第一篇：創(chuàng)建安全合格班組標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)建安全合格班組標(biāo)準(zhǔn)：

一、安全意識、安全素質(zhì)五有：

有我要安全的覺悟。做到愛崗敬業(yè)、熱愛工作、團(tuán)結(jié)工友； 有我會安全的技能。做到會發(fā)現(xiàn)隱患、會排除故障、會保護(hù)自己； 有我保安全的任務(wù)。做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害； 有我管安全的責(zé)任。做到遵守組織紀(jì)律、勞動紀(jì)律、操作紀(jì)律； 有我能學(xué)好、掌握、用好安技規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的決心。做到必須學(xué)會、必須掌握、必須會使用安技規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三達(dá)標(biāo)：

1、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)崗。執(zhí)行通用標(biāo)準(zhǔn)四必須：必須執(zhí)行長鋼人行為規(guī)范；必須執(zhí)行勞保防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)；必須執(zhí)行班組安全活動；必須執(zhí)行環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（凈、平、齊、亮）

2、干標(biāo)準(zhǔn)活。執(zhí)行安技規(guī)程上墻、圖表式安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表上墻。

3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)有程序、操作有規(guī)范、動作有標(biāo)準(zhǔn)、安全有要點(diǎn)。

三、安全防護(hù)設(shè)施齊全、完好、靈敏、有效。

做到有輪必有罩、有軸必有套、有臺必有欄、有坑必有蓋、電氣設(shè)備必有接地接零、受壓容器必有安全附件。

四、作業(yè)環(huán)境要做到：

1、安全通道設(shè)置合理、醒目、安全可靠；

2、崗位通風(fēng)、照明設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常；

3、水、電、風(fēng)、氣（汽）管線無泄漏；

4、安全色使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)；

5、物料堆放符合定置標(biāo)準(zhǔn)；

6、安全標(biāo)志牌規(guī)范、醒目；

7、崗位噪聲、粉塵達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)，有害氣體不超標(biāo)；

8、符合冬夏六防安全管理要求；

9、事故隱患檢查認(rèn)真、整改及時(shí)、記錄清晰。

五、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)五到位：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位：班組全員履行安全職責(zé)；

2、班組安全管理基礎(chǔ)到位：班組安全活動（安全日活動、崗前五分鐘預(yù)知預(yù)控活動、創(chuàng)建安全合格班組活動）按時(shí)開展、效果良好；

3、班組安全檢查執(zhí)行到位：三查（班前檢查、班中巡查、崗位自查）；三定（定措施、定期限、定責(zé)任人）；四不推（個(gè)人能解決的不推班組、班組能解決的不推車間、車間能解決的不推公司、公司能解決的不推上級主管部門）；隱患檢查、整改執(zhí)行良好、記錄清晰。

4、班組安全教育培訓(xùn)到位：班組年度全員培訓(xùn)考試合格；班組成員規(guī)章制度和規(guī)程全員掌握；崗前班組安全教育合格、記錄清晰；“四新”安全教育合格、記錄清晰。

5、傷亡事故調(diào)查處理執(zhí)行到位：傷亡事故的處理嚴(yán)格執(zhí)行按“四不放過”原則。

六、班組實(shí)現(xiàn)“三無”：

個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故

第二篇：質(zhì)檢中心創(chuàng)建安全合格班組

創(chuàng)建安全合格班組

促企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展

一、概況

1、目的：

班組是企業(yè)的細(xì)胞，規(guī)范班組安全管理，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，保證安全生產(chǎn)，開展創(chuàng)建安全合格班組活動是繼開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作之后筑牢班組安全生產(chǎn)防范基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理的一個(gè)重要措施。通過創(chuàng)建活動增強(qiáng)班組員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全作業(yè)、應(yīng)急處理技能，規(guī)范班組的風(fēng)險(xiǎn)分析、隱患排查、班組教育培訓(xùn)管理。

班組要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，采取積極有效的措施，順利完成創(chuàng)建目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，讓每一位員工樹立遵章守紀(jì)的法則觀和珍惜生命與健康的情感觀，形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、完整的企業(yè)安全理念。

2、班組概況：

云南大為制焦質(zhì)檢中心焦油加工分析室，成立于2007年3月，現(xiàn)任室長董建飛，在崗員工16人，下設(shè)四個(gè)小組，主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)焦油加工分廠各項(xiàng)中間控制分析以及焦油分廠、熱電分廠的安全動火分析。

崗位主要危險(xiǎn)因素有：因焦油加工分廠工藝涉及高溫、中壓，且物料（氣、固、液）均是有毒及具有腐蝕性，特別是液物料溫度高、粘度大小不一，且有的液體物料有結(jié)晶，員工在取樣時(shí)物料噴濺會導(dǎo)致高溫燙傷，中毒、腐蝕等、安全動火時(shí)高空墜落、分析中涉及酸堿腐蝕，有毒物質(zhì)揮發(fā)、有機(jī)樣品及有機(jī)溶劑著火等危險(xiǎn)。因此，做好安全方面的雙基工作，開展創(chuàng)建安全合格班組活動具有重要的意義。

二、組織結(jié)構(gòu)

云南大為制焦質(zhì)檢中心焦油加工分析室是質(zhì)檢中心領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)生產(chǎn)控制分析班組：安全、技術(shù)工作直接受中心專職安全員和專職技術(shù)員的管理和指導(dǎo)。按中心安全合格班組創(chuàng)建方案的要求：組員董建飛制定了本班組的安全合格班組創(chuàng)建計(jì)劃，建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確定了小組成員，明確了職責(zé)，制定了考核辦法。結(jié)合班組工作標(biāo)準(zhǔn)和

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立了“二長一員”，明確了“二長一員”的職責(zé)。

三、班組教育

1、技能教育

根據(jù)質(zhì)檢中心員工教育培訓(xùn)方案，我班制定了培訓(xùn)計(jì)劃，每月按照計(jì)劃，以《云南大為制焦有限公司質(zhì)檢中心焦油加工分析崗位安全操作技術(shù)規(guī)程》為教材，以崗位練兵、技術(shù)比武、座談提問等形式，對員工的分析技能進(jìn)行培訓(xùn)、對新進(jìn)廠員工，采取固定師傅進(jìn)行“傳、幫、帶”對他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合焦油加工分廠的特點(diǎn)，經(jīng)常請焦油分廠技術(shù)員對本室分析人員講解焦油加工分廠的工藝流程。

2、安全教育

根據(jù)質(zhì)檢中心員工安全教育培訓(xùn)方案，我班制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，每月按照計(jì)劃對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在“百日安全無事故”及本“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)實(shí)際情況還制定了實(shí)施方案。

在日常教育當(dāng)中，重點(diǎn)對新入廠員工或轉(zhuǎn)崗員工的三級安全教育一律實(shí)行閉卷考試，考試90分合格方可上崗；

在安全思想和意識教育方面，以觀看安全教育圖片展、座談、答卷等形式，組織員工學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全技術(shù)知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制、典型事故案例。從而形成一個(gè)人人關(guān)心安全，事事注意安全的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全的目標(biāo)，使全體職工人人有“安全第一”的意識，時(shí)刻有“我要安全”的覺悟，工作中有“我會安全”的技能，處處有“我管安全”的責(zé)任，承擔(dān)起“我保安全”的任務(wù)。

3、安全活動

每月按中心的要求制定班組安全活動計(jì)劃，并上交中心和安環(huán)部備案，掛靠領(lǐng)導(dǎo)必須參與，每月開展兩次，主要內(nèi)容以班組的應(yīng)急處置、危險(xiǎn)源辨識、消防器材的使用等。

4、危險(xiǎn)源辨識

根據(jù)焦油加工分析的崗位特點(diǎn)，采取了工作危害分析（JHA）和安全檢查表分析（SCL）兩種方法對本崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行了系統(tǒng)的識別。并發(fā)動班組全體成員參加崗位危險(xiǎn)源的查找和辨識，并定期進(jìn)行考試。

5、應(yīng)急預(yù)案演練

在安全活動月中本班組制定了重點(diǎn)崗位應(yīng)急預(yù)案演練方案，并在安環(huán)部和中心的指導(dǎo)下對《高溫中壓液體取樣灼傷事故》進(jìn)行現(xiàn)場演練，并制定了緊急情況下的應(yīng)急處置方案，實(shí)時(shí)進(jìn)行演練，提高了班組員工對突發(fā)性事件的應(yīng)急響應(yīng)處理能力，打造協(xié)作團(tuán)隊(duì)精神，使相關(guān)的應(yīng)急響應(yīng)人員把所學(xué)，所掌握的知識技能與應(yīng)急實(shí)際相結(jié)合，并同時(shí)檢驗(yàn)員工對發(fā)生事故后自救互救應(yīng)急救援的適宜性。

四、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、分析崗位交接班標(biāo)準(zhǔn)

首先做為一個(gè)班組長，你必須讓班中成員對班前會標(biāo)準(zhǔn)、交接班標(biāo)準(zhǔn)、班后會標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)清晰地認(rèn)識，因?yàn)橛行┤藦母旧险J(rèn)為班前會、交接班、班后會不重要，因此從思想上對其就有一種抵觸情緒，不愿意接受，更不愿付諸于實(shí)際行動，領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候擺擺樣子，走過場，因此交接班標(biāo)準(zhǔn)要想真正地實(shí)施下去，首先必須建立在員工的自覺性上，當(dāng)前的形勢是青年員工太多，你必須抓住青年人可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，揣摸他們的個(gè)性，通過交流、溝通引導(dǎo)他們，從思想上讓他們?nèi)ソ邮堋?/p>

2、分析崗位巡回檢查

結(jié)合分析崗位特點(diǎn)，制做了分析崗位巡回檢查記錄，其中包括班前、班中檢查，檢查內(nèi)容以取樣點(diǎn)有無泄漏、是否存在安全隱患；分析儀器設(shè)備正常且按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；藥品試劑、溶液有效；消防救護(hù)器材、安全設(shè)施完好有效；現(xiàn)場管理達(dá)可視化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“5S”管理，并對查出的問題進(jìn)行整改跟蹤驗(yàn)證。

3、崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及分析標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

做為分析班組，樣品的代表性、分析數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確性必須靠嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及分析檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來保障，因此，我們推行取樣掛牌簽名、分析樣品存樣、樣品抽檢等措施來確保樣品的可追溯性及分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

分析檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新，采用新的方法更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，為企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。

4、風(fēng)險(xiǎn)分析

結(jié)合焦油加工分析崗位主要危險(xiǎn)因素有：高溫、中壓、有毒、強(qiáng)腐蝕性、著火、有毒物質(zhì)揮發(fā)等，采取了工作危害分析(JHA)和安全檢查表分析(SCL)兩種方法對本崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行了系統(tǒng)的識別，在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中，要求全員參與危險(xiǎn)源的辨識，并通過安全活動、現(xiàn)場提問進(jìn)行培訓(xùn)，組織考試，來實(shí)現(xiàn)讓每一位員工都清楚每一個(gè)工作步驟存在的危險(xiǎn)因素、防范措施。

5、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是一個(gè)動態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境，在現(xiàn)場取樣及進(jìn)行安全動火分析時(shí)，必須指定一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，若違反規(guī)定，將嚴(yán)格按照班組管理制度進(jìn)行考核。

6、勞動防護(hù)用品的使用

因焦油分析崗位所涉及的物料都有毒和腐蝕性，為保障職業(yè)健康安全，作業(yè)過程中每一位員工必須按規(guī)定正確佩戴勞動保護(hù)用品，如：取樣時(shí)必須佩戴過濾式防毒口罩和防化手套、安全帽、防護(hù)面屏、隔熱手套等，分析過程中要確保通風(fēng)設(shè)施完好，并根據(jù)分析物料的理化特性選擇佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。

7、安全警示標(biāo)志

安全標(biāo)志可以從不同角度發(fā)揮溝通、宣傳交流的作用，為引起員工對工作環(huán)境中不安全因素的注意，指導(dǎo)員工進(jìn)行有秩序的正?；顒?，確保生命財(cái)產(chǎn)安全，我們在崗位的醒目位置張?zhí)税踩珮?biāo)志，如毒物告知卡、禁止吸煙、必須戴防毒面具、注意高溫等。

8、安全生產(chǎn)責(zé)任狀及承諾書的簽訂

為全面加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立全員參與、全過程控制的安全管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，中心與班組、員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀及安全生產(chǎn)承諾書，并收取了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

9、危險(xiǎn)化學(xué)品管理

因焦油加工分析崗位涉及苯、甲苯、萘、苯酚、硫酸等危險(xiǎn)化學(xué)品，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《易制毒品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，班組建立了危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫臺帳，易制毒品使用記錄等來規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。

10、動火、受限空間作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)

焦油加工分析室承擔(dān)著焦油及熱電分廠的安全動火分析，所接觸的介質(zhì)均為易燃易爆，為規(guī)范分析者的操作行為，班組規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行云維集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》及 《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》，并加大了對違章操作、違章指揮的考核力度，確保安全動火分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

11、分析儀器設(shè)備管理

實(shí)驗(yàn)儀器是完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作必備的基本條件之一，其運(yùn)行的精確度、穩(wěn)定性和安全性直接影響實(shí)驗(yàn)?zāi)芊裾＿M(jìn)行和結(jié)果的準(zhǔn)確性和重復(fù)性。因此，班組按照國家規(guī)定，對色譜儀、溫度計(jì)、電子開平等計(jì)量器具都上報(bào)中心按周期送檢。

五、現(xiàn)場定置化管理標(biāo)準(zhǔn)

班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的前沿陣地，班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象，管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志，因此，搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場定置化管理，對促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、提高企業(yè)管理水平和增強(qiáng)企業(yè)競爭力都具有十分重要的意義。在定置化管理方面，所有的儀器、試劑都遵守能“立即取到”用后能“立即放回”的原則，并進(jìn)行了定置化標(biāo)識。

六、班組綜合信息標(biāo)準(zhǔn)

各種臺帳、記錄、制度的建立必須根據(jù)工作的實(shí)際情況，要充分考慮可操作性，這樣才有利于班組的管理，根據(jù)中心的管理制度，結(jié)合本崗位特點(diǎn)，建立了班組管理制度、物資管理臺帳、儀器設(shè)備維護(hù)管理臺帳、崗位工作量統(tǒng)計(jì)表等，從而規(guī)范班組的管理。所有這些措施的執(zhí)行，都離不開經(jīng)濟(jì)考核，因?yàn)槿伺c人之間存在著素質(zhì)修養(yǎng)方面的差距，并不是每一個(gè)人都能自覺地遵守，因此班組制定了有針對性的考核管理制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，在制度的執(zhí)行上做為一個(gè)班組長，你必須做到公平公正，確保制度的實(shí)施，并在執(zhí)行過程中不斷地完善。

云南大為制焦質(zhì)檢中心焦油加工分析室

2010年8月

第三篇：星級安全合格班組創(chuàng)建工作匯報(bào)

創(chuàng)建安全合格班組 爭當(dāng)安全星級標(biāo)兵

遠(yuǎn)通浮2號

遠(yuǎn)通浮2號是南通中遠(yuǎn)船務(wù)建造和使用的一艘起重船，承擔(dān)著公司水上繁重的吊運(yùn)任務(wù)。遠(yuǎn)通浮2號班組自2007年組建以來，一直堅(jiān)持把班組安全建設(shè)工作作為大型水上起重設(shè)備管理工作的重要目標(biāo)。五年以來，班組先后容獲 2009安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，2010組織安全管理評估優(yōu)秀集體等等一系列的榮譽(yù)，創(chuàng)造了班組自組建以來無違章，無事故的安全記錄。圓滿地完成了公司布置的安全生產(chǎn)任務(wù)，為平安船務(wù)，和諧崇川發(fā)揮了積極的作用。

2011年是遠(yuǎn)通浮2號班組組建的第五個(gè)年頭，班組作為企業(yè)安全管理基礎(chǔ)和前營陣地，2011年班組的安全建設(shè)的重要任務(wù)就是進(jìn)一步提升班組管理水平，加強(qiáng)起重設(shè)備的科學(xué)管理，做到人機(jī)合一，確保班組安全合格化，設(shè)備效率最大化，服務(wù)質(zhì)量星級化。

遠(yuǎn)通浮2號班組2011年始終本著以服務(wù)船舶修造，服務(wù)海工建造為班組目標(biāo)，以規(guī)范的操作為兄弟部門提供優(yōu)質(zhì)的吊運(yùn)服務(wù)。通浮人深深明白一個(gè)道理，我們?nèi)魏我稽c(diǎn)小小的失誤都會給公司帶來巨大的損失，給自己，給工友，給家庭，給社會帶來悲傷和痛苦。遠(yuǎn)通浮2號班組始終把吊運(yùn)安全質(zhì)量當(dāng)著我們班組的生命線，當(dāng)著我們工作的靈魂，當(dāng)著一種對企業(yè)，對社會，對生命的責(zé)任。

遠(yuǎn)通浮2號班組始終不斷完善班組各項(xiàng)安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度。安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度是班組安全運(yùn)行的綱，規(guī)程和制度的規(guī)范和完整能夠是員工知易行易。明白己應(yīng)該知道什

么，應(yīng)該做什么。今年進(jìn)一步完善錨泊值班制度，制定浮吊化纖纜繩使用規(guī)定和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)集團(tuán)簡化安全管理規(guī)章制度，對厚重繁瑣的安全管理規(guī)章制度進(jìn)行總結(jié)，概括，以安全管理順口溜安全短語等等方式呈現(xiàn)給廣大員工，使其通俗易懂，簡潔，便于記憶和掌握的要求。班組編制的《浮吊安全操作要點(diǎn)》得到公司安監(jiān)部采納，也得到廣大員工的認(rèn)可。

遠(yuǎn)通浮2號班組自組建之初就將班組文化建設(shè)當(dāng)著班組安全建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。班組始終將班組宣傳工作當(dāng)著班組安全工作的重要組成部分，班組每年都有多篇宣傳班組的，宣傳人人安全工程的，宣傳一目了然工程的，宣傳節(jié)能減排的等等稿子登于公司報(bào)刊。展示了班組良好的形象和班組員工積極向上的精神面貌。班組積極溶于企業(yè)文化之中，積極溶于企業(yè)精神之中，班委會在20110607會議中學(xué)習(xí)了企業(yè)精神（激情 實(shí)干 創(chuàng)新），提出和通過了班組精神（文明 奉獻(xiàn) 和諧）文明不僅僅是文明用語，作為操作性班組來說更應(yīng)該把掌握安全操作技能，進(jìn)行文明作業(yè)當(dāng)著班組的文明精神。假如僅僅是老好人，不刻苦學(xué)習(xí)操作技能，野蠻作業(yè)，無知作業(yè)，視他人違章不聞不問，視四不傷害規(guī)定為兒戲，其實(shí)不是文明是野蠻，無知的野蠻。奉獻(xiàn)精神其實(shí)就是一種愛崗敬業(yè)的精神，和諧精神就是把班組當(dāng)著一個(gè)大家庭，一種和睦的團(tuán)隊(duì)精神。班組今后工作重點(diǎn)就是用班組精神去引導(dǎo)大家去工作生活。把班組精神鑄造成班組一面鮮艷的旗幟。班組口號在調(diào)動班組員工進(jìn)取心和責(zé)任感發(fā)揮積極的作用，班組把“精心服務(wù) 安全規(guī)范 從我做起 杜絕隱患”作為班組口號，長期以來，強(qiáng)化了班

組成員的團(tuán)隊(duì)精神和崗位責(zé)任，提升了班組的良好形象。同時(shí)班組一直把員工的文化娛樂生活當(dāng)著一項(xiàng)重要的工作，積極組織各類文化娛樂活動，同時(shí)班組組織員工積極參加公司和部門組織的各類唱歌，書法球類活動，多人獲獎(jiǎng)。

遠(yuǎn)通浮2號班組安全技能培訓(xùn)計(jì)劃和安全技能考核制度是班組安全建設(shè)工作的重中之重，班組每年有一套安全技能培訓(xùn)計(jì)劃，浮吊演習(xí)計(jì)劃，理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，同時(shí)班組7月份邀請船隊(duì)起重主管對班組進(jìn)行起重知識專題培訓(xùn)，計(jì)劃11月份邀請船隊(duì)資深指導(dǎo)船長對班組進(jìn)行船舶作業(yè)方面和氣象水文方面的知識專題培訓(xùn)。通過安全技能培訓(xùn)方式和嚴(yán)格的考核制度來提高班組整體的安全技能和職業(yè)素養(yǎng)。安全技能培訓(xùn)的效果通過考核制度來體現(xiàn)，班組考核的目的是為了員工更好的掌握安全操作技能，只有班組整體的安全操作技能的提升，班組安全合格化才不是空談。

成績只能代表過去，對于操作性班組來說，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一天安全生產(chǎn)工作，始終認(rèn)識，個(gè)體的安全就是班組的安全，班組的安全就是企業(yè)的安全，企業(yè)的安全就是社會的和諧。班組始終牢記要將安全為天的思想貫穿在每一天的工作始終，為平安船務(wù)，和諧崇川作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第四篇：安全合格班組建設(shè)情況

安全合格班組建設(shè)情況

安全合格班組建設(shè)是公司安全工作的重點(diǎn)，公司按照集團(tuán)安全合格班組培訓(xùn)班的具體要求，編制符合公司實(shí)際情況的《安全合格班組創(chuàng)建方案》及考核方案，并于2月份對全公司班組長開展培訓(xùn)，安全環(huán)保部每月對創(chuàng)建工作進(jìn)行考核，參加班組各項(xiàng)安全活動，現(xiàn)場指導(dǎo)班組班前、班后會，完善交接班內(nèi)容，各車間創(chuàng)建班組園地，經(jīng)過4個(gè)月的努力，各車間班組活動初步開展起來。

但在安全合格班組創(chuàng)建過程中也存在著一些問題問題：

一、班前會“三交”“三查”不夠全面，交措施、查健康狀況、查個(gè)人安全用具有所欠缺。

二、危險(xiǎn)源辨識意識不強(qiáng)，不能及時(shí)對身邊新增危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識及采取有效的防范措施。

三、消防器材巡檢流于形式，部分滅火器缺少、缺壓、消火栓損壞等問題巡檢之后依然存在，未能及時(shí)解決

下一步整改辦法：

一、對班組加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)宣傳教育，使員工深入理解安全合格班組精神。

二、車間領(lǐng)導(dǎo)重視班組建設(shè)，使一線員工了解交接班及班前班后會的重要性，同時(shí)安全環(huán)保部人員深入班組與車間員工共同進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識工作，提高員工的安全意識。

三、加大消防器材檢查工作的處罰力度，提高員工巡檢

質(zhì)量。

現(xiàn)安全環(huán)保部每月抽查7到8個(gè)班組，按照考核方案逐項(xiàng)進(jìn)行打分，對不能達(dá)到85分的班組，扣車間績效5分，通過認(rèn)真考核，逐步提高安全合格班組建設(shè)水平。

第五篇：安全合格班組總結(jié)

安全合格班組總結(jié)

項(xiàng)目部在公司和各級部門領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造所有員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了“安全、質(zhì)量第一”。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，排查治理事故隱患，防范事故發(fā)生

一年來我們重點(diǎn)開展了排查治理事故隱患的工作。施工現(xiàn)場組織開展在每班一天一次安全隱患排查，在每周班組安全會議中，由班組安全員統(tǒng)計(jì)，討論設(shè)備及其他設(shè)施的安全隱患，并進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào)安全科，進(jìn)行匯總處理，同時(shí)提出整改意見。在班組安全會議中，各成員能夠積極的配合工作，爭先討論設(shè)備隱患及整改處理意見，并能從自身查起，將習(xí)慣性違章現(xiàn)象逐一更正，并努力在以后工作中嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)決杜絕此類違章。建立相關(guān)的安全管理制度、各項(xiàng)規(guī)章制度以及有關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程，做好相關(guān)材料的搜集整理以及臺賬等資料的存檔保管工作，做到有章可循，有據(jù)可查。

二、組織學(xué)習(xí)，提高安全意識

所有員工組織學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識，同時(shí)在每個(gè)班組分發(fā)資料，并由班組長組織學(xué)習(xí)，討論危險(xiǎn)源注意事項(xiàng)。在學(xué)習(xí)討論期間，員工能舉一反三，結(jié)合實(shí)際問題，討論制定防范措施，提高了我們員工的綜合素質(zhì)。

全員組織學(xué)習(xí)安全教育制度的同時(shí)，對轉(zhuǎn)崗職工，在班組長的指導(dǎo)下，組織轉(zhuǎn)崗人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，崗位職責(zé)，崗位危險(xiǎn)源等方面的學(xué)習(xí)資料。

三、逐級開展安全會議，傳達(dá)及學(xué)習(xí)活動內(nèi)容

定期組織班組長及班組安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，并要求各部門安全員及時(shí)將會議內(nèi)容、精神對全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí)。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及存在問題等，對須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。并以此為契機(jī)，全面提升項(xiàng)目部的安全管理水平，真正達(dá)到預(yù)防為主，防范事故發(fā)生的目的。

四、加強(qiáng)對火工品的管理工作。

對火工品使用過程進(jìn)行監(jiān)控，防止違規(guī)使用、丟失或被盜等現(xiàn)象的發(fā)生。在爆破施工現(xiàn)場，要求爆破作業(yè)人員一定要按照爆破設(shè)計(jì)方案和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工，做好爆前、爆后檢查，防止盲炮、啞炮等情況的發(fā)生。對未使用完的火工品及時(shí)退庫，并做好臺賬登記工作，做到帳物相符。

五、規(guī)范管理

對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，進(jìn)行工作細(xì)分，實(shí)現(xiàn)交接、立體監(jiān)管，各安全管理人員（班組長、班組安全員等）除現(xiàn)場把關(guān)外，還要加強(qiáng)上一管理級層的安全督導(dǎo)力度。采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法，即：專職安全管理人員每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并做好檢查日記；生

產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場處理，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納。

一年的工作基本結(jié)束了，我們圓滿完成了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處。新的一年我們將在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為我項(xiàng)目部整體安全工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。