第一篇：新制度下高校固定資產(chǎn)管理探討

新制度下高校固定資產(chǎn)管理探討

固定資產(chǎn)是高校進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科學(xué)研究、行政管理、后勤保障等工作必不可少的物資基礎(chǔ)。隨著辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高校固定資產(chǎn)品種越來越多，總量在不斷增大，對(duì)完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)造更多科研成果，提升高校綜合能力等方面，發(fā)揮重要作用。同時(shí)，由于資產(chǎn)品種多，數(shù)量大，而且管理、使用、核算等部門之間缺少溝通、協(xié)調(diào)，在管理過程中總會(huì)出現(xiàn)一些問題，賬實(shí)不符、重復(fù)購(gòu)置等現(xiàn)象較為突出，這是資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門必須考慮的問題。

一、高校固定資產(chǎn)管理存在的問題

高校固定資產(chǎn)資產(chǎn)采購(gòu)、管理和使用分不同的部門，沒有資產(chǎn)配置、使用、調(diào)劑的管理機(jī)制，管理措施不到位，容易造成資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)，甚至造成資產(chǎn)流失。

（一）管理機(jī)制不完善，措施落實(shí)不到位

各高校根據(jù)各自對(duì)資產(chǎn)管理的需要，設(shè)置資產(chǎn)管理職能部門，如國(guó)有資產(chǎn)管理處、設(shè)備處、后勤處等，這些職能部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu)，資產(chǎn)的使用則分散在各學(xué)院、各部門，并形成各單位的“專用資產(chǎn)”。理論上來說，職能部門不單負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購(gòu)，還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理、維護(hù)以及調(diào)劑使用。但在實(shí)際工作中，由于管理機(jī)制不完善，職能部門未能對(duì)各單位“專用資產(chǎn)”進(jìn)行調(diào)劑使用，資源不能共享，固定資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象較為嚴(yán)重。此外，購(gòu)置固定資產(chǎn)經(jīng)費(fèi)都是財(cái)政撥款，所以，各學(xué)院各部門都注重購(gòu)置，而管理意識(shí)淡薄，管理措施落實(shí)不到位，這些都造成資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)。

（二）多頭管理，缺少監(jiān)督機(jī)制

固定資產(chǎn)的采購(gòu)、維護(hù)、核算、使用等分別在不同的部門，形成多頭管理的管理模式，各部門之間缺少協(xié)調(diào)，沒有監(jiān)督機(jī)制，不能對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控。雖然各使用部門都有資產(chǎn)管理員，但都是兼職，對(duì)資產(chǎn)性能、運(yùn)行環(huán)境要求等不了解，更談不上維護(hù)，對(duì)本單位固定資產(chǎn)只是作簡(jiǎn)單的記錄，沒有與職能部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)物和賬務(wù)核對(duì)，工作調(diào)動(dòng)也沒有辦理移交手續(xù)，長(zhǎng)期以久，各單位登記的資產(chǎn)數(shù)量、品種，與設(shè)備處、后勤處等職能部門的記錄相差較大。

（三）盤點(diǎn)制度浮于形式，資產(chǎn)賬實(shí)不符

高校固定資產(chǎn)品種多，數(shù)量大，使用年限長(zhǎng)，管理和核算工作量大，而資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)入賬又缺少稽核機(jī)制，就會(huì)出現(xiàn)有的固定資產(chǎn)在管理部門已入賬，在財(cái)務(wù)部門未入賬，或者兩部門入賬金額不相符。有的固定資產(chǎn)由于年代久遠(yuǎn)、院系撤銷、合并等原因，實(shí)物早已不存在，而沒有履行資產(chǎn)報(bào)損申報(bào)手續(xù)。歷年的資產(chǎn)清查工作，側(cè)重于對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的盤點(diǎn)核對(duì)，對(duì)于那些有物無賬、有賬無物的資產(chǎn)，沒有按照要求進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，盤點(diǎn)制度浮于形式，造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，學(xué)校資產(chǎn)總量不真實(shí)。

二、加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理的主要措施

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定固定資產(chǎn)管理辦法，對(duì)已有的管理制度，進(jìn)行修改完善，進(jìn)一步明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)管理措施；堅(jiān)持資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，資產(chǎn)使用和資源共享相結(jié)合，推動(dòng)資產(chǎn)合理配置和節(jié)約。

（一）強(qiáng)化管理意識(shí)，明確管理責(zé)任

高校固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，是維持高校工作正常運(yùn)行的物資保障，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，首先，領(lǐng)導(dǎo)要重視資產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)資產(chǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè)和資產(chǎn)管理信息平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)造完善的資產(chǎn)管理?xiàng)l件和環(huán)境；其次，制定國(guó)有資產(chǎn)管理辦法，強(qiáng)化資產(chǎn)管理意識(shí)，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，明確相關(guān)部門管理責(zé)任，以及資產(chǎn)管理員的崗位職責(zé)。

（二）落實(shí)資產(chǎn)管理措施

資產(chǎn)管理涉及學(xué)校各個(gè)單位，設(shè)備處、后勤處等職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)采購(gòu)制度，完善資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用保管等手續(xù)，從源頭上保證資產(chǎn)信息真實(shí)、完整，保證資產(chǎn)安全；切實(shí)落實(shí)資產(chǎn)調(diào)配制度，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)源共享，避免盲目購(gòu)置造成的資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)；加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，資產(chǎn)管理部門、使用部門和財(cái)務(wù)部門要相互配合，對(duì)資產(chǎn)數(shù)量、現(xiàn)狀、存放地點(diǎn)以及維護(hù)情況進(jìn)行有效監(jiān)管。

（三）落實(shí)固定資產(chǎn)清查制度，摸清模清家底

固定資產(chǎn)清查涉及學(xué)校各個(gè)學(xué)院各個(gè)部門，所以，要以制度化的形式，要求相關(guān)單位積極配合。首先，由設(shè)備處、后勤處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處等作為牽頭部門，對(duì)各單位落實(shí)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)學(xué)校資產(chǎn)狀況進(jìn)行摸底了解。其次，對(duì)各使用單位固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，登記造冊(cè)，做到有物則登記，有賬則清查，掌握資產(chǎn)的存放地點(diǎn)、數(shù)量、狀況等信息。再次，將設(shè)備處、后勤處等職能部門賬上數(shù)據(jù)和各使用單位實(shí)地盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門賬上的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)三方數(shù)據(jù)比對(duì)后發(fā)現(xiàn)的差異，進(jìn)行分析、核查，找出原因，并提出處理意見，依據(jù)有關(guān)報(bào)批程序，上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。

（四）完善固定資產(chǎn)管理制度

通過固定資產(chǎn)清查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，完善資產(chǎn)管理制度、措施，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，并使之成為常態(tài)化，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常核對(duì)工作，確保固定資產(chǎn)信息真實(shí)、可靠，賬實(shí)相符。

（五）利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理

固定資產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)先進(jìn)手段，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確地掌握每個(gè)固定資產(chǎn)從購(gòu)置、使用、維護(hù)到報(bào)廢整個(gè)周期的情況，并實(shí)現(xiàn)各學(xué)院各部門之間信息共享，有利于資產(chǎn)管理部門、使用部門和財(cái)務(wù)部門之間數(shù)據(jù)的核對(duì)，同時(shí)，利用信息平臺(tái)的折舊功能，計(jì)算固定資產(chǎn)折舊金額，提高工作效率。

三、固定資產(chǎn)核算新的要求

（一）固定資產(chǎn)折舊

新的高校會(huì)計(jì)制度規(guī)定，按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，對(duì)應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，其目的是真實(shí)的反映高校固定資產(chǎn)的價(jià)值，真實(shí)的反映高校資產(chǎn)狀況。高校固定資產(chǎn)折舊的方法主要有年限平均法和工作量法，其中又以年限平均法為主，此方法更實(shí)用、更簡(jiǎn)便。折舊分兩部分計(jì)提和核算：一是新制度實(shí)施前購(gòu)置固定資產(chǎn)的折舊。二是新制度實(shí)施后購(gòu)置固定資產(chǎn)的折舊，分次計(jì)提折舊，更能清晰的反映資產(chǎn)總額的變化情況。

（二）未達(dá)到固定資產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)的核算和管理

新高校財(cái)務(wù)制度規(guī)定了固定資產(chǎn)單位價(jià)值由500元（專用設(shè)備800元）提高到1000元（專用設(shè)備1500）元。新制度的實(shí)施，將有一部分達(dá)不到新標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為低值易耗品等存貨，資產(chǎn)管理部門要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)減，并按存貨管理辦法進(jìn)行管理，登記臺(tái)賬，定期檢查，防止丟失或公物私用。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門要做相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理，借：存貨――低值易耗品，貨：固定資產(chǎn)，同時(shí)，借：非流動(dòng)資產(chǎn)基金――固定資產(chǎn)，貨：事業(yè)基金。

固定資產(chǎn)是高校資產(chǎn)的重要組成部分，在資產(chǎn)總額中有著舉足輕重的地位，新高校財(cái)務(wù)制度和新高校會(huì)計(jì)制度，對(duì)固定資產(chǎn)的管理要求更嚴(yán)格，核算的內(nèi)容更全面、更規(guī)范。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，意在提高固定資產(chǎn)的使用效率，避免長(zhǎng)期閑置和浪費(fèi)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，保證資產(chǎn)安全。

（作者單位為廣西大學(xué)財(cái)務(wù)處）

參考文獻(xiàn)

[1] 新高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度（財(cái)教〔2012〕488號(hào)）[Z].[2] 新高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度（財(cái)會(huì)〔2013〕30號(hào)）[Z].

第二篇：新制度下加強(qiáng)科學(xué)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的探討論文

固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要組成部分，按照管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化的要求，必須提高固定資產(chǎn)使用效率，確保固定資產(chǎn)保值增值，才能取得良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。為了適應(yīng)財(cái)政改革和事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的需要，進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算，事業(yè)單位在新制度下應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理。

一、盡快完成行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的升級(jí)工作

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是資產(chǎn)管理工作的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制科學(xué)化的重要工具。系統(tǒng)的正常運(yùn)行有利于提高資產(chǎn)管理工作效率、降低管理成本、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合。

（一）現(xiàn)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)存在不足

1.系統(tǒng)只有“批量錄入”功能沒有批量刪除功能。批量固定資產(chǎn)在批量錄入后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，只能逐一進(jìn)行修改刪除。

2.將批量卡片刪除后，批量增加新修改的卡片，原有的資產(chǎn)編號(hào)重新生成，需要重新粘貼資產(chǎn)條碼，工作量大。

3.系統(tǒng)中部分固定資產(chǎn)分類不便查找，分類名稱與資產(chǎn)名稱有出入，分類不明確。一旦錄入后發(fā)現(xiàn)類別選錯(cuò)，必須刪除，重新錄入，不便修改。

4.資產(chǎn)信息系統(tǒng)不以為周期，為累計(jì)金額。追加資產(chǎn)價(jià)值時(shí)，原有卡片原值自動(dòng)更改，年末與賬務(wù)系統(tǒng)不便對(duì)賬。

5.系統(tǒng)沒有財(cái)務(wù)軟件接口。實(shí)行電算化的單位，在資產(chǎn)系統(tǒng)錄入后，在財(cái)務(wù)軟件中無法看到，月末資產(chǎn)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要人工對(duì)賬，不能自動(dòng)復(fù)核。

（二）盡快完成資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造工作

信息系統(tǒng)升級(jí)工作既是進(jìn)一步實(shí)行事業(yè)單位資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程再造、創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式、深化財(cái)政管理的重要內(nèi)容，也是維護(hù)資產(chǎn)清查工作成果，提高資產(chǎn)管理效率、降低管理成本的重要手段。資產(chǎn)管理系統(tǒng)升級(jí)后，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化動(dòng)態(tài)審核或?qū)徟?，涉及方方面面的工作，上線運(yùn)行一段時(shí)間后，資產(chǎn)管理效率會(huì)大大提高。另外資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)后，會(huì)解決信息系統(tǒng)一期管理和使用工作中存在的問題，提高了系統(tǒng)的易用性和有用性。資產(chǎn)系統(tǒng)二期的部署實(shí)施，對(duì)于進(jìn)一步摸清家底、規(guī)范流程、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、降低單位運(yùn)行成本有重要意義。可以在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)與政府采購(gòu)數(shù)據(jù)、國(guó)庫(kù)支付數(shù)據(jù)等的互通互用，為資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、政府采購(gòu)管理、國(guó)庫(kù)支付管理等財(cái)政業(yè)務(wù)的融合提供技術(shù)支持；有利于優(yōu)化管理流程，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理由事后監(jiān)管到事前事中監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，從而有利于從源頭上防止資產(chǎn)的不合理使用和國(guó)有資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。

二、盡快調(diào)整“固定資產(chǎn)”要素，使新舊制度銜接

（一）事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革中關(guān)于“固定資產(chǎn)”要素的變動(dòng)較大，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1.是對(duì)固定資產(chǎn)分類進(jìn)行了調(diào)整，即把“房屋和建筑物”調(diào)整為“房屋及構(gòu)筑物”、把“一般設(shè)備”調(diào)整為“通用設(shè)備”、把“圖書”調(diào)整為“圖書、檔案”、把“其他固定資產(chǎn)”調(diào)整為“家具、用具、裝具及動(dòng)植物”；2.是固定資產(chǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)提高，即通用設(shè)備由500元提高到1 000元、專用設(shè)備從 800 元提高到 1 500 元；3.是把“固定基金”修訂為“非流動(dòng)資產(chǎn)基金--固定資產(chǎn)”；4.是引入“折舊”因素； 5.是明確固定資產(chǎn)后續(xù)支出的會(huì)計(jì)處理；調(diào)整后的“固定資產(chǎn)”賬戶的核算內(nèi)容更能體現(xiàn)財(cái)政改革和業(yè)務(wù)處理的需要。正是由于“固定資產(chǎn)”變化較大，就需要我們及時(shí)把握這些變化，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。其中，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的目的就在于適應(yīng)預(yù)算管理和績(jī)效考核的需要，而形式上卻采取了“虛提”的方式，即計(jì)提的折舊額不直接計(jì)入“支出或費(fèi)用”，而是沖減“非流動(dòng)資產(chǎn)基金--固定資產(chǎn)”。

年初，適用新制度的事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)新的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行重分類，并做賬項(xiàng)調(diào)整。新制度規(guī)定：凡達(dá)不到新標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)均列入“存貨”管理，并要求各單位重新確定固定資產(chǎn)目錄。據(jù)此原賬中作為固定資產(chǎn)核算的實(shí)物資產(chǎn)，將有一部分按照新制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)為存貨。轉(zhuǎn)賬時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)原賬中“固定資產(chǎn)”科目的余額及其明細(xì)賬進(jìn)行分析調(diào)整。

（二）賬項(xiàng)調(diào)整

對(duì)于達(dá)不到新制度中固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)余額轉(zhuǎn)入新賬中“存貨”科目，將相應(yīng)的“固定基金”科目余額轉(zhuǎn)入新賬中“事業(yè)基金”科目；同時(shí)做好相關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的登記管理工作。具體的賬務(wù)處理如下：

1.對(duì)達(dá)不到新標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為“存貨”，賬務(wù)處理為：借“存貨——種類（或規(guī)格、報(bào)告地點(diǎn)）”、貸“固定資產(chǎn)——類別（或項(xiàng)目、使用部門）”，同時(shí)，借“固定基金”、貸“非流動(dòng)資產(chǎn)基金——固定基金”。

2.對(duì)于符合新制度中固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)余額轉(zhuǎn)入新賬中“固定資產(chǎn)”科目，賬務(wù)處理為：借“固定資產(chǎn)（新）”、貸“固定資產(chǎn)（舊）”。

3.把原賬中“固定基金”賬戶余額——次全部轉(zhuǎn)入新賬中的“非流動(dòng)資產(chǎn)基金”賬戶，賬務(wù)處理為：借“固定基金”、貸“非流動(dòng)資產(chǎn)基金——固定基金”。通過上述賬項(xiàng)調(diào)整后的余額可作為資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目和“非流動(dòng)資產(chǎn)基金——固定基金”項(xiàng)目的年初余額。

新制度要求事業(yè)單位按照事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則或制度規(guī)定確定是否計(jì)提折舊，并規(guī)定了“虛提”折舊和攤銷的創(chuàng)新性處理方法，即在計(jì)提折舊和攤銷時(shí)沖減非流動(dòng)資產(chǎn)基金，而非計(jì)入支出。這一處理兼顧了預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理雙重需要，既不影響事業(yè)單位支出的預(yù)算口徑，又有利于反映資產(chǎn)隨著時(shí)間推移和使用程度發(fā)生的價(jià)值消耗情況，促進(jìn)事業(yè)單位落實(shí)“實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合”的資產(chǎn)管理理念和原則，為事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部成本核算提供會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)支持。

三、開展產(chǎn)權(quán)登記工作，推動(dòng)資產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階

產(chǎn)權(quán)登記是一項(xiàng)資產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)性工作，也是資產(chǎn)管理區(qū)別于其它財(cái)政和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的主要特征。開展產(chǎn)權(quán)登記的根本目的在于全面提升財(cái)政管理水平和事業(yè)資產(chǎn)管理水平，推動(dòng)事業(yè)單位和企業(yè)健康發(fā)展，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)登記對(duì)資產(chǎn)管理工作的推動(dòng)作用。

（一）產(chǎn)權(quán)登記工作要密切聯(lián)系事業(yè)資產(chǎn)管理的其他工作。一方面，要做好產(chǎn)權(quán)登記工作與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告及部門預(yù)決算等工作的銜接與配合，建立相關(guān)數(shù)據(jù)之間的嚴(yán)肅性。另一方面，要做好與相關(guān)各部門的溝通，增強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記工作的強(qiáng)制性。

（二）發(fā)揮產(chǎn)權(quán)登記的功能和作用。產(chǎn)權(quán)登記是夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要舉措，通過產(chǎn)權(quán)登記工作獲得的事業(yè)單位信息及事業(yè)資產(chǎn)信息，應(yīng)當(dāng)成為辦理事業(yè)單位資產(chǎn)配置、使用、處置和其他資產(chǎn)管理事項(xiàng)的重要依據(jù)。

（三）產(chǎn)權(quán)登記是資產(chǎn)管理的重要手段。開展產(chǎn)權(quán)登記，對(duì)事業(yè)單位及其所辦企業(yè)的基本信息、資產(chǎn)總額、法人結(jié)構(gòu)等明細(xì)情況進(jìn)行登記并核發(fā)證書的過程，實(shí)際上是一個(gè)摸清家底、明晰產(chǎn)權(quán)、明確責(zé)任的過程。開展產(chǎn)權(quán)登記工作可以有效提高資產(chǎn)管理的整體水平。

四、開展儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)建立資產(chǎn)共享共用機(jī)制

1.建立資產(chǎn)共享共用機(jī)制是提升財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平的必然要求建立資產(chǎn)共享共用機(jī)制，一方面，機(jī)制自身的運(yùn)行需要充分借助資產(chǎn)管理信息平臺(tái)、依托資產(chǎn)精細(xì)化的管理、具備專業(yè)化協(xié)調(diào)配合運(yùn)行機(jī)制、建立一系列工作規(guī)范；另一方面，機(jī)制運(yùn)行需要依托與支撐的財(cái)政預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、信息化管理等其他各項(xiàng)工作，應(yīng)在制度、管理、信息化等方面進(jìn)一步的規(guī)范和細(xì)化，協(xié)調(diào)同步、協(xié)同配合。資產(chǎn)共享共用機(jī)制所具有和體現(xiàn)的協(xié)同性、技術(shù)性、規(guī)范性、集約性、效率性、效益性，從本質(zhì)上契合了財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理所提出的“精益理念、集約管理、注重效益”核心要求，同時(shí)，也將有力地促進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平的提高。

2.建立資產(chǎn)共享共用機(jī)制是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)使用效率和效益的最大化的一種有效形式。首先，資產(chǎn)共享共用機(jī)制變分散使用為集約化的集中使用，降低了成本，提高了效率和效益。其次，資產(chǎn)的共享共用作為中間環(huán)節(jié)，聯(lián)系著配置和處置兩端；一方面，在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)，可以避免不同部門、不同單位重復(fù)配置和構(gòu)建；另一方面在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，可物盡其用，避免隨意處置。這就抓住了資產(chǎn)流轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng)的源頭和終端，減少了浪費(fèi)，節(jié)省了資產(chǎn)配置的資金。再次，將公共資產(chǎn)開放給社會(huì)使用，或者加強(qiáng)與社會(huì)資源的利用共享，不僅提高了資產(chǎn)的使用效率，更是發(fā)揮了資產(chǎn)的社會(huì)效益。

3.以我院為例，為提高財(cái)政資金使用效益，提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，遼寧省農(nóng)業(yè)科學(xué)院儀器設(shè)備共享平臺(tái)歷時(shí)1年的時(shí)間籌劃完成，已于2014年7月進(jìn)行試運(yùn)行。平臺(tái)是針對(duì)遼寧省農(nóng)科院大型儀器設(shè)備共享使用而開發(fā)的信息管理系統(tǒng)，共享平臺(tái)充分利用信息、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)，通過對(duì)院內(nèi)大型儀器設(shè)備資源進(jìn)行整合集成、優(yōu)化配置、合理布局、開放共享，以提高現(xiàn)有儀器設(shè)備利用率，為儀器設(shè)備資源配置提供依據(jù)。

五、加強(qiáng)事業(yè)單位資產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心

資產(chǎn)管理部門要重視選拔、培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。資產(chǎn)管理工作者也要適應(yīng)形勢(shì)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，要充分認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，對(duì)單位資產(chǎn)的家底要清、情況要明，及時(shí)提出資產(chǎn)購(gòu)置、配備、處置等合理意見，保證資產(chǎn)的合理有效使用。針對(duì)不同單位性質(zhì)，在確保資產(chǎn)安全完整的同時(shí)，調(diào)整和優(yōu)化資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、布局，對(duì)公益性單位的資產(chǎn)要發(fā)揮好資產(chǎn)的使用價(jià)值，對(duì)單位的資產(chǎn)要提高資產(chǎn)價(jià)值和使用效率。

新形勢(shì)下如何管好用好資產(chǎn)是提高科學(xué)事業(yè)單位履職能力的客觀需要，也是加強(qiáng)科學(xué)事業(yè)單位自身管理的重要內(nèi)容，管理好資產(chǎn)對(duì)提高財(cái)政資金使用效率、降低事業(yè)單位運(yùn)行成本、深化收入分配制度改革等都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

第三篇：高校固定資產(chǎn)管理信息化研究論文

摘要：2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，各高校也相應(yīng)地開始緊鑼密鼓編制符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的“十三五”規(guī)劃。其中，信息化的大趨勢(shì)愈加明顯，在大環(huán)境驅(qū)動(dòng)下，各高校的信息化管理迎來了更艱巨的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是最佳的機(jī)遇期。本文基于高校視角，從固定資產(chǎn)信息化管理工作出發(fā)，分析目前高校固定資產(chǎn)信息化的必要性，詳述了實(shí)際操作中遇到的問題，以及在新的機(jī)遇期內(nèi)高校推進(jìn)固定資產(chǎn)信息化管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：“十三五”規(guī)劃；高校固定資產(chǎn)；信息化管理；思路；創(chuàng)新

“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決戰(zhàn)時(shí)期、全面深化改革的攻堅(jiān)時(shí)期、全面推進(jìn)依法治國(guó)的關(guān)鍵時(shí)期。2016年作為新一輪規(guī)劃期的開局之年，正所謂“起跑決定后程”，規(guī)劃的制定和新思路的展開意義重大。作為高校管理主體，教育部制定的《2016年教育信息化工作要點(diǎn)》在“核心目標(biāo)”中明確強(qiáng)調(diào)：要建成覆蓋全國(guó)各教育階段的學(xué)生、教師、學(xué)校資產(chǎn)及辦學(xué)條件數(shù)據(jù)庫(kù)并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“伴隨式”收集、分層次開放共享。這就給高校的資產(chǎn)信息化管理提出了更高的要求。

一、深化高校固定資產(chǎn)管理信息化的必要性

1.摸清家底，保證國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，防止國(guó)有資產(chǎn)流失

部分高校存在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)數(shù)據(jù)不一致、家底不清的現(xiàn)象，必須進(jìn)行繁瑣的人工核查，且仍存在人為的不確定性因素。而進(jìn)一步推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的對(duì)接聯(lián)動(dòng)，有利于節(jié)約人力成本，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)信息資源的時(shí)效性、開放性。同時(shí)，在系統(tǒng)中完成對(duì)固定資產(chǎn)全生命周期的過程監(jiān)控，無論在哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，可及時(shí)查找責(zé)任人，明確管理責(zé)任主體，有效避免國(guó)有資產(chǎn)流失。

2.規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，促進(jìn)科學(xué)化管理

通過完善的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行固定資產(chǎn)全方位管理。運(yùn)用信息化的邏輯約束，來取代以往人工約束時(shí)可能產(chǎn)生的不規(guī)范或松懈。如：系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)資產(chǎn)入庫(kù)、變動(dòng)、處置等過程中錄入的信息，未按規(guī)定填寫即無法進(jìn)入下一步流程；系統(tǒng)啟動(dòng)單位資產(chǎn)清查模塊時(shí)，若某單位未按規(guī)定完成清查工作，則發(fā)出預(yù)警，特殊情況下可限制其進(jìn)行下一的入庫(kù)工作等。

3.簡(jiǎn)化辦事流程，提高工作效率

信息化程度的進(jìn)一步加深，將逐步減少紙質(zhì)文檔的填報(bào)，減少教職工往返于各歸口管理部門的次數(shù)，簡(jiǎn)化辦事流程，提高教職工對(duì)管理部門的認(rèn)可度和滿意度。在實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的同時(shí)，也能提高工作效率，便捷資產(chǎn)管理。

二、實(shí)際工作中遇到的問題

根據(jù)本校工作實(shí)際及日常與其他高校的考察交流情況來看，目前在固定資產(chǎn)管理信息化推進(jìn)過程中大致存在以下問題。

1.固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能不夠完善

目前高校大部分所使用的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要功能為入庫(kù)、變動(dòng)、處置以及部分統(tǒng)計(jì)功能，不具備網(wǎng)上資產(chǎn)清查、標(biāo)簽和卡片的直接打印、完全對(duì)接教育部、財(cái)政部等各類報(bào)表需求的統(tǒng)計(jì)功能等。且業(yè)務(wù)辦理依然需依賴紙質(zhì)單據(jù)的填報(bào)，人員需往返于各相關(guān)管理部門，信息化不夠深入徹底。

2.部分信息模塊未能實(shí)現(xiàn)與學(xué)校其他相關(guān)系統(tǒng)的對(duì)接

信息孤島導(dǎo)致了固定資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)手工維護(hù)工作量大、管理效率低下等問題。如：資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的人員、存放地點(diǎn)、使用單位等需手工維護(hù)，無法通過人事系統(tǒng)或房產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)提取信息；財(cái)務(wù)人員需登錄資產(chǎn)管理系統(tǒng)中填寫報(bào)賬信息，而無法通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)記賬后聯(lián)動(dòng)至資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)等。

3.未建立起高水平的資產(chǎn)信息化管理人才隊(duì)伍

目前大多高校已建立了資產(chǎn)管理隊(duì)伍，也開始思索如何制定考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，以提高隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性。但在新時(shí)期信息化高標(biāo)準(zhǔn)下，還需建立一批結(jié)構(gòu)更為合理的高水平信息化隊(duì)伍。各高校的資產(chǎn)管理人員大多為兼職，在任命方面沒有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；部分資產(chǎn)管理員缺乏信息化管理思維和信息化操作能力；管理軟件操作不熟練，交由研究生或委托他人操作；管理人員更迭時(shí)，工作交接模糊，未及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)操作指導(dǎo)或?qū)W習(xí)。以上現(xiàn)象均導(dǎo)致了信息化、精細(xì)化、準(zhǔn)確化的資產(chǎn)管理要求難以落實(shí)。

4.資產(chǎn)信息化管理意識(shí)和覺悟還有待提高

部分教職工資產(chǎn)信息化管理的意識(shí)稍顯薄弱，將自己系統(tǒng)登錄密碼交由他人登記操作，報(bào)賬后不會(huì)主動(dòng)登錄系統(tǒng)查看，做不到對(duì)自己名下資產(chǎn)心中有數(shù)。一旦涉及資產(chǎn)清查或調(diào)轉(zhuǎn)單位等需核對(duì)自己資產(chǎn)清單時(shí)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)顯示在自己名下資產(chǎn)不承認(rèn)、不記得，個(gè)別人員甚至?xí)a(chǎn)生對(duì)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的不信任感，這就給管理部門深入開展資產(chǎn)信息化帶來了諸多不便。

三、關(guān)于加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)信息化管理的對(duì)策

1.完善固定資產(chǎn)信息化管理制度，加強(qiáng)信息化宣傳

在“十二五”期間，很多高校都已完成了各自的《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理操作規(guī)程》等，也開始進(jìn)一步思考相應(yīng)的《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《國(guó)有資產(chǎn)績(jī)效考評(píng)辦法》等。但隨著資產(chǎn)管理信息化的進(jìn)一步深化，應(yīng)完善《固定資產(chǎn)信息化管理辦法》，做到信息化管理工作有法可依、有章可循、權(quán)責(zé)分明。辦法中應(yīng)明確固定資產(chǎn)信息化主體及職責(zé)、信息安全管理要求、信息化人員建設(shè)等，根據(jù)實(shí)際管理需要進(jìn)行細(xì)化。如：在信息化網(wǎng)絡(luò)安全要求方面，可明確提出教職工在登錄資產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)，不得設(shè)置弱口令，不得將賬號(hào)轉(zhuǎn)借他人使用等，若違反規(guī)定，相應(yīng)后果由本人承擔(dān)。明確系統(tǒng)數(shù)據(jù)的權(quán)威性，提高教職工的資產(chǎn)信息化意識(shí)。

2.根據(jù)各高校實(shí)際，合理升級(jí)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)將先進(jìn)的技術(shù)與科學(xué)的管理有機(jī)結(jié)合起來。各高校需根據(jù)自身實(shí)際，重視軟件開發(fā)或升級(jí)換代，著重軟件的實(shí)用性、易操作性和一定的前瞻性，充分適應(yīng)新時(shí)期背景下的資產(chǎn)信息化高要求。如：固定資產(chǎn)入庫(kù)后從系統(tǒng)內(nèi)打印出帶條形碼的資產(chǎn)標(biāo)簽及卡片；操作中涉及的合同等附件均實(shí)現(xiàn)電子版掃描上傳，推進(jìn)全過程網(wǎng)上審核；具有固定資產(chǎn)管理相對(duì)應(yīng)的手機(jī)終端，通過APP可移動(dòng)實(shí)時(shí)查詢名下資產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)度，掃描設(shè)備條形碼、自查資產(chǎn)等功能。

3.打破信息孤島，搭建一站式高校管理服務(wù)平臺(tái)

在現(xiàn)行的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的信息化管理理念和方法，繼續(xù)完善信息化建設(shè)，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)的無縫對(duì)接，搭建一站式的高校管理服務(wù)平臺(tái)，避免重復(fù)搭建，優(yōu)化資源配置。

4.建立一支結(jié)構(gòu)合理的高水平固定資產(chǎn)信息化管理人才隊(duì)伍

合理配置資產(chǎn)管理人才，完善選任機(jī)制，建立一批結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)水平和信息化水平高的穩(wěn)定隊(duì)伍。如：適當(dāng)提高資產(chǎn)管理員薪資待遇，建立合理的選聘、考核機(jī)制；針對(duì)部分老一批業(yè)務(wù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐厚但不適應(yīng)信息化的人員，加大信息化宣傳力度，合理引導(dǎo)其主動(dòng)接受軟件操作方式；針對(duì)部分新一批的熟悉信息化操作，但缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的人員，加強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，合理引導(dǎo)其主動(dòng)與前輩們加強(qiáng)溝通，互助交流提高。

四、結(jié)束語

高校固定資產(chǎn)管理信息化是新時(shí)期背景下的大勢(shì)所趨，認(rèn)清深化高校固定資產(chǎn)信息化的必要性，總結(jié)推進(jìn)過程中遇到的問題，針對(duì)問題提出新想法、新對(duì)策具有顯著的現(xiàn)實(shí)意義。各高校應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)高校間的交流學(xué)習(xí)，同時(shí)放眼未來，合理規(guī)劃“十三五”期間的信息化步伐，利用網(wǎng)絡(luò)全面動(dòng)態(tài)的管理高校固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)利用率，更好地為學(xué)校行政、教學(xué)、科研、后勤等服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

1.陳文相.高校固定資產(chǎn)信息化管理研究.實(shí)驗(yàn)室科學(xué)，2014，17（5）.2.黃小敬.論高校國(guó)有資產(chǎn)管理信息化建設(shè).學(xué)術(shù)論壇，2012，35（5）.3.劉建秋.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校固定資產(chǎn)管理的研究與探索.全國(guó)商情理論研究，2010（11）.

第四篇：新會(huì)計(jì)制度視角下對(duì)高校固定資產(chǎn)管理的思考

新會(huì)計(jì)制度視角下對(duì)高校固定資產(chǎn)管理的思考 研究高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的必要性開始，分別從實(shí)物與財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面分析了高校固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，提出了在新會(huì)計(jì)制度視角下完善高校固定資產(chǎn)管理的對(duì)策：理順關(guān)系，統(tǒng)一管理，走出固定資產(chǎn)多頭管理的困境；提高實(shí)物管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)物管理人員的工作績(jī)效考核；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理部門與財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)資源的共享；規(guī)范固定資產(chǎn)核算的細(xì)節(jié)管理，做好應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備。關(guān)鍵詞：高校固定資產(chǎn) 折舊 新會(huì)計(jì)制度

一、當(dāng)前研究高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的必要性 按照舊的高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度，高等學(xué)校所有固定資產(chǎn)均不計(jì)提折舊，這使得固定資產(chǎn)長(zhǎng)期按期原值反映在資產(chǎn)負(fù)債表中，既不利于反映固定資產(chǎn)的損耗情況，也不能如實(shí)反映固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。2010 年 10 月，財(cái)政部會(huì)計(jì)司起草了《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度（第二次征求意見稿）》。本次征求意見稿規(guī)定對(duì)高等學(xué)校的固定資產(chǎn)（文物文化資產(chǎn)除外）計(jì)提折舊、對(duì)無形資產(chǎn)計(jì)提攤銷，以反映資產(chǎn)因使用中的消耗而發(fā)生的價(jià)值減少，從而真實(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值。

第五篇：中轉(zhuǎn)站管理新制度1

垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度

一、操作工工作職責(zé)

1、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間開放，特殊情況需延長(zhǎng)或調(diào)整中轉(zhuǎn)站開放時(shí)間的，應(yīng)與垃圾清運(yùn)工和駕駛員妥善協(xié)商，盡最大可能減少站內(nèi)滯留垃圾量。無特殊情況，下午四時(shí)前，站內(nèi)垃圾不得超過一箱。

2、中轉(zhuǎn)站操作工應(yīng)熟悉機(jī)電常識(shí)，鉆研操作技術(shù)，掌握操作規(guī)律，做到安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)水、節(jié)電。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能擅自離開工作崗位。

3、中轉(zhuǎn)站操作工必須提前半小時(shí)上崗，在交班時(shí)，應(yīng)做到接班人員上崗后才能離開，下班前應(yīng)整理好工作臺(tái)賬。

4、壓縮機(jī)操作應(yīng)當(dāng)由當(dāng)班操作工專人負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁閑人操作。操作人員上班前應(yīng)檢查液壓油的液壓面是否處于正常值，液壓油是否有滴漏現(xiàn)象，如遇停電、機(jī)械故障等情況，應(yīng)及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、壓縮機(jī)在工作中，操作人員不能離開設(shè)備的操作臺(tái)做其他工作。

6、禁止同時(shí)開啟兩臺(tái)機(jī)器進(jìn)行操作。

7、在垃圾裝車時(shí)，要注意車輛的位置和液壓圾塊的高度，慎重操作。

8、垃圾壓縮機(jī)垃圾吊上后，推臺(tái)進(jìn)行工作時(shí)或停在垃圾塊內(nèi)時(shí)，壓縮機(jī)、垃圾塊不能擅自改變高度，應(yīng)在推臺(tái)退后原位后才能改變壓縮機(jī)垃圾塊的高度。

9、操作壓縮機(jī)過程中，當(dāng)班操作人員應(yīng)拒絕其他人員進(jìn)行操作臺(tái)操作。未經(jīng)公司同意，由于其他操作人員幫助當(dāng)班人員進(jìn)行操作，從而發(fā)生故障或事故的，應(yīng)由該操作人員負(fù)主要責(zé)任（扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金），當(dāng)班操作人員負(fù)次要責(zé)任（扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的一半）。

10、壓縮機(jī)發(fā)生故障和異常，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)，在不影響人身或設(shè)備傷害的情況下，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向公司匯報(bào)。

11、垃圾傾倒箱內(nèi)后，須及時(shí)耙平，然后數(shù)次壓縮成塊，每次壓縮時(shí)垃圾不得超過箱體高度。

12、及時(shí)打掃轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)、場(chǎng)外的撒落垃圾，保持場(chǎng)地整潔，包括中轉(zhuǎn)房墻面及門窗的清潔，推出基礎(chǔ)的地面要做到每天清潔，當(dāng)班人員有權(quán)管理并維持本單位和外單位（個(gè)體）自運(yùn)垃圾傾倒，遇到高峰時(shí)段擁堵情況，耐心做好說服工作。

13、為經(jīng)常保持箱體底部排水溝暢通無臭味，應(yīng)及時(shí)清除底部垃圾或其他雜物，為了確保人身安全，清理時(shí)應(yīng)切斷設(shè)備電源，打開保險(xiǎn)栓，杜絕事故發(fā)生。按時(shí)消毒，積極做好無蠅、無蛆、無蚊、無鼠、無蟑工作。

14、下班后切斷電源，保證安全。

二、中轉(zhuǎn)站消殺、衛(wèi)生工作規(guī)定

1、中轉(zhuǎn)站內(nèi)（含管理房、配電間，含前后車道、綠化帶）場(chǎng)地整潔，無灑落垃圾和堆積雜物，無積留污水，車輛、工具、物品置放應(yīng)整潔有序。

2、機(jī)電設(shè)備、墻壁、門窗應(yīng)無積塵、蛛網(wǎng)。

3、進(jìn)入站內(nèi)的垃圾應(yīng)當(dāng)日轉(zhuǎn)運(yùn)，有貯存設(shè)施的，應(yīng)加蓋封閉，定時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

4、站內(nèi)場(chǎng)地做到隨臟隨掃，坑內(nèi)垃圾，污水，內(nèi)外場(chǎng)地每天清理沖洗一次，無污水、積垢，無吊掛垃圾。

5、根據(jù)氣候變化和蚊、蠅密度，適當(dāng)調(diào)整藥理和消殺次數(shù)，（要規(guī)定具體的次數(shù)），應(yīng)每天噴藥滅蚊蠅。在可視范圍內(nèi)，站內(nèi)蒼蠅應(yīng)少于3只/次。

三、垃圾進(jìn)站管理規(guī)定

1、非工作人員嚴(yán)禁操作，非生產(chǎn)用車嚴(yán)禁入內(nèi)。

2、站內(nèi)管理人員要認(rèn)真熟悉垃圾分類的相關(guān)知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)及技能。

3、對(duì)廠礦企事業(yè)單位和個(gè)體戶進(jìn)站傾倒垃圾，必須驗(yàn)看傾倒許可證后方可傾倒，管理人員應(yīng)對(duì)垃圾收集車實(shí)行隨機(jī)抽查檢驗(yàn)，禁止傾倒有毒有害垃圾、建筑垃圾，沙發(fā)，板凳等大件硬物家具，如有發(fā)現(xiàn)要及時(shí)制止其傾倒并責(zé)令其立即出站，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。

4、進(jìn)場(chǎng)人員和車輛必須遵守場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員指揮。

5、垃圾收集車進(jìn)場(chǎng)必須按管理員指定的位置傾倒垃圾，嚴(yán)禁隨意傾倒。

6、垃圾運(yùn)輸車運(yùn)走垃圾時(shí)，應(yīng)做好密閉工作，防止垃圾拋灑，保持站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

7、站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

四、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定

1、壓縮器、限位器、電源開關(guān)、伸縮管、各緊固件等設(shè)備必須定期保養(yǎng)，每月不少于二次，定期打黃油（每月一次），保證各類機(jī)電設(shè)備始終處于良好技術(shù)狀態(tài)。

2、公司應(yīng)將各垃圾中轉(zhuǎn)站的機(jī)電設(shè)備分站建檔備查，并將較大機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更換及時(shí)記錄在案，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的維修保養(yǎng)措施。