學(xué)。每個(gè)學(xué)校都是鮮活而具體的,都有特殊的校情、學(xué)情、師情。真實(shí)的辦學(xué)情境遠(yuǎn)沒(méi)有教科書(shū)所描述的那么簡(jiǎn)單和瀟灑,任何一個(gè)管理事件背后都包含了錯(cuò)綜復(fù)雜的因素。因此,對(duì)學(xué)校的管理評(píng)價(jià),既要考慮共性,也要考慮特殊性。為此,《中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)》增加了大量的鮮活案例,每個(gè)案例都包括“案例描述”和“案例分析”兩個(gè)部分,既有詳細(xì)的案例呈現(xiàn),也有案例所帶來(lái)的啟示,可以使讀者在案例的剖析中加深對(duì)中小學(xué)管理的理解,提高管理評(píng)價(jià)能力。
第四,簡(jiǎn)潔通俗易懂,適合不同讀者閱讀。為了更通俗易懂、更接地氣,《中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)》沒(méi)有使用苦澀難懂的學(xué)術(shù)性語(yǔ)言和枯燥的政策性語(yǔ)言,而是致力于用簡(jiǎn)練、通俗的語(yǔ)言來(lái)加以闡述,與之相關(guān)的政策解讀也是言簡(jiǎn)意賅,沒(méi)有半點(diǎn)拖泥帶水。
中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)體系對(duì)學(xué)生管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)歸納和完善,讓一線督導(dǎo)人員有據(jù)可查、有標(biāo)準(zhǔn)可依。以加強(qiáng)學(xué)生學(xué)業(yè)狀況管理為例,在學(xué)習(xí)時(shí)間方面,明確要求小學(xué)不上晚自習(xí),初中晚自習(xí)時(shí)間不超過(guò)2小時(shí),高中不超過(guò)3小時(shí)。晚自習(xí)結(jié)束時(shí)間初中不晚于21點(diǎn),高中不晚于22點(diǎn)。
基本標(biāo)準(zhǔn)的確立,并不是要用規(guī)范來(lái)強(qiáng)化學(xué)校的同質(zhì)化現(xiàn)象,而是強(qiáng)調(diào)在依法管理基礎(chǔ)上的自主辦學(xué)。比如對(duì)教師績(jī)效考核的評(píng)價(jià)中,工作量易于量化,工作效果如何量化?不少學(xué)校都把“尊重學(xué)生,熱愛(ài)學(xué)生”等作為教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但怎樣才稱得上是“尊重學(xué)生,熱愛(ài)學(xué)生”?含糊籠統(tǒng)的表達(dá),易導(dǎo)致評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程中的混亂和分歧。新的評(píng)價(jià)體系下,則可將其分解為管教有方、賞罰分明、一視同仁等幾個(gè)方面逐一對(duì)照評(píng)價(jià)。
作為教學(xué)管理評(píng)價(jià)的四個(gè)組成部分之一,考察一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的實(shí)施,應(yīng)從評(píng)價(jià)主體多元化、評(píng)價(jià)方式多樣化和評(píng)價(jià)流程規(guī)范化三個(gè)方面展開(kāi),方法很重要。通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)課、召開(kāi)座談會(huì)、訪談、問(wèn)卷調(diào)查、成果取證等方式獲取有效信息后,還需實(shí)行分級(jí)分段評(píng)價(jià),不能搞“一刀切”。
盡管《中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)》是從評(píng)價(jià)的角度呈現(xiàn),但不同讀者都可以從本書(shū)中受益:政府可以從中找到管好教育的啟示,學(xué)??梢哉业揭婪ㄗ灾鬓k學(xué)的客觀依據(jù),社會(huì)第三方可以從中學(xué)習(xí)到中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)的基本方法和案例。此外,本書(shū)貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要提出的“把育人為本作為教育工作的根本要求,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”要求,處處體現(xiàn)了育人為本、以學(xué)生健康成長(zhǎng)為本的教育理念,教育工作者可以從中找到指導(dǎo)自己工作的精神滋養(yǎng)。
高端、權(quán)威、實(shí)用、接地氣,使得《中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)》注定是一本值得教育行政部門(mén)、教育管理者、學(xué)校、教師、家長(zhǎng),乃至社會(huì)公眾學(xué)習(xí)、了解和掌握中小學(xué)校辦學(xué)、管理和評(píng)價(jià)的指導(dǎo)讀本