第一篇：制造部崗位說明書

生產(chǎn)制造部崗位說明書

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一、崗位名：副總經(jīng)理

1、職責(zé)：（1）確保及監(jiān)督本部門各級人員充分理解質(zhì)量手冊交使之貫徹執(zhí)行。（2）按質(zhì)量體系文件要求，貫徹執(zhí)行公司各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的完成。（3）按質(zhì)量手冊文件要求規(guī)定下屬的職責(zé)，權(quán)限和相互關(guān)系。（4）參與質(zhì)量問題發(fā)生的工作，確保糾正和預(yù)防措施的有效性。（5）協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作，確保體系的完整性和有效性。（6）參與生產(chǎn)計劃的制定，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)人員、場地，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利動作和安全。（7）監(jiān)督安排各部門（車間）經(jīng)理（主管）的工作，及協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作開展。

2、權(quán)限：（1）主持制造部門的全面工作。（2）有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要，與部門（車間）經(jīng)理或主管協(xié)調(diào)，進(jìn)行人員的調(diào)配。（3）有權(quán)批準(zhǔn)或否決車間向上級或其他部門的信息反饋報告。（4）有權(quán)批準(zhǔn)對生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作的對策實施。

3、資格要求：（1）教育：本科或同等學(xué)歷以上。（2）培訓(xùn)： 企業(yè)經(jīng)營和法規(guī)相關(guān)知識培訓(xùn)； 中級管理人員培訓(xùn)； ISO9000、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)； ISO9000質(zhì)量體系的評審和評價相關(guān)培訓(xùn)。（3）技能： 具備良好的組織、策劃和洞察能力； 具備良好的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力； 熟悉公司的生產(chǎn)經(jīng)營、動作及質(zhì)量體系有效性的評價方法； 熟悉國家相關(guān)企業(yè)經(jīng)營法規(guī)和制度； 熟悉ISO9000質(zhì)量體系的實施內(nèi)容及其審核工作程序。4）經(jīng)驗：從事管理或相關(guān)工作5年以上，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展和組織。（5）綜合素質(zhì)：履行職責(zé)豈于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，人創(chuàng)新能力，能創(chuàng)造性地管理好本部門，成為下屬的楷模。

二、崗位名：生產(chǎn)經(jīng)理

1、職責(zé)：（1）充分利用和配置車間人力、物力資源、組織生產(chǎn)，確保市場部所需訂單按時完成。（2）領(lǐng)導(dǎo)、組織車間技術(shù)人員進(jìn)行工程不良，QC檢驗不良及客戶反饋不良的分析改造工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司、制造制定的質(zhì)量目標(biāo)得以實施。（3）領(lǐng)導(dǎo)、組織進(jìn)行生產(chǎn)線巡查，檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)作業(yè)，確保工藝技術(shù)要求，質(zhì)量改善措施得到持續(xù)、有效的實施；確保及時有掌握生產(chǎn)動態(tài)和處理生產(chǎn)的實際問題。

（4）生產(chǎn)用材料、輔助材料及完成品的出入、損耗的控制、管理。

（5）生產(chǎn)有機(jī)械、電氣設(shè)備、治具等的出入，報廢的控制，管理及生產(chǎn)場地環(huán)境，? ?

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? 設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)。（6）組織車間內(nèi)新員工和關(guān)鍵工位員工的培訓(xùn)及后備管理骨干的選拔培訓(xùn)。（7）推動和實施“6S”管理，ISO9000質(zhì)量體系。（8）貫徹實施公司各項安全制度，作好車間安全檢查和安全教育工作，保障公司財產(chǎn)和員工人身安全。

2、權(quán)限：（1）車間人事管理，包括崗位的平級調(diào)動，適度的獎勵與處罰，管理人員的選拔、推薦、考核等。（2）批準(zhǔn)員工3天以內(nèi)的的請假。

3、資格要求：（1）培訓(xùn)：ISO900標(biāo)準(zhǔn)，中級管理人員培訓(xùn)。（2）教育：大?；蛲葘W(xué)歷以上。（3）技能：熟悉車間各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)要求；具有一定的組織管理能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。（4）經(jīng)驗：從事生產(chǎn)或品質(zhì)管理工作3年以上。（5）綜合素質(zhì)：履行職責(zé)，敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，有創(chuàng)新能力，能創(chuàng)造性地管理好本部門，成為下屬的楷模。

三、崗位名：生產(chǎn)主管

1、職責(zé)：（1）合理安排生產(chǎn)，跟進(jìn)各產(chǎn)線成達(dá)情況，創(chuàng)造性地完成車間下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)和各項工作。（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場巡查工作，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題。（3）善于利用各種統(tǒng)計資料對生產(chǎn)、工藝問題進(jìn)行調(diào)查、分析和對策。（4）注重對后備人才的培養(yǎng)、選拔、提高所管轄管理人員的工藝分析能力和管理能力。（5）嚴(yán)格控制各類生產(chǎn)原材料的使用，降低材料損耗。（6）按照“6S”要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。（7）下班后要做好今天的工作總結(jié)，第二天的工作安排。（8）定期召開品質(zhì)例會，總結(jié)各產(chǎn)線產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況。

2、權(quán)限：（1）對本各產(chǎn)線人員實施人事管理權(quán)。（2）對本各產(chǎn)線員工有提出獎罰的權(quán)力。（3）批準(zhǔn)本各產(chǎn)線員工三天以內(nèi)的假期。

3、資格要求：（1）培訓(xùn)：ISO900標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計技術(shù)，作業(yè)規(guī)程，基層管理骨干培訓(xùn)。（2）教育：高中或同等學(xué)歷以上。（3）技能： 熟悉生產(chǎn)工藝要求，具有一定的人員、材料管理能力、工藝分析和設(shè)備維護(hù)能力。掌握必要的統(tǒng)計技術(shù)和ISO9000基礎(chǔ)知識。（4）經(jīng)驗：從事產(chǎn)線管理或工藝技術(shù)工作一年以上。（5）綜合素質(zhì)：履行職責(zé)，敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，有創(chuàng)新能力，能創(chuàng)造性的管理好本部門，成為下屬的楷模。

四、崗位名：工程師

1、職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)車間技術(shù)，完成車間質(zhì)量目標(biāo)，降低工程不良率。

?（2）對客戶反饋及生產(chǎn)過程中的工藝問題進(jìn)行組織分析、對策、實施、驗證。?（3）新機(jī)型導(dǎo)入的技術(shù)資料學(xué)習(xí)、人員培訓(xùn)及產(chǎn)線指導(dǎo)。

?（4）車間組長、技術(shù)員、主管工藝知識培訓(xùn)。

（5）按“6S”及作業(yè)指導(dǎo)書要求組織相關(guān)人員對車間進(jìn)行工藝檢查，并針對問題整改。

? 6）對工藝應(yīng)有不斷完善改進(jìn)意識，采取小改小革，提高直通率，使生產(chǎn)更加優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。

?（7）監(jiān)督對工藝、材料變更、特采投入跟蹤與記錄狀況。

?（8）落實、跟蹤各項實驗工作。

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2、權(quán)限：

?（1）有權(quán)安排技術(shù)員、組長做好各項工藝工作。

?（2）對違反工藝規(guī)程作業(yè)，有權(quán)糾正，并提出處罰建議。

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3、資格要求：

?（1）培訓(xùn)：ISO900標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計技術(shù)；作業(yè)規(guī)程；基層管理骨干培訓(xùn)；工藝枝術(shù)

培訓(xùn)。

?（2）教育：大專、中?；蛲葘W(xué)歷以上。

?（3）技能：掌握車間設(shè)備的使用方法以及一般的維修維護(hù)，熟悉所生產(chǎn)機(jī)型的工

藝流程，有較強(qiáng)的工藝分析能力。

?（4）經(jīng)驗：從事班組管理或工藝技術(shù)工作一年以上。

?（5）綜合素質(zhì)：履行職責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任范圍內(nèi)的責(zé)任，有創(chuàng)新能力。

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五、崗位名：設(shè)備技術(shù)員

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1、職責(zé)：

?（1）對車間內(nèi)設(shè)備的日常維護(hù)及設(shè)備故障的聯(lián)絡(luò)維修。

?（2）設(shè)備日常相關(guān)性點檢工作，合格證有效期確認(rèn)。

?（3）建立設(shè)備臺帳及有關(guān)設(shè)備資料檔案，輸入設(shè)備領(lǐng)用入庫手續(xù)，車間報廢設(shè)備

退庫申請。

?（4）協(xié)助設(shè)備工程部進(jìn)行設(shè)備盤點工作。

?（5）對車間消耗品進(jìn)行管理。

?（6）車間拉長、技術(shù)員、主管、設(shè)備維護(hù)知識培訓(xùn)。

?（7）每天上班對車間設(shè)備進(jìn)行點檢確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常立即修復(fù)。

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2、權(quán)限：

?（1）有權(quán)安排技術(shù)員、拉長做好各項工藝工作。

?（2）對違反工藝規(guī)程作業(yè)，有權(quán)限糾正，并提出處罰建議。

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3、資格要求：

?（1）培訓(xùn)：ISO9000標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計技術(shù)；作業(yè)規(guī)程；基層管理骨干培訓(xùn)；工藝技術(shù)

培訓(xùn)。

?（2）教育：大專、中?；蛲葘W(xué)歷以上。

? 3）技能：掌握車間設(shè)備的使用方法以及一般的維修維護(hù)，熟悉所生產(chǎn)機(jī)型的工藝流

程.?（4）經(jīng)驗：從事班組管理或工藝技術(shù)工作一年以上。

?（5）綜合素質(zhì)：履行職責(zé)，敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，有創(chuàng)新能力。

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六、崗位名：技術(shù)員（PE）

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1、職責(zé)

?（1）完成所負(fù)責(zé)機(jī)型的質(zhì)量目標(biāo)及降低工程不良率。

?（2）對生產(chǎn)過程中的工藝問題進(jìn)行分析、對策、實施。

?（3）確認(rèn)生產(chǎn)線不良品的退料及報廢，降低損耗。

?（4）制作各種性能及外觀樣品，確保設(shè)備的穩(wěn)定及降低外觀不良。

?（5）對工藝、材料變更，特采投入跟蹤，并作好記錄。

?（6）做好每天的例行檢查及數(shù)據(jù)記錄，按“6S”及作業(yè)指導(dǎo)書要求經(jīng)常巡視崗位員

工作業(yè)情況。

?（7）協(xié)助主管做好機(jī)型轉(zhuǎn)產(chǎn)或新開線各項工作準(zhǔn)備，新員工作業(yè)指導(dǎo)，修理工培訓(xùn)。?（8）對工藝應(yīng)有不斷完善改進(jìn)意識，采取小改小革，提高直通率，使生產(chǎn)更加優(yōu)

質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。

?（9）制作和維修點檢樣品。

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2、權(quán)限

?（1）對違反工藝紀(jì)律者，有權(quán)糾正，并提出處罰建議。

? 資格要求：

?（1）培訓(xùn)：ISO900標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)；作業(yè)規(guī)程；基層管理骨干培訓(xùn)；工藝

技術(shù)培訓(xùn)。

?（2）教育：中專或同等學(xué)歷以上。

?（3）技能：具有一定的設(shè)備維修和問題分析能力。

?（4）經(jīng)驗：從事產(chǎn)線管理工作半年以上。

?（5）綜合素質(zhì)：履行職責(zé)，敢地承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，有創(chuàng)新能力。?

七、崗位名：組長

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1、職責(zé)：

?（1）完成所負(fù)責(zé)機(jī)型的質(zhì)量目標(biāo)及降低工程不良率。

?（2）對生產(chǎn)過程中的工藝問題進(jìn)行分析、對策、實施。

?（3）確認(rèn)生產(chǎn)不良品的退料及報廢，降低損耗

? 4）制作各種性能及外觀樣品，確保設(shè)備的穩(wěn)定及降低外面不良。

?（5）準(zhǔn)確及時做好各類氰的填寫、整理、上報工作。

?（6）認(rèn)真做好月、季度盤點工作，及時清理不良品，控制在制品。

?（7）領(lǐng)用的材料要核對，發(fā)現(xiàn)缺料及來料不良要及時反映，努力降低材料及消耗

品的損耗。

?（8）按照6S要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

?（9）下班后要做好安全工作，籌備第二天的工作。

?（10）定期召開早會，做好總結(jié)工作。

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2、權(quán)限：

?（1）對本產(chǎn)線員的有提出獎罰的權(quán)力。

?（2）批準(zhǔn)員工半天以內(nèi)的假期。

?（3）對本拉工位安排調(diào)動有建議權(quán)。

?（4）對產(chǎn)線人員的違紀(jì)行為有批評、教育及向上級匯報的權(quán)力。

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3、資格要求：

?（1）培訓(xùn)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計技術(shù)；作業(yè)規(guī)程；基層管理骨干培訓(xùn)； ?（2）教育：中專、高中或同等學(xué)歷以上。

?（3）技能：掌握本生產(chǎn)線工藝流程和崗位的操作技能，具有一事實上的班組管理

能力。

?（4）經(jīng)驗：工作二年以上。

?（5）綜合素質(zhì)：履行職責(zé)，敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，有創(chuàng)新能力，能創(chuàng)造性地

管理好本部門，成為下屬的楷模。

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八、崗位名：物料員

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1、職責(zé)：

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?（2）領(lǐng)用和發(fā)放生產(chǎn)所需物料（含輔材料），并做好交接班工作。（3）監(jiān)督生產(chǎn)物流各環(huán)節(jié)，并及時收集、并處理不良品。（4）每月按規(guī)定收集、整理各機(jī)型（產(chǎn)線）材料損耗情況，并在月末協(xié)助產(chǎn)線進(jìn)行盤點工作，做出相關(guān)材料的匯總處理及公布。

2、權(quán)限：（1）對違反材料管理要求的人員，有指正和向上匯報的權(quán)力。

3、資格要求：（1）培訓(xùn)：ISO9000標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計技術(shù)；作業(yè)規(guī)程；基層管理骨干培訓(xùn)。（2）教育：初中或同等學(xué)歷以上。（3）技能：熟悉所轄機(jī)種的各類材料、名稱、用量、相關(guān)區(qū)分等。（4）經(jīng)驗：半年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。（5）綜合素質(zhì)：履行職責(zé)，敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，有創(chuàng)新能力。

九、崗位名：生產(chǎn)文員

1、職責(zé)：（1）對車間或部門產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量狀況進(jìn)行及時準(zhǔn)確的統(tǒng)計、匯總、并提供給相關(guān)人員。（2）對車間或部門人員分布情況、考勤進(jìn)行統(tǒng)計、匯總、整理。（3）做好文件資料的收發(fā)、分類、保存工作、以便查閱。（4）協(xié)助處理公司、部門、車間相關(guān)事務(wù)性的工作（辦公用品的管理等）

2、權(quán)限（1）對未按要求填寫報表的現(xiàn)象有權(quán)向上級反映。

3、資格要求：（1）培訓(xùn)：ISO9000標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計技術(shù)；作業(yè)規(guī)程；基層管理骨干培訓(xùn)；（2）教育：中?；蛲葘W(xué)歷以上。（3）技能：熟練使用辦公軟件，肯有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。（4）經(jīng)驗：不限。（5）綜合素質(zhì)：履行職責(zé)，敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，有創(chuàng)新能力。

十一、崗位名：修理工

1、職責(zé)：（1）遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定操作。（2）愛護(hù)工具、設(shè)備，注意用電安全，每天上崗操作對本崗位的儀器，設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象立即向上級報告。（3）協(xié)助班長做好班組管理的各項工作。（4）準(zhǔn)確、及時地填寫各類原始記錄。（5）搞好本崗位的“6S”工作。

2、權(quán)限：（1）有權(quán)拒絕與本崗位工作無關(guān)人員使用儀器、設(shè)備、工具，以確保設(shè)備正常工作。（2）經(jīng)班長授權(quán)，在班長請假或不在生產(chǎn)線上時行使班長的工作權(quán)力。

3、資格要求：（1）培訓(xùn)：I修理技術(shù)基礎(chǔ)：PU/MECHA技術(shù)基礎(chǔ)。（2）教育：中?；蛲葘W(xué)歷以上。（3）技能：熟悉生產(chǎn)線各工位操作要求，對不良品有一定的分析能力。

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?（5）綜合素質(zhì)：履行職責(zé)，敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，有創(chuàng)新能力。

十二、崗位名：檢驗員 職責(zé)： 遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定操作。嚴(yán)格區(qū)分良品不良品，不合格品不流入下道工序。愛護(hù)工具、設(shè)備、注意用電安全，每天上崗操作對本崗位的儀器、設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即向上級報告。準(zhǔn)確、及時地填寫種類原始記錄。搞好本崗位的“6S”工作。權(quán)限： 有權(quán)拒絕與本崗位并作無關(guān)人員使用儀器、設(shè)備、工具、以確保設(shè)備正常工作。作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，有權(quán)停止作業(yè)。資格要求： 培訓(xùn)：工序檢驗基礎(chǔ)。教育：初中以上文化程度。技能：掌握本工位的基本操作技能。經(jīng)驗：不限。綜合素質(zhì)：履行職責(zé)，敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，有創(chuàng)新能力。十三：崗位名：錫焊

1、職責(zé)：（1）遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定操作。（2）嚴(yán)格區(qū)分良品和不良品，不合格不流入下道工序。（3）愛護(hù)工具、設(shè)備、注意用電安全，每天上崗操作對本崗位的儀器、設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時向上級報告。（4）準(zhǔn)確、及時地填寫種類原始記錄。（5）搞好本崗位的“6S”工作。

2、權(quán)限：（1）員工有作培訓(xùn)權(quán)、知情權(quán)、發(fā)言權(quán)。（2）有權(quán)拒絕與本崗位工作無關(guān)人員使用儀器、設(shè)備、工具、以確保設(shè)備正常工作。（3）作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，有權(quán)停止作業(yè)。

3、資格要求：（1）培訓(xùn)：現(xiàn)場崗位操作培訓(xùn)。（2）教育：初中以上文化程度。（3）技能：掌握本工位操作技能。（4）經(jīng)驗：不限。（5）綜合素質(zhì)：履行職責(zé)，敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，有創(chuàng)新能力。

第二篇：制造公司總經(jīng)理崗位說明書

總經(jīng)理崗位說明書

直接責(zé)任

全面負(fù)責(zé)本公司的經(jīng)營生產(chǎn)工作，對本公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

1．2負(fù)責(zé)組織制定本公司的管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定公司愿景、使命和價值觀。

1．3每年科學(xué)合理設(shè)置公司的組織結(jié)構(gòu)，任命中層以上的管理人員。

1．4授權(quán)管理者正、副代表實施、建立的一體化管理體系，并為其有效運(yùn)作提供必須的資源。

1．5負(fù)責(zé)主持公司每的管理評審工作。

1．6負(fù)責(zé)公司各類文件及各類工作計劃的審批。

1．7負(fù)責(zé)公司的營銷戰(zhàn)略管理、督促營銷部嚴(yán)格實施。

1．8負(fù)責(zé)每月定期召集主持部門調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決各部門運(yùn)作中存在的各類問題。

1．9負(fù)責(zé)審批本公司的資金使用。

1．10 負(fù)責(zé)確定新產(chǎn)品的開發(fā)項目，組織對新產(chǎn)品開發(fā)方案的評審以及新產(chǎn)品設(shè)計驗證工作。

1．11 依據(jù)公司的管理手冊、程序文件、管理制度，嚴(yán)格治理公司，重大決策留下客觀證據(jù)。

1．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

5．1對公司的經(jīng)營目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。．2對公司管理運(yùn)作的協(xié)調(diào)性負(fù)責(zé)。

5．3對高層管理人員的工作質(zhì)量和后果負(fù)責(zé)。

5．4對本公司的法律行為負(fù)責(zé)。

5．5對公司一體化管理體系的保持和改進(jìn)效果負(fù)責(zé)。

5．6對公司的財產(chǎn)和員工人身安全負(fù)責(zé)。

6主要權(quán)力

6．1本公司中層以上管理人員的有任免權(quán)。

6．2本公司資金使用的有審批權(quán)。

6．3對本公司制度和標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。

6．4對本公司各部門有監(jiān)督、檢查權(quán)。

6．5對發(fā)生重大安全事故的部門和個人有處置權(quán)。

企管部部長崗位說明書

直接責(zé)任

5．1負(fù)責(zé)制定本部門二次職能分配，對本部門的管理崗位實施目標(biāo)考核。

5．2全面負(fù)責(zé)本部門的管理與領(lǐng)導(dǎo)工作；

5．3協(xié)調(diào)指導(dǎo)本部門企劃信息科，行政監(jiān)察科，人力資源科，后勤保障科的工作，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展提供流暢的服務(wù)和保障；

5．4督促和檢查本部各科本職工作完成情況，隨時糾正和彌補(bǔ)工作中的損失和不足，以確保本部完成應(yīng)急完成的工作；

5．5保障本部提供上下、左右、內(nèi)外勾通，分配責(zé)權(quán)，貫徹決策并保障決策實施；

5．6負(fù)責(zé)本公司的對外的接待和疏導(dǎo)工作。有令則行、有禁則止；

5．7負(fù)責(zé)擬訂公司每月的工作計劃，每月定期組織由各部門主要負(fù)責(zé)人參加的月工作例會。

5．8負(fù)責(zé)公司召集的會務(wù)組織、會議記錄及會議資料的整理發(fā)放工作。

5．9負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)的規(guī)章制度，管理程序、管理規(guī)定并組織實施。

5．10 負(fù)責(zé)員工合理化建議的評議和實施。

5．11 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交給的臨時任務(wù)。

5．12 定期或不定期向總經(jīng)理述職，匯報工作所取得的成效和存在的問題。

6領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

6．1對總經(jīng)理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的落實情況負(fù)責(zé)。

6．2對管理部的日常工作的效果負(fù)責(zé)。

6．3對下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。

7主要權(quán)力

7．1對本部門的工作有統(tǒng)籌安排的權(quán)力。

7．2對本部門制訂的工作計劃、方案、制度、標(biāo)準(zhǔn)有審核權(quán)。

7．3對各部門落實職責(zé)情況有檢查督辦權(quán)。

7．4對下屬有檢查、評價權(quán)。

7．5對下級工作失誤有處理權(quán)。

制造部經(jīng)理崗位說明書

5．1負(fù)責(zé)制定本部門二次職能分配，對本部門的各單位或崗位實施目標(biāo)考核。

5．2依據(jù)公司管理目標(biāo)及指標(biāo)的分解方案，組織本部門員工努力完成，每月按時統(tǒng)計分析，對不能完成的項目采取有效的糾正措施，確保管理的有效性。

5．3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)與其它職能部門的關(guān)系，確保生產(chǎn)訂單如期完成。

5．4負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等專項管理工作的實施。

5．5負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)的員工培訓(xùn)、技能鑒定、考試考核。

5．6負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境因素及危險源風(fēng)險控制。

5．7負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理、負(fù)責(zé)組織安全事故的分析、認(rèn)定和鑒定等工作。

5．8檢查下屬工作，認(rèn)真聽取下級意見，對存在的困難和問題提出具體的改進(jìn)措施和意見。

5．9定期或不定期向總經(jīng)理述職，匯報工作所取得的成就和存在的問題。

6領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

6．1對總經(jīng)理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的落實情況負(fù)責(zé)。

6．2對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全防火工作等方面的失誤負(fù)責(zé)。

6．3對生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

6．4對下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。

7主要權(quán)力

7．1對本部門制訂的工作計劃、方案、制度、標(biāo)準(zhǔn)有審核權(quán)。

7．2對下級有檢查、評價權(quán)。

7．3對下級工作失誤有處理權(quán)。

7．4對本部門的工作有統(tǒng)籌安排權(quán)。

財務(wù)經(jīng)理崗位說明書

5．1負(fù)責(zé)制定本部門二次職能分配，對本部門的管理崗位實施目標(biāo)考核。

5．2依據(jù)公司管理目標(biāo)及指標(biāo)的分解方案，組織本部門員工努力完成，每月按時統(tǒng)計分析，對不能完成的項目采取有效的糾正措施，確保管理的有效性。

5．3負(fù)責(zé)組織制定實施規(guī)范化的財務(wù)管理制度。

5．4負(fù)責(zé)資金籌措與調(diào)度、資金結(jié)算、成本核算。

5．5審核計件計時工資統(tǒng)計核算的正確性，負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作。

5．6負(fù)責(zé)本單位的環(huán)境因素及危險源點的識別和控制。

5．7組織實施成本核算，負(fù)責(zé)提出成本控制方案。

5．8負(fù)責(zé)組織辦理公司涉稅事務(wù)，負(fù)責(zé)辦理財產(chǎn)保險、勞動保險等事項。

5．9負(fù)責(zé)銷售貨款的結(jié)算管理，確保公司流轉(zhuǎn)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5．10 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司財務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用進(jìn)行控制。

5．11 負(fù)責(zé)每月定期向總經(jīng)理提供資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等財務(wù)報表。

5．12 負(fù)責(zé)ERP計算機(jī)成本輔助管理的統(tǒng)計工作。

5．13 負(fù)責(zé)為一體化管理體系正常有效運(yùn)行提供必要的資金保證。

5．14 負(fù)責(zé)財務(wù)票據(jù)保管。

5．15 定期或不定期向上級述職，匯報工作所取得的成效和存在的問題。

6領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

6．1對總經(jīng)理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

6．2對本部門出具的報表、報告及有關(guān)計劃、預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

6．3對下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。

6．4對公司的財務(wù)、商務(wù)機(jī)密的安全性負(fù)責(zé)。

7主要權(quán)力

7．1對本部門制訂的工作計劃、預(yù)算、報表、報告及規(guī)章制度有審查權(quán)。

7．2對下級有檢查、評價權(quán)。

7．3對下級的工作失誤有處理權(quán)。

7．4對本部門的工作有統(tǒng)籌安排的權(quán)力。

7．5對各部門的預(yù)算計劃、資金使用有監(jiān)督、控制權(quán)。

7．6對材料倉、成品倉的帳物準(zhǔn)確性有核準(zhǔn)、監(jiān)督權(quán)。

7．7銷售貨款的回收有督促權(quán)。

第三篇：黨群部崗位說明書

鹽湖集團(tuán)化工分公司黨群工作部崗位職責(zé)描述

根據(jù)公司機(jī)構(gòu)人員精簡的組成原則，為進(jìn)一步明確黨群工作部崗位的職責(zé)，實現(xiàn)一人多崗、一人兼管多項、相互配合、強(qiáng)化黨群工作的目標(biāo)，現(xiàn)將黨群人員崗位職責(zé)條件及崗位職責(zé)描述如下：

一

黨務(wù)干事

（一）、人員定額

黨務(wù)干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

中共黨員，有一定的黨務(wù)工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

負(fù)責(zé)組織、干部、黨員管理

（四）、崗位職責(zé)描述

1、在部長的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草、季度、黨委工作安排，以及工作計劃、安排、通知、總結(jié)、決議和領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。

2、負(fù)責(zé)公司黨委會議的會務(wù)工作，做好公司黨委會或由黨委領(lǐng)導(dǎo)主持的會議記錄；并協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)做好會議精神的督促、檢查或催辦工作；

3、負(fù)責(zé)公司黨委系統(tǒng)印信的使用和保管。

4、根據(jù)公司黨委的工作安排和部領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真做好干部管理有關(guān)工作，建立健全并不斷完善公司處、科兩級管理人員的工作檔案和科技人才、黨群人才、管理人才等三級后備干部人才庫的建冊工作，收集整理兩級管理人員的任免、獎懲以及職務(wù)變動等基本材料。

5、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做好干部選拔、任用、任前及考核等工作；建立健全干部培訓(xùn)檔案；做好干部報表及統(tǒng)計工作。

6、負(fù)責(zé)黨員信息管理，保證信息的正確和完整，做好公司黨員信息的年報統(tǒng)計工作。

7、承辦公司黨總支、黨支部的改選組建的審批手續(xù)。

8、認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展工作方針，協(xié)助各支部抓好入黨積極分子、黨員發(fā)展對象的培訓(xùn)、教育、管理、考核工作，辦理預(yù)備黨員的入黨轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，辦理轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系及新發(fā)展黨員函調(diào)和外調(diào)手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)起草有關(guān)黨員教育組織發(fā)展有關(guān)的文字材料，做好黨費(fèi)的收繳管理和使用工作。

10、公司黨委會議的會務(wù)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

二、團(tuán)青干事

（一）、人員定額

團(tuán)青干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

共青團(tuán)員，有一定的團(tuán)青工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨立完成工作。

（三）崗位主要職責(zé)

主要負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)、青工工作。

（四）、崗位職責(zé)描述

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)團(tuán)委的日常工作，團(tuán)的會務(wù)工作，負(fù)責(zé)起草季度工作安排、通報、總結(jié)、經(jīng)驗交流、領(lǐng)導(dǎo)講話、日常文體等文字材料；接受上級團(tuán)組織指導(dǎo)和幫助。

2、建立健全和落實團(tuán)的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)團(tuán)員、青年的管理與教育，提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力，做好團(tuán)委的團(tuán)費(fèi)收繳使用與管理工作。

3、負(fù)責(zé)團(tuán)組織、團(tuán)員隊伍、青工隊伍、團(tuán)員發(fā)展及“推優(yōu)”等各項工作，建立健全和不斷完善團(tuán)員青年的各類基礎(chǔ)臺帳，做好信息統(tǒng)一報表上報工作。

4、在部領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司黨委和上級團(tuán)組織的要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，部署團(tuán)的工作，獨立負(fù)責(zé)地開展適合青年特點的各項活動，開展團(tuán)系統(tǒng)各種宣教、文娛、技能大賽以及“我為重點工程獻(xiàn)青春”等主題活動。

5、研究、了解青年職工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想工作，調(diào)動和保護(hù)青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性。積極引導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，鉆研技術(shù)、努力工作；同時做好團(tuán)的組織發(fā)展，關(guān)心和維護(hù)青年職工的利益，為青年職工做事實。

6、搞好團(tuán)總支、團(tuán)支部兩級班子建設(shè)，建立正常工作秩序，充分發(fā)揮兩級團(tuán)組織在青年中的核心作用，增強(qiáng)吸引力和凝聚力。

三、工會干事

（一）、人員定額

工會干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

有一定的工會工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

主要負(fù)責(zé)公司工會、女工、計劃生育工作

（四）、崗位職責(zé)描述

1、在部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草下發(fā)整理工會季度工作計劃、工作安排、通報工作，策劃組織參加集團(tuán)以及公司舉辦的各項文娛演出活動。

2、根據(jù)工會章程在部領(lǐng)導(dǎo)下依法維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、調(diào)節(jié)勞動爭議和會員發(fā)展等工作。

3、組織開展勞動競賽、合理化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)協(xié)作、技術(shù)比賽等活動，加強(qiáng)對員工進(jìn)行時事教育，組織職工學(xué)習(xí)專業(yè)崗位知識，組織好員工的文化、教育、文娛等健康積極向上的各項活動。

4、加強(qiáng)公司各工會分會的組織建設(shè)，健全民主生活，做好會員會籍管理工作，收好會費(fèi)、互助基金的收繳上繳等工作。

5、做好女職工和人口計劃生育工作；在項目建設(shè)和試車階段，組織廣大女職工開展建功立業(yè)以及素質(zhì)提升工程；同時貫徹、落實計劃生育方針、政策，開展人口和計劃生育工作的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)公司人口計劃生育目標(biāo)責(zé)任制的制定和組織實施；負(fù)責(zé)上報人口和計劃生育情況的統(tǒng)計工作，做好月報和年報工作。

6、在部領(lǐng)導(dǎo)下，保護(hù)職工在勞動中的安全與健康，開展群眾性安全監(jiān)督檢查、生產(chǎn)宣傳教育及安康杯競賽以及安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動；協(xié)助安全部門制定安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例。

7、在部領(lǐng)導(dǎo)下，參加重大事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助做好傷亡事故的善后處理工作。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)和公司黨委、紀(jì)委、工會、共青團(tuán)系統(tǒng)文件的收發(fā)傳閱、保管、督辦、保密、銷毀和整理歸檔等工作。

9、完成部門人員的考勤、工資造表和領(lǐng)導(dǎo)交付其他工作任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)黨群部所有固定資產(chǎn)的清核、保管及攝影、照相等器材的登記、出入庫管理的工作。

四、宣傳干事

（一）、人員定額

宣傳干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

有一定的宣傳工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

負(fù)責(zé)公司對外、對內(nèi)和日常宣傳工作。

（四）、崗位職責(zé)描述

1、全面統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)公司新聞報道工作；根據(jù)公司項目建設(shè)和試車進(jìn)展工作重點，把握輿論導(dǎo)向，積極向《鹽湖報》、《鹽湖黨建》等媒介投稿報道。

2、負(fù)責(zé)起草、組織和實施公司宣傳工作計劃和季度工作安排、通報；起草宣傳工作各類總結(jié)和匯報材料以及日常宣傳工作文件的起草。

3、做好公司黨群刊物、計算機(jī)信息平臺的策劃、組稿、編校工作和宣傳欄的管理工作，積極對基層宣傳欄進(jìn)行指導(dǎo)。

4、在部領(lǐng)導(dǎo)下成立宣傳報道組做好公司對外的日常宣傳；組織好普法和形勢政策的宣傳教育，對公司二級單位對外報道稿件進(jìn)行審核把關(guān)。

5、根據(jù)公司項目建設(shè)進(jìn)程，做好公司項目建設(shè)、試車以及公司管理重大事項的影像、圖片的記錄和保存建檔工作。

五、紀(jì)檢監(jiān)察干事

（一）、人員定額

紀(jì)檢干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

中共黨員，有一定的紀(jì)檢工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作。

（二）、崗位職責(zé)描述

1、在部領(lǐng)導(dǎo)下，做好紀(jì)委的日常工作，結(jié)合公司項目建設(shè)和試車生產(chǎn)實際，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系。

2、建立健全公司處、科兩級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，參加公司招投標(biāo)和比質(zhì)比價現(xiàn)場監(jiān)督工作。

3、積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督公司各單位的廠務(wù)公開工作。

4、在部領(lǐng)導(dǎo)下對黨員和監(jiān)察對象的違紀(jì)問題進(jìn)行初步調(diào)查核實；接待來信來訪，受理黨員和監(jiān)察對象的申訴和控告，對重大信訪進(jìn)行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報告。

5、起草紀(jì)檢監(jiān)察工作的各類匯報總結(jié)材料以及文件、季度工作安排、通報等工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：擔(dān)保部崗位說明書

擔(dān)保部崗位說明書

第一章 手冊的目的

一、公司在擔(dān)保管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：

1、建立更佳完善的管理制度，進(jìn)行部門內(nèi)合理的職能區(qū)劃和崗位設(shè)定。

2、制定擔(dān)保部的經(jīng)營方針和經(jīng)營戰(zhàn)略，按照公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)計劃制定具體的工作措施推動擔(dān)保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步的發(fā)展。

3、保證各項擔(dān)保規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。

二、為達(dá)到上述目標(biāo)，公司擔(dān)保部編制本手冊，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)擔(dān)保業(yè)務(wù)的政策和程序。

三、公司擔(dān)保部是負(fù)責(zé)制訂及實施有關(guān)擔(dān)保政策和程序的部門。

四、手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。擔(dān)保部熱忱歡迎員工和各分支機(jī)構(gòu)提出修改意見。

第二章 擔(dān)保部工作職責(zé)

一、部門概述

擔(dān)保部作為公司的核心部門，負(fù)責(zé)開發(fā)銀行及企業(yè)客戶資源，代表公司與各大金融機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)合作關(guān)系，擬定合作協(xié)議。擔(dān)保部負(fù)責(zé)拓展企業(yè)與個人客戶網(wǎng)，代表公司維護(hù)客戶關(guān)系。擔(dān)保部負(fù)責(zé)接受客戶的擔(dān)保申請，并對客戶進(jìn)行盡職調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果報送擔(dān)保審批小組進(jìn)行決議。

二．部門崗位設(shè)置

擔(dān)保部實行在擔(dān)保部分管負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的部門主任負(fù)責(zé)制，部門人員直接向擔(dān)保部主任匯報工作。

設(shè)：3個崗位。三．部門職責(zé)及工作流程

3.1審查資料

3.1.1 嚴(yán)格按照擔(dān)保部《客戶資料目錄》的要求向客戶收集資料，其中營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證必須年檢合格。

3.1.2客戶提供的所有資料必須加蓋其公章。3.2盡職調(diào)查

3.2.1調(diào)查企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)名稱、注冊地址、注冊資金、法定代表人等基本信息。

3.2.2調(diào)查企業(yè)的固定資產(chǎn)情況，包括企業(yè)所擁有的土地、房產(chǎn)、設(shè)備、車輛等資產(chǎn)。

3.2.3調(diào)查企業(yè)的生產(chǎn)情況，包括主要產(chǎn)品、原材料、原材料價格、原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、設(shè)計產(chǎn)能、實際產(chǎn)能、生產(chǎn)周期。

3.2.4調(diào)查企業(yè)的銷售情況，包括銷售方式、回款方式、銷售區(qū)域、產(chǎn)品價格。3.2.5調(diào)查企業(yè)所屬行業(yè)的情況，包括行業(yè)周期、周邊同行、周邊價格、內(nèi)地價格、國際價格。

3.2.6調(diào)查企業(yè)的其他事宜，包括企業(yè)所受到的相關(guān)管理部門的懲獎情況等。3.2.7調(diào)查企業(yè)組織機(jī)構(gòu)情況，包括法人治理結(jié)構(gòu)、法定代表人履歷及高級管理人員的履歷。

3.2.8調(diào)查企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的情況，包括關(guān)聯(lián)關(guān)系、法定代表人、資產(chǎn)規(guī)模、年收入及利潤等。

3.2.9分析企業(yè)的財務(wù)情況，通過財務(wù)報表、審計報告及其會計賬目和銀行流水確定其財務(wù)報表的真實性并找出風(fēng)險點。

3.2.10分析企業(yè)的償債能力，包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、近三年銷售收入及利潤情況。

3.2.11調(diào)查企業(yè)歷史借貸情況，主要核實企業(yè)有無不良信貸記錄。3.2.12調(diào)查企業(yè)的貸款原因、貸款用途、資金期限、并分析其還款來源。3.2.13調(diào)查企業(yè)非財務(wù)情況，包括法定代表人及其配偶、子女、股東及其配偶、子女的個人財產(chǎn)信息。

3.2.14調(diào)查企業(yè)的抵/質(zhì)押物，初步判斷其價值并確定保證方式。3.2.15分析貸款擔(dān)保的風(fēng)險點。3.3編寫《擔(dān)保調(diào)查報告》

3.3.1將盡職調(diào)查時掌握的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)數(shù)據(jù)等信息如實、客觀的反應(yīng)在《擔(dān)保調(diào)查報告》中。

3.3.2《擔(dān)保調(diào)查報告》的編寫需要做到言辭準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)精確、言簡意賅。3.3.3《擔(dān)保調(diào)查報告》的編寫要嚴(yán)格按照調(diào)查報告模板規(guī)定的要素填寫。3.4完成擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批

3.4.1將《擔(dān)保調(diào)查報告》送達(dá)擔(dān)保審批小組的各成員處。

3.4.2在《擔(dān)保調(diào)查報告》送達(dá)擔(dān)審小組的各擔(dān)審員時向擔(dān)審小組組長申請召開擔(dān)審會。

3.4.3在擔(dān)審會上如實的將盡職調(diào)查時所掌握的企業(yè)信息匯報給擔(dān)審員。3.4.4對擔(dān)審員提出的意見及要求如實的記錄，并在會后對擔(dān)審員提出的各項要求及意見進(jìn)行落實。

3.4.5擔(dān)審會通過的項目需要擔(dān)審員在審批表上簽字。

3.4.6擔(dān)審會通過的項目，需立即將項目的詳細(xì)情況報送至董事會秘書處，便于其召開董事會。3.5擔(dān)保合同的簽訂

3.5.1出具委托擔(dān)保合同、反擔(dān)保合同、無限連帶責(zé)任保證書。出具合同時按照我部最后一次修訂的制式合同為準(zhǔn)，不得有任何差錯,將打印后的合同進(jìn)行復(fù)核、校對。

3.5.2在簽訂合同時必須由對方法定代表人面簽，如法定代表人不在當(dāng)?shù)兀捎杀皇跈?quán)人代法人簽訂，但對方必須出具授權(quán)委托書。

3.5.3無線連帶責(zé)任保證書由對方所有股東簽字畫押，如對方股東數(shù)量過多，可由部分持股份額較高的股東簽署。

3.5.4在與銀行簽訂《保證合同》時需將合同內(nèi)容完整填寫后再由領(lǐng)導(dǎo)簽字，不得將空白合同交領(lǐng)導(dǎo)簽字。3.6抵/質(zhì)押登記

3.6.1落實抵/質(zhì)押物的完整性。包括抵/質(zhì)押物的權(quán)屬是否有瑕疵，抵/質(zhì)押物是否有破損等。

3.6.2認(rèn)真填寫抵/質(zhì)押物登記表，不得有任何差錯。

3.6.3辦理抵/質(zhì)押登記。在辦理抵/質(zhì)押登記時必須有我方人員參與辦理，不得交由對方人員單獨辦理抵/質(zhì)押手續(xù)。3.6.4辦理完抵/質(zhì)押后由擔(dān)保部負(fù)責(zé)人保管相關(guān)抵/質(zhì)押登記要件。3.6.5企業(yè)按期足額歸還借款本息的，及時為企業(yè)辦理注銷抵/質(zhì)押登記。3.7費(fèi)用的收取

3.7.1按照《委托擔(dān)保合同》約定的內(nèi)容向企業(yè)收取擔(dān)保費(fèi)用。

3.7.2按照《委托擔(dān)保合同》、《反擔(dān)保合同》約定的內(nèi)容向違約企業(yè)收取違約金、滯納金等。3.8檔案管理

3.8.1將擔(dān)保資料裝入檔案盒中，將檔案盒裝入檔案柜中統(tǒng)一保管。3.8.2每一筆業(yè)務(wù)結(jié)束后，將檔案按照相關(guān)要求進(jìn)行裝訂。3.8.3每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)，立即將業(yè)務(wù)情況登記臺賬。

3.8.4每月與公司財務(wù)部對賬，確保所有擔(dān)保費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用足額入賬。3.9后期監(jiān)管

3.9.1對企業(yè)進(jìn)行定期和不定期的后期監(jiān)管，定期的為每季度一次。3.9.2要求企業(yè)每月提供財務(wù)報表，將財務(wù)報表內(nèi)容錄入計算機(jī)保存。3.9.3將錄入計算機(jī)的財務(wù)報表按月打印，并報送分管領(lǐng)導(dǎo)處。3.9.4每月末，對臺賬進(jìn)行核查。核查無誤后報送分管領(lǐng)導(dǎo)處。3.10代償及清償

3.10.1代償。對銀行等金融機(jī)構(gòu)要求我公司履行擔(dān)保義務(wù)進(jìn)行代償?shù)?，配合財?wù)部門為企業(yè)代償借款本息等費(fèi)用。

3.10.2清償。配合法律風(fēng)險部對企業(yè)提起民事訴訟，并配合法律風(fēng)險部完成相關(guān)工作。

3.11擔(dān)保業(yè)務(wù)流程圖

四、部門權(quán)限

4.1草擬擔(dān)保業(yè)務(wù)流程。

4.2根據(jù)工作需求調(diào)整擔(dān)保業(yè)務(wù)流程。4.3調(diào)整擔(dān)保部工作人員分工。4.4對公司制定擔(dān)保方案的建議權(quán)。

五、部門核心工作目標(biāo)及風(fēng)險防范點

一、內(nèi)部風(fēng)險 5.1操作風(fēng)險

5.2道德風(fēng)險

二、外部風(fēng)險 5.3信用風(fēng)險； 5.5市場風(fēng)險；

第五篇：精裝部崗位說明書

崗位說明書

一、總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理

直接下級：裝飾公司工裝經(jīng)理、家庭精裝部經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部、采購部經(jīng)理 本職工作：

全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實員工大會決議；

2、制訂、落實公司經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；

3、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；

4、提議裝飾公司各部門人員的聘任及解聘情況，決定公司人員的聘任及解聘；

5、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；

6、負(fù)責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量；

7、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；

8、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等；

9、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更；

10、負(fù)責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排；

11、積極配合其他部門的工作。管理權(quán)限：

對裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及總公司的相關(guān)職能部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部門

二、家庭精裝部經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：家庭精裝部經(jīng)理 直接上級：裝飾公司總經(jīng)理 直接下級：業(yè)務(wù)部、設(shè)計部、工程部、。本職工作：

協(xié)助總經(jīng)理工作，有對裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司家庭精裝部經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營指標(biāo)；

3、組織、監(jiān)督本部各項規(guī)劃和計劃的實施；

4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；

5、組織編制營銷計劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；

6、向總經(jīng)理推薦市場部整合、工程部整合、設(shè)計部整合，設(shè)計部主管人選；

7、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系；

8、對工程部、市場部、設(shè)計部的工作負(fù)直接責(zé)任。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時授權(quán)的其他工作；

三、業(yè)務(wù)部主管崗位職責(zé)

崗位名稱：業(yè)務(wù)部主管 隸屬部門：家庭精裝業(yè)務(wù)部 直接上級：家庭精裝部經(jīng)理 本職工作：

全面開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、準(zhǔn)確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向；

2、協(xié)調(diào)設(shè)計部、市場部、工程部開展工作并為其提供指導(dǎo)；

3、負(fù)責(zé)公司市場的開拓與客戶信息的管理；

4、對市場進(jìn)行調(diào)研，制定開發(fā)方案并安排實施；

5、完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；

6、對公司日常業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

7、鞏固已開發(fā)客戶群，同時開發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；

8、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)本部門的關(guān)系；

9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案，及時反饋給公司；

10、協(xié)助設(shè)計部同客戶洽談，擴(kuò)大整體業(yè)績；

11、定期向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報業(yè)務(wù)部工作；

12、積極配合其他部門人員工作。

四、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

崗位名稱：業(yè)務(wù)員

隸屬部門：家庭精裝業(yè)務(wù)部 直接上級：家庭精裝業(yè)務(wù)部主管 本職工作：

開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、在業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作。

2、詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場。

通過相關(guān)的市場調(diào)查（通過網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶、文本資料等），熟悉并掌握所轄區(qū)域的資 源狀況，包括人口、農(nóng)業(yè)水平、產(chǎn)品消費(fèi)水平、銷售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點數(shù)量、各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆诸~、產(chǎn)品的分額及主要競爭對手等，根據(jù)以上基本狀況，確定在當(dāng)?shù)氐氖袌瞿繕?biāo)。

3、挖掘客戶信息，進(jìn)行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關(guān)系；對有意向客戶進(jìn)行跟蹤，以便完成營銷任務(wù)定額；并在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn)，同設(shè)計部進(jìn)行有效的信息溝通，隨時了解合同完成的進(jìn)度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款。

4、結(jié)合公司安排，提出市場銷售、出差及網(wǎng)點建設(shè)計劃。

6、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進(jìn)意見。

7、收集區(qū)域市場信息，掌握區(qū)域市場動態(tài)、特點和趨勢，并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。

8、了解國內(nèi)展會的信息，根據(jù)公司計劃參加展會活動，盡可能與客戶達(dá)成合作意向，擴(kuò)大區(qū)域市場。

9、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項任務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)公司市場影響，增強(qiáng)國內(nèi)市場競爭能力，提高企業(yè)的知名度。

五、設(shè)計部主管崗位職責(zé)

崗位名稱：設(shè)計部主管 隸屬部門：家庭精裝設(shè)計部 直接上級：家庭裝修部經(jīng)理 直接下級：設(shè)計師 本職工作：

負(fù)責(zé)設(shè)計部人員的日常管理，并配合公司完成關(guān)于設(shè)計部分的任務(wù)。協(xié)助設(shè)計師完成合同。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設(shè)計部各項管理規(guī)章辦法；

2、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；

3、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計；

4、開展工程方案設(shè)計過程中與公司業(yè)務(wù)部、工程部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時，要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實；

5、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、客戶要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進(jìn)行設(shè)計交底；

6、設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作；

7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)；

8、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進(jìn)行設(shè)計指導(dǎo)；

9、組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；

10、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；

12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。

六、設(shè)計師崗位說明書

崗位名稱：設(shè)計師 隸屬部門：家庭精裝設(shè)計部 直接上級：家庭精裝設(shè)計部主管

本職工作：設(shè)計師在設(shè)計部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；

2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；

3、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；

4、根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計；

5、設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

6、設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；

7、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）；

8、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

9、認(rèn)真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；

10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

七、工程部主管崗位說明書

崗位名稱：家庭精裝工程部主管 隸屬部門：家庭精裝部 直接上級：家庭精裝部經(jīng)理

直接下級：施工員、工程監(jiān)理、施工隊工長 本職工作：

負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計部進(jìn)行溝通工作，參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、對工程部進(jìn)行管理；

2、負(fù)責(zé)工程部全面工作；

3、合理安排項目工程施工；

4、組織召開工程部各項會議；

5、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗交流、評比活動；

6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作；

8、對本部門人員進(jìn)行工作安排，對下屬員工進(jìn)行績效考核工作；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

10、積極配合其他部門的工作。

八、工程監(jiān)理崗位說明書

崗位名稱：工程監(jiān)理 隸屬部門：家庭精裝工程部 直接上級：家庭精裝工程部主管 直接下級：無 本職工作：

在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄現(xiàn)場實際情況及進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

2、進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；

5、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理；

6、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見；

7、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

8、積極配合其他部門的工作。

九、施工員崗位說明書

崗位名稱：施工員 隸屬部門：家庭精裝工程部 直接上級：家庭精裝工程部主管 本職工作：

負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助工程部主管工作，具體與設(shè)計部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項目施工計劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、施工員在工程部主管領(lǐng)導(dǎo)下工作；

2、負(fù)責(zé)公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；

3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作；

5、負(fù)責(zé)管理所承接項目的施工質(zhì)量；

6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項辦法；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù)；

9、積極配合公司其他部門的工作。