第一篇：關于恩施玉露茶的定位思考-楊辰

打造品牌 樹立精品

--關于恩施玉露茶的定位思考

2009年度中共恩施市委黨校青干班 楊辰

引言：茶葉作為恩施市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收的重要來源，其發(fā)展定位在打品牌樹精品上，究竟還應當從哪些方面來加強？這是一道擺在我們這些年輕領導干部面前必須思考的問題。

一、品牌打造對玉露茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義

與全國的著名茶葉品牌如西湖龍井、安溪鐵觀音、云南普洱等相比我們的差距究竟在哪里？地域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不平衡，產(chǎn)業(yè)發(fā)展起點高度的差異都是影響和制約我市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硬傷，我們無法回避。但筆者認為與我市位臵相鄰五峰縣的采花毛尖何以在近年來迅速崛起，其中我們應當有所思考。為此，筆者走訪了一些業(yè)內人士，在談話中他們表示其實就單從茶葉的品質而言采花毛尖不會比我們的玉露茶高出多少，甚至他們所用的部分茶原葉還是從我州引進的，關鍵問題還是他們的牌子打得響，一語道破天機。西湖龍井打造了茶都杭州，普洱茶紅了云南茶業(yè)、安溪鐵觀音使閩茶走向全球。在品牌競爭時代，整合提升恩施玉露歷史名茶已時不我待。

二、我市玉露茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

恩施市位于湖北省西南部，地處武陵山區(qū)腹地，境內多屬低山或二高山地區(qū)，土壤肥沃，植被豐富，四季分明，冬無嚴寒，夏無酷暑，年平均氣溫16.4℃，年無霜期282天，年降雨量1525毫米左右，相對濕度82%，終年云霧繚繞，是出產(chǎn)名優(yōu)茶的理想之地，被農(nóng)業(yè)部和省政府確定為優(yōu)勢茶葉區(qū)域。

接下來讓我們快速瀏覽一下2009年發(fā)生在恩施市茶葉產(chǎn)業(yè)上的幾件大事：

事件一：2月11日，全省農(nóng)村經(jīng)濟工作會議表彰的30個農(nóng)業(yè)專業(yè)大縣中，恩施市榜上有名，并躋身全省茶葉大縣行列，與英山、五峰并列全省三大茶葉大縣。

事件二：3月22日,州政府作出關于支持“恩施玉露”茶葉品牌建設的意見，決定從加大基地建設支持力度，加大龍頭企業(yè)發(fā)展支持力度，加大科技開發(fā)支持力度，加大市場開發(fā)支持力度，加大品牌規(guī)范管理支持力度，加大基礎設施建設支持力度，加大文化宣傳支持力度，支持資金投入等八個方面，支持恩施市將 “恩施玉露”茶品牌打造成全國知名品牌，加快全州茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

事件三：3月28日，由省農(nóng)業(yè)廳、州政府主辦，恩施市政府承辦的湖北第一歷史名茶“恩施玉露”授牌儀式在省城舉行。通過歷屆市委、市政府的堅持不懈和廣大老百姓的精心培育，全市茶葉產(chǎn)業(yè)已具備了良好的發(fā)展基礎。

近幾年來，市委、市政府科學引領、大膽創(chuàng)新，努力挖掘恩施茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ?jīng)過幾年的打造，“恩施玉露茶”作為三張名片之一，在社會上引起了巨大反響，得到了社會各界的支持與關心，在省內外也享有了一定的知名度和影響力。

基地實現(xiàn)“三化”。規(guī)?；喝鞋F(xiàn)已發(fā)展茶葉基地18萬畝，總規(guī)模居全省第二位；良種化：有無性系良種茶園12.5萬畝，占總面積的71%，位居全省第一位；無公害化：全市通過無公害茶葉產(chǎn)地認定面積達到10萬畝，被省農(nóng)業(yè)廳授予“湖北省無公害示范茶園”稱號。

產(chǎn)品實現(xiàn)“三升一優(yōu)”。產(chǎn)量大幅提升：2003年全市茶葉總產(chǎn)量為2800噸，2008年達到11630噸；名優(yōu)茶產(chǎn)量穩(wěn)步提升：2003年全市名優(yōu)茶總產(chǎn)量為760噸，2008年達到3143噸；茶葉產(chǎn)值明顯提升：2003年全市茶業(yè)總產(chǎn)值為4480萬元，2008年達到2.48億元；產(chǎn)品結構逐步優(yōu)化：由生產(chǎn)紅茶和炒青綠茶為主，逐步調整為生產(chǎn)恩施玉露和炒青綠茶為主。

龍頭企業(yè)快速發(fā)展。引進江蘇客商投資組建了恩施市潤邦國際富硒茶業(yè)有限公司，支持發(fā)展了恩施市怡茗有機茶科技開發(fā)有限公司、恩施市硒露茶業(yè)有限公司等一批茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)。其中，潤邦已成為湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。這批企業(yè)已輻射茶葉基地6萬多畝，為茶農(nóng)每年增收1億多元。

三、存在的主要問題

可是在迅速發(fā)展的同時，筆者也清醒地看到了與先進地區(qū)的差距。主要的問題表現(xiàn)在：一是傳統(tǒng)守舊思想作祟，少部分領導干部和企業(yè)經(jīng)營者仍然只滿足眼前利益，認為市場行情不錯，側重擴大規(guī)模擴張，但品牌建設沒有同步推進，導致茶葉產(chǎn)出效益低；二是品牌保護意識不夠，少部分企業(yè)經(jīng)營者抱著僥幸心理，在生產(chǎn)過程中偷工減料、濫竽充數(shù)，而有關職能部門監(jiān)管力度不夠，使得達不到標準的偽劣產(chǎn)品流向市場，導致品牌誠信度降低；三是企業(yè)經(jīng)營者盲目自滿，缺乏對新技術、新工藝等研發(fā)的投入，小富即安的小農(nóng)思想仍然是制約茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重病；四是各產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系不夠，常常是各個產(chǎn)業(yè)單獨發(fā)展、孤軍奮戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一的合力。

四、關于玉露茶產(chǎn)業(yè)品牌定位建設的幾點思考

市委書記譚文驕同志極具戰(zhàn)略眼光的提出，要做大做強玉露茶、大峽谷、女兒會這三張名片，實現(xiàn)恩施經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。將玉露茶作為三張名片之一來重點打造，很顯然市委、市政府對恩施茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展是定位在打品牌樹精品上的。為此，筆者認為還需要從以下幾個方面強化推進：

一是解放思想、提高認識。各級領導干部要進一步解放思想，敢于打破陳舊觀念，切實加強農(nóng)村黨員干部的素質建設，提高他們帶頭致富、帶領群眾致富的能力；堅持以科研開發(fā)為先導，以培植拓展國內外市場為基礎；以效益為中心，以打造特色品牌為載體的路線，創(chuàng)造性地發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。

二是加大品牌整合力度。質量就是生命，從整合茶葉品牌入手，玉露茶業(yè)協(xié)會積極發(fā)揮指導作用，加強各企業(yè)的合作；相關職能部門要進一步加強監(jiān)管，嚴把源頭準入關，對那些亂打牌子的小廠、沒有加工能力的小作坊堅決實行關停，保證流入市場的每一片玉露茶的品質。

三是加強對從業(yè)者的幫助和指導。各部門要進一步簡化辦事程序，提高辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；積極向上級有關部分爭取項目資金，打破制約發(fā)展的資金瓶頸；堅持把科技創(chuàng)新、科技推廣貫穿始終，邀請省內外茶界知名專家與本市技術人員組成技術攻關小組，攻克茶葉的栽培、加工、貯藏等環(huán)節(jié)的技術難題；組織專業(yè)技術人員外出學習、考察、接受培訓，將先進實用技術融入到茶葉加工、生產(chǎn)過程中，以彌補技術力量不足。

四是密切相關產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，形成發(fā)展合力。一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團，筆者認為三張名片發(fā)展的核心實質是舉全市之力全面推動我市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，恩施玉露曾與“西湖龍井”、“黃山毛峰”并列為清代名茶，但時至今日與它們的發(fā)展差距如此之大，不得不讓我們深思，認真研究它們的發(fā)展歷程中，不難發(fā)現(xiàn)其品牌的成功都離不開歷史文化內涵、旅游業(yè)的大力配合推廣，要把茶產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)有機結合起來，深刻挖掘少數(shù)民族地區(qū)茶文化，積極做好玉露茶傳統(tǒng)手工制作工藝的非物質文化遺產(chǎn)申報工作，努力開發(fā)新的茶葉旅游產(chǎn)品拓廣玉露茶的影響力。

五是開拓銷售市場。進一步加大宣傳力度，提高恩施玉露的知名度和市場影響力；精心組織各種營銷活動，積極參與各類大型茶事活動；加快恩施玉露進入國內各大中城市、海外市場的進程；引進現(xiàn)代營銷理念，著力培養(yǎng)一批專業(yè)化茶葉營銷人才。

第二篇：恩施富硒茶品牌戰(zhàn)略調查研究[定稿]

恩施富硒茶品牌戰(zhàn)略調查研究

摘要

在農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日益加劇的情況下，實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇，對于開拓農(nóng)產(chǎn)品市場、增加農(nóng)民收入、促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的市場化、獲取高的農(nóng)產(chǎn)品附加價值具有重要意義。而作為恩施的支柱產(chǎn)業(yè)之一的恩施富硒茶卻是有名氣而無品牌，在競爭中有實力卻無優(yōu)勢，并沒有從根本上起到引導恩施人民脫窮致富的作用。本次調查研究主要采用了對當?shù)氐膶嶋H情況實考察、對富硒茶的各種實驗、與其它的茶種作對比以及翻閱整理相關資料文獻的方法。調查結果顯示，恩施富硒茶占有得天獨厚的地質資源優(yōu)勢，它不僅品種多，而且品質也存在著其它茶種無法達到的優(yōu)勢，它的含硒量是其它茶種的十倍至三十倍不等，而且經(jīng)國家衛(wèi)生部門檢測鑒定，其都是符合國家衛(wèi)生標準的。此外，有關資料顯示，其高水平的含硒量能夠防止多種疾病，對身體很有利，是真正的天然綠色飲品。然而，要使恩施的富硒茶真正走上品牌化的道路，僅靠這些優(yōu)勢是遠不夠的，政府必須在資金、技術設備、科研、內外環(huán)境等許多方面加以引導與支持，讓恩施富硒茶逐漸走上品牌化的道路，從而真正實現(xiàn)恩施人民脫窮致富的夢想。

【關鍵詞】恩施富硒茶品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢引導

一． 品牌戰(zhàn)略的內涵

所謂品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好品牌形象, 提升產(chǎn)品知名度, 并以知名度來開拓市場,吸引顧客, 擴大市場占有率, 取得豐厚利潤回報,培養(yǎng)忠誠品牌消費者的一種戰(zhàn)略選擇。品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)市場營銷的核心。從品牌戰(zhàn)略的功能來看, 一個品牌不僅僅是一個產(chǎn)品的標志, 更多的是產(chǎn)品的質量、性能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)。它凝結著企業(yè)的科學管理、市場信譽、追求完美的精神文化內涵, 決定和影響著產(chǎn)品市場結構與服務定位。因此, 發(fā)揮品牌的市場影響力,帶給消費者信心, 給予消費者以物質和精神的享受正是品牌戰(zhàn)略的基本功能所在。實踐證明, 良好品牌往往能給人以特別印象, 在同等質量下可以索取較高價格。有些公司擁有良好的品牌甚至還可以在不同國家逆周期、反季節(jié)制造產(chǎn)品, 從而使成本與收益流量暢通[1]。

二．恩施富硒茶實施品牌戰(zhàn)略的必要性和可能性

2.1 恩施富硒茶實施品牌戰(zhàn)略的必要性

根據(jù)品牌以及品牌戰(zhàn)略的內涵，并結合當前激烈的市場競爭環(huán)境，恩施富硒茶實施品牌戰(zhàn)略有著深刻的客觀必要性，這主要包括宏觀和微觀兩個方面的內容。

2.1.1宏觀方面

國際方面。自從我國加入WTO后，我國經(jīng)濟中的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步與國際接軌，面對國外農(nóng)產(chǎn)品大量進入我國市場，國內農(nóng)產(chǎn)品還未做好迎接與國際農(nóng)產(chǎn)品競爭的準備，最主要的原因是我國農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展不力，尚未形成具有國際競爭力的農(nóng)產(chǎn)品品牌，致使我國在農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易中處于不利地位，為了扭轉對我國農(nóng)產(chǎn)品的不利局面，實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略迫在眉睫。

國內方面。實施恩施富硒茶品牌戰(zhàn)略，使消費者對恩施富硒茶這一品牌形成一定的偏愛，在不同茶種之間形成穩(wěn)定的消費群體，從而可以保持恩施茶農(nóng)的市場份額，有利于茶業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定；實施恩施富硒茶品牌戰(zhàn)略，有利于宣傳推廣商品，培養(yǎng)顧客對品牌的忠誠度，使廣大顧客把恩施富硒茶同其生產(chǎn)者、產(chǎn)品質量與特色聯(lián)系在一起，達到刺激消費者產(chǎn)生購買欲望的效果；實施恩施富硒茶品牌戰(zhàn)略，是恩施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的必然選擇，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵是龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)占領市場的核心是具有品牌的農(nóng)產(chǎn)品，只有打造強大的農(nóng)產(chǎn)品品牌，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營才能獲得成功，進而使這種組織生產(chǎn)方式對農(nóng)民收入增長起到助推作用，對構建恩施社會的和諧具有現(xiàn)實意義；實施恩施富硒茶品牌戰(zhàn)略，有利于富硒茶生產(chǎn)者依據(jù)優(yōu)質優(yōu)價的原則制定高的價格，獲取壟斷利潤；實施恩施富硒茶品牌戰(zhàn)略，可以維護專用權利，對于經(jīng)過注冊的商標，生產(chǎn)者既有保證產(chǎn)品質量的義務，也有得到法律保護的權利，使品牌成為廠商競爭的工具。

2.1.2微觀方面

第一，恩施富硒茶雖然已經(jīng)注冊了十幾個商標，但是沒有一個真正特別知名的商標，這些商標在還沒有走出恩施這個范圍就開始了進行白熱化的競爭，無法集中力量走向外界以及世界迎接挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在必須有一個響亮的品牌將其全部統(tǒng)一起來，去迎接外面的挑戰(zhàn)，而不是僅僅在家里面斗。

第二，恩施富硒茶沒有一個嚴格的標準，有好多企業(yè)并不知道自己生產(chǎn)的茶葉含硒是否達標，隨便一個茶葉生產(chǎn)者都可以打著富硒的牌子到市場上去賣，結果造成了市場混亂，一些含硒不達標的茶葉走入市場后，嚴重挫傷了消費者的信心，給恩施的整個茶葉市場帶來了一些后患?，F(xiàn)在也急需一個統(tǒng)一響亮的品牌將其歸化統(tǒng)一

三實施品牌戰(zhàn)略的措施

恩施富硒茶要實施品牌戰(zhàn)略，既要高瞻遠矚，又要腳踏實地的解決一個又一個的困難，必須結合當前的實際情況和發(fā)展趨勢制定出一套方案。這些方案的實施，包括政府措施和企業(yè)措施兩個部分。

3.1實施恩施富硒茶政府品牌戰(zhàn)略措施

3.1.1創(chuàng)造促進恩施富硒茶品牌成長的體制環(huán)境

沒有人“搭臺”，再好的“戲”也唱不下去，政府有責任、有義務為恩施富硒茶“搭臺”。首先應整合現(xiàn)有的國有公司和眾多的個體加工戶，使茶葉的種植、生產(chǎn)和加工形成統(tǒng)一體。其次依托芭蕉茶葉協(xié)會，盡早制定行規(guī)、行約，通過茶葉協(xié)會加強加工企業(yè)和種植戶的行為自律，引導全行業(yè)建立誠信理念，增強服務意識，塑造恩施富硒茶的良好形象，保護恩施富硒茶品牌。三是進一步確立企業(yè)的市場主體地位，徹底割裂企業(yè)與行政機構的隸屬關系，從根本上革除政企不分的局面。

恩施的茶企太多，如果能夠將其合并，那么好處是多方面的，而且對每個企業(yè)來自身來說也是雙贏的。

首先，可以規(guī)范混亂的市場秩序。

其次，可以解決一些關于資金的問題。眾多茶企中，其實沒有一家企業(yè)的資金是相當雄厚的，如果合并，就可以大大增強資金力量，將有更強的實力去打品牌，去與國內以及國外的商品做競爭。

3.1.2制定發(fā)展恩施富硒茶品牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟政策

政府要為富硒茶生產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略提供技術咨詢和輔導，為企業(yè)培訓專門人才。給予富硒茶產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)政策及資金支持、科研及技術上的指導和引導。重視恩施富硒茶品牌的擴散效應，以品牌產(chǎn)品為突破口，提高更多產(chǎn)品的競爭能力，依托較好的資源，轉化為商品優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢，突出恩施富硒茶注冊商標及品牌的拉動作用，建立優(yōu)勢、品牌產(chǎn)業(yè)。

3.1.3培育促進品牌成長的市場環(huán)境

政府作為社會事務的管理者，通過法律、行政及經(jīng)濟手段，加強品牌的認定保護工作，加大規(guī)范市場秩序的干預力度，對富硒茶葉的種植、茶葉的加工、生產(chǎn)和銷售等各個環(huán)節(jié)進行市場準入和質量的嚴格把關，注重富硒茶品牌產(chǎn)品的市場名譽和地位的維護，破除條塊保護，杜絕偽劣產(chǎn)品的進入市場，促使恩施富硒茶品牌在公正、合理、有序、健康的市場環(huán)境下迅速成長。

3.1.4建設維護品牌成長的法制環(huán)境

政府進一步完善市場法律服務體系，建立專門服務于品牌的法律部門，使企業(yè)在維護自身品牌利益時能得到充分、優(yōu)質和高效的法律服務。建立恩施富硒茶品牌的注冊、管理和審核的相關制度，清理、整頓茶葉市場，打擊假冒偽劣和

侵權富硒茶品牌的行為，以保護知名品牌的利益，維護市場的公平競爭，真正發(fā)揮恩施富硒茶品牌蘊含的巨大社會效益和經(jīng)濟效益。

3.1.5制定恩施富硒茶的品牌宣傳和培訓政策

利用政府地位的權威性加大對恩施富硒茶品牌的宣傳，通過舉辦各種低成本或免費的品牌的專題報告會、品牌管理的培訓班來幫助富硒茶生產(chǎn)加工企業(yè)樹立和強化品牌意識。

3.2實施恩施富硒茶的企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施

3.2.1品牌創(chuàng)立

品牌創(chuàng)立戰(zhàn)略主要包括品牌定位和品牌形象塑造。品牌定位就是針對潛在顧客的心理采取行動，將品牌在潛在顧客的心目中定一個恰當?shù)奈慌Z，是整個品牌化運作的基礎[4]。恩施富硒茶應該充分考慮到防病養(yǎng)身，綠色保健等等多種功能，定位到高品質并形成鮮明的特色。品牌形象代表了產(chǎn)品形象，恩施富硒茶品牌形象的塑造，必須考慮以下三個方面：第一，要保證優(yōu)質的產(chǎn)品質量。品牌是用戶

對產(chǎn)品的外觀質量、內在質量和可靠性的信賴。質量是品牌形象的基礎，是品牌的生命。恩施富硒茶在提升產(chǎn)品質量方面應做好種植基地的選擇，恩施不是所有的地方都富硒，注意監(jiān)督保障機制的完善。第二，重視品牌產(chǎn)品的包裝設計，恩施富硒茶主要以禮品或贈品的身份銷售外地市場，包裝應突出“品質”、“綠色”、“健康”等特色，必須僅對符合標準的產(chǎn)品才可冠以品牌商標。第三，做好廣告宣傳。確定適宜的廣告方式和播放比例，即幼稚期的產(chǎn)品采用產(chǎn)品廣告，成長期的產(chǎn)品采用品牌廣告；從消費市場、消費群體和消費季節(jié)不同角度來選擇合適的廣告媒體和時段；通過舉辦、贊助飲食文化活動和圍繞恩施富硒茶綠色及無公害，開展各種健康、慈善等公益性的宣傳活動。

3.2.2品牌擴張

品牌擴張是指運用品牌及其包含的資本進行發(fā)展、推廣的活動，恩施富硒茶品牌的擴張應以產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品檔次為主，突出品牌的核心價值和“兼容性”。恩施富硒茶在拓展品牌時應注意：一是快速拓展的危險。全國有的好多名優(yōu)土特產(chǎn)品在品牌打響，開始擴張的過程中因為管理不善等原因而造成失敗，如蘭州白蘭瓜、白粉桃、紅紗洋芋等。二是保護基地市場。恩施富硒茶擴展新市場時要注意保護原有市場，回頭客是忠誠度較高的消費者，他們的宣傳是最好的廣告。四是注意企業(yè)良好的售前、售中、售后服務。

3.2.3品牌維護

恩施富硒茶的品牌維護主要包括經(jīng)營保護、法律維護、自我維護。品牌的經(jīng)營保護是恩施富硒茶企業(yè)經(jīng)營者在具體的營銷活動中所采取的一系列維護品牌形象、保持品牌市場地位的活動。一是以市場為中心，全面滿足消費者的需求；二是苦練內功，維持高質量的品牌形象；三是嚴格管理，鍛造強勢品牌；四是不斷創(chuàng)新，鍛造企業(yè)活力；五是運用品牌延伸策略，主動進攻，捍衛(wèi)品牌陣地；品牌的法律維護是通過商標的注冊和馳名商標的申請對品牌進行保護。加強品牌商標的注冊管理工作，使品牌獲得法律保護。同時還應注意品牌商標的管理工作，特別是加強對商標標識的印刷、保留、使用和專用權保護等方面的管理，運用法律手段保護自己的品牌；恩施富硒茶品牌的自我維護是生產(chǎn)企業(yè)嚴格執(zhí)行注冊商標的管理制度，將商標的管理納入全面質量管理當中，應用專業(yè)防偽技術，進行品牌秘密的保護，提高消費者的品牌辨別能力。

[1] 俞利軍.國家營銷[M].北京: 華夏出版社,2001 ,1 :355.

第三篇：新農(nóng)村定位思考

[摘 要] 建設社會主義新農(nóng)村是全面推進中國現(xiàn)代化和全面建設和諧小康社會的需要。新農(nóng)村重在建設,建設社會主義新農(nóng)村的關鍵是要抓住其主題主線和主旨。

[關鍵詞] 社會主義新農(nóng)村 主題 主線 主旨

根據(jù)現(xiàn)階段我國經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景,中央明確提出建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村的發(fā)展目標。20字指導方針言簡意賅,高度概括了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面。新農(nóng)村重在建設,建設社會主義新農(nóng)村的關鍵是要抓住其主題、主線和主旨。

一、建設社會主義新農(nóng)村的主題是提高農(nóng)民的市場主體地位

新農(nóng)村建設將生產(chǎn)發(fā)展列為首位,發(fā)展生產(chǎn)力仍是新農(nóng)村建設中首要的、迫切的、根本的任務。而在生產(chǎn)力體系中,人始終是最活躍、最積極、最關鍵的要素,因此,新農(nóng)村建設必須發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。自上世紀90年代以來,我國農(nóng)村發(fā)展之所以一直停滯不前,很大程度上是由于體制和結構抑制了廣大農(nóng)民群眾的生產(chǎn)積極性,從而窒息了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。其突出表現(xiàn)是在以市場經(jīng)濟為取向的體制改革中,農(nóng)民市場主體地位“殘食”現(xiàn)象嚴重。

(1)作為經(jīng)營者不具有完全自主經(jīng)營權。市場經(jīng)濟中,經(jīng)營者具有獨立的自主經(jīng)營權,即經(jīng)營者有權決定生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)等。經(jīng)營者的自主經(jīng)營權是建立在對生產(chǎn)資料的完全占有和自由支配的基礎之上的,而我國廣大農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者并不對其生產(chǎn)資料——土地,具有完全意義上的所有權和支配權。在我國現(xiàn)行的土地制度中,土地的所有權歸國家、集體所有,農(nóng)民不擁有土地的所有權。

(2)作為投資者不能獲取對等收益。對農(nóng)民而言,土地是最重要財產(chǎn)。盡管在現(xiàn)行的土地制度中,農(nóng)民不具有以土地進行投資的主體資格,但現(xiàn)行土地制度中同時也規(guī)定了農(nóng)民對土地具有絕對的使用權。如果剝奪或是占用了農(nóng)民的土地使用權,就必須對其進行對等的支付,這是市場經(jīng)濟公平原則最基本的要求。

(3)作為勞動者不能獲取對等的權益。在我國,農(nóng)民作為勞動者,通?？煞譃槿N類型:一是農(nóng)業(yè)勞動者;二是進城務工人員,即農(nóng)民工;三是農(nóng)村剩余勞動力。在現(xiàn)行的二元經(jīng)濟結構中,農(nóng)民作為勞動者,與城市勞動者相比,不具有平等的競爭地位。首先,作為農(nóng)業(yè)勞動者,一直飽受到“剪刀差”的掠奪;其次,從進城務工人員來看,農(nóng)民工與用人單位的勞動關系雖然受勞動法調整,但其勞動權利的實際享有水平明顯低于城鎮(zhèn)職工,尤其是很少被納入城鎮(zhèn)社會保險的覆蓋范圍,即使被納入城鎮(zhèn)社會保險覆蓋范圍的少量農(nóng)民工,其社會保險待遇也低于城鎮(zhèn)職工;最后,從農(nóng)村剩余勞動力來看,雖然具備成為勞動法意義上勞動者的資格,但無資格享有失業(yè)保險待遇,其就業(yè)權的內容和實現(xiàn)條件與城鎮(zhèn)失業(yè)人員不處于平等地位,在勞動力市場上受到源于正式制度和非正式制度的多種歧視。

(4)作為居民不能平等地享有公共產(chǎn)品。市場經(jīng)濟中,納稅人平等地享有政府提供的公共產(chǎn)品,這是市場經(jīng)濟的法則。農(nóng)民作為納稅人也應當享有這一基本權利。然而,由于制度因素,我國農(nóng)民的這一基本權利長期被抑制,作為居民,不能平等地享有社會公共產(chǎn)品。

二、建設社會主義新農(nóng)村的主線是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展

農(nóng)業(yè)效益低、農(nóng)村發(fā)展慢、農(nóng)民收入少,是“三農(nóng)”問題的癥結,而釀成新時期“三農(nóng)”問題的根源,很大程度上源自于城鄉(xiāng)差別發(fā)展戰(zhàn)略和由此形成的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構。

(1)城鄉(xiāng)二元結構的客觀性。城鄉(xiāng)二元結構是我國發(fā)展進程中的一個階段,其形成有其客觀必然性。在推進現(xiàn)代化建設的進程中,我國始終是以改革、發(fā)展、穩(wěn)定構建目標函數(shù),將改革的力度、發(fā)展的速度和社會可接受的程度統(tǒng)籌起來的,只是不同的時期目標的側重點不一樣。改革初期,擺脫貧困,追求發(fā)展是第一要務,但如何發(fā)展,是當時需要解決的首要問題。新中國成立以來對現(xiàn)代化建設道路的探索實踐表明:全面的、同步的、同時的發(fā)展不具有可行性。因此,對比各國的發(fā)展經(jīng)驗,我國選擇了城市偏好非均衡的發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)先發(fā)展城市工業(yè),以工農(nóng)產(chǎn)品“剪刀差”的形式大量提取農(nóng)業(yè)剩余發(fā)展城市工業(yè)。

(2)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的迫切性。發(fā)展是以穩(wěn)定為前提的,離開穩(wěn)定的發(fā)展是不健康的發(fā)展,是不可持續(xù)的發(fā)展。勿庸置疑,非均衡的發(fā)展戰(zhàn)略極大地促進了社會生產(chǎn)力發(fā)展,為我國羸得了一個較長的發(fā)展時期。但隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和改革的深入,我國經(jīng)濟社會發(fā)展“瓶頸”日益凸顯:連續(xù)多年內需不足,工農(nóng)差別、城鄉(xiāng)差別日益擴大;由城鄉(xiāng)差別所引發(fā)的一系列矛盾和社會問題,已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展中最大的不穩(wěn)定性因素。如果不妥善處理,將會破壞經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

(3)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的可行性?？v觀一些工業(yè)化國家發(fā)展的歷程,在工業(yè)化初始階段,農(nóng)業(yè)支持工業(yè)、農(nóng)業(yè)為工業(yè)提供積累帶有普遍性。但在工業(yè)化達到相當程度以后,工業(yè)要反哺農(nóng)業(yè)、城市要支持農(nóng)村,實現(xiàn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與農(nóng)村協(xié)調發(fā)展

第四篇：定位的思考

南寧城市品牌定位的思考

[摘要] 本文對南寧市目前的定位作了適當?shù)姆治觯赋隽四蠈幨卸ㄎ粸椤熬G城”的不足之處，提出了在南寧這樣的城市，品牌定位要服務于當?shù)氐膮^(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。并在充分考慮到南寧市的城市特征和區(qū)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的情況下，提出南寧的城市品牌定位應該為“果都”，且還對其可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和傳播的可行性作了一定分析。

[關鍵詞] 南寧城市品牌定位綠城果都

南寧市城市品牌定位為“綠城”，依靠傳播載體國際民歌藝術節(jié)和中國—東盟博覽會，加上有目共睹的城市建筑變化，在城市品牌的知名度上的確較過去有很大地提升，但我們也可以清楚地看到，在《2004中國城市競爭力報告》中，南寧的綜合競爭力排第五十五位，而烏魯木齊排名還在第五十二位，在省會城市中僅領先于太原、蘭州、貴陽、銀川、西寧、拉薩這6個城市。盡管原因是多方面的，但是至少說明南寧城市品牌的定位在品牌傳播過程中并未起到促進南寧市經(jīng)濟發(fā)展的作用。城市品牌的定位屬于城市經(jīng)營中城市品牌營銷的范疇，對城市經(jīng)營的主體來說，在能力上除了相應的政治能力外更應具備相應的經(jīng)濟經(jīng)營能力。在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，政府更應從經(jīng)濟學、管理學和營銷學等角度去進行城市品牌的定位，以此來促進區(qū)域經(jīng)濟的繁榮，體現(xiàn)出自己良好的執(zhí)政能力。

一、城市品牌的定義

品牌的核心價值代表產(chǎn)品或服務帶給受眾最大和最根本的利益。城市品牌是具有城市獨特要素稟賦的城市名稱和標記, 向目標受眾提供持續(xù)的、值得信賴的、有關聯(lián)的特別承諾，以提高受眾對城市的反應效用，增強城市的聚積效益、規(guī)模效益和輻射效益。它凝聚和體現(xiàn)著城市的功能、理念、整體價值取向，以及由內向外的輻射力和由外向內的吸引力。營銷城市應該綜合考慮城市的歷史、文化、社會和自然環(huán)境等諸多因素，應該從市場經(jīng)濟的觀點出發(fā)，研究城市在總體區(qū)域環(huán)境中的位置和作用，以及競爭對手與目標受眾等方面的情況，對眾多要素進行整合，通過創(chuàng)造、傳遞和溝通，將城市的知名度和美譽度進行大幅提升。

二、城市品牌的定位及意義

城市品牌的定位不是一個新鮮的課題，然而在實際的應用過程中，許多城市盡管在實施后使得城市的知名度大幅上升，卻并沒有對當?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)生相應的影響，但有些城市卻又能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，其深層次的原因當首推城市品牌的定位。

應該說定位是一項復雜的工作,可以從若干重要的影響因素進行綜合分析。影響城市定位的主要因素有:城市的歷史和文化底蘊、地理位置、城市的發(fā)展條件和基礎、城市的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、城市人口和經(jīng)濟規(guī)模、城市的職能分工和發(fā)展方向、城市與其他相關城市的關系、城市的區(qū)域影響及地位、城市的區(qū)域基礎及城市與區(qū)域的關系等。

我們可以借鑒一下其他城市的做法，大連以前定位為“打造美麗的城市風光和海濱城市”，為旅游業(yè)開道，今年又提出“建設國際航運中心是大連城市發(fā)展的準確定位”；再如昆明的城市定位突出一個“春”字，以明媚的陽光，舒適的氣候和豐富的旅游資源吸引游客到昆明旅游?？梢郧宄乜吹竭@些成功的城市營銷案例，都是使城市的定位與當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相一致。當然，我決不是在鼓勵南寧市像他們一樣，將城市品牌也定位在旅游城市，南寧有自己很多的其他獨特優(yōu)勢，沒必要盲目去仿效。事實上在經(jīng)濟需要大力發(fā)展的城市，城市品牌定位一定要服務于當?shù)氐慕?jīng)濟，城市品牌定位的意義亦在于此。不像杭州、廣州、上海等經(jīng)濟已經(jīng)相對很發(fā)達的城市，他們更需要城市的形象，注重城市建筑是否漂亮，環(huán)境是否適合人居。如果經(jīng)濟自身還需要大力發(fā)展，而政府將城市品牌建設的工作重心放在城市形象和城市品牌傳播上，對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展的促進作用遠遠不能達到理想的效果，無非是浪費納稅人的錢，還不如立足自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，將城市的品牌定位與城市或城市的周邊區(qū)域的產(chǎn)業(yè)

經(jīng)濟聯(lián)系起來，在傳播城市品牌的過程中帶動區(qū)域經(jīng)濟的繁榮。

三、南寧市目前定位分析

南寧定位為“綠城”，2003年2月8日，《南寧市國家級生態(tài)示范區(qū)建設規(guī)劃》已通過專家評審。該《規(guī)劃》明確指出要實施“12369”工程，打造生態(tài)強市。南寧市市委第九次代表大會中提出：創(chuàng)建“中國綠城”城市品牌的戰(zhàn)略目標，以突出南寧市的城市個性、優(yōu)勢和特點，提升城市品位，擴大城市的知名度?，F(xiàn)在經(jīng)過舊城改造的南寧市盡管已獲得“中國園林城市”、“國際花園城市”稱號，并獲“聯(lián)合國迪拜國際改善人居環(huán)境良好范例獎”和“中國人居環(huán)境獎”，而且把目光盯上了聯(lián)合國人居獎，但是從前面介紹的《2004中國城市競爭力報告》中我們知道，這根本不能改變南寧市的經(jīng)濟和城市競爭力狀況。我們很容易理解即便一個城市建設得再好，如果沒有經(jīng)濟發(fā)展的支持，單從城市外在形象的角度去定位這個城市，是不會在招商引資中獲取自己的競爭優(yōu)勢的，也不會在吸引人才方面獲取競爭優(yōu)勢，城市的品牌傳播也就成了自娛自樂。

為建設“綠城”的城市形象，南寧市提出在綠化上，“拆房建綠、拆違復綠、拆墻透綠、見縫插綠”，爭取在2007年，城市綠化覆蓋率達41%，人均公共綠地面積13平方米。我們知道這些項目的巨額開支將會帶給南寧乃至廣西很大的財政困難，從而影響廣西對經(jīng)濟發(fā)展的扶持不足，進而影響南寧市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，這樣的投資是否值得？我們來看一下南寧的城市品牌定位為“綠城”，是否突出了南寧的特色？是否與南寧的區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟聯(lián)系上了？是否代表了南寧在未來發(fā)展中的最終形象？回答絕對是否定的。對于廣州、珠海、深圳、昆明等等一大批在城市綜合競爭力排名優(yōu)于南寧的南方城市來說，都可以定義成“綠城”，而且由于這些城市的經(jīng)濟發(fā)展水平均高于南寧，如果要打造“綠城”這一品牌，可以說南寧不但沒有優(yōu)勢而是完全處于劣勢，而這些城市都沒有選擇“綠城”來打造城市品牌，不等于說明南寧可以作為市場補缺者角色定位在一個空白的炒作概念上，而是說明“綠城”這一定位既沒有特色也沒有經(jīng)濟效益。

在經(jīng)濟落后的區(qū)域，城市品牌的定位首先應該選擇能突出區(qū)域特色并能帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品來作為定位對象，也就是說品牌的定位首先要服務于經(jīng)濟的發(fā)展。城市品牌的知名度與美譽度是兩個不相關的概念，眾所周知，拉薩的城市知名度是相當高的，但是我們同時也知道拉薩的經(jīng)濟水平是怎樣的，同樣的道理，我們讓更多人通過“綠城”了解了南寧，但是他們是了解到南寧的經(jīng)濟水平是較為落后的，這樣的城市知名度有什么意義呢？我們要在提升城市知名度的同時，促進美譽度的提升，這樣的城市品牌才能彰顯出它獨到的魅力。因此，在城市定位上我們不能簡單地思考哪個定位有特色，而要思考哪個定位更能帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

因此，南寧的城市定位應當考慮如何更大范圍地將廣西的資源納入南寧市的城市品牌定位范疇中去，以實現(xiàn)最大限度地帶動南寧乃至全廣西的經(jīng)濟發(fā)展。

四、“果都”較“綠城”更適合南寧城市品牌的定位

南寧市盡管說不上“物華天寶，人杰地靈”，但是南寧是一個具有自己獨特優(yōu)勢的城市。首先，地理位置優(yōu)越，可以說是近海臨邊，交通便利，能直接發(fā)展邊貿(mào)，完全有足夠的物流能力服務于廣西的經(jīng)濟發(fā)展。其次，南寧市的水果特產(chǎn)相當豐富，大街上、公園里，甚至是單位大院都隨處可見扁桃樹、木菠蘿樹、芒果樹、龍眼樹等果樹，尤其是木菠蘿，在物流如此發(fā)達的今天，對于北方人來說，仍然是難得一見。可以說在大型城市中，南寧在水果產(chǎn)業(yè)上有著得天獨厚的優(yōu)勢。

作為首府，我們可以看一下整個廣西的資源。首先，在地理位置上，廣西背靠大西南，俯覽東南亞，東鄰廣東，西接越南，處咽喉之地，可海陸空三棲發(fā)展邊貿(mào)。其次，廣西具有豐富的農(nóng)業(yè)資源,雨量充沛,熱量充足,形成了豐富的亞熱帶農(nóng)林資源，諸多水果在中國幾乎可以說是特產(chǎn)。廣西還是全國目前最大的制糖基地,年產(chǎn)糖量穩(wěn)居全國總量的45%左右,綜合利用產(chǎn)值比例達30%以上,擁有南糖、貴糖、鳳糖等一批大型企業(yè)集團。沿海灘涂面積1005平方公里,淺海面積1438平方公里,有利于發(fā)展淺海養(yǎng)殖業(yè)。再次,廣西的礦產(chǎn)資源豐富,目前探明儲量的礦產(chǎn)有89種,53種礦產(chǎn)儲量居全國前十位,14種居全國首位,是全國10個重點有色金屬產(chǎn)區(qū)之一。另外,廣西水能豐富,全區(qū)水能蘊藏量2200萬千瓦,可開發(fā)利用水能為1609萬千瓦,而且,70%能集中在紅水河流域,便于開發(fā)。當然，在礦產(chǎn)和水能方面，對于工業(yè)基礎并不發(fā)達的區(qū)域，去強調這些資源，是會影響區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展的，也容易導致地方產(chǎn)業(yè)向粗放型經(jīng)濟發(fā)展。但是作為這樣一個資源豐富的自治區(qū)首府，我們有責任讓南寧發(fā)展得更好、更快，我們有足夠的其它資源來作為南寧市特有的城市品牌定位對象。城市經(jīng)濟是一個開放的系統(tǒng)，可以說“城市是區(qū)域發(fā)展的中心, 區(qū)域是城市發(fā)展的基礎”，我們應該樹立區(qū)域一體化的發(fā)展觀。隨著經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化的加強, 南寧市正在向著區(qū)域化、國際化的方向發(fā)展，城市品牌的定位應更大程度地服務于區(qū)域經(jīng)濟。盡管南寧已獲得中國—東盟博覽會的永久舉辦權，但這并不能說明東盟會首選與廣西合作。廣西仍需大力發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，增強自身的經(jīng)濟實力，充分抓住中國—東盟博覽會這一機遇。事實上，東盟一些國家在尋求與中國的合作中已經(jīng)更多地關注如何與廣東的合作。廣西與廣東相臨，而經(jīng)濟差距又是這么大，我們應該思考其中的原因，應該想法去優(yōu)化南寧城市品牌的定位，更應該立足自身的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在提高城市綜合競爭能力的基礎上去考慮提升城市品牌的知名度。因此，南寧城市應將品牌定位與廣西的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀聯(lián)系起來，考慮如何定位能更大程度地促進廣西區(qū)域經(jīng)濟的繁榮。

立足南寧城市特色，放眼周邊區(qū)域的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，南寧的城市品牌定位為“果都”才更符合城市品牌定位的基本原則。從經(jīng)濟促進方面講，這樣定位可以促進南寧甚至周邊地市的水果經(jīng)濟的發(fā)展，提高廣西水果的知名度，拉動龍眼、荔枝、芒果、木菠蘿等等南方特色水果在北方的銷售，帶動廣西的南方農(nóng)產(chǎn)品向北方輸出，從而推動廣西農(nóng)業(yè)的發(fā)展。南方的特色水果和蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，有著中國近十三億人口的市場，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在廣西有著廣闊的發(fā)展前景，我們?yōu)槭裁床话l(fā)展農(nóng)業(yè)來促進廣西經(jīng)濟的繁榮，而去跟隨一種不得以而為之的招商引資活動，去盲目地呼喊促進廣西高科技產(chǎn)業(yè)或工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從品牌傳播方面講，這樣定位可以促進南寧市品牌傳播的創(chuàng)新，像大連的“國際服裝節(jié)”、海南的“椰子節(jié)”、哈爾濱的“冰雪節(jié)”和青島的“啤酒節(jié)”等傳播手段一樣，我們可以舉辦一系列水果節(jié)，聚焦全國乃至全世界的眼光，既可以提高城市知名度吸引游客，也可以促進水果貿(mào)易向區(qū)外發(fā)展。同時，在品牌傳播的沿襲和升華上，定位為“果都”與南寧市以前定位的“綠城”是一脈相承的，只是這個“綠”是用果樹來烘托，不會否定以前南寧市的定位，只是將“綠”的定位轉移到果樹的綠色，從而轉移到水果上來，也是將原來的綠色升華到百果飄香的南寧“果都”新形象定位上來。

購物中心定位思考100問做好商業(yè)地產(chǎn)最關鍵就是定位。購物中心項目也一樣，必須要定位準確。定位的成功可起到事半功倍作用。一個項目的定位精確，必須以逆向提問法則，設計出結構化、條理化解決方案定位程序來實現(xiàn)具有可行性和有效性定位的精確程度。本人作為商業(yè)地產(chǎn)操盤者，愿意把一些對商業(yè)地產(chǎn)多年積累下來的一些意見提供給大家分享，所以拋磚引玉把購物中心定位思考100問供大家交流。

1、項目名稱的含義是什么

2、在物化上有哪些東西能充分支撐

3、什么組合定位可以使其成功

4、項目是簡單的商業(yè)體，還是有更深的戰(zhàn)略取向

5、和其它競爭對象比較，項目的內涵是否有足夠的張力

6、可類比的物業(yè)其各自的定位能產(chǎn)生多少競爭力

7、項目在城市功能結構中扮演什么角色

8、城市的區(qū)域商業(yè)定位存在間隙嗎

9、項目的定位如何切入

10、一個既符合項目屬性又符合企業(yè)利益的定位是什么

11、項目實現(xiàn)目的地的邊緣化地帶如何解釋

12、就商業(yè)而言，目的地項目的概念其創(chuàng)新度如何

13、項目和企業(yè)對創(chuàng)新風險的承受力

14、如

何在已有需求和創(chuàng)新需求之間找到平衡點

15、企業(yè)的行為對政府的影響力

16、政府和領導層的關注點是什么

17、政府支持的空間有多大

18、企業(yè)和政府的不同點如何平衡

19、定位的風險規(guī)避和壁壘20、項目目的地的核心能物化嗎

21、能給企業(yè)帶來多少利潤

22、城市的消費結構清晰嗎

23、他們是怎樣的群體

24、禁閉欲求的釋放點是什么

25、用什么方法可以打動他們

26、項目的定位有哪些本質不同

27、這種不同是量的，還是質的28、潛在群體對這種改變在意嗎

29、不同定位的差異在哪里30、企業(yè)的核心能力足以支撐嗎

31、單純的定位和復合的定位優(yōu)劣處何在32、項目有哪些不足

33、有特別嚴重的不足嗎

34、這種不足有大的修正空間嗎

35、順勢而為和逆勢而上的差異點

36、項目資源的優(yōu)劣勢

37、項目地塊先天不足的整合策略

38、物業(yè)可變性的設計

39、強化環(huán)境設計的娛樂功能40、重視售租容易發(fā)生的矛盾

41、目前城市市場對投資商鋪的熱情

42、改革對銷售的制約

43、銷售去化和資金需求的平衡

44、銷售物業(yè)對未來經(jīng)營的風險

45、如何平衡軟屬性（理念）與硬屬性（物業(yè)）之間的關系

46、項目有多大租賃市場

47、租金價格水平如何

48、市場吸納速度

49、如何使項目更具競爭力50、估計市場容量和吸納變化趨勢

51、確定是新的需求，還是簡單的市場波動

52、了解行業(yè)對物業(yè)的需求

53、物業(yè)的視野和暴露度

54、停車道路的空間

55、轉彎標志是否與建筑物的出入口一致

56、在公路上能看到項目物業(yè)嗎

57、建筑物的第一印象對租戶的影響

58、建筑物的外裝修是磚，混凝土，還是拋光花崗石，玻璃的59、哪些外觀對租戶很重要60、物業(yè)看起來現(xiàn)代化嗎61、租戶企業(yè)的標志與主題風格協(xié)調嗎62、有為殘疾人設計的扶手嗎63、可轉租的物業(yè)量64、空置物業(yè)變化趨勢和穩(wěn)定占有率65、招商團隊的組合66、招商策略和條件67、關鍵商家的核心作用68、招商規(guī)劃節(jié)點69、市場培育70、階段性目標71、影響組織實現(xiàn)目標的關鍵因素是什么72、資源如何給組織帶來附加值73、在增值和競爭優(yōu)勢方面哪種資源尤其重要74、組織文化對項目的影響力75、人力資源如何構筑競爭優(yōu)勢76、融資渠道暢通嗎77、是否考慮國外基金平臺78、組織戰(zhàn)略的彈性空間79、主要的財務資源80、評價財務目標和公司目標之間的關系81、運作戰(zhàn)略有哪些主要構成要素82、戰(zhàn)術和戰(zhàn)略的對應關系83、車流動線怎么完成84、停車空間在哪里85、城市停車空間又在哪里86、人流動線怎樣解決87、入口朝向在哪里88、商業(yè)漩渦中心在哪89、商業(yè)廣場又在哪里90、廣告位怎樣布置91、垂直交通怎樣解決92、主力店怎樣解決分流交通93、室內有吸煙區(qū)么94、室內洗手間幾星級96、考慮公交港灣么97、考慮辦塊聯(lián)動么98、考慮地鐵出入口聯(lián)動設計么99、考慮櫥窗里面組合了么100、憑什么體現(xiàn)差異化

古人云“滴水穿石,功到自然成”，只要你妥善解決好、摸透上述所述的100個問題和原理，我想你對商業(yè)地產(chǎn)的定位理解必能百尺竿頭更進一步。

第五篇：《暖辰·浮生茶》雜志第十期調查問卷

《暖辰·浮生茶》雜志第十期調查問卷

歡迎參加本次問卷調查，請在閱讀《暖辰·浮生茶》雜志第十期的基礎上完成問卷，謝謝。Q1您的年齡(單選題)

A.12周歲及以下

B.13至15周歲

C.16周歲到18周歲

D.18周歲以上

Q2您的性別(單選題)

A.男

B.女

Q3打分題(打分題)

A.您對本期封面打分為

B.您對本期文章整體打分為

C.您對本期排版整體打分為

D.您對本期配圖整體打分為

Q4您最喜歡的本期文章是(填空題)

Q5您最喜歡的本期原創(chuàng)繪圖是(單選題)

A.封面繪畫（兔子）

B.精靈（兔子）

C.過客（子夏不與）

D.焉媚天下（兜醬）

E.我擁有城市之中的千百張臉（果凍）

Q6您最喜歡的欄目是(多選題)

A.卷首語

B.主題文章

C.且聽風吟

D.指尖斑駁

E.浮世童話

F.北極星光

G.午后紅茶

Q7您對《暖辰·浮生茶》雜志有何意見和建議？

填空題)(