第一篇：各縣辦事處管理辦法

株洲市快遞行業(yè)協(xié)會辦事處管理辦法

（草案）

一、總則

第一條

為了加強株洲市快遞行業(yè)協(xié)會（以下簡稱“協(xié)會”）對各縣辦事處的監(jiān)督和管理，根據(jù)株洲市《社會團(tuán)體登記管理條例》和《社會團(tuán)體辦事處、代表機構(gòu)登記辦法》，制定本辦法。

第二條

各縣辦事處應(yīng)當(dāng)遵守協(xié)會章程，認(rèn)真執(zhí)行協(xié)會賦 予的職能與任務(wù)，在協(xié)會授權(quán)的范圍內(nèi)開展工作。

第三條

各縣辦事處由協(xié)會根據(jù)工作需要，在條件成熟時 由籌備組織提出申請，經(jīng)理事會審查同意后方可成立。

第四條

各辦事處是團(tuán)結(jié)、聯(lián)系從事本行業(yè)的企事業(yè)單 位和個人的平臺，為推動本行業(yè)的健康發(fā)展服務(wù)。

二、成立辦事處程序

第五條

凡自愿遵守株洲市快遞行業(yè)協(xié)會章程，接受協(xié)會監(jiān)督管理，履行相關(guān)義務(wù)，有能力開展、策劃行業(yè)相關(guān)工作與活動的企事業(yè)單位，均可向理事會申請成立辦事處。辦事處的成立應(yīng)充分體現(xiàn)其行業(yè)代表性。

第六條 辦事處應(yīng)有固定的辦公場所，設(shè)辦事處負(fù)責(zé)人，由各縣會員推舉并投票選舉產(chǎn)生。辦事處負(fù)責(zé)人由會員單位兼職擔(dān)任，主持辦事處日常工作。

第七條 成立辦事處的申請報告連同相關(guān)資料由發(fā)起人報送協(xié)會秘書處，經(jīng)秘書處初審后提交理事會審議批準(zhǔn)。

三、辦事處的權(quán)利和義務(wù)

第八條 辦事處成員出席協(xié)會會員代表大會，參與大會重要的審議和表決；參與協(xié)會理事候選人的推薦工作；有權(quán)對協(xié)會的工作提出意見和建議。

第九條 辦事處應(yīng)自覺接受協(xié)會的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理；執(zhí)行和落實協(xié)會的決議、決定，認(rèn)真完成協(xié)會布置的各項任務(wù)；

第十條 辦事處須積極在本行業(yè)內(nèi)發(fā)展會員，參加協(xié)會組織的各種活動。辦事處必須每年以辦事處的名義定期開展活動。辦事處發(fā)展的會員為協(xié)會會員，報秘書處備案，統(tǒng)一管理。

第十一條 辦事處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)規(guī)范地開展相關(guān)工作和活動。

四、辦事處的職能任務(wù)

第十二條 辦事處的職能任務(wù)是：

（一）調(diào)查研究本行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和趨勢；

（二）積極向協(xié)會反映本行業(yè)的情況、意見和建議；

（三）組織策劃行業(yè)交流、技術(shù)交流活動，組織和開展與國 內(nèi)外相關(guān)組織團(tuán)體之間的業(yè)務(wù)研究和合作交流；

（四）為廣大會員提供咨詢和信息服務(wù)；

（五）舉辦各種研討交流培訓(xùn)，開展提高從業(yè)人員能力的相 關(guān)策劃培訓(xùn)，努力提高從業(yè)人員的職業(yè)水準(zhǔn)與創(chuàng)新能力；

（六）研究和探討我國快遞行業(yè)的市場環(huán)境、發(fā)展方向、從 業(yè)資格、行業(yè)規(guī)范、內(nèi)部管理等理論和實際問題，推動快遞行業(yè)的健康發(fā)展。

（七）承辦協(xié)會交辦的其他事項。

五、辦事處的成立和申報流程

第十三條 各辦事處成立的申請書由協(xié)會秘書處向協(xié)會理事會提出申請，由協(xié)會理事會批準(zhǔn)。

第十四條 申請成立辦事處的條件和要求；

（一）申請成立辦事處的條件

1、本行業(yè)的企事業(yè)單位有成立辦事處的要求；

2、有規(guī)范的名稱；

3、符合章程所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；

4、有辦公地點和經(jīng)費來源；

5、有主持日常工作的人員；

6、有發(fā)展協(xié)會單位會員（不包括個人會員）的能力。

（二）申請成立辦事處必須提交一下材料

1、成立辦事處的申請書

2、成立辦事處的組織架構(gòu)

3、辦事處管理辦法；

4、活動經(jīng)費來源說明；

5、擬任主要負(fù)責(zé)人基本情況。

第十五條 辦事處的成立和主要負(fù)責(zé)人候選人經(jīng)協(xié)會理事會批準(zhǔn)后，由協(xié)會秘書處向有關(guān)部門辦理備案手續(xù)。

第十七條 協(xié)會協(xié)助辦事處籌備組組織召開辦事處成立大會，候選產(chǎn)生辦事處負(fù)責(zé)人，由協(xié)會授予印章并正式啟用。

第十八條 辦事處每屆任期四年，辦事處負(fù)責(zé)人可連選連任。

六、辦事處的管理

第十九條 協(xié)會秘書處為辦事處的日常管理機構(gòu)。辦事處負(fù)責(zé)人由辦事處單位會員推舉，負(fù)責(zé)各辦事處日常工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

第二十條 辦事處與協(xié)會之間應(yīng)建立工作溝通和信息交流制度。辦事處的文件，特別是舉辦和組織重大活動，應(yīng)及時報送協(xié)會備案。

第二十一條 辦事處每年1月30日前，以書面形式向協(xié)會提交年度工作計劃，在12月30日前，以書面形式向協(xié)會報告本年度的工作總結(jié)等。

第二十二條 辦事處在協(xié)會授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)展會員，其發(fā)展的會員屬于協(xié)會的會員，隸書辦事處管理。會費統(tǒng)一繳至協(xié)會，協(xié)會定額返還辦事處發(fā)展費用。所有會員由協(xié)會統(tǒng)一辦理會員證提供會員服務(wù)。

第二十三條 辦事處的經(jīng)費來源

（一）采購政府服務(wù)收入；

（二）培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)費收入；

（三）會員、社會捐贈與資助；

（四）其他費用。

第二十四條 辦事處的變更、撤銷、合并須報協(xié)會理事會批準(zhǔn)后，報備案部門備案。

七、辦事處的撤銷

第二十五條 辦事處有下列情形之一的，協(xié)會可根據(jù)情節(jié)輕重提出批評、限期整頓、經(jīng)濟(jì)賠償，直至撤銷該辦事處；

（一）非法刻制印章造成嚴(yán)重后果的；

（二）不按審批的業(yè)務(wù)范圍和工作任務(wù)開展活動的；

（三）直接吸收會員或收取會費的；

（四）對協(xié)會交辦事項拒不執(zhí)行的；

（五）未經(jīng)協(xié)會允許，擅自開展重大活動的；

（六）一年內(nèi)未召開辦事處會員大會和未開展業(yè)務(wù)活動；

（七）辦事處連續(xù)兩年未開展業(yè)務(wù)活動、未報送文件和信 息；

（八）不參加協(xié)會組織的活動的。

第二十六條 對嚴(yán)重違反國家有關(guān)規(guī)定，未遵守株洲市快遞行業(yè)協(xié)會章程和本辦法，超越核準(zhǔn)業(yè)務(wù)范圍開展活動的辦事處，經(jīng)協(xié)會常務(wù)理事會審議批準(zhǔn)后，株洲市快遞行業(yè)協(xié)會有權(quán)終止其正在開展的一切活動并將按規(guī)定程序報請批準(zhǔn)機關(guān)注銷其辦事處資格并予公告。觸犯法律的，移交司法機關(guān)處理。

八、附則

第二十七條 本管理辦法由協(xié)會理事會附則解釋。第二十八條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

株洲市快遞行業(yè)協(xié)會 2018年6月21日

第二篇：各辦事處（模版）

各辦事處,各縣（市、區(qū)）信用聯(lián)社、合作銀行、商業(yè)銀行：

為深化勞動用工改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展及人員需求狀況，經(jīng)研究，擬為全省各縣級農(nóng)村合作（商業(yè))金融機構(gòu)（下稱縣聯(lián)社）面向社會公開招錄一批無固定期限合同制職工，特制定本辦法。

一、招錄范圍和計劃

主要面向因業(yè)務(wù)發(fā)展而有人員需求的縣聯(lián)社招錄，招錄人員計劃根據(jù)各地業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、機構(gòu)網(wǎng)點人員編制狀況和減員情況確定，計劃招錄人數(shù)為970人（招錄計劃詳見附表）。

二、招錄對象和條件

（一）招錄對象

國家統(tǒng)招的大專及以上學(xué)歷的大學(xué)畢業(yè)生，原則上為應(yīng)屆畢業(yè)生，其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員占比

本帖隱藏的內(nèi)容需要回復(fù)才可以瀏覽

不低于招錄計劃的50%。面向合作銀行和商業(yè)銀行招錄人員須具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷（參加報考的合作銀行和商業(yè)銀行員工子女可適當(dāng)放寬到大專學(xué)歷）。

（二）招錄條件

1、擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和金融方針政策，具有一定的政治思想素質(zhì)。

2、遵紀(jì)守法，品行端正，有責(zé)任感和事業(yè)心，無違法違紀(jì)等不良行為記錄。

3、大學(xué)?？坪捅究飘厴I(yè)生年齡在25周歲及以下，碩士研究生畢業(yè)生年齡在28周歲及以下，身體健康。

三、招錄辦法和程序

招錄采取考試的方式進(jìn)行，考試分面試和筆試兩種形式。面試由各縣聯(lián)社組織進(jìn)行，具體時間和方式自定，面試通過人員方可推薦參加全省統(tǒng)一筆試，各縣聯(lián)社推薦參加筆試人員不得低于招錄計劃1:3比例。

筆試由省聯(lián)社組織，以閉卷方式進(jìn)行，省聯(lián)社統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一判卷、統(tǒng)一初錄標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審批，考生須持準(zhǔn)考證和身份證進(jìn)入考場。研究生學(xué)歷報考人員由省聯(lián)社另行組織筆試和面試。

四、報名辦法和要求

（一）報名地點：各縣聯(lián)社

（二）報考人員需提供的資料：報考者本人身份證、畢業(yè)證書（大學(xué)本科及以上畢業(yè)生還需提供學(xué)位證書）、派遣證（報到證）原件及復(fù)印件、中國高校學(xué)歷網(wǎng)查詢打印網(wǎng)頁首頁、近期免冠同底版2寸彩色照片2張、考務(wù)費每人100元。

報名相關(guān)資料各縣聯(lián)社于8月2日前以文件形式報所轄辦事處，辦事處審核匯總后于8月5日前以文件形式（附《陜西省農(nóng)村合作金融機構(gòu)2010年無固定期限合同制職工招錄考試報名匯總表》）報省聯(lián)社，西安市各縣聯(lián)社直接報省聯(lián)社（每個報考人員的報名資料復(fù)印件按畢業(yè)證書、學(xué)位證書、報到證、學(xué)歷查詢打印網(wǎng)頁首頁、身份證順序左上角單人裝訂）。

五、筆試內(nèi)容與時間

（一）筆試內(nèi)容：貨幣銀行學(xué)、銀行會計、法律基本知識、計算機、英語，一套試題，不分專業(yè)。

（三）筆試時間：2010年8月21日9：00-11：30。

六、考場設(shè)置

（一）筆試由省聯(lián)社統(tǒng)一組織，考場設(shè)置在各辦事處所在地（西安地區(qū)考試考務(wù)工作由省聯(lián)社組織），監(jiān)考由省聯(lián)社派人負(fù)責(zé)（試卷由監(jiān)考人員攜帶）。

（二）考場由各辦事處根據(jù)報考人數(shù)等情況妥善安排，實行單人單桌。準(zhǔn)考證一式兩聯(lián)（貼照片，一聯(lián)發(fā)給考生，一聯(lián)備查）由各辦事處制作。

七、錄用程序

（一）確定人員。筆試結(jié)束后，省聯(lián)社將筆試情況反饋各縣聯(lián)社，各縣聯(lián)社按照筆試成績由高分到低分確定錄用人員，報省聯(lián)社確認(rèn)。

（二）報送資料。錄用人員確定后，填制《陜西省農(nóng)村合作金融機構(gòu)員工錄用審批表》（16K紙正反面打?。?，各縣聯(lián)社簽署意見報辦事處初審后，連同畢業(yè)證書（大學(xué)本科及以上人員同時提供學(xué)位證書）、身份證書、派遣證原件及復(fù)印件，報省聯(lián)社審批。

（三）審核審批。省聯(lián)社對報送資料審核審批后，由各縣聯(lián)社與被錄用人員簽定三年期限勞動合同，見習(xí)期半年。

八、組織紀(jì)律

（一）招錄報名工作要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，各辦事處要督促轄內(nèi)縣聯(lián)社采取多種形式面向社會公開發(fā)布招考信息，公開報名，按時報送報名資料。

（二）各縣聯(lián)社對報考人員的報名資料要進(jìn)行認(rèn)真審查，各辦事處要對各縣聯(lián)社報名資料進(jìn)行認(rèn)真核查，確保提供資料真實、準(zhǔn)確、無誤。

（三）對于報名工作組織不力，存在弄虛作假現(xiàn)象的辦事處和縣聯(lián)社要進(jìn)行全省通報批評，造成重大不良影響的，要對相關(guān)責(zé)任人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（四）對報名工作中存在的違紀(jì)行為，可直接向省聯(lián)社人力資源部或紀(jì)檢監(jiān)察部門反映。

第三篇：辦事處管理辦法

辦事處管理辦法

一、目的

為貫徹公司的營銷計劃，進(jìn)一步開拓市場，使辦事處的各項管理規(guī)范化和合理化，以保證公司各項業(yè)務(wù)規(guī)范而有序的進(jìn)行，特制定本辦法。

二、范圍

本制度適用于總公司所有辦事處。

三、辦事處的工作職能

1、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓、客戶資源的開發(fā)和管理；

2、承擔(dān)公司下達(dá)的銷售業(yè)務(wù)；

3、代表公司與當(dāng)?shù)乜蛻暨M(jìn)行業(yè)務(wù)上的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)；

4、負(fù)責(zé)收集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⒓巴惛偁幃a(chǎn)品的動態(tài)；

5、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行和負(fù)責(zé)應(yīng)收款的催收和費用結(jié)算工作，防止客戶拖欠。

6、積極與公司溝通匯報，提出有利于開拓市場的建議和意見；

7、負(fù)責(zé)辦事處的房租續(xù)費；

8、負(fù)責(zé)辦事處各項財產(chǎn)的管理和保護(hù)，確保公司財產(chǎn)安全。

三、辦事處工作制度

1、辦事處全體員工須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，以制度為本，不可肆意散漫、自行其事；對違反各項制度者給予相應(yīng)的處分，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)損企業(yè)形象者，當(dāng)即除名，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

2、辦事處全體員工須以嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛、認(rèn)真的態(tài)度對待工作，按時完成上級安排的各項工作，同時發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，一切從公司的整體利益出發(fā)，不可在工作中謀取私利，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

3、全體員工須樹立以客戶為準(zhǔn)，以企業(yè)形象為本的思想，做到儀容整潔端莊，待人接物文明禮貌，嚴(yán)守公司秘密。對待客戶耐心認(rèn)真，尊重團(tuán)結(jié)同事和領(lǐng)導(dǎo)。

4、辦事處員工應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)上報反映各種市場問題和情況，并鼓勵提出個人見解，參與討論解決方案。

5、辦事處的辦公設(shè)備應(yīng)由公司統(tǒng)一進(jìn)行登記，由辦事處明確各設(shè)備的保管責(zé)任人，使用辦公設(shè)備的所有人員均須按有關(guān)要求操作。

6、員工要愛護(hù)所有公司的公共設(shè)備，離開辦公室時，要檢查關(guān)閉所有設(shè)備電源及容易發(fā)生危險的器具，保證辦公場所的安全。

7、任何人未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不能將公司的專用辦公設(shè)備帶出辦公地點，否則一切后果自負(fù)。

8、本制度經(jīng)綜合辦公室發(fā)布之日起生效并實施。

第四篇：辦事處管理辦法

1． 總則

辦事處是銷售公司在各省區(qū)市場設(shè)立的辦公事務(wù)地點，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司對所管省區(qū)的事務(wù)管理。加強并規(guī)范省級辦事處管理，是公司提高工作效率和管理水平，實現(xiàn)公司管理科學(xué)化的途徑，加強對各省辦事處的規(guī)范管理，對公司的發(fā)展將起積極的促進(jìn)作用。

選址及變更事項管理

2． 辦事處的選擇要遵循科學(xué)原則，綜合考慮各因素，經(jīng)過認(rèn)真分析篩選后再確定。

1)、辦事處的選址設(shè)計活動地域、社會公共設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施、地點知名度、可供擴展空間、成本以及其他因素，需要根據(jù)公司要求對各因素做出評估。

2)、辦事處基本選定以后，由省級經(jīng)理簽字并上報公司，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可簽訂租用合同。

3)、所簽訂的合同必須符合法律文本格式，手續(xù)完成后，辦事處必須在三日之內(nèi)將各法律文件以及稅票上報公司備案。3． 辦事處一旦選定后，如無其他客觀因素，原則上不允許經(jīng)常遷移。

1)、因主觀因素需要遷移辦公地點，該辦事處必須提前三天上報公司，闡明變動原因。2)、在上報公司變動原因之時，以必須及時考察選擇新的辦公地點，一般要求同時考察三處或以上地點，經(jīng)所比較后在決定。3)、新的辦事處地址變換后，各項手續(xù)及要求同第2條。

人員配置管理

4．人員的配置、招聘、錄用以及培訓(xùn)，遵循公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市場的具體實際，做到不缺不濫。

1)、辦事處的人員配置要遵循公司“因需設(shè)崗”的原則設(shè)置崗位并配備人員。

2)、辦事處的人員招聘需求必須經(jīng)過省級主管上報公司同意，由公司指派或經(jīng)公司同意后由辦事處在當(dāng)?shù)卣衅浮?/p>

3)、新錄用人員要按照正常規(guī)定將其檔案資料保送公司及人事行政部備案，同時各辦事處留存一份備檔。

4)、新招的人員培訓(xùn)工作由公司負(fù)責(zé)，或由公司委托各辦事處完成，經(jīng)考核合格，即可正式錄用。

辦公消耗品管理

5．省級辦事處的辦公消耗品的訂購、采購、分發(fā)等工作均由省辦事處內(nèi)務(wù)助理統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

1)、一般情況下，一季度采購消耗品一次，若出現(xiàn)特殊情況必須經(jīng)省級經(jīng)理簽字同意方可提前采購。

2)、訂購物品送到后，負(fù)責(zé)人要核對、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，確保沒有存在問題后，簽字驗收。

6、消耗品的使用要盡可能節(jié)儉，同時要加以妥善保管。1)、所有購入的用品，都必須一一填寫清單。

2)、必須清楚地掌握辦公用品上庫存情況，經(jīng)常整理，必要時實行防蟲防潮等措施。

3)、每年6計，若存在問題應(yīng)該及時指出并相應(yīng)地整改。文書管理

7．各省辦事處需要負(fù)責(zé)管理相應(yīng)的文書，實施。

1)、所有文書包括經(jīng)銷商業(yè)務(wù)統(tǒng)計、會議決議、通報、合同或協(xié)議、廣告投放調(diào)查表、各種帳本、統(tǒng)計圖表等一切業(yè)務(wù)相關(guān)的用書或公文。2)、全部文書歸公司所有并收藏，任何個人不得私自占有，任何人都必須嚴(yán)格遵守公司的保密制度。3)、文書的收發(fā)、領(lǐng)取與寄送，原則上由各辦事處內(nèi)務(wù)助理負(fù)責(zé)。

4)、文書負(fù)責(zé)人必須按照公司的要注對其按照密級分類，并按照保密制度處理。5)、文書按照內(nèi)容進(jìn)行整理后，按尚未完成的文書和可以歸檔的文書二類進(jìn)行管理，全部完結(jié)的文書，分別按照所屬部門、月要對各區(qū)域辦事處的使用情況進(jìn)行檢查統(tǒng) 加強保密制度的規(guī)范

月和12機密程度、整理編號保存年限進(jìn)行整理與編輯，做好登記并且歸檔保存。

會議管理制度

8．辦事處的會議包括例會以及因特殊情況需要臨時召開的會議。

1)、省級主管將會議相關(guān)文件內(nèi)容通知內(nèi)務(wù)助理后，內(nèi)務(wù)助理應(yīng)該及時組織會議地點，材料等，并及時準(zhǔn)備通知每一位出席人員。

2)、每一次會議，內(nèi)務(wù)助理或主管都必須做好會議記錄。會議記錄要盡可能詳盡，能反映當(dāng)時的真實情況。

3)、對于因故缺席人員，內(nèi)務(wù)助理要正確了解原因，做好記錄，按照公司相關(guān)規(guī)定給予處罰，對于無故缺席者，要及時向省級主管報告上報公司備檔。

4)、會議要求講究效率，杜絕“文山會?！爆F(xiàn)象。出差考勤管理

9、省級辦事處所負(fù)責(zé)所在區(qū)域各業(yè)務(wù)員的出差考勤管理，對業(yè)務(wù)員的考勤要不時抽查，做好出差費用報銷工作。

1)、省級辦事處接到公司通知相關(guān)業(yè)務(wù)員回杭州開會的文件后，應(yīng)該及時通知各人員并做好記錄。

2)、回總部出差的各業(yè)務(wù)員應(yīng)到辦事處辦理出差手續(xù)，包括從總部出差歸來后的報銷手續(xù)等等。3)、到各地市、縣出差的業(yè)務(wù)員，辦事處要做好記錄，了解每位業(yè)務(wù)員的出勤情況。

4)|出差費用報銷，嚴(yán)格遵守《銷售公司銷售人員出差費用報銷的規(guī)定》。

10、由于銷售工作的特殊性，各辦事處應(yīng)該不定期抽查所屬業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)考勤情況。要求區(qū)域經(jīng)理考核一月二次，客戶經(jīng)理一月四次，銷售代表及及跑單員一月至少一次，同時要求客戶經(jīng)理配合對銷售代表以及跑單員的抽查。安全、衛(wèi)生制度

11、集團(tuán)公司的安全保衛(wèi)制度同樣適用于各辦事處。1)、由于各辦事處未配備門衛(wèi)保安人員，每天下班時都要鎖好門窗。若上半時發(fā)現(xiàn)異常及時報告處理。2)、各業(yè)務(wù)員不得帶無關(guān)人員進(jìn)入辦事處，若因需要則必須做出口頭說明并做好登記。周圍環(huán)境的特殊性，因此必須謹(jǐn)防火災(zāi)等情況發(fā)生。

12、各辦事處要切實搞好衛(wèi)生，維護(hù)員工健康以及工作場所環(huán)境衛(wèi)生。

1)、辦事處的工作場所，至少每日清掃一次，并采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚，不得亂堆放垃圾或亂扔紙屑。2)、工作場所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。3)、飲水機必須保持清潔。

故應(yīng)該加強安全工作，3)、由于各辦事處所在地域氣候以及

4)、各辦事處應(yīng)定期對公共場所進(jìn)行大掃除，確保光線明亮、空氣流通，保證工作人員的健康。

一、總則

1、為加強辦事處的管理，使辦事處的工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制定本規(guī)定。

2、凡辦事處的設(shè)立和管理，均適用本規(guī)定。

3、辦事處要堅持公司的營銷策略，勇于開拓，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求實高效，為完成公司制度

二、辦事處的設(shè)立、職責(zé)及其管理

1、辦事處的設(shè)立、機構(gòu)設(shè)置、人員編制由公司核批。

2、辦事處是營銷部的分支機構(gòu)，由營銷部直接管理。

3、辦事處的職責(zé)：

1)確定區(qū)域的銷售目標(biāo)及促銷戰(zhàn)術(shù)組合，并報營銷部批準(zhǔn)后實施；

2)在營銷部的指導(dǎo)下，制定具體的實施計劃，并報營銷部批準(zhǔn)后實施；

3)負(fù)責(zé)本區(qū)域的營銷管理工作；

4)負(fù)責(zé)本區(qū)域的5)負(fù)責(zé)本區(qū)域信息的收集、整理、分析和傳遞工作；

6)負(fù)責(zé)組織或幫助代理商組織各種產(chǎn)品促銷活動；

7)公司臨時指派的任務(wù)。

4、辦事處實行業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制，主管負(fù)責(zé)全面工作。

級人員的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作；

F5、辦事處會議制度：

1)辦事處負(fù)責(zé)人每年12月上旬、6月上旬回公司召開全國銷售會議；

2)辦事處及其下各地業(yè)務(wù)人員每季度第1月的上旬召開區(qū)域銷售會議；

3)辦事處所在城市的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每周五下午召開周會；

4)臨時會議由通知確定；

5)會議內(nèi)容：總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，研究問題，制訂計劃，落實任務(wù)。

6)除全國銷售會議由銷售總監(jiān)主持外，辦事處會議應(yīng)由辦事處負(fù)責(zé)人主持，負(fù)責(zé)人不在時，指定他人主持；

7)會議總結(jié)應(yīng)及時傳至公司。

6、辦事處應(yīng)按要求及時向公司報送如下資料：

1)周報表：下周工作計劃表、本周工作總結(jié)表、客戶資料卡、銷售周報表、本周總結(jié)；

2)月報表：下月工作計劃表、本月工作總結(jié)表、月度廣告計劃申報表及月度銷售促進(jìn)工作表、銷售月報表，月度財務(wù)報表；

3)年報表：銷售統(tǒng)計表、本工作總結(jié)、下工作目標(biāo)與計劃，財務(wù)報表。

三、辦事處人事管理

1、辦事處應(yīng)依照人事管理制度加強人事及其檔案管理，使人事管理工作制化和規(guī)范化。

2、辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人由公司任命；

一般員工的的調(diào)入、調(diào)出，應(yīng)由辦事處提出意見，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理正式手續(xù)。

3、辦事處要堅持公司的各種管理規(guī)章制度和公司的銷售策略、方案、計劃。辦事處負(fù)責(zé)人任免應(yīng)廣泛聽取辦事處業(yè)務(wù)人員意見，經(jīng)公司通過后決定。

4、辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人實行任期制，一般為二至三年，工作需要可以連任。

5、辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人，原則上實行輪換制，三年輪換一次，特殊情況可不受年限限制。

6、辦事處人員一般應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，素質(zhì)好且具有獨立工作能力。

7、公司按規(guī)定定期向辦事處派駐管理人員進(jìn)行巡回管理；將新聘員工分期分批地派到辦事處鍛煉。公司統(tǒng)一安排。派駐的人員不進(jìn)辦事處編制，負(fù)責(zé)。

8、辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人的親屬不得調(diào)入本辦事處工作。

9、公司參照《目標(biāo)管理制度》和《客戶管理制度》對辦事處人員進(jìn)行考核。

10、辦事處應(yīng)堅持民主原則，體素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性。

11、辦事處要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，四、辦事處的財務(wù)管理年富力強，6個月，期滿后由

身體健康，派駐期一般為薪酬及其他福利由公司加強團(tuán)結(jié)，努力提高全體人員的整

不斷提高員工的業(yè)務(wù)工作能力。

1、辦事處應(yīng)加強財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全并認(rèn)真執(zhí)行各項財務(wù)管理制度。

2、辦事處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)、決算制度，如實反映財務(wù)收支情況。并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行翁對辦事處工作人員補貼標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不得自行改變補助標(biāo)準(zhǔn)。

3、辦事處應(yīng)加強財務(wù)管理的自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。公司財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)需要，對辦事處財務(wù)管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，堅決杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

4、辦事處應(yīng)加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、辦事處財務(wù)管理流程：

1)費用支出流程

2)貨款回籠流程

6、處罰：出現(xiàn)下列情況之一的，辦事處負(fù)責(zé)人、人員應(yīng)予解聘。

1)違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；

2)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；

3)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；

4)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；

5)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；

6)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

7)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

第五篇：各科室各辦事處職責(zé)

銷售公司各科室各辦事處職責(zé)

合同管理科職責(zé)

一、負(fù)責(zé)內(nèi)外貿(mào)合同的審核、變更、統(tǒng)計、保管工作。

二、負(fù)責(zé)與客戶簽訂協(xié)議的審核、監(jiān)督。

三、負(fù)責(zé)在每次貨物發(fā)出前對照合同或協(xié)議條款審核提

單、價格確認(rèn)單。

四、負(fù)責(zé)各類統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作和報送工作。

五、負(fù)責(zé)排產(chǎn)計劃的編制。

六、負(fù)責(zé)營銷統(tǒng)計分析。

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的統(tǒng)計。

九、負(fù)責(zé)價格管理的日常工作，為價格管理委員會提供市場信息。

十、負(fù)責(zé)駐廠辦和成品庫的日常管理工作。

十、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

期貨信息科職責(zé)

一、負(fù)責(zé)每日跟蹤國內(nèi)外鋁錠期現(xiàn)貨市場走勢并搜集關(guān)信息。

二、負(fù)責(zé)跟蹤判斷未來鋁錠價格走勢進(jìn)行市場預(yù)測，提 交月度鋁價分析報告，為原料采購價格調(diào)整提供市場依據(jù)。

三、負(fù)責(zé)針對原料和業(yè)務(wù)部門的保值申請在期貨市場進(jìn) 行套期保值操作。

四、負(fù)責(zé)對銷售公司采購的每筆原料的鋁錠價進(jìn)行審核。

五、負(fù)責(zé)對期貨計價產(chǎn)品的鋁錠價審核。

六、負(fù)責(zé)質(zhì)量異議信息傳遞及反饋并建立質(zhì)量異議臺賬 逐日上報。

七、負(fù)責(zé)編制《營銷動態(tài)》（每月兩期）。

八、負(fù)責(zé)不定期向河南鋁業(yè)報投稿。

九、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理編制銷售公司市場開發(fā)計劃。

十、負(fù)責(zé)每周編制并向財務(wù)部傳遞《結(jié)算周期內(nèi)鋁錠價》 報表。

十一、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

儲運科職責(zé)

一、負(fù)責(zé)通過招投標(biāo)方式選擇合格承運商，并負(fù)責(zé)對其 進(jìn)行管理。

二、負(fù)責(zé)運輸合同的簽訂和履行。

三、負(fù)責(zé)原料及產(chǎn)品的鐵路運輸工作。

四、負(fù)責(zé)廢料銷售的客戶開發(fā)和管理工作。

五、負(fù)責(zé)退換貨產(chǎn)品的及時運輸工作。

六、負(fù)責(zé)廢料銷售計劃的編制。

七、根據(jù)市場的變化負(fù)責(zé)向價格委員會提出廢料價格調(diào) 整的建議。

八、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)，努力 超額完成公司的銷售指標(biāo)。

辦公室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)部人事管理、檔案管理、勞資管理。

二、負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)部管理制度的制定與實施、文件編 制與發(fā)放。

三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部績效考核工作。

四、負(fù)責(zé)銷售公司與相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。

五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部固定資產(chǎn)管理、安全與消防工作。

六、負(fù)責(zé)外來人員接待、公務(wù)用車的調(diào)度安排、信函收 發(fā)工作。

七、負(fù)責(zé)辦公用品的管理和發(fā)放。

八、負(fù)責(zé)黨政工團(tuán)的日常工作。

九、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理編制銷售公司、月度工作計劃書 及工作總結(jié)。

十、負(fù)責(zé)不定期向河南鋁業(yè)報投稿。

十一、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

進(jìn)出口科職責(zé)

一、負(fù)責(zé)收集、調(diào)研國外市場供需信息，提供市場調(diào)查、分析、預(yù)測所需數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)客戶服務(wù)，關(guān)注和滿足客戶的產(chǎn)品需求并建立顧客檔案。

二、向顧客發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息，提供產(chǎn)品樣品，準(zhǔn)確識別顧客產(chǎn)品要求及適用性，負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的處理和統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)收集。

三、制訂銷售計劃和實施方案。根據(jù)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保22000噸任務(wù)的完成。

四、負(fù)責(zé)出口合同的談判、評審，確保出口合同符合法律法規(guī)要求，負(fù)責(zé)提供合同變更的依據(jù)，進(jìn)行顧客滿意度數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計。

五、負(fù)責(zé)出口單據(jù)的制作、保存、交接工作。

六、負(fù)責(zé)銷售貨款的及時回收、規(guī)避風(fēng)險，防止呆壞賬的發(fā)生。

七、負(fù)責(zé)國際市場鋁箔客戶、競爭對手的信息收集、整理、分析、調(diào)研工作；負(fù)責(zé)鋁箔出口業(yè)務(wù)的相關(guān)流程工作，負(fù)責(zé)外貿(mào)合同的制單工作。

八、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)，努力 超額完成公司的銷售指標(biāo)。

原料科職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對原材料市場的開發(fā)、市場信息的收集和管理工作。

二、負(fù)責(zé)組織對原材料的供方進(jìn)行評價，并對供方的供貨 業(yè)績定期進(jìn)行評價，建立供方檔案。

三、負(fù)責(zé)編制原材料采購計劃，在合格供方范圍內(nèi)進(jìn)行采 購。

四、負(fù)責(zé)采購合同的管理及年合同的簽定和臨時采購的比 價管理，確保全年233000噸采購任務(wù)的完成。

五、負(fù)責(zé)組織對原料質(zhì)量異議的分析、處理、信息的跟蹤、質(zhì)量檔案的建立和管理工作。

六、負(fù)責(zé)原料貨款及鋁錠計價的申報、組織對應(yīng)付賬款的 核對。

七、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

華東辦事處職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理滬、江蘇、浙江的產(chǎn)品銷售程序、發(fā)貨量、應(yīng)收賬款、庫存等是否按計劃實施和完成。

二、負(fù)責(zé)市場、客戶、競爭對手等的信息收集、整理、分析，調(diào)研工作。根據(jù)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保 噸任務(wù)的完成。

三、負(fù)責(zé)合同的簽訂、評審、新產(chǎn)品的市場開發(fā),并做好 客戶需求與生產(chǎn)的對應(yīng)銜接。

四、負(fù)責(zé)做好市場開發(fā)與市場調(diào)查工作,了解市場變化, 要根據(jù)市場變化提出應(yīng)對措施的建議,保持公司產(chǎn)品在市場上有較強的市場競爭力。

五、負(fù)責(zé)做好售后服務(wù)工作,實時了解客戶的使用狀況,并做好客戶與生產(chǎn)廠之間的協(xié)調(diào)溝通。

六、負(fù)責(zé)本區(qū)域的貨款回收工作,及時掌握客戶的資信狀 況,控制好應(yīng)收賬款額度與風(fēng)險，避免造成呆壞賬。

七、建立健全客戶檔案,做好對客戶評價工作,并把評價 結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，要切實了解客戶需求變化,掌握 好客戶需求的節(jié)奏,跟蹤生產(chǎn)過程,避免造成庫存積壓。

八、負(fù)責(zé)定期制定出本區(qū)域的市場開發(fā)計劃,以及每月合同坯料預(yù)期和貨款回收計劃,并做好落實。

九、樹立原料價格風(fēng)險意識，及時反饋用戶需求用量信息，預(yù)測市場需求量。

十、負(fù)責(zé)辦理合同評審工作和建立用戶合同臺帳。

十一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的提貨手續(xù)的辦理和發(fā)運工作。

十二、在必要時提出套期保值申請并辦理相關(guān)手續(xù)。

十三、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

華南辦事處職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理粵、閩、贛的產(chǎn)品銷售程序、發(fā)貨量、應(yīng)收賬款、庫存等是否按計劃實施和完成。

二、負(fù)責(zé)市場、客戶、競爭對手等的信息收集、整理、分析，調(diào)研工作。根據(jù)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保 噸任務(wù)的完成。

三、負(fù)責(zé)合同的簽訂、評審、新產(chǎn)品的市場開發(fā),并做好 客戶需求與生產(chǎn)的對應(yīng)銜接。

四、負(fù)責(zé)做好市場開發(fā)與市場調(diào)查工作,了解市場變化, 要根據(jù)市場變化提出應(yīng)對措施的建議,保持公司產(chǎn)品在市場上有較強的市場競爭力。

五、負(fù)責(zé)做好售后服務(wù)工作,實時了解客戶的使用狀況,并做好客戶與生產(chǎn)廠之間的協(xié)調(diào)溝通。

六、負(fù)責(zé)本區(qū)域的貨款回收工作,及時掌握客戶的資信狀 況,控制好應(yīng)收賬款額度與風(fēng)險，避免造成呆壞賬。

七、建立健全客戶檔案,做好對客戶評價工作,并把評價 結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，要切實了解客戶需求變化,掌握 好客戶需求的節(jié)奏,跟蹤生產(chǎn)過程,避免造成庫存積壓。

八、負(fù)責(zé)定期制定出本區(qū)域的市場開發(fā)計劃,以及每月合同坯料預(yù)期和貨款回收計劃,并做好落實。

九、樹立原料價格風(fēng)險意識，及時反饋用戶需求用量信息，預(yù)測市場需求量。

十、負(fù)責(zé)辦理合同評審工作和建立用戶合同臺帳。

十一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的提貨手續(xù)的辦理和發(fā)運工作。

十二、在必要時提出套期保值申請并辦理相關(guān)手續(xù)。

十三、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

北方辦事處職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理京、魯、內(nèi)蒙、山西、華北、東北的產(chǎn)品銷售程序、發(fā)貨量、應(yīng)收賬款、庫存等是否按計劃實施和完成。

二、負(fù)責(zé)市場、客戶、競爭對手等的信息收集、整理、分析，調(diào)研工作。根據(jù)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保 噸任務(wù)的完成。

三、負(fù)責(zé)合同的簽訂、評審、新產(chǎn)品的市場開發(fā),并做好 客戶需求與生產(chǎn)的對應(yīng)銜接。

四、負(fù)責(zé)做好市場開發(fā)與市場調(diào)查工作,了解市場變化, 要根據(jù)市場變化提出應(yīng)對措施的建議,保持公司產(chǎn)品在市場上有較強的市場競爭力。

五、負(fù)責(zé)做好售后服務(wù)工作,實時了解客戶的使用狀況,并做好客戶與生產(chǎn)廠之間的協(xié)調(diào)溝通。

六、負(fù)責(zé)本區(qū)域的貨款回收工作,及時掌握客戶的資信狀 況,控制好應(yīng)收賬款額度與風(fēng)險，避免造成呆壞賬。

七、建立健全客戶檔案,做好對客戶評價工作,并把評價 結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，要切實了解客戶需求變化,掌握 好客戶需求的節(jié)奏,跟蹤生產(chǎn)過程,避免造成庫存積壓。

八、負(fù)責(zé)定期制定出本區(qū)域的市場開發(fā)計劃,以及每月合同坯料預(yù)期和貨款回收計劃,并做好落實。

九、樹立原料價格風(fēng)險意識，及時反饋用戶需求用量信息，預(yù)測市場需求量。

十、負(fù)責(zé)辦理合同評審工作和建立用戶合同臺帳。

十一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的提貨手續(xù)的辦理和發(fā)運工作。

十二、在必要時提出套期保值申請并辦理相關(guān)手續(xù)。

十三、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

西部辦事處職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理西南、西北的產(chǎn)品銷售程序、發(fā)貨量、應(yīng)收賬款、庫存等是否按計劃實施和完成。

二、負(fù)責(zé)市場、客戶、競爭對手等的信息收集、整理、分析，調(diào)研工作。根據(jù)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保 噸任務(wù)的完成。

三、負(fù)責(zé)合同的簽訂、評審、新產(chǎn)品的市場開發(fā),并做好 客戶需求與生產(chǎn)的對應(yīng)銜接。

四、負(fù)責(zé)做好市場開發(fā)與市場調(diào)查工作,了解市場變化, 要根據(jù)市場變化提出應(yīng)對措施的建議,保持公司產(chǎn)品在市場上有較強的市場競爭力。

五、負(fù)責(zé)做好售后服務(wù)工作,實時了解客戶的使用狀況,并做好客戶與生產(chǎn)廠之間的協(xié)調(diào)溝通。

六、負(fù)責(zé)本區(qū)域的貨款回收工作,及時掌握客戶的資信狀 況,控制好應(yīng)收賬款額度與風(fēng)險，避免造成呆壞賬。

七、建立健全客戶檔案,做好對客戶評價工作,并把評價 結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，要切實了解客戶需求變化,掌握 好客戶需求的節(jié)奏,跟蹤生產(chǎn)過程,避免造成庫存積壓。

八、負(fù)責(zé)定期制定出本區(qū)域的市場開發(fā)計劃,以及每月合同坯料預(yù)期和貨款回收計劃,并做好落實。

九、樹立原料價格風(fēng)險意識，及時反饋用戶需求用量信息，預(yù)測市場需求量。

十、負(fù)責(zé)辦理合同評審工作和建立用戶合同臺帳。

十一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的提貨手續(xù)的辦理和發(fā)運工作。

十二、在必要時提出套期保值申請并辦理相關(guān)手續(xù)。

十三、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

華中辦事處職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理豫、鄂、湘、皖的產(chǎn)品銷售程序、發(fā)貨量、應(yīng)收賬款、庫存等是否按計劃實施和完成。

二、負(fù)責(zé)市場、客戶、競爭對手等的信息收集、整理、分析，調(diào)研工作。根據(jù)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保 噸任務(wù)的完成。

三、負(fù)責(zé)合同的簽訂、評審、新產(chǎn)品的市場開發(fā),并做好 客戶需求與生產(chǎn)的對應(yīng)銜接。

四、負(fù)責(zé)做好市場開發(fā)與市場調(diào)查工作,了解市場變化, 要根據(jù)市場變化提出應(yīng)對措施的建議,保持公司產(chǎn)品在市場上有較強的市場競爭力。

五、負(fù)責(zé)做好售后服務(wù)工作,實時了解客戶的使用狀況,并做好客戶與生產(chǎn)廠之間的協(xié)調(diào)溝通。

六、負(fù)責(zé)本區(qū)域的貨款回收工作,及時掌握客戶的資信狀 況,控制好應(yīng)收賬款額度與風(fēng)險，避免造成呆壞賬。

七、建立健全客戶檔案,做好對客戶評價工作,并把評價 結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，要切實了解客戶需求變化,掌握 好客戶需求的節(jié)奏,跟蹤生產(chǎn)過程,避免造成庫存積壓。

八、負(fù)責(zé)定期制定出本區(qū)域的市場開發(fā)計劃,以及每月合同坯料預(yù)期和貨款回收計劃,并做好落實。

九、樹立原料價格風(fēng)險意識，及時反饋用戶需求用量信息，預(yù)測市場需求量。

十、負(fù)責(zé)辦理合同評審工作和建立用戶合同臺帳。

十一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的提貨手續(xù)的辦理和發(fā)運工作。

十二、在必要時提出套期保值申請并辦理相關(guān)手續(xù)。

十三、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

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