第一篇：保安部經理崗位說明書

保安部經理崗位職責

二、直接下級：保安部副經理、主管、領班、內勤、警衛(wèi)、消防員

三、崗位職責：

1、負責制定公司安全管理總體方案和各種防范措施。

2、負責制定公司各項安全制度、保衛(wèi)消防制度，定期檢查制度落實情況。

3、負責檢查公司安全操作規(guī)程、設備使用維護規(guī)程的落實與執(zhí)行情況。

4、負責公司客人的人身、財產和公司財產安全保衛(wèi)工作，制定公司重大外事活動警衛(wèi)方案，確保安全。

5、負責維護公司經營秩序。

6、做好公司要害、重點部位的人員審查和安全保衛(wèi)工作。

7、負責公司法制、安全的宣傳教育工作。

8、、負責查處發(fā)生在公司內的治安問題，協(xié)助公安機關偵破重大案件。

9、負責調查、追查重大事故和破壞事故的工作。

10、負責公司治安、防火委員會、國家安全領導小組的管理工作。

11、負責本部門安全生產及安全教育工作和固定資產的管理。

12、負責制定本部門工作計劃、管理制度、服務標準、工作程序及對本部門員工培訓工作。

一、直接上級：副總經理

四、工作程序及標準：

（一）各種安全制度的制定

1、全面掌握安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關法律、法規(guī)。

2、結合公司的具體情況，不斷補充及修訂完善治安保衛(wèi)和消防安全制度。

3、分析公寓的布局、內外環(huán)境。協(xié)助各部門制定有效的安全防范措施，把安全工作的要求列入各項工作的崗位責任制之中，提高防止發(fā)生治安案件的能力。

4、積極推行逐級安全保衛(wèi)責任制，督促檢查各項制度的執(zhí)行。

（二）內部安全保衛(wèi)

1、貫徹執(zhí)行《北京市企業(yè)治安保衛(wèi)責任制規(guī)定》和《北京地區(qū)旅游涉外飯店安全管理暫行辦法》的要求，加強內部治安管理，確保公司各項經營活動的順利進行。

2、以要害、重點部位為主，加強安全管理，切實了解掌握要害、重點部位人員情況，嚴格落實安全保衛(wèi)制度，嚴密安全防范措施。

3、領導警衛(wèi)工作，部署警衛(wèi)力量，加強門衛(wèi)、巡邏和公共場所的安全控制工作。利用技術防范裝置，預防各類案件發(fā)生，保護賓客和員工的人身、財產安全。

4、擬訂實施警衛(wèi)方案，做好大型宴會、集會和參加活動的重要賓客的保衛(wèi)工作，配合公安機關執(zhí)行保衛(wèi)任務。

5、貫徹執(zhí)行國家消防法規(guī)和各項防火制度，設立消防管理機構，做好防火管理工作。根據(jù)實際需要配備各種消防設備和器材，并定期檢查維修，做好動用明火的審批和監(jiān)督工作，防止火災的發(fā)生。

6、積極組織治安、消防檢查，對查出的隱患提出解決意見，督促有關部門限期整改。對已發(fā)生的治安、消防事故查明原因提出處理意見及時上報主管領導。

7、在意外情況下，指揮實施緊急事件處理程序，維護公司內的正常秩序，確保公司和賓客的安全及財產不受或少受損失。

8、檢查落實各種安全技術和勞動保護法規(guī)的落實情況，經常開展安全生產檢查活動。

9、廣泛收集安全信息，建立安全保衛(wèi)專業(yè)擋案。經常與人力資源部密切聯(lián)系，相互通報人員各種變化情況。

10、執(zhí)行和完成公司領導、上級公安、旅游、消防、安全機關主管業(yè)務部門交辦的有關安全方面的工作任務。參加主管業(yè)務部門召開的保衛(wèi)工作會議，并布置落實會議精神。

（三）查破案件

1、熟悉處理所報告違法犯罪活動的法定辦法，做好客人的報案接待工作。

2、調查公司內發(fā)生的治安案件和客人有關安全方面的投訴，根據(jù)情況立案調查取證，妥善作出處理或協(xié)助賓客向公安機關報案，配合偵破。

（四）培訓

1、督促內保和消防主管每年作出對員工進行法制教育、治安防范和消防知識的培訓計劃，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

2、對新員工進行崗前安全培訓；對在崗員工進行安全知識教育和安全素質考核，提高員工對公司安全保衛(wèi)工作的認識。

3、進行以治安管理法規(guī)為主要內容的社會主義法制教育，不斷提高員工的法制觀念和法律知識水平。

4、深入宣傳《 北京市消防條例》，廣泛開展普及防火知識教育，要讓員工會報火警、會撲救初始小火、會使用滅火器材。

（五）抓好部門隊伍建設

1、按標準要求做好部門員工的選拔、聘用、教育、培訓、考核、獎懲等管理工作，不斷提高部門員工的思想、業(yè)務素質。

2、不斷培養(yǎng)部門領班以上管理人員，加強業(yè)務政治學習培訓，使其達到應有的綜合素質，即：懂消防業(yè)務；了解內保工作；會管理警衛(wèi)隊伍；遇事能處理；一心撲在工作上；有開拓進取精神。

3、有計劃的對警衛(wèi)人員進行執(zhí)崗、巡邏工作程序；滅火工作程序；處理一般案件和意外事件及保護現(xiàn)場工作程序的培訓，對消防人員進行專業(yè)技能培訓。

保安部副經理崗位職責

一、直接上級：保安部經理

二、直接下級；主管、領班、內勤、警衛(wèi)、消防員

三、崗位職責：

1、協(xié)助保安部經理負責保安部的各項工作，認真組織本部門員工學習、貫徹、落實國家及上級主管部門制定的有關法律、法規(guī)等文件，當好經理的參謀，確保公司各項經營活動的順利進行。

2、協(xié)助保安部經理負責與國家安全、公安、消防機關及公司各部門的安全業(yè)務聯(lián)系，配合、協(xié)調做好各項安全工作。

3、協(xié)助保安部經理搞好隊伍自身建設，不斷提高所屬員工的思想、業(yè)務素質，建立一支紀律嚴明、責任心強、能戰(zhàn)斗的保衛(wèi)隊伍。

4、經理不在崗時，行使經理職責。

四、工作程序及標準：

（一）各種安全制度的制定

1、全面掌握安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關法律、法規(guī)。結合公司的具體情況，不斷補充及修訂完善治安保衛(wèi)和消防安全制度。

2、協(xié)助保安部經理分析公寓的布局、內外環(huán)境。配合各部門制定有效的安全防范措施，把安全工作的要求列入各項工作的崗位責任制之中，提高防止發(fā)生治安案件的能力。

3、積極推行逐級安全保衛(wèi)責任制，督促檢查各項安全制度的執(zhí)行。

（二）內部安全保衛(wèi)

1、貫徹執(zhí)行《北京市企業(yè)治安保衛(wèi)責任制規(guī)定》和《北京地區(qū)旅游涉外飯店安全管理暫行辦法》的要求，加強內部治安管理，確保公司各項經營活動的順利進行。

2、以要害、重點部位為主，加強安全管理，切實了解掌握要害、重點部位人員情況，嚴格落實安全保衛(wèi)制度，嚴密安全防范措施。

3、和保安部經理一起領導警衛(wèi)工作，部署警衛(wèi)力量，加強門衛(wèi)、巡邏和公共場所的安全控制工作。利用技術防范裝置，預防各類案件發(fā)生，保護賓客和員工的人身、財產安全。

4、協(xié)助保安部經理擬訂實施警衛(wèi)方案，做好大型宴會、集會和參加活動的重要賓客的安全保衛(wèi)工作，配合公安機關執(zhí)行保衛(wèi)任務。

5、貫徹執(zhí)行國家消防法規(guī)和各項防火制度，設立消防管理機構，做好防火管理工作。根據(jù)實際需要配備各種消防設備和器材，并定期檢查維修，做好動用明火的審批和監(jiān)督工作，防止火災的發(fā)生。

6、協(xié)助保安部經理積極組織治安、消防檢查，對查出的隱患提出解決意見，督促有關部門限期整改。對已發(fā)生的治安、消防事故查明原因提出處理意見及時上報主管領導。

7、在意外情況下，和保安部經理一起指揮實施緊急事件處理程序，維護公司內的正常秩序，確保公司和賓客的安全及財產不受或少受損失。

8、協(xié)助保安部經理檢查落實各種安全技術和勞動保護法規(guī)的落實情況，經常開展安全生產檢查活動。

9、廣泛收集安全信息，建立安全保衛(wèi)專業(yè)擋案。經常與人力資源部密切聯(lián)系，相互通報人員各種變化情況。

10、執(zhí)行和完成公司領導、上級公安、旅游、消防、安全機關主管業(yè)務部門交辦的有關安全方面的工作任務。參加主管業(yè)務部門召開的保衛(wèi)工作會議，并布置落實會議精神。

（三）查破案件

1、熟悉處理所報告違法犯罪活動的法定辦法，做好客人的報案接待工作。

2、協(xié)助保安部經理調查公司內發(fā)生的治安案件和客人有關安全方面的投訴，根據(jù)情況立案調查取證，妥善作出處理或協(xié)助賓客向公安機關報案，配合偵破。

（四）培訓

1、協(xié)助保安部經理督促內保和消防主管每年作出對員工進行法制教育、治安防范和消防知識的培訓計劃，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

2、協(xié)助保安部經理對新員工進行崗前安全培訓；對在崗員工進行安全知識教育和安全素質考核，提高員工對公司安全保衛(wèi)工作的認識。

3、協(xié)助保安部經理進行以治安管理法規(guī)為主要內容的社會主義法制教育，不斷提高員工的法制觀念和法律知識水平。

4、深入宣傳《 北京市消防條例》，廣泛開展普及防火知識教育，要讓員工會報火警、會撲救初始小火、會使用滅火器材。

（五）抓好部門隊伍建設

1、和保安部經理一起按標準要求做好部門員工的選拔、聘用、教育、培訓、考核、獎懲等管理工作，不斷提高部門員工的思想、業(yè)務素質。

2、不斷培養(yǎng)部門領班以上管理人員，加強業(yè)務政治學習培訓，使其達到應有的綜合素質，即：懂消防業(yè)務；了解內保工作；會管理警衛(wèi)隊伍；能處理一般突發(fā)事件；一心撲在工作上；有開拓進取精神。

3、協(xié)助保安部經理有計劃的對警衛(wèi)人員進行執(zhí)崗、巡邏工作程序、滅火工作程序、處理一般案件和意外事件及保護現(xiàn)場工作程序的培訓，對消防人員進行專業(yè)技能培訓。

第二篇：保安部經理崗位說明書

崗位描述

保安部經理

崗位名稱：

保安部經理

直接上級：

駐店經理

直接下級：

內保主任、警衛(wèi)隊長、消防專干

本職工作：

負責酒店治安治理，為員工和來賓的人身和財產安全提供有效的保障 直接責任：

1.制定保安部各項工作計劃、制度、安全管理方案和防范措施，經批準后組織實施。

2.主持保安部預算草案，經批準后組織落實。

3.主持保安部例會，并參加上級有關會議。

4.準確傳達上級指示和文件精神，并組織落實。

5.向直接上級報告有關保安工作的情況，反饋有關信息。

6.制定下級的崗位描述并界定好下級工作。

7.布置直接下級臨時性工作，安排保安力量，做好內保和警衛(wèi)工作。

8.向直接下級授權。

9.處理保安工作的突發(fā)事件，進行現(xiàn)場指揮。

10.巡視、監(jiān)督、檢查保安部各項工作，督促有關部門對存在的隱患進行整改。

11.負責酒店消防的領導工作。

12.定期與直接下級進行述職，并做出工作評定。

13.協(xié)調與其關部門的工作聯(lián)系，并做提出工作界定。

14.了解保安部工作情況，掌握及各項工作數(shù)字。

15.組織對員工的安全教育、保密教育與遵紀守法教育。

16.督促直接下級配合人力資源部對新員工進行崗前安全培訓和崗位培訓。

17.處理與政府安全公安部門的工作聯(lián)系。

18.關心所屬下級的思想，生活和待遇。

領導責任：

1.對保安部工作人員的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

2.對保安部給企業(yè)造成的影響負責。

3.對警具和通訊器材的保管，領用和安全負責。

4.對保安部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行負責。

5.對保安部的預算和開支控制負責。

6.對保安部管轄的設備設施的完好性負責。

7.對保安部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責。

主要權力：

1.有對保安部所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權。

2.有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權。

3.對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。

4.對所屬下級的工作爭議有裁決權。

5.對直接下級有獎懲的建議權。

6.對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。

7.有代表酒店與政府相關部門和社會團體聯(lián)絡的權力。

8.對違反報案制度、規(guī)定的部門和人員有命令整改權。

9.在突發(fā)事件時，有現(xiàn)場總體指揮權。

10.對酒店保安消防的設備、設施有檢查權。

11.對出入酒店的車輛、人員有配合公安部門的檢查權。

管轄范圍：

1.保安部所屬員工。

2.保安部所屬辦公場所及辦公設備設施、酒店消防、保衛(wèi)設備設施。

3.保安部衛(wèi)生責任區(qū) 素質要求：

第三篇：保安部崗位職務說明書

保安部組織機構圖

隊長（1人）

副隊長(1人)

保安室 酒店車場 監(jiān)控室商務大廈 機動（頂換班）

保安部崗位職責

一、保安隊長

直接上級：總經理、副總經理

直接下級：副隊長、隊員

崗位職責：

（1）堅持貫徹執(zhí)行副總經理指示，做為副總經理在安全工作上的參謀和助手，對酒店的安全負有督導責任。

（2）主持保安部的日常工作、組織、布置、協(xié)調各班的工作。

（3）協(xié)助人事部組織開展“防火、防盜、防破壞、防自然災害”

為中心的四防教育。

（4）負責制定健全酒店的安全保衛(wèi)制度的措施，布置保安部工

作計劃安排和檢查落實情況，審定內部擬定的崗位安全制度、規(guī)定，報請副總經理批準后實施。

（5）配合公安機關及其他執(zhí)法機關對違法犯罪進行調查取證。

（6）認真貫徹消防法規(guī)，加強對停車場、消防、監(jiān)控系統(tǒng)設備的管理，以確保保安部人員和設備處于良好狀態(tài)。

（7）維護酒店治安營業(yè)秩序，加強對保安部各崗位的安全控制。

（8）完成副總經理及上級業(yè)務部門交辦的各項臨時性保安工

作。

（9）對保安人員的招聘、錄用、獎懲負責，按照獎懲制度實施

獎懲。

二、保安部副隊長

直接上級：保安隊長

直接下級：隊員

崗位職責：

（1）隊長不在崗時，代行副隊長職權。

（2）根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)，有權建設上級獎勵或直接簽單處理。

（3）有權直接處理發(fā)生的各種治安問題。

（4）有要調動保安部人員力量處理應急事務。

（5）每天督促各班運行情況。

（6）負責對下屬的業(yè)務培訓。

（8）完善消防責任制，組織酒店員工的消防演習。

（10）指導車場、監(jiān)控室等的崗位工作。

三、巡邏崗

層級關系

直接上級：隊長、副隊長

崗位職責：

（1）在領班的指導下，對酒店各部位進行巡邏警衛(wèi)工作，要求巡

邏中對不安全隱患有敏銳的觀察能力，能沉著機警地應付各種突發(fā)或緊急事件，隨時保持高度警惕性。

（2）巡邏人員要認真負責，提高警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑人物及可疑

情況，并制止違反規(guī)定的行為。

（3）發(fā)現(xiàn)反?；蛞馔馇闆r除及時向領導報告外，還要采取必要措

施，以防止火災事故，破壞行為的發(fā)生。

（4）發(fā)現(xiàn)偷盜、鬧事、毆斗、兇殺、放火、投毒、爆炸等犯罪分

子，要堅決果斷地采取措施，力爭抓獲犯罪分子。

（5）如出現(xiàn)盜竊破壞、兇殺、火災、投毒，以及一切有現(xiàn)場的案

件或事件要保護現(xiàn)場，及時上報，積極向安全部門提供情況，協(xié)助調查。

（6）巡邏人員要邊巡邊查，對重點部門要害部位要勤檢，如庫房、財務部、商務部、重要機房、配電間、總機、油庫、煤氣等，以及無人值班且有可能發(fā)生問題的區(qū)域，要多次巡視和認真的檢查。

（7）巡邏人員要懂得必要的滅火常識，做到防范予未然，會使用

消防器材，對火災能及時撲滅。

（8）夜間20：00時注意來訪客人情況做好內部記錄。

（9）嚴格打“巡邏鐘”認真書寫巡邏記錄。

四、大堂車場崗位

層級關系

直接上級：隊長、副隊長

崗位職責：

（1）負責維持酒店的大堂秩序和警衛(wèi)工作，保證大堂的安全，保

衛(wèi)大堂收銀員的安全。

（2）掌握進出酒店客人動態(tài)，勸阻行為怪異，衣冠不整的人進入

酒店，同時將發(fā)現(xiàn)的情況向領班匯報。

（3）發(fā)現(xiàn)非住店人員及可疑人員，要注意觀察其行為表現(xiàn)，禮貌查詢。

（4）勸助有礙治安和閑雜人員入店。

（5）大堂崗位要密切配合，對可疑人物要通知領班或跟蹤監(jiān)控，制止客人在大堂沙發(fā)上睡覺，制止在大堂內發(fā)生任何不正常的事件，制止不按規(guī)定路線行走的酒店員工穿越大堂進出酒店。

（6）發(fā)現(xiàn)情況處理問題時要沉著冷靜，態(tài)度和藹，堅持原則，以

理服人，以禮待人，樹立維護酒店的良好形象。

（7）在主管和領班等領導下，負責酒店轄區(qū)的車輛管理與警衛(wèi)工

作。

（8）保安員應做到熱情禮貌地接待每一位來酒店的客人，及時按

排車位。

（9）指揮車輛按酒店規(guī)定的路線行駛和停放。

（10）巡查所負責范圍內各處，無異常情況維持車輛秩序，如無客

人候車，則禁止其它車輛上客道停車，不準為客人私自拉線乘車。

（11）正確處理違反交通管理事件，態(tài)度和氣，以理服人，經以禮

待人，發(fā)現(xiàn)問題及時報告當值主管或領班。

第四篇：房產部經理崗位說明書

房產部經理崗位說明書

崗位名稱

房產部經理

崗位編號

所在部門

房產部

崗位定員

1人

直接上級

開發(fā)副總經理

薪酬范圍

直接下級

尋址員、評估員

崗位分析日期

2003年12月

崗位目的：

依據(jù)公司開展戰(zhàn)略和開發(fā)營建規(guī)劃，在適當?shù)臅r間、適當?shù)牡攸c提供經濟合理的房源，保證公司開展的需要

職責與工作任務：

職

責

一

職責表述：

負責根據(jù)公司開展戰(zhàn)略，擬訂開發(fā)規(guī)劃草案，保證房源可以滿足公司未來開展的需求

工作

任務

組織收集市場信息，建立房源信息數(shù)據(jù)庫，并對各種信息進行分類整理

協(xié)助開發(fā)副總經理擬訂公司開發(fā)規(guī)劃草案

指導、監(jiān)督和控制公司開發(fā)規(guī)劃的實施

職

責

二

職責表述：負責制定業(yè)務方案、部門及月度工作方案，保證部門工作符合公司經營目標的要求

工作

任務

根據(jù)董事會下達的公司經營目標、公司開發(fā)營建規(guī)劃，組織研討、擬訂并審核公司開發(fā)方案草案

根據(jù)董事會下達的公司經營目標，擬訂部門工作方案草案

根據(jù)董事會批準的公司經營方案的要求，制定部門工作方案和月度工作方案，并報總經理審批

根據(jù)公司預算編制要求，編制部門預算，并報財務部

組織對部門工作方案和月度工作方案的執(zhí)行進行分析和研討

組織編制部門和月度工作總結，報總經理審閱

職

責

三

職責表述：

制定開發(fā)管理制度及業(yè)務流程，保證開發(fā)工作的標準化管理

工作

任務

根據(jù)市場調查和實際分析，建立和完善單店投資的可行性統(tǒng)計分析模型

建立和完善選址、談判等管理制度和業(yè)務流程、及執(zhí)行標準

跟蹤單店投資運營的經營情況，并與投資的可行性分析報告作比照，不斷改良和完善投資分析方法和分析模型

職

責

四

職責表述：

負責進行單店投資的可行性分析和效益評估，為單店投資提供決策依據(jù)

工作

任務

運用可行性統(tǒng)計分析模型對單店選址進行分析

根據(jù)可行性分析結果，評估單店投資的可行性和未來收益，并撰寫專題報告，報開發(fā)副總經理審核

職

責

五

職責表述：

負責與房主進行談判，并簽訂租房合同，維護公司的經濟利益和合法權益

工作

任務

與房主進行溝通、協(xié)商，確定租房意向

制訂租房合同，與房主進行談判，并將租房合同上報審批

依據(jù)審批后的租房合同簽訂和約

職

責

六

職責表述：

負責解決單店裝修及運營過程中與房屋有關的各種問題，保證單店的順暢運營

工作

任務

跟蹤單店裝修過程，及時解決裝修過程中與房屋有關的各種問題

負責解決單店運營過程中與房屋有關的一些爭議與問題

負責解決租房合同終止或中止的相關事宜

職

責

七

職責表述：

負責房產部的內部組織管理工作，保證部門業(yè)務的有效運轉

工作

任務

制定和完善部門的各項制度及細那么，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況

負責部門人員的隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓意見

負責培養(yǎng)、指導、選拔和鼓勵下屬人員

對直接下級進行工作業(yè)績考核

負責協(xié)調本部門與其它部門間關系，解決爭議

負責控制部門預算，降低費用本錢

職責八

職責表述：完成開發(fā)副總經理交付的其它任務

權力：

工作協(xié)作關系：

內部協(xié)調關系

外部協(xié)調關系

任職資格：

教育水平

大學本科及以上學歷

專業(yè)

房地產開發(fā)等相關專業(yè)

培訓經歷

公司內部規(guī)章制度培訓、行政管理培訓、管理技能培訓、市場營銷培訓、房地產開發(fā)知識培訓、行業(yè)知識培訓、計算機應用技術培訓、外語培訓、法律知識培訓等

經驗

5年以上本崗位或相關崗位工作經驗，3年以上管理崗位經驗

知識

通曉房地產開發(fā)知識，掌握企業(yè)管理、市場營銷、法律等方面的知識

能力與素質

具有較強的領導能力、分析能力、判斷與決策能力、組織協(xié)調能力、人際能力、溝通能力、影響力、方案與執(zhí)行能力

其它：

工作地點

工作時間特征

備注

第五篇：保安部經理崗位責任書

保安部經理崗位責任書

為制定并實施安全管理制度體系，明確防火、防盜、防災、防交通事故等安全管理職責，強化人防、物防、技防等安全管理措施，實現(xiàn)安全運營零事故目標，實行安全管理責任制，明確公司領導和各級各類人員對安全工作應負的崗位責任，進行全員、全程、全方位的安全管理，切實落實公司運營大綱中規(guī)定的“總經理全面主持公司安全管理工作；分管領導對公司安全工作負直接管理責任；安保部門、各分公司、總部各部門經理為公司安全運營的第一責任人，對公司安全工作負具體落實責任”的安全管理責任制度，特制定本崗位責任書。

一、保安部崗位職責

1、負責保安部的日常管理工作，領導保安部人員認真執(zhí)行公司有關安全保衛(wèi)工作的指示與要求，安排保安部的工作，堅決完成安全、保衛(wèi)、消防的任務及突發(fā)事件的完善處理解決，積極配合公司的經營管理工作。

2、認真學習掌握安全管理工作的法律法規(guī)和有關規(guī)章制度，抓好安保人員的理論培訓和技能訓練工作。

3、制定并實施本部門安保工作的管理章程以及相關管理制度，并采取得力措施具體執(zhí)行。

4、協(xié)同有關部門搞好安全教育培訓，大力提升員工的安全意識和自我防范意識。

5、及時分析安全工作形勢，制定安全防范預案，提出預防措施和建議，做好安全演練。

6、組織開展有效的安全管理活動，深入現(xiàn)場檢查，制定整改措施，及時消除安全隱患。

7、組織安全事故調查，制定處理意見和制訂防止事故重復發(fā)生的措施

二、具體職責要求

1、組織好執(zhí)勤工作，保障員工安全，保護公司財產，維護公司正常工作秩序，保持內部穩(wěn)定，當好公司領導安全工作的參謀和助手。

2、深入執(zhí)勤現(xiàn)場，掌握執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)情況及時果斷處理解決，以控制事態(tài)在萌芽狀態(tài)。

3、做好保安員思想政治工作，組織政治、專業(yè)學習，教育保安員遵守國家的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，提高隊員政治覺悟和對公司的無私奉獻精神，保證保安工作的圓滿完成。

4、加強隊伍的管理，注重保安隊伍的整體形象，嚴格的組織紀律和良好的工作作風，并注重隊員的專業(yè)管理，提高保安隊員的戰(zhàn)斗素質和專業(yè)素質。

5、組織保安隊員的業(yè)務訓練，定期對保安人員進行考核，提高保安隊伍的執(zhí)勤能力、觀察能力、配合能力、協(xié)調能力，完成公司賦予的各項工作任務。

6、做好各種業(yè)務記錄、考勤登記，管理好公司安全設備設施，做到合理使用、手續(xù)齊全、記錄清楚準確。

7、協(xié)調好各部門的關系，及時準確的向公司領導匯報工作情況，主動爭取公司領導和各部門支持配合與幫助，更好的完成保衛(wèi)工作，保證全體員工及時到位并符合崗位要求。

8、認真完成公司交給的其它臨時任務。

9、督促各部門員工注意禮儀、禮貌、儀容、儀表，督促各部門員工遵守職業(yè)道德、保守公司機密、維護公司形象。

三、違規(guī)違紀處理辦法

乙方若違反有關規(guī)定，情節(jié)輕者甲方予以批評教育、經濟處罰；對于不履行崗位職責、違反操作規(guī)程所造成的損失由乙方承擔經濟責任；造成事故的由乙方承擔相應責任。

四、甲方對安保工作要進行經常性地檢查、督促和指導，做好安全設備的配備和安全措施的落實工作。

五、本責任書一式二份，甲乙雙方各一份。

甲方：(蓋章)

法人代表：

二〇一一年 月 日

乙方(簽名)

二〇一一年 月 日