第一篇:第八章第一節(jié) 調(diào)查研究是從事秘書(shū)工作的基本功
第一節(jié) 調(diào)查研究是從事秘書(shū)工作的基本功
教學(xué)目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo):理解秘書(shū)部門(mén)調(diào)查研究工作的特點(diǎn)。
能力目標(biāo):掌握秘書(shū)調(diào)查研究工作的一般程序。
德育目標(biāo):了解調(diào)查研究對(duì)秘書(shū)工作的重要性。
教學(xué)重點(diǎn):秘書(shū)調(diào)查研究工作的一般程序
教學(xué)難點(diǎn):秘書(shū)部門(mén)調(diào)查研究工作的特點(diǎn)
教學(xué)方法:解析法、案例法。
教具安排:圖板、幻燈。
課時(shí)安排:2課時(shí)。
教學(xué)過(guò)程:
第一課時(shí)
【導(dǎo)入新課】
(教師板書(shū)課題:第八章 調(diào)查研究)
看到這個(gè)題目,有的同學(xué)可能會(huì)想:秘書(shū)是從事辦公室工作的,與調(diào)查研究有什么關(guān) 系呢?我們黨有一位高層領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)爭(zhēng)年代曾在晉察冀邊區(qū)長(zhǎng)期擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)工作,后又擔(dān)任 中央辦公廳主任,讓我們聽(tīng)一聽(tīng)他是怎么說(shuō)的:“辦公廳在什么地方最能起作用呢?最能起 作用的是到基層進(jìn)行深入的調(diào)查研究。了解基層的真實(shí)情況,這是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)最難做到的事 情。各部門(mén)也有人在基層調(diào)查,但各部門(mén)的基層調(diào)查有時(shí)帶有部門(mén)的傾向性或片面性。辦 公廳的基層調(diào)查可以比較全面地反映情況,并且從黨的政策上去分析衡量,這種基層調(diào)查 往往對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助最大。”由此可見(jiàn),調(diào)查研究對(duì)秘書(shū)工作是何等重要了。
(板書(shū):第一節(jié) 調(diào)查研究是從事秘書(shū)工作的基本功)
【講授新課】
什么是調(diào)查研究?調(diào)查研究就是通過(guò)一定的途徑和方法,對(duì)客觀事物進(jìn)行觀察和了解,以獲得關(guān)于客觀事物的各種材料,在此基礎(chǔ)上對(duì)獲得的材料進(jìn)行科學(xué)處理,從而獲得關(guān)于 客觀事物規(guī)律性的認(rèn)識(shí)。
調(diào)查研究的范圍很廣,包括對(duì)社會(huì)的調(diào)查研究和對(duì)自然的調(diào)查研究,我們這里所說(shuō)的 “調(diào)查研究”,是指前者,又叫社會(huì)調(diào)查?!罢{(diào)查”與“研究”是兩個(gè)內(nèi)涵不同而又緊密聯(lián) 系的概念,“調(diào)查”是感性認(rèn)識(shí),是“研究”的基礎(chǔ)和前提,“研究”是理性認(rèn)識(shí),是“調(diào) 查”的深化和提高。因此,調(diào)查研究是人們認(rèn)識(shí)世界、認(rèn)識(shí)社會(huì)的基本方法和途徑。調(diào)查研究對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),是實(shí)行科學(xué)決策、正確指導(dǎo)工作、有效地實(shí)行管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工 作;對(duì)秘書(shū)人員來(lái)說(shuō),同樣也是做好秘書(shū)工作的基礎(chǔ)。
一、調(diào)查研究是秘書(shū)人員的重要職責(zé)
為什么說(shuō)調(diào)查研究是秘書(shū)人員的重要職責(zé)呢?
[明確]① 調(diào)查研究是秘書(shū)人員獲取信息和資料的重要手段。信息資料與秘書(shū)工作有著 密不可分的關(guān)系。因?yàn)樾畔①Y料是領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù);是秘書(shū)進(jìn)行公文撰擬和辦理的基礎(chǔ); 是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的必備條件。
② 調(diào)查研究是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹黨的方針政策的重要環(huán)節(jié)。秘書(shū)人員的調(diào)查研究有助于領(lǐng) 導(dǎo)了解情況、掌握政策。因?yàn)辄h的方針政策要在本地得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行,就必須從本地 的實(shí)際情況出發(fā),提出貫徹執(zhí)行的具體辦法和要求;而黨的方針政策在本地貫徹執(zhí)行得如 何,人民群眾的反映怎樣,這些都需要秘書(shū)人員去做深入的調(diào)查研究。通過(guò)調(diào)查研究,向 領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨的方針政策。
③ 調(diào)查研究是輔佐領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)決策正確與否,科學(xué)與否,關(guān)鍵在于能
否從客觀實(shí)際出發(fā)。秘書(shū)人員要輔助領(lǐng)導(dǎo)作出符合客觀實(shí)際的科學(xué)決策,就必須深入基層,掌握第一手材料,再通過(guò)科學(xué)分析,建立完整的決策系統(tǒng)和決策程序,進(jìn)行決策論證和可 行性研究,領(lǐng)導(dǎo)在此基礎(chǔ)上,對(duì)各種方案進(jìn)行比較,最后確定最佳方案。領(lǐng)導(dǎo)作出決策后,秘書(shū)人員的調(diào)查研究工作并未結(jié)束。任何一項(xiàng)決策,在它的執(zhí)行過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與客 觀實(shí)際不完全適應(yīng)的情況,這就需要秘書(shū)人員不斷地調(diào)查研究,及時(shí)把現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的新情 況,提供給領(lǐng)導(dǎo),作為修訂、完善決策的依據(jù)。
二、秘書(shū)部門(mén)調(diào)查研究工作的特點(diǎn)
調(diào)查研究是很多部門(mén)如各級(jí)政府機(jī)關(guān)的調(diào)研室、各種學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)等,都必須從事的 一項(xiàng)工作,但秘書(shū)部門(mén)的調(diào)查研究有著自己的特點(diǎn)。
秘書(shū)部門(mén)的調(diào)查研究有哪些特點(diǎn)呢?
[明確]① 調(diào)查研究課題的綜合性。秘書(shū)工作是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的,切合領(lǐng)導(dǎo)工作需要,是秘書(shū)調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作對(duì)象和工作內(nèi)容的綜合性,決定了秘書(shū)部門(mén)調(diào) 查研究的課題具有明顯的綜合性的特點(diǎn)。秘書(shū)部門(mén)的一切工作都是圍繞領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的中心工 作展開(kāi)的,因此其調(diào)查研究同樣必須圍繞中心工作開(kāi)展,秘書(shū)人員要為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),想 領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,配合領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)最關(guān)心的重大問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究。
② 調(diào)查研究成果的政策性。黨和政府制定各項(xiàng)方針政策,需要各級(jí)黨委和政府貫徹執(zhí) 行。在執(zhí)行政策的過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)未曾預(yù)料到的情況和問(wèn)題,這就需要秘書(shū)部門(mén)及時(shí) 到有關(guān)部門(mén)或基層進(jìn)行調(diào)查研究,將政策的執(zhí)行情況反饋給領(lǐng)導(dǎo),作為他們修訂或完善決 策的根據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)授意下,秘書(shū)人員為起草或修改政策性文件或重要公文,也同樣離不開(kāi) 調(diào)查研究。因此,秘書(shū)部門(mén)調(diào)查研究的成果,無(wú)一不帶有方針政策性的特點(diǎn)。
③ 調(diào)查研究工作要求的時(shí)限性。秘書(shū)部門(mén)的調(diào)查研究,往往不是按某一時(shí)期的工作計(jì) 劃來(lái)進(jìn)行的,而是帶有不同程度的突擊性和時(shí)間限制對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的制定或?qū)嵤┻^(guò)程中的調(diào) 查研究,都有一定的時(shí)間要求。如果拖拉延誤,調(diào)查研究就成了“馬后炮”,并有可能對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)工作產(chǎn)生不良影響。因此,秘書(shū)部門(mén)的調(diào)查研究,事情急,時(shí)間緊,任務(wù)重,這是與其 他部門(mén)進(jìn)行的調(diào)查研究的一個(gè)重要區(qū)別。
三、秘書(shū)人員要練好調(diào)查研究的基本功
由于秘書(shū)的調(diào)查研究是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的決策而進(jìn)行的,因此,秘書(shū)人員在進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),就應(yīng)該體現(xiàn)出必要的職能素質(zhì)。① 深入基層調(diào)查研究,要有虛心的態(tài)度,眼睛向下的決心;
② 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的依據(jù);
③ 具有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),吃苦耐勞,深入第一線,親身體驗(yàn);
④ 掌握熟練的調(diào)查研究的方法和技巧,針對(duì)具體問(wèn)題靈活采用恰當(dāng)?shù)恼{(diào)研方式。
第二課時(shí)
(承接上節(jié)課內(nèi)容,繼續(xù)上新課)
四、秘書(shū)調(diào)查研究的一般程序
秘書(shū)人員要使調(diào)查研究順利進(jìn)行并達(dá)到既定的目標(biāo),就必須按照一定的程序來(lái)進(jìn)行。一般說(shuō)來(lái),這項(xiàng)工作要經(jīng)歷準(zhǔn)備、調(diào)查和研究三個(gè)階段。
1.準(zhǔn)備階段
秘書(shū)人員在接受某項(xiàng)任務(wù)之后,不能倉(cāng)促、盲目地行動(dòng),必須做好一系列準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容有:
(1)明確目的,確定項(xiàng)目。秘書(shū)人員的調(diào)研項(xiàng)目,有的是領(lǐng)導(dǎo)交付的,有的是秘書(shū)部 門(mén)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖選定的,不管是哪一種,都要明確目的,并圍繞這個(gè)目的把調(diào)查事項(xiàng)落 實(shí)限定為具體事項(xiàng),尤其是對(duì)戰(zhàn)略決策性的調(diào)查,由于牽涉面廣,更需要對(duì)調(diào)研的目的盡 可能地作限制,使范圍和項(xiàng)目相對(duì)地集中。如果是自選調(diào)查項(xiàng)目,應(yīng)重點(diǎn)選擇對(duì)工作有指 導(dǎo)意義的問(wèn)題和老百姓普遍關(guān)心而又亟待解決的問(wèn)題。
(2)掌握相關(guān)知識(shí),收集有關(guān)資料。調(diào)查前,要圍繞調(diào)研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)有關(guān)的方針政策 和法規(guī)和有關(guān)的專業(yè)知識(shí);了解調(diào)查對(duì)象的歷史和現(xiàn)實(shí);收集與調(diào)查項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)內(nèi)外研 究資料和理論研究成果資料。事前研究越充分,調(diào)查的效率就越高。
(3)制定計(jì)劃,擬出提綱。這是調(diào)查能有序進(jìn)行的重要保證。計(jì)劃或提綱的內(nèi)容大致 包括:目的和要求、對(duì)象和范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)、方法和步驟、時(shí)間和進(jìn)程、組織與分工,等等。
(4)組織力量,選配人員。項(xiàng)目確定之后,秘書(shū)部門(mén)就要選配合適的人員作前期的準(zhǔn) 備工作,盡可能挑選對(duì)調(diào)查項(xiàng)目情況熟悉的人員。如有必要,調(diào)查人員應(yīng)集訓(xùn)學(xué)習(xí),統(tǒng)一 認(rèn)識(shí),便于開(kāi)展工作。
2.調(diào)查階段
調(diào)查階段是調(diào)查研究過(guò)程中最重要的階段,其中心任務(wù)就是收集各種有關(guān)資料,以備 日后研究之用。面對(duì)紛繁的材料,調(diào)查者的取舍標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
[明確](1)材料的真實(shí)性。材料真實(shí)是結(jié)論正確的前提條件。調(diào)查中所記錄的每一件 事,其要素包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事情的起因、發(fā)展、高潮和結(jié)果,都必須了解清楚,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。避免材料中以偏蓋全、想象推測(cè)、虛假不實(shí)等成分。
(2)材料的系統(tǒng)性。調(diào)查者面對(duì)各種信息,要能夠看清事情的來(lái)龍去脈,哪些材料是 最能夠反映事情的本質(zhì)的,它的前因后果是這樣聯(lián)系的,必須有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
(3)材料的預(yù)見(jiàn)性。決策立足于現(xiàn)實(shí),但更要放眼未來(lái)。任何一個(gè)事物的發(fā)生、發(fā)展 都有它的前期準(zhǔn)備,調(diào)查者要見(jiàn)微知著,善于捕捉事物的潛伏的信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供預(yù) 見(jiàn)性的材料,輔佐領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)。
3.研究階段
研究階段是指通過(guò)對(duì)調(diào)查材料進(jìn)行審查和科學(xué)分析,以求得認(rèn)識(shí)調(diào)查對(duì)象的本質(zhì),輔 佐領(lǐng)導(dǎo)作出符合實(shí)際的決策。
(1)對(duì)材料分類。通過(guò)對(duì)材料的分類,找出各種現(xiàn)象之間的相互聯(lián)系。
(2)對(duì)材料審查。審查收集來(lái)的材料有無(wú)客觀物證,是直接材料還是間接材料等。
(3)對(duì)材料分析。(見(jiàn)第三節(jié)的分析說(shuō)明)
【板書(shū)設(shè)計(jì)】(圖板或幻燈)
調(diào)查研究的一般程序
準(zhǔn)備階段
→
調(diào)查階段
→
研究階段
↓
↓
↓
明確目的,確定項(xiàng)目
材料的真實(shí)性
對(duì)材料的分類
↓
↓
↓
掌握知識(shí),收集資料
材料的系統(tǒng)性
對(duì)材料的審查
↓
↓
↓
制定計(jì)劃,擬出提綱
材料的預(yù)見(jiàn)性
對(duì)材料的研究
↓
↓
↓
組織力量,選配人員
材料的代表性
總結(jié)得出結(jié)論
【案例分析】
請(qǐng)同學(xué)們看大屏幕投影:
案例:
我們黨歷來(lái)重視調(diào)查研究工作,歷代黨的領(lǐng)導(dǎo)人都在不斷地強(qiáng)調(diào)調(diào)查研究,并且以身 作則。毛澤東同志早年就深入農(nóng)村,了解農(nóng)民的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況,積累了大量的革命經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命奠定了基礎(chǔ);解放后,他非常重視秘書(shū)人員的調(diào)查研究工作,親自向身邊 的秘書(shū)人員壓擔(dān)子、分任務(wù),要求秘書(shū)人員到全國(guó)各地進(jìn)行調(diào)查。他曾為秘書(shū)人員制定了 五條守則,即一要保密,二要不擺架子,三要宣傳,四要提高警惕,五要調(diào)查研究,說(shuō)明 了他對(duì)秘書(shū)人員進(jìn)行調(diào)查研究工作的重視。鄧小平、江澤民、胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)人也是非 常重視機(jī)關(guān)工作人員的調(diào)查研究工作,并經(jīng)常率領(lǐng)有關(guān)人員深入全國(guó)各地進(jìn)行調(diào)查研究,了解人民群眾的生活疾苦和各項(xiàng)政策的貫徹情況。在2003年的“非典”、2004年初的“高 致病性禽流感”流行期間,中央領(lǐng)導(dǎo)冒著生命危險(xiǎn),深入疫區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,解決實(shí)際問(wèn) 題,鼓舞了廣大人民群眾和疫情作斗爭(zhēng)的積極性。這些都可以從中看出,作為機(jī)關(guān)工作人 員,尤其是黨政機(jī)關(guān)的秘書(shū)人員,調(diào)查研究是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作,我們必須引起 高度重視。
分析問(wèn)題1:毛澤東同志早年是這樣進(jìn)行調(diào)查研究的?提出了什么著名論斷?
分析:毛澤東同志在土地革命時(shí)期,深入江西農(nóng)村進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,了解農(nóng)民的社會(huì)經(jīng) 濟(jì)狀況,寫(xiě)下了《中國(guó)社會(huì)各階層分析》等著作,并提出了“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”的 著名論斷。
問(wèn)題2:在新時(shí)期,中央領(lǐng)導(dǎo)人在調(diào)查研究方面起了怎樣的表率作用?
分析:在新時(shí)期,鄧小平、江澤民、胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)人也是非常重視機(jī)關(guān)工作人員 的調(diào)查研究工作,并經(jīng)常率領(lǐng)有關(guān)人員深入全國(guó)各地進(jìn)行調(diào)查研究,了解人民群眾的生活 疾苦和各項(xiàng)政策的貫徹情況。甚至冒著生命危險(xiǎn),到抗洪搶險(xiǎn)第一線或深入疫區(qū)進(jìn)行調(diào)查 研究,了解情況,解決實(shí)際問(wèn)題,也為制定黨和政府的各項(xiàng)方針政策奠定了事實(shí)基礎(chǔ)。
【課堂小結(jié)】
本節(jié)介紹了秘書(shū)部門(mén)調(diào)查研究的重要性、特點(diǎn)及一般程序,同其他日常事務(wù)的處理一 樣,調(diào)查研究是從事秘書(shū)工作的一項(xiàng)基本功。秘書(shū)要想做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,就必須學(xué) 會(huì)調(diào)查研究,首先要提高對(duì)調(diào)查研究工作重要性的認(rèn)識(shí),其次要了解秘書(shū)部門(mén)的調(diào)查研究 與其他的社會(huì)調(diào)查的異同,即秘書(shū)調(diào)查研究的特殊性。秘書(shū)調(diào)查研究的程序也是秘書(shū)人員 在調(diào)查之前必須了解的,以使調(diào)查研究工作有條不紊,取得實(shí)效。
【課后練習(xí)】
一、填空題
1.秘書(shū)部門(mén)了解和掌握信息資料主要有兩條途徑,一是依靠
閱讀書(shū)面材料
;一是
調(diào) 查研究。
2.信息與情況的區(qū)別是:信息是事物運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的反映 ;情況是事物運(yùn)動(dòng)的 綜合表 現(xiàn)。
3.在決策過(guò)程中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)迫切需要解決的問(wèn)題是變
經(jīng)驗(yàn) 決策為 科學(xué) 決策。
4.在調(diào)查的準(zhǔn)備階段,首先要解決的問(wèn)題是明確
目的,確定 項(xiàng)目。
5.秘書(shū)的調(diào)查研究,主要有 被動(dòng) 型調(diào)研和 主動(dòng)
型調(diào)研兩種。
二、選擇題
1.秘書(shū)部門(mén)的調(diào)研,用時(shí)一般在(A)
A.十天左右
B.三個(gè)月左右
C.半年左右
D.一年左右
2.下列說(shuō)法中,不屬于科學(xué)決策的一項(xiàng)是(D)
A.一定要借助于“智囊團(tuán)”的力量,發(fā)揮他們的輔助決策作用。
B.一定要建立完整的決策系統(tǒng)和決策程序,不能隨心所欲。
C.一定要進(jìn)行決策論證和可行性研究。
D.一定要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為先導(dǎo)。
3.下列有關(guān)秘書(shū)調(diào)研的說(shuō)法中不正確的一項(xiàng)是(D)
A.注重積累,減少調(diào)研的“量”,即減少重復(fù)調(diào)研或臨時(shí)性調(diào)研的“量”。
B.科學(xué)決策的每個(gè)程序,都離不開(kāi)秘書(shū)部門(mén)的調(diào)研。
C.一般說(shuō)來(lái),秘書(shū)的調(diào)研總帶有一定的專題性,泛泛調(diào)查難有結(jié)果。
D.秘書(shū)的調(diào)研是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的,不可能定出一個(gè)明確的目的和項(xiàng)目。
4.在對(duì)農(nóng)村的調(diào)研中,首先應(yīng)該了解的主要一項(xiàng)是(B)
A 種子土壤肥料
B 現(xiàn)行農(nóng)業(yè)政策
C 農(nóng)業(yè)機(jī)械化
D農(nóng)村的多種經(jīng)營(yíng)
5.在調(diào)研的準(zhǔn)備階段,操作程序正確的一項(xiàng)是(C)
A.明確目的,確定項(xiàng)目→掌握知識(shí),收集資料→組織力量,選配人員→制定計(jì)劃,擬 出提綱 B.制定計(jì)劃,擬出提綱→明確目的,確定項(xiàng)目→組織力量,選配人員→掌握知識(shí),收 集資料
C.明確目的,確定項(xiàng)目→掌握知識(shí),收集資料→制定計(jì)劃,擬出提綱→組織力量,選 配人員
D.制定計(jì)劃,擬出提綱→明確目的,確定項(xiàng)目→掌握知識(shí),收集資料→組織力量,選 配人員
三、簡(jiǎn)答題
1.秘書(shū)部門(mén)的調(diào)查研究有什么特點(diǎn)?
參考答案:
秘書(shū)部門(mén)的調(diào)查研究的特點(diǎn):
① 調(diào)查研究課題的綜合性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作對(duì)象和工作內(nèi)容的綜合性,決定了秘書(shū)部 門(mén)調(diào)查研究的課題具有明顯的綜合性的特點(diǎn)。秘書(shū)部門(mén)的一切工作都是圍繞領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的中 心工作展開(kāi)的,因此其調(diào)查研究同樣必須圍繞中心工作開(kāi)展。
② 調(diào)查研究成果的政策性。黨和政府制定各項(xiàng)方針政策,需要各級(jí)黨委和政府貫徹執(zhí) 行。在執(zhí)行政策的過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)未曾預(yù)料到的情況和問(wèn)題,這就需要秘書(shū)部門(mén)及時(shí) 到有關(guān)部門(mén)或基層進(jìn)行調(diào)查研究,將政策的執(zhí)行情況反饋給領(lǐng)導(dǎo),作為他們修訂或完善決 策的根據(jù)。
③ 調(diào)查研究工作要求的時(shí)限性。秘書(shū)部門(mén)的調(diào)查研究,帶有不同程度的突擊性和時(shí)間 限制,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的制定或?qū)嵤┻^(guò)程中的調(diào)查研究,都有一定的時(shí)間要求。秘書(shū)部門(mén)的調(diào) 查研究,事情急,時(shí)間緊,任務(wù)重,這是與其他部門(mén)進(jìn)行的調(diào)查研究的一個(gè)重要區(qū)別。
2.秘書(shū)人員在調(diào)查中對(duì)材料的收集有什么要求?
參考答案:
(1)材料的真實(shí)性。材料真實(shí)是結(jié)論正確的前提條件。調(diào)查中所記錄的每一件事,其 要素包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事情的起因、發(fā)展、高潮和結(jié)果,都必須了解清楚,做到準(zhǔn) 確無(wú)誤。避免材料中以偏蓋全、想象推測(cè)、虛假不實(shí)等成分。
(2)材料的系統(tǒng)性。調(diào)查者面對(duì)各種信息,要能夠看清事情的來(lái)龍去脈,哪些材料是 最能夠反映事情的本質(zhì)的,它的前因后果是這樣聯(lián)系的,必須有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
(3)材料的預(yù)見(jiàn)性。決策立足于現(xiàn)實(shí),但更要放眼未來(lái)。任何一個(gè)事物的發(fā)生、發(fā)展 都有它的前期準(zhǔn)備,調(diào)查者要見(jiàn)微知著,善于捕捉事物的潛伏的信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供預(yù) 見(jiàn)性的材料,輔佐領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)。
第二篇:調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功
調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功
毛澤東同志早就告誡我們,沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究是我們認(rèn)識(shí)世界、改造世界的正確途徑,是辯證唯物主義認(rèn)識(shí)論的基本要求,是我們進(jìn)行決策、制定政策、指導(dǎo)工作的前提和基礎(chǔ),也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。最近,讀了唐之享同志的新著《求實(shí)集》后,我更加感受到了調(diào)查研究工作對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的極端重要性。
《求實(shí)集》中體現(xiàn)出的“調(diào)查研
究是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功”這一新的理念,對(duì)于我們做好新形勢(shì)下的調(diào)查研究工作,提高廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在這方面的素養(yǎng),是有一定啟迪意義的。
第一,把調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功,不斷提高廣大干部的調(diào)研素養(yǎng),是我們作出科學(xué)決策、正確指導(dǎo)工作的需要。
練好調(diào)查研究這一基本功,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部能否做出科學(xué)而正確的決策是至關(guān)重要的。大家知道,調(diào)查研究是進(jìn)行科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ),而決策則是調(diào)查研究的指向和歸結(jié)。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),政策和策略是黨的生命。這就充分說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者的決策正確與否,關(guān)系到我們事業(yè)的成敗。如果沒(méi)有深入的調(diào)查和細(xì)致的分析,我們就不可能制定出符合客觀事物發(fā)展規(guī)律的正確決策,也不可能推動(dòng)我們的工作,促進(jìn)我們事業(yè)的發(fā)展。
馬克思主義認(rèn)識(shí)論告訴我們,正確的決策不是從想象中來(lái),只能從社會(huì)實(shí)踐中來(lái),從調(diào)查研究中來(lái),從問(wèn)計(jì)于群眾中來(lái)。毛澤東同志曾經(jīng)指出:“一切結(jié)論產(chǎn)生于調(diào)查情況末尾,而不是在它的先頭?!编囆∑酵菊f(shuō)過(guò):“要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,把下面的意見(jiàn)集中起來(lái),然后制定一個(gè)切合實(shí)際的政策,制定一個(gè)切合實(shí)際的計(jì)劃,再到群眾中去貫徹實(shí)行,并在實(shí)踐中加以檢驗(yàn)?!苯瓭擅裢疽裁鞔_指出:“歷史經(jīng)驗(yàn)證明,各種問(wèn)題的解決都取于正確的決策,而正確的決策來(lái)源于對(duì)客觀實(shí)際的周密調(diào)查研究。如果不了解實(shí)際情況,憑老經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然、拍腦袋,把自己的主觀愿望當(dāng)作客觀實(shí)際,就不可能作出正確的決策。”并斷言:“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有決策權(quán)。”實(shí)踐也一再證明,科學(xué)而正確的決策必須是建立在對(duì)實(shí)際情況和社情民意進(jìn)行深入了解和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上。只有準(zhǔn)確掌握全面而不是片面的實(shí)際情況,才能確保決策的科學(xué)周密和正確;只有充分了解真實(shí)而不是虛假的民意,才能知道老百姓在想什么、急什么、盼什么。所以,調(diào)查研究始終是決策的前提和基礎(chǔ),只有緊緊依賴這一基礎(chǔ),我們作出的決策才符合客觀規(guī)律。
第二,把調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研工作,是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新情況,解決新問(wèn)題的需要。
進(jìn)入新的世紀(jì),國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)都發(fā)生了很大的變化,既給我們帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,也對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化和世界多極化不斷發(fā)展、科技進(jìn)步日新月異的情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部怎么才能成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),抓住有利時(shí)機(jī)發(fā)展自己?怎么才能在改革開(kāi)放不斷深入、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的情況下,妥善地解決層出不窮的新矛盾、新問(wèn)題,以推動(dòng)我們的事業(yè)更快更好地前進(jìn)呢?當(dāng)然,辦法是不會(huì)從天而降、隨手就可以得到的。只有通過(guò)廣泛地學(xué)習(xí)借鑒和深入地調(diào)查研究才能獲得。調(diào)查研究越充分,就越能知己知彼,趨利避害。正如江澤民同志所指出的那樣:“現(xiàn)在,推進(jìn)改革和建設(shè)需要解決的問(wèn)題不少,好辦法不會(huì)從天上掉下來(lái),也不是我們頭腦里固有的,歸根結(jié)底只有來(lái)自人民群眾的創(chuàng)造和改革開(kāi)放的實(shí)踐。”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從繁雜的一般性的事務(wù)中解脫出來(lái),針對(duì)一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題進(jìn)行深入而細(xì)致的調(diào)查研究,進(jìn)而拿出切實(shí)可行的解決問(wèn)題的辦法。惟如此,我們才能在全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化這一宏偉事業(yè)中與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
從《求實(shí)集》中也可以看出,一些調(diào)研文章,就是通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)最新發(fā)生的國(guó)內(nèi)國(guó)際事態(tài)的充分關(guān)注,并結(jié)合我省實(shí)際情況,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了許多新措施、新對(duì)策,形成了許多新的發(fā)展理念。當(dāng)然,以這樣的新理念來(lái)指導(dǎo)所分管的具體工作,必定會(huì)富有成效,達(dá)到事半功倍之效能。
第三,把調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功,不斷深入實(shí)際調(diào)查研究,是保持黨同人民群眾聯(lián)系、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的需要。
保持黨同群眾的密切聯(lián)系,改進(jìn)和加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),是黨的性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn),直接關(guān)系到黨的形象和戰(zhàn)斗力。實(shí)踐反復(fù)證明,有了好的路線方針政策,還必須有良好的作風(fēng),必須真抓實(shí)于,這樣,才能推動(dòng)黨的事業(yè)不斷前進(jìn)。而要保持黨同人民群眾的密切聯(lián)系,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),就必須經(jīng)常深入基層,深入群眾,通過(guò)深入地調(diào)查研究,從人民群眾那里吸取營(yíng)養(yǎng),從基層取得第一手資料。所以說(shuō),調(diào)查研究的實(shí)質(zhì)就是走群眾路線;就是集中群眾的智慧。
深入基層搞調(diào)查研究,就不能“做秀”,不能“蜻蜓點(diǎn)水”。之享同志的《求實(shí)集》就很好地證明了這一點(diǎn):他是一位對(duì)調(diào)查研究工作非常認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)同志。如果沒(méi)有做深入的調(diào)查研究,他就寫(xiě)不出這么多有份量、有深度的調(diào)研文章來(lái)。
調(diào)查研究是一門(mén)大學(xué)問(wèn),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢牢掌握的基本功。實(shí)踐無(wú)止境,認(rèn)識(shí)無(wú)止境,調(diào)查研究也沒(méi)有終點(diǎn),這是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)永恒的課題。江澤民同志曾經(jīng)指出:“在新的時(shí)期,我們肩負(fù)著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的歷史重任.全黨同志首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視和加強(qiáng)調(diào)查研究。盡管我們現(xiàn)在進(jìn)行調(diào)查研究的對(duì)象、內(nèi)容、手段、條件都發(fā)生了新的變化,但是調(diào)查研究在黨的決策工作中的地位和作用,不僅絲毫沒(méi)有改變,而且更為重要。為了適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,調(diào)查研究的工作只能全面加強(qiáng),決不可有任何削弱。”我們的干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要認(rèn)真練好調(diào)查研究這一基本功,不斷提高調(diào)查研究的質(zhì)量,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作能力和水平,以帶領(lǐng)廣大群眾為全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗!
第三篇:調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功
毛澤東同志早就告誡我們,沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究是我們認(rèn)識(shí)世界、改造世界的正確途徑,是辯證唯物主義認(rèn)識(shí)論的基本要求,是我們進(jìn)行決策、制定政策、指導(dǎo)工作的前提和基礎(chǔ),也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。最近,讀了唐之享同志的新著《求實(shí)集》后,我更加感受到了調(diào)查研究工作對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的極端重要性。
《求實(shí)集》中體現(xiàn)出的“調(diào)查研
究是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功”這一新的理念,對(duì)于我們做好新形勢(shì)下的調(diào)查研究工作,提高廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在這方面的素養(yǎng),是有一定啟迪意義的。
第一,把調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功,不斷提高廣大干部的調(diào)研素養(yǎng),是我們作出科學(xué)決策、正確指導(dǎo)工作的需要。
練好調(diào)查研究這一基本功,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部能否做出科學(xué)而正確的決策是至關(guān)重要的。大家知道,調(diào)查研究是進(jìn)行科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ),而決策則是調(diào)查研究的指向和歸結(jié)。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),政策和策略是黨的生命。這就充分說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者的決策正確與否,關(guān)系到我們事業(yè)的成敗。如果沒(méi)有深入的調(diào)查和細(xì)致的分析,我們就不可能制定出符合客觀事物發(fā)展規(guī)律的正確決策,也不可能推動(dòng)我們的工作,促進(jìn)我們事業(yè)的發(fā)展。
馬克思主義認(rèn)識(shí)論告訴我們,正確的決策不是從想象中來(lái),只能從社會(huì)實(shí)踐中來(lái),從調(diào)查研究中來(lái),從問(wèn)計(jì)于群眾中來(lái)。毛澤東同志曾經(jīng)指出:“一切結(jié)論產(chǎn)生于調(diào)查情況末尾,而不是在它的先頭?!编囆∑酵菊f(shuō)過(guò):“要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,把下面的意見(jiàn)集中起來(lái),然后制定一個(gè)切合實(shí)際的政策,制定一個(gè)切合實(shí)際的計(jì)劃,再到群眾中去貫徹實(shí)行,并在實(shí)踐中加以檢驗(yàn)?!苯瓭擅裢疽裁鞔_指出:“歷史經(jīng)驗(yàn)證明,各種問(wèn)題的解決都取于正確的決策,而正確的決策來(lái)源于對(duì)客觀實(shí)際的周密調(diào)查研究。如果不了解實(shí)際情況,憑老經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然、拍腦袋,把自己的主觀愿望當(dāng)作客觀實(shí)際,就不可能作出正確的決策?!辈嘌裕骸皼](méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有決策權(quán)?!睂?shí)踐也一再證明,科學(xué)而正確的決策必須是建立在對(duì)實(shí)際情況和社情民意進(jìn)行深入了解和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上。只有準(zhǔn)確掌握全面而不是片面的實(shí)際情況,才能確保決策的科學(xué)周密和正確;只有充分了解真實(shí)而不是虛假的民意,才能知道老百姓在想什么、急什么、盼什么。所以,調(diào)查研究始終是決策的前提和基礎(chǔ),只有緊緊依賴這一基礎(chǔ),我們作出的決策才符合客觀規(guī)律。
第二,把調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研工作,是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新情況,解決新問(wèn)題的需要。
進(jìn)入新的世紀(jì),國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)都發(fā)生了很大的變化,既給我們帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,也對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化和世界多極化不斷發(fā)展、科技進(jìn)步日新月異的情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部怎么才能成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),抓住有利時(shí)機(jī)發(fā)展自己?怎么才能在改革開(kāi)放不斷深入、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的情況下,妥善地解決層出不窮的新矛盾、新問(wèn)題,以推動(dòng)我們的事業(yè)更快更好地前進(jìn)呢?當(dāng)然,辦法是不會(huì)從天而降、隨手就可以得到的。只有通過(guò)廣泛地學(xué)習(xí)借鑒和深入地調(diào)查研究才能獲得。調(diào)查研究越充分,就越能知己知彼,趨利避害。正如江澤民同志所指出的那樣:“現(xiàn)在,推進(jìn)改革和建設(shè)需要解決的問(wèn)題不少,好辦法不會(huì)從天上掉下來(lái),也不是我們頭腦里固有的,歸根結(jié)底只有來(lái)自人民群眾的創(chuàng)造和改革開(kāi)放的實(shí)踐?!备骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從繁雜的一般性的事務(wù)中解脫出來(lái),針對(duì)一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題進(jìn)行深入而細(xì)致的調(diào)查研究,進(jìn)而拿出切實(shí)可行的解決問(wèn)題的辦法。惟如此,我們才能在全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化這一宏偉事業(yè)中與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
從《求實(shí)集》中也可以看出,一些調(diào)研文章,就是通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)最新發(fā)生的國(guó)內(nèi)國(guó)際事態(tài)的充分關(guān)注,并結(jié)合我省實(shí)際情況,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了許多新措施、新對(duì)策,形成了許多新的發(fā)展理念。當(dāng)然,以這樣的新理念來(lái)指導(dǎo)所分管的具體工作,必定會(huì)富有成效,達(dá)到事半功倍之效能。
第三,把調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功,不斷深入實(shí)際調(diào)查研究,是保持黨同人民群眾聯(lián)系、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的需要。
保持黨同群眾的密切聯(lián)系,改進(jìn)和加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),是黨的性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn),直接關(guān)系到黨的形象和戰(zhàn)斗力。實(shí)踐反復(fù)證明,有了好的路線方針政策,還必須有良好的作風(fēng),必須真抓實(shí)于,這樣,才能推動(dòng)黨的事業(yè)不斷前進(jìn)。而要保持黨同人民群眾的密切聯(lián)系,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),就必須經(jīng)常深入基層,深入群眾,通過(guò)深入地調(diào)查研究,從人民群眾那里吸取營(yíng)養(yǎng),從基層取得第一手資料。所以說(shuō),調(diào)查研究的實(shí)質(zhì)就是走群眾路線;就是集中群眾的智慧。
深入基層搞調(diào)查研究,就不能“做秀”,不能“蜻蜓點(diǎn)水”。之享同志的《求實(shí)集》就很好地證明了這一點(diǎn):他是一位對(duì)調(diào)查研究工作非常認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)同志。如果沒(méi)有做深入的調(diào)查研究,他就寫(xiě)不出這么多有份量、有深度的調(diào)研文章來(lái)。
調(diào)查研究是
一門(mén)大學(xué)問(wèn),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢牢掌握的基本功。實(shí)踐無(wú)止境,認(rèn)識(shí)無(wú)止境,調(diào)查研究也沒(méi)有終點(diǎn),這是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)永恒的課題。江澤民同志曾經(jīng)指出:“在新的時(shí)期,我們肩負(fù)著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的歷史重任.全黨同志首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視和加強(qiáng)調(diào)查研究。盡管我們現(xiàn)在進(jìn)行調(diào)查研究的對(duì)象、內(nèi)容、手段、條件都發(fā)生了新的變化,但是調(diào)查研究在黨的決策工作中的地位和作用,不僅絲毫沒(méi)有改變,而且更為重要。為了適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,調(diào)查研究的工作只能全面加強(qiáng),決不可有任何削弱?!蔽覀兊母刹刻貏e是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要認(rèn)真練好調(diào)查研究這一基本功,不斷提高調(diào)查研究的質(zhì)量,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作能力和水平,以帶領(lǐng)廣大群眾為全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗!
第四篇:從事秘書(shū)工作的前提條件
從事秘書(shū)工作的前提條件(圖)
第二章秘書(shū)的基本條件
第一節(jié)從事秘書(shū)工作的前提條件
秘書(shū)是上司的助手,而上司一般都是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,他們都肩負(fù)重任,要為企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)責(zé),因此,只有具備了一定的條件,才能成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的助手,做好秘書(shū)工作。
一、成熟的白領(lǐng)
1、職業(yè)要求
作為秘書(shū),她(他)必須首先是一個(gè)成熟的白領(lǐng),這一點(diǎn)是由秘書(shū)工作的性質(zhì)決定的。秘書(shū)在現(xiàn)代企業(yè)中的位置如下圖:
從上面這個(gè)圖可以看出,在上司的決策過(guò)程中,上司決策所需的信息大多是由秘書(shū)傳遞給他的;同樣,上司的指令也多是通過(guò)秘書(shū)發(fā)布出去的;在另一方面,各部門(mén)也包括客戶需要向上司導(dǎo)反映的情況或要求,一般也是先通過(guò)秘書(shū)來(lái)傳遞??梢哉f(shuō),秘書(shū)工作在這種企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起著一種中樞神經(jīng)的作用。因此,如果沒(méi)有秘書(shū)的存在,企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率就有可能下降甚至處于癱瘓。
從這張圖還可以看出,秘書(shū)每天都處在企業(yè)內(nèi)部各種人際關(guān)系漩渦的中央,可以說(shuō)牽一發(fā)而動(dòng)全身。比如,秘書(shū)無(wú)意說(shuō)的話或做的事,它們不僅有可能被認(rèn)為那就是上司的旨意,而且有可能被無(wú)限放大,產(chǎn)生意外的影響。正因?yàn)槊貢?shū)處于這么一個(gè)關(guān)鍵而又敏感的位置,所以,它要求秘書(shū)首先必須是一個(gè)成熟的白領(lǐng)。
2、白領(lǐng)成熟的標(biāo)志
那么,白領(lǐng)成熟的標(biāo)志是什么?白領(lǐng)成熟的主要標(biāo)志是精神上的自立。所謂精神自立,就是當(dāng)他面對(duì)自己工作與生活中的問(wèn)題時(shí),他會(huì)用自己的頭腦作出判斷,想出解決問(wèn)題的辦法,并且自己動(dòng)手去解決問(wèn)題,而不再像做學(xué)生時(shí)那樣依賴父母、老師、同事和上司。當(dāng)然,他們的父母、上司與同事有責(zé)任和義務(wù)繼續(xù)幫助和指導(dǎo)他們,但歸根到底,她的工作和生活必須自己負(fù)責(zé)。如果她是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)走向職場(chǎng)的新人,只有當(dāng)她意識(shí)到自己的行為要對(duì)自己的家庭、公司和社會(huì)責(zé)任時(shí),她才開(kāi)始算是一個(gè)成熟的白領(lǐng)。
一個(gè)成熟的秘書(shū),她首先要具備相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)常識(shí),了解公司的規(guī)章制度(各種潛規(guī)則);其次她做事沉著而又機(jī)伶,工作踏實(shí),具備相當(dāng)?shù)呢?zé)任感強(qiáng),富于團(tuán)隊(duì)精神,能進(jìn)行自我管理。
自我管理
二、自我管理
由于秘書(shū)處于一個(gè)關(guān)鍵而又敏感的位置,所以,秘書(shū)必須在工作中隨時(shí)約束自己的行為,自覺(jué)地進(jìn)行自我管理。
1、學(xué)習(xí)管理
隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的各種壓力也越來(lái)越大,所以,他們對(duì)自己的助手----秘書(shū)的要求自然也就越來(lái)越高,因此,秘書(shū)必須提高自我學(xué)習(xí)能力,在工作中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中總結(jié),注意隨時(shí)給自己充電。秘書(shū)一般都工作繁忙,用來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,所以,秘書(shū)不能只憑興趣讀書(shū),讀書(shū)應(yīng)該有一定的目的性。特別是在工作一段時(shí)間之后,知道自己哪些方面知識(shí)欠缺,自己在哪些方面應(yīng)該“充電”。如果有針對(duì)性地讀書(shū),學(xué)習(xí)的效果往往事半功倍。
2、時(shí)間管理
秘書(shū)工作不僅繁瑣,而且工作的內(nèi)容變化快,經(jīng)常同時(shí)要做幾項(xiàng)工作,但每一項(xiàng)具體工作都有時(shí)間上的要求,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量地完成工作,上司不會(huì)允許秘書(shū)工作總是拖拖拉拉。因此,秘書(shū)對(duì)自己的每一項(xiàng)工作都要清楚它需要花多少時(shí)間才能完成。為了保證工作的順利和效率,在工作開(kāi)始之前,就要對(duì)工作的步驟和程序確定好,做好工作計(jì)劃。
3、健康管理
上司對(duì)秘書(shū)的要求首先是頭腦敏捷,秘書(shū)工作可以說(shuō)既是腦力工作也是體力工作,因此,身心健康是從事秘書(shū)工作的先決條件。作為秘書(shū),不僅要保持身體健康,而且還要保持心理健康。只有保持身心健康,才能夠在工作中保持相當(dāng)?shù)哪土捅l(fā)力,出色地完成自己的工作,這是作為秘書(shū)最基本的條件。如果你今天頭痛上醫(yī)院,明天發(fā)燒在家休息,那你不僅不能完成自己的本職工作,你還會(huì)影響你的上司和整個(gè)部門(mén)的工作。因此,從平時(shí)起就要注意運(yùn)動(dòng),每天保持充足的睡眠有規(guī)律的生活,按時(shí)定量用餐等。
對(duì)于年輕的秘書(shū)來(lái)說(shuō),由于收入有限,應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)選擇鍛煉的方式,比如,打羽毛球或籃球,這類運(yùn)動(dòng)不僅實(shí)惠;而且很容易出汗,鍛煉效果很好。如果工作繁忙,抽不出專門(mén)的時(shí)間進(jìn)行鍛煉,那就要見(jiàn)縫插針進(jìn)行鍛煉,比如在上下班的路上,少坐一兩站公共汽車(chē),用走路代替鍛煉;為了增加運(yùn)動(dòng)量,盡量走得快些;平時(shí)一般不乘電梯和滾梯。
4、感情管理
秘書(shū)的感情管理就是不感情用事。秘書(shū)在日常工作中要與各種各樣的人打交道,不能因?yàn)閷?duì)方是自己的朋友或熟人,你就改變自己的接待方式或者公司的原則,比如向他透露公司機(jī)密;在另一方面,對(duì)于你眼中的“小人”或跟自己鬧過(guò)矛盾的人,你就利用自己手中的“權(quán)力”故意刁難他。
感情管理的另一方面是控制辦公室戀情的發(fā)生。同一公司員工之間不允許談戀愛(ài),這是現(xiàn)代職場(chǎng)一條潛規(guī)則。的確,喜歡一個(gè)人或討厭一個(gè)人,都是與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人隱私,但是辦公室戀情是發(fā)生在工作場(chǎng)合,它不可能對(duì)秘書(shū)的工作沒(méi)有一點(diǎn)影響。感情往往是在無(wú)意之中產(chǎn)生,如你討厭某個(gè)人,你就有可能利用自己的職務(wù)之便,在有意或無(wú)意之中刁難他;如果對(duì)自己喜歡的人,則完全相反。而且,戀愛(ài)不成反成仇是難免的,一旦發(fā)生那種情況,工作更受影響。
5、金錢(qián)管理
在工作中無(wú)論是對(duì)外打交道,還是對(duì)內(nèi)的管理,作為秘書(shū),都要有成本意識(shí)。一些秘書(shū)要負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、招待客人;為了提高資金使用效率,就要從自己的日常開(kāi)銷中保持一種節(jié)儉的習(xí)慣。
金錢(qián)管理的另一方面就是要有個(gè)人的“理財(cái)計(jì)劃”,開(kāi)始積累個(gè)人的“財(cái)產(chǎn)”。學(xué)會(huì)理財(cái),也并不是處處節(jié)省,而是花同樣的錢(qián)做更多的事。實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的最重要也是最基本的工具就是金錢(qián),沒(méi)有金錢(qián)做基礎(chǔ),人生的任務(wù)理想都是空想。世道艱難,競(jìng)爭(zhēng)激烈,說(shuō)不定哪天你所在的公司因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉,所以,秘書(shū)必須對(duì)自己的收入進(jìn)行管理,以便工作無(wú)后顧之憂。
從事秘書(shū)工作的思想準(zhǔn)備(1)
第二節(jié)從事秘書(shū)工作的思想準(zhǔn)備
一、秘書(shū)新人的工作特點(diǎn)
秘書(shū)工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用是不言而喻的,但對(duì)于一些秘書(shū)新人來(lái)說(shuō),她們的工作往往又“簡(jiǎn)單”、繁重和待遇不高;對(duì)于另外一些秘書(shū)來(lái)說(shuō),她
們的工作很“清閑”,整天無(wú)所事是,因此,在從事秘書(shū)工作之前,必須做好相應(yīng)的思想準(zhǔn)備。
1、工作“簡(jiǎn)單”
由于在各種秘書(shū)教科書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)中,對(duì)于秘書(shū)這種職業(yè)到底是做什么的,幾乎從來(lái)都沒(méi)有具體說(shuō)明過(guò),因此,秘書(shū)工作長(zhǎng)期以來(lái)給人的印象就是“打雜”,如前臺(tái)值班、轉(zhuǎn)接電話、給客人泡茶、清潔和整理辦公室等。這些工作在那些躊躇滿志的秘書(shū)新人的眼里可能都顯得非?!昂?jiǎn)單”,沒(méi)有什么含金量,所以,一秘書(shū)要不了多久就會(huì)失去工作激情,工作得過(guò)且過(guò),應(yīng)付了事。
2、工作繁重
秘書(shū)工作繁重主要表現(xiàn)在工作時(shí)間長(zhǎng),上班要比上司早到,下班要比上司晚走,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人加班是常事,所以,加班對(duì)于秘書(shū)來(lái)說(shuō)也就成了家常便飯;由于秘書(shū)新人資歷淺,部門(mén)內(nèi)部一些粗活重活或沒(méi)人愿意干的活也多是秘書(shū)新人來(lái)承擔(dān)。因此,許多秘書(shū)感到工作繁重。
3、待遇較“低”
秘書(shū)的工作主要是“打雜”,難以量化,所以盡管秘書(shū)工作屬于企業(yè)的高層管理,但許多秘書(shū)的身份只是一般的辦事員,并沒(méi)有什么特別的待遇,在獎(jiǎng)金等方面,至少不如一般的業(yè)務(wù)人員多。
4、工作“清閑”
由于剛剛參加工作,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、不熟悉公司業(yè)務(wù)流程、不了解上司的工作內(nèi)容及工作習(xí)慣等,一些上司圖省事只讓秘書(shū)接接電話或給客人泡泡茶,因此,讓一些秘書(shū)感到自己工作很“清閑”;她們空嘆青春年華的流逝,上班只好靠上網(wǎng)聊天等方式來(lái)打發(fā)時(shí)間。
二、自我提升
由于秘書(shū)新人的工作存在上述特點(diǎn),所以,剛進(jìn)入秘書(shū)行業(yè)或即將進(jìn)入秘書(shū)行業(yè)工作的人必須做好相應(yīng)的思想準(zhǔn)備,注意在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力提高自己工作的含金量,充分利用自己的職位優(yōu)勢(shì),在“打雜”過(guò)程中給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì),從而使自己盡快成長(zhǎng)。
1、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性
這天下午上班不久,市工商銀行的李行長(zhǎng)打電話來(lái)找張總。張總正在市政府匯報(bào)工作,作為張總的秘書(shū),于雪知道李行長(zhǎng)是張總研究生班的同學(xué),他與張總的私交不錯(cuò)。見(jiàn)于雪一時(shí)聯(lián)系不上張總,李行長(zhǎng)就對(duì)于雪說(shuō),他們導(dǎo)師的夫人昨晚突然去世了,他想約張總明早一起去看看老師。
“你們老板回來(lái)后,請(qǐng)你馬上告訴他,讓他給我回個(gè)話。”因?yàn)殛P(guān)系很熟,所以李行長(zhǎng)說(shuō)話也比較隨便:“另外,看老師的時(shí)候,多少得送點(diǎn)錢(qián),表示一下心意。我倆最好送一樣多,所以,你問(wèn)一問(wèn)你們老板,看他打算送多少,到時(shí)候告訴我。”
張總到下午7點(diǎn)多才回到辦公室,于雪馬上把李行長(zhǎng)的意思向張總作了匯報(bào)。
“你說(shuō)送多少錢(qián)比較合適?明天還要帶些什么東西去?”不知是突如其來(lái)的噩耗讓張總不知所措,還是張總對(duì)這種世態(tài)人情沒(méi)有什么了解,他這樣反問(wèn)于雪。
“?”于雪只好搖頭,她看到了張總眼里對(duì)自己的不滿。
問(wèn)題出在哪里?的確,吊唁師母是張總的私事,送多少錢(qián)和帶什么東西去看老師,作為秘書(shū),于雪都可以不聞不問(wèn);但是,這種“私事”如果處理得不好,它必然會(huì)影響張總的工作,因此,作為助手,于雪必須將這種事情當(dāng)作自己份內(nèi)的工作來(lái)處理。既然是份內(nèi)的工作,那么,于雪就應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,利用張總回來(lái)之前這一段時(shí)間做些相應(yīng)的準(zhǔn)確工作。比如,雖然吊唁的時(shí)候送多少錢(qián)沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn),但在社會(huì)上它有相應(yīng)的潛規(guī)則,送多了人家可能認(rèn)為你是擺譜,顯示自己財(cái)大氣粗,顯得俗氣;如果送少了,人家又可能認(rèn)為你寡情少義。因此,如果于雪還不知道這種送禮的行情,那就應(yīng)該向部門(mén)或公司其他的人請(qǐng)教;如果公司的人不了解,可以問(wèn)自己的親戚朋友??于雪沒(méi)有及時(shí)去了解這方面的情況,讓上司失望,說(shuō)明她作為秘書(shū)對(duì)自己的職責(zé)范圍缺乏真正的了解;由于不了解自己的職責(zé),所以在工作中缺乏主動(dòng)積極的精神。
秘書(shū)并不是算盤(pán)珠子,上司撥一下你才動(dòng)一下;很多時(shí)候需要秘書(shū)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自己去找事做。一個(gè)秘書(shū)是否能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,實(shí)際上反映出他是否有強(qiáng)烈的上進(jìn)心。作為秘書(shū),必須有強(qiáng)烈的上進(jìn)心,因?yàn)槠髽I(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,老板的壓力越來(lái)越大,因而對(duì)秘書(shū)的期望值越來(lái)越高。如果沒(méi)有上進(jìn)心,注意自我積累和提升,那秘書(shū)的能力就會(huì)離上司的要求越來(lái)越遠(yuǎn)。當(dāng)然,秘書(shū)在發(fā)揮?己主觀能動(dòng)性的同時(shí),必須注意自己是否越位。
2、提高工作的含金量
于雪是天津某高科技公司總裁秘書(shū)。公司這幾年從無(wú)到有,年?duì)I業(yè)額接近10億元人民幣。這天上午總裁正在召集各分公司負(fù)責(zé)人開(kāi)營(yíng)銷會(huì)議,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉總給于雪來(lái)電話了:“于雪,你好!我是財(cái)務(wù)部的劉志?!?/p>
“劉總,您好!”
“大老板(指公司總裁)這幾天能抽得出時(shí)間來(lái)嗎?北京天地證券公司的馬總想過(guò)來(lái)拜訪他,一起吃頓飯。”
“老板開(kāi)完會(huì)后,我問(wèn)一下老板的意思,回頭給你電話。你看可以嗎?”“謝謝!”對(duì)方放下電話。
總裁散會(huì)后,于雪馬上把財(cái)務(wù)部劉總的意思告訴總裁。總裁想了一會(huì)后反問(wèn)于雪:“你看我有必要見(jiàn)這個(gè)馬總嗎?”
“?”于雪不知如何回答是好,總裁也顯得很失望。
問(wèn)題出在哪里?
作為秘書(shū),傳遞信息是她的一項(xiàng)主要工作;在傳遞這種信息過(guò)程中,她必須做到準(zhǔn)確與及時(shí)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),于雪完全履行了自己的職責(zé),工作中不存在任何暇疵。但是,秘書(shū)又不是一個(gè)簡(jiǎn)單的傳聲筒,當(dāng)她在傳遞這種信息過(guò)程中,應(yīng)盡可能地給它增加“附加值”。
第五篇:黨課教案-調(diào)查研究是黨員干部的基本功
黨課教案:
調(diào)查研究是黨員干部的基本功
教學(xué)目的:通過(guò)教學(xué),明確調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫堅(jiān)持的工作方法,從而在實(shí)際工作中,能夠堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,認(rèn)真練好調(diào)查研究這門(mén)基本功。
教學(xué)時(shí)間: 主 講: 授課對(duì)象: 內(nèi)
容:
調(diào)查研究是我們黨制定和實(shí)施正確路線方針政策的重要前提,是黨的優(yōu)良作風(fēng)的重要體現(xiàn),也是我們黨一貫堅(jiān)持的工作方法。深入開(kāi)展調(diào)查研究,有助于黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部了解實(shí)際情況、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、密切黨群關(guān)系,提高各項(xiàng)工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和實(shí)效性,更好地推進(jìn)黨和國(guó)家的建設(shè)事業(yè)。
重視調(diào)查研究,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,由此制定和執(zhí)行正確的路線方針政策,是我們黨領(lǐng)導(dǎo)革命、建設(shè)和改革的基本經(jīng)驗(yàn)。我們黨推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化、時(shí)代化、大眾化,就是以調(diào)查研究為前提和依據(jù),不斷深化馬克思主義基本原理與中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合和相統(tǒng)一的過(guò)程。今天,面對(duì)風(fēng)云變幻的國(guó)際形勢(shì),面對(duì)艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),在應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況新問(wèn)題新挑戰(zhàn)的背景下,作為執(zhí)政黨一份子的共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要推動(dòng)黨和人民事業(yè)取得更大發(fā)展,尤其需要具備扎實(shí)的調(diào)查研究的基本功。
一、重視調(diào)查研究,是我們黨在各個(gè)歷史時(shí)期推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要傳家寶
中國(guó)共產(chǎn)黨是馬克思主義政黨。馬克思和恩格斯十分重視對(duì)社會(huì)實(shí)際的調(diào)查與研究。恩格斯在居留英國(guó)期間,曾對(duì)英國(guó)工人狀況和工人運(yùn)動(dòng)作了周密的調(diào)查研究,從而寫(xiě)出了《英國(guó)工人階級(jí)狀況》一書(shū)。馬克思曾擬定過(guò)關(guān)于各國(guó)工人階級(jí)狀況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查提綱和《工人調(diào)查表》。長(zhǎng)達(dá)40年創(chuàng)作《資本論》的過(guò)程,同時(shí)也是他對(duì)資本主義社會(huì)進(jìn)行調(diào)查研究的過(guò)程。
早在中國(guó)革命早期,毛澤東就提出了?沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)?的重要論斷。在這方面,毛澤東是最早的倡導(dǎo)者、探索者,也是最成功的實(shí)踐者。1930年5月,在著名的《反對(duì)本本主義》一文中,他明確指出:?共產(chǎn)黨的正確而不動(dòng)搖的斗爭(zhēng)策略,絕不是少數(shù)人坐在房子里能夠產(chǎn)生的,它是要在群眾的斗爭(zhēng)過(guò)程中才能產(chǎn)生的,這就是說(shuō)要在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中才能產(chǎn)生。因此,我們需要時(shí)時(shí)了解社會(huì)情況,時(shí)時(shí)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查。?他還說(shuō):?你對(duì)于某個(gè)問(wèn)題沒(méi)有調(diào)查,就停止你對(duì)于某個(gè)問(wèn)題的發(fā)言權(quán)……許多的同志都成天地閉著眼睛在那里瞎說(shuō),這是共產(chǎn)黨員的恥辱?!轮袊?guó)成立后,毛澤東仍親自組織了對(duì)一些重大問(wèn)題的調(diào)查研究。1956年,在中國(guó)進(jìn)入社會(huì)主義社會(huì)之初,他用了一個(gè)半月的時(shí)間,先后聽(tīng)取了國(guó)務(wù)院34個(gè)部委的匯報(bào),對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況進(jìn)行了一次?摸底?,在此基礎(chǔ)上發(fā)表了《論十大關(guān)系》,初步提出了一套具有中國(guó)特點(diǎn)的社會(huì)主義建設(shè)路線。
黨的十一屆三中全會(huì)后,以鄧小平為核心的黨的第二代領(lǐng)導(dǎo)集體在領(lǐng)導(dǎo)紛繁復(fù)雜的改革開(kāi)放過(guò)程中也一貫重視調(diào)查研究工作。1 978年6月,在全軍政治工作會(huì)議上的講話中,鄧小平就提出:?我們辦事情,做工作,必須深入調(diào)查研究,聯(lián)系本單位的實(shí)際解決問(wèn)題。?他要求領(lǐng)導(dǎo)干部到地方了解情況,?不要隨便發(fā)表意見(jiàn),首先要認(rèn)真調(diào)查研究。?從1978年1月至11月底,經(jīng)香港出國(guó)和去港考察的人員就達(dá)529批,共3213人。鄧小平、李先念等12位副總理(副委員長(zhǎng))也先后21次出訪52個(gè)國(guó)家,其中既包括發(fā)達(dá)國(guó)家、新興發(fā)達(dá)國(guó)家,也包括發(fā)展中國(guó)家。這些集中的出訪和考察,是黨和國(guó)家醞釀?wù)叽笳{(diào)整大變動(dòng)之初,對(duì)外部世界的一次大規(guī)模的調(diào)查研究,為改革開(kāi)放政策的提出和實(shí)施做了重要準(zhǔn)備。
黨的十三屆四中全會(huì)后,以江澤民為核心的黨中央堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)高度重視調(diào)查研究工作。1993年7月,在全國(guó)省、自治區(qū)、直轄市黨委政策研究室主任會(huì)議上,江澤民專門(mén)就做好調(diào)查研究工作發(fā)表講話,提出了?沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有決策權(quán)?的重要論斷。為了探索解決在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下執(zhí)政黨建設(shè)問(wèn)題,從2000年開(kāi)始,江澤民先后深入全國(guó)十幾個(gè)省、市、自治區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,親自主持召開(kāi)了30多個(gè)黨建工作座談會(huì),廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議。不僅如此,他還提出,要組織專門(mén)力量,就加強(qiáng)新時(shí)期黨的建設(shè)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研。根據(jù)江澤民的指示,中央抽調(diào)了有關(guān)部門(mén)的80多位同志組成10個(gè)課題組到12個(gè)省市區(qū)進(jìn)行調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,江澤民集中全黨智慧,創(chuàng)造性地提出并深刻闡發(fā)了?三個(gè)代表?重要思想,對(duì)馬克思主義的執(zhí)政黨建設(shè)理論做出了重大發(fā)展。黨的十六大以來(lái),以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央繼承并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了我們黨高度重視調(diào)查研究的傳統(tǒng)。2010年2月,由中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》進(jìn)一步要求?建立健全調(diào)查研究制度,省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研每年不少于30天,市、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不少于60天,領(lǐng)導(dǎo)干部要每年撰寫(xiě)1至2篇調(diào)研報(bào)告?。在黨的十七屆六中全會(huì)上,胡錦濤總書(shū)記再次明確提出,各級(jí)黨委要立足我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情,以寬廣的眼界觀察世界,組織力量開(kāi)展調(diào)查研究,努力回答對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶有全局性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題。近十年來(lái),以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高黨的執(zhí)政能力、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃等一系列重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題深入實(shí)際調(diào)查研究,為黨和國(guó)家制定各項(xiàng)大政方針提供了根本依據(jù)和正確指導(dǎo)。
總之,無(wú)論在調(diào)查研究的理論方面,還是在實(shí)踐方面,黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體和以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央都率先垂范,為全黨樹(shù)立了榜樣。中共90多年的歷史表明,什么時(shí)候全黨從上到下重視調(diào)查研究,制定的工作方針?lè)峡陀^實(shí)際,黨的事業(yè)就順利發(fā)展;什么時(shí)候忽視調(diào)查研究,制定的政策偏離實(shí)際,就會(huì)導(dǎo)致主觀與客觀相脫離,使黨和人民的事業(yè)遭受損失甚至挫折。因此,加強(qiáng)調(diào)查研究絕不僅僅是一個(gè)工作方法問(wèn)題,而確實(shí)是一個(gè)關(guān)系黨和人民的事業(yè)得失成敗的重大問(wèn)題,是黨執(zhí)政治國(guó)須臾也離不開(kāi)的重要傳家寶。
二、新形勢(shì)、新任務(wù)、新問(wèn)題要求黨員干部必須具備扎實(shí)的調(diào)查研究的基本功
改革開(kāi)放進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的新世紀(jì)以來(lái),國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn)深刻變革,社會(huì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)深刻變動(dòng),利益格局出現(xiàn)深刻調(diào)整,思想觀念出現(xiàn)深刻變化。面對(duì)這一新形勢(shì),要繼續(xù)完成好艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定的新任務(wù),全黨同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要具備扎實(shí)的調(diào)查研究的基本功,以不斷提高工作水平和執(zhí)政水平。
當(dāng)前,面對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以后的新形勢(shì)、新任務(wù),尤其需要黨員干部更為自覺(jué)地做好調(diào)查研究工作。因?yàn)槲覀凕h的領(lǐng)導(dǎo)干部是要不斷地進(jìn)行新老交替和不斷地調(diào)換工作崗位的,老干部離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)崗位,新一批干部上來(lái)了,雖然老干部學(xué)習(xí)和調(diào)查研究的經(jīng)驗(yàn)可以供新上來(lái)的干部學(xué)習(xí)借鑒,但代替不了新上來(lái)干部的學(xué)習(xí)和調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)干部從一個(gè)地區(qū)和部門(mén)到另一個(gè)地區(qū)和部門(mén),都必須進(jìn)行調(diào)查研究。即便是回到曾經(jīng)熟悉的工作崗位和工作環(huán)境,也不能刻舟求劍,還需要重新調(diào)查了解新情況。一句話,在當(dāng)代中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢(shì)下,在當(dāng)今世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的條件下,黨員干部必須更為自覺(jué)地做好調(diào)查研究工作。
但是,令人擔(dān)憂的是,面對(duì)時(shí)不我待的新形勢(shì)、新任務(wù),在一些黨員干部中,不重視調(diào)查研究、不善于調(diào)查研究的問(wèn)題還比較普遍地存在著。有的走不出?文山會(huì)海?,強(qiáng)調(diào)工作忙,很少下去調(diào)查研究;有的滿足于看材料、聽(tīng)匯報(bào),上網(wǎng)絡(luò),不深入實(shí)際生活,坐在辦公室關(guān)起門(mén)來(lái)作決策;有的自認(rèn)為熟悉本地區(qū)本部門(mén)情況,對(duì)層出不窮的新情況新問(wèn)題反應(yīng)不敏銳,對(duì)形勢(shì)發(fā)展變化提出的新課題新挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)不得力,看不到事物的發(fā)展變化是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,拍腦袋決策;更有甚者,一些黨員干部打著調(diào)查研究的旗號(hào),只看?盆景式?典型,滿足于聽(tīng)聽(tīng)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止,使嚴(yán)肅的調(diào)研變成了一場(chǎng)又一場(chǎng)?作秀?。
凡此種種?偽調(diào)查研究?的實(shí)際行為和結(jié)果,不但偏離了調(diào)查研究的初衷和本質(zhì),而且損害了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、黨員干部的形象。其最為嚴(yán)重的危害為:一是一些地方和單位公然造假作弊,領(lǐng)導(dǎo)一次次被蒙蔽,或者即使領(lǐng)導(dǎo)有察覺(jué)但也不點(diǎn)破,使這些地方和單位膽子越來(lái)越大,手段不斷翻新.并且把形式主義和弄虛作假的做法移植、擴(kuò)展到其他領(lǐng)域,導(dǎo)致黨和政府的公信力流失。二是少數(shù)地方在領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)搞?清場(chǎng)?、警車(chē)開(kāi)道、驅(qū)趕?閑雜人員?,人為地拉大領(lǐng)導(dǎo)和群眾的距離,人為地制造干群矛盾,有悖于黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。因此,面對(duì)調(diào)研工作中出現(xiàn)的?偽調(diào)查研究?這一新問(wèn)題,黨員干部尤其需要具備扎實(shí)的調(diào)查研究的基本功,在消除不愿調(diào)研、不會(huì)調(diào)研、被動(dòng)調(diào)研頑疾的過(guò)程中,不斷提高決策的科學(xué)性,切實(shí)貫徹好黨的路線方針政策。
三、黨員干部錘煉調(diào)查研究基本功的努力方向
重視調(diào)查研究,是我們黨各個(gè)歷史時(shí)期做好一切工作的重要傳家寶a新形勢(shì)、新任務(wù)、新問(wèn)題要求黨員干部必須具備扎實(shí)的調(diào)查研究的基本功。那么,黨員干部如何才能通過(guò)不斷錘煉,增強(qiáng)調(diào)查研究的基本功呢?2011年11月1 6日,習(xí)近平同志在中央黨校秋季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開(kāi)學(xué)典禮上的重要講話,為黨員干部不斷增強(qiáng)調(diào)查研究的基本功指明了努力的方向。
第一,思想上高度重視,進(jìn)一步提升調(diào)研工作的積極性和主動(dòng)性。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。黨員干部必須清醒地認(rèn)識(shí)到:馬克思主義的辯證唯物主義、歷史唯物主義世界觀和方法論,黨的實(shí)事求是的思想路線,黨的從群眾中來(lái)、到群眾中去的根本工作路線,都要求我們始終堅(jiān)持和不斷加強(qiáng)調(diào)查研究。只有這樣,我們才能真正做到一切從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是,真正保持黨同人民群眾的密切聯(lián)系,也才能從根本上保證黨的路線方針政策和各項(xiàng)決策的正確制定與貫徹執(zhí)行,保證我們?cè)诠ぷ髦斜M可能防止和減少失誤,即使發(fā)生了失誤也能迅速得到糾正從而繼續(xù)勝利前行。同時(shí),黨員干部還必須要清醒地認(rèn)識(shí)到:調(diào)查研究的過(guò)程,就是黨員干部自身提高認(rèn)識(shí)能力、判斷能力和工作能力的過(guò)程。因此,經(jīng)常走出機(jī)關(guān)大院,走出辦公大樓,深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,進(jìn)行各種形式和類型的調(diào)查研究,非常有益于促進(jìn)黨員干部正確認(rèn)識(shí)客觀世界、改造主觀世界、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增進(jìn)同人民群眾的感情,有益于深切了解群眾的需求、愿望和創(chuàng)造精神、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)深入實(shí)際調(diào)查研究,把大量零碎的材料經(jīng)過(guò)去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思考、分析、綜合,加以系統(tǒng)化、條理化,透過(guò)紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象抓住事物的本質(zhì),找出其內(nèi)在規(guī)律,由感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上做出正確的決策,這本身就是黨員干部分析和解決問(wèn)題能力的重要反映,也是黨員干部思想理論水平和工作水平的重要反映。所以說(shuō),黨員干部不論閱歷多么豐富,不論從事哪一方面工作,都必須要在思想上高度重視調(diào)查研究的重要意義和作用,進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研工作的積極性和主動(dòng)性。
第二,方法上始終堅(jiān)持,進(jìn)一步提升調(diào)研工作的有效性和針對(duì)性。
工欲善其事,必先利其器。黨員干部要始終懂得:黨的實(shí)事求是的思想路線,黨的從群眾中來(lái)、到群眾中去的根本工作路線,是我們共產(chǎn)黨人做好各項(xiàng)工作的基本遵循。做好調(diào)查研究工作,進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研工作的有效性和針對(duì)性,尤其需要黨員干部在方法論上,始終堅(jiān)持這兩條路線。
調(diào)查研究必須始終堅(jiān)持黨的思想路線,弘揚(yáng)實(shí)事求是的精神,樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),具備追求真理、修正錯(cuò)誤的勇氣。調(diào)查研究要從客觀實(shí)際出發(fā),不能帶著事先定的調(diào)子下去,而要堅(jiān)持結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后,建立在科學(xué)論證的基礎(chǔ)之上。對(duì)調(diào)查了解到的真實(shí)情況和各種問(wèn)題,要堅(jiān)持有一是
一、有二是二,既報(bào)喜又報(bào)憂,不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)。在調(diào)查研究中能不能、敢不敢實(shí)事求是,不只是認(rèn)識(shí)水平問(wèn)題,而且是黨性問(wèn)題。只有公而忘私,把黨和人民利益放在第一位,才能真正做到實(shí)事求是。
調(diào)查研究必須始終堅(jiān)持黨的根本工作路線,從群眾中來(lái)、到群眾中去,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。人民群眾的社會(huì)實(shí)踐,是獲得正確認(rèn)識(shí)的源泉,也是檢驗(yàn)和深化我們認(rèn)識(shí)的根本所在。調(diào)查研究成果的質(zhì)量如何,形成的意見(jiàn)正確與否,最終都要由人民群眾的實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。因此,黨員干部進(jìn)行調(diào)查研究,就要放下架子、撲下身子,傾聽(tīng)群眾的呼聲,體察群眾的情緒,感受群眾的疾苦,總結(jié)群眾的經(jīng)驗(yàn),吸取群眾的智慧。既要聽(tīng)群眾的順耳話,也要聽(tīng)群眾的逆耳言;既要讓群眾反映情況,也要請(qǐng)群眾提出意見(jiàn)。尤其對(duì)群眾最盼、最急、最憂、最怨的問(wèn)題更要主動(dòng)調(diào)研、抓住不放,這樣才能真正聽(tīng)到實(shí)話、察到實(shí)情、獲得真知、收到實(shí)效。
第三,制度上不斷完善,進(jìn)一步提升調(diào)研工作的程序性和經(jīng)常性。
制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性,在調(diào)查研究方面,我們黨相繼制定了一系列行之有效的制度。這些制度還要在今后的實(shí)踐中不斷完善,使調(diào)查研究真正成為決策的必經(jīng)程序和黨員干部自覺(jué)的經(jīng)常性活動(dòng)。
不斷完善先調(diào)研后決策的重要決策調(diào)研論證制度。必須把調(diào)查研究貫穿于決策的全過(guò)程,使之真正成為決策的必經(jīng)程序。該通過(guò)什么調(diào)研程序決策的事項(xiàng),就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)調(diào)研程序,不能嫌麻煩、圖省事。對(duì)本地區(qū)、本部門(mén)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的問(wèn)題,應(yīng)堅(jiān)持做到不調(diào)研不決策、先調(diào)研后決策。提交討論的重要決策方案,應(yīng)該是經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究形成的,有的要有不同決策方案作比較。特別是涉及群眾切身利益的重要政策措施出臺(tái),要采取聽(tīng)證會(huì)、論證會(huì)等形式,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。要在建立、完善、落實(shí)重大項(xiàng)目、重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,使我們的各項(xiàng)工作真正贏得群眾的理解和支持,從源頭上預(yù)防矛盾糾紛的發(fā)生。
不斷完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研工作制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)查研究,拿出一定時(shí)間深入基層,特別是主要負(fù)責(zé)人要親自主持重大課題的調(diào)研,拿出對(duì)工作全局有重要指導(dǎo)作用的調(diào)研報(bào)告。對(duì)于中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》中提出的明確要求,黨員干部要認(rèn)真執(zhí)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要經(jīng)常督促落實(shí)。
不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系點(diǎn)制度。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn),是防止領(lǐng)導(dǎo)干部脫離群眾的一種重要手段,也是發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的有效途徑。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范。不僅要?身人?基層,更要?心到’’基層,始終關(guān)心基層聯(lián)系點(diǎn),關(guān)心聯(lián)系點(diǎn)的群眾。到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究,要與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娬嫘膶?shí)意地交朋友、拉家常,通過(guò)面對(duì)面交流,直接了解基層干部群眾的所想、所急、所盼。同時(shí),還可有選擇地開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研。選擇那些問(wèn)題多、困難大、矛盾集中,與本職工作密切相關(guān)的農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等基層單位,開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研,傾聽(tīng)群眾心聲,找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在。惟其如此,黨員干部才能了解實(shí)際情況、聽(tīng)取群眾心聲、發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,為干事創(chuàng)業(yè)打牢基礎(chǔ)。
教學(xué)參考之一: 警惕?偽調(diào)查研究?
打著調(diào)查研究的旗號(hào)或名為調(diào)查研究,實(shí)際行為和結(jié)果則偏離調(diào)查研究的初衷,背離調(diào)查研究的本質(zhì),因而不再是真正意義上的調(diào)查研究。有學(xué)者把這一不良現(xiàn)象,稱之為?偽調(diào)查研究?,并概括出了其種種表現(xiàn):
第一,在調(diào)查研究準(zhǔn)備時(shí),有傾向性地選擇調(diào)查研究的地點(diǎn),安排參加調(diào)查研究的對(duì)象,做足?準(zhǔn)備工作?。一些地方和單位為了在領(lǐng)導(dǎo)面前留下好印象,安排可靠的群眾或干部充當(dāng)?群眾演員?并反復(fù)?排練?,把那些平時(shí)?不聽(tīng)話??愛(ài)鬧事?的人打發(fā)走或?控制?起來(lái),避免他們和領(lǐng)導(dǎo)接觸,以免?惹是生非?。一些地方和單位擅長(zhǎng)搞突擊整治,把有礙觀瞻的東西遮起來(lái)、掩蓋住,甚至不惜弄虛作假,欺騙領(lǐng)導(dǎo)。還有些地方和單位想千方設(shè)百計(jì)打聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研意圖,有針對(duì)性地準(zhǔn)備材料。
第二,在調(diào)查研究進(jìn)行中,一些領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于按照?設(shè)計(jì)?好的路線走,與安排好的?群眾?交流,鮮有?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮?。更多的情形是,前呼后擁,前來(lái)調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)被各級(jí)陪同人員和新聞?dòng)浾甙鼑U{(diào)研的基本程式是:和群眾聊幾句,到指定的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈,然后聽(tīng)取匯報(bào),最后領(lǐng)導(dǎo)講話。匯報(bào)單位則是有選擇地匯報(bào),需要報(bào)喜時(shí)報(bào)喜,需要報(bào)憂時(shí)報(bào)憂,而不把實(shí)情和盤(pán)托出。領(lǐng)導(dǎo)講話一般先是表?yè)P(yáng)肯定,接著提出幾條意見(jiàn);而講話也大多是事先起草好的,領(lǐng)導(dǎo)讀一讀,最多脫稿講幾句。
第三,在調(diào)查研究結(jié)束后,往往是第一時(shí)間見(jiàn)報(bào)、第一時(shí)間上電視、第一時(shí)間整理領(lǐng)導(dǎo)講話,或召開(kāi)大會(huì)或下發(fā)文件加以貫徹落實(shí)。于是,領(lǐng)導(dǎo)完成了調(diào)查研究,下級(jí)完成了調(diào)研接待。對(duì)于如何把調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、獲得的信息、形成的共識(shí)上升到?jīng)Q策層面,關(guān)注不夠,造成調(diào)研和決策?兩張皮?,調(diào)研的功能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。
?偽調(diào)查研究?的出現(xiàn)是調(diào)研方和被調(diào)研方、主觀與客觀等多種因素造成的,所以要防范和整治?偽調(diào)查研究?,也必須從多方面入手,糾正調(diào)查研究中的不良風(fēng)氣,使調(diào)查研究回歸其本義,使之切實(shí)成為各級(jí)黨員干部掌握社情民意、科學(xué)決策、聯(lián)系群眾、為基層排憂解難的有效手段。
教學(xué)參考之二:毛澤東:把調(diào)研當(dāng)紀(jì)律
新中國(guó)成立初期的三年嚴(yán)重困難是怎么造成的?1961年3月毛澤東總結(jié)說(shuō):?過(guò)去這幾年我們犯錯(cuò)誤,首先是因?yàn)榍闆r不明。情況不明,政策就不正確,決心就不大,方法也不對(duì)頭。醫(yī)生看病是先診斷,中醫(yī)叫望、聞、問(wèn)、切,就是先搞清病情,然后處方。我們打仗首先要搞偵察,偵察敵情、地形,判斷情況,然后下決心,部署部隊(duì)、后勤,等等。歷來(lái)打敗仗的原因大都是情況不明。最近幾年吃情況不明的虧很大,付出的代價(jià)很大。大家做官了,不做調(diào)查研究了。?所以,毛澤東要求:?絕對(duì)禁止黨委少數(shù)人不作調(diào)查,不同群眾商量,關(guān)在房子里,作出害死人的主觀主義的所謂政策。?
當(dāng)年3月,毛澤東在給周恩來(lái)、陳云、鄧小平等人的信中還專門(mén)做了自我批評(píng):?不作親身的典型調(diào)查,滿足于在會(huì)議上聽(tīng)地、縣兩級(jí)的報(bào)告,滿足于看地、縣的書(shū)面報(bào)告,或者滿足于走馬看花的調(diào)查。這些毛病,中央同志一般也是同樣犯了的。我希望同志們從此改正。我自己的毛病當(dāng)然要堅(jiān)決改正。? 如何把調(diào)研制度化、規(guī)范化,把調(diào)研當(dāng)成硬任務(wù)、當(dāng)做紀(jì)律來(lái)執(zhí)行?毛澤東想到了軍隊(duì)的?三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意?。為此,他專門(mén)指示要制定一個(gè)黨政干部的?三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意?。1961年1月8日,胡喬木擬定了黨政干部?三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意?,毛澤東看后不滿意,認(rèn)為一是沒(méi)有突出調(diào)查研究,二是?太復(fù)雜,不如紅軍‘三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意’簡(jiǎn)單明了,使人難忘?。經(jīng)廣泛征求意見(jiàn),反復(fù)討論修改,中央于1961年1月、27日下發(fā)了?黨政干部的‘三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意’?。?三大紀(jì)律?即:
一、一切從實(shí)際出發(fā);
二、正確執(zhí)行黨的政策;
三、實(shí)行民主集中制。?八項(xiàng)注意?即:
一、同勞動(dòng)同食;
二、待人和氣;
三、辦事公道;
四、買(mǎi)賣(mài)公平;
五、如實(shí)反映情況;
六、提高政治水平;
七、工作要同群眾商量;
八、沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。
把?一切從實(shí)際出發(fā)?列入?三大紀(jì)律?之首,把?沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)?寫(xiě)進(jìn)?八項(xiàng)注意?之中,足見(jiàn)當(dāng)年毛澤東注重從實(shí)際出發(fā)的決心和重視調(diào)查研究的程度。
教學(xué)參考之三:鄧小平調(diào)研:?問(wèn)數(shù)字?和?愛(ài)算賬?
鄧小平求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和工作方法,體現(xiàn)在調(diào)查研究中,一個(gè)鮮明特點(diǎn)就是?問(wèn)數(shù)字?和?愛(ài)算賬?。
1958年2月2日,鄧小平來(lái)到四川省隆昌縣郊新生高級(jí)社調(diào)查研究。他一到,樓豐鄉(xiāng)黨總支書(shū)記未全樹(shù)、新生高級(jí)社社長(zhǎng)葉邦友便掏出筆記本準(zhǔn)備按事先擬好的提綱匯報(bào)。鄧小平說(shuō):?不必了,還是我問(wèn)到哪里,你們就講到哪里吧。?他首先了解全鄉(xiāng)有多少黨員、多少團(tuán)員,多少個(gè)黨支部、多少個(gè)團(tuán)支部,多少貧農(nóng)、多少中農(nóng);接著問(wèn)全鄉(xiāng)的糧食畝產(chǎn)量有多少斤,社員一年能分多少斤糧食。當(dāng)聽(tīng)到一個(gè)社員平均能分得600多斤糧時(shí),鄧小平說(shuō):?少了,一般來(lái)說(shuō)要八九百斤,包括牲畜糧要千把斤才夠。??把現(xiàn)有水田產(chǎn)量提高一點(diǎn),小麥多增加一點(diǎn)面積,讓社員多分一點(diǎn)糧食。?在這次調(diào)查中,鄧小平發(fā)現(xiàn)一些地方有虛報(bào)數(shù)字的現(xiàn)象。2月17日,他在中央書(shū)記處會(huì)議上說(shuō):?有的千斤縣,實(shí)際畝產(chǎn)只有700斤。?會(huì)后他請(qǐng)譚震林研究一下,防止虛假統(tǒng)計(jì)。
1982年9月,黨的十二大提出,到2000年實(shí)現(xiàn)全國(guó)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值在1980年的基礎(chǔ)上翻兩番,使人民生活達(dá)到小康水平。?翻兩番?靠不靠得????翻兩番?后將是什么樣子?帶著這樣的思考,1983年2月,鄧小平踏上南下的列車(chē),到經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的蘇浙滬地區(qū)調(diào)研,以獲取第一手資料。
2月9日下午,鄧小平從江蘇來(lái)到杭州。一見(jiàn)到前來(lái)迎接的浙江省委負(fù)責(zé)同志,鄧小平便開(kāi)宗明義地說(shuō):?我這次在蘇州,與江蘇同志主要談到2000年是不是可以翻兩番,達(dá)到小康水平的問(wèn)題……江蘇從1977年至1983年六年間,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值翻了一番,依這樣的發(fā)展,到1988年就可以再翻一番!我問(wèn)江蘇同志,你們的路子是怎樣走的?他們說(shuō),主要是兩條,一條是依靠上海的技術(shù)力量,還有一條是發(fā)展了集體所有制的中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。?當(dāng)聽(tīng)到時(shí)任浙江省委書(shū)記鐵瑛說(shuō)浙江到2000年能翻兩番半或三番時(shí),鄧小平問(wèn):?你們看,翻兩番是不是靠得???現(xiàn)在是多少?到2000年是多少??鐵瑛一一作了回答。
3月2日,鄧小平回京后約請(qǐng)幾位中央負(fù)責(zé)同志談話。他說(shuō):?這次,我經(jīng)江蘇到浙江,再?gòu)恼憬缴虾#宦飞峡吹降那闆r很好……到本世紀(jì)末實(shí)現(xiàn)翻兩番,要有全盤(pán)的具體規(guī)劃,各個(gè)省、自治區(qū)、直轄市也都要有自己的具體的規(guī)劃,做到心中有數(shù)。? 隨著改革開(kāi)放的深入,鄧小平還十分注意用詢問(wèn)數(shù)字的方法來(lái)糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),注意從算賬里面探出工作中的虛實(shí)。他在每次視察和調(diào)研時(shí),之所以盤(pán)問(wèn)數(shù)字和親自算賬,就是為了準(zhǔn)確地了解真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)報(bào)告和匯報(bào)中可能存在的虛假問(wèn)題。鄧小平常說(shuō),?數(shù)目字內(nèi)包括輕重緩急??這是一個(gè)政治性問(wèn)題??只要好好地算算賬,就會(huì)懂得的?。他?愛(ài)算賬?,不是就數(shù)字論數(shù)字,而是將數(shù)字作為從政治大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)考慮問(wèn)題的依據(jù)。看起來(lái)他是在算細(xì)賬.實(shí)際上是從具體的數(shù)字來(lái)看全局,算大賬。
教學(xué)參考之四:?被調(diào)研?是社會(huì)治理的危險(xiǎn)信號(hào)
中國(guó)社科院政治學(xué)研究所于2010年組成課題組展開(kāi)了一項(xiàng)?縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作生活觀察?的研究,選取樣本,跟蹤觀察,首次以科學(xué)方法描述出了我國(guó)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作生活的一般狀況。
跟蹤調(diào)查結(jié)果顯示,縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部總體的工作方式,在~定程度上呈現(xiàn)出?三多三少?現(xiàn)象:室內(nèi)時(shí)間多,室外時(shí)間少;與文件打交道多,調(diào)查研究少;和上級(jí)、同級(jí)打交道多,與下級(jí)和群眾打交道少。?研究工作??會(huì)議??出差?和?批閱文件?等四種工作方式,占被觀察對(duì)象周工作總用時(shí)的62%,而?走訪慰問(wèn)??接待來(lái)訪??談話?和?調(diào)研?等四種,一般需要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),以及需要與群眾或者下級(jí)打交道的工作方式,總共占周工作總用時(shí)不足20%。通過(guò)比較還發(fā)現(xiàn),職位越高的干部,與群眾打交道的時(shí)間似乎越短。黨委常委每周用于走訪慰問(wèn)的時(shí)間平均為o.44小時(shí),明顯少于其他非黨委常委領(lǐng)導(dǎo)干部的0.81小時(shí)。黨委常委周均走訪慰問(wèn)次數(shù)為0.27次,也明顯少于其他非常委領(lǐng)導(dǎo)干部的0.56次。與此形成對(duì)照的是,領(lǐng)導(dǎo)干部用于?陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或本行政區(qū)域外的來(lái)訪人員視察調(diào)研、參觀考察等接待活動(dòng)方面?的時(shí)間占到周工作總用時(shí)的g%。職位越高的干部用于陪同的時(shí)間越長(zhǎng),黨政?一把手?周均陪同時(shí)間為6.25小時(shí),明顯多于其他領(lǐng)導(dǎo)干部的3.93小時(shí);常委周均陪同時(shí)間為4.80小時(shí),多于其他非常委領(lǐng)導(dǎo)干部的3.25小時(shí)。調(diào)查研究是辯證唯物主義認(rèn)識(shí)論的基本要求,是進(jìn)行決策、制定政策、指導(dǎo)工作的前提和基礎(chǔ),老一輩革命家的調(diào)查研究留下了不少經(jīng)典案例。但時(shí)下領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研經(jīng)常遭遇窘境:想開(kāi)座談會(huì)了解情況,卻盡是一些千篇一律、倒背如流的標(biāo)準(zhǔn)答案;想研究問(wèn)題,卻只能看一些光鮮亮麗的示范點(diǎn)、?樣板間?;想深入一線掌握動(dòng)態(tài),卻怎么也走不出步行街、沿江路、大廣場(chǎng)等三件套構(gòu)成的隱形?圍城?。
?被調(diào)研?成風(fēng),問(wèn)題顯然更多地出在上級(jí)身上,上有所好,下必甚焉。有的認(rèn)為自己什么情況都懂,無(wú)需下去調(diào)研;有的則對(duì)實(shí)際問(wèn)題和各種矛盾避而遠(yuǎn)之;有的根本就忙得很,只是忙于各種陪同與應(yīng)酬。于是,彼此心照不宣、各取所需,所謂?調(diào)研?不過(guò)爾爾,想從中獲取真思路、真問(wèn)題、真方法,無(wú)異于緣木求魚(yú)。
但是,當(dāng)真相被下級(jí)架空,丑陋被下級(jí)美化,上級(jí)就不可能看到問(wèn)題的根本,這對(duì)于社會(huì)治理而言是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。調(diào)研者只有主動(dòng)作為,善于透過(guò)事物的表象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),才能不為人左右?;鶎拥那闆r最復(fù)雜、最具體,群眾的訴求最真實(shí)、最細(xì)小,唯有把基層的情況摸透熟知,才能真正運(yùn)籌帷幄、決勝千里。要真正意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部?被調(diào)研?的危害,讓出臺(tái)的政策符合基層實(shí)際,讓制定的措施順應(yīng)群眾心聲,得到基層群眾的擁護(hù)與支持,恐怕正是習(xí)近平同志痛陳?被調(diào)研?這個(gè)舊問(wèn)題的新的立足點(diǎn)。
教學(xué)參考之五:調(diào)查研究乃?謀事之基??成事之道?
調(diào)查研究不是可有可無(wú)的累贅。正確的調(diào)研,是正確認(rèn)識(shí)和決策的前提。調(diào)研手段的豐富,現(xiàn)代科學(xué)調(diào)研方法對(duì)傳統(tǒng)調(diào)研方法的替代,調(diào)研主體的多元化趨勢(shì),并不意味著領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)查研究將在當(dāng)代社會(huì)失去用武之地;相反,從某種意義上講,它意味著時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研工作提出了更高的要求。
真實(shí)是調(diào)查研究的生命。領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查時(shí),要努力做到不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)。要抽出足夠時(shí)間,親自深入實(shí)際搞調(diào)查。要直接深入到最基層、最普通的群眾中去,注意多到貧困落后的地方去。越是邊遠(yuǎn)貧困的地方,越是生活貧困的人群,越是需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去。調(diào)查不僅要真實(shí),還要系統(tǒng),片面的真實(shí)不足以反映事物的本質(zhì)。這就要求黨員干部既重視了解事物的現(xiàn)狀,又重視了解事物的歷史;既了解上級(jí)有關(guān)精神,又了解下級(jí)、群眾的實(shí)際和想法;既直接感受需要調(diào)查的事物,搞好實(shí)地調(diào)查,又了解間接經(jīng)驗(yàn),閱讀必要的文字材料。
研究是調(diào)查的直接目的。調(diào)查是一個(gè)十分艱苦的過(guò)程,但相比起來(lái),研究是一個(gè)更困難的過(guò)程,也是一個(gè)更為重要的階段。從一定意義上講,研究是調(diào)查的目的,更接近問(wèn)題實(shí)質(zhì),更有助于解決問(wèn)題。陳云曾說(shuō):?你們看到我整天忙于找人談話、開(kāi)會(huì)、了解情況、處理一般文件與日常工作的時(shí)候,我并不累,因?yàn)槟侵皇窃趯?shí)踐中加深對(duì)事物的認(rèn)識(shí),還來(lái)不及對(duì)重大問(wèn)題作全面、系統(tǒng)的分析;當(dāng)你們看到我靜下來(lái),關(guān)起門(mén),走來(lái)走去的時(shí)候,才是最累的時(shí)候,因?yàn)槟鞘窃谥卮髥?wèn)題上集中精力對(duì)調(diào)查所得作全面、系統(tǒng)的思考,是要花力氣、下功夫、全神貫注的。?搞好研究必須著重把握兩個(gè)環(huán)節(jié):一是要有解放思想、實(shí)事求是、堅(jiān)持真理的勇氣;二是學(xué)會(huì)和使用科學(xué)的思想方法和工作方法。調(diào)研過(guò)程也是認(rèn)識(shí)過(guò)程。在實(shí)踐基礎(chǔ)上,通過(guò)選題、調(diào)查、研究,得出初步結(jié)論,寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告,這只是認(rèn)識(shí)過(guò)程中的第一次飛躍,即實(shí)踐到認(rèn)識(shí)的飛躍。要完成第二次飛躍,還必須把調(diào)研成果返回到實(shí)踐中去,用以指導(dǎo)實(shí)踐,并接受檢驗(yàn),獲得發(fā)展。要把有宣傳價(jià)值的調(diào)研成果,在較大范圍內(nèi)宣傳出去;要把有理論價(jià)值的成果轉(zhuǎn)化成理論論著,使其在更大范圍、更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)對(duì)人們的實(shí)踐發(fā)揮指導(dǎo)作用;要把調(diào)研成果直接轉(zhuǎn)化成決策意見(jiàn),讓人民群眾見(jiàn)到實(shí)效。
教學(xué)參考之六:干部調(diào)研?十多十少?癥
(1)一般干部掛帥的多,領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥的少。(2)漫無(wú)邊際的多,充分準(zhǔn)備的少。(3)浮在上面的多,深入下層的少。(4)昂首望天的多,當(dāng)小學(xué)生的少。(5)晃晃悠悠的多,參加勞動(dòng)的少。(6)吃小食堂的多,吃大食堂的少。(7)住賓館飯店的多,住工人宿舍的少。(8)干干凈凈的多,滿身油膩的少。(9)帶走的東西多,留下的東西少。(10)?十月懷胎?的多,?一朝分娩?的少。