第一篇：教學(xué)業(yè)務(wù)考評(píng)制度

（一）備課（50分）

1.教學(xué)計(jì)劃要項(xiàng)目完整---教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)措施、時(shí)間安排等，內(nèi)容切合實(shí)際。學(xué)情分析、整改措施要緊扣本班實(shí)際，寫清學(xué)生學(xué)習(xí)的優(yōu)劣，措施要針對(duì)學(xué)情設(shè)計(jì)，要實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，不要紙上談兵；教學(xué)時(shí)間安排得當(dāng)，具體到每個(gè)單元。

2.課時(shí)備課要實(shí)用，嚴(yán)禁不備課就上課、課后補(bǔ)備課。教學(xué)過程要符合課標(biāo)及新教學(xué)策略要求，教法、學(xué)法明確有效，能積極利用電教資源。要突出重難點(diǎn)的教學(xué)設(shè)計(jì)，課堂練習(xí)要足量、設(shè)計(jì)合理、層次強(qiáng)，板書重點(diǎn)突出、簡潔明了。要把良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)貫穿課堂教學(xué)的始終。

3.能根據(jù)學(xué)生實(shí)際，對(duì)集體備課進(jìn)行標(biāo)、增、改、刪、調(diào)，且效果良好，書寫工整，年輕教師每篇教案修改不少于5處，年老教師不少于3處。

4.書頭備課要寫清教學(xué)重難點(diǎn)，重點(diǎn)寫清重點(diǎn)難點(diǎn)是如何突破的，教師的教法、學(xué)生的學(xué)法，以及教學(xué)設(shè)計(jì)中的亮點(diǎn)等內(nèi)容。書頭備課要實(shí)用，不要只有步驟沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，要達(dá)到用備課能上課的效果。

5.教學(xué)反思實(shí)事求是，不弄虛作假，跟上教學(xué)進(jìn)度。能夠針對(duì)本課的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析原因、總結(jié)教學(xué)，或者進(jìn)行教案再設(shè)計(jì)等內(nèi)容。

6.要做到超上課進(jìn)度提前備課，備課要實(shí)用，可操作性強(qiáng)。7.年輕教師實(shí)行電子備課+書頭備課。要積極制作課件，注重實(shí)用性，主科新課要有課件，副科課件數(shù)量不少于一半。課件要保證質(zhì)量，和教案不符的判“0”分。年老教師實(shí)行書頭備課。

（二）上課（100分）

1、教學(xué)目標(biāo)全面、具體、明確，達(dá)成度高。

2、教學(xué)方法靈活恰當(dāng)，做到因材施教，充分體現(xiàn)學(xué)生主體作用。

3、課堂要體現(xiàn)以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，講練相結(jié)合。

4、教師要積極學(xué)習(xí)、實(shí)踐課程改革的理念、策略，注重培養(yǎng)學(xué)生的能力，不斷促進(jìn)學(xué)生各方面的發(fā)展。

5、教師注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，學(xué)生能專心聽講，積極思考，主動(dòng)探究，樂于合作，善于交流。

（三）作業(yè)（50分）

1.作業(yè)簿本整潔，封面填寫完整，作業(yè)本齊全。

2.作業(yè)體現(xiàn)多樣性、層次性，題型靈活，難易搭配，不要只布置機(jī)械性作業(yè)。題量要適中，內(nèi)容嚴(yán)格按各科要求執(zhí)行。

3.師生書寫工整，卷面整潔，格式規(guī)范、美觀。每次作業(yè)都要寫清課題（練習(xí)）、題目要求、自評(píng)等，一張作業(yè)要留天留地留兩邊，題號(hào)要自成一線。禁止使用不同顏色筆做作業(yè)，禁止隨便涂擦、使用修改液等。

4.教師批閱認(rèn)真，不漏批、錯(cuò)批、代批，批語實(shí)行等級(jí)加鼓勵(lì)性評(píng)語的方式，鼓勵(lì)性強(qiáng)，實(shí)效性強(qiáng)。學(xué)生能夠進(jìn)行自評(píng)或小組評(píng)價(jià)。嚴(yán)禁教師不負(fù)責(zé)任隨便打“√”。

5.學(xué)生對(duì)錯(cuò)誤及時(shí)更正，格式正確，教師及時(shí)二次批閱。學(xué)生改錯(cuò)時(shí)要在教師評(píng)語下一行寫上“改錯(cuò)：”然后修改。

6.作業(yè)量足，及時(shí)跟上教學(xué)進(jìn)度。

（四）單元監(jiān)測（30分）

1.按時(shí)監(jiān)測，及時(shí)批閱，緊跟進(jìn)度。

2.卷面整潔，格式美觀，書寫工整，保存完好。寫字要大小如一，成行成趟，不亂涂抹，作圖題一律使用鉛筆和作圖工具，問答題（應(yīng)用題）先寫答（解）。每次考試結(jié)束，教師要把試卷連同試卷講評(píng)統(tǒng)一裝訂保存。

3.學(xué)生及時(shí)改錯(cuò)，教師進(jìn)行二次批閱。

4.教師批閱實(shí)行等級(jí)制，批閱認(rèn)真細(xì)致，禁止漏批、錯(cuò)批、代批。

5.試卷講評(píng)項(xiàng)目完整，實(shí)事求是。錯(cuò)例分析要寫清題目，挖掘錯(cuò)題根源，不要一帶而過。解決方法要具體有效，寫出講評(píng)要點(diǎn)。鞏固練習(xí)針對(duì)性強(qiáng)、量足。6.各科建立錯(cuò)題本。單元測試、期中期末都要上，題目針對(duì)性強(qiáng)，補(bǔ)教補(bǔ)學(xué)效果好。

以上項(xiàng)目的學(xué)科比重：語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、品社、綜合權(quán)重為1:1:1:0.5:0.5:0.2。最高分為滿分，其余比率折分。

（五）教研教改（40分）

主要內(nèi)容包括：教科研、學(xué)習(xí)習(xí)慣、教師成長手冊(cè)、校本教研等。校本教研包括考勤及教研質(zhì)量兩部分內(nèi)容，請(qǐng)假、遲到一次扣2分，曠一次扣5分，作業(yè)一次未交扣5分。

第四章 績（500分）

一、教學(xué)質(zhì)量（350）

（一）考試學(xué)科

1、評(píng)估內(nèi)容

考試學(xué)科采取平時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和期中期末末終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。平時(shí)抽測占100分，期中期末考試占250分。每學(xué)期至少一次學(xué)生綜合素質(zhì)測試，以了解各年級(jí)、班級(jí)、學(xué)科的教學(xué)情況，期末考試由學(xué)校統(tǒng)一組織，并分別計(jì)算優(yōu)秀率、合格率、得分率所對(duì)應(yīng)分值。

2、計(jì)算辦法：

（1）教學(xué)質(zhì)量分?jǐn)?shù)=平時(shí)抽測分+期中考試分+期末考試分；（2）考試分=優(yōu)秀率得分+合格率得分+得分率得分

（二）考查學(xué)科

1、興趣小組（50分）：每學(xué)期組建興趣小組1—2個(gè)，有計(jì)劃，有教案，有記錄。（專任教師必須組建）

2、技能測試（200分）：教研室期末將對(duì)師生進(jìn)行技能抽測。音樂抽測內(nèi)容：中小專業(yè)老師抽查樂理，簡譜、唱歌等；聯(lián)小只抽查唱歌，歌曲從本冊(cè)課本任選5首，根據(jù)測試成績按比例計(jì)分。體育抽測內(nèi)容：一二年級(jí)立定跳遠(yuǎn)和跳繩，三四年級(jí)25*2往返跑和跳繩，五六年級(jí)仰臥起坐和跳繩。根據(jù)測試成績按比例計(jì)分。美術(shù)抽測內(nèi)容：專業(yè)課老師抽測繪畫、國畫、手工制作，聯(lián)小教師只抽簡單的繪畫和手工制作，根據(jù)測試成績按比例計(jì)分。信息抽測內(nèi)容：三四年級(jí):word操作，五年級(jí)power操作，六年級(jí)logo操作。

二、教師工作量 1.學(xué)生工作量（70分）

學(xué)生數(shù)以25為基數(shù)計(jì)40分（任兩門及以上主科的以13為基數(shù)），每增加1人加0.8分，每減少1人減0.5分。任多個(gè)班級(jí)或多個(gè)學(xué)科的按所任學(xué)科的學(xué)生平均數(shù)計(jì)算，最高70分。

2.任課工作量（70分）

語文32分，數(shù)學(xué)25分，英語14分，品德、科學(xué)10分，音體美信息4分，地方、綜合2分，中心校人員15分，聯(lián)系負(fù)責(zé)人10分，班主任、走教教師6分，各專業(yè)室管理員4分。按教師所任學(xué)科及工作的成績之合計(jì)算，任低年級(jí)語文數(shù)學(xué)學(xué)科的教師加4分。

第二篇：考評(píng)制度

南華大學(xué)船山學(xué)院理工科學(xué)生干部考核制度

一、指導(dǎo)思想

在提出的“求真、務(wù)實(shí)、高效”原則指導(dǎo)下，為更好地開展各項(xiàng)活動(dòng)，并充分樹立學(xué)生干部在同學(xué)中的威信，管理和規(guī)范我院學(xué)生干部的工作和紀(jì)律，特制訂如下定性定量相結(jié)合的考核制度，以此進(jìn)行監(jiān)督，提高學(xué)生干部自身的素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生干部的隊(duì)伍建設(shè)。

二、考評(píng)時(shí)間

每年12月上旬

三、考核對(duì)象

理工科學(xué)生干部，班級(jí)學(xué)生干部.四、考評(píng)辦法

1．以學(xué)生會(huì)主席和分團(tuán)委總支書記為核心，分團(tuán)委組織部牽頭，成立考評(píng)小組全面負(fù)責(zé)考核。

2．考評(píng)程序：

1）自評(píng)與他評(píng)；

2）考核小組評(píng)定；

3）主席團(tuán)審核；

4）學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定，理工科內(nèi)公示三天。

3．考核小組組成情況：

1）針對(duì)學(xué)生會(huì)與分團(tuán)委成員、班長、團(tuán)支書考核小組組成：學(xué)生會(huì)主席、副主席、分團(tuán)委書記、副書記、辦公室主任、組織部部長及班長代表（每個(gè)年級(jí)1名），主席任組長。

2）針對(duì)除班長、團(tuán)支書之外的各班班委考核小組組成：各班學(xué)生，班長任組長。

4．評(píng)價(jià)等級(jí)：考核結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果記入當(dāng)年綜合測評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并與每學(xué)年評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)掛鉤。

5．每個(gè)干部在底分為100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則的加減操作，考核等級(jí)分布如下：80分以下（含80分）綜合評(píng)定為差；80分-100分（含100分）的綜合評(píng)定為中；100-110分（含110分）為良；110分以上的綜合評(píng)定為優(yōu)。

6．由各辦公室與組織部牽頭，做好平時(shí)的各項(xiàng)記錄，如：到會(huì)率、值班情況、計(jì)劃的制定及實(shí)施情況等，作為考評(píng)的重要依據(jù)。在考評(píng)之前，組織部將該情況反饋各考評(píng)小組。

7． 考核結(jié)束至任期結(jié)束這段時(shí)間內(nèi)的工作情況將與該同學(xué)下次考評(píng)或非學(xué)業(yè)因素的結(jié)果掛鉤。

五、具體細(xì)則

（一）個(gè)人素質(zhì)

1．政治思想方面

在該學(xué)年內(nèi)遞交入黨申請(qǐng)書的加1分，被列為入黨積極分子加2分，黨員或預(yù)備黨員的加3分。（取最高分不累計(jì)加分）

在各類政治學(xué)習(xí)（包括黨校、團(tuán)校學(xué)習(xí)中）表現(xiàn)積極的加2分，若無法結(jié)業(yè)或無故缺席的扣2分。（加分不高于6分，扣分不封底）

違反校紀(jì)校規(guī)受到學(xué)院通報(bào)批評(píng)的一次扣3分，受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)的一次扣5分；受到學(xué)院通報(bào)表揚(yáng)的一次加2分，受到學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)的一次加3分。

參加義務(wù)獻(xiàn)血的每次加2分。

2．學(xué)習(xí)方面

學(xué)期學(xué)習(xí)成績列于班級(jí)前25%名的加3分，倒數(shù)25%名的扣1分。

學(xué)習(xí)成績進(jìn)步明顯，每進(jìn)3名加2分。

期末考試中必修課和專業(yè)選修課不及格，每門扣1分。

過四級(jí)加1分，過六級(jí)加2分。

過國家計(jì)算機(jī)二級(jí)加2分，過省二級(jí)加1分。

3．活動(dòng)參與及其它

參加各類等級(jí)學(xué)習(xí)競賽或其他各類競賽活動(dòng)加2分，獲院級(jí)獎(jiǎng)每項(xiàng)加3分，獲校級(jí)獎(jiǎng)每項(xiàng)加

4分，校級(jí)以上加5分。（不包括獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)獎(jiǎng)等）

所在寢室期末衛(wèi)生檢查不及格扣2分，優(yōu)良的加2分。（以宿管中心所公示結(jié)果為準(zhǔn)）

（二）工作方面

1．工作有計(jì)劃，有落實(shí)，有總結(jié)。

分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部及時(shí)將活動(dòng)相關(guān)材料（如照片、報(bào)道）上交給辦公室保存根據(jù)內(nèi)容酌情加5-8分；辦公室規(guī)定上交的各類文件、總結(jié)、計(jì)劃等沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交相關(guān)部門的干部每人扣3分/次，分管相關(guān)部門的副主席每人扣1分。

班級(jí)學(xué)生干部能夠及時(shí)并有質(zhì)量地上交相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)等酌情加5-8分，沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交的相關(guān)干部每人扣3分/次。

2．積極按時(shí)參加例會(huì)及其他學(xué)生干部會(huì)議（有事必須提前向辦公室請(qǐng)假），考核時(shí)為全勤加8分，會(huì)議第一次無故缺席扣5分，第二次扣10分，第三次扣20分，以此類推。會(huì)議遲到5分鐘以內(nèi)（含5分鐘）扣1分，5分鐘以上扣3分。會(huì)議無故早退者扣5分，情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重影響的，扣分由各考核小組討論決定。

3．請(qǐng)假必須有合適理由，并向辦公室及時(shí)提出。

4．完成其他部門的額外任務(wù)酌情加5-8分。

5．無法認(rèn)真完成所交給的任務(wù)，造成重大影響的，經(jīng)主席團(tuán)討論可一票否決，取消其評(píng)優(yōu)資格。

（三）分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)活動(dòng)中出現(xiàn)非正常原因的人或事不能按時(shí)到位的相關(guān)負(fù)責(zé)干部每人扣3分，出現(xiàn)重大失誤的再扣2分。

（四）分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部嚴(yán)格遵守值班制度，考核時(shí)全勤加8分。有事須在值班開始前調(diào)班，辦公室將不定時(shí)抽查值班情況，無故沒有到位者扣2分，遲到、早退者扣1分；并根據(jù)值班記錄及抽查情況酌情扣1-2分，未經(jīng)辦公室允許將非事務(wù)性人員帶入辦公室并隨意使用辦公室打印紙相關(guān)人員每次扣2分；值班期間大聲喧嘩者每人扣2分，值班結(jié)束后未打掃衛(wèi)生、整理辦公用品的每人扣2分。

（五）其他違反或沒有遵守各項(xiàng)制度者經(jīng)由辦公室負(fù)責(zé)記錄，經(jīng)各考核小組討論給予酌情扣分（1-10分）。

六、學(xué)生干部免職或停職等有關(guān)規(guī)定

凡學(xué)生干部嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)，受到學(xué)校處分的，經(jīng)考核小組及學(xué)院學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論、建議，勸其辭職。

凡一學(xué)期有1門必修課重修，進(jìn)行內(nèi)部警告，有2門必修課重修，建議辭去學(xué)生干部職務(wù)。

對(duì)于參加各項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng)中，應(yīng)到而遲到或未到，造成不良影響，視情節(jié)嚴(yán)重程度可責(zé)令其停職。

本條例自公布之日起執(zhí)行，未盡事宜主席團(tuán)及學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。

第三篇：考評(píng)制度

考評(píng)制度

為了完善和規(guī)范公司的考評(píng)體系，科學(xué)評(píng)定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作成果，特制定本制度。

一、考評(píng)目的和用途

1、改善員工的工作表現(xiàn)，以求更好地實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營指標(biāo)，并根據(jù)員工的滿意程度和對(duì)未來的成就感。

2、考評(píng)的結(jié)果主要用于薪酬、工作改進(jìn)、留用與辭退、職務(wù)升降及員工星級(jí)評(píng)定的主要參考依據(jù)。

二、考評(píng)原則

1、一致性：至少保持一年內(nèi)考評(píng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法不能有大的變化。

2、客觀性：考評(píng)要客觀地反映員工實(shí)際情況，避免考評(píng)誤差。

3、公平性：對(duì)同一崗位的員工使用相同內(nèi)容及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

4、公開性：考評(píng)程序公開，考評(píng)結(jié)果告知考評(píng)人。

三、考評(píng)類別

1、試用期考評(píng)：是公司對(duì)新員工的考評(píng)，考評(píng)結(jié)果主要作為給予轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、停止試用（不符合錄用條件）的主要參考依據(jù)。

2、日常考評(píng)：是公司對(duì)正式員工的考評(píng)，考評(píng)結(jié)果主要作為薪酬調(diào)整、降級(jí)、工作改進(jìn)、留用與辭退的參考依

據(jù)。

3、考評(píng)：是公司對(duì)試用期考評(píng)成績和日常考評(píng)成績的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，考評(píng)成績主要作為職務(wù)晉升

及優(yōu)秀員工評(píng)定的參考依據(jù)。

四、考評(píng)周期及日期

1、試用期考評(píng)：每月考評(píng)一次，考評(píng)日期為每月8日前考評(píng)上一個(gè)月工作情況。

2、日?？荚u(píng)：每月考評(píng)一次，考評(píng)日期為每月8日前考評(píng)上一個(gè)月工作情況。

3、考評(píng)：每年考評(píng)一次，考評(píng)日期為每年一月份考評(píng)上一工作情況。

4、考評(píng)日期如遇國定節(jié)假日，則可以提前或延后。

五、考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、公司根據(jù)員工的崗位制定考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

2、《員工績效考核表》是考評(píng)評(píng)分的依據(jù)。

六、考評(píng)成績

1、考評(píng)成績滿分為100分，合格分70分。

2、員工考核項(xiàng)目中工作業(yè)績方面不合格，個(gè)人考評(píng)成績即為不合格，其他考評(píng)項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格，考評(píng)成績不

得超過79分，若有二項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目不合格，考評(píng)成績不得超過74分。

3、考評(píng)成績及相應(yīng)星級(jí)：

4、星級(jí)比例為五星10%；四星30%；三星40%；二星20%；一星（如得分低于70分），每月星級(jí)比例由總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)。

七、考評(píng)參與人

1、考評(píng)人：基層員工的考評(píng)人為直接上級(jí)、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理；中層管理（技術(shù)）員工的考評(píng)人為直接

上級(jí)、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。高層管理（技術(shù)）員工的考評(píng)人同級(jí)別管理（技術(shù)）員工、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。

2、被考評(píng)人：被考評(píng)的人即為被考評(píng)人。

3、考評(píng)負(fù)責(zé)人：直接上級(jí)為被考評(píng)人的考評(píng)負(fù)責(zé)人。

4、考評(píng)主持人：人事部門負(fù)責(zé)人為考評(píng)負(fù)責(zé)人。

5、考評(píng)監(jiān)督人：公司監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人為考評(píng)監(jiān)督人、部門每月共指派2名基層員工為考評(píng)監(jiān)督人，可以對(duì)考評(píng)

結(jié)果進(jìn)行督導(dǎo)糾正。

八、被考評(píng)人的考評(píng)資格

1、被考評(píng)人月出勤日必須滿10日以上。

2、試用期員工如首月工作不滿10日，按照實(shí)際工作天數(shù)打折計(jì)算。

3、被考核人月度內(nèi)無嚴(yán)重警告及以上處分。

九、日常考評(píng)程序

1、被考評(píng)人在《員工績效考核表》中填寫“本月工作小節(jié)”。

2、被考評(píng)人直接上級(jí)、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理分別對(duì)被考評(píng)人當(dāng)月工作進(jìn)行考評(píng)打分。

3、考評(píng)以尊重部門為原則，如果部門考評(píng)出現(xiàn)偏差，由人事部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示總經(jīng)理后，重新進(jìn)行考評(píng)。

4、考評(píng)結(jié)束一周內(nèi)，考評(píng)人必須就考評(píng)依據(jù)及改進(jìn)方法與被考評(píng)人進(jìn)行面談，填寫《員工績效考核面談表》，面

談時(shí)間須事先向人事部門報(bào)備。

十、考評(píng)程序

1、人事部門將被考評(píng)人內(nèi)每月的考評(píng)成績相累計(jì)，即為被考評(píng)人的考評(píng)成績。

2、考評(píng)主持人將被考評(píng)人的考評(píng)成績統(tǒng)計(jì)到《考評(píng)成績年報(bào)表》中，并由考評(píng)主持人、考評(píng)負(fù)責(zé)人、考評(píng)

監(jiān)督人核對(duì)后確認(rèn)簽字?！犊荚u(píng)成績年報(bào)表》總經(jīng)理辦公室存檔一份。

十一、考評(píng)的署名

1、考評(píng)主持人、考評(píng)責(zé)任人、考評(píng)監(jiān)督人在《員工績效考核表》中確認(rèn)被考評(píng)人的考評(píng)成績時(shí)應(yīng)署名。

2、考評(píng)主持人、考評(píng)責(zé)任人、考評(píng)監(jiān)督人在核對(duì)《考評(píng)成績?cè)聢?bào)表》及《考評(píng)成績年報(bào)表》后應(yīng)署名。

十二、考評(píng)用途

1、薪酬調(diào)整：公司根據(jù)被考評(píng)人的考評(píng)成績，可以調(diào)整其薪資待遇。

2、工作改進(jìn)：直接上級(jí)與被考評(píng)人考評(píng)溝通后，應(yīng)指出其優(yōu)點(diǎn)及不足，被考評(píng)人應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作行為，則有利

于工作進(jìn)步。

3、留用與辭退：

（1）試用期員工每月的考評(píng)均為合格可正式錄用，經(jīng)考評(píng)證明不符合錄用條件者則不予錄用，特殊情況由用

人部門、人事部門、總經(jīng)理辦公室共同協(xié)商后，再確定是否繼續(xù)試用或正式錄用。

（2）試用期員工考評(píng)不合格，必須在試用期內(nèi)給予辭退。

（3）正式員工每月的考核成績均為合格，用工合同（或協(xié)議）有效期內(nèi)可繼續(xù)留用。

（4）正式員工第一次考評(píng)不合格，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整后仍不合格者，給予辭退。

4、職務(wù)升降：

（1）試用期間每月的考評(píng)成績，是員工試用期滿后晉升的主要參考依據(jù)。

（2）考評(píng)成績及名次，是員工晉升的主要參考依據(jù)。

（3）考評(píng)成績及排名名次是員工降級(jí)的主要參考依據(jù)。

（4）員工在內(nèi)考評(píng)成績?nèi)粲胁缓细?，是給予降級(jí)的主要參考依據(jù)。

5、星級(jí)員工的評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）考評(píng)成績及排名名次是公司進(jìn)行星級(jí)員工評(píng)選的主要依據(jù)。

（2）考評(píng)成績：累計(jì)35個(gè)星可被評(píng)為★★★級(jí)員工，累計(jì)45個(gè)星可被評(píng)為★★★★級(jí)員工，累積

56個(gè)星可被評(píng)為★★★★★級(jí)員工，被評(píng)為星級(jí)員工者，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，星級(jí)越高獎(jiǎng)勵(lì)越多。

（3）考評(píng)成績累積未達(dá)到35個(gè)星的員工，不能評(píng)為星級(jí)員工，但可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，累積越多獎(jiǎng)勵(lì)

越多，不滿12個(gè)星不獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）獎(jiǎng)勵(lì)以購物卡或?qū)嵨锇l(fā)放。

十三、保密與公開

1、月度考評(píng)的日常考評(píng)成績對(duì)考評(píng)參與人公開。

2、考評(píng)成績?nèi)抗_，并按員工得分及星級(jí)制定《績效考核成績排行榜》，在公司公告欄公布。并由總

經(jīng)理辦公室存檔一份。

十四、其他事項(xiàng)

1、公司員工的考評(píng)工作由人事部門組織。

2、考評(píng)人在第一次開展考評(píng)工作前要參加考評(píng)培訓(xùn)。

3、本《考評(píng)制度》由人事部門執(zhí)行，總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。

十五、本《考評(píng)制度》自2012年2月起試行。

第四篇：教學(xué)業(yè)務(wù)考評(píng)要求2011。3

沙集小學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)考評(píng)要求

1、教案

（1）、節(jié)次要求：按照周課時(shí)數(shù)計(jì)算

語文：998877數(shù)學(xué)554455英語 3333科學(xué)思品音樂美術(shù) 2體育 443333

校本與綜合實(shí)踐（所寫內(nèi)容要符合校本和實(shí)踐的內(nèi)容要求）每周1節(jié)

（2）：教后記數(shù)量要求：語文每課一次數(shù)學(xué)每3課時(shí)一次其他學(xué)科每周一次

數(shù)量符合學(xué)校要求，字跡工整、格式規(guī)范的教案，評(píng)出優(yōu)秀教案。

2、作業(yè)：具體見作業(yè)設(shè)置表格

3、聽課記錄每周一次 領(lǐng)導(dǎo)組每周2節(jié)。

4、政治學(xué)習(xí)每月4次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月4次（集中學(xué)習(xí)不足的自學(xué)補(bǔ)足）；2012.2修訂

第五篇：2011下教學(xué)常規(guī)考評(píng)制度

文昌閣小學(xué)2011年下學(xué)期教師

教學(xué)常規(guī)考評(píng)制度

為調(diào)動(dòng)教師工作積極性，加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，規(guī)范教師職責(zé)，科學(xué)、公正地評(píng)估教師的工作，特制定此考評(píng)辦法。

一、評(píng)價(jià)辦法

1、教學(xué)常規(guī)全期每人考核分值為100分（即100元），常規(guī)量化實(shí)行扣、加分值。

2、組織考評(píng)：教導(dǎo)處組織月考評(píng)，工會(huì)監(jiān)督，校長審核。

3、考評(píng)方法：教導(dǎo)處每月常規(guī)檢查與值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師日檢查相結(jié)合。

二、考評(píng)細(xì)則

（一）教導(dǎo)處、教研組每月常規(guī)檢查項(xiàng)

1、備課

（1）教案應(yīng)超前兩課時(shí)，缺教案一節(jié)扣1分。（2）在備課教案中基本環(huán)節(jié)缺一項(xiàng)扣0.2分。

（3）教學(xué)設(shè)計(jì)：編寫教案字跡潦草扣0.5分，程序不清楚每一篇教案扣0.3分。

（4）板書設(shè)計(jì)：沒有根據(jù)教學(xué)內(nèi)容需要設(shè)計(jì)板書少一次扣0.2分。（5）教學(xué)后記的編寫缺一次扣0.2分。

（6）未交計(jì)劃或總結(jié)每項(xiàng)扣2分，不按時(shí)上交計(jì)劃或總結(jié)扣1分。

2、作業(yè)批改

（1）每月批改作業(yè)次數(shù)至少達(dá)到16次，批改缺一次扣0.5分。（2）作業(yè)沒有批改日期扣0.2分，批改作業(yè)有錯(cuò)誤的每次扣0.5分。

3、教研活動(dòng)

（1）教師聽課每月不少于4節(jié)，聽課節(jié)數(shù)達(dá)不到要求，少一節(jié)扣1分，（2）聽課記錄過于簡單或無教學(xué)建議每次扣0.5分，（3）無特殊情況缺一次教研活動(dòng)扣1分，未完成教研組分配的任務(wù)一次扣1分。

4、班主任工作（期末檢查）

班主任工作手冊(cè)：班主任工作規(guī)劃缺失扣1分，周工作重點(diǎn)缺失扣1分，學(xué)生基本情況缺失扣1分，家訪記錄缺失扣1分，班主任工作月小結(jié)缺失每次扣1分。

（二）值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師每日常規(guī)檢查項(xiàng)

1、上課

（1）課堂紀(jì)律差，一次扣0.5分，坐著講課每次扣0.5分。（2）上課遲到（上課鈴響3分鐘內(nèi)未進(jìn)教室）每次扣0.5分，早退每節(jié)扣0.5分，空堂每節(jié)課扣2分。（早晚自習(xí)情況參照此項(xiàng)）

（3）體育課應(yīng)有教學(xué)內(nèi)容，每節(jié)課上足15—20分鐘為合格課，體育課放羊式教學(xué)視為空堂，上課時(shí)間不足視為早退。

2、儀表：教師穿背心、拖鞋上班，每次扣0.5分。

3、上班時(shí)間打牌、下棋每次扣1分。

4、請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條，無請(qǐng)假條扣1分。

三、其它

1、資料上交

不能及時(shí)上交資料一次扣1分，不交資料一次扣2分。

2、加分項(xiàng)

（1）主動(dòng)向教導(dǎo)處提出上公開課者加1分。

（2）論文獲獎(jiǎng)加分：國家級(jí)3分、省級(jí)2分、市級(jí)1分。（3）全期出滿勤者加2分。

（4）縣教研室下達(dá)論文任務(wù)時(shí)，能主動(dòng)寫論文者加1分。此考評(píng)結(jié)果每月公布一次，考評(píng)結(jié)果納入績效核算、評(píng)優(yōu)。

文昌閣中心小學(xué)教導(dǎo)處 2011年9月8日修訂實(shí)施

文昌閣小學(xué)2011年下學(xué)期

教學(xué)獎(jiǎng)罰制度

一、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)

各科成績以班平分60分為基本達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)線，享受以下檔次獎(jiǎng)： 60—64分獎(jiǎng)200元，65—69獎(jiǎng)260元，70—74分獎(jiǎng)320元，75—79獎(jiǎng)400元，80分以上獎(jiǎng)650元。

二、提高獎(jiǎng)

各科任教師以上期期末測試鄉(xiāng)平成績定好班鄉(xiāng)平分差，以上期鄉(xiāng)平分差為參照標(biāo)準(zhǔn)，班平每提高一分獎(jiǎng)50元，每降低一分罰20元。

三、名次獎(jiǎng)

獲同年級(jí)組第一名獎(jiǎng)幣50元（成績必須及格）。

四、抽獎(jiǎng)及畢業(yè)會(huì)考獎(jiǎng)

1、根據(jù)縣教育局排名，校平成績?cè)?6—20名內(nèi)獎(jiǎng)幣2000元，9—15名獎(jiǎng)幣3000元，1—8名獎(jiǎng)幣5000元。（該獎(jiǎng)勵(lì)按同年級(jí)參考科目教師數(shù)平均分配）

2、單科班平均獎(jiǎng)

科任教師的單科班平與縣各鄉(xiāng)校平參照比較，名列9—15名獎(jiǎng)幣400元，1—8名獎(jiǎng)幣600元。

抽考及畢業(yè)會(huì)考年級(jí)教師同時(shí)享受縣鄉(xiāng)兩類獎(jiǎng)勵(lì)，村小兼任兩門科目的教師，教學(xué)獎(jiǎng)按兩科總獎(jiǎng)金額除以2計(jì)算。

五、論文獎(jiǎng)、公開課獎(jiǎng)

1、公開課獲縣一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)200、150、100元。

2、論文獲縣級(jí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)40元；獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)100、80、60元；獲省一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)200、150、100元；獲國家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)300、200、150元。（備注：獲獎(jiǎng)?wù)撐谋仨毷峭ㄟ^學(xué)校送交的才享受此獎(jiǎng)勵(lì)）

六、競賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)

1、參加縣級(jí)各項(xiàng)競賽，獲團(tuán)體前4—6名獎(jiǎng)200元，獲團(tuán)體1—3名獎(jiǎng)300元。

2、縣級(jí)學(xué)生個(gè)人獎(jiǎng)，前4—6名獎(jiǎng)50元，前1—3名獎(jiǎng)80元（此項(xiàng)按獲獎(jiǎng)人數(shù)算獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給輔導(dǎo)老師）。

文昌閣小學(xué) 2011年9月