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      (開放??七m用)2013春(物業(yè)管理)專業(yè)畢業(yè)作業(yè)參考

      時間:2019-05-14 23:28:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《(開放專科適用)2013春(物業(yè)管理)專業(yè)畢業(yè)作業(yè)參考》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《(開放專科適用)2013春(物業(yè)管理)專業(yè)畢業(yè)作業(yè)參考》。

      第一篇:(開放??七m用)2013春(物業(yè)管理)專業(yè)畢業(yè)作業(yè)參考

      僑光電大2013春物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)作業(yè)參考范文

      參考范文之一:

      某大學(xué)物業(yè)管理方案

      一、暨南大學(xué)物業(yè)管理背景

      暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院大樓與行政辦公大樓,是高度智能化的現(xiàn)代建筑,需要高等物業(yè)管理技術(shù)人才實施現(xiàn)代物業(yè)管理,需要精心呵護(hù)維護(hù)暨南大學(xué)的學(xué)府形象,需要高效的服務(wù)保證大樓的正常運營。與其他類型的物業(yè)相比,暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院大樓與行政辦公大樓的物業(yè)管理必須注意其自身的特點,擯棄傳統(tǒng)的管理方式,采取獨特的管理模式:

      1、注重學(xué)院形象。

      暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院大樓與行政辦公大樓是暨南大學(xué)辦理公務(wù)及對外交流的重要窗口。任何物業(yè)瑕眥與次質(zhì)服務(wù)必然會降低物業(yè)的檔次,損壞學(xué)院的形象。適宜的管理模式,需要關(guān)注暨南大學(xué)的國際社會形象,與學(xué)院的文化風(fēng)格氛圍相契合,匹配高層次的物業(yè)管理人員,采取先進(jìn)的管理模式,確保物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量與效果,創(chuàng)造一流的辦公與教學(xué)科研環(huán)境,塑造具有暨南大學(xué)特色的文化氛圍。

      2、把握功能特點。

      辦公樓與醫(yī)學(xué)院大樓具備不同的物業(yè)功能,其作息生命周期有所差異,需要樹立“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,合理安排管理資源,提高資源利用率,使物業(yè)管理的脈搏與物業(yè)功能脈搏協(xié)調(diào)頻率,確保各類服務(wù)流程控制無縫連接,實現(xiàn)零缺陷服務(wù)目標(biāo)。

      3、整合技術(shù)資源。

      行政辦公大樓與醫(yī)學(xué)院大樓距離近,完全可以組織一個獨立的服務(wù)中心進(jìn)行管理。與學(xué)生公寓及單純的教學(xué)樓不同,行政辦公大樓與醫(yī)學(xué)院大樓功能多樣與設(shè)施設(shè)備技術(shù)層次高,需要的技術(shù)等級完全高出幾個層次,需要復(fù)合型人才的管理。但是配齊各個專業(yè)口(電梯、中央空調(diào)、給排水、消防、供配電、客戶服務(wù)、樓宇自動化、樓宇清潔、綠化、醫(yī)學(xué)垃圾處理、樓宇智能控制等)的專業(yè)人員在任何服務(wù)中心的組織管理中都是不現(xiàn)實的,那會大大增加管理成本。所以最理想的的技術(shù)組織方式是以主干專業(yè)管理人員為核心組建服務(wù)中心,以外圍技術(shù)組織為補充,強(qiáng)化專業(yè)管理水平,而且要保證外圍技術(shù)力量全面性、及時性、經(jīng)常性的技術(shù)支持,才能保證兩座大樓安全無憂。

      4、注意特殊專業(yè)。

      行政辦公大樓與醫(yī)學(xué)院大樓的安全管理涉及到樓宇消防安全、治安安全、設(shè)施設(shè)備安全、環(huán)境安全等方面的內(nèi)容,特別是需要注意醫(yī)學(xué)院大樓的環(huán)境安全,需要對醫(yī)學(xué)實驗室的通風(fēng)安全管理、排水安全管理、醫(yī)學(xué)垃圾處理安全、建筑配套設(shè)備安全等方面有著很高的專業(yè)要求,需要加以強(qiáng)化控制。沒有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)支持,就無法保障醫(yī)學(xué)院大樓乃至暨南大學(xué)學(xué)院的環(huán)境安全。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的ISO14000環(huán)境管理保障體系的有效運行,專業(yè)技術(shù)力量的充分配置,可以有助于環(huán)境安全的全面控制。

      二、廣電物業(yè)公司接管暨南大學(xué)物業(yè)的綜合優(yōu)勢

      廣電物業(yè)公司是國有廣州廣電企業(yè)集團(tuán)的全資企業(yè),是廣州市最具實力的物業(yè)管理專業(yè)公司之一,積累了十幾年各類物業(yè)管理經(jīng)驗,具備優(yōu)秀的員工隊伍、完善的管理體系和良好的運作機(jī)制,對承擔(dān)暨南大學(xué)的物業(yè)管理擁有充分的信心。

      1.規(guī)范的物業(yè)管理運作體系

      廣電物業(yè)公司ISO9002質(zhì)量體系與ISO14000環(huán)境管理體系經(jīng)過多年實際運作,縝密而富有操作性,確保暨南大學(xué)物業(yè)規(guī)范化管理。廣電物業(yè)公司所屬的十幾個物業(yè)管理處,已經(jīng)接受了十幾年市場礪煉,在依靠物業(yè)管理費維持其資金運作方面,積累了物業(yè)管理財務(wù)運作方面的豐富經(jīng)驗,因此,我們有實力同時接受暨南大學(xué)的物業(yè),并在確保暨南大學(xué)物業(yè)在管理水平高質(zhì)高效的同時,還能顯著降低管理成本,為暨南大學(xué)和廣大業(yè)主節(jié)省開支。廣電物業(yè)公司高度重視人力資源的開發(fā)和管理,在員工培訓(xùn)工作中,從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)方式、內(nèi)容直到考核手段等均有十分規(guī)范的要求實施程序。從財務(wù)運作、多項費用收繳直到物業(yè)管理各個層面,廣電物業(yè)公司計算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)早已經(jīng)全面覆蓋。廣電物業(yè)公司已經(jīng)形成一整套物業(yè)管理形象展示系統(tǒng),從管理形象上完全勝任暨南大學(xué)物業(yè)管理,如果接管暨南大學(xué)物業(yè),我們將注重以暨南大學(xué)形象展示系統(tǒng)為主,使物業(yè)管理能充分體現(xiàn)暨南大學(xué)的整體形象。

      2.全面豐富的樓宇設(shè)備管理經(jīng)驗

      廣電物業(yè)公司擁有各類工程技術(shù)管理人員60余名,對各類物業(yè)基本設(shè)施由電梯、中央空調(diào)、供配電、給排水設(shè)備、消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、智能控制直到停車場自動管理系統(tǒng)等均有完善的技術(shù)保障和豐富的管理經(jīng)驗,可以按大廈的設(shè)計、實用需求,安排最經(jīng)濟(jì)而實用的設(shè)備管理方案,確保各項系統(tǒng)運行正常,維修及時。廣電物業(yè)公司對機(jī)電設(shè)備運行管理和設(shè)備改造工程感受深刻,對大廈中央空調(diào)經(jīng)濟(jì)運行和水電供應(yīng)系統(tǒng)節(jié)能降耗亦有得力措施,有充分把握管理好廣電物業(yè)接管的各類機(jī)電設(shè)備。

      3.管轄的物業(yè)類型全面

      在廣電物業(yè)公司管理的各項物業(yè)中,既有高層寫字樓、高層住宅樓、又有綜合性商業(yè)大廈和多層多功能樓宇,因而可以針對暨南大學(xué)物業(yè)各有側(cè)重地安排和實施物業(yè)管理方案,在較短的時間內(nèi)使物業(yè)管理形象得到全面的提升,并使管理成本得到有效控制,設(shè)備運行狀況良好。

      4.發(fā)揮地域優(yōu)勢,實行華穎花園、平云路工業(yè)區(qū)、暨南大學(xué)管理資源共享 廣電物業(yè)在廣州所服務(wù)的華穎花園、平云路工業(yè)區(qū)地域與暨南 大學(xué)辦公樓僅有幾分鐘路距,我們可以綜合利用廣電物業(yè)的所有資源實現(xiàn)優(yōu)勢共享。

      ⑴人才共享:廣電物業(yè)除了選派優(yōu)秀員工進(jìn)駐暨南大學(xué)外,公司各個專業(yè)部門還可以隨時直達(dá)暨南大學(xué)物管處,幫助找出管理和服務(wù)的盲點。

      ⑵合作伙伴共享:華穎花園、平云路工業(yè)區(qū)的綠化、垃圾清運、消殺等都對外承包,請專業(yè)公司經(jīng)營,我們可以把對暨南大學(xué)的以上服務(wù)納入統(tǒng)一的管理當(dāng)中,從而降低運行成本。

      ⑶物資共享:三處物資可以集體采購,有利于降低成本。5.鮮明的企業(yè)文化,旺盛的員工士氣 廣電物業(yè)公司在物業(yè)管理實踐中總結(jié)和凝煉出富有鮮明特色的企業(yè)文化,促使企業(yè)長足發(fā)展的重要因素是這一企業(yè)不為別人所克隆的企業(yè)文化。廣電物業(yè)公司正是有了獨特鮮明的企業(yè)文化,才形成了員工共同的價值觀、信念追求和行為準(zhǔn)則,這是一種寶貴的精神財富,它促使員工呈現(xiàn)出旺盛的士氣,為實現(xiàn)崇高的企業(yè)目標(biāo),矢志不渝地探索和奮斗。

      三、接管暨南大學(xué)物業(yè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)承諾

      1.確定正確的指導(dǎo)思想:

      真誠合作、鼎力奉獻(xiàn)、長遠(yuǎn)承擔(dān)真誠合作:體現(xiàn)在重合同、守信譽,以誠信為根本。鼎力奉獻(xiàn):體現(xiàn)廣電物業(yè)公司人本、服務(wù)、卓越的企業(yè)精神,全力以赴作好暨南大學(xué)物業(yè)的管家人,為暨南大學(xué)物業(yè)增值和物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展傾力貢獻(xiàn)。長遠(yuǎn)承擔(dān):力避急功近利和華而不實,著眼于合作的長遠(yuǎn)前景和綜合效益,腳踏實地承擔(dān)物業(yè)管理人的應(yīng)盡職責(zé)。

      2.我們作出的目標(biāo)承諾 ⑴自接管之日起,第一年內(nèi)使暨南大學(xué)辦公大樓物業(yè)達(dá)到廣州市級物業(yè)管理優(yōu)秀大廈考評標(biāo)準(zhǔn),兩年內(nèi)達(dá)到省級物業(yè)管理優(yōu)秀大廈考評標(biāo)準(zhǔn)。

      ⑵自接管之日起,兩年內(nèi),使暨南大學(xué)物業(yè)管理總體形象得到全面提升,大廈機(jī)電設(shè)備管理和運行狀況良好,創(chuàng)造廣州市大學(xué)校園物業(yè)推向社會化、專業(yè)化管理的成功典范。我們要在暨南大學(xué)物業(yè)管理實踐中,體現(xiàn)公司的實力,發(fā)揮公司的優(yōu)勢,弘揚公司的企業(yè)精神,規(guī)范運作,科技先導(dǎo),創(chuàng)造優(yōu)異成績,向社會、向暨南大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和職員、住戶呈獻(xiàn)一份合格、滿意的答卷。

      ⑶服務(wù)目標(biāo)承諾與考核指標(biāo)

      廣電物業(yè)是廣州市市屬一類大型企業(yè)廣電集團(tuán)下屬的專業(yè)物業(yè)管理企業(yè),廣電集團(tuán)“誠實為人,誠信做事”的企業(yè)品格享譽社會,廣電物業(yè)秉承集團(tuán)公司的文化風(fēng)格,逐漸形成“盡心為客戶著想,盡力讓客戶滿意”的服務(wù)宗旨。我們發(fā)揮廣電物業(yè)高度自律意識的工作精神,對水源大廈物業(yè)管理的各種指標(biāo)按照國家及廣州市的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,并予以莊重承諾,在上級主管部門和水源大廈業(yè)主考評和監(jiān)督下實施兌現(xiàn)。

      參考范文之二:

      關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案

      為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動,切實維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平,根據(jù)《物業(yè)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī),文秘114網(wǎng)結(jié)合我市物業(yè)管理工作實際,特制定本方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù),以沈陽市城市管理工作會議精神為指導(dǎo),以落實《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點,以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

      二、目標(biāo)和范圍

      (一)目標(biāo):

      1、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達(dá)到90;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,維修及時率達(dá)到90。

      2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100;2005年新進(jìn)入市場的樓盤,在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

      3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè),要100取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

      4、強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

      5、大力推行物業(yè)管理,年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100。

      6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。

      (二)范圍:對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果,進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

      三、工作內(nèi)容

      (一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。

      依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況,通過調(diào)研,同時借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗,盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。

      (二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。

      開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實承擔(dān)起責(zé)任,按照規(guī)劃設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn),對住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門,按照各部門職責(zé),落實到責(zé)任單位,做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),逐個建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修,年底前房屋維修責(zé)任要全部落實到單位、到個人,維修及時率確保在90以上。同時,有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。

      (三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。

      一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,及時制定符合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標(biāo)制度,建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時,鼓勵業(yè)主大會采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,及時簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時)公約》,對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

      二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè),要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級,承接物業(yè)管理項目。同時,加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。

      三是強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況,對物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項目經(jīng)理,實行實名誠信考評制度,如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度,扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),年終進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級的要件,報房產(chǎn)行政主管部門,并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價相符的服務(wù),提高管理服務(wù)水平。同時,加強(qiáng)對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn),與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合,繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn),在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上,市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制。

      度,經(jīng)過實務(wù)操作培訓(xùn),考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務(wù)操作專業(yè)崗位證書》,不合格的取消其上崗資格。

      四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件,結(jié)合我市實際,爭取年底前出臺《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》,明確各部門職責(zé),充分調(diào)動街道、社區(qū)的積極性,依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會,使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會,在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上,按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為,促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策,切實維護(hù)自身的合法權(quán)益。

      (四)建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。

      對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū),要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理,爭取年底前物業(yè)化率達(dá)到100;對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū),要確定管理單位,實行專項服務(wù),待具備條件后,推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主,專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會管理的責(zé)任,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      (五)采取多種形式,加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套文件,引起社會各界物業(yè)管理的重視,讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī),引導(dǎo)全社會樹立正確的消費觀念,促進(jìn)社會的和諧。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為使這項工作落到實處,市政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:邢凱 副組長:王鐵

      成員單位:市房產(chǎn)局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)。各區(qū)政府也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),抓好具體的組織實施。

      四、職責(zé)分工

      規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程,要堅持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則,市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項工作的監(jiān)督、指導(dǎo);市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負(fù)責(zé)此項工作的具體實施;各相關(guān)部門按照職責(zé)分工,密切配合各區(qū)政府實施整改工作。各單位、各部門要明確分工,落實責(zé)任,相互配合,加強(qiáng)檢查驗收,切實提高我市的物業(yè)管理水平。

      市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門,具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,并會同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作,如:物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。

      市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設(shè)單位的管理部門。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時,要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施,以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗收,不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū),不能予以驗收,并限期整改;三是對開發(fā)建設(shè)遺留問題,要制定整改工作方案,積極組織整改,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      市行政執(zhí)法局、公安局負(fù)責(zé)對物業(yè)管理行為的查處工作,使物業(yè)管理活動更加規(guī)范,促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責(zé)任主體,要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題,制定具體的整改工作方案,積極配合市政府相關(guān)部門,加大管理力度,認(rèn)真組織整改,使問題得到及時有效的解決。

      五、實施步驟

      依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理是一項長期工作,為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容,今年要分三個階段進(jìn)行實施。

      (一)排查階段(2005年5月10日至5月31日)

      由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合,各區(qū)政府組織實施,對開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,并進(jìn)行登記造冊,建立管理檔案。

      (二)整改完善階段(2005年6月1日至10月31日)各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找根源,制定相應(yīng)的整改措施,報市領(lǐng)導(dǎo)小組審查,審查合格后,方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。

      (三)驗收階段(2005年11月1日至11月15日)

      領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),集中時間,認(rèn)真組織,對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個進(jìn)行審核,確保達(dá)標(biāo)。

      六、保障措施

      (一)提高認(rèn)識,明確責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來抓,實行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實責(zé)任。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確的責(zé)任體系和長效管理機(jī)制。市政府有關(guān)職能部門要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會管理責(zé)任,切實把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。

      (二)密切配合,抓好整改。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動,密切配合,針對物業(yè)管理存在的問題,制定切實可行的整改措施,認(rèn)真抓好整改。對整改不及時或不徹底的,有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處,確保全部達(dá)標(biāo)。

      (三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理條例》,整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動,大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)參與意識和維權(quán)意識,樹立正確的消費觀念,使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。

      (四)強(qiáng)化管理,鞏固成果。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會管理的重要組成部分,分工負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理。特別是對存在問題進(jìn)行整改后,要進(jìn)一步明確管理單位和管理責(zé)任,避免類似問題的再次發(fā)生,切實維護(hù)廣大居民的切身利益和社會穩(wěn)定。

      參考范文之三:

      社區(qū)文化建設(shè)實施方案

      生活因文化而美麗。物質(zhì)文化生活水平的日趨提高,體現(xiàn)生活質(zhì)量和品味的人文環(huán)境的要求也越來越高,人們期望更多的感受到理想的精神環(huán)境滿足。他們追求時尚,品味高雅。針對小區(qū)的地理和人文環(huán)境,社區(qū)文化定位,體現(xiàn)在從硬件建設(shè)上入手,發(fā)揮文化軟件的功效,軟硬件均為社區(qū)文化建設(shè)提供精彩展現(xiàn)的廣闊舞臺。精心設(shè)計高品味的社區(qū)文化藍(lán)圖,展現(xiàn)傳統(tǒng)文化的韻味與現(xiàn)代文化的新銳視角,成為現(xiàn)代文明城市的典范和亮點。

      一、社區(qū)文化建設(shè)構(gòu)想

      1.硬件建設(shè)的構(gòu)想

      我們提高居住生活品質(zhì),不應(yīng)以制造“水泥森林”和“文化沙漠”為代價。一個設(shè)計合理,美觀適用的生活空間,需要用文化的元素點綴才顯得豐滿完美。社區(qū)文化的硬件部分,是潛移默化影響人們心理素質(zhì)的重要因素。良好的居住環(huán)境,可以促使人們自覺的養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。優(yōu)雅的自然環(huán)境,良好的空氣指數(shù),完美的園林設(shè)計,舒適的人文環(huán)境,長期生活在我們構(gòu)想的這種環(huán)境當(dāng)中,便不知不覺的受到熏陶,提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),整個小區(qū)的文化氛圍也就自然而然的體現(xiàn)出來。2.軟件建設(shè)的構(gòu)想

      軟件建設(shè)是社區(qū)文化活動的核心,包括一系列的活動計劃、管理制度、人員的配置和服務(wù)、各項活動的籌備實施過程、效果、業(yè)主的參與配合以及對公益活動的熱心程度等。社區(qū)活動源于生活,融于生活,立于生活,富有特色,才能顯示旺盛的生命力。通過精彩紛呈的社區(qū)文化活動,促進(jìn)物業(yè)管理人與業(yè)主之間以及業(yè)主與業(yè)主之間的正常溝通。

      二、社區(qū)文化建設(shè)的思路

      1.社區(qū)活動的原則與要求

      卓有成效的社區(qū)文化建設(shè)是一門高超的管理藝術(shù)。為了多角度深層次滿足社區(qū)居民的文化需求,我們建立了三個“結(jié)合”兩點“要求”的指導(dǎo)方針:堅持大與小的結(jié)合,遠(yuǎn)與近的結(jié)合,高雅與通俗的結(jié)合,要求內(nèi)容豐富多彩,要求形式新穎獨特。2.活動項目的設(shè)立

      社區(qū)文化的高揚與深入,讓小區(qū)成為業(yè)主休閑娛樂、健身鍛煉的樂園,各種特色活動與綠色走廊交相輝映,構(gòu)成一道耀眼的社區(qū)文化長廊,使小區(qū)增添無限的生機(jī)和溫馨,成為天地相融的美好家園。社區(qū)活動除開展常規(guī)活動外,還根據(jù)小區(qū)業(yè)主人口結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)和各種需求,開展特色活動如專題活動、興趣活動等調(diào)動業(yè)主的參與社區(qū)活動的熱情。3.他山之石,可以攻玉

      我們將加強(qiáng)與周邊小區(qū)的聯(lián)誼,密切與兄弟管理處的交流,取長補短,開拓思路。

      4.利用地域優(yōu)勢,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

      交通便利,并借助毗鄰高校,聯(lián)合在小區(qū)不定期組織一些具有積極意義,影響廣泛的活動,如社區(qū)家教、各類培訓(xùn)班,并借助毗鄰的媒體對社區(qū)文化建設(shè)的成績進(jìn)行有力宣傳,樹立“文化社區(qū),溫馨家園”的形象。

      5.Internet上的新舞臺

      我們將促成小區(qū)寬帶網(wǎng)的鋪設(shè),在Internet上增設(shè)XXX網(wǎng)址、網(wǎng)頁,開辟“XXX人家”,“XXX之星”,“XXX論談”等欄目,為社區(qū)文化建設(shè)搭建新舞臺。

      三、社區(qū)文化建設(shè)的保障體系

      1.制度建設(shè)

      為了保證社區(qū)文化建設(shè)順利開展,我們將以ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),制訂一套日趨完善的規(guī)章制度。如《XXX居住區(qū)社區(qū)文化工作制度》、《XXX社區(qū)文化活動運作流程》、《XXX社區(qū)文化活動計劃》等以及專職社區(qū)文化工作人員的崗位職責(zé),還將制訂會所的管理制度。這些制度的建立是管理處服務(wù)質(zhì)量考評的重要依據(jù)之一,為社區(qū)文化的正常運作提供有力保證。

      2.人員配備

      專職人員:我們將在管理處設(shè)置一名經(jīng)驗豐富的行政主管,負(fù)責(zé)XXX社區(qū)文化的組織、實施工作。我們公司的編輯、文案和美工等專職策劃人員,將會對社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全程指導(dǎo)。

      兼職人員:管理處全體員工在必要的時候都將協(xié)助社區(qū)文化工作,成為臨時兼職人員。我們將充分發(fā)掘業(yè)主中熱心公益的專業(yè)人才,還聘請文體專業(yè)人員,擔(dān)任社區(qū)文化顧問,幫助提高社區(qū)文化水平。

      3.場所安排

      管理處將充分利用小區(qū)內(nèi)的戶外空間(如休閑走廊,綠地、濱河,花園等)和會所開展活動,并適時走出小區(qū),組織業(yè)主參加集體公益活動,把整個小區(qū)營造成人與人、人與自然優(yōu)雅的生活和社交的園地。在小區(qū)設(shè)置宣傳欄、公布欄和各類標(biāo)識,作為XXX對外對內(nèi)的窗口,適時開展社區(qū)文化宣傳及報道社區(qū)動態(tài)。

      4.經(jīng)費投入

      為促進(jìn)社區(qū)文化活動的開展,我們將專門規(guī)劃一筆資金,作為進(jìn)駐初期開展活動的經(jīng)費。以后每年將在物業(yè)管理費中按收入總額的2%提取社區(qū)文化費用,作為資金保障。此外,加強(qiáng)與企業(yè)、商家的合作,為提升活動檔次開拓更多的資金來源。

      四、社區(qū)文化建設(shè)實施內(nèi)容

      社區(qū)文化活動的策劃:社區(qū)文化活動的策劃好比寫文章,首先要提煉鮮明的主題,然后挖掘新鮮的內(nèi)容,接著設(shè)計新穎的形式。如果說主題是社區(qū)文化活動的靈魂,那么內(nèi)容和形式就是社區(qū)文化活動的生命,沒有生命,靈魂不復(fù)存在。正所謂“皮之不存,毛將焉附”。

      我們將在“環(huán)境保護(hù)、科普家教、社區(qū)公益、物管宣教、健康家居”等主題的基礎(chǔ)上,張開靈敏的觸角,提煉更富于內(nèi)涵和積極意義的主題。再根據(jù)主題的需要,結(jié)合我們多年積累的豐富經(jīng)驗,挖掘新鮮的內(nèi)容,充分利用戶內(nèi)戶外的廣闊空間,選擇規(guī)模適當(dāng),新穎多樣的活動形式,自辦或聯(lián)合舉辦豐富多彩的社區(qū)文化活動。

      五、社區(qū)文化建設(shè)的效果評估

      社區(qū)文化建設(shè)是一項極有意義的工作,物業(yè)管理人應(yīng)該堅持不懈、志在長遠(yuǎn),建立評估反饋機(jī)制,不斷總結(jié)經(jīng)驗,調(diào)整思路和計劃,確保社區(qū)文化活動的實施效果。我們擬從內(nèi)部和外部分別建立科學(xué)的評估體系。

      1.內(nèi)部評估

      ⑴活動內(nèi)容是否受業(yè)主歡迎,參加是否踴躍。

      ⑵活動的銜接是否良好,不使業(yè)主等候時間過長。

      ⑶活動時間安排是否恰當(dāng),是否與業(yè)主想要參加的其它活動相沖突。

      ⑷天氣是否影響了活動的效果。

      ⑸安全工作是否周全,交通安排有無疏漏,有沒有暴露出不足。

      ⑹活動是否影響了其他業(yè)主的正常休息。

      ⑺活動器材是否攜帶齊全,有無遺漏。

      ⑻對有老年人參加的活動,活動量是否適當(dāng)。

      ⑼活動經(jīng)費是否超支,獎品發(fā)放是否合理。

      2.外部評估

      ⑴是否令業(yè)主輕松快樂,心情愉快。

      ⑵業(yè)主在活動中是否對管理處的工作提出意見和建議,是否對管理處的工作有所了解,與管理處的溝通有無加強(qiáng)。

      ⑶業(yè)主之間是否彼此加深了解和溝通。

      ⑷是否達(dá)到了良好的宣傳效果,社會各界反響如何。

      參考范文之四:

      XX物業(yè)管理中心2006年工作計劃

      2006年是**物業(yè)中心管理探索、穩(wěn)步發(fā)展的一年。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,但挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,企業(yè)發(fā)展必須遵循“轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)意識”的指導(dǎo)思想,以“我為業(yè)主服務(wù)好,我為企業(yè)添光彩”為服務(wù)精神,以培養(yǎng)造就一批骨干,樹立**企業(yè)形象為宗旨,將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個細(xì)節(jié)當(dāng)中。物業(yè)管理是殘酷的“逆水行舟、不進(jìn)則退”。如何開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取,如何降低、減少紕漏,是我們立足之本。針對**物業(yè)管理中心的實際情況及發(fā)展前景,制定如下工作計劃:

      一、2006年的指導(dǎo)思想

      以服務(wù)群眾為重點,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,推動物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè),促進(jìn)和諧社區(qū)、和諧村鎮(zhèn)的建設(shè),適應(yīng)村委會體制改革和物業(yè)市場競爭的需要,結(jié)合企業(yè)自身情況創(chuàng)建具有**物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式。努力探索企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)準(zhǔn)。堅持對客服務(wù)、多種經(jīng)營的思路,全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      二、2006年主要經(jīng)營指標(biāo)

      1、全面完成四方景園五區(qū)住宅部分收入45696平米,510戶物業(yè)費收費率達(dá)到98%以上。

      2、積極拓展停車場的租售活動,爭取新的突破。

      3、底商物業(yè)費要達(dá)到全額收取(包括3號樓的物業(yè)費供暖費)。

      4、多種經(jīng)營收入利用現(xiàn)有資源、群策群力爭取最大利潤。

      5、開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源、提高項目經(jīng)營效益。

      6、合理安排崗位,根據(jù)員工自身特點、專長、進(jìn)行合理評估。明確發(fā)展方向和目標(biāo),把企業(yè)的發(fā)展和員工的需求相結(jié)合,給有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工提供機(jī)遇。

      7、E區(qū)指標(biāo)另行修訂。

      三、2006年管理指標(biāo)計劃

      緊密圍繞**物業(yè)管理中心的發(fā)展方向,貫徹執(zhí)行為社會服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)、為用戶服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的企業(yè)宗旨,通過服務(wù)實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和品牌效益的統(tǒng)一,為實現(xiàn)這一目標(biāo),特制定如下計劃:

      1、建設(shè)團(tuán)隊、溶入團(tuán)隊、立足本職、樹立服務(wù)意識。

      2、鍛煉隊伍、打好基礎(chǔ)、規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧、贏得業(yè)主滿意。

      3、強(qiáng)化管理、提高技能、培養(yǎng)選拔一批技術(shù)骨干,成為企業(yè)支柱,樹立**企業(yè)形象。

      (1)村委會體制的改變,滋生出物業(yè)管理中心。從優(yōu)越的環(huán)境逐步過渡到獨立經(jīng)營,自負(fù)盈虧的物業(yè)企業(yè)。從金飯碗到泥飯碗,從思想上轉(zhuǎn)變需要一個過 程。但必須適應(yīng)環(huán)境,忘記自我,從零開始,學(xué)好技能把握未來,把主動權(quán)留給自己。所以必須轉(zhuǎn)變觀念,擺正位置,真正溶入到企業(yè)中來。

      (2)堅持良好的工作作風(fēng),逐步完善服務(wù)體系,理順關(guān)系,明確責(zé)任,健全制度使管理工作逐步走向正?;?/p>

      (3)堅持原則,維護(hù)團(tuán)結(jié)和協(xié)作單位經(jīng)常溝通。保證較好配合,協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行深層次開發(fā)、拓展領(lǐng)域爭取有新的突破。

      (4)管理規(guī)范,樹立健全各式檔案,力爭全面詳實有據(jù)可查。

      (5)定期走訪業(yè)主,并進(jìn)行滿意度調(diào)查。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿意,樹立**物業(yè)形象。

      (6)逐步完善各項規(guī)章制度,通過實踐,修改再實踐,再修改,最終達(dá)到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質(zhì),不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

      四、2006年的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作

      1、端正思想、改變認(rèn)識,與開發(fā)商保持統(tǒng)一的思想,樹立“本一家”的理念,勇于承擔(dān)責(zé)任,為了共同的利益,不計得失,做好全方位的服務(wù)贏得業(yè)主對我們的信任,通過我們的言行讓開發(fā)商和業(yè)主了解、理解、肯定、選擇**。

      2、做好專業(yè)化物業(yè)管理流程的準(zhǔn)備。使**管理的項目,都能夠通過規(guī)范的作業(yè)流程,確保實現(xiàn)在事先設(shè)定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時間目標(biāo)。

      3、做好新項目接管的準(zhǔn)備工作。

      4、做好業(yè)績考核與激勵機(jī)制的準(zhǔn)備。依據(jù)職責(zé)和計劃客觀評估工作業(yè)績,并以此為基礎(chǔ)公正確定職務(wù)晉升和利益分配,讓利益差別與業(yè)績差別成比例,保證團(tuán)隊持續(xù)的工作熱情。

      5、要做好多區(qū)域、多級分權(quán)管理架構(gòu)的準(zhǔn)備,要使整個體系的運轉(zhuǎn)高效且風(fēng)險受控。

      6、要做好核心管理和團(tuán)隊建設(shè)的準(zhǔn)備。

      五、2006年主要工作計劃

      1、規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧

      以“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”為主題,進(jìn)行深入規(guī)范化活動,以服務(wù)業(yè)主為為重點,規(guī)范物業(yè)管理的服務(wù)行為,提高物業(yè)管理工作水平,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住和工作環(huán)境,推動**物業(yè)管理中心精神文明建設(shè),促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。緊扣“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”主題,組織員工開展“知情、真情、親情、社情”活動。工作重點如下:

      (1)知情:繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn),在管理項目的適當(dāng)位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù);利用各種形式,宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī),在宣傳欄等醒目位置張貼或以手冊、印張形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理條例》、《業(yè)主大會規(guī)程》、《業(yè)主(臨時)公約》等文件,讓居民了解、熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、政策,做到服務(wù)透明,居民知情。

      (2)真情:召開業(yè)主座談會、發(fā)放民意調(diào)查表等形式了解居民對物業(yè)服務(wù)的意見和建議,真正傾聽群眾的呼聲,在此基礎(chǔ)上制定切實有效的措施,進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)。

      (3)親情:在“元旦”、“春節(jié)”前后開展形式多樣的愛民、便民、助民活動,開展上門服務(wù),慰問孤寡老人、軍烈屬等,為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境,增進(jìn)相互了解,融洽彼此關(guān)系,體現(xiàn)親情,凝聚人心。從業(yè)戶最 關(guān)心的問題入手,切實為業(yè)戶辦實事,如免費檢查電氣線路、義務(wù)維修、建立孤寡老人檔案,參觀機(jī)房設(shè)備、宣傳燃?xì)馐褂贸WR等,加強(qiáng)業(yè)戶回訪、征求業(yè)戶意見等;

      (4)社情:通過業(yè)主座談會形式建立與社區(qū)居委會的協(xié)商議事制度,定期共同研究社區(qū)共駐共建共管事項,及時溝通,做到掌握社情,了解民意;支持和配合各級開展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區(qū)建設(shè)活動,促進(jìn)團(tuán)結(jié)友善、鄰里互助良好社會風(fēng)氣的形成。

      2、奠定基礎(chǔ)搞好培訓(xùn)、讓業(yè)主滿意 **物業(yè)管理中心人員來自基層,接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎(chǔ)培訓(xùn)、從政策法規(guī),從業(yè)技能,從觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。制定詳實可操有針對性的培訓(xùn)計劃。并結(jié)合成人教育特點,項目部的具體情況,開展形式多樣的培訓(xùn)。從而達(dá)到對工作程序,工作內(nèi)容怎樣做,該做什么,不該做什么。對本職崗位有初步的了解達(dá)到上崗的要求。為迎接業(yè)主入住做好各項前期準(zhǔn)備工作,達(dá)到預(yù)期效果。

      3、樹立熱愛企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的思想、積極配合、開展工作

      在工作中我們要始終強(qiáng)調(diào)“主人翁”精神,以熱愛建設(shè)項目的態(tài)度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合,發(fā)揮團(tuán)隊精神,主動為客戶服務(wù)不強(qiáng)調(diào)客觀。有條件要做,沒有條件創(chuàng)造條件也要做。只要對項目部發(fā)展有利,都要積極做好。當(dāng)好主人。熱愛、建設(shè)、管好項目為**在豐臺區(qū)樹立良好的品牌

      4、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄

      為了保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性,必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)戶和管理過程的真實面貌。要求各部門檔案按期、細(xì)致的整理完成,并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。同時督促廠家做好對設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng),保持良好運行,延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益,爭取合理化建議,把能源費控制在最低水平,減少開支

      5、大力加強(qiáng)項目安全保衛(wèi)工作及安全生產(chǎn)工作

      項目保衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作一直是項目部工作的重點,我們要做到事前控制,流動巡視堵塞漏洞相結(jié)合。消除安全死角,確保項目不發(fā)生任何安全問題,對施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件,要立即予以制止,并上報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評,對突發(fā)事件要做好預(yù)案,同時也要讓全體員工牢記生產(chǎn)事故對社會及單位的重要性和嚴(yán)重性

      6、加強(qiáng)社區(qū)文化活動,促進(jìn)精神文明建設(shè) 發(fā)揮**物業(yè)中心本地區(qū)域優(yōu)勢,依托村委會的支持積極開展有益的社區(qū)全民健身文化交流,民俗展示等一系列活動,以滿足業(yè)主業(yè)余文化的需求,積極參加上級單位和地區(qū)的公益事業(yè)。如贊助“希望工程”給災(zāi)區(qū)捐款捐物等。

      7、加強(qiáng)物業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),提高專業(yè)化管理水平

      通過對員工的定期,不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,從而提高服務(wù)層次,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使員工專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)到100%。初步達(dá)到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細(xì)則,不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平,樹立良好的服務(wù)意識,積極主動地為業(yè)主服好務(wù),贏得對**物業(yè)管理中心的信任。

      8、搞好宣傳教育,拉近業(yè)主與物業(yè)距離,用心與業(yè)主接觸溝通交流:

      13(1)業(yè)主們,在從四面八方聚集到一個新的生活環(huán)境下,開始肯定有很多的不適,特別是預(yù)期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后,產(chǎn)生極大的心理不平衡,這種不平衡會持續(xù)一段時間,裝修以后或者更久,如果在其這段時間或裝修中出現(xiàn)不理想或一些堵心事,其的心態(tài)會有更突出的異?,F(xiàn)象,在傳統(tǒng)思想的支配下產(chǎn)生一種自我保護(hù)意識,怕吃虧,怕受騙,怕被宰,說明他們對我們的企業(yè)不了解,缺乏認(rèn)知度;這要靠我們在實際工作中去感動靠我們?nèi)粘5男麄鳎?/p>

      (2)在物業(yè)管理這個事物或管理服務(wù)形式被全面認(rèn)可接受前,要有一個較長的逐漸被認(rèn)識、被接納的過程和過度期,在這個時期,方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面的準(zhǔn)備,在做思想、法規(guī)、理論、標(biāo)準(zhǔn)方面的準(zhǔn)備、意識觀念方面的準(zhǔn)備;我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作,去與業(yè)戶、客戶作溝通工作,介紹我們的基本日常工作和基礎(chǔ)工作,使我們企業(yè)的管理服務(wù)理念深入人心,主動創(chuàng)造條件、機(jī)會,營造適合的氛圍;主動引導(dǎo)輿論,去控制輿論導(dǎo)向;

      (3)物業(yè)要充分利用宣傳欄,開展物業(yè)基本知識,政策法規(guī)。社區(qū)活動概括。消防常識,防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺,真正為業(yè)主著想,共同建設(shè)自己的家園。保持和諧的鄰里關(guān)系,物業(yè)真正起到穿針引線作用讓業(yè)主滿意。

      第二篇:電子商務(wù)專業(yè)(開放???畢業(yè)作業(yè)格式要求

      南京廣播電視大學(xué)

      電子商務(wù)專業(yè)(開放專科)畢業(yè)作業(yè)格式要求

      一、格式要求

      1、封面:使用提供的模板,須填寫部分以提供的模版字體為準(zhǔn)。(參照格式示例)

      2、摘要:由題名、內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞組成;單獨一頁。

      題名的中文字?jǐn)?shù)一般不超過20個字,題名一般取居中、1.5倍行距編排格式,采用黑體小三號字,如有副標(biāo)題,應(yīng)較主標(biāo)題退后兩字符,采用黑體四號字。括號內(nèi)的單位、學(xué)號、姓名以宋體、小四號、居中、1.5倍行距。(參照格式示例)

      【內(nèi)容摘要】字?jǐn)?shù)應(yīng)為200~300字,采用黑體四號字、1.5倍行距、首行縮進(jìn)2字符。(參照格式示例)

      【關(guān) 鍵 詞】的個數(shù)為3~8個。關(guān)鍵詞與關(guān)鍵詞之間空一格,不加任何標(biāo)點符號,采用黑體四號字、1.5倍行距、首行縮進(jìn)2字符。(參照格式示例)

      3、目錄:目錄由畢業(yè)論文各部分內(nèi)容的順序號、名稱和頁碼組成。目錄應(yīng)該用“---”聯(lián)系名稱與頁碼。目錄兩字使用黑體小三號字、1.5倍行距,上下各空一行;內(nèi)容使用黑體四號字、1.5倍行距,單獨另起一頁排在“摘要”之后。(參照格式示例)

      4、正文部分:

      畢業(yè)論文正文采用宋體小四號字,頁面設(shè)置為:A4紙,上下各2.54厘米,左右3.17厘米,對稱頁邊距,裝訂線0厘米;段落設(shè)置為: 兩端對齊,左右縮進(jìn)0字符,段前段后0字符,首行縮進(jìn)2字符,1.5倍行距。(參照格式示例)正文中:一級標(biāo)題使用“

      一、***”,黑體四號字、1.5倍行距、首行縮進(jìn)2字符;二級標(biāo)題使用“

      (一)***”,黑體小四號字、1.5倍行距、首行縮進(jìn)2字符;三級標(biāo)題使用“

      1、***”,四級標(biāo)題使用“(1)***”,格式同正文文字,宋體小四號字,首行縮進(jìn)2字符,1.5倍行距。(參照格式示例)正文開始空一行。

      正文結(jié)束后應(yīng)有致謝,具體內(nèi)容因人而異,一般為:向某某基金會、合作單位、資助或支持的企業(yè)、組織或個人致謝;向協(xié)助完成研究工作,提供便利條件的組織或個人,提出建議和提供幫助的人致謝;向給予轉(zhuǎn)載和引用權(quán)的資料、圖片、文獻(xiàn)、研究思想和設(shè)想的所有者致謝;向其它應(yīng)感謝的組織或個人致謝。

      5、參考文獻(xiàn)和注釋:

      參考文獻(xiàn):單獨另起一頁,參考文獻(xiàn)四個字使用黑體四號字、1.5倍行距,首行縮進(jìn)0字符,上部空一行;內(nèi)容使用宋體小四號字,1.5倍行距,首行縮進(jìn)2字符。所列的參考文獻(xiàn)原則上不少于5篇(冊)。參考文獻(xiàn)的著錄格式及示范

      實例:(參照格式示例)

      [1] 劉國鈞,陳紹業(yè),王鳳翥.圖書館目錄.第1版.北京:高等教育出版社,1957.注釋:使用腳注、尾注均可,腳注使用Word默認(rèn)格式,尾注格式與參考文獻(xiàn)同,與參考文獻(xiàn)同頁。

      社會實踐報告的格式請參照畢業(yè)論文格式要求。

      二、裝訂順序

      文經(jīng)類畢業(yè)論文裝訂順序為:

      1、封面;

      2、課題審批表;

      3、摘要;

      4、目錄;

      5、正文(致謝);

      6、參考文獻(xiàn);

      7、指導(dǎo)過程記錄表;

      8、答辯記錄表;

      9、封底。

      教 務(wù) 處

      二〇〇七年九月

      第三篇:(開放??七m用)2014秋(行政管理)??飘厴I(yè)作業(yè)參考

      僑光電大2014秋行政管理專業(yè)畢業(yè)作業(yè)參考范文

      例文一:

      交通系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作整改方案

      作者名/畢業(yè)學(xué)校專業(yè)屆別

      在開展民主評議行風(fēng)工作中,xx縣交通系統(tǒng)在上級交通部門和縣糾風(fēng)辦的正確指導(dǎo)下,順利完成了前一階段的工作任務(wù),現(xiàn)已進(jìn)入落實整改階段,對查擺出的主要問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,制定計劃,逐步整改,努力做到整改方案有目的、有措施、有方向。具體整改方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委五次、省紀(jì)委五次全會、市紀(jì)委三次全會及省交通廳紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,突出指導(dǎo)維護(hù)人民利益放在首位。把民評整改作為行風(fēng)建設(shè)工作的新起點,充分認(rèn)識搞好整改的重要性和必要性,高度重視,制定措施,認(rèn)真抓好整改,以整改工作的高質(zhì)量,保證整個行風(fēng)建設(shè)的高質(zhì)量,全面建立健全民主評議行風(fēng)工作制度,完善職業(yè)道德規(guī)范,促進(jìn)本部門和行業(yè)改進(jìn)作風(fēng),推動創(chuàng)建文明行業(yè)活動的開展,為xx發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良的環(huán)境。

      二、總體目標(biāo)

      對自已查找、上級點示、群眾提出的問題,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,堅持聯(lián)系交通工作實際,邊整邊改,立說立行,對一些能馬上整改的問題立即采取措施予以整改;對其他還不能做到馬上整改和需要今后一個時期繼續(xù)整改的問題,明確整改方向和要求。

      三、方法步聚

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識階段。交通局機(jī)關(guān)及系統(tǒng)各參評單位(部門)及時召開整改動員大會,對整改工作進(jìn)行再動員,再部署,明確整改方向和整改重點,提高對搞好整改工作重要性和緊迫性的認(rèn)識。

      (二)制定方案,明確方向階段。查找出來的問題,按照近期整改、中期整改、長期整改相結(jié)合的原則,做到抓重點、抓難點、統(tǒng)籌兼顧,分類實施。

      (三)明確責(zé)任,落實整改階段。按照查擺出的問題,分解立項,落實負(fù)責(zé)整改內(nèi)容的具體部門,具體責(zé)任人和完成時間,并督促有關(guān)責(zé)任人、責(zé)任部門,落實整改措施,限時完成,保持保量完成各項整改工作。

      (四)完善制度,督促檢查階段,建立主要領(lǐng)導(dǎo)制度,對整改工作分階段進(jìn)行督查落實,及時通報整改工作的進(jìn)展情況,聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,并對每一階段整改工作做好總結(jié)反饋,及時開展“回頭看”,補缺補漏,提出新的整改措施。

      四、整改內(nèi)容

      (一)治理公路“三亂”要堅持,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在煙葉收購中有上路設(shè)點“三亂”行為的出現(xiàn)。責(zé)任人:xxx 責(zé)任部門:治理公路“三亂”辦 整改期限:近期 整改措施:對全縣范圍的公路進(jìn)行一次全面的巡查,并定期或不定期進(jìn)行抽查,對“三亂”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處,具體要求:現(xiàn)在是烤煙收購季節(jié),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)為防止烤煙外流,在縣界處設(shè)卡攔截外流烤煙的“三亂”行為時有出現(xiàn)。要求縣治理公路“三亂”領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同縣紀(jì)委、糾風(fēng)辦、效能辦開展全面巡查,重點巡查與周邊縣交界的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      (二)農(nóng)村非客運車輛載客的治理力度還不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)墟天時非法客運、人貨混裝、超載等違法違規(guī)行為又有所反彈。責(zé)任人:xxx 責(zé)任部門:運管所 整改期限:近期 整改措施:由縣交通運管所開展專項整治活動,聯(lián)合交警大隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所人員對全縣農(nóng)村運輸市場進(jìn)行聯(lián)合大稽查。具體要求:對柴三機(jī)、報廢中巴車等車輛從事載客一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以強(qiáng)制拆除報廢;對超載濫載等違法經(jīng)營行為除對當(dāng)事人予以處罰外,并對經(jīng)營單位發(fā)出黃牌警告;對非法從事客運經(jīng)營行為的車輛按照中華人民共和國道路運輸條例的有關(guān)規(guī)定予以重罰。

      (三)319路段的邊溝和邊坡還未做好,排水不暢,影響居民生活。責(zé)任人:xxx 責(zé)任部門:改建工程指揮部 整改期限:近期 整改措施:由改建工程指揮部督促施工企業(yè)加快施工進(jìn)度。具體要求:對部分邊溝和邊坡先行實施,不要等到路面全面完工后再實施,同時,由施工企業(yè)組織工程排險搶險隊,確保在雨天尤其是暴雨天時的排水暢通,以及邊坡的加固,防止排水堵塞、溜方、溻方等安全事故的發(fā)生。

      (四)對農(nóng)村路網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)按分工持之以恒抓好動態(tài)服務(wù)還不夠,并要求交 通部門加大農(nóng)村公路建設(shè)補助。責(zé)任人:xxx 責(zé)任部門:工程站 整改期限:中長期 整改措施:進(jìn)一步加大農(nóng)村公路建設(shè)步伐,加大農(nóng)村公路建設(shè)技術(shù)力量的投入,繼續(xù)由縣交通局出資聘請部分社會專業(yè)技術(shù)人員,為農(nóng)村公路建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù)。同時,深入開展好縣交通局副科級以上干部的掛鉤聯(lián)系制度,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好項目的上報、實施、驗收等工作。具體要求:縣交通局下派的農(nóng)村公路建設(shè)工程技術(shù)人員要充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)督的作用,但也要注意改變工作作風(fēng),變管理為服務(wù)者,要堅決杜絕吃、拿、卡、要的不良作風(fēng)。在爭取上級資金支持方面,盡力做好協(xié)調(diào)配合工作,最大限度地利用好政策,打好革命老區(qū)、貧困山區(qū)這張牌。

      (五)行政處罰程序還不夠健全,說情風(fēng)、人情執(zhí)法現(xiàn)象的還未完全杜絕。責(zé)任人:有行政執(zhí)法的運政、路政、稽征、通過費、海事等單位主要負(fù)責(zé)人 責(zé)任部門:縣交通系統(tǒng)各執(zhí)法部門(窗口)整改期限:中長期 整改措施:一方面要建立全面的監(jiān)督體系,形成全方位的監(jiān)督,包括社會、政府的監(jiān)督、交通行業(yè)執(zhí)法監(jiān)督部門的專門監(jiān)督以及交通各部門的相互監(jiān)督;另一方面要做到真正的處罰公開,才能做到處罰公正、公平,所以要求各執(zhí)法部門做好處罰公開工作;再一方面要避免處罰權(quán)的個人集中行使,要償試處罰委員會集體行使處罰權(quán)的做法。具體要求:首先,要加強(qiáng)執(zhí)法人員的思想教育、職業(yè)道德教育,提高執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的意識。其次,交通各執(zhí)法部門加大聯(lián)合執(zhí)法的步伐,整合執(zhí)法資源,形成更為強(qiáng)有力的執(zhí)法機(jī)制,也更容易避免人情執(zhí)法的發(fā)生。再次,對處罰時徇私舞弊的執(zhí)法人員予以嚴(yán)懲,達(dá)到刑事犯罪的堅決移送司法部門處理。

      (六)便民措施還需進(jìn)一步完善和落實。責(zé)任人:運政、路政、稽征、通過行費、海事等執(zhí)法部門和窗口單位的主要負(fù)責(zé)人 責(zé)任部門:運政、路政、稽征、通過行費、海事等執(zhí)法部門和窗口單位 整改期限:中長期 整改措施:加大便民服務(wù)設(shè)施的投入,深化便民服務(wù)項目,延伸便民服務(wù)的內(nèi)涵。具體要求:重點是交通局運政大廳、車購辦、公路稽征所征費大廳、路政所綜合服務(wù)大廳、兩通行費征收站征管大廳等窗口的便民設(shè)施的投入,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量。

      (七)收費站征費人員文明用語不夠。責(zé)任人:xxx 責(zé)任部門:xx收費 3 站 整改期限:近期 整改措施:加強(qiáng)征費人員對文明用語的學(xué)習(xí)教育。具體要求:征費人員在征費過程中最基本用語,即“你好、請、謝謝、走好”的正確使用,同時要求語態(tài)親和不生硬,臉部表情與文明用語相符,不能板著臉。

      (八)交通、公路部門對公路違章占道行為的查處力度還不夠。責(zé)任人:xxx 責(zé)任部門:交通局路政股、公路局路政所 整改期限:中長期 整改措施:加大巡查力度,加大護(hù)路保路的宣傳,增強(qiáng)人民護(hù)路意識,開設(shè)投訴電話。具體要求:交通局路政股要加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)后的路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)力度,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路工作站的日常監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)及時匯報。路政股對農(nóng)村公路每月最少一次巡查。公路局路政所在開展好反超限工作的同時,也不要放松了國、省道的巡查工作,確保公路暢通。

      (九)存在出租車搞線路營運現(xiàn)象。責(zé)任人:xxx 責(zé)任部門:運管所 整改期限:中長期 整改措施:開展出租汽車從事線路客運的專項整治活動。具體要求:一方面深入宣傳,組織人員深入出租車經(jīng)營公司,把有關(guān)出租汽車的經(jīng)營規(guī)定向公司領(lǐng)導(dǎo)及車主們作全方位的宣傳解釋,同時在,縣有線電視臺播出專項整治通告,印發(fā)有關(guān)宣傳材料。另一方面強(qiáng)化整治力度,組織運政、稽查人員組成專項行動人組,制訂活動方案,責(zé)任落實到人。再一方面建立舉報制度,向社會和新聞輿論公開舉報電話。

      (十)交通企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清,企業(yè)效益低或負(fù)效益。責(zé)任人:xxx 責(zé)任部門:縣搬運公司、汽運公司、路橋總公司、路橋發(fā)展公司。整改期限:中長期 整改措施:成立企業(yè)改制、改革臨時辦公室,對上述企業(yè)進(jìn)行改制、改革。具體要求:由各企業(yè)拿出改制、改革的初步方案報交通局改制、改革辦公室,并按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定進(jìn)行改制、改革。

      (十一)交通基礎(chǔ)投入不足,對公用設(shè)施社會化投資、社會化管理的新投融資體制改革還不夠。責(zé)任人:xxx 責(zé)任單位:工程站 整改期限:中長期 整改措施:探索和借鑒交通基礎(chǔ)投入的新思想、新方法、新措施,具體要求:通過探索和借鑒,提出交通基礎(chǔ)投入的新思想、新方法、新措施,并向縣委、縣府提出建議,由縣委、縣府出臺相關(guān)政策、措施以拓寬融資渠道。

      (十二)往年反超限工作搞階段式整治,效果不理想。責(zé)任人:xxx 責(zé)任部門:公路局路政所 整改期限:中長期 整改措施:按照交通部的要求,把反 4 超限工作作為一項日常工作持之以恒開展,嚴(yán)把福建西大門。具體要求:加強(qiáng)與交警部門的聯(lián)合,加大執(zhí)法力度。加大宣傳力度,讓反超限工作深入人心。提高文明執(zhí)法水平,做到服務(wù)在先、處罰在后。

      (十三)農(nóng)村公路的建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督還不夠。責(zé)任人:xxx 責(zé)任部門:工程站 整改期限:中長期 整改措施:繼續(xù)完善監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。具體要求:工程站技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時,充分利用掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn),長駐施工工地期間加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程人員的現(xiàn)場指導(dǎo),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員的專業(yè)能力。

      (十四)交通局監(jiān)督臺、去向牌陳舊,部門分類不清。責(zé)任人:xxx 責(zé)任部門:辦公室 整改期限:近期 整改措施:重新制作監(jiān)督臺、去向牌。具體要求:按部門分類排放,方便群眾辦事。

      作者簡介:姓名、性別、民族、出生年月、工作單位、職務(wù) 聯(lián)系方式(地址、郵編、電話)

      例文二:

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動實施方案

      作者名/畢業(yè)學(xué)校專業(yè)屆別

      為全面貫徹落實黨的十六大和兩會精神,深刻領(lǐng)會和實踐三個代表重要思想,按照盟委在盟直機(jī)關(guān)普遍開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動要求,為不斷提高機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊伍的綜合素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。特制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      這次活動要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和兩會精神,堅持為發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)服務(wù),緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)和開發(fā)區(qū)發(fā)展實際,全面推進(jìn)政府提速工程,從本質(zhì)上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即由管委會向服務(wù)委員會轉(zhuǎn)變,由小政府,大社會到小機(jī)構(gòu),大服務(wù)轉(zhuǎn)變,由被 5 動服務(wù)向主動服務(wù),跟蹤服務(wù)轉(zhuǎn)變,由爭先向率先轉(zhuǎn)變,由埋頭創(chuàng)業(yè)向?qū)W習(xí)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。以良好的學(xué)風(fēng)帶作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,全面提高機(jī)關(guān)建設(shè)水平。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      大力開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的培訓(xùn)工作。年內(nèi)選派管委會班子成員赴上復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)不得少于1人/次,選派機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加盟黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于5人/次,單位組織的外出考察學(xué)習(xí)活動不少于10次,(其中領(lǐng)導(dǎo)外出考察學(xué)習(xí)不少于6次,部門外出考察不少于4次),全年全員集中學(xué)習(xí)時間不少于180學(xué)時,每名領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部學(xué)習(xí)講課不少于2次,全體干部、職工學(xué)習(xí)過程中撰寫心得體會不少于2篇。每人準(zhǔn)備兩個學(xué)習(xí)筆記本,學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容要在1萬字以上。每名領(lǐng)導(dǎo)要在年內(nèi)形成至少1篇高質(zhì)量的論文。年內(nèi)機(jī)關(guān)干部參加學(xué)歷再升造,再教育的人數(shù)不少于5人。年內(nèi)保證學(xué)好兩本書:《WTO基本知識讀本》、《四五普法公務(wù)員法律知識讀本》。

      三、主要內(nèi)容

      (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高干部職工素質(zhì)。思想政治理論學(xué)習(xí)與科學(xué)文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合。首先要狠抓理論武裝工作,重點學(xué)習(xí)十六大精神、兩會精神、自治區(qū)七次黨代會和十次人代會及盟委擴(kuò)大會議精神,通過學(xué)習(xí)認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想;其次要鼓勵干部職工自覺優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),掌握專業(yè)技能和先進(jìn)的管理辦法,側(cè)重學(xué)習(xí)策略知識、營銷知識、WTO知識和規(guī)則、金融知識、計算機(jī)應(yīng)用知識。使干部隊伍的知識不斷得到更新,能力素質(zhì)不斷提高。

      (二)轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平。要以提高服務(wù)質(zhì)量、提升辦事效率為重點,通過外出考察學(xué)習(xí)和觀看溫州現(xiàn)象、蘇南模式等專題片,學(xué)習(xí)借鑒各地開發(fā)區(qū)的先進(jìn)服務(wù)現(xiàn)象和形式,積極更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固在全區(qū)樹立企業(yè)無小事,服務(wù)不過夜思想,從每個服務(wù)窗口做起,從每個機(jī)關(guān)工作人員做起,對企業(yè)提供全方位配套服務(wù),真正做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、辦有回聲,大事小事抓緊辦、能辦的事立即辦、重要的事優(yōu)先辦、緊急的事限時辦,全面推進(jìn)開發(fā)區(qū)零缺陷服務(wù)。

      四、保證措施

      (一)加強(qiáng)制度建設(shè)。一是以堅持和完善班子中心學(xué)習(xí)為龍頭,在4月以前 6 建立、健全并印發(fā)開發(fā)區(qū)黨員活動日制度,干部職工學(xué)習(xí)制度、黨課制度、黨員培訓(xùn)制度,并與人事局的培訓(xùn)工作相結(jié)合,補充和完善《開發(fā)區(qū)2003干部教育培訓(xùn)計劃》按照巴黨辦發(fā)〔2003〕9號文件要求,在培訓(xùn)計劃中增加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法、依法行政的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并增補領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部授課方面的具體內(nèi)容。使機(jī)關(guān)各方面的學(xué)習(xí)工作全面部署、全面推進(jìn)。

      (二)加強(qiáng)培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)要將完善后的《開發(fā)區(qū)2003年干部教育培訓(xùn)計劃》于4月初前印發(fā)各局、室、中心、站、各支部,在充分考慮部分領(lǐng)導(dǎo)干部外出考察學(xué)習(xí)實際的基礎(chǔ)上,并排出培訓(xùn)日程表,提前一個月將授課任務(wù)逐個落實到每個授課人。保證培訓(xùn)工作有充分準(zhǔn)備時間,從根本上提高培訓(xùn)質(zhì)量。

      (三)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作獎罰激勵機(jī)制。要將學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作列入機(jī)關(guān)年終實績考核當(dāng)中,并對學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作分階段進(jìn)行考試(考試分為半年和年終測試,七月初對上半年的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行書面測試,測試內(nèi)容為:《WTO基本知識讀本》第一章至第六章,《四五普法公務(wù)員法律知識讀本》第一章至第七章,十二月中旬對兩本書全部內(nèi)容進(jìn)行測試。),并將考試考核結(jié)果作為年終考核評優(yōu)的一項依據(jù)。并鼓勵機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行學(xué)歷再教育和升造,并為參加學(xué)習(xí)人員報銷一定比例的學(xué)費,增加干部職工積極進(jìn)修提高個人工作能力和水平的積極性。

      (四)積極爭取新舉措,成立企業(yè)家代表監(jiān)督委員會。2003年,開發(fā)區(qū)管委會邀請2002受表彰的7名優(yōu)秀企業(yè)家組成開發(fā)區(qū)企業(yè)家代表監(jiān)督委員會參加與機(jī)關(guān)的決策和監(jiān)督,并對機(jī)關(guān)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的問題提出寶貴意見,保證開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)等各方面的工作全面進(jìn)步。并按盟培訓(xùn)計劃的安排,邀請企業(yè)家代表為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部授課。

      (五)創(chuàng)新機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式。利用五

      一、國慶、元旦等文藝、體育活動,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)與大型文體活動中找準(zhǔn)結(jié)合點,利用各類活動對黨和國家的政策理論,法學(xué)有關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳,并在文體活動中穿插以知識競賽的形式,從而達(dá)到教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的。

      五、為保證開發(fā)區(qū)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作能真正落到實處,切實加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),開發(fā)區(qū)黨工委成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下: *****************

      作者簡介:姓名、性別、民族、出生年月、工作單位、職務(wù) 聯(lián)系方式(地址、郵編、電話)

      例文三:

      個人職業(yè)規(guī)劃書

      第一篇 職業(yè)測評

      一、個人基本資料 畢業(yè)院校:中山大學(xué) 專業(yè):法學(xué) 學(xué)歷:本科

      二、進(jìn)行人才測試前心目中的最理想職業(yè)(按順序)

      1、報刊、網(wǎng)站等傳媒機(jī)構(gòu),新聞編輯

      2、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用型企業(yè),策劃、營銷類職務(wù)

      3、律師事務(wù)所等法律實務(wù)部門

      三、人才測評結(jié)果

      1、職業(yè)規(guī)劃測評結(jié)果

      (1)職業(yè)人格類型:管理型(7分)、社會型(9分)、藝術(shù)型(5分)、研究型(5分)、常規(guī)型(3分)、實際型(7分)

      (2)職業(yè)個性特征:支配的、樂觀的、冒險的、自我展示的、自信的、精力旺盛的,善于思考并好于發(fā)表個人意見和見解,敢于一定的冒險精神并勇于承擔(dān)責(zé)任;有較好的文字表達(dá)功底并善于提出個人觀點、主張,具有思辨表達(dá)特長的職業(yè)。

      2、綜合素質(zhì)測評結(jié)果

      (1)職業(yè)能力水平:言語能力(8分)、數(shù)理能力(5分)、推理能力(7分)、資料分析能力(8分)、人文素質(zhì)(8分)(2)個性價值追求:能夠突破與改革,不拘泥于固定模式;合理調(diào)配、規(guī)劃各類可利用資源,能夠積極尋求最佳解決方案;能力眼光受到肯定,不過多受外圍環(huán)境影響。

      (3)適合職場特征:較快、較活躍的思維跳動,工作充滿變化但富于激情;需要一定的預(yù)見力和判斷力,憑借少許資訊即可當(dāng)機(jī)立斷,迅速決策,并自信自己的選擇。

      3、職業(yè)價值觀評測

      (1)職業(yè)價值觀類型:經(jīng)營取向(7分)、自我實現(xiàn)取向(8分)、才能取向(7分)、支配取向(8分)、自尊取向(6分)、自由取向(7分)、家庭取向(6分)、志愿取向(6分)

      (2)在此僅列出得分比較高的兩項進(jìn)行分析: A、自我實現(xiàn)取向:

      優(yōu)勢在于:獨立性、主動性強(qiáng),重視他人感受與價值;做事目標(biāo)明確,有強(qiáng)烈的發(fā)展、肯定、提升意;

      劣勢在于:較主觀,有時會不符合實際情況;一定條件下表現(xiàn)的過于敏感。B、才能取向:

      優(yōu)勢在于:有專項才能,思維活躍并多有創(chuàng)意,能充分挖掘、發(fā)揮自身能力和潛力,善于交流;

      劣勢在于:有時表現(xiàn)過于自負(fù),不夠合群;較為頑固地堅持個人觀點,有時不能顧全大局。

      第二篇 個人分析

      一、個人職業(yè)規(guī)劃分析

      測評結(jié)果基本上與自己心目中最理想職業(yè)在特點上保持一致。可以看出,本人對目前自己的個人情況和職業(yè)目標(biāo)有一定深入的認(rèn)識。首先,本人主修的專業(yè)屬于人文科學(xué)類,在管理型、社會型等測評項比較突出,具備一定的進(jìn)行社會交往和社會活動能力,比較適合從事實務(wù)、管理類工作,對工作的穩(wěn)定性要求不高。其次,雖然主修的是法律專業(yè),但個人最理想職業(yè)排序和測評結(jié)果并未顯示出從 事該領(lǐng)域的優(yōu)勢。法律實務(wù)部門要求更多的專業(yè)理性和固式思維,而我本人性格不太拘泥于規(guī)則,并在一定條件下過于感性;雖然法律學(xué)科研究需要相當(dāng)?shù)乃季S活躍性和敏捷性,但本人在研究型測評項中表現(xiàn)并不突出,也與本人理想的職業(yè)規(guī)劃相距甚遠(yuǎn)。第三、從測評職業(yè)特征來看,本人缺乏長期從事精細(xì)工作的耐心,對一成不變的、行政色彩濃厚、靈活性缺乏的工作或行業(yè)不太敏感。

      從測評結(jié)果來看,本人適合從事策劃、營銷類行業(yè),富于冒險和挑戰(zhàn)精神。結(jié)合自身專業(yè)能力和特長興趣兩大因素,本人適合在傳統(tǒng)報刊、新聞網(wǎng)站等傳媒機(jī)構(gòu)從事編輯、策劃工作,可以是社會法制或互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等板塊;從個人特長和興趣來講,本人更愿意在網(wǎng)絡(luò)、電信、科技、商業(yè)等板塊從事新聞采訪、編輯策劃、研究等工作,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域。

      二、個人綜合素質(zhì)分析

      綜合素質(zhì)測評的結(jié)果基本上與本人實際情況相符,在言語表達(dá)能力、資料分析能力等方面較為突出。本人進(jìn)入大學(xué)以來一直比較重視個人綜合素質(zhì)的提高,這從我三年來參加過的一些社會活動就可以看出來。首先,自己在大學(xué)里擔(dān)任過兩個社團(tuán)的重要職務(wù),開展過多次有影響力的校園活動,這集中體現(xiàn)了本人在管理、策劃和團(tuán)隊合作方面的才能;其次,通過自己喜歡的單車旅游(累計行程已達(dá)兩千余公里),開展過多次戶外社會考察,到達(dá)范圍包括海南島、粵北、粵西和珠三角等多個城市,這集中體現(xiàn)了本人的實踐能力、動手能力和執(zhí)行能力;再次,多次參加的兼職活動,包括與國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展電子商務(wù)合作,體現(xiàn)了本人能積極融入社會的能力。

      因為主修的是人文科學(xué)類專業(yè),本人在人文素質(zhì)等測評項中也比較突出。在日常學(xué)習(xí)中也比較注重文書處理能力和言語思辨表達(dá)能力的提高,這些努力進(jìn)一步完善了個人的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

      三、職業(yè)能力傾向分析

      從職業(yè)價值觀測評結(jié)果來看,分析的相對優(yōu)勢中具有本人從事心目中最理想職業(yè)所應(yīng)具備的基本素質(zhì)、能力,而相對劣勢則會構(gòu)成在目標(biāo)職業(yè)長期發(fā)展的制肘,但某些劣勢具有先天的個性特征和相對優(yōu)勢的伴生性性格。

      由于本人在前一項測評個人價值追求一項表現(xiàn)為,“期待個人的努力、能力 和眼光能夠得到肯定”,所以本人的職業(yè)能力傾向于積極開放、能充分發(fā)揮個人能力和潛力,并有實施的空間和舞臺,在自我實現(xiàn)取向、才能取向兩個測評項中要求較高。職業(yè)價值類型較符合本人的興趣和性格取向,在個人能力發(fā)揮和集體合作兩種職業(yè)傾向中,差距并不明顯。

      四、個人SWOT分析

      結(jié)合本人具體情況,包括本人的畢業(yè)院校、專業(yè)學(xué)歷、興趣愛好、個人特長、社會工作經(jīng)驗和職業(yè)意向等多個因素,進(jìn)行個人的SWOT分析:

      1、Strengths(長處、優(yōu)勢)。首先,在專業(yè)能力上的優(yōu)勢,本科階段的學(xué)習(xí)不僅具有了一定的法科理論分析能力,而且也掌握了有關(guān)法律實務(wù)的操作規(guī)范;其次,在社會實踐上的優(yōu)勢,包括在法律部門的實習(xí)和從事法律援助志愿者工作、個人行程廣泛的社會考察活動、多次在公司從事兼職活動的經(jīng)歷,接觸、交流過社會各方面人群,能較好的、迅速融入正常的社會節(jié)奏;再次,在興趣特長上的優(yōu)勢,從大一開始我便開展過各種電子商務(wù)實踐和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用活動,并通過選修該領(lǐng)域的專業(yè)課程進(jìn)一步深入熟悉,通過手機(jī)電子書、手機(jī)上網(wǎng)和日常的報刊瀏覽,積累了大量互聯(lián)網(wǎng)、電信、科技領(lǐng)域的行業(yè)新聞,具備了從事上述領(lǐng)域新聞采編、策劃工作的基本能力;最后,在團(tuán)隊合作上的優(yōu)勢,不僅在社團(tuán)中與同事合作開展活動,而且先后組隊參加過全國大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃書大賽、南風(fēng)窗“調(diào)研中國”大學(xué)生社會調(diào)查項目等活動,具有一定的團(tuán)隊組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

      2、Weaknesses(短處、劣勢)。首先,雖然在努力學(xué)習(xí)、掌握本專業(yè)的法學(xué)知識和實務(wù)技能,但在專業(yè)課成績上的優(yōu)勢并不明顯;其次,雖然具有較豐富的社會實踐和專業(yè)外綜合能力,但在主要獲獎項目上寥寥無幾;第三,目前僅具有本科學(xué)歷,在當(dāng)前的就業(yè)形勢下并不占優(yōu),在目標(biāo)職業(yè)的發(fā)展中,可能會缺乏長期競爭力;第四,從事新聞編輯工作,缺乏必要的專業(yè)新聞采編訓(xùn)練和理論課程的學(xué)習(xí)。

      3、Opportunities(機(jī)會、機(jī)遇)。首先,傳統(tǒng)的諸如報刊等新聞傳播機(jī)構(gòu)和新興的網(wǎng)站傳媒機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速,在未來的一二十年內(nèi)具有積極成長的生命力,屬于朝陽產(chǎn)業(yè);其次,全球的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,各種新型業(yè)務(wù)和細(xì)分行業(yè)層 11 出不窮,新生的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、研究型企業(yè)和相關(guān)的新聞行業(yè)專業(yè)人才缺乏;第三,律師等法律等實務(wù)行業(yè)日益規(guī)范,大量機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

      4、Threats(威脅、風(fēng)險)。首先,如果選擇就業(yè),本人將失去進(jìn)一步深造的機(jī)會,并有可能構(gòu)成第二項列出的劣勢;其次,如果進(jìn)入新聞行業(yè)工作,可能會面臨就業(yè)專業(yè)不對口,跨專業(yè)選擇工作的風(fēng)險。

      第三篇 職業(yè)選擇

      結(jié)合上述職業(yè)測評進(jìn)行的個人分析,以及自己心目中最理想職業(yè)和目前的實際情況,我確立以下四種職業(yè)目標(biāo)為發(fā)展方向,并通過風(fēng)險預(yù)測和實現(xiàn)路徑對其分別做出分析:

      職業(yè)目標(biāo)1——考研深造

      職業(yè)目標(biāo):進(jìn)入更高一級專業(yè)類政法大學(xué)深造。

      首先,現(xiàn)在參加研究生入學(xué)考試在知識上具有連貫性,身處校園也有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和更多的信息渠道備考;其次,高層次、高學(xué)歷的人才需求是社會發(fā)展的大趨勢,掌握更多的學(xué)科內(nèi)專業(yè)研究能力,無疑在職場競爭中擁有更多的競爭力;最后,我本人在學(xué)科研究領(lǐng)域的興趣集中在知識產(chǎn)權(quán)法、網(wǎng)絡(luò)法、電子商務(wù)法等方面,而該領(lǐng)域的專業(yè)研究多集中在研究生層次。

      職業(yè)風(fēng)險:首先,來自家庭、自身、社會三方面的三個原因造成目前參加考研的困難,而這三個原因在短期內(nèi)克服也有相當(dāng)困難;其次,因為本校研究生院從事知識產(chǎn)權(quán)法,尤其是網(wǎng)絡(luò)法研究的老師并不多,可能要面臨跨地區(qū)、跨校報考的風(fēng)險(最理想選擇為上海華東政法大學(xué)),困難較大;最后,目前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,使得必須要考慮兩年后研究生就業(yè)的風(fēng)險,還包括未來兩年所需投入的時間、財力、精力等成本。

      實現(xiàn)路徑:從短期來看(半年內(nèi)),充分利用暑假實習(xí)和大四第一學(xué)期,全面積極準(zhǔn)備研究

      生入學(xué)考試;從長期來看(兩年內(nèi)),在知識產(chǎn)權(quán)法和網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)法領(lǐng)域內(nèi)深入研究,學(xué)習(xí)并實踐網(wǎng)絡(luò)法應(yīng)用,為研究生就業(yè)做好準(zhǔn)備。

      職業(yè)目標(biāo)2——新聞編輯 職業(yè)目標(biāo):進(jìn)入廣州本地報業(yè)集團(tuán)或國內(nèi)知名的IT新聞網(wǎng)站。

      首先,從職業(yè)測評結(jié)果來看,本人具有從事該行業(yè)的基礎(chǔ)素質(zhì)和能力,符合該行業(yè)工作的特點和要求,而我本人也將其列為最理想職業(yè)之首選;其次,新聞行業(yè),包括傳統(tǒng)報業(yè)和新興的網(wǎng)站,在可預(yù)見的一二十年內(nèi)屬于朝陽產(chǎn)業(yè),有較多的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇涌現(xiàn);再次,經(jīng)過大學(xué)的知識儲備,我對互聯(lián)網(wǎng)、電信、科技等行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用和新聞材料有著很好的掌握,能較容易上手該領(lǐng)域內(nèi)的新聞采編工作,而目前國內(nèi)新聞傳播機(jī)構(gòu)也正缺乏這方面的人才。

      職業(yè)風(fēng)險:首先,面臨跨專業(yè)就業(yè)的選擇,可能會存在對新聞專業(yè)理論知識缺乏的劣勢;其次,近年來新聞機(jī)構(gòu)就業(yè)競爭陡然激烈,就業(yè)機(jī)遇多、風(fēng)險大。

      實現(xiàn)路徑:從短期來看(半年內(nèi)),繼續(xù)加大對感興趣領(lǐng)域新聞材料的積累,熟悉并分析國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、電信產(chǎn)業(yè)特點;從中期來看(三年內(nèi)),較好的掌握在新聞傳播行業(yè)生存和發(fā)展的技能,對所從事工作充滿激情并自信所做的一切;從長期來看(十年內(nèi)),擇機(jī)會真正投身到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮自己大學(xué)之所學(xué)和新聞行業(yè)工作之積累。

      職業(yè)目標(biāo)3——公司就業(yè)

      職業(yè)目標(biāo):進(jìn)入知名的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用型或研究型企業(yè)從事策劃、營銷類工作。首先,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在我國未來幾十年內(nèi)都將處于高速發(fā)展時期,與之新興的應(yīng)用型企業(yè)和市場研究型企業(yè)均有較大的發(fā)展空間;其次,電子商務(wù)將會發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),而本人在這方面的積累和實踐應(yīng)用能力最強(qiáng),并有很強(qiáng)烈的從事該行業(yè)工作的興趣;最后,作為法科畢業(yè)的人文科學(xué)類學(xué)生,我具有從事策劃、營銷類工作的專業(yè)優(yōu)勢,這也可以從本人的職業(yè)規(guī)劃測評結(jié)果中看出來。

      職業(yè)風(fēng)險:首先,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大多為新興的年輕公司,經(jīng)營方式和盈利模式還未成熟,工作具有較多的可變性和不可確定性,工作強(qiáng)度也較大;其次,作為剛剛離開學(xué)校的畢業(yè)生,直接進(jìn)入公司工作,可能面臨諸多生活上的麻煩要自行解決。

      實現(xiàn)路徑:從短期來看(半年內(nèi)),繼續(xù)做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新聞的積累,熟悉并分析該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)遇和挑戰(zhàn);從中期來看(三年內(nèi)),投身互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并掌握所在工作崗位的職業(yè)技巧,熟練日常工作,并能預(yù)見未來幾年內(nèi)自己的發(fā)展走向; 從長期來看(十年內(nèi)),在知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中擔(dān)任重要職務(wù)并能獨當(dāng)一面,能對所從事的行業(yè)有獨到的見解和預(yù)見力。

      職業(yè)目標(biāo)4——律師行業(yè)

      職業(yè)目標(biāo):進(jìn)入律師事務(wù)所等法律事務(wù)部門從事法律工作。

      首先,本科四年法律學(xué)習(xí)的積累,不管是在知識儲備還是實務(wù)能力方面均有較大的提高,能夠很好地融入律師行業(yè)工作;其次,律師工作日漸受到社會認(rèn)可,生存和發(fā)展空間進(jìn)一步擴(kuò)大;最后,本人具有從事律師行業(yè)的基本素質(zhì)、能力,也有在這方面發(fā)展的興趣。

      職業(yè)風(fēng)險:首先,本科學(xué)歷進(jìn)入律師行業(yè)起步較低,初期生存困難大;其次,在已經(jīng)參加工作的情況下,并須同時準(zhǔn)備并通過司法考試和律師資格考試,這樣才有進(jìn)一步在該領(lǐng)域發(fā)展的可能;最后,從事律師行業(yè)與本人的某些性格有較大出入,也與個人職業(yè)價值追求相距甚遠(yuǎn)。

      實現(xiàn)路徑:從短期來看(半年內(nèi)),進(jìn)行好在暑期進(jìn)行的畢業(yè)實習(xí),熟悉法院和律所的工作模式和職業(yè)規(guī)范,初步掌握從事該行業(yè)工作的特點和技巧;從中期來看(三年內(nèi)),通過司法考試并取得律師執(zhí)業(yè)資格,能在一般代理案件中獨立操作,有較熟練的法律實務(wù)處理能力;從長期來看(十年內(nèi)),沒有太多打算,做一個合格、成功的律師。

      綜合上述四種職業(yè)目標(biāo)的分析,考慮到各自的風(fēng)險預(yù)測和實現(xiàn)路徑難易的差異,較為理想的職業(yè)目標(biāo)排序應(yīng)該是二、三、四、一,這在一定程度上較重點考慮了個人的興趣取向,而相對有所弱化自身的專業(yè)能力。

      第四篇 優(yōu)化修正篇

      一、調(diào)整與優(yōu)化

      職業(yè)目標(biāo)二和職業(yè)目標(biāo)三,均以個人的興趣取向為導(dǎo)向,基于其的調(diào)整以從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為中心,在該領(lǐng)域內(nèi)尋找機(jī)會,發(fā)揮特長;職業(yè)目標(biāo)四和職業(yè)目標(biāo)一,均以個人專業(yè)能力發(fā)揮為導(dǎo)向,職業(yè)目標(biāo)一的最終落腳點仍是職業(yè)目標(biāo)四,所以基于其的調(diào)整以從事律師行業(yè)為中心,最大限度發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢。

      前兩項職業(yè)目標(biāo)最終的落腳都是從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),而較優(yōu)化的方式是首先在 新聞傳媒或互聯(lián)網(wǎng)研究型企業(yè)從事新聞報道或行業(yè)分析工作,積累足夠的在該行業(yè)生存和發(fā)展的經(jīng)驗后,再投身真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作,其標(biāo)準(zhǔn)是能對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向提出獨到的見解,能較早的發(fā)現(xiàn)和挖掘有發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)。

      二、反饋與修正

      在職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)過程中,會遇到各種各樣的風(fēng)險和機(jī)遇,而對臨時出現(xiàn)機(jī)會地把握,很大程度上決定了某項職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)與否。所以,在可預(yù)見的短期時間內(nèi)(半年內(nèi)),不斷自我反饋信息并做出修正,對新情況導(dǎo)致可能出現(xiàn)的新風(fēng)險及時預(yù)測,并采取相應(yīng)措施,以達(dá)到職業(yè)目標(biāo)最優(yōu)的設(shè)計方案。

      第四篇:成都電大開放教育試點物業(yè)管理(專科)專業(yè)

      成都電大開放教育試點物業(yè)管理(??疲I(yè)

      畢業(yè)作業(yè)實施細(xì)則(試行)

      一、關(guān)于開放教育試點物業(yè)管理(??疲I(yè)畢業(yè)作業(yè)的整體性規(guī)定

      畢業(yè)作業(yè)是開放教育試點集中性實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分。根據(jù)中央電大和成都電大關(guān)于物業(yè)管理專業(yè)的有關(guān)教學(xué)規(guī)定,開放教育試點物業(yè)管理(專科)專業(yè)的所有學(xué)生均要完成畢業(yè)作業(yè),并取得相應(yīng)的學(xué)分。

      沒有完成畢業(yè)作業(yè)或者畢業(yè)作業(yè)成績不合格的,不能畢業(yè)。

      本專業(yè)畢業(yè)作業(yè)為5學(xué)分,完成時間為5周。

      二、畢業(yè)作業(yè)的形式、時間安排

      開放教育試點物業(yè)管理(??疲┑漠厴I(yè)作業(yè)采取論文寫作形式。調(diào)查報告和工作總結(jié)不能作為畢業(yè)論文。

      畢業(yè)作業(yè)的寫作和答辯(評審)一般安排在第四學(xué)期進(jìn)行,具體的時間進(jìn)度安排與教學(xué)處關(guān)于畢業(yè)論文工作的整體安排保持一致。

      三、畢業(yè)作業(yè)選題

      (一)選題原則

      1、學(xué)生在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下自主選題。

      2、選題方向不超出物業(yè)管理領(lǐng)域,不得跨專業(yè)選題。

      3、題目要具有一定的學(xué)術(shù)價值和實用價值。

      4、鼓勵在物業(yè)管理領(lǐng)域的新發(fā)現(xiàn)、新創(chuàng)造、新成果、新經(jīng)驗方面選題。

      5、量力而行。學(xué)生在選題時,應(yīng)考慮自身知識基礎(chǔ)、構(gòu)成及從事學(xué)術(shù)和應(yīng)用研究的能力。

      (二)選題步驟

      第一步:初步選題

      在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,學(xué)生填寫《成都廣播電視大學(xué)開放教育(??疲┊厴I(yè)論文寫作申請表》,自主選擇寫作方向。

      第二步:最終確定選題方向(題目)

      由指導(dǎo)教師對學(xué)生初步選題提出意見。不符合選題要求的,學(xué)生應(yīng)重新選題。

      (三)論文選題參考方向

      1、物業(yè)管理市場化的探討

      2、物業(yè)管理與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系及其新趨勢

      3、如何實現(xiàn)物業(yè)管理市場的規(guī)范化

      4、關(guān)于物業(yè)管理法制建設(shè)的幾點思考

      5、物業(yè)管理在社區(qū)建設(shè)中的作用

      6、淺析物管企業(yè)與社區(qū)文化的關(guān)系

      7、關(guān)于居住小區(qū)中社區(qū)文化建設(shè)的意義探討

      8、物業(yè)管理企業(yè)與公用事業(yè)單位關(guān)系探討

      9、物業(yè)管理競爭機(jī)制

      10、物業(yè)管理招投標(biāo)中存在的問題、原因及對策

      11、西部地區(qū)物業(yè)管理與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)城市物業(yè)管理的差距分析

      12、發(fā)展綠色住宅的障礙及其對策

      13、居住環(huán)境質(zhì)量與物業(yè)管理

      14、淺談商業(yè)物業(yè)管理環(huán)境保護(hù)

      15、商業(yè)樓宇物業(yè)管理問題的探討

      16、物業(yè)管理企業(yè)CI建設(shè)體系研究

      17、論信息技術(shù)對物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的影響

      18、物業(yè)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計

      19、業(yè)主委員會在物業(yè)管理中的構(gòu)建、地位與作用分析

      20、論物業(yè)管理公司與業(yè)主,房地產(chǎn)開發(fā)商的關(guān)系

      21、高等院校推行物業(yè)管理模式探討

      22、論經(jīng)營型物業(yè)管理的模式

      23、產(chǎn)權(quán)式酒店物業(yè)管理模式初探

      24、公房出售后物業(yè)管理動作模式的探討

      25、淺談物業(yè)管理和前期介入

      26、如何提高物管服務(wù)質(zhì)量

      27、物業(yè)管理公司提高管理服務(wù)質(zhì)量的難點分析

      28、物業(yè)管理存在的糾紛的原因分析及對策

      29、關(guān)于處理業(yè)主投訴文件處理的討論

      30、構(gòu)建物業(yè)管理糾紛調(diào)處機(jī)制的研究

      31、如何理解居住行為管理中與業(yè)主建立良好情感關(guān)系

      32、關(guān)于物業(yè)服務(wù)收費矛盾與對策的探討

      33、物業(yè)管理與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      34、成都地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)走勢分析

      35、成都市經(jīng)濟(jì)適用房現(xiàn)狀分析

      36、成都市本土物管企業(yè)與外來物管企業(yè)的競爭力分析

      37、智能化住宅小區(qū)的物業(yè)管理——以×××小區(qū)為例

      38、××市物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

      39、××高校物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

      40、關(guān)于住宅小區(qū)中物管服務(wù)探討——以某省(縣、市)為例

      41、淺談老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理的問題和解決思路——以某小區(qū)為例

      四、關(guān)于提交畢業(yè)作業(yè)(論文)的要求

      (一)學(xué)生提交畢業(yè)作業(yè)的要求

      1、體例

      專業(yè)科研論文體例。

      2、字?jǐn)?shù)

      正文5000字以上;內(nèi)容摘要200字左右,關(guān)鍵詞3——8個。

      3、裝訂要求

      統(tǒng)一A4紙打印;

      主標(biāo)題——3#字黑體,居中;

      副標(biāo)題——4#字黑體,居中;

      論文內(nèi)各標(biāo)題——4#黑體;

      正文——宋體5#字;

      參考文獻(xiàn)——楷體4#字;

      注釋——全部采用腳注。

      4、論文裝訂順序

      由上至下依次為:封面→ 目錄(提綱)→ 內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞→ 正文→參考文獻(xiàn)→ 封底

      注:封面、封底使用學(xué)校的統(tǒng)一格式。

      (二)指導(dǎo)教師提交畢業(yè)作業(yè)評語的要求

      1、評語內(nèi)容:

      文章的學(xué)術(shù)水平,作者的資料搜集處理能力、研究能力、文字表達(dá)能力。

      2、具體內(nèi)容:

      選題是否符合專業(yè)要求,是否具有理論意義、實踐意義,資料是否翔實,論據(jù)是否有說服力,論點是否正確,有無個人見解,文章結(jié)構(gòu)是否完整,是否有邏輯性,文字表達(dá)是否準(zhǔn)確、流暢。

      (三)指導(dǎo)教師對畢業(yè)作業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn)

      指導(dǎo)教師對文章的評價標(biāo)準(zhǔn)(即初評成績)采取等級制,共分4個等級。不再按百分制給分。

      1、優(yōu)秀

      選題正確,有理論意義和現(xiàn)實意義;

      文章內(nèi)容緊扣題目,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),有邏輯性;

      能系統(tǒng)論述自己的觀點,有一定的學(xué)術(shù)見解;

      資料翔實,使用得當(dāng);

      文字表達(dá)流暢、準(zhǔn)確;

      體例規(guī)范。

      2、良好

      選題正確,有理論意義和現(xiàn)實意義;

      內(nèi)容與題目呼應(yīng),層次分明;

      觀點正確,論述比較全面;

      資料使用得當(dāng),論據(jù)有一定的說服力;

      文章結(jié)構(gòu)有一定的邏輯性;

      文字表達(dá)清楚、流暢。

      3、及格

      選題正確,有理論意義和現(xiàn)實意義;

      題目與內(nèi)容基本對應(yīng);

      有觀點,并能運用理論、數(shù)據(jù)說明自己的觀點,論述基本清楚;

      文字表達(dá)清楚;

      重點不太突出,邏輯性不強(qiáng)。

      4、不及格

      內(nèi)容偏離題目;

      內(nèi)容松散,邏輯性差;

      觀點有誤;

      基本概念出現(xiàn)錯誤;

      文理不通。

      五、畢業(yè)作業(yè)的答辯(評審)

      物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)作業(yè)采取答辯加評審的方式進(jìn)行。

      (一)答辯的組織與實施

      答辯(評審)工作由學(xué)校統(tǒng)一組織和安排。

      (二)答辯成績的評定標(biāo)準(zhǔn)

      1、優(yōu)秀

      觀點正確,并有自己獨到、新穎的觀點;

      論據(jù)很充分,有較強(qiáng)說服力;

      能很好地把握論文內(nèi)容;

      能完整地回答教師的問題;

      對論文論點有補充、發(fā)揮;

      表達(dá)清楚、準(zhǔn)確,有邏輯性,基礎(chǔ)知識扎實。

      2、良好

      觀點基本正確,并有一定的個人觀點;

      論據(jù)有一定的說服力;

      對論文熟悉;

      能夠針對教師的提問回答問題;

      表達(dá)基本清楚,有邏輯性,基礎(chǔ)知識較為扎實。

      3、及格

      觀點沒有原則性錯誤;

      對論文比較熟悉;

      基本能夠回答教師提出問題,沒有原則性錯誤,但說服力不強(qiáng)?;靖拍顩]有原則性錯誤。

      4、不及格

      觀點有原則性錯誤;

      對論文不熟悉;

      不能夠回答教師提出問題,缺乏說服力;

      基本概念有原則性錯誤。

      (三)評審成績的評定標(biāo)準(zhǔn)

      參照“指導(dǎo)教師對畢業(yè)作業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。

      成都廣播電視大學(xué)教學(xué)處

      2005年5月

      第五篇:大開放教育行政管理專業(yè)(???畢業(yè)...[最終版]

      深圳廣播電視大學(xué)開放教育行政管理專業(yè)(??疲┊厴I(yè)

      論文工作實施細(xì)則(修訂稿)

      畢業(yè)論文工作是教學(xué)計劃實施過程中極為重要的工作環(huán)節(jié)。為確保深圳廣播電視大學(xué)行政管理專業(yè)(??疲┊厴I(yè)論文工作規(guī)范、有序地進(jìn)行,提高畢業(yè)論文工作的質(zhì)量,深圳廣播電視大學(xué)人文科學(xué)系根據(jù)“中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”行政管理專業(yè)(??疲┘袑嵺`環(huán)節(jié)中有關(guān)畢業(yè)論文的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校的實際情況,特制定本實施細(xì)則。

      一、畢業(yè)論文的基本要求

      1、畢業(yè)作業(yè)是人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點行政管理專科的集中實踐環(huán)節(jié)之一。畢業(yè)作業(yè)的時間為5周,5學(xué)分,不得免修。畢業(yè)作業(yè)的形式應(yīng)為畢業(yè)論文。

      2、畢業(yè)論文應(yīng)根據(jù)行政管理專業(yè)教學(xué)的要求,旨在檢驗學(xué)生所學(xué)知識和理論的綜合運用能力,通過畢業(yè)論文,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)研究素養(yǎng),提高分析問題和解決問題的能力,提升學(xué)生的創(chuàng)新意識和專業(yè)素質(zhì)。

      3、凡修完行政管理專業(yè)必修課程,已修課程學(xué)分達(dá)到全部課程總學(xué)分80%以上的學(xué)生,經(jīng)申請可參加畢業(yè)論文的寫作。

      二、畢業(yè)論文指導(dǎo)教師的資格與職責(zé)

      (一)指導(dǎo)教師資格:

      指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度,直接影響到畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)作業(yè)(論文)的質(zhì)量,務(wù)必充分重視。為此,對如何選聘好指導(dǎo)教師提出如下意見:

      1、行政管理畢業(yè)論文的指導(dǎo)教師應(yīng)具有行政管理專業(yè)或相近專

      業(yè)本科學(xué)歷,且有中級以上(含中級)專業(yè)技術(shù)職務(wù),3年以上相應(yīng)專業(yè)教學(xué)經(jīng)歷或?qū)嶋H工作經(jīng)歷;或具有行政管理碩士以上學(xué)位的專職教師擔(dān)任。外聘兼職教師應(yīng)同時符合上述兩個條件。如聘請具有豐富的行政管理專業(yè)知識和較高的業(yè)務(wù)水平,熟悉電大工作情況的專職教師擔(dān)任指導(dǎo)教師需上報人文科學(xué)系審批。

      2、指導(dǎo)教師必須思想端正,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      3、每名教師指導(dǎo)的同一屆各類各層次學(xué)生總數(shù):專職教師不多于15人,兼職教師不多于10人。專職教師同時指導(dǎo)的各類學(xué)生數(shù)一般不超過30人,兼職(或業(yè)余)指導(dǎo)教師同時指導(dǎo)的各類學(xué)生數(shù)一般不超過20人。經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力較強(qiáng)的電大專職教師可以根據(jù)實際情況酌情安排指導(dǎo)人數(shù)。

      (二)指導(dǎo)教師職責(zé):

      1、指導(dǎo)學(xué)生正確選題,對學(xué)生畢業(yè)論文全過程進(jìn)行指導(dǎo),解決寫作中的有關(guān)問題。

      2、指導(dǎo)學(xué)生制訂寫作計劃,檢查寫作提綱,審閱學(xué)生寫作初稿,提出具體修改意見,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,推薦參考書目和資料并指導(dǎo)閱讀。

      3、評閱畢業(yè)論文,寫出切實而具體的評語(評語切忌千篇一律),提出初評成績,初評成績格式為“成績(等級)”,如:建議評定成績?yōu)?0分(良好)。

      4、檢查學(xué)生獨立完成論文的情況,鑒別并制止抄襲、剽竊等造假行為,抄襲的界定見下文。

      5、既要耐心指導(dǎo),熱情幫助,又要發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,不允許包辦代替。

      三、畢業(yè)論文的撰寫及相關(guān)具體要求

      (一)論文選題

      1、選題應(yīng)符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求,以學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的內(nèi)容為主,不應(yīng)脫離行政管理專業(yè)范圍,要有一定的綜合性,具有一定的深度和廣度,避免選擇已經(jīng)完全得到解決的常識性問題,鼓勵選擇同本單位、本行業(yè)的行政管理發(fā)展密切相關(guān)的現(xiàn)實問題,鼓勵解決實際問題。

      2、所選題目不宜過大,也不宜過于簡單。選題難易要適度,在規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)過努力能完成。

      3、細(xì)則所附“行政管理專業(yè)畢業(yè)論文部分選題”中(見附件一)的參考選題只能是一般性的、方向性的、提示性的選題,不能直接作為題目用,必須將它限制到一個具體的、較小的范圍。

      (二)論文質(zhì)量

      1、論文內(nèi)容提要需體現(xiàn)文章中心觀點和論文一級標(biāo)題內(nèi)容。

      2、論文正文要做到論點突出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、論據(jù)充分、行文流暢、結(jié)論正確。正文結(jié)構(gòu)一般包括概述、提出問題、分析問題和具體對策等部分。論文文體要體現(xiàn)論點、論據(jù)、和論證過程。論文寫作應(yīng)由學(xué)生本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨立完成,杜絕一切抄襲、剽竊、代筆等弄虛作假行為。

      3、畢業(yè)論文文體為學(xué)術(shù)論文,應(yīng)體現(xiàn)畢業(yè)論文的學(xué)術(shù)性。調(diào)查報告、工作總結(jié)及文學(xué)作品等各類非學(xué)術(shù)的文章不能作為畢業(yè)論文提出。

      4、畢業(yè)論文文本主要由以下幾部分組成:

      標(biāo)題:要準(zhǔn)確概括論文內(nèi)容、簡明扼要、能統(tǒng)領(lǐng)全文、題文相符,新穎且引人入勝;

      摘要:簡要陳述論文內(nèi)容,閱后使人對文章內(nèi)容有一目了然的感覺。一般300字左右為宜。

      正文:正文一般由序論(或引言)、本論、結(jié)論組成。序論——提出論點、本論——分析論點、結(jié)論——得出結(jié)論。正文字?jǐn)?shù)不低于3000字。

      參考文獻(xiàn):包括專業(yè)期刊、書籍、報刊等,期刊和報刊限制在3年以內(nèi)的文章,且不少于三篇。

      (四)論文格式

      畢業(yè)論文要統(tǒng)一格式,統(tǒng)一封面,統(tǒng)一使用A4紙進(jìn)行打印及裝訂。

      標(biāo)題:

      1、標(biāo)題用宋體、二號(加粗),居中;

      2、標(biāo)題下標(biāo)注“(摘要)”用宋體、二號(加粗),居中;

      3、摘要應(yīng)單獨設(shè)置頁碼。

      正文:

      1、正文的標(biāo)題用宋體、二號(加粗),居中;

      2、姓名標(biāo)注在正文題目下,宋體、四號,居中。姓名若是兩個字的,中間要空一個字,如:李 明

      3、正文內(nèi)容及其它標(biāo)題:宋體、四號;

      6、各級標(biāo)題后不能有標(biāo)點;

      一級標(biāo)題:宋體、四號;符號為:

      一、二級標(biāo)題:宋體、四號;符號為:

      (一)三級標(biāo)題:宋體、四號;符號為:

      1、四級標(biāo)題:宋體、四號;符號為:(1)

      注:文中的括號()和標(biāo)點符號(。;“”)均要在中文全角情況下使用;

      7、首行均縮進(jìn)二字:每頁須編上頁碼,頁碼居中;

      8、頁邊距要求:上、下頁邊距為2.54厘米,左、右頁邊距為

      3.17厘米。每頁22行、每行30個字。

      參考文獻(xiàn):

      對論文引用的參考文獻(xiàn)(不少于3篇),要用近三年的材料。在論文的最后必須注明引用材料(或著作、期刊等)的書名(或著作、期刊名等)、作者、出版單位、時間,引用期刊的還必須注明文章名,引用其它參考資料也應(yīng)注明資料來源。

      如:

      1、張明,《我國公務(wù)員激勵機(jī)制的建立和完善》,中國法制出版社,2009年版。

      2、王小紅,《社會公平正義與和諧社區(qū)建設(shè)》,《中國特色社會主義研究》,2008年6月。

      格式范文見附件二。

      三、評分標(biāo)準(zhǔn)

      1、行政管理專業(yè)??频漠厴I(yè)論文成績,由指導(dǎo)教師在學(xué)生完成文字材料撰寫后,以百分制給出初評成績。

      2、校本部、各分校(教學(xué)點)指導(dǎo)教師對學(xué)生在選題是否合適(占25分)、觀點是否明確和正確(占30分)、材料是否豐富和翔實(占20分)、邏輯是否嚴(yán)密和結(jié)構(gòu)是否嚴(yán)謹(jǐn)(占15分)、語言文字是否流暢和優(yōu)美(占10分)等五方面進(jìn)行綜合評定,給出具體分?jǐn)?shù)。90分(含90分)以上者為優(yōu)秀,80-89分(含80分)為良好,70-79分(含70分)為中等,60-69分(含60分)為及格,59分以下為不及格。

      3、凡文字材料未達(dá)到基本要求、抄襲造假者,按不及格處理。全文通篇抄襲或大篇幅抄襲他人文章(特別是往屆電大學(xué)生論文),即所撰寫的論文全文,或超過論文全文四分之一的文字與原文文字完全相同則認(rèn)定為抄襲。

      4、凡畢業(yè)論文成績未達(dá)60分或要求重做者,可根據(jù)所在分校(教學(xué)點)實踐教學(xué)安排計劃,在學(xué)籍有效期內(nèi)進(jìn)行。

      四、審核、檢查

      1、畢業(yè)論文成績評定結(jié)束后,由分校(教學(xué)點)進(jìn)行匯總和初審。

      2、深圳電大組織復(fù)審。

      五、畢業(yè)論文工作的總體進(jìn)度及安排

      1、每學(xué)期12月或6月,論文寫作輔導(dǎo)課;

      2、每學(xué)期3月初或9月初提交初稿,要求按照格式要求、包含論文各要素,請輔導(dǎo)老師提出修改意見,指導(dǎo)次數(shù)不少于三次;

      4、每學(xué)期5月或11月修改完畢,定稿、打印一式兩份,填寫畢業(yè)論文(設(shè)計)封面,5、每學(xué)期6月或12月以前指導(dǎo)教師給出評語,評出成績。

      本細(xì)則的解釋權(quán)與修改權(quán)歸市電大人文科學(xué)系。

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