第一篇：01神華國能集團(tuán)有限公司安全工作規(guī)定(試行)解析

神華國能集團(tuán)有限公司安全工作規(guī)定

（試行）

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證員工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全，確保安全可靠發(fā)電，維護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定，保證國家和投資者的資產(chǎn)免遭損失，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及神華集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合發(fā)電行業(yè)特點(diǎn)和神華國能集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)系統(tǒng)的組織形式制定，用于規(guī)定公司系統(tǒng)安全工作的基本要求和管理關(guān)系。

第三條 本規(guī)定所稱公司系統(tǒng)是指與公司有資產(chǎn)關(guān)系和管理關(guān)系的單位組合。

資產(chǎn)關(guān)系包括全資、控股、參股（股東各方協(xié)議由我方管理的）關(guān)系；管理關(guān)系包括直屬、代管關(guān)系。

第四條 公司系統(tǒng)實(shí)行以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。

第五條 公司系統(tǒng)各級組織在各自主管的工作范圍內(nèi)，按統(tǒng)一的部署，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。

第六條 公司系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家、行業(yè)、神華集團(tuán)以及公司有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第七條 公司系統(tǒng)各企業(yè)要貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全”，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。

第八條 公司系統(tǒng)各企業(yè)要以生產(chǎn)本質(zhì)安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建立健全風(fēng)險預(yù)控管理體系，積極開展安全性評價、重大危險源管理、隱患排查治理等工作，改善勞動環(huán)境，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，降低安全風(fēng)險，提高管理水平。

第九條 公司系統(tǒng)各企業(yè)要建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

第十條 公司系統(tǒng)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第十一條 本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)發(fā)電生產(chǎn)性企業(yè)和單位（以下簡稱各單位），其他企業(yè)參照執(zhí)行。

發(fā)電生產(chǎn)性企業(yè)和單位指以從事發(fā)電、檢修、建設(shè)管理等為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)和單位。

第二章 安全職責(zé)

第十二條 公司系統(tǒng)各單位建立以行政正職為主任、其他行政副職為副主任、各級部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會），負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，研究和決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

第十三條 公司系統(tǒng)各單位行政正職是所轄企業(yè)安全第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。按照“黨、政、工、團(tuán)齊抓共管”、“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，充分發(fā)揮其作用，對安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。

第十四條 公司系統(tǒng)各單位行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)；總工程師對本單位的技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)。

第十五條 公司系統(tǒng)各單位應(yīng)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“安全職責(zé)與崗位職責(zé)相匹配”的原則，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)，在生產(chǎn)管理工作中嚴(yán)格落實(shí)，并實(shí)行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。

（一）公司及各單位安全監(jiān)察部門是生產(chǎn)安全綜合監(jiān)督管理的職能部門，直接向行政正職負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督各級人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，指導(dǎo)、監(jiān)督各相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展生產(chǎn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)和安全生產(chǎn)重大活動，組織或督促安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，嚴(yán)格按照“四不放過”要求，主持或參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理并監(jiān)督防范措施的落實(shí)，負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康、消防安全、應(yīng)急和防災(zāi)減災(zāi)的監(jiān)督管理等工作。

（二）公司及各單位生產(chǎn)技術(shù)、科技環(huán)保等部門是電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的職能部門，對電力生產(chǎn)全過程的安全管理負(fù)責(zé)。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行、維護(hù)、技術(shù)監(jiān)督以及環(huán)境保護(hù)等工作的全過程安全管理，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)過程的風(fēng)險預(yù)控管理和隱患排查治理，嚴(yán)格按照“四不放過”要求，在安全監(jiān)察部門的監(jiān)督下，主持設(shè)備、環(huán)保事故進(jìn)行調(diào)查分析并組織落實(shí)防范措施。

（三）公司及各單位工程管理部門是基建項(xiàng)目建設(shè)管理的職能部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目從初步設(shè)計(jì)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和竣工驗(yàn)收等全過程的安全管理，對工程建設(shè)質(zhì)量和安全承擔(dān)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)建立健全基建安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的風(fēng)險預(yù)控管理和現(xiàn)場安全文明施工，組織開展基建安全檢查、隱患排查治理，主持或參加有關(guān)基建事故的調(diào)查處理，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施等。

（四）公司及各單位物資采購管理部門是物資管理及招投標(biāo)管理的職能部門，負(fù)責(zé)物資采購、招投標(biāo)、設(shè)備監(jiān)造、物資倉儲管理、供應(yīng)商管理以及應(yīng)急物資儲備等工作，對物資供應(yīng)的及時性以及物資的質(zhì)量保證承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（五）公司及各單位人力資源管理部門是人力資源管理與開發(fā)的職能部門，負(fù)責(zé)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，合理設(shè)置安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、配置安全生產(chǎn)人員，開展員工安全教育培訓(xùn)、落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲和績效考核等工作。

（六）公司及各單位財務(wù)管理部門是企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)管控的職能部門，對保證安全生產(chǎn)的資金投入承擔(dān)責(zé)任。

（七）公司及各單位工會負(fù)責(zé)組織職工對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行群眾監(jiān)督，組織開展民主管理和民主監(jiān)督、勞動保護(hù)監(jiān)督、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系以及班組建設(shè)等工作。

第十六條 公司實(shí)行上級對下級安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。第十七條 接受委托代管業(yè)務(wù)的單位，必須與委托方簽定訂代管協(xié)議，明確安全管理和安全監(jiān)督的內(nèi)容、范圍、方式以及雙方承擔(dān)的責(zé)任，根據(jù)代管協(xié)議行使安全管理職責(zé)，同時報公司備案。

第三章 目 標(biāo)

第十八條 發(fā)電單位安全生產(chǎn)目標(biāo)：

（一）不發(fā)生重傷及以上人身事故；

（二）不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故；

（三）不發(fā)生企業(yè)責(zé)任的電網(wǎng)事故；

（四）不發(fā)生環(huán)境污染事故；

（五）不發(fā)生火災(zāi)事故；

（六）不發(fā)生企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；

（七）不發(fā)生灰場垮壩和水淹廠房事故；

（八）不發(fā)生對公司和社會造成較大影響的安全事件； 第十九條 檢修、建設(shè)管理單位安全目標(biāo)：

（一）不發(fā)生重傷及以上人身事故；

（二）不發(fā)生基建原因引起的一般電網(wǎng)及設(shè)備事故；

（三）不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

（四）不發(fā)生工程質(zhì)量事故；

（五）不發(fā)生環(huán)境污染事故；

（六）不發(fā)生火災(zāi)事故；

（七）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；

（八）不發(fā)生對公司和社會造成較大影響的安全事件。第二十條 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行四級控制：

（一）企業(yè)控制重傷和事故；

（二）車間控制輕傷和障礙；

（三）班組控制未遂和異常；

（四）個人控制違章和差錯。

第二十一條 各單位可根據(jù)本單位的實(shí)際情況確定各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但不得低于本規(guī)定的要求。

第四章 安全監(jiān)督

第二十二條 公司系統(tǒng)實(shí)行內(nèi)部安全監(jiān)督制度，公司總部對所屬各單位進(jìn)行安全監(jiān)督；企業(yè)內(nèi)部上級對下級進(jìn)行安全監(jiān)督；接受委托代管業(yè)務(wù)的企業(yè)依據(jù)代管協(xié)議進(jìn)行安全監(jiān)督。

第二十三條 公司系統(tǒng)各發(fā)電、檢修、建設(shè)管理單位必須設(shè)立獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

其他與電力生產(chǎn)有關(guān)的單位，其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求由本單位自定；不設(shè)獨(dú)立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的，必須設(shè)專職安全員。

第二十四條 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職能。各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)上受上級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。各發(fā)電企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全總監(jiān)或?qū)ｉT負(fù)責(zé)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)，安全總監(jiān)、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的資格接受上級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審查。

第二十五條 公司系統(tǒng)各單位的主要生產(chǎn)性車間設(shè)專職安全員，其他車間和班組設(shè)兼職安全員。企業(yè)安全監(jiān)督人員、車間安全員、班組安全員組成三級安全網(wǎng)。

第二十六條 各單位的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)由本單位行政正職主管。安全總監(jiān)或?qū)ｉT負(fù)責(zé)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助行政正職抓好安全工作。

第二十七條 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員配置及裝備應(yīng)滿足全面、全員、全方位、全過程安全監(jiān)督工作的實(shí)際需要，企業(yè)應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、熟悉專業(yè)技術(shù)的人員擔(dān)任安全監(jiān)督人員，優(yōu)先保證安全監(jiān)督必需的設(shè)備、儀器、工具及防護(hù)裝備的投入。

第五章 規(guī)程制度

第二十八條 各單位對國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

各單位在貫徹中可以結(jié)合實(shí)際情況制定細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得低于上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

第二十九條 各單位應(yīng)根據(jù)國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等，建立健全保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程和制度，經(jīng)本單位行政正職（或分管副職、總工程師）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十條 各單位應(yīng)每年對現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查、修訂，每4年進(jìn)行一次全面修訂。現(xiàn)場規(guī)程的補(bǔ)充或修訂，應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序，并書面通知有關(guān)人員。

第三十一條 各單位應(yīng)每年公布一次本單位現(xiàn)行有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單，并按清單配齊各崗位有關(guān)的規(guī)程制度。

第六章 教育培訓(xùn)

第三十二條 新入廠(公司)的生產(chǎn)人員(含實(shí)習(xí)、代培人員)，必須經(jīng)廠(公司)、車間和班組三級安全教育，經(jīng)安全工作規(guī)程考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。

第三十三條 新上崗生產(chǎn)人員必須經(jīng)過現(xiàn)場規(guī)程制度的學(xué)習(xí)、跟班實(shí)習(xí)、仿真機(jī)培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。特種設(shè)備作業(yè)人員、特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

第三十四條 在崗生產(chǎn)人員必須定期進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想、仿真機(jī)培訓(xùn)等現(xiàn)場培訓(xùn)和各類規(guī)程考試。

第三十五條 離開運(yùn)行崗位3個月以上的值班人員或調(diào)換崗位的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉運(yùn)行方式的跟班實(shí)習(xí)，或進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)安全工作規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程考試合格后，方可再上崗工作。

第三十六條 新任命的各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，由上級管理部門安排或組織考試。

各級領(lǐng)導(dǎo)人員參加的生產(chǎn)培訓(xùn)，應(yīng)有安全方面的課程內(nèi)容。第三十七條 安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試：

（一）公司對各單位的正副職領(lǐng)導(dǎo)、正副總工程師、安全監(jiān)督和技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人，每2年進(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)程制度的考試；

（二）各單位對車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員，每年進(jìn)行1次有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試；

（三）各單位對車間的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)人員以及特種作業(yè)人員，每年進(jìn)行不少于2次安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試。

第三十八條 各單位每年必須對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，以正式文件公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的人員名單。

第三十九條 各單位應(yīng)將企業(yè)內(nèi)部及外部的典型事故案例編成教材，及時對有關(guān)人員進(jìn)行教育。

第四十條 各單位行政正職和主管生產(chǎn)副職每年至少進(jìn)行一次安全專題講課。

第四十一條 各單位應(yīng)積極推動安全信息化建設(shè)，綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、安全錄像、幻燈、圖片展覽，以及安全知識考試、演講、競賽等多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識，進(jìn)行有針對性、形象化的培訓(xùn)教育，提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力。

第四十二條 公司系統(tǒng)職業(yè)培訓(xùn)應(yīng)設(shè)安全技術(shù)專業(yè)課程。

第七章 風(fēng)險管理

第四十三條 風(fēng)險辨識、評估和預(yù)控

各單位應(yīng)建立健全生產(chǎn)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，組織全員對電力生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全方位的危險源辨識、風(fēng)險評估，制定科學(xué)合理的風(fēng)險預(yù)控措施，并嚴(yán)格落實(shí)到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、每個崗位。每年對風(fēng)險預(yù)控工作的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行評估與回顧，找出本單位生產(chǎn)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系運(yùn)行中存在的問題，認(rèn)真落實(shí)改進(jìn)方案和計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)管理體系。

第四十四條 安全性評價

各單位應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展火力發(fā)電廠安全性評價，評價以3年為一周期，按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)，實(shí)行動態(tài)閉環(huán)管理，即按照評價標(biāo)準(zhǔn)開展自評價或?qū)＜以u價，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，根據(jù)危害程度對存在問題進(jìn)行評估和分類，按照評估結(jié)論對存在問題制訂并落實(shí)整改措施。

第四十五條 兩措管理

發(fā)電企業(yè)每年應(yīng)編制年度反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃。檢修、建設(shè)管理單位應(yīng)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃及項(xiàng)目安全施工措施。各單位須優(yōu)先安排反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃所需資金。

第四十六條 安全檢查

各單位應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行定期和不定期安全檢查。春季和秋季安全大檢查應(yīng)作為每年固定安全檢查工作，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律定期開展。

第四十七條 事故隱患排查與治理

各單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及重大事故隱患責(zé)任追究常態(tài)機(jī)制，落實(shí)各業(yè)務(wù)職能部門事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任，強(qiáng)化事故隱患的源頭控制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)事故隱患的超前控制和閉環(huán)管理。安全監(jiān)督管理部門應(yīng)監(jiān)督相關(guān)責(zé)任部門綜合運(yùn)用各種手段開展隱患排查治理工作，對事故隱患進(jìn)行分級掛牌督辦，及時消除各類安全隱患。

第八章 例行工作

第四十八條 班前會和班后會

班前會：接班(開工)前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式、工作任務(wù)以及人員狀況，作好危險點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)。

班后會：總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。

第四十九條 安全日活動

安全日活動由班長（值長）組織，班組安全員協(xié)助，車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動情況。

班組(值)每周或每個輪值進(jìn)行一次安全日活動，活動內(nèi)容以學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件和會議精神、事故通報，分析本企業(yè)、車間、班組（值）發(fā)生的不安全事件以及典型的違章現(xiàn)象等為主，應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，有針對性，并做好記錄。

各單位行政正職每月參加基層安全活動應(yīng)不少于1次，分管生產(chǎn)副職、總工程師每月參加基層安全活動應(yīng)不少于2次。

第五十條 安全分析會（或安委會）

各單位每月進(jìn)行一次安全分析會（或安委會），綜合分析安全生產(chǎn)趨勢，及時總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策。

會議由企業(yè)安全第一責(zé)任人主持，安委會成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

第五十一條 安全網(wǎng)例會

各單位每月召開一次安全網(wǎng)例會，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人主持，安全網(wǎng)有關(guān)成員參加。

第五十二條 安全簡報

各單位應(yīng)定期或不定期編寫安全簡報、通報、快報，綜合安全情況，分析事故規(guī)律，吸取事故教訓(xùn)。

安全簡報至少每月一期。

第五十三條 各單位行政正職每年年初要組織會議，研究確定安全費(fèi)用的提取和使用，并隨時聽取、了解安全費(fèi)用的使用情況。

第九章 專項(xiàng)安全管理

第五十四條 重大危險源評估

各單位應(yīng)建立重大危險源檔案并進(jìn)行定期檢查與評估。安全監(jiān)督管理部門應(yīng)監(jiān)督相關(guān)責(zé)任部門定期對危險源的風(fēng)險進(jìn)行評估、分級，并實(shí)施針對性的監(jiān)控措施。

第五十五條 承發(fā)包工程安全管理

各單位應(yīng)建立承、發(fā)包工程管理制度，嚴(yán)禁將工程項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)和條件的承包商。對外承、發(fā)包工程項(xiàng)目必須依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，并簽訂安全協(xié)議。要強(qiáng)化外包工程和業(yè)務(wù)的安全管理與監(jiān)督，嚴(yán)把“五個關(guān)口”（準(zhǔn)入關(guān)、責(zé)任關(guān)、穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗(yàn)收關(guān)），做到“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一推行本安體系、統(tǒng)一推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、統(tǒng)一推行車間班組建設(shè)、統(tǒng)一推行安全培訓(xùn)和教育、統(tǒng)一考核與監(jiān)管）和“五個一樣”（和自己的隊(duì)伍一樣監(jiān)督管理，和自己執(zhí)行一樣的安全標(biāo)準(zhǔn)，和自己一樣地落實(shí)安全責(zé)任，和自己一樣的安全考核，和自己一樣的追究事故責(zé)任）。

第五十六條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

各單位應(yīng)積極開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)識和安全防護(hù)設(shè)施配置，改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、消除裝置性違章工作，提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化水平。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第五十七條 職業(yè)安全健康管理

各單位應(yīng)明確職業(yè)安全健康管理部門及崗位職責(zé)，按照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價、控制和治理，為員工發(fā)放合格的勞動保護(hù)用品，定期組織職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案，全面做好職業(yè)病防治工作。

第五十八條 消防安全管理

各單位應(yīng)成立消防安全委員會和消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各級人員消防責(zé)任制，健全消防管理規(guī)程制度，明確企業(yè)防火重點(diǎn)部位和場所，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練，定期組織消防檢查定期對全廠消防設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，全面提高企業(yè)消防能力。

第十章 建設(shè)項(xiàng)目

第五十九條 公司系統(tǒng)投資和控股的建設(shè)或技改項(xiàng)目，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人和施工總承包商，設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則，并各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和工作范圍內(nèi)的安全工作責(zé)任。

第六十條 項(xiàng)目法人對工程建設(shè)過程中的安全工作負(fù)有全面的監(jiān)督、管理責(zé)任。應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項(xiàng)目的安全方針、目標(biāo)、政策和主要保證措施；明確必須遵守的安全法規(guī)；依托項(xiàng)目安全委員會，建立健全現(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

第六十一條 公司系統(tǒng)投資和控股的建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目開工前，必須成立建設(shè)項(xiàng)目安全委員會，并至少每季度召開一次會議。

會議決議和內(nèi)容應(yīng)以書面形式向總承包商，設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商、施工承包商通告。

第六十二條 項(xiàng)目單位必須設(shè)立獨(dú)立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備必要的且符合崗位資格條件的工作人員。安監(jiān)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目單位的安全管理職能機(jī)構(gòu)，同時也是安委會的辦事機(jī)構(gòu)。

第六十三條 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立與各施工企業(yè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)(或安全管理機(jī)構(gòu))的聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)與安全監(jiān)理工程師之間工作的配合，共同保證安全委員會各項(xiàng)決議的落實(shí)。

第六十四條 安全委員會應(yīng)建立工程施工過程中的事故報告制度，隨時掌握項(xiàng)目施工過程中的人身傷亡事故情況，并按照有關(guān)規(guī)定由項(xiàng)目法人單位逐級向公司報告。

第十一章 生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處理與調(diào)查 第六十五條 公司系統(tǒng)自上而下逐級建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制，完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期組織開展演練，配備相關(guān)應(yīng)急救援物資，防止危急事件發(fā)生，保證危急事件發(fā)生后救援、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作的有序進(jìn)行。

第六十六條 各單位的應(yīng)急救援接受地方人民政府及上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，配合地方政府做好公共領(lǐng)域或影響公眾的危機(jī)事件的應(yīng)急救援等相關(guān)工作，積極配合電網(wǎng)調(diào)度做好防止電網(wǎng)瓦解及大面積停電等保證電網(wǎng)安全的應(yīng)急救援工作。

第六十七條 各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家、神華集團(tuán)以及公司有關(guān)規(guī)定及時如實(shí)報告，不得隱瞞、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

第六十八條 事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。事故調(diào)查和處理的具體辦法按照國家、神華集團(tuán)以及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二章 考核與獎懲

第六十九條 公司及各單位應(yīng)建立安全獎懲制度并推行安全風(fēng)險抵押金制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過程管理，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識。公司安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎勵基金，對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人，予以獎勵；對安全工作嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)的單位和個人，予以處罰。

第七十條 安全工作的獎罰實(shí)行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。

第七十一條 公司每年對上一年度安全生產(chǎn)業(yè)績突出的單位和對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰、獎勵。

第七十二條 各單位每年對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人進(jìn)行表彰、獎勵。

第七十三條 公司對公司系統(tǒng)各單位、個人的安全生產(chǎn)獎懲具體辦法另行規(guī)定。

第十三章 附 則

第七十四條 各單位可按本規(guī)定，結(jié)合各自的具體情況制定實(shí)施細(xì)則。

第七十五條 本規(guī)定用于調(diào)整公司系統(tǒng)內(nèi)部安全管理關(guān)系和規(guī)范安全工作行為，不作為處理和判定刑事、行政、民事責(zé)任的依據(jù)。

第七十六條 本規(guī)定由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第七十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司發(fā)電安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（國網(wǎng)能源安監(jiān)〔2010〕65號）、《國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司發(fā)電安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》（國網(wǎng)能源安監(jiān)〔2010〕65號 修訂）同時廢止。

第二篇：神華國能和豐煤電有限公司兩化融合簡介

神華國能和豐煤電有限公司兩化融合簡介

一、公司基本情況

和豐公司注冊成立于2005年6月，原隸屬于魯能集團(tuán)公司；2010年9月，根據(jù)國家電網(wǎng)公司資產(chǎn)重組要求，公司劃歸至國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司；2012年4月，公司隨國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司整體劃轉(zhuǎn)至神華集團(tuán)，現(xiàn)為神華國能集團(tuán)公司的全資子公司。和豐公司位于新疆塔城、阿勒泰、克拉瑪依三地市交界處的和布克賽爾蒙古自治縣，現(xiàn)注冊資本9.1億元，資產(chǎn)總額32.65億元，在冊員工195人。

為積極響應(yīng)自治區(qū)“全面實(shí)施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換，加快新型工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程”戰(zhàn)略，公司依托沙吉海礦區(qū)豐富的煤炭資源，建設(shè)大型煤電基地。其中電源項(xiàng)目總體規(guī)劃容量3920MW（2×300MW+2×660MW+2×1000MW），一期2×300MW亞臨界空冷燃煤發(fā)電機(jī)組分別于2012年7月10日、9月23日投產(chǎn)發(fā)電；煤礦一號井年產(chǎn)500萬噸項(xiàng)目于2009年6月開工建設(shè)，計(jì)劃2014年5月底實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目建成后，燃煤供應(yīng)可靠、無需落地運(yùn)輸，通過優(yōu)化布局實(shí)現(xiàn)資源共享等煤電一體化優(yōu)勢突出。同時，隨著和豐工業(yè)園（自治區(qū)級）加快建設(shè)、750kV線路北延，公司具備進(jìn)一步做大做強(qiáng)的條件。

二、公司信息化建設(shè) 公司信息化概況：和豐公司現(xiàn)有在線運(yùn)行的專業(yè)信息化系統(tǒng)有：資金計(jì)劃系統(tǒng)、電廠管理MIS系統(tǒng)、電源生產(chǎn)管理系統(tǒng)、燃料管理系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、計(jì)劃管理系統(tǒng)、國能安全管理系統(tǒng)、企業(yè)門戶、人資管控系統(tǒng)、基建管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)等等。另外還有公司有視頻會議系統(tǒng)兩套，支撐集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展，既可以實(shí)時與集團(tuán)公司交流，有效傳遞集團(tuán)會議精神，又可以節(jié)省公司會議費(fèi)用。極大發(fā)揮出信息化系統(tǒng)的作用。短信平臺一套，具有覆蓋輻射面廣、發(fā)送速度快、便于操作和針對性強(qiáng)等特點(diǎn)，主要用于通知、教育、任務(wù)提醒、業(yè)務(wù)通告、信息發(fā)布及節(jié)假日慰問等。使用方便作用巨大。

今年新建在建信息化系統(tǒng)7個，包括：在線學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)與干部考核管理系統(tǒng)、電源生產(chǎn)管理系統(tǒng)深化應(yīng)用（暨EAM項(xiàng)目）、生產(chǎn)指揮綜合查詢分析系統(tǒng)、SIS指標(biāo)監(jiān)控管理系統(tǒng)推、安監(jiān)管理系統(tǒng)深化應(yīng)用、實(shí)時數(shù)據(jù)庫、物資管理深化應(yīng)用，以及神華集團(tuán)ERP項(xiàng)目。

現(xiàn)在信息化幾乎覆蓋了和豐整個公司的方方面面，從安全生產(chǎn)、現(xiàn)場工作的開展、工作票操作票的辦理，到經(jīng)營規(guī)劃、物資采購，再到公文流轉(zhuǎn)、會議通知，還包括干部及員工的學(xué)習(xí)。信息化在和豐公司發(fā)揮效用巨大，信息化不僅僅是指無紙化辦公，更多的是明確管理的流程，規(guī)范工作流，提高效率，輔助集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)決定決策，分析問題，為經(jīng)營提供可靠安全的數(shù)據(jù)。精細(xì)化管理使整個公司更具現(xiàn)代化、智能化，使公司生產(chǎn)力得到有效提高，進(jìn)而達(dá)到本質(zhì)安全綠色環(huán)保且具有競爭力的一流電力企業(yè)。

信息化總體發(fā)展思路：緊跟神華集團(tuán)信息化建設(shè)目標(biāo)SH217工程。神華集團(tuán)信息化SH217工程目標(biāo)，建立數(shù)字化礦山數(shù)字化電廠。人財物資源整合平臺；完善計(jì)劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)，建成產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)同調(diào)度系統(tǒng)，形成產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)同調(diào)度平臺；初步建成決策支持管理系統(tǒng)，強(qiáng)化一體化縱向管控平臺（即兩橫一縱信息化平臺）加強(qiáng)各系統(tǒng)應(yīng)用，建成容災(zāi)中心。

（一）電廠電源生產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目暨EAM項(xiàng)目 公司于2013年5月正式啟動神華國能集團(tuán)公司統(tǒng)一推廣的信息化項(xiàng)目----電廠電源生產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目暨EAM項(xiàng)目。和豐公司正式拉開了建立信息化電廠、數(shù)字化電廠的序幕。作為神華國能集團(tuán)公司第一家實(shí)施EAM項(xiàng)目的試點(diǎn)單位，EAM項(xiàng)目在和豐公司成功的實(shí)施，對整個集團(tuán)公司信息化推廣起到積極的作用。

項(xiàng)目分為五個階段進(jìn)行，第一階段，需求的確認(rèn)；第二階段，系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)；第三個階段，測試，上線準(zhǔn)備；第四個階段，培訓(xùn)工作；第五個階段，正式上線運(yùn)行?？偣て诩s為四個月時間，現(xiàn)第一階段工作已經(jīng)接近尾聲。待平臺投入使用后，維護(hù)檢修人員在檢修前都能方便快捷地查詢設(shè)備的備件參數(shù)、型號、材質(zhì)、工作票、風(fēng)險評價等，對設(shè)備檢修做到心中有數(shù)；運(yùn)行人員在巡檢中，遇到運(yùn)行異樣如振動偏大、溫度偏高等，都能與以往數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，快速分析設(shè)備狀況，避免設(shè)備事故的擴(kuò)大或造成停機(jī)等危險；在故障分析時，可以通過查詢設(shè)備的檢維修記錄、事故原因記錄，用階段性數(shù)據(jù)分析設(shè)備故障，提高檢修效率。同時數(shù)據(jù)庫的快捷查閱設(shè)備相關(guān)資料圖片和查看分析設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造等功能，更加方便了新員工的培訓(xùn)。這個平臺在實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化的同時，全面提升了電廠設(shè)備管理和整體信息化水平。

（二）公司管理信息系統(tǒng)（MIS）建設(shè)完成基本框架 公司MIS系統(tǒng)于2013年04月01日正式使用。一是生產(chǎn)管理行政管理等各功能模塊應(yīng)用上線運(yùn)行，并根據(jù)各專業(yè)意見對軟件做持續(xù)的改進(jìn)和完善；二是成立了信息化工作組織機(jī)構(gòu)，完善信息化工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。將信息化工作形成常態(tài)化、制度化；三是建設(shè)公司內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，包括技術(shù)監(jiān)督板塊、燃料系統(tǒng)板塊、計(jì)劃管理板塊、圖文檔案管理板塊、神華系統(tǒng)電郵板塊、國能電子郵件系統(tǒng)、國能安全管理系統(tǒng)、國能協(xié)同辦公系統(tǒng)、國能生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、國能人資管控系統(tǒng)等模塊，并對公司網(wǎng)站不斷升級完善，使網(wǎng)站成為公司生產(chǎn)管理、行政管理信息交互平臺，成為公司黨政工作宣傳平臺，成為員工風(fēng)采展示的平臺。和豐公司還自主建設(shè)任務(wù)管理系統(tǒng)，使交辦任務(wù)下達(dá)任務(wù)更規(guī)范化、流程化，交辦任務(wù)公開化，極大的方便了日常的工作及任務(wù)的管理。

(三)公司短信平臺發(fā)揮巨大效用

公司從技術(shù)創(chuàng)新入手，著手考慮能否拓寬內(nèi)部管理、教育、溝通、交流模式。建立了“和豐公司短信平臺”，在節(jié)省通信費(fèi)用的同時，也提升了溝通和工作效率。短信平臺具有輻射面廣、發(fā)送速度快、便于操作和針對性強(qiáng)等特點(diǎn)，主要用于通知、教育、任務(wù)提醒、業(yè)務(wù)通告、信息發(fā)布及節(jié)假日慰問等，各部門可以通過短信通系統(tǒng)來群發(fā)短信，并查詢短信發(fā)送的狀態(tài)，同時還能收到對方手機(jī)回復(fù)，達(dá)到雙向交流的目的。此外，為了規(guī)范短信平臺的使用，和豐公司還制定了短信平臺使用規(guī)定，明確了信息發(fā)布的流程及監(jiān)督機(jī)制，確保信息傳遞安全、有序、順暢。

（三）燃料管理系統(tǒng)

燃料管理系統(tǒng)助力和豐公司打造效益“引擎”。隨著電力系統(tǒng)改革的不斷深入，電力系統(tǒng)將會面對激烈的市場競爭；按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)行、用知識經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化；使我們的燃料采購、檢斤、質(zhì)檢、倉儲、結(jié)算等一系列過程都實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化、自動化，達(dá)到降低采購成本、減少資金占用等目標(biāo)。由于受幾十年來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，目前燃料的各個環(huán)節(jié)，都不同程度地存在著不盡人意的因素；同時也存在著我們的經(jīng)營手段的落后，管理形式上的不適應(yīng)，從而導(dǎo)致我們生產(chǎn)成本不能最大限度地降低。多年來電廠的燃料管理一直沒有一套較全面、通用的燃料業(yè)務(wù)的管理軟件，使得燃運(yùn)信息管理方面與業(yè)務(wù)管理相比，一直比較落后，信息交流已形成一定障礙。使得燃料業(yè)務(wù)中的合同、結(jié)算、質(zhì)量、計(jì)量、成本等相關(guān)活動的信息都是各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的信息孤島，信息沒有有效的組織、相互利用起來，在這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中需作大量手工作表，勞動量大且有很多重復(fù)，單據(jù)還都停留在手工填寫和傳遞的基礎(chǔ)上，費(fèi)時費(fèi)力，使人力資源都大量浪費(fèi)在這些繁雜瑣事之中，諸多弊端表明落后的信息管理方式已經(jīng)不能滿足時代的要求，然而燃料管理系統(tǒng)的出現(xiàn)就有效的解決了這一問題。

燃料管理系統(tǒng)所涉及的功能是：計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理，合同管理、計(jì)量管理、采制管理、化驗(yàn)管理、庫存管理、結(jié)算管理、經(jīng)濟(jì)活動分析、報表管理、數(shù)據(jù)接口、系統(tǒng)管理等功能。燃料管理信息系統(tǒng)包括計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理、合同管理、計(jì)量管理、采制管理、化驗(yàn)管理、庫存管理、結(jié)算管理、報表管理及經(jīng)濟(jì)活動分析等，使得燃料業(yè)務(wù)等一系列過程都實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化、自動化，達(dá)到明確職責(zé)，降低采購成本、減少資金占用等目標(biāo)。

2013年以來，和豐公司堅(jiān)持價值思維和效益導(dǎo)向，緊緊抓住燃料管理這一盈利關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)定地將科學(xué)研判燃料市場、降低燃料成本、同行業(yè)對標(biāo)、提升經(jīng)濟(jì)效益作為決戰(zhàn)“管理效益提升年”的重中之重，重拳出擊攻克燃料管理短板，深入查擺、整改各類燃料難題，取得明顯成效。搶抓住市場機(jī)遇是“降本增效”的基礎(chǔ)。今年以來，該公司認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)外部形勢，引領(lǐng)員工密切關(guān)注煤炭市場動態(tài)。一是適應(yīng)電煤采購?fù)耆袌龌男滦蝿?，正確研判電煤市場運(yùn)行趨勢，保持合理的庫存煤量，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本，向電煤市場要效益；二是進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)燃料管理工作，并推進(jìn)燃料驗(yàn)收監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)字化煤場和數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室建設(shè)，加強(qiáng)精細(xì)化管理和成本過程控制，實(shí)現(xiàn)燃料全流程的對標(biāo)管控。

強(qiáng)化驗(yàn)收，提升管理，調(diào)動全員力量做好“降本增效”工作。一是科學(xué)制定電煤采購和庫存策略。公司定期召開燃料月度例會，共同研判電煤市場的變化趨勢，制定電煤的采購及庫存策略，電煤采購工作始終與市場變化節(jié)奏“合拍”，降低燃料成本；二是消除薄弱環(huán)節(jié)，提升管理水平。針對燃料管控手段、電煤庫存、驗(yàn)收設(shè)備等薄弱環(huán)節(jié)，建立燃料管理系統(tǒng)，搭建燃料業(yè)務(wù)、管理和信息平臺，并開展典型性盤煤、燃料業(yè)務(wù)培訓(xùn)等補(bǔ)短堵漏工作，從根本上促進(jìn)了燃料“四化”水平的提升。

配煤摻燒是企業(yè)“降本增效”的有力途徑。和豐公司認(rèn)真總結(jié)以往配煤摻燒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在保證機(jī)組環(huán)保、安全的基礎(chǔ)上，根據(jù)上煤方式、煤種、混配比例、熱值的不同，制定科學(xué)合理的摻燒方案。為便于精細(xì)摻配，確保入爐煤摻配均勻，在來煤入廠后，按照不同的煤質(zhì)分堆存放，并用推土機(jī)推平壓實(shí)，定期輪流清空煤場，做到燒舊存新；根據(jù)鍋爐燃燒、參數(shù)變化隨時做好摻燒比例的調(diào)整，確保入爐煤各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到最佳水平，從而保證機(jī)組長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；為充分調(diào)動全員勞動積極性，挖掘配煤摻燒的最大潛力，公司組織了一系列指標(biāo)競賽，并及時兌現(xiàn)獎勵，不斷提升燃料工作人員的增效意識，為科學(xué)合理的配煤摻燒工作打下了堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

和豐電廠對燃料管理實(shí)現(xiàn)了信息化管理，加強(qiáng)燃料量、質(zhì)、價及合同執(zhí)行情況等管理工作，強(qiáng)化燃料管理流程的規(guī)范化，提高工作效率，減輕管理人員的勞動強(qiáng)度，降低燃料成本，以現(xiàn)代化、信息化輔助手段提高發(fā)了電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）ERP項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

加快ERP項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。是人財物集約化管理的一種體現(xiàn)，是現(xiàn)代化大型企業(yè)所必須接受的先進(jìn)管理思路。

ERP項(xiàng)目一直受到國資委，神華集團(tuán)，國神集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，和豐公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工積極配合項(xiàng)目實(shí)施，關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況。今年的ERP項(xiàng)目主要涉及人資及財務(wù)兩大模塊，預(yù)計(jì)今年下半年后陸續(xù)投入使用。按項(xiàng)目計(jì)劃對相應(yīng)模塊涉及的工作流程和方法進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)研工作，并按業(yè)務(wù)條線向國能集團(tuán)ERP中心組匯報工作進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的問題及工作計(jì)劃；協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)清理中遇到的系統(tǒng)操作問題，協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)，跟進(jìn)數(shù)據(jù)清理進(jìn)度，最終使ERP發(fā)揮出應(yīng)有的作用。對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的核心競爭力，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

和布克賽爾縣商務(wù)和經(jīng)濟(jì)信息化委員會 二0一三年六月二十日

第三篇：xxxx集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定(試行)

附件1：

xxxxx集團(tuán)有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定（試行）

第一條 為認(rèn)真落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)格控制、高效透明使用公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱業(yè)務(wù)招待費(fèi)，是指公司為生產(chǎn)、經(jīng)營等業(yè)務(wù)的合理需要而組織招待活動產(chǎn)生的費(fèi)用。

第三條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用和支出，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有利于企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的原則，加強(qiáng)預(yù)算、過程控制和審批管理。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用和支出情況，通過企務(wù)公開欄定期公開，同時向公司職工代表大會報告。

第四條 經(jīng)理辦公室為業(yè)務(wù)招待的管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司的業(yè)務(wù)招待活動。

第五條 財務(wù)資產(chǎn)處根據(jù)國務(wù)院《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》、國家財政部《會計(jì)準(zhǔn)則》中相關(guān)規(guī)定，確定業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取比例；并在“管理費(fèi)用—業(yè)務(wù)招待費(fèi)”科目中據(jù)實(shí)列支。

第六條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用審批流程：申請人（部門）填寫《業(yè)務(wù)招待申請審批表》，經(jīng)所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安排。招待活動結(jié)束后，申請

人（部門）持《業(yè)務(wù)招待申請審批表》和票據(jù)，經(jīng)財務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，由財務(wù)資產(chǎn)處審核報銷。招待費(fèi)報銷憑證原則上應(yīng)包括接待對象（單位）公函。

第七條 招待活動中，要嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。接待對象在10人以內(nèi)的，陪同人數(shù)不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，以安排家常菜為主，不得安排高檔菜肴、高檔酒水，不得提高香煙。

第八條 公司紀(jì)委應(yīng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用和支出情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第九條 各獨(dú)立核算單位參照本規(guī)定執(zhí)行。第十條 本規(guī)定由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十一條 本規(guī)定自2014年1月1日起執(zhí)行。

第四篇：市場安全工作管理規(guī)定(試行)

市場安全工作管理規(guī)定（試行）

（討論稿）

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范所屬各類交易市場（以下簡稱市場）的防火安全工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和公安部61號令特制定本規(guī)定。

第二條市場應(yīng)自覺遵守安全管理工作法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)章制度，積極貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的防火安全管理工作方針，切實(shí)履行防火安全職責(zé)，保證防火安全。

第三條市場負(fù)責(zé)人是市場防火安全工作的第一責(zé)任人，對本市場防火安全工作全面負(fù)責(zé)。市場應(yīng)當(dāng)建立防火安全組織網(wǎng)絡(luò)，將安全責(zé)任分解到各崗位，落實(shí)到人，明確責(zé)任，建立健全崗位防火安全責(zé)任制。

第四條市場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行以下防火安全職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障市場防火安全符合規(guī)定，掌握本市場的防火安全工作情況；

（二）將防火工作與市場的租賃、經(jīng)營、服務(wù)、管理等工作統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施防火工作計(jì)劃；

（三）確定各級、各崗防火安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施防火安全制度和操作規(guī)程，為市場防火安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；

（四）定期組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及防火安全的重大問題；

（五）建筑面積3000平方米以上的市場應(yīng)當(dāng)建立義務(wù)消防組織，設(shè)立防火安全員，組織制定符合市場實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并每年不少于2次的演練；

（六）每季向上級報告防火安全工作履職情況，報告內(nèi)容：安全責(zé)任制分解落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查及隱患整改情況、事故及處理情況、防火安全管理經(jīng)驗(yàn)、其它要求等。

第五條市場可以根據(jù)需要確定分管本市場的防火安全責(zé)任人或防火安全員，對市場的防火安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，并實(shí)施以下防火管理工作：

（一）擬訂防火安全工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常防火安全管理工作；

（二）制訂市場內(nèi)部的防火安全管理制度和操作規(guī)程，并督查檢查規(guī)章制度的落實(shí)；

（三）擬訂防火安全工作的資金投入和組織保障方案；

（四）組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

（五）組織實(shí)施對本市場消防設(shè)施、滅火器材和防火安全標(biāo)志維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；

（六）組織對市場員工和聘用人員進(jìn)行防火知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織管理市場義務(wù)消防隊(duì)，組織滅火和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練；

（七）定期向市場負(fù)責(zé)人報告防火安全情況，及時報告涉及防火安全的重大問題。

第六條市場在取得當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)的消防安全檢查驗(yàn)收合格證明后方可開業(yè)經(jīng)營。日用工業(yè)品市場和建筑面積在3000㎡以上的市場是防火安全重點(diǎn)單位。

第七條市場防火安全責(zé)任人、防火安全管理人員應(yīng)主動參加當(dāng)?shù)匕踩芾碇鞴懿块T舉辦的崗位培訓(xùn)，取得合格證后方可上崗。

第八條市場舉辦大型促銷活動，應(yīng)制訂防火安全應(yīng)急預(yù)案，在征得公安消防部門同意后方可舉辦。

第九條市場應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作需要，制定防火安全制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。市場防火安全制度主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：防火安全教育、培訓(xùn)；防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理，防火（消控中心）值班；消防設(shè)施、器材維護(hù)管理；火災(zāi)隱患整改；動火、用電安全管理；危險源管理；義務(wù)消防隊(duì)組織管理；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練；防火安全工作考評和獎懲等。

第十條工業(yè)品市場應(yīng)嚴(yán)格禁止場內(nèi)吸煙，在各入口處設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志，對場內(nèi)吸煙者可以制訂規(guī)定給予教育、處罰。

第十一條市場應(yīng)嚴(yán)格動用明火管理，禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火；確需動用明火作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)辦理動用明火作業(yè)審批，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施，在確保防火安全的前提下方可進(jìn)行作業(yè)。

第十二條市場內(nèi)商品應(yīng)有序堆放，禁止占用疏散通道和安全出口，市場應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保持防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。

第十三條大型工業(yè)品市場應(yīng)當(dāng)建立義務(wù)消防隊(duì)并定期組織培訓(xùn)和演練，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力。

第十四條市場發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，做到及時報警、迅速撲救、盡一切力量減少損失?；馂?zāi)撲滅后，要保護(hù)現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，核定損失、查清原因和責(zé)任。

第十五條市場應(yīng)加強(qiáng)防火安全檢查，并做好檢查情況記錄臺帳，重點(diǎn)防火市場營業(yè)時每2小時進(jìn)行一次防火巡查，營業(yè)結(jié)束時應(yīng)當(dāng)對營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，消除遺留火種，夜間安排落實(shí)專人巡場值班。

市場每月進(jìn)行不少于一次的全面防火檢查。檢查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；

（二）安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；

（三）消防車通道、消防水源情況；

（四）滅火器材配置及有效情況；

（五）用火、用電有無違章情況；

（六）重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；

（七）消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；

（八）易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況；

（九）消防（控制中心）值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況；

（十）防火巡查情況；

（十一）消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況；

（十二）其他需要檢查的內(nèi)容。

第十六條設(shè)有自動消防設(shè)施的市場，應(yīng)委托有資質(zhì)的專業(yè)單位按規(guī)定定期對消控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和測試，檢測報告應(yīng)存檔備查。

市場對滅火器應(yīng)當(dāng)建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、擺放位置、檢查維修單位（人員）、保管人、更換藥劑的時間等有關(guān)情況。

第十七條市場應(yīng)當(dāng)及時消除火災(zāi)隱患，對查出的火災(zāi)隱患，應(yīng)落實(shí)整改責(zé)任部門和責(zé)任人立即整改，并在整改期間，采取有效的防火安全措施，保障防火安全；整改結(jié)束后，報請?zhí)岢稣囊蟮膯挝或?yàn)收，整改情況應(yīng)送市場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔備案。

第十八條對市場無力整改的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)由市場向其上級主管單位提出整改建議和方案，則其上級主管部門組織落實(shí)火災(zāi)隱患。

第十九條市場應(yīng)當(dāng)通過多種形式開展經(jīng)常性的防火安全工作教育。市場應(yīng)當(dāng)每半年對市場員工和聘用人員進(jìn)行一次防火安全教育培訓(xùn)，新進(jìn)員工必須進(jìn)行上崗前的防火安全培訓(xùn)。防火安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）防火安全的規(guī)章制度和有關(guān)操作規(guī)程；

（二）市場的火災(zāi)危險性和防火措施；

（三）有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；

（四）報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能；

第二十條重點(diǎn)防火市場應(yīng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并每半年組織一次演練。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）組織機(jī)構(gòu)，包括：滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組；

（二）報警和接警處置程序；

（三）應(yīng)急疏散的組織程序和措施；

（四）撲救初起火災(zāi)的程序和措施；

（五）通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。

第二十一條市場應(yīng)建立健全防火安全管理檔案，記載市場防火安全基本情況和防火安全管理情況，檔案記載應(yīng)當(dāng)詳實(shí)，隨時備查。

市場防火安全基本情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）市場基本概況和防火安全重點(diǎn)部位情況；

（二）市場消防安全設(shè)計(jì)和消防安全驗(yàn)收文件、資料；

（三）市場防火安全管理組織網(wǎng)絡(luò)；

（四）市場防火安全管理規(guī)章制度；

（五）消防設(shè)施、滅火器材情況；

（六）義務(wù)消防隊(duì)人員及裝備配備情況；

（七）特種崗位人員情況；

（八）消防設(shè)施、滅火器材的合格證明材料；

（九）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

市場防火安全管理情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）公安消防機(jī)構(gòu)填發(fā)的各種法律文書；

（二）消防設(shè)施定期檢查記錄、自動消防設(shè)施全面檢查測試的報告以及維修保養(yǎng)的記錄；

（三）火災(zāi)隱患及其整改情況記錄；

（四）防火檢查、巡查記錄；、（五）有關(guān)燃?xì)?、電氣設(shè)備檢測（包括防雷、防靜電）等記錄資料；

（六）消防安全培訓(xùn)記錄；

（七）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄；

（八）滅火情況記錄；

（九）消防獎懲情況記錄。

第二十二條市場應(yīng)當(dāng)將防火安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評比內(nèi)容。對在防火安全工作中作出成績的部門和個人給予表彰獎勵；對違反防火安全管理規(guī)章制度的給予處罰；對違法行為的當(dāng)事人，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第二十三條本規(guī)定自公布之日起試行。

第五篇：中國檢驗(yàn)認(rèn)證(集團(tuán))有限公司黨支部工作規(guī)范(試行)

中國檢驗(yàn)認(rèn)證（集團(tuán)）有限公司黨支部工作規(guī)范（試行）

加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，完成黨支部的基本任務(wù)，把黨的路線、方針、政策和集團(tuán)公司黨委的決議貫徹落實(shí)到廣大黨員和員工群眾中去的必然要求。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和黨的十七大關(guān)于新時期加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的精神，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，現(xiàn)就加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)提出如下意見：

一、黨支部規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)思想

緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，積極推進(jìn)集團(tuán)公司的改革發(fā)展穩(wěn)定，從思想政治工作、組織、作風(fēng)、制度上全面加強(qiáng)黨的規(guī)范化建設(shè)，使黨支部建設(shè)和黨建工作在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在改革中加強(qiáng)，在繼承中創(chuàng)新，助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、黨支部的基本任務(wù)

（一）宣傳黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨中央和集團(tuán)公司黨委的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的員工，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營管理工作任務(wù)。

（二）根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署，結(jié)合本單位業(yè)務(wù)和員工思想實(shí)際，適時有效地開展思想政治工作。做到經(jīng)常性地分析員工的思想狀況，及時向黨委報告有關(guān)情況。有計(jì)劃地安排并組織黨員和員工學(xué)習(xí)時事政治、經(jīng)營業(yè)務(wù)知識，不斷提高綜合素質(zhì)。

（三）要做到組織健全。委員缺額要及時補(bǔ)缺，并按民主集中制原則開展工作。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針和程序做好發(fā)展黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。

（四）教育黨員自覺遵守黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和國家法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度規(guī)定。每名黨員在經(jīng)營活動和日常工作中要帶頭發(fā)揮表率和骨干作用。

（五）嚴(yán)格黨的組織生活，樹正氣，敢管理，積極主動開展批評與自我批評，堅(jiān)決維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律。

三、健全黨支部組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工

具有健全的黨支部組織才能搞好黨支部工作，發(fā)揮好黨支部的作用。機(jī)構(gòu)變動、人事調(diào)整帶來的支部委員會成員的缺位，支部要根據(jù)黨委的安排，及時補(bǔ)選補(bǔ)足支部委員會成員，并報黨委審批。

支部委員會要明確分工。支部書記主持支部全面工作；支部副書記協(xié)助書記工作，支部書記不在時，主持支部的日常工作；委員分別或兼職履行組織、宣傳、紀(jì)檢、青年委員職責(zé)。

黨支部可以根據(jù)支部情況，設(shè)若干黨小組，每個黨小組的黨員人數(shù)不得少于3名。

四、堅(jiān)持黨支部委員會會議制度和原則

黨支部堅(jiān)持必要的會議制度，但方式方法要從實(shí)際出發(fā)。要符合本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本規(guī)律，結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。要根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求，每季度至少召開一次支部委員會，每半年召開一次支部黨員大會。

（一）支部委員會議會議主要內(nèi)容：

1、制定支部工作計(jì)劃，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨組織決議及指示，研究制定落實(shí)措施；

2、分析入黨積極分子的思想狀況，制定培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃；

3、研究本支部所涉及的業(yè)務(wù)經(jīng)營中的難點(diǎn)問題，研究確定解決問題的方式方法；

4、研究如何在工作中發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)職工群眾積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)公司的發(fā)展；

5、研究共青團(tuán)、工會、職代會以及支部認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在支部委員會上研究解決的問題。

（二）支部黨員大會主要內(nèi)容：

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨組織的決議、指示，制定貫徹落實(shí)方案和措施；

2、聽取討論支委會工作計(jì)劃和工作報告；

3、民主評議黨員，開展批評自我批評；

4、討論和研究發(fā)展新黨員工作，提出對黨員推薦表彰或處分的意見；

5、選舉支部委員會及出席上級黨組織黨代會代表。

黨支部委員會議和支部黨員大會要有專門記錄本，并做好記錄。

堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。要正確處理好三個關(guān)系：一是處理好支部委員會和黨委的關(guān)系。支部委員會要堅(jiān)決服從黨委的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨委的指示和決議。既要經(jīng)常向黨委請示匯報工作，又要獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決支部職責(zé)范圍內(nèi)的問題。二是處理好支部委員會和黨員大會的關(guān)系。支部委員會對黨員大會負(fù)責(zé)并報告工作，接受黨員大會的審查和監(jiān)督。黨員大會決議，支部委員會必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三是處理好書記與委員的關(guān)系。書記與委員是平等關(guān)系，書記要發(fā)揚(yáng)民主，不能個人決定重大問題。

五、黨費(fèi)的收繳

按時交納黨費(fèi)，是共產(chǎn)黨員必須具備的一個起碼條件，是黨員對黨應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，是黨員黨性觀念的具體表現(xiàn)。各黨支部要教育黨員認(rèn)真執(zhí)行中組部《關(guān)于黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定》

六、積極主動組織支部活動，增強(qiáng)凝聚力

各支部在組織黨員活動前，要根據(jù)黨委的安排和本支部特點(diǎn)，認(rèn)真研究黨員活動的內(nèi)容、方式，確定活動時間、地點(diǎn)。如果組織黨員外出開展活動，要事先報集團(tuán)黨委備案。

根據(jù)黨委的安排，各支部組織黨員政治理論學(xué)習(xí)，要事先準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)所需的文件材料；結(jié)合本支部黨員、員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以及本支部所涉及的各業(yè)務(wù)部門的改革難點(diǎn)，或其它問題確定討論題目。

七、黨支部的制度建設(shè)

加強(qiáng)黨支部的制度建設(shè)，對于增強(qiáng)黨支部工作的計(jì)劃性、科學(xué)性，提高黨支部的戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)黨支部工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)?；哂兄匾饔?。

（一）黨支部的組織制度

1、發(fā)展黨員制度。各黨支部要嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，按要求和程序做好黨員的發(fā)展工作。

2、黨員管理制度。各黨支部要根據(jù)黨章的要求，抓好黨員的日常教育、安排好組織活動，督促黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù)，保障行使黨員權(quán)利。

3、民主評議黨員制度。每年要組織一次。要嚴(yán)格按照民主評議程序和要求，認(rèn)真扎實(shí)進(jìn)行。

（二）黨支部的生活制度

1、政治生活制度。黨支部要教育黨員嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律，維護(hù)黨的集中統(tǒng)一，自覺同黨中央保持一致，保證黨中央政令暢通。不允許公開發(fā)表反對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的言論，禁止參與各種非法組織和非法活動。

2、組織生活制度。各黨支部要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委的要求，開好組織生活會，努力提高組織生活會質(zhì)量。

（三）黨支部的紀(jì)律監(jiān)督制度

1、請示報告制度。黨支部對于自己職權(quán)范圍內(nèi)的問題，要自覺主動解決。遇到重大問題或超越職權(quán)范圍的問題應(yīng)請示集團(tuán)公司黨委。黨支部要按照黨委要求定期匯報工作，遇有特殊情況，應(yīng)隨時報告。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。支部書記對本支部黨員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。要認(rèn)真遵守《中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定（試行）》和《中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)員工職業(yè)行為規(guī)范（試行）》。要求員工做到的，首先黨員要率先垂范。

各黨支部要以對黨、對集團(tuán)公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，把黨支部的規(guī)范化建設(shè)切實(shí)落到實(shí)處。