第一篇：積極打造“組工文化”扎實(shí)推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新

積極打造“組工文化” 扎實(shí)推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新

推動(dòng)組織工作與時(shí)俱進(jìn)，是新時(shí)期擺在組織部門面前的一個(gè)重大而緊迫的課題。黨的十七大提出，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，這是對(duì)組織部門提出的新要求和新任務(wù)。因此，組織部門一定要樹立改革創(chuàng)新精神，根據(jù)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)、任務(wù)和出現(xiàn)的新情況新問題，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以更新的思想觀念、更寬的工作思路來謀劃、推進(jìn)組織工作，使組織工作始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。

近兩年來，民豐縣組織工作不斷適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，積極構(gòu)建新時(shí)期的組工文化體系，不斷改進(jìn)和完善工作方式方法，堅(jiān)持在探索中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展，在改革中加強(qiáng)，在落實(shí)中完善，積極打造具有組工文化特色的形象品牌，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)有了新的加強(qiáng)，干部監(jiān)督和教育工作取得新的突破，基層組織建設(shè)工作有了新的進(jìn)展，黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作能夠發(fā)揮新的優(yōu)勢(shì)，部門自身建設(shè)水平有了新的提高。

在充分肯定組織工作取得顯著成績的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前在開展組織工作的方式方法上還普遍存在一些不足和問題。我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：

一是思想觀念上缺乏創(chuàng)新精神。主要表現(xiàn)在思想保守，缺乏活力，習(xí)慣于墨守成規(guī)，按部就班，難以突破舊的思維定式，對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的思想準(zhǔn)備不夠，分析形勢(shì)沒有新觀點(diǎn)，研究情況沒有新見解，發(fā)展創(chuàng)新沒有新思路，解決問題沒有新辦法；或求穩(wěn)怕亂，遇事怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕出問題，回避責(zé)任；或視野狹窄，目光短淺，自我感覺良好，固步自封；或守成等靠思想嚴(yán)重，不求有功，但求無過，甘于平庸。

二是工作方法單一。工作中習(xí)慣于照抄照搬別人的做法，遇到問題只是看上級(jí)怎么說的，過去怎么做的，別人怎么干的，而不是立足于現(xiàn)實(shí)，突破陳規(guī)，大膽創(chuàng)新。對(duì)新時(shí)期組織工作中出現(xiàn)的一些新情況新問題，束手無策，有“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”的情況。

三是工作作風(fēng)有待于改進(jìn)。有不少組工干部工作缺乏主動(dòng)性，工作落實(shí)的力度不夠，工作上布臵多，檢查督促少，被動(dòng)應(yīng)付，得過且過；還習(xí)慣于按紅頭文件辦事，按部就班，工作缺乏緊迫感、危機(jī)感；主動(dòng)研究新情況新問題的少，等待觀望的多，即使忙也多是忙于簡單的事務(wù)性工作，缺少方法上的提煉，缺乏前瞻性的謀劃，使工作長期處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，難以開拓新局面。

解決好上述突出問題，扎實(shí)推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，必須緊密結(jié)合組織工作特點(diǎn)，在觀念上不斷更新，在工作方法上與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索。民豐縣委組織部在工作中以組工文化建設(shè)為載體，積極構(gòu)建“以人為本、公道正派、靈活高效、持續(xù)創(chuàng)新”的組工文化氛圍，傳承組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)，為不斷加強(qiáng)部門自身建設(shè)和提升組織工作水平注入了新的活力?，F(xiàn)將本人淺識(shí)及本單位近兩年來以“組工文化”為主線，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，促進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新的主要做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行簡要概述：

組工文化的概念：組工文化是組織系統(tǒng)在長期的工作實(shí)踐中形成的包括理想信念、價(jià)值取向、職業(yè)道德、行為規(guī)范等方面的富有時(shí)代特征和行業(yè)特點(diǎn)的一種先進(jìn)文化。其作為文化的本質(zhì)，具有融合、導(dǎo)向、凝聚的基本功能，肩負(fù)著指導(dǎo)性、激勵(lì)性和感召性的重任，我們可以把它理解為滲透力，理解為一種效力與效率的結(jié)合。

一、強(qiáng)化精神文化建設(shè)，樹立思想先進(jìn)、政治堅(jiān)定的組工意識(shí)，不斷創(chuàng)新“學(xué)習(xí)型組工”

民豐縣委組織部著眼于提高組工干部理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，組織開展“建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭做學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)，突出“細(xì)、精、嚴(yán)、實(shí)”四字學(xué)習(xí)法（細(xì)打頭，精為要，嚴(yán)要求，實(shí)做底），認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)理論水平。

1、周密制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)民豐縣組織工作實(shí)際，緊扣縣委擴(kuò)大會(huì)議部署，結(jié)合干部群眾普遍關(guān)心的政策法規(guī)、“三農(nóng)”工作、醫(yī)療衛(wèi)生、教育科技、就業(yè)安臵、民族團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真制定年度政治理論和“夜?！睂W(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃，提前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，做好組織協(xié)調(diào)和考勤工作。

2、嚴(yán)密組織教育實(shí)施。在搞好日常政治教育和“雙語”學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持每周四晚上的夜校學(xué)習(xí)制度。啟動(dòng)業(yè)務(wù)能手輪流講課制度，對(duì)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行深入討論、研究，并規(guī)定每名干部必須按照“四個(gè)一”要求：每周至少一篇讀書筆記、每月至少一篇心得體會(huì)、每季度開辦一次“組工論壇”，各科室干部共同交流學(xué)習(xí)心得、每半年開展一次業(yè)務(wù)技能考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

3、建立完善學(xué)習(xí)機(jī)制。建立完善學(xué)習(xí)獎(jiǎng)罰制度，在每次集中學(xué)習(xí)時(shí)，嚴(yán)格干部參學(xué)考勤，確保每名干部能保質(zhì)保量的參加學(xué)習(xí)，并由各業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬干部學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、發(fā)言提綱等進(jìn)行定期檢查，每月匯總、通報(bào)干部學(xué)習(xí)情況，將干部完成學(xué)習(xí)情況與干部職級(jí)晉升、參加培訓(xùn)、評(píng)先選優(yōu)、年度考核等相掛鉤。大力開展向全國優(yōu)秀組工干部王彥生同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”和“六不準(zhǔn)”紀(jì)律要求，引導(dǎo)干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。

4、深化教育效果落實(shí)。采取定期業(yè)務(wù)理論測試、各科室輪流講學(xué)、開展大討論等多種形式鞏固學(xué)習(xí)效果。把政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育與推進(jìn)工作相結(jié)合，通過開展組織部長、組工干部下基層活動(dòng)，駐村指導(dǎo)黨建工作，幫助基層黨組織做好宣傳教育群眾、落實(shí)維穩(wěn)措施、整治重點(diǎn)區(qū)域、解決民生問題等工作，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。同時(shí)，扎實(shí)做好民意調(diào)查工作，就組工干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面進(jìn)行群眾滿意度測評(píng)，根據(jù)結(jié)果，有針對(duì)性地進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高組工干部工作能力。

二、強(qiáng)化核心文化建設(shè)，樹立圍繞中心、服務(wù)大局的組工理念，不斷創(chuàng)新“服務(wù)型組工”

圍繞中心、服務(wù)大局，是由組織部門的職能和性質(zhì)決定的，也是組織部門的生命所系、價(jià)值所在。民豐縣委組織部始終著眼“建設(shè)一流隊(duì)伍、培養(yǎng)一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績、樹立一流形象”，以深化構(gòu)建服務(wù)型組織部門、建設(shè)“黨員之家、干部之家、人才之家”為導(dǎo)向，努力達(dá)到“讓黨滿意、讓人民滿意”的目標(biāo)。

1、大力改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立組工干部良好形象。嚴(yán)格遵守組工干部行為規(guī)范及各類規(guī)章制度，提高辦事效率；定期召開主題座談會(huì)，每一名組工干部針對(duì)從自身存在的各方面問題進(jìn)行深刻剖析，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，從我做起，從身邊的事改起，自覺培養(yǎng)良好的生活方式及工作作風(fēng)；不斷鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)效果，以服務(wù)發(fā)展做貢獻(xiàn)，服務(wù)基層解難題，服務(wù)群眾辦實(shí)事為目標(biāo)，進(jìn)一步深化創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)；通過開門評(píng)部、征求意見等方式，了解組工干部的工作、作風(fēng)情況，努力形成“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比作風(fēng)、比干勁、比奉獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣；進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，規(guī)范接待來訪人員程序，從接電話、起立迎送、倒水、讓座、問候等一系列細(xì)小環(huán)節(jié)做起，切實(shí)履行好“八項(xiàng)承諾”、堅(jiān)持做到“六個(gè)一”，樹立“四可”形象。

2、建立組工干部末位待崗制，激勵(lì)干部工作動(dòng)力。制定《組織部干部崗位量化考核辦法》及《干部過錯(cuò)責(zé)任追究制度》，進(jìn)一步嚴(yán)明組織工作紀(jì)律，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)組工干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，強(qiáng)化組工干部的責(zé)任意識(shí)。按照責(zé)任分解制度的要求，定期對(duì)組工干部工作完成進(jìn)度情況及工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)個(gè)別干部不思進(jìn)取，心思不在工作上，能力素質(zhì)低下，標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有按期完成工作的，實(shí)行“待崗培訓(xùn)”3個(gè)月，在規(guī)定的培訓(xùn)期內(nèi)，通過測試，成績優(yōu)異的，準(zhǔn)許重新回到崗位工作，對(duì)不能通過測試，思想轉(zhuǎn)變不大的，繼續(xù)延長待崗培訓(xùn)時(shí)間，并采取相應(yīng)的處理措施，對(duì)再次培訓(xùn)仍然工作起色不大的，調(diào)離組織部門。

3、建立為民服務(wù)效能機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)做好對(duì)口幫扶工作。組織干部到對(duì)口幫扶村，與村干部、部分黨員代表及“三老人員”定期進(jìn)行座談，根據(jù)該村現(xiàn)狀和實(shí)際，共同研究制定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入和做好穩(wěn)定工作的思路、措施。同時(shí)，定期深入扶貧聯(lián)系戶家中進(jìn)行走訪，與貧困戶促膝談心，針對(duì)貧困戶實(shí)際情況，進(jìn)行深入細(xì)致分析，制定具體詳實(shí)的幫扶措施。每名組工干部都要與幫扶對(duì)子開展“認(rèn)親交友”活動(dòng)，把幫扶關(guān)系建成民族團(tuán)結(jié)關(guān)系，把幫扶對(duì)子建成民族團(tuán)結(jié)的模范對(duì)子。

4、積極開展約談活動(dòng)，及時(shí)解決突出問題。建立《部領(lǐng)導(dǎo)約談制度》，結(jié)合部領(lǐng)導(dǎo)分工，定期與有關(guān)部門、單位的干部談話，形成雙向互動(dòng)的約談方式。深入了解談話對(duì)象的思想、工作和生活情況，激勵(lì)干部更好地開展工作；針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題和群眾反映的有關(guān)問題進(jìn)行提高和教育；征求談話對(duì)象對(duì)組織部門工作的意見、建議，其他需要談話和溝通的情況。對(duì)約談活動(dòng)中反映的問題和提出的意見建議，及時(shí)予以督辦，凡是具備條件能夠解決的，由相關(guān)科室立即辦理；一時(shí)解決不了的，堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)”創(chuàng)造條件盡快解決；需長期努力才能解決的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)做出規(guī)劃，采取措施，逐步解決。

三、強(qiáng)化政治文化建設(shè)，樹立公道正派、公開透明的組工形象，不斷創(chuàng)新“陽光型組工”

組工文化的一個(gè)重要特征就是鮮明的政治屬性。建設(shè)組工政治文化，就是突出對(duì)黨忠誠、政治堅(jiān)定，公道正派、清正廉潔的要求，使組織部門真正成為“靠得住”、“守規(guī)矩”的部門，所以說，打造“陽光型組工“是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行。

民豐縣委組織部充分利用“組工之窗”和尼雅黨建網(wǎng)站，擴(kuò)大部務(wù)公開范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作透明度。尤其是對(duì)社會(huì)高度關(guān)注的干部工作選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)，包括干部提名、推薦、測評(píng)、考察、任用、監(jiān)督等方面應(yīng)公開的都及時(shí)進(jìn)行公開。從今年開始，我們計(jì)劃每年拿出部分崗位，實(shí)行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，接受全社會(huì)的監(jiān)督。同時(shí)，定期召開部風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)和組織退休老領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、黨外人士、一線工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象和廣大群眾召開座談會(huì)，通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱等辦法征求意見，根據(jù)意見建議和調(diào)查反映的問題，及時(shí)對(duì)各科室進(jìn)行反饋，制定整改計(jì)劃，明確整改時(shí)限，積極促進(jìn)組工干部工作方法的改進(jìn)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、強(qiáng)化人本文化建設(shè)，營造開拓進(jìn)取、勇于突破的組工氛圍，不斷創(chuàng)新“開放型組工”

黨的十七屆四中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)全黨要勇于變革、勇于創(chuàng)新。組織部門和組織工作同樣需要開拓創(chuàng)新。民豐縣委組織部全體干部始終堅(jiān)持以積極的創(chuàng)新精神和科學(xué)的態(tài)度探索新規(guī)律，開創(chuàng)新局面，尋求新突破。在工作中，以深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)為契機(jī)，著力進(jìn)行理念、機(jī)制和載體創(chuàng)新，全力打造一支勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的組工隊(duì)伍。

1、樹立開放的思想觀念。利用每周集中學(xué)習(xí)、討論時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，為創(chuàng)造性地開展組織工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，積極搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，注重學(xué)習(xí)借鑒外地、外單位的成功經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃地組織干部外出參加組工業(yè)務(wù)及其他新觀念、新思想的學(xué)習(xí)，拓寬干部視野，促進(jìn)干部思想觀念不斷開放。

2、健全開放的工作機(jī)制。充分發(fā)揮黨建聯(lián)席會(huì)的作用，在基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、干部教育管理監(jiān)督上主動(dòng)加強(qiáng)與其它部門、單位的聯(lián)系，巧借外力為我所用。并切實(shí)完善監(jiān)督機(jī)制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，落實(shí)群眾對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，形成群眾參與干部工作的互動(dòng)局面。

3、實(shí)施開放的工作舉措。對(duì)于中央及上級(jí)黨委出臺(tái)的政策、下發(fā)的文件，積極征求各方面的建議，尤其是與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理部門加強(qiáng)聯(lián)系，把組織工作與服務(wù)全縣大局很好地融合起來。注重從基層一線選拔有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)到組工干部隊(duì)伍中來，達(dá)到取長補(bǔ)短、互通有無的目的。

4、提高實(shí)現(xiàn)開放的工作能力。一是提高識(shí)人用人的能力。拓寬干部考察的視野，改進(jìn)干部考察的方式，注重在平時(shí)和關(guān)鍵時(shí)刻考察干部。二是提高綜合協(xié)調(diào)的能力。在工作中，我們要求組工干部多與外界接觸，逐步培養(yǎng)干部綜合協(xié)調(diào)能力，做到協(xié)調(diào)各方服務(wù)和服從于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

組工文化是一個(gè)不斷探索、常抓常新的命題。我以上所述的四個(gè)方面并不能代表組工文化的全部，只是從針對(duì)以組工文化為引線，不斷加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，促進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新的方向提出來的。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步拓展組工文化新內(nèi)涵，創(chuàng)造新載體，探索新規(guī)律，為全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍不斷做出新的努力。

第二篇：以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)期組織工作

以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)期組織工作

[字號(hào):大 中 小] 2008-03-2

5改革創(chuàng)新是時(shí)代潮流，是組織工作的生機(jī)和活力所在。實(shí)踐一再證明，只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新，組織工作才能具有時(shí)代氣息，富有實(shí)際成效；才能落實(shí)好十七大提出的新思想、新部署、新舉措，才能解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，更好地為中心任務(wù)、工作對(duì)象和基層群眾服務(wù)，讓黨委滿意，讓人民滿意。

一、推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，要認(rèn)清組織工作面臨的形勢(shì)任務(wù)

推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，必須清醒地認(rèn)識(shí)和把握組織工作的規(guī)律和特點(diǎn)，自覺地從工作指導(dǎo)上做到四條：一是要深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大和全國組織工作會(huì)議確定的當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨的建設(shè)和組織工作的總體思路、總體目標(biāo)和總體要求，吃透精神，把握實(shí)質(zhì)，使組織工作改革創(chuàng)新始終堅(jiān)持正確的方向。二是要緊緊抓住中央和省委、省委組織部對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，從思想、組織、作風(fēng)和制度等方面，認(rèn)真研究改革創(chuàng)新的思路、措施和辦法。使組織工作改革創(chuàng)新，始終圍繞服務(wù)全局，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展來謀劃和展開。三是既要堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，敢于并善于改革創(chuàng)新，又要十分關(guān)注改革的時(shí)機(jī)、力度和各方面的心理接受程度，積極穩(wěn)妥，循序漸進(jìn)，以增量改革和重點(diǎn)突破帶動(dòng)組織工作整體上水平。四是要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地，注重實(shí)效。選準(zhǔn)改革創(chuàng)新的具體事情和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用心設(shè)計(jì)，親歷親為，抓住不放，一抓到底。用改革創(chuàng)新的實(shí)際成效不斷提高群眾對(duì)組織工作的滿意度。

要看到，當(dāng)前，推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，具有許多有利條件。一是中央和省委、省委組織部對(duì)組織部工作改革創(chuàng)新指明了方向，提出了明確要求。二是我市推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新的氛圍很好。連承敏書記、張少軍市長對(duì)組織工作改革創(chuàng)新很重視，親自聽匯報(bào)、出思路、提措施。3月20日，市委連書記在市委黨校十七大精神培訓(xùn)班上作了重要講話，明確要求，要把注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)作為選人用人的“六個(gè)導(dǎo)向”，全面貫徹落實(shí)到黨的建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中去。這給組織工作改革創(chuàng)新提出了新的要求，營造了好的氛圍。各縣區(qū)委書記對(duì)組織工作改革創(chuàng)新都非常重視，十分關(guān)注，結(jié)合實(shí)際，提出了一些好的思路和措施。三是全市組織工作改革創(chuàng)新具有較好的工作基礎(chǔ)。多年來，全市組織系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際，積極探索，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，創(chuàng)造了許多在全省乃至全國有影響的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，其中既積累了一批可喜的創(chuàng)新成果，又凝結(jié)了一種可貴的創(chuàng)新精神。四是全市組工干部隊(duì)伍是一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、敢于并善于創(chuàng)新的隊(duì)伍，大家對(duì)改革創(chuàng)新都有很強(qiáng)的責(zé)任感和緊迫感，都充滿熱情和激情。只要用好這些有利條件，我們就能在改革創(chuàng)新上更有作為。

二、推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，要抓住重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)突破，帶動(dòng)組織工作整體上水平要在統(tǒng)籌抓好年初確定的組織工作各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，選準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口，大力推進(jìn)黨建和組織工作改革創(chuàng)新。重點(diǎn)抓好以下十個(gè)方面：

1、積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)創(chuàng)新。認(rèn)真貫徹黨的十七大和全國組織工作會(huì)議提出的擴(kuò)大黨內(nèi)民主的新思路、新舉措，重點(diǎn)落實(shí)三項(xiàng)措施。一是制定實(shí)施細(xì)則，市縣區(qū)黨委常委會(huì)研究決定干部任免全面實(shí)行票決制。其中，研究決定市直部門單位和縣區(qū)黨政正職，由市委全委會(huì)實(shí)行票決制；研究決定縣區(qū)直部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，由縣區(qū)委全委會(huì)實(shí)行票決制。二是建立比較規(guī)范的黨委常委會(huì)成員定期向常委會(huì)、常委會(huì)定期向全委會(huì)報(bào)告工作并接受監(jiān)督的制度。三是在市縣黨的代表大會(huì)代表任期內(nèi)，建立市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員分別聯(lián)系本級(jí)黨代表，黨代表分別聯(lián)系不同層面的黨員，黨員在所在單位聯(lián)系群眾的制度，積極探索各級(jí)黨代會(huì)代表在代表大會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮作用的途徑和方式。

2、積極推進(jìn)干部培訓(xùn)工作創(chuàng)新。大規(guī)模培訓(xùn)干部，任務(wù)很重，內(nèi)容寬泛，核心是提高執(zhí)政能力和開拓創(chuàng)新能力，重點(diǎn)是縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。一是理論武裝。集中進(jìn)行十七大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。二是崗位培訓(xùn)。針對(duì)班子成員的工作分工和崗位要求，分類分期、集中進(jìn)行能力培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)班子成員的培訓(xùn)，重點(diǎn)把握科學(xué)、民主、依法的領(lǐng)導(dǎo)方式，增強(qiáng)勝任本職工作的能力。三是鼓勵(lì)實(shí)干。鼓勵(lì)創(chuàng)造性地開展工作，形成一種氛圍，更好地引導(dǎo)干部腳踏實(shí)地、在工作實(shí)踐中鍛煉提高，增長才干。四是注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。注重從基層培養(yǎng)和樹立一些思想作風(fēng)好、工作實(shí)績突出的先進(jìn)典型，讓領(lǐng)導(dǎo)班子集體和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人，近距離地學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，形成一種奮發(fā)向上的激勵(lì)機(jī)制。

3、積極推進(jìn)干部選拔任用工作創(chuàng)新。要在認(rèn)真總結(jié)重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部公推公選做法、認(rèn)真征求各方面意見的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)《縣區(qū)委管理黨政正職干部選拔任用工作暫行規(guī)定》。對(duì)縣區(qū)直部門單位黨政正職和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職干部選拔任用規(guī)程，特別是初始提名，作出明確規(guī)范。主要是對(duì)縣區(qū)直部門單位正職和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議推薦、全委擴(kuò)大會(huì)議二次推薦與單位民主推薦相互印證，差額考察，常委會(huì)研究提名，提前公示，全委會(huì)無記名投票表決。這種做法有利于開闊選人用人視野，把領(lǐng)導(dǎo)意志和群眾意愿有機(jī)結(jié)合起來，提高選人用人的質(zhì)量。市委組織部將安排先行試點(diǎn)，隨后在各縣區(qū)全面推開。今年對(duì)干部選拔任用的監(jiān)督工作特別是全程記實(shí)，要緊扣這一改革措施的實(shí)施來進(jìn)行。

4、積極推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新。加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作，采取民主、公開、競爭、擇優(yōu)的辦法選拔后備干部，堅(jiān)持實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加大培養(yǎng)力度。選拔適當(dāng)數(shù)量實(shí)踐證明優(yōu)秀、年齡在35歲以下的縣區(qū)和市直部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，作為縣處級(jí)正職后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)?？歼x一批具有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?，放到有利于成長的崗位上加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉。選拔部分30歲左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，作為縣級(jí)后備干部跟蹤管理，重點(diǎn)培養(yǎng)。

5、積極推進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)工作創(chuàng)新。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)縣區(qū)和市直部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考核工作，重點(diǎn)落實(shí)《縣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核辦法》、《市直部門工作考核辦法》，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參與重點(diǎn)工作，處理重大事項(xiàng)、突發(fā)事件和敏感問題情況的寫實(shí)性考核。注重考核結(jié)果運(yùn)用。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察結(jié)果向全委會(huì)公開制度。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)突出問題的干部要進(jìn)行誡勉談話，對(duì)不勝任現(xiàn)職的干部要予以調(diào)整，用好的考核機(jī)制引導(dǎo)各級(jí)干部把興奮點(diǎn)和注意力集中到科學(xué)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)上來。

6、積極推進(jìn)人才工作創(chuàng)新。一要樹立人才資源是第一資源，人才工作出生產(chǎn)力也出效益的思想觀念，健全完善“不求所有，但求所用”的柔性人才工作機(jī)制。二要從全市排出50個(gè)投資規(guī)模大、科技含量高、成長性好的重點(diǎn)項(xiàng)目，有針對(duì)性地加大高層次人才、緊缺人才引進(jìn)力度，從政策激勵(lì)、管理方式和服務(wù)模式上，為人才充分發(fā)揮作用提供平臺(tái)。三要制定出臺(tái)規(guī)范的創(chuàng)業(yè)功臣評(píng)選辦法，以創(chuàng)新能力、科學(xué)發(fā)展水平、實(shí)績貢獻(xiàn)和自身素質(zhì)為評(píng)價(jià)中心，激勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)家建功立業(yè)，爭當(dāng)新一輪“創(chuàng)業(yè)功臣”。

7、積極推進(jìn)選派機(jī)關(guān)干部和大學(xué)生到村任職?？偨Y(jié)以往做法，貫徹在基層一線培養(yǎng)鍛煉干部的新要求，重點(diǎn)采取兩項(xiàng)措施。一是在全市倒排出300個(gè)后進(jìn)村，從市縣區(qū)機(jī)關(guān)選派1000名40歲以下的年輕干部到村任職。實(shí)行派出單位幫助扶持與任職干部主觀努力相結(jié)合，雙向考核，在任期兩年內(nèi)使村集體年經(jīng)營性收入達(dá)到5萬元以上，農(nóng)民人均純收入增幅高于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均水平，村級(jí)組織實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo)。二是在羅莊、沂南已經(jīng)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加大選派大學(xué)生到村任職的推進(jìn)力度，年內(nèi)達(dá)到700名左右。由市、縣區(qū)委組織部加強(qiáng)對(duì)這兩支隊(duì)伍的專項(xiàng)管理。

8、穩(wěn)妥擴(kuò)大行政村規(guī)模，合理調(diào)整黨組織設(shè)置，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是以全市排出的村級(jí)班子強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的100個(gè)示范村為中心，從建立聯(lián)合黨組織入手，有序引導(dǎo)周邊村合并融合，逐步建立規(guī)模較大的真正意義的新農(nóng)村。二是對(duì)已經(jīng)合并的行政村，著力加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)，合理解決財(cái)務(wù)、債務(wù)、資產(chǎn)和發(fā)展中遇到的實(shí)際問題，穩(wěn)妥推進(jìn)實(shí)質(zhì)性合并。三是在蘭山、羅莊、河?xùn)|城鄉(xiāng)結(jié)合部，抓住新區(qū)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，合理規(guī)劃建設(shè)社區(qū)黨組織。要總結(jié)推廣蘭山區(qū)南坊新區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，加快城郊村整體拆遷改造，集中建設(shè)新型社區(qū)，積極探索城鄉(xiāng)綜合配套改革的新路子。

9、大力推進(jìn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作創(chuàng)新。要在加強(qiáng)規(guī)范化、制度化管理，充分發(fā)揮教育功能的同時(shí)，重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面。一是實(shí)施遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)。通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、土地管理、計(jì)劃生育管理等村務(wù)工作的綜合服務(wù)，拓展遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。二是利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)實(shí)施新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。要以年齡在25歲以下的初高中畢業(yè)生為重點(diǎn)，制定新型農(nóng)民致富培訓(xùn)計(jì)劃，第一批用兩年時(shí)間先培訓(xùn)10萬人，積累經(jīng)驗(yàn)，分期分批，逐步加大培訓(xùn)力度。

10、扎實(shí)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作。對(duì)試點(diǎn)工作，市委高度重視，蘭山區(qū)委抓得很實(shí)，已經(jīng)取得了可喜的階段性成果。在這個(gè)基礎(chǔ)上，蘭山區(qū)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一以貫之，精心組織，扎實(shí)創(chuàng)新，對(duì)下解決問題，對(duì)上創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)，為全市面上開展活動(dòng)提供有益借鑒。

三、推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，必須切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自身正?！捌渖碚?，不令則行；其身不正，雖令不從”。這是無聲的力量，是潛移默化最有影響力的力量。抓班子，帶隊(duì)伍，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部自身正。特別是組織部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到一身正氣，帶頭加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)良好操

守和品行，在樹立組工干部新形象中以身作則，為干部職工作出示范和表率。

二是把對(duì)組工干部的關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理具體實(shí)在地結(jié)合起來?！皣?yán)是愛，寬是害”。對(duì)組工干部既要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，又要堅(jiān)持以人為本，真情關(guān)心、真正愛護(hù)、真誠服務(wù)，努力從政治上、工作上、生活上關(guān)心組工干部，為大家學(xué)習(xí)、工作、生活和成長進(jìn)步創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，營造新老和諧、上下和諧、內(nèi)外和諧的良好氛圍。

三是強(qiáng)化政策觀念、群眾觀念和質(zhì)量效率觀念。組織系統(tǒng)的全體同志要牢固樹立政策觀念、群眾觀念和質(zhì)量效率觀念，始終以飽滿的熱情、昂揚(yáng)向上的狀態(tài)，積極主動(dòng)地投入工作；要用心學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策，提高執(zhí)行政策的能力和水平；要細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，把改革創(chuàng)新的每一項(xiàng)任務(wù)具體到科室、明確到人頭、轉(zhuǎn)化為行動(dòng)；要崇尚實(shí)干，心無旁騖，扎扎實(shí)實(shí)，把各項(xiàng)工作做好；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓住關(guān)鍵，搞好資源整合，形成工作合力，使組織工作在創(chuàng)新中發(fā)展，在改革中加強(qiáng)，不斷取得新成績、實(shí)現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面。

第三篇：弘揚(yáng)組工作優(yōu)良傳統(tǒng) 推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新

弘揚(yáng)組工作優(yōu)良傳統(tǒng) 推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新

在中國共產(chǎn)黨成立90周年黨建之際，中組部部長李源潮在慶祝建黨九十周年黨建研討會(huì)上指出會(huì)上指出，要深入學(xué)習(xí)研究黨的建設(shè)和組織工作的歷史和經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)開拓組織工作新局面，為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

90年來組織工作為黨和人民的事業(yè)發(fā)展進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明，必須以發(fā)展著的中國化馬克思主義為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持組織工作的正確方向；必須緊緊圍繞黨的中心任務(wù)推進(jìn)組織工作，在服務(wù)大局中體現(xiàn)價(jià)值；必須把黨和人民的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力讓全黨滿意、讓人民滿意；必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新；必須把制度建設(shè)貫穿組織工作各個(gè)方面，著力提高科學(xué)化、民主化、制度化水平；必須堅(jiān)持不懈地抓好組織部門自身建設(shè)，形成公道正派、清正廉潔的組工文化。

在歷史新起點(diǎn)上，要把改革創(chuàng)新作為做好組織工作的根本要求，著眼于實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)，自覺服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局；著眼于黨長久執(zhí)政，培養(yǎng)造就忠誠于黨和人民的高素質(zhì)干部隊(duì)伍；著眼于最廣泛地聚集優(yōu)秀人才，健全育才引才聚才用才機(jī)制；著眼于增強(qiáng)黨的生機(jī)與活力，推進(jìn)干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新；著眼于鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

第四篇：以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)組織工作

以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)組織工作

時(shí)間：2009-5-10 17:12:44 作者：省委組織部副部長、省委黨建辦基層辦主任 鐘健能

黨的十七大報(bào)告明確提出，要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。組織工作作為黨的建設(shè)工作的重要組成部分，也要用改革創(chuàng)新精神來推進(jìn)。我們現(xiàn)在所處的時(shí)代，是一個(gè)以改革創(chuàng)新精神為顯著特征的時(shí)代，改革創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代的潮流，是各項(xiàng)工作的生機(jī)活力之所在。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對(duì)，而不能把一件事做好。從乒乓球的發(fā)展歷史看，上世紀(jì)五十年代以前，誰體力好，誰就容易贏球；五十年代后，誰掌握了高超的技術(shù)，誰就容易贏球；六十年代，誰的戰(zhàn)術(shù)更機(jī)靈活、主動(dòng)，誰就容易贏球；八十年代，誰的心理穩(wěn)定，誰就容易贏球；九十年代后，誰能創(chuàng)新在先，誰就容易贏球。同樣的道理，改革創(chuàng)新也是推進(jìn)組織工作的必由之路。沒有改革創(chuàng)新，組織工作就跟不上時(shí)代的步伐，就難以承擔(dān)起歷史使命。那么怎樣以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)組織工作呢?我認(rèn)為，四個(gè)方面至關(guān)重要：

第一，要樹立新理念，形成體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的組織工作新思路。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。理念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的前提。趙樂際書記在省委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上提出，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須樹立服務(wù)發(fā)展的理念、以人為本的理念、民主開放的理念、效率效益的理念。這四個(gè)新理念，是著眼于形勢(shì)的發(fā)展變化提出的，是順應(yīng)時(shí)代要求，符合組織工作規(guī)律和實(shí)際的科學(xué)理念。比如，服務(wù)發(fā)展的理念這是組織工作實(shí)踐證明了的科學(xué)理念。我們常說組織工作從來都是為完成黨的中心任務(wù)和中心工作服務(wù)的，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，主動(dòng)為大局服務(wù)，是組織工作工作的生命線。離開了這一點(diǎn)，組織工作就沒有生命力。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，在任何時(shí)候、任何情況下這都是大局。組織工作就是要把促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為首要任務(wù)，真正做到目標(biāo)著眼于發(fā)展，措施服務(wù)于發(fā)展，成效以發(fā)展來檢驗(yàn)。比如以人為本的理念，這是科學(xué)發(fā)展觀的核心要求。組織工作是做人的工作，更應(yīng)該體現(xiàn)以人為本這一核心理念，注重人文關(guān)懷，理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，真心實(shí)意地為黨員服務(wù)，為干部服務(wù)，為人才服務(wù)，為基層服務(wù)。比如民主開放的理念，這是順應(yīng)時(shí)代要求的理念。過去，社會(huì)上總覺得組織工作是神秘的、封閉的。李源潮同志提出要提高選人用人的公信度和群眾對(duì)組織工作的滿意度，這“兩度”如何實(shí)現(xiàn)？這就要求組織工作在保守必要機(jī)密的基礎(chǔ)上實(shí)施“陽光作業(yè)”，構(gòu)建開放的工作體系。再比如效率效益理念。經(jīng)濟(jì)工作要講效率效益，我們組織工作同樣也要講效率效益。我們有的同志總認(rèn)為組織工作是“虛事情”、“軟任務(wù)”，難出效益、難出政績，這是錯(cuò)誤的。我認(rèn)為組織工作不僅出凝聚力和戰(zhàn)斗力，而且出生產(chǎn)力、出效益。所以我們要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，發(fā)

揮主觀能動(dòng)性，提高效率；要注重規(guī)模，把一些好的做法和成功的經(jīng)驗(yàn)，放到面上去推廣；要控制成本，堅(jiān)決克服鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象?？傊?，我們要真正把思想從那些不合時(shí)宜的觀念中解放出來，從各種不符合十七大精神的思維定勢(shì)中解放出來，以思想解放帶動(dòng)組織工作觀念更新，以觀念更新帶動(dòng)組織工作實(shí)踐創(chuàng)新。

第二，要健全新機(jī)制，堅(jiān)持用改革的辦法破解發(fā)展中的難題。組織工作要見實(shí)效、管長遠(yuǎn)，最根本的就是要形成一套完整有效的工作機(jī)制。從組織工作的職責(zé)和任務(wù)來講，我們要在創(chuàng)新三大制度和機(jī)制上下功夫。一是要建立和完善加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的制度和機(jī)制。要探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部選拔任用的成套的科學(xué)辦法和機(jī)制。李源潮同志說，現(xiàn)在老百姓在政治方面最不滿意的兩件事，一件是少數(shù)干部貪污腐敗，另一件是選人用人上的不正之風(fēng)。真是一語中的，擲地有聲。我認(rèn)為，前者很多是因后者引起的。選人用人上的不正之風(fēng)，是威脅黨長期執(zhí)政的最大敵人！如何建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，遏制選人用人上的不正之風(fēng)，確保優(yōu)秀人才脫穎而出，是黨必須解決的重大課題，也是對(duì)共產(chǎn)黨最嚴(yán)峻的考驗(yàn)！我們要按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方針，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，擴(kuò)大干部工作民主，不斷提高選人用人公信度。要探索建立加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的長效機(jī)制，使思想政治建設(shè)真正步入良性運(yùn)行軌道。要探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部能力培訓(xùn)、開發(fā)、評(píng)估、提高制度機(jī)制，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新能力放在更加突出的位置。探索建立干部監(jiān)督制度和機(jī)制，堅(jiān)持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人始終，貫穿于干部教育管理的全過程。二是要建立和完善基層黨建工作的制度和機(jī)制。這方面，黨的十七大提出的一系列的任務(wù)，比如，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務(wù)群眾的渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作體系，健全黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制。要建立健全城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機(jī)制，城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，等等。由此可見，我們的任務(wù)很重，創(chuàng)新的空間也很大。三是要建立和完善加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的制度和機(jī)制。要從解決具體工作中存在的部門分割、各自為政的問題等問題入手，建立以組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“黨管人才”的要求與地方發(fā)展進(jìn)程中的人才開發(fā)有機(jī)結(jié)合。要消除制約人才流動(dòng)和發(fā)揮作用的體制性障礙和政策性壁壘，建立人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制、流動(dòng)配置機(jī)制、評(píng)價(jià)使用機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制等為核心內(nèi)容的人才工作制度體系。要以建立和落實(shí)加強(qiáng)督促檢查、兌現(xiàn)考核評(píng)比結(jié)果的制度機(jī)制，推動(dòng)我省人才強(qiáng)省項(xiàng)目的順利實(shí)施，確保實(shí)現(xiàn)高層次人才隊(duì)伍和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。

第三，要落實(shí)新方法，不斷提高工作的效率和水平。組織工作改革創(chuàng)新，必須運(yùn)用新方法、新技術(shù)、新手段進(jìn)行推進(jìn)。方式方法得當(dāng)，就能達(dá)到事半功倍的效果。一是要堅(jiān)持用重點(diǎn)突破的的方法推進(jìn)組織工作。集中力量抓大事，抓好大事帶全局，這是近些年來組織工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，集中精力抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色，堅(jiān)持以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全盤，用特色工作打造“精品”。要把主要精力放在牽動(dòng)黨建工作全局的大事、要事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作上，放在社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的苗頭性、傾向性問題上，努力尋求突破口，找準(zhǔn)主攻方向，努力形成一批有影響的組織工作特色品牌和比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)。二是要堅(jiān)持用整合資源的方法推進(jìn)組織工作。隨著形勢(shì)的發(fā)展，組織工作任務(wù)越來越重、戰(zhàn)線越來越長、涉及的面越來越寬。要完成好工作任務(wù)，這需要整合資源，形成全力。一方面要理順組織部門內(nèi)部的關(guān)系，打好組合拳，用足“內(nèi)力”；另一方面要加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)作，注重加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，借助好“外力”。三是要堅(jiān)持用項(xiàng)目化的方法推進(jìn)組織工作。就是將組織工作任務(wù)加以分解立項(xiàng)，然后明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、規(guī)定時(shí)限、確保完成。這一方法的要素是把“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，關(guān)鍵在于把責(zé)任落到實(shí)處。這些年來，我們運(yùn)用管理學(xué)中矩陣式的方法來抓工作，效果非常明顯。四是要堅(jiān)持用典型帶動(dòng)的方法推進(jìn)組織工作。典型帶動(dòng)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。新形勢(shì)下，仍然要把典型帶動(dòng)作為推進(jìn)工作的重要手段。去年，我們樹立了農(nóng)村基層黨支部的先進(jìn)典型郭孝義、打造了黨員承諾制名牌工程和民辦高校黨建工作亮點(diǎn)工程，起到了很好的作用。今后，我們要注意發(fā)現(xiàn)和推廣各條戰(zhàn)線、各個(gè)層次的典型，著力構(gòu)建組織工作的先進(jìn)群體，充分發(fā)揮典型的示范、引領(lǐng)作用。

第四，要運(yùn)用新載體，不斷加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。中組部決定開展的“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是組織部門貫徹落實(shí)黨的十七大精神，在新的歷史起點(diǎn)上加強(qiáng)自身建設(shè)的重要舉措，是順應(yīng)人民群眾對(duì)組織部門新期待的必然要求，是建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍的重要內(nèi)容。我們要運(yùn)用這一新的載體，把組織部門自身建設(shè)提高到一個(gè)新水平。搞好這項(xiàng)活動(dòng)，首先要深刻認(rèn)識(shí)理解“講黨性、重品行、作表率”的內(nèi)涵。中組部提出，組工干部講黨性，就是要堅(jiān)持政治立場的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性。組工干部重品行，就是既要重政治品行，做到高度負(fù)責(zé)、公道正派、求真務(wù)實(shí)、廉潔守紀(jì)；又要重生活品行，做到守法遵規(guī)、不貪錢色、家庭和睦、情趣健康、謹(jǐn)慎交友。組工干部作表率，就是要做到“五先”：即要求別人遵守的，自己先遵守；要求別人做到的，自己先做到；要求別人提倡的，自己先提倡；要求別人管好的，自己先管好；要求別人不干的，自己先不干。把內(nèi)涵理解透了，活動(dòng)才能抓住根本、抓住實(shí)質(zhì)。其次，要注重實(shí)效。

活動(dòng)怎么搞，怎樣才算搞得好？評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)我看就是既要好看又要好吃。當(dāng)年毛澤東出訪蘇聯(lián)，他跟斯大林講，我們這次來要搞一個(gè)東西，這個(gè)東西既要好看又要好吃。斯大林聽了不理解，這是什么意思呢？其實(shí)毛主席的意圖很明確，好看就是發(fā)表了的聯(lián)合聲明，表明我們兩黨兩國的友誼，表明我們社會(huì)主義陣容的堅(jiān)定。好吃是什么?你是老大哥，我新中國剛剛誕生，你要給我援助，給我支持。我們開展一個(gè)活動(dòng)，也要體現(xiàn)好看又好吃的原則。就像一個(gè)商品，如果光好看，產(chǎn)品包裝得很好，但是質(zhì)量不行，是豆腐渣，不會(huì)受顧客的歡迎；如果雖然質(zhì)量很好，但不善于包裝，不能引起人家的注意，也很難提高知名度。我們不能為活動(dòng)而搞活動(dòng)，是要有一定的形式，但更應(yīng)注重實(shí)效，不能搞花架子，不能做表面文章。再次，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這項(xiàng)活動(dòng)搞得好不好，關(guān)鍵在于組織部門領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)。思想認(rèn)識(shí)提高了，就能以高度的政治責(zé)任心、足夠的領(lǐng)導(dǎo)精力、良好的精神狀態(tài)去抓工作，就能抓出成效。所以領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，特別是主要負(fù)責(zé)同志要作為本單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第一責(zé)任人，切實(shí)履行好職責(zé)。

（本文是鐘健能同志2008年4月23日在渭南市調(diào)研督查組織工作時(shí)的講話，根據(jù)錄音整理，略有刪節(jié)）

第五篇：以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)組工宣傳工作

以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)組工宣傳工作

組織工作是黨重要的組成部分,組工宣傳工作是組織工作的傳播器和窗口，是新時(shí)期黨的組織工作必不可少的重要部分。及時(shí)宣傳黨的組織工作，能深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，能深入體現(xiàn)黨的先進(jìn)性和黨的執(zhí)政能力，能更好地圍繞中心、服務(wù)大局，能更好提高組織工作整體水平。加強(qiáng)宣傳是展示戰(zhàn)果，鼓舞士氣，凝聚人心的只要手段，也是樹立典型推廣經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)創(chuàng)新的有效途徑。下面就如何更好地推進(jìn)組織工作宣傳談兩大方面內(nèi)容。

一、為什么要加強(qiáng)和推進(jìn)組織工作宣傳。

1、加強(qiáng)和推進(jìn)組工宣傳工作是組織工作自身特點(diǎn)的需要。組織工作有很強(qiáng)的政治性、政策性、業(yè)務(wù)性。①歷史的經(jīng)驗(yàn)性。組工宣傳是我們黨一貫的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。早在革命戰(zhàn)爭年代，毛澤東同志就形象地指出：“共產(chǎn)黨是要用左手拿傳單，右手拿槍彈才可以打倒敵人的。”不論是在革命戰(zhàn)爭年代，還是改革開放的今天，宣傳工作始終作為克敵制勝和推動(dòng)發(fā)展的一件重要法寶。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，離開宣傳，組織工作就會(huì)事倍功半，甚至?xí)y以發(fā)揮組織工作自身應(yīng)有的職能和作風(fēng)。②工作的特殊性。組織部門直接與社會(huì)公眾交流的機(jī)會(huì)不多，對(duì)許多人來說，組織工作有一定的神秘感，似有“猶抱琵琶半遮面”的感覺。人民對(duì)組織工作了解甚少。如不加強(qiáng)宣傳，影響就不會(huì)大，效果就不會(huì)好。③發(fā)展的規(guī)律性。要遵循組織工作客觀規(guī)律，組工宣傳工作是整個(gè)黨建工作的重要組成部分，組織工作需要宣傳，宣傳工作需要組織，加強(qiáng)組織工作宣傳既是擴(kuò)大黨建影響，提升黨建品牌的需要（原來是酒香不怕巷子深，現(xiàn)在名牌也要勤吆喝），也是適應(yīng)社會(huì)公開民主、發(fā)展的時(shí)代潮流需要。

2、加強(qiáng)和推進(jìn)組工宣傳工作是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)的需要。①科學(xué)發(fā)展的新要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是包括組織工作在內(nèi)的全黨一切工作指針?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。在改革開發(fā)新形勢(shì)下，組織工作要進(jìn)一步擴(kuò)大民主，增強(qiáng)透明度，只有進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)組工宣傳，才能使組織工作被廣大群眾理解和支持，更好的發(fā)揮組織工作自身應(yīng)有的職能和作用，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。②創(chuàng)新的新實(shí)踐。黨的十七大提出了以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程的戰(zhàn)略任務(wù)，為組織工作帶來了前所未有的機(jī)遇，這就需要組織干部解放思想，更新觀念，徹底克服狹隘的視野，積極推進(jìn)組織工作的工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。我也做過三年的基層組工干部，曾經(jīng)也對(duì)組織工作（黨建工作）做了一些基層黨建方面創(chuàng)新探索。2003年，探索了困難黨員幫助機(jī)制，增助活動(dòng)得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，04年探索了爭創(chuàng)執(zhí)政能力建設(shè)的樣板村，05年探索了村級(jí)事務(wù)“六權(quán)決策機(jī)制”，在省政府辦公室“每日要訊”中

刊登推廣，在全鎮(zhèn)黨員干部、群眾中留下了好的印象，連續(xù)三年被縣委組織部授予改革創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng)，我認(rèn)識(shí)值得總結(jié)的一點(diǎn)是課題的宣傳推介工作比較到位，通過信息、黨刊雜志、報(bào)紙、電視廣播等形似向社會(huì)宣傳推介。從而使所做的工作得到組織和群眾的認(rèn)可。③黨建工作的新挑戰(zhàn)。盡管組工宣傳工作已經(jīng)引起各級(jí)黨委和組織部門的重視，工作也有明顯進(jìn)步，但仍然不能滿足和適應(yīng)當(dāng)前組織工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，還面臨著很大的挑戰(zhàn)，仍存在一些方方面面的集體問題，例如：思想認(rèn)識(shí)的不倒位，宣傳形式單一，組工干部宣傳能力欠缺，考核機(jī)制不健全等等，這些在一定程度上影響了組織宣傳工作深入開展，同時(shí)也影響了組織工作的影響力。

3、加強(qiáng)和推進(jìn)組工宣傳工作是圍繞中心、推進(jìn)工作的需要。①引導(dǎo)推動(dòng)。黨的政策制度和一些改革舉措和做法,通過輿論宣傳深入貫徹到廣大黨員干部群眾中去，使他們理解、接受、支持組織工作。②、典型帶動(dòng)。加大對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)黨組典型的宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)的宣傳，以弘揚(yáng)正氣，凝聚人心，提高組織工作的知名度和影響力，全面提升組織工作水平。③、監(jiān)督促動(dòng)。通過宣傳，提高組織工作的公開度和透明度，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾依法充分行使自己的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而為組織工作營造一個(gè)民主、和諧、寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)組織工作的改革和創(chuàng)新。

二、如何加強(qiáng)和推進(jìn)組織工作宣傳。

1、凈化思想觀念。要牢固樹立組工宣傳工作是黨的工作中一個(gè)重要組成部分，在黨的建設(shè)史上具有基礎(chǔ)作用。胡錦濤同志說過：值得警惕的是，往往在形勢(shì)好的時(shí)候，容易放松削弱宣傳思想工作，結(jié)果吃虧，有了教訓(xùn)，才來加強(qiáng)。要消除認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，宣傳不是一種炫耀，自我標(biāo)榜，而是為了更好地開展和推進(jìn)工作，也不是要不要做的工作，而是必須努力做好的工作。

2、深化考評(píng)機(jī)制。要建立組工宣傳工作考核激勵(lì)機(jī)制，把它列入黨建（組織工作）考核內(nèi)容，可以進(jìn)行量化考核、獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)和促進(jìn)組工宣傳工作的開展。

3、優(yōu)化整合資源。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整合黨群線的有關(guān)部門，健全工作網(wǎng)絡(luò)，通過推進(jìn)“黨建網(wǎng)站”，促進(jìn)各項(xiàng)組織系統(tǒng)信息資源優(yōu)化整合，從而達(dá)到共同構(gòu)建組工宣傳網(wǎng)絡(luò)。

4、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要不斷加強(qiáng)組工宣傳隊(duì)伍建設(shè)。注意挑選政治素質(zhì)好、熟悉黨建工作業(yè)務(wù)、寫作能力強(qiáng)的干部從事組工宣傳工作，加強(qiáng)培訓(xùn)培養(yǎng)，切實(shí)關(guān)心組工宣傳員的成長和進(jìn)步，成績優(yōu)秀的要優(yōu)先及時(shí)提拔使用，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的組工宣傳隊(duì)伍。