第一篇:黨群部崗位說(shuō)明書
鹽湖集團(tuán)化工分公司黨群工作部崗位職責(zé)描述
根據(jù)公司機(jī)構(gòu)人員精簡(jiǎn)的組成原則,為進(jìn)一步明確黨群工作部崗位的職責(zé),實(shí)現(xiàn)一人多崗、一人兼管多項(xiàng)、相互配合、強(qiáng)化黨群工作的目標(biāo),現(xiàn)將黨群人員崗位職責(zé)條件及崗位職責(zé)描述如下:
一
黨務(wù)干事
(一)、人員定額
黨務(wù)干事定額為1人
(二)、崗位任職條件
中共黨員,有一定的黨務(wù)工作基礎(chǔ),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康,能獨(dú)立完成工作。
(三)、崗位主要職責(zé)
負(fù)責(zé)組織、干部、黨員管理
(四)、崗位職責(zé)描述
1、在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)起草年度、季度、黨委工作安排,以及工作計(jì)劃、安排、通知、總結(jié)、決議和領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。
2、負(fù)責(zé)公司黨委會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,做好公司黨委會(huì)或由黨委領(lǐng)導(dǎo)主持的會(huì)議記錄;并協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)做好會(huì)議精神的督促、檢查或催辦工作;
3、負(fù)責(zé)公司黨委系統(tǒng)印信的使用和保管。
4、根據(jù)公司黨委的工作安排和部領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真做好干部管理有關(guān)工作,建立健全并不斷完善公司處、科兩級(jí)管理人員的工作檔案和科技人才、黨群人才、管理人才等三級(jí)后備干部人才庫(kù)的建冊(cè)工作,收集整理兩級(jí)管理人員的任免、獎(jiǎng)懲以及職務(wù)變動(dòng)等基本材料。
5、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好干部選拔、任用、任前及年度考核等工作;建立健全干部培訓(xùn)檔案;做好干部年度報(bào)表及統(tǒng)計(jì)工作。
6、負(fù)責(zé)黨員信息管理,保證信息的正確和完整,做好公司黨員信息的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
7、承辦公司黨總支、黨支部的改選組建的審批手續(xù)。
8、認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展工作方針,協(xié)助各支部抓好入黨積極分子、黨員發(fā)展對(duì)象的培訓(xùn)、教育、管理、考核工作,辦理預(yù)備黨員的入黨轉(zhuǎn)正審批手續(xù),辦理轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系及新發(fā)展黨員函調(diào)和外調(diào)手續(xù)。
9、負(fù)責(zé)起草有關(guān)黨員教育組織發(fā)展有關(guān)的文字材料,做好黨費(fèi)的收繳管理和使用工作。
10、公司黨委會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
二、團(tuán)青干事
(一)、人員定額
團(tuán)青干事定額為1人
(二)、崗位任職條件
共青團(tuán)員,有一定的團(tuán)青工作基礎(chǔ),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康,能獨(dú)立完成工作。
(三)崗位主要職責(zé)
主要負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)、青工工作。
(四)、崗位職責(zé)描述
1、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)團(tuán)委的日常工作,團(tuán)的會(huì)務(wù)工作,負(fù)責(zé)起草季度工作安排、通報(bào)、年度總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流、領(lǐng)導(dǎo)講話、日常文體等文字材料;接受上級(jí)團(tuán)組織指導(dǎo)和幫助。
2、建立健全和落實(shí)團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)團(tuán)員、青年的管理與教育,提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力,做好團(tuán)委的團(tuán)費(fèi)收繳使用與管理工作。
3、負(fù)責(zé)團(tuán)組織、團(tuán)員隊(duì)伍、青工隊(duì)伍、團(tuán)員發(fā)展及“推優(yōu)”等各項(xiàng)工作,建立健全和不斷完善團(tuán)員青年的各類基礎(chǔ)臺(tái)帳,做好信息統(tǒng)一報(bào)表上報(bào)工作。
4、在部領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,部署團(tuán)的工作,獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展適合青年特點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),開展團(tuán)系統(tǒng)各種宣教、文娛、技能大賽以及“我為重點(diǎn)工程獻(xiàn)青春”等主題活動(dòng)。
5、研究、了解青年職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地做好思想工作,調(diào)動(dòng)和保護(hù)青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。積極引導(dǎo)學(xué)習(xí)文化,鉆研技術(shù)、努力工作;同時(shí)做好團(tuán)的組織發(fā)展,關(guān)心和維護(hù)青年職工的利益,為青年職工做事實(shí)。
6、搞好團(tuán)總支、團(tuán)支部?jī)杉?jí)班子建設(shè),建立正常工作秩序,充分發(fā)揮兩級(jí)團(tuán)組織在青年中的核心作用,增強(qiáng)吸引力和凝聚力。
三、工會(huì)干事
(一)、人員定額
工會(huì)干事定額為1人
(二)、崗位任職條件
有一定的工會(huì)工作基礎(chǔ),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康,能獨(dú)立完成工作。
(三)、崗位主要職責(zé)
主要負(fù)責(zé)公司工會(huì)、女工、計(jì)劃生育工作
(四)、崗位職責(zé)描述
1、在部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)起草下發(fā)整理工會(huì)年度季度工作計(jì)劃、工作安排、通報(bào)工作,策劃組織參加集團(tuán)以及公司舉辦的各項(xiàng)文娛演出活動(dòng)。
2、根據(jù)工會(huì)章程在部領(lǐng)導(dǎo)下依法維護(hù)職工權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議和會(huì)員發(fā)展等工作。
3、組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)協(xié)作、技術(shù)比賽等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行時(shí)事教育,組織職工學(xué)習(xí)專業(yè)崗位知識(shí),組織好員工的文化、教育、文娛等健康積極向上的各項(xiàng)活動(dòng)。
4、加強(qiáng)公司各工會(huì)分會(huì)的組織建設(shè),健全民主生活,做好會(huì)員會(huì)籍管理工作,收好會(huì)費(fèi)、互助基金的收繳上繳等工作。
5、做好女職工和人口計(jì)劃生育工作;在項(xiàng)目建設(shè)和試車階段,組織廣大女職工開展建功立業(yè)以及素質(zhì)提升工程;同時(shí)貫徹、落實(shí)計(jì)劃生育方針、政策,開展人口和計(jì)劃生育工作的宣傳教育工作,負(fù)責(zé)公司人口計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制的制定和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)上報(bào)人口和計(jì)劃生育情況的統(tǒng)計(jì)工作,做好月報(bào)和年報(bào)工作。
6、在部領(lǐng)導(dǎo)下,保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康,開展群眾性安全監(jiān)督檢查、生產(chǎn)宣傳教育及安康杯競(jìng)賽以及安全生產(chǎn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng);協(xié)助安全部門制定安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例。
7、在部領(lǐng)導(dǎo)下,參加重大事故的調(diào)查處理工作,協(xié)助做好傷亡事故的善后處理工作。
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)和公司黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)系統(tǒng)文件的收發(fā)傳閱、保管、督辦、保密、銷毀和整理歸檔等工作。
9、完成部門人員的考勤、工資造表和領(lǐng)導(dǎo)交付其他工作任務(wù)。
10、負(fù)責(zé)黨群部所有固定資產(chǎn)的清核、保管及攝影、照相等器材的登記、出入庫(kù)管理的工作。
四、宣傳干事
(一)、人員定額
宣傳干事定額為1人
(二)、崗位任職條件
有一定的宣傳工作基礎(chǔ),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康,能獨(dú)立完成工作。
(三)、崗位主要職責(zé)
負(fù)責(zé)公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)和日常宣傳工作。
(四)、崗位職責(zé)描述
1、全面統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)公司新聞報(bào)道工作;根據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)和試車進(jìn)展工作重點(diǎn),把握輿論導(dǎo)向,積極向《鹽湖報(bào)》、《鹽湖黨建》等媒介投稿報(bào)道。
2、負(fù)責(zé)起草、組織和實(shí)施公司年度宣傳工作計(jì)劃和季度工作安排、通報(bào);起草宣傳工作各類總結(jié)和匯報(bào)材料以及日常宣傳工作文件的起草。
3、做好公司黨群刊物、計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)的策劃、組稿、編校工作和宣傳欄的管理工作,積極對(duì)基層宣傳欄進(jìn)行指導(dǎo)。
4、在部領(lǐng)導(dǎo)下成立宣傳報(bào)道組做好公司對(duì)外的日常宣傳;組織好普法和形勢(shì)政策的宣傳教育,對(duì)公司二級(jí)單位對(duì)外報(bào)道稿件進(jìn)行審核把關(guān)。
5、根據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,做好公司項(xiàng)目建設(shè)、試車以及公司管理重大事項(xiàng)的影像、圖片的記錄和保存建檔工作。
五、紀(jì)檢監(jiān)察干事
(一)、人員定額
紀(jì)檢干事定額為1人
(二)、崗位任職條件
中共黨員,有一定的紀(jì)檢工作基礎(chǔ),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康,能獨(dú)立完成工作。
(三)、崗位主要職責(zé)
負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(二)、崗位職責(zé)描述
1、在部領(lǐng)導(dǎo)下,做好紀(jì)委的日常工作,結(jié)合公司項(xiàng)目建設(shè)和試車生產(chǎn)實(shí)際,建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系。
2、建立健全公司處、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,參加公司招投標(biāo)和比質(zhì)比價(jià)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。
3、積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督公司各單位的廠務(wù)公開工作。
4、在部領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)黨員和監(jiān)察對(duì)象的違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行初步調(diào)查核實(shí);接待來(lái)信來(lái)訪,受理黨員和監(jiān)察對(duì)象的申訴和控告,對(duì)重大信訪進(jìn)行調(diào)查了解,寫出調(diào)查報(bào)告。
5、起草紀(jì)檢監(jiān)察工作的各類匯報(bào)總結(jié)材料以及文件、季度工作安排、通報(bào)等工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:擔(dān)保部崗位說(shuō)明書
擔(dān)保部崗位說(shuō)明書
第一章 手冊(cè)的目的
一、公司在擔(dān)保管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo):
1、建立更佳完善的管理制度,進(jìn)行部門內(nèi)合理的職能區(qū)劃和崗位設(shè)定。
2、制定擔(dān)保部的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,按照公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃制定具體的工作措施推動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步的發(fā)展。
3、保證各項(xiàng)擔(dān)保規(guī)章制度符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。
二、為達(dá)到上述目標(biāo),公司擔(dān)保部編制本手冊(cè),以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)擔(dān)保業(yè)務(wù)的政策和程序。
三、公司擔(dān)保部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)擔(dān)保政策和程序的部門。
四、手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。擔(dān)保部熱忱歡迎員工和各分支機(jī)構(gòu)提出修改意見(jiàn)。
第二章 擔(dān)保部工作職責(zé)
一、部門概述
擔(dān)保部作為公司的核心部門,負(fù)責(zé)開發(fā)銀行及企業(yè)客戶資源,代表公司與各大金融機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)合作關(guān)系,擬定合作協(xié)議。擔(dān)保部負(fù)責(zé)拓展企業(yè)與個(gè)人客戶網(wǎng),代表公司維護(hù)客戶關(guān)系。擔(dān)保部負(fù)責(zé)接受客戶的擔(dān)保申請(qǐng),并對(duì)客戶進(jìn)行盡職調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果報(bào)送擔(dān)保審批小組進(jìn)行決議。
二.部門崗位設(shè)置
擔(dān)保部實(shí)行在擔(dān)保部分管負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的部門主任負(fù)責(zé)制,部門人員直接向擔(dān)保部主任匯報(bào)工作。
設(shè):3個(gè)崗位。三.部門職責(zé)及工作流程
3.1審查資料
3.1.1 嚴(yán)格按照擔(dān)保部《客戶資料目錄》的要求向客戶收集資料,其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證必須年檢合格。
3.1.2客戶提供的所有資料必須加蓋其公章。3.2盡職調(diào)查
3.2.1調(diào)查企業(yè)的基本情況,包括企業(yè)名稱、注冊(cè)地址、注冊(cè)資金、法定代表人等基本信息。
3.2.2調(diào)查企業(yè)的固定資產(chǎn)情況,包括企業(yè)所擁有的土地、房產(chǎn)、設(shè)備、車輛等資產(chǎn)。
3.2.3調(diào)查企業(yè)的生產(chǎn)情況,包括主要產(chǎn)品、原材料、原材料價(jià)格、原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、設(shè)計(jì)產(chǎn)能、實(shí)際產(chǎn)能、生產(chǎn)周期。
3.2.4調(diào)查企業(yè)的銷售情況,包括銷售方式、回款方式、銷售區(qū)域、產(chǎn)品價(jià)格。3.2.5調(diào)查企業(yè)所屬行業(yè)的情況,包括行業(yè)周期、周邊同行、周邊價(jià)格、內(nèi)地價(jià)格、國(guó)際價(jià)格。
3.2.6調(diào)查企業(yè)的其他事宜,包括企業(yè)所受到的相關(guān)管理部門的懲獎(jiǎng)情況等。3.2.7調(diào)查企業(yè)組織機(jī)構(gòu)情況,包括法人治理結(jié)構(gòu)、法定代表人履歷及高級(jí)管理人員的履歷。
3.2.8調(diào)查企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的情況,包括關(guān)聯(lián)關(guān)系、法定代表人、資產(chǎn)規(guī)模、年收入及利潤(rùn)等。
3.2.9分析企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告及其會(huì)計(jì)賬目和銀行流水確定其財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性并找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
3.2.10分析企業(yè)的償債能力,包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、近三年銷售收入及利潤(rùn)情況。
3.2.11調(diào)查企業(yè)歷史借貸情況,主要核實(shí)企業(yè)有無(wú)不良信貸記錄。3.2.12調(diào)查企業(yè)的貸款原因、貸款用途、資金期限、并分析其還款來(lái)源。3.2.13調(diào)查企業(yè)非財(cái)務(wù)情況,包括法定代表人及其配偶、子女、股東及其配偶、子女的個(gè)人財(cái)產(chǎn)信息。
3.2.14調(diào)查企業(yè)的抵/質(zhì)押物,初步判斷其價(jià)值并確定保證方式。3.2.15分析貸款擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。3.3編寫《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》
3.3.1將盡職調(diào)查時(shí)掌握的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息如實(shí)、客觀的反應(yīng)在《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》中。
3.3.2《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》的編寫需要做到言辭準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)精確、言簡(jiǎn)意賅。3.3.3《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》的編寫要嚴(yán)格按照調(diào)查報(bào)告模板規(guī)定的要素填寫。3.4完成擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批
3.4.1將《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》送達(dá)擔(dān)保審批小組的各成員處。
3.4.2在《擔(dān)保調(diào)查報(bào)告》送達(dá)擔(dān)審小組的各擔(dān)審員時(shí)向擔(dān)審小組組長(zhǎng)申請(qǐng)召開擔(dān)審會(huì)。
3.4.3在擔(dān)審會(huì)上如實(shí)的將盡職調(diào)查時(shí)所掌握的企業(yè)信息匯報(bào)給擔(dān)審員。3.4.4對(duì)擔(dān)審員提出的意見(jiàn)及要求如實(shí)的記錄,并在會(huì)后對(duì)擔(dān)審員提出的各項(xiàng)要求及意見(jiàn)進(jìn)行落實(shí)。
3.4.5擔(dān)審會(huì)通過(guò)的項(xiàng)目需要擔(dān)審員在審批表上簽字。
3.4.6擔(dān)審會(huì)通過(guò)的項(xiàng)目,需立即將項(xiàng)目的詳細(xì)情況報(bào)送至董事會(huì)秘書處,便于其召開董事會(huì)。3.5擔(dān)保合同的簽訂
3.5.1出具委托擔(dān)保合同、反擔(dān)保合同、無(wú)限連帶責(zé)任保證書。出具合同時(shí)按照我部最后一次修訂的制式合同為準(zhǔn),不得有任何差錯(cuò),將打印后的合同進(jìn)行復(fù)核、校對(duì)。
3.5.2在簽訂合同時(shí)必須由對(duì)方法定代表人面簽,如法定代表人不在當(dāng)?shù)?,可由被授?quán)人代法人簽訂,但對(duì)方必須出具授權(quán)委托書。
3.5.3無(wú)線連帶責(zé)任保證書由對(duì)方所有股東簽字畫押,如對(duì)方股東數(shù)量過(guò)多,可由部分持股份額較高的股東簽署。
3.5.4在與銀行簽訂《保證合同》時(shí)需將合同內(nèi)容完整填寫后再由領(lǐng)導(dǎo)簽字,不得將空白合同交領(lǐng)導(dǎo)簽字。3.6抵/質(zhì)押登記
3.6.1落實(shí)抵/質(zhì)押物的完整性。包括抵/質(zhì)押物的權(quán)屬是否有瑕疵,抵/質(zhì)押物是否有破損等。
3.6.2認(rèn)真填寫抵/質(zhì)押物登記表,不得有任何差錯(cuò)。
3.6.3辦理抵/質(zhì)押登記。在辦理抵/質(zhì)押登記時(shí)必須有我方人員參與辦理,不得交由對(duì)方人員單獨(dú)辦理抵/質(zhì)押手續(xù)。3.6.4辦理完抵/質(zhì)押后由擔(dān)保部負(fù)責(zé)人保管相關(guān)抵/質(zhì)押登記要件。3.6.5企業(yè)按期足額歸還借款本息的,及時(shí)為企業(yè)辦理注銷抵/質(zhì)押登記。3.7費(fèi)用的收取
3.7.1按照《委托擔(dān)保合同》約定的內(nèi)容向企業(yè)收取擔(dān)保費(fèi)用。
3.7.2按照《委托擔(dān)保合同》、《反擔(dān)保合同》約定的內(nèi)容向違約企業(yè)收取違約金、滯納金等。3.8檔案管理
3.8.1將擔(dān)保資料裝入檔案盒中,將檔案盒裝入檔案柜中統(tǒng)一保管。3.8.2每一筆業(yè)務(wù)結(jié)束后,將檔案按照相關(guān)要求進(jìn)行裝訂。3.8.3每發(fā)生一筆業(yè)務(wù),立即將業(yè)務(wù)情況登記臺(tái)賬。
3.8.4每月與公司財(cái)務(wù)部對(duì)賬,確保所有擔(dān)保費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用足額入賬。3.9后期監(jiān)管
3.9.1對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期和不定期的后期監(jiān)管,定期的為每季度一次。3.9.2要求企業(yè)每月提供財(cái)務(wù)報(bào)表,將財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容錄入計(jì)算機(jī)保存。3.9.3將錄入計(jì)算機(jī)的財(cái)務(wù)報(bào)表按月打印,并報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)處。3.9.4每月末,對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行核查。核查無(wú)誤后報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)處。3.10代償及清償
3.10.1代償。對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)要求我公司履行擔(dān)保義務(wù)進(jìn)行代償?shù)?,配合?cái)務(wù)部門為企業(yè)代償借款本息等費(fèi)用。
3.10.2清償。配合法律風(fēng)險(xiǎn)部對(duì)企業(yè)提起民事訴訟,并配合法律風(fēng)險(xiǎn)部完成相關(guān)工作。
3.11擔(dān)保業(yè)務(wù)流程圖
四、部門權(quán)限
4.1草擬擔(dān)保業(yè)務(wù)流程。
4.2根據(jù)工作需求調(diào)整擔(dān)保業(yè)務(wù)流程。4.3調(diào)整擔(dān)保部工作人員分工。4.4對(duì)公司制定擔(dān)保方案的建議權(quán)。
五、部門核心工作目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)
一、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 5.1操作風(fēng)險(xiǎn)
5.2道德風(fēng)險(xiǎn)
二、外部風(fēng)險(xiǎn) 5.3信用風(fēng)險(xiǎn); 5.5市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);
第三篇:精裝部崗位說(shuō)明書
崗位說(shuō)明書
一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書
崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理
直接下級(jí):裝飾公司工裝經(jīng)理、家庭精裝部經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理 本職工作:
全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo):
1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)員工大會(huì)決議;
2、制訂、落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
3、建立健全質(zhì)量體系,提供合格的產(chǎn)品和服務(wù);
4、提議裝飾公司各部門人員的聘任及解聘情況,決定公司人員的聘任及解聘;
5、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合;
6、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量;
7、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批;
8、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等;
9、負(fù)責(zé)審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更;
10、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排;
11、積極配合其他部門的工作。管理權(quán)限:
對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán);工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán);對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:分公司及總公司的相關(guān)職能部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系: 相關(guān)政府部門
二、家庭精裝部經(jīng)理崗位說(shuō)明書
崗位名稱:家庭精裝部經(jīng)理 直接上級(jí):裝飾公司總經(jīng)理 直接下級(jí):業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、工程部、。本職工作:
協(xié)助總經(jīng)理工作,有對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù),主持裝飾公司家庭精裝部經(jīng)營(yíng)管理工作,公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo):
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
3、組織、監(jiān)督本部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,流程化、系統(tǒng)化;
5、組織編制營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;
6、向總經(jīng)理推薦市場(chǎng)部整合、工程部整合、設(shè)計(jì)部整合,設(shè)計(jì)部主管人選;
7、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系;
8、對(duì)工程部、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作;
三、業(yè)務(wù)部主管崗位職責(zé)
崗位名稱:業(yè)務(wù)部主管 隸屬部門:家庭精裝業(yè)務(wù)部 直接上級(jí):家庭精裝部經(jīng)理 本職工作:
全面開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
工作內(nèi)容和目標(biāo):
1、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向;
2、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、工程部開展工作并為其提供指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開拓與客戶信息的管理;
4、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,制定開發(fā)方案并安排實(shí)施;
5、完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
6、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
7、鞏固已開發(fā)客戶群,同時(shí)開發(fā)新客戶資源,使工作有延續(xù)性;
8、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)本部門的關(guān)系;
9、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)反饋給公司;
10、協(xié)助設(shè)計(jì)部同客戶洽談,擴(kuò)大整體業(yè)績(jī);
11、定期向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)部工作;
12、積極配合其他部門人員工作。
四、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
崗位名稱:業(yè)務(wù)員
隸屬部門:家庭精裝業(yè)務(wù)部 直接上級(jí):家庭精裝業(yè)務(wù)部主管 本職工作:
開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
工作內(nèi)容和目標(biāo):
1、在業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作。
2、詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場(chǎng)。
通過(guò)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查(通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶、文本資料等),熟悉并掌握所轄區(qū)域的資 源狀況,包括人口、農(nóng)業(yè)水平、產(chǎn)品消費(fèi)水平、銷售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆诸~、產(chǎn)品的分額及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,根據(jù)以上基本狀況,確定在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)目標(biāo)。
3、挖掘客戶信息,進(jìn)行有效過(guò)濾;與客戶溝通,建立客戶關(guān)系;對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤,以便完成營(yíng)銷任務(wù)定額;并在合同執(zhí)行過(guò)程中認(rèn)真跟進(jìn),同設(shè)計(jì)部進(jìn)行有效的信息溝通,隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款。
4、結(jié)合公司安排,提出市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。
6、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場(chǎng)反饋,提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。
7、收集區(qū)域市場(chǎng)信息,掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì),并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。
8、了解國(guó)內(nèi)展會(huì)的信息,根據(jù)公司計(jì)劃參加展會(huì)活動(dòng),盡可能與客戶達(dá)成合作意向,擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)。
9、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),擴(kuò)公司市場(chǎng)影響,增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高企業(yè)的知名度。
五、設(shè)計(jì)部主管崗位職責(zé)
崗位名稱:設(shè)計(jì)部主管 隸屬部門:家庭精裝設(shè)計(jì)部 直接上級(jí):家庭裝修部經(jīng)理 直接下級(jí):設(shè)計(jì)師 本職工作:
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部人員的日常管理,并配合公司完成關(guān)于設(shè)計(jì)部分的任務(wù)。協(xié)助設(shè)計(jì)師完成合同。
工作內(nèi)容和目標(biāo):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法,逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法;
2、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn);
3、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì);
4、開展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司業(yè)務(wù)部、工程部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí);
5、根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、客戶要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;
6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過(guò)程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問(wèn)題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,通過(guò)會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作;
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù);
8、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo);
9、組織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪,參加工程竣工驗(yàn)收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作;
10、樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生;
11、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用;
12、做好安全文明生產(chǎn),完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。
六、設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書
崗位名稱:設(shè)計(jì)師 隸屬部門:家庭精裝設(shè)計(jì)部 直接上級(jí):家庭精裝設(shè)計(jì)部主管
本職工作:設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo):
1、充分了解顧客需求,充分了解設(shè)計(jì)師意圖,遵守相關(guān)的法律、法規(guī),嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖;
2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益;
3、量房后三日內(nèi),按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;
4、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求,提供合理化的建議及設(shè)計(jì);
5、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度,工藝、裝修要求及原材料利用率;
6、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門;
7、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人);
8、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖(立面圖);
9、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿,客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率;
10、做好安全文明生產(chǎn),完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
七、工程部主管崗位說(shuō)明書
崗位名稱:家庭精裝工程部主管 隸屬部門:家庭精裝部 直接上級(jí):家庭精裝部經(jīng)理
直接下級(jí):施工員、工程監(jiān)理、施工隊(duì)工長(zhǎng) 本職工作:
負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,參與公司項(xiàng)目前期工作,協(xié)助副總工作,與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作,參與方案論證工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo):
1、對(duì)工程部進(jìn)行管理;
2、負(fù)責(zé)工程部全面工作;
3、合理安排項(xiàng)目工程施工;
4、組織召開工程部各項(xiàng)會(huì)議;
5、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng);
6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作;
8、對(duì)本部門人員進(jìn)行工作安排,對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核工作;
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
10、積極配合其他部門的工作。
八、工程監(jiān)理崗位說(shuō)明書
崗位名稱:工程監(jiān)理 隸屬部門:家庭精裝工程部 直接上級(jí):家庭精裝工程部主管 直接下級(jí):無(wú) 本職工作:
在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作; 核查并記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作。工作內(nèi)容和目標(biāo):
1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;
2、進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作;
3、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄,及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰;
5、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況,協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理;
6、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象,不能處理的,須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告,并提出處理意見(jiàn);
7、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
8、積極配合其他部門的工作。
九、施工員崗位說(shuō)明書
崗位名稱:施工員 隸屬部門:家庭精裝工程部 直接上級(jí):家庭精裝工程部主管 本職工作:
負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,參與公司項(xiàng)目前期工作,協(xié)助工程部主管工作,具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通,參與方案論證工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo):
1、施工員在工程部主管領(lǐng)導(dǎo)下工作;
2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作;
3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作;
5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量;
6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù);
9、積極配合公司其他部門的工作。
第四篇:PMC部崗位說(shuō)明書
浙江正泰汽車零部件有限公司
Zhejiang Chint Auto Parts Industries Co., Ltd.PMC部崗位職責(zé)說(shuō)明書
PMC經(jīng)理
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織訂單評(píng)審。
2.負(fù)責(zé)編制《主生產(chǎn)計(jì)劃》,制訂訂單節(jié)點(diǎn)控制表并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類異常情況,確保生產(chǎn)順暢。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)各部門的工作進(jìn)度和銜接。5.進(jìn)行物流分析與規(guī)劃,確保產(chǎn)、供、銷平衡。
6.負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃主管編制《月出貨計(jì)劃》及分配生產(chǎn)分車間及外加工事項(xiàng)。7.負(fù)責(zé)計(jì)劃、物控系統(tǒng)的管控體系的建立及監(jiān)控過(guò)程中的執(zhí)行。8.落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。
9.統(tǒng)籌本部門的工作,制訂本部門發(fā)展,改善計(jì)劃,指派,檢查各相關(guān)部門工作的完成狀況.10.根據(jù)公司要求編制本部門的工作計(jì)劃、報(bào)批、推進(jìn)和完成。
11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握部門工作任務(wù)完成情況。12.代表本部門與其它部門進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。13.評(píng)估,考核本部門員工。
14.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況有管理、監(jiān)督權(quán)。
2.對(duì)編內(nèi)人員招聘有審核權(quán)。
3.對(duì)本部門所建立的相關(guān)程序、制度等文件有解釋權(quán)。4.對(duì)直接下級(jí)晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)。
5.對(duì)本部門所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。
6.對(duì)本部門所有員工的各項(xiàng)工作有檢查和管理權(quán)。
7.對(duì)本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。任職要求
1.大專以上學(xué)歷,三年以上生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn),具同等職位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉運(yùn)用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。5.男女不限,25歲以上。
考核指標(biāo) 1.訂單準(zhǔn)交率。
2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
3.流程執(zhí)行力 4.停工待料次數(shù)。
5.呆滯物料庫(kù)存資金占有率。
6.物料損耗率 7.產(chǎn)值
生管科長(zhǎng)
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)《月出貨計(jì)劃的編制》。
2.負(fù)責(zé)電子分公司、繼電器分公司、喇叭分公司、開關(guān)分公司月計(jì)劃的編制。3.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總建立,完善生產(chǎn)計(jì)劃。4.協(xié)調(diào)各計(jì)劃員工作,確保各工序嚴(yán)格按訂單節(jié)點(diǎn)要求完成。5.協(xié)調(diào)處理計(jì)劃員與車間提報(bào)的一般異常,掌控生產(chǎn)進(jìn)度。6.落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。
7.指導(dǎo)、檢查各計(jì)劃員的各項(xiàng)工作,督促各計(jì)劃員嚴(yán)格完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8.貫徹執(zhí)行生管組合拳,規(guī)范本部門的管理工作。
9.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,匯總各車間生產(chǎn)異常,參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助PMC經(jīng)理處理各種生產(chǎn)異常。
10.組織召開生管科內(nèi)部早會(huì),下達(dá)當(dāng)日各計(jì)劃員生產(chǎn)任務(wù)。
11.組織召開生管科內(nèi)部夕會(huì),匯總協(xié)調(diào)解決各計(jì)劃員的生產(chǎn)異常情況。12.審核核查各計(jì)劃員編制的周生產(chǎn)計(jì)劃、日生產(chǎn)計(jì)劃的合理性與準(zhǔn)確性。13.評(píng)估,考核本部門員工。
14.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.對(duì)所負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的日常管理工作的執(zhí)行權(quán)。2.對(duì)編內(nèi)人員招聘有審核建議權(quán)。
3.對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃管理制度、條例、流程等行為的制止權(quán)。4.對(duì)直接下級(jí)晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)。
5.對(duì)本部門所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。
6.對(duì)本部門所有員工的各項(xiàng)工作有檢查和管理權(quán)。
7.對(duì)本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。任職要求
1.大專以上學(xué)歷,一年以上生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn),具同等職位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉運(yùn)用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。
4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。5.男女不限,25歲以上。考核指標(biāo)
1.訂單準(zhǔn)交率。
2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
計(jì)劃員
崗位職責(zé)
1.參加訂單評(píng)審,及時(shí)登錄或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。2.編制車間生產(chǎn)計(jì)劃和《產(chǎn)能負(fù)荷分析表》。
3.依據(jù)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》統(tǒng)計(jì)計(jì)劃達(dá)成率、人均產(chǎn)能,并根據(jù)自制件的需求情況,合理調(diào)整分公司生產(chǎn)進(jìn)度情況。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)異常及時(shí)至反饋PMC部生管科,確保交期滿足銷售需求。5.參加生產(chǎn)車間內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。6.每日維護(hù)ERP生產(chǎn)排程,確保排程與實(shí)際生產(chǎn)相符。
7、編制并發(fā)放車間生產(chǎn)日計(jì)劃。
8.《月主計(jì)劃》的跟蹤處理,跟蹤所有計(jì)劃發(fā)貨的訂單,按期發(fā)貨,異常的追蹤、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋。
9.跟蹤排查車間計(jì)劃物料的到位情況,對(duì)影響上線的物料異常及時(shí)作出處理并通報(bào)車間、生管科或物控員處理。
10.協(xié)助車間做好訂單清尾工作,確保日清日結(jié)。11.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.對(duì)所負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的日常管理工作執(zhí)行權(quán)。
2.對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)。3.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4.對(duì)本職工作中存在問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。5.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。6.對(duì)生產(chǎn)部計(jì)劃達(dá)成的督導(dǎo)、考核權(quán)。7.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求
1.大專以上學(xué)歷,一年以上計(jì)劃員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。
3.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。4.男女不限,23歲以上。考核指標(biāo)
1.訂單準(zhǔn)交率
2.生產(chǎn)均衡率 3.流程執(zhí)行力 4.倉(cāng)庫(kù)物料周轉(zhuǎn)率
物控科長(zhǎng)
崗位職責(zé)
1.進(jìn)行物料評(píng)審。
2.進(jìn)行物料需求分析與計(jì)算,建立并運(yùn)行《物料管控表》,填制《物料請(qǐng)購(gòu)單》。3.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)所有物料的損耗率標(biāo)準(zhǔn)及《常用物料備庫(kù)表》; 4.定期或不定期抽盤倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡相符情況。5.其它物控員不在時(shí),代理其它物控員的工作。6.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作
7.建立工位器具《物料管控表》,監(jiān)督工位器具的正確使用、維護(hù)與保養(yǎng)。8.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.物料需求計(jì)劃的編制權(quán)。2.物料進(jìn)度跟催權(quán)。3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤權(quán)。
4.對(duì)違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。
5.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。6.對(duì)本職工作中存在問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。7.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。
8.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求
1.大專以上學(xué)歷,一年以上物控員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。
3.成本控制意識(shí)強(qiáng),具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力。4.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。5.男女不限,23歲以上??己酥笜?biāo)
1.訂單準(zhǔn)交率。
2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行力 4.欠料次數(shù)。
5.呆滯物料庫(kù)存資金占有率。6.物料損耗率
7.工作差錯(cuò)率(材料錯(cuò)報(bào))。
物控員
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)物料的進(jìn)度跟催及異常處理工作。
2.負(fù)責(zé)《物料請(qǐng)購(gòu)單》的下達(dá)及《生產(chǎn)加工單》的填寫、下達(dá)。
3.對(duì)超損耗補(bǔ)料的《退/補(bǔ)料單》進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì),并補(bǔ)開《生產(chǎn)加工單》。4.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),反饋物料需求達(dá)成信息,跟進(jìn)工作范圍內(nèi)的決議實(shí)施情況。5.統(tǒng)計(jì)采購(gòu)準(zhǔn)交率、倉(cāng)庫(kù)備料達(dá)成率數(shù)據(jù)。6.定期或不定期抽盤倉(cāng)庫(kù)賬、物、卡相符情況。7.其它物控員不在時(shí),代理其它物控員的工作。8.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.輔料需求計(jì)劃的編制權(quán)。2.輔料進(jìn)度跟催權(quán)。3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的抽盤權(quán)。
4.對(duì)違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。
5.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。6.對(duì)本職工作中存在問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。7.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。9.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求
1.大專以上學(xué)歷,一年以上物控員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。
3.成本控制意識(shí)強(qiáng),具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力。4.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。5.女,23歲以上??己酥笜?biāo) 1.訂單準(zhǔn)交率。
2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行率 4.欠料次數(shù)。
5.呆滯物料庫(kù)存資金占有率。
6.物料損耗率 工作差錯(cuò)率(材料錯(cuò)報(bào))。
統(tǒng)計(jì)/文員
崗位職責(zé)
1.文件、資料的收發(fā)及登記管理。
2.負(fù)責(zé)《訂單評(píng)審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。
4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。
5.接收倉(cāng)庫(kù)《成品進(jìn)/出倉(cāng)日?qǐng)?bào)表》,進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計(jì)報(bào)PMC經(jīng)理。6.接收車間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《報(bào)廢單》,進(jìn)行分類、匯總,統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉(cāng)數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)。
7.接收《退/料單》,進(jìn)行分類、匯總,統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報(bào)告。9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報(bào)告及退貨報(bào)告的匯總。
10.不定期對(duì)各部門上交的報(bào)表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。11.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。崗位權(quán)限
1.對(duì)統(tǒng)計(jì)日常管理工作執(zhí)行權(quán)。
2.對(duì)違反相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)。3.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4.對(duì)本職工作中存在問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。5.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)。6.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求
1.中?;蚋咧幸陨蠈W(xué)歷,半年以上統(tǒng)計(jì)或文員工作經(jīng)驗(yàn)。2.熟練運(yùn)用office軟件。
3.具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力。4.女,20歲以上??己酥笜?biāo)
1、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。
2、資料準(zhǔn)確率
3、文件下達(dá)及時(shí)率
4、流程執(zhí)行力
5、工作差錯(cuò)率
6、報(bào)表及時(shí)率
王金棟
2011-9-1
第五篇:電儀部崗位說(shuō)明書
電儀主任
崗位名稱:電儀主任
所屬部門:電儀部
崗位職級(jí):
直接上級(jí):化纖廠廠長(zhǎng)
直接下級(jí):電器工程師
本職工作:全面負(fù)責(zé)和管理電儀部工作。
直接責(zé)任:
? 組織與領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)本部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)、任務(wù)要求和相應(yīng)權(quán)限,聽取下屬的工作
匯報(bào),解決下屬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,處理工作中發(fā)生的緊急情況,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
? 溝通協(xié)調(diào):組織做好與公司相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào),根據(jù)上級(jí)要求與工作需要及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部
門通報(bào)部門工作情況,在人員、物資與信息等方面進(jìn)行配合與服務(wù)。
? 制度建設(shè):組織擬訂電儀設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修管理規(guī)定與操作規(guī)范,經(jīng)廠部審核、批準(zhǔn)后組織
貫徹、實(shí)施,并對(duì)執(zhí)行情況檢查監(jiān)督。
? 設(shè)備管理:組織完成廠部下達(dá)的電儀設(shè)備安裝、改造、調(diào)試、維修、保養(yǎng)計(jì)劃及運(yùn)行,監(jiān)督生產(chǎn)
車間按安全規(guī)范操作設(shè)備,并對(duì)水電設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;組織人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)車間員工進(jìn)行設(shè)備操作、日常保養(yǎng)及異常處理;組織人員定期對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行維修。? 技術(shù)把關(guān):根據(jù)分工對(duì)本部門工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān)。
? 安全管理:根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理制度及操作規(guī)定,組織部門安全生產(chǎn)教育,監(jiān)督各
車間人員遵守安全生產(chǎn)制度,做好設(shè)備、工具的安全檢查工作,及時(shí)向上級(jí)反饋有關(guān)情況。? 資料管理:組織下屬對(duì)電儀設(shè)備建檔,定期歸檔、妥善保管,做好電儀設(shè)備維修、調(diào)試記錄及各
類異常情況記錄,根據(jù)需要為生產(chǎn)技術(shù)部提供相關(guān)資料。
? 人員管理:根據(jù)工作需要完成本部門人力資源規(guī)劃,在人力資源部的協(xié)助下做好本部門人力資源的配備與培養(yǎng),根據(jù)考核制度對(duì)本部門員工工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià);搞好員工的團(tuán)結(jié)工作,營(yíng)造融洽的工作氛圍。
? 例會(huì)管理:按照例會(huì)管理制度定期召開、主持本部門工作例會(huì)。
? 辦公設(shè)施:組織做好本部門所配備的辦公用品及設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。? 其他事項(xiàng):及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況,認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
? 對(duì)本部門的工作績(jī)效負(fù)責(zé);
? 對(duì)直接下級(jí)的工作行為負(fù)責(zé);
? 對(duì)本部門提供的信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
工作條件:
? 公司的相關(guān)、月度工作計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃;
? 上級(jí)的支持和相關(guān)部門的配合;
? 完成部門工作所必需的人員、設(shè)施、工具、材料等;
? 與工作相關(guān)的規(guī)章制度;
? 完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施。
主要權(quán)力:
? 要求上級(jí)事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;
? 根據(jù)工作需要,提出部門人員增減、設(shè)施、材料和工具投放的權(quán)力;
? 在部門職能范圍內(nèi)按制度自主開展各項(xiàng)工作的權(quán)力;
? 有獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;
要求公司其他部門對(duì)本部門工作予以合理配合并對(duì)配合情況進(jìn)行考核的權(quán)力。? 擬訂相應(yīng)考核方法對(duì)本部門員工進(jìn)行考核、反饋、獎(jiǎng)懲的權(quán)力; ? 有要求上級(jí)和相關(guān)部門及時(shí)反饋部門考核及個(gè)人考核結(jié)果的權(quán)力; ? 依據(jù)公司各項(xiàng)制度享有的其他權(quán)力。素質(zhì)要求:
? 大專以上學(xué)歷,機(jī)電相關(guān)專業(yè),五年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)歷; ? 有較強(qiáng)的紀(jì)律性,對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致,有大局觀;
? 豐富的機(jī)電知識(shí),能解決常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題,為部門工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo); ? 有一定的管理經(jīng)驗(yàn),人際溝通和協(xié)調(diào)組織能力。
?
電器工程師
崗位名稱:電器工程師所屬部門:電儀部 崗位職級(jí):
直接上級(jí):電儀主任 直接下級(jí):電工
本職工作:根據(jù)部門要求,組織開展全班工作。直接責(zé)任:
? 組織與領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)班組職能分工和本班組工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,聽取下屬的工作匯報(bào),解決下屬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,處理工作中發(fā)生的緊急情況,確保本班組各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
? 計(jì)劃管理:擬訂和落實(shí)執(zhí)行本班組月度工作計(jì)劃。? 人員管理:根據(jù)公司和車間各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督、評(píng)價(jià)下屬的工作,做好下屬員工績(jī)效考核工作,提出下屬獎(jiǎng)懲建議,解決下屬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,處理工作中發(fā)生的緊急情況。? 設(shè)備管理:根據(jù)設(shè)備管理制度,組織執(zhí)行、監(jiān)督公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表的日常巡檢、運(yùn)行、保養(yǎng)維修工作,組織執(zhí)行上級(jí)主管和相關(guān)部門制訂的公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表安裝、改造、調(diào)試、維修、保養(yǎng)計(jì)劃和指令;及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)車間和其它部門的設(shè)備設(shè)施維護(hù)要求;檢查中發(fā)現(xiàn)重大異?;蛴龅讲荒芙鉀Q的問(wèn)題及時(shí)通告請(qǐng)修,并向上級(jí)報(bào)告。? 檔案管理:組織做好并定期檢查供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表保養(yǎng)、維修、改造等工作的記錄、建檔、歸檔與保管工作,根據(jù)需要向其他部門提供相關(guān)資料。
? 備件/工具控制:在滿足生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)備品備件和工具的管理,組織做好修舊利廢工作。? 班組建設(shè):督促本班員工遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,組織做好作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境
衛(wèi)生與通風(fēng)散熱,努力在班組內(nèi)建設(shè)良好的工作氛圍,提高班組凝聚力。
? 員工培訓(xùn):根據(jù)公司和車間的培訓(xùn)要求,組織本班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn),新員工上崗培
訓(xùn)和三級(jí)安全教育,并根據(jù)人力資源部的整體培訓(xùn)安排,組織向公司其他部門提供與本班組相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。
? 安全管理。落實(shí)安全生產(chǎn)教育,負(fù)責(zé)安全制度、安全措施的組織落實(shí)和監(jiān)督檢查,及時(shí)向上級(jí)主
管和相關(guān)部門反饋有關(guān)情況。
? 例會(huì)管理:負(fù)責(zé)召集本班例行工作會(huì)議,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
? 溝通配合:與有關(guān)部門及時(shí)溝通,組織下屬配合相關(guān)部門進(jìn)行備品備件的選型試用,配合技術(shù)工
程部進(jìn)行新品試制、設(shè)備改造、技改等活動(dòng),為相關(guān)部門提供本部門技術(shù)資料;解決在配合工作中出現(xiàn)的效率、相應(yīng)速度、工作結(jié)果等問(wèn)題。
? 考核管理:根據(jù)考核管理制度對(duì)本部門員工工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
? 其他事項(xiàng):及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況,認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
? 對(duì)本班組的工作績(jī)效負(fù)責(zé); ? 對(duì)直接下級(jí)的工作行為負(fù)責(zé); ? 對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé); ? 對(duì)本班組工作消耗負(fù)責(zé);
? 對(duì)本班組提供的信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); 工作條件:
? 公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和設(shè)備設(shè)施控制儀表的保養(yǎng)與維護(hù)的相關(guān)管理制度和生產(chǎn)部、技術(shù)工程
部及車間的相關(guān)工作計(jì)劃;
? 完成本班工作所必需的人員、設(shè)施、工具、材料、備品備件等; ? 與工作相關(guān)的規(guī)章制度;
? 上級(jí)的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。
主要權(quán)力:
? 要求上級(jí)事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;
? 根據(jù)工作需要,提出本班組人員增減,設(shè)施、材料、工具投放和資金預(yù)算的權(quán)力; ? 在部門職能范圍內(nèi)按制度自主開展各項(xiàng)工作的權(quán)力; ? 有獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;
? 有要求公司其他部門對(duì)本部門工作予以合理配合并對(duì)配合情況進(jìn)行考核的權(quán)力; ? 擬訂相應(yīng)考核方法對(duì)本部門員工進(jìn)行考核、反饋、獎(jiǎng)懲的權(quán)力; ? 對(duì)下屬有分配工作、建議換崗的權(quán)力;
? 有要求上級(jí)或相關(guān)部門及時(shí)反饋部門和個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果的權(quán)力; ? 依據(jù)公司各項(xiàng)制度享有的其他權(quán)力。素質(zhì)要求:
? 大專以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn); ? 有較強(qiáng)的紀(jì)律性,對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心;
? 掌握較豐富的供電、用電設(shè)備設(shè)施和設(shè)備設(shè)施控制儀表管理、保養(yǎng)、維修、安全規(guī)范、運(yùn)行知識(shí)
和相關(guān)生產(chǎn)知識(shí);
? 有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。
電工
崗位名稱:電工所屬部門:電儀班 崗位職級(jí):
直接上級(jí):電器工程師 直接下級(jí):無(wú)
本職工作:根據(jù)公司和車間制度,執(zhí)行電儀班的工作。直接責(zé)任:
? 設(shè)備維護(hù):根據(jù)相關(guān)管理制度和班組工作計(jì)劃,完成公司供電、用電設(shè)備設(shè)施及控制儀表的日常
巡檢、安裝、改造、調(diào)試、運(yùn)行和保養(yǎng)維修工作;監(jiān)督有關(guān)員工按規(guī)定的操作規(guī)范使用、清潔、檢查、保養(yǎng)設(shè)備及儀表;及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)車間提出的電器儀表項(xiàng)目要求;及時(shí)響應(yīng)其它部門和崗位提出的用電設(shè)備設(shè)施維護(hù)要求。
? 工作記錄:進(jìn)行供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表保養(yǎng)、維修、改造、備件更換等工作記錄,及時(shí)
交上級(jí)檢查審核。? 備件/工具控制:做好備品備件和工具的保管與清潔,在滿足生產(chǎn)的前提下,節(jié)約使用、修舊利廢。? 溝通配合:根據(jù)上級(jí)安排和工作需要,及時(shí)提出備品備件采購(gòu)計(jì)劃并配合相關(guān)部門進(jìn)行備品備件
選型試用,配合技術(shù)工程部進(jìn)行新品試制、設(shè)備改造、技改等活動(dòng),為相關(guān)部門提供本部門技術(shù)資料。
? 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生:做好作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,按規(guī)定擺放物品,使工作高效、有序。
? 其他事項(xiàng):及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況,認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。工作條件:
? 公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表的保養(yǎng)與維護(hù)的相關(guān)管理制度和相關(guān)工作計(jì)劃和指令; ? 完成本職工作所必需的設(shè)施、工具、材料、備品備件等; ? 與工作相關(guān)的規(guī)章制度;
? 上級(jí)的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。主要權(quán)力:
? 要求上級(jí)事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;? 在本職工作范圍內(nèi)按制度自主開展各項(xiàng)工作的權(quán)力; ? 有要求公司其他部門對(duì)本職工作予以合理配合的權(quán)力; ? 有要求上級(jí)或相關(guān)部門及時(shí)反饋個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果的權(quán)力; ? 依據(jù)公司各項(xiàng)制度享有的其他權(quán)力。素質(zhì)要求:
? 高中以上學(xué)歷,兩年以上本崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn); ? 有較強(qiáng)的紀(jì)律性,對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心;
? 掌握一定的供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表操作、保養(yǎng)、維修、安全規(guī)范、運(yùn)行知識(shí)和相關(guān)生產(chǎn)
知識(shí);
? 有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)、配合協(xié)作能力。