第一篇：六項措施提高公眾滿意度

神木縣公安局六項措施提高公眾滿意度

自全市公安機關“三比三達標”練兵競賽暨提高公眾滿意度工作開展以來，神木縣公安局針對公眾對公安工作的滿意度在全省相對落后的狀況，深刻剖析自身存在問題的原因，采取六項超常工作措施，使得公眾滿意度在短期內(nèi)取得了明顯提升。在2008年第二次全市公眾安全感調(diào)查中，我縣公眾對社會治安的滿意率為92.43%，比全省第一次的調(diào)查提高了10.27%；公眾對公安系統(tǒng)的滿意度為75.82%，比全省第一次的調(diào)查提高了10.13%。

一、改進工作作風，提高服務質(zhì)量。

教育全體民警牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，深入開展紀律作風整頓，堅決杜絕“冷硬橫推”、“吃拿卡要”等現(xiàn)象，真正改進工作作風，做到“說話和氣，辦事公道”。戶政股、各派出所戶籍室、出入境管理等窗口單位，直接面向社會，服務群眾，結合“文明窗口”創(chuàng)建活動，不斷強化公仆意思和服務意識，切實做到了管理和服務人性化。一是前臺受理及審核工作實行首接負責制，對于前來辦事、咨詢的群眾，不論是否屬于自己職責范圍的事，都必須熱情接待，并及時說明、移交辦理，讓群眾乘興而來，滿意而歸。二是變被動應付服務為主動提醒服務、跟蹤服務，不但向社會公開咨詢電話，還將辦理戶口、護照需知等辦事指南制版上墻，并印制成宣傳資料發(fā)放到企事業(yè)單位和群眾手中。三

是變坐堂式辦事為上門主動服務，凡遇企業(yè)人員組團出游或開展商務活動的，為不影響企業(yè)正常生產(chǎn)，我們主動上門為企業(yè)提供相關的咨詢解答及指導填寫表格等前期辦證預備工作；去學校給在校學生集中辦理身份證，給偏遠地區(qū)的農(nóng)民主動上門送二代身份證，方便其外出打工。四是在時效性上加強服務。對所有辦證事項，明確辦理期限，手續(xù)齊全、符合規(guī)定的，隨到隨辦，一次辦成，對手續(xù)不齊、需要補辦的，力爭第二次辦成，決不讓群眾跑第三次。在紀律作風方面，進一步嚴整警容風紀，規(guī)范文明用語。這些措施和服務項目的推出使我們的窗口工作更加合理化、人性化，深受人民群眾的好評。

二、增進理解溝通，密切警民關系。

以改善警民關系為目標，牢固樹立群眾意識，各所隊把“走出去”和“請進來”結合起來，即在主動“走出去”宣傳各種安全防范知識的同時，將社會各界人士“請進來”，廣納良言，查漏補缺，自覺接受社會監(jiān)督，不斷改進工作作風，加強隊伍建設，充分發(fā)揮群防群治的優(yōu)勢。我局巡警大隊通過召開座談會、案情通報會、治安警情預報會等多種手段與群眾進行溝通，讓群眾了解公安、理解公安，進而支持公安。我局交警大隊組織召開學校教師代表、學生代表、家長代表的征詢意見會，特種行業(yè)從業(yè)人員座談會，人大代表、政協(xié)委員、村干部和轄區(qū)知名人事征詢意見會，征詢社會各

界對交警工作及其他公安工作的意見和建議。

三、保障道路交通安全暢通，違章處罰重在教育。

我局交警大隊為確保道路交通暢通，重點抓好“一條道一個面”，即由錦界中隊、店塔中隊、五陳中隊和大柳塔分隊抓好204省道，把這條省道維護成人民滿意，政府放心的平安大道。城區(qū)兩個中隊抓好城區(qū)的街面交通秩序，重點治理酒后駕車、闖燈逆行和亂停亂放等行為。在國慶期間，為了防止重特大交通事故發(fā)生，我局黨委要求國慶期間交警必須保證三分之二的警力上路執(zhí)勤，積極開展車輛安全檢查，加強路面巡邏管控和交通疏導，查處機動車交通違法行為，確保道路交通安全、暢通、有序。我局交警大隊還根據(jù)部分轄區(qū)秋季交通安全隱患增多的特點，合理調(diào)整部署警力，使警力向轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路面傾斜，切實提高鄉(xiāng)村路面見警率，切實加強農(nóng)用機動車、鄉(xiāng)村公路和危險路段的交通管理，嚴厲打擊無牌無證、農(nóng)用車違法載人以及超寬超高載重等交通違法行為，徹底消除事故隱患，確保秋收季節(jié)道路交通安全。在預防重特大交通事故“百日行動”活動中，干警們放棄休假，上路執(zhí)勤，對車輛外觀、安全性能、駕駛人情況等一一檢查，對存在安全隱患的車輛，立即停運，待安全隱患消除后才能上路。同時對行駛記錄儀進行了詳細檢查，對有違法記錄（如疲勞駕駛、超速行駛）的一律嚴查嚴處，并對車輛駕駛人駕駛資格進行了嚴格審查，徹底把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，從源頭上杜絕安全隱患。處罰不是目的，教育才是根本，交通處罰推行下限處罰和說服教育的辦法。交警在路查路檢糾違時，輕微違章以教育為主，不作罰款處理，外地車輛違章盡量少罰或不罰。對無證駕駛、無牌行駛、醉酒駕駛、超速50%以上、客車超員20%以上、農(nóng)用車違法載人等嚴重違章行為必須處罰的，但也是處罰適度，使當事人能夠接受。對電子警察拍攝的闖紅燈等違法行為，一律中下線處罰，未告知的原則上不收滯納金。

四、堅持嚴打不放松，掌握治安主動權。

“四打擊、七整治”專項嚴打活動剛剛結束，為了鞏固嚴打成果，我局馬上又在全縣范圍內(nèi)開展了以“破現(xiàn)案、打團伙、治亂點、抓規(guī)范”為重點內(nèi)容的集中整治嚴打工作。我局巡警大隊進一步加強和改進“網(wǎng)格化”巡防機制，科學布置警力，改變巡邏方式，采取車巡、步巡相結合等勤務方式，重點加強案件多發(fā)路段、時段和車站、繁華鬧市區(qū)等人員密集場所的治安管理和巡邏防范，增加街面的有警時間和布警密度，擠壓犯罪分子活動的空間，預防街頭路面案件的發(fā)生，形成一個全面、高效的巡邏防控網(wǎng)絡，使得城區(qū)發(fā)案率有了大幅度下降，特別是社會影響非常惡劣的“兩搶”案件基本得到遏制，盜竊案件也大幅度下降，取得良好的社會效果。我局對社會治安整頓工作緊抓不放，嚴格按照嚴打方案中的工作任務和要求，全面推進，由治安大隊牽頭，各轄

區(qū)派出所具體配合，將我縣城區(qū)和礦區(qū)分為兩大戰(zhàn)區(qū)，以堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象和加強對重點人口、流動人口、暫住人口、出租房屋的清查登記和管理控制工作為出發(fā)點，對治安亂區(qū)進行了集中清查。通過周密細致的嚴打方案，切實有效的工作措施，將社會治安的主動權牢牢攥在手中。

五、排解矛盾糾紛，增進社會和諧。

我局堅持矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度，繼續(xù)深化局長開門接訪和民警入戶下訪制度。充分發(fā)揮農(nóng)村和社區(qū)警務室的作用，警務室民警巡回駐村，了解社情民意，積極排查矛盾糾紛，主動服務群眾，做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處，掌握工作的主動權，切實將不安定因素化解在萌芽狀態(tài)和初始階段。各派出所通過采取電話調(diào)查的方式，了解轄區(qū)群眾對社會治安的滿意度、對公安整體工作的滿意度、對派出所工作的滿意度、對派出所服務質(zhì)量的滿意度、對公安工作及社會治安的建議和意見，自身有無訴求或者需要公安部門解決的問題。然后對收集到的輿情信息進行匯總研判，對近期可能出現(xiàn)的各種不安定因素進行分析排查，對調(diào)查結果進行梳理歸類，然后按照業(yè)務管轄部門和各派出所管轄轄區(qū)進行反饋，對調(diào)查中的共性問題，進行專項整改；對調(diào)查中反映的個性問題，派出所民警進村入戶，面對面地與群眾了解情況，及時解決問題。

六、加大宣傳力度、靈活宣傳方方式。

宣傳也是提高公眾滿意度的一項重要工作，為此，我局主動聯(lián)系各大主流媒體和各級公安網(wǎng)絡，宣傳公安工作，宣傳平安創(chuàng)建，發(fā)表和上傳嚴打工作中的典型案例和各階段的工作動態(tài)，并不斷總結經(jīng)驗，指導工作，并讓社會各界了解公安、理解公安，進而支持公安工作。我局動員各所隊在主要街道、集鎮(zhèn)、商業(yè)繁華區(qū)、車站等部位懸掛了橫幅，張貼了嚴打通告，對平安創(chuàng)建工作進行了廣泛宣傳。交警大隊、巡警大隊和個處所紛紛走進校園，聽取校方對“平安創(chuàng)建”的意見及建議，向廣大師生發(fā)放警民聯(lián)系卡和治安防范知識手冊，并承諾每天在放學高峰期間學校周邊有交警疏導交通，巡警維護秩序，保證學生安全。同時建立公安機關與學校的良好治安互動機制，共同構建和諧校園。各派出所還在各自的轄區(qū)召開各種形式的座談會，向群眾宣傳治安防范知識和平安創(chuàng)建活動，對條件不便利的地方，民警走村入戶進行宣傳，基本做到了家喻戶曉。

第二篇：水利局抓好六項工作提高組織工作滿意度

水利局抓好六項工作提高組織工作滿意度

為進一步做好新形勢下組織工作，努力提升我縣水利系統(tǒng)組織工作透明度、公信度和群眾滿意度，切實做好提高組織工作滿意度工作。2月22日上午，縣水利局領導班子在會議室召開了提高組織工作滿意專題工作部署會議。

會上王文才局長傳達了*月*日縣提高組織工作滿意度會議精神，對督查內(nèi)容進行了詳細說明，并對如何做好迎接提高組織工作滿意度工作情況專項督查作了重要部署，通過扎實抓好六項工作，使我局提高組織工作滿意度工作再創(chuàng)佳績。一是開展專題培訓，提高干部職工對組織工作滿意工作的知曉率。組織召開縣水利局直屬各單位黨政班子工作會議和局干部職工大會，對組織工作滿意度相關指標解釋說明，專題培訓如何填寫組織工作滿意度問卷，嚴肅換屆紀律規(guī)定等主要內(nèi)容。

二是成立領導機構，落實專題方案，簽訂責任狀。各單位要成立領導機構，制定專題方案，落實責任，對因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關單位責任人的責任。

三是開展全面自查，堅決打贏提高組織工作滿意度這場攻堅戰(zhàn)。為迎接督查組對縣水利局提高組織工作滿意度開展情況的督查，經(jīng)局黨組研究，由縣水利局提高組織工作滿意度工作領導小組對縣直水利系統(tǒng)提高組織工作滿意度的開展情況進行一次全面自查自糾專項行動，對學習不認真，認識不到位，態(tài)度不端正的人員，給予通報批評，并責令其提交學習心得，提高干部職工對提高組織工作滿意度的認識。

四是開展知識測試，進一步提高組織工作滿意度。召開全局干部職工會議，對全體干部職工進行換屆紀律知識測試。通過測試，使“5個嚴禁、5個一律、17個不準”知識進一步深入全局干部職工心中。結合組織工作滿意度相關指標及解釋

說明，認真填寫組織工作滿意度民意調(diào)查問卷，提高黨員對選拔任用工作滿意度。五是開展宣傳教育，提高干部群眾對本單位工作滿意度。加大對水利工作的宣傳，提高群眾干部對組織工作滿意度的了解，確保換屆紀律知曉率達100%，組織工作滿意度知曉率達到100%。

六是開展談心談話，策劃一次競爭上崗，提高干部職工對組織部門工作滿意度。通過開展嚴肅換屆紀律談心談話和警示教育活動、換屆紀律知識測試活動、換屆風清氣正全員“雙承諾”活動等活動。督促、引導廣大黨員、干部特別是各級領導干部以“五個一律”作為高壓線，嚴格遵守換屆紀律，正確對待組織、正確對待自己、正確對待同志，談心談話率達100%，使全局干部職工均能熟知換屆紀律、重視換屆紀律、遵守換屆紀律，進一步提高組織工作滿意度。

第三篇：提高公共服務滿意度措施

XXXXXX醫(yī)院

提高公共服務滿意度措施

按照市衛(wèi)生局《關于印發(fā)XXXXX通知》的要求，XX月XX日上午，我院及時召開了院長辦公會，對目前影響我院公共服務滿意度的問題進行了專題研究，提出了整改措施，現(xiàn)將相關情況匯報如下：

一、方便群眾就醫(yī)方面

（一）優(yōu)化流程

1、針對糖尿病人購買和領取諾和筆等耗材難的問題，醫(yī)院物資科、信息科、門診辦將在短時間內(nèi)，協(xié)調(diào)解決該類耗材的編碼和儲存問題，病人可在門診自費窗口直接計費并在門診領取，免除了因環(huán)節(jié)多而來回跑的煩惱。

2、針對糖尿病人在門診看病，卻要到急診抽指尖血的問題，醫(yī)院檢驗科、護理部將協(xié)調(diào)派人參加培訓或以產(chǎn)品生產(chǎn)廠家來院指導的方式進行，對相關儀器要作正規(guī)校驗。以后，糖尿病人將可以直接在診室進行指尖血檢測。

3、關于住院病人作B超檢查不能計費，而需到門診收費室交費的問題，經(jīng)了解，主要是B超室人力不足，醫(yī)院將在該科室安排專人負責給住院病人記賬。

4、關于CT室門口檢查排隊長、預約流程不合理的問題，由XXX書記牽頭，對情況進行深入調(diào)查研究，醫(yī)務科、信息科、醫(yī)學影像科等科室現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

5、關于體檢部外科醫(yī)生缺乏，病人體檢時，外科復查困難的問題，醫(yī)院已安排一名外科專家到體檢部承擔該項工作。

6、對門診病歷進行優(yōu)化，去除不必要的填寫事項，節(jié)約提高門診醫(yī)生的診斷效率，減少病人就診時間。

7、在門診二樓增加收費窗口。

（二）預約服務

1、醫(yī)院將設置自助掛號繳費機，方便病人掛號。

2、推進診間預約，醫(yī)院信息科已完成診間預約的工作站改造，正在進行醫(yī)務人員的培訓和推廣，有望近期實現(xiàn)病人完成就診后，直接在診室進行預約。

（三）便民措施

落實各項便民措施，免費向病人發(fā)放一次性紙杯、提供飲用水，由門診護士辦公室統(tǒng)一負責門診紙杯的發(fā)放、飲用水管理等事務。

二、改善就醫(yī)環(huán)境方面

1、為解決車輛進出擁堵的問題，在醫(yī)院正門口增加一個車輛出入口通道，規(guī)定職工車輛一律從后門進出，院總務科正在制定開設醫(yī)院東門的方案。

2、強調(diào)后勤服務公司要采取措施，保持院內(nèi)環(huán)境整潔。

三、完善設備設施

1、在全院范圍內(nèi)進行排查，及時修復墻面損壞和脫落處。

2、對口腔科診室地面進行修整，清除廁所內(nèi)的小廣告污漬。

3、對放射科、電梯外、廁所內(nèi)受損或污漬太多的地磚進行更換。

四、改進服務態(tài)度方面

1、進一步整頓窗口科室服務態(tài)度，繼續(xù)提倡普通話服務和文明用語，加大對著裝、優(yōu)質(zhì)服務等的督察，杜絕“臉難看”情況。

2、醫(yī)務科對門診、住院部溝通不好的醫(yī)生進行指導，幫助其強化溝通技巧，提高服務質(zhì)量。

3、強化“以人為本”的理念，加強門診管理。

五、提升技術水平方面

1、加強全院醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓。

2、鼓勵職工積極參加職稱晉升、學歷提升、繼續(xù)教育。

3、強化宣傳工作，與其他單位交流宣傳經(jīng)驗，加大對我院技術水平的宣傳。

六、強化健康宣教方面

1、積極參加XXX局組織的“健康大講堂”活動。

2、積極與XXX相關社區(qū)、部門聯(lián)系，做好宣教活動.3、要求醫(yī)院事業(yè)發(fā)展部在強化健康宣教方面起好紐帶作用。

七、化解收費矛盾方面

1、積極推進“每日清單制”，在病區(qū)安裝查詢機。

2、在門診大屏、電視上滾動播放收費信息、平均住院費用等信息，增加收費的透明度。

XXX年XX月XX日

第四篇：提高組織工作滿意度的措施

提高組織工作滿意度的措施

根據(jù)中央精神和要求，堅持把提高組織工作滿意度作為推動檢察工作發(fā)展、強化高素質(zhì)檢察隊伍建設的重要舉措來抓，認真分析和扎實整改存在的突出問題，不斷建立健全干部人事工作制度，積極推進機關干部人事制度改革，認真解決機關干部群眾反映的突出問題，切實加強政工部門自身建設，推動機關干部人事工作取得了新的明顯成效。

一、著力抓機制，建立完善的干部人事管理制度

堅持靠制度管人選人：一是制定貫徹中央《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》的意見，提出建立健全干部選拔任用、培養(yǎng)鍛煉、評價考核、管理監(jiān)督、事業(yè)單位管理等干部人事工作九項機制，明確38項具體制度建設任務，全面部署未來10年高檢院機關深化干部人事制度改革工作;二是修改完善廳處級領導干部選拔和非領導職務晉升兩個辦法及實施方案，根據(jù)機關干部意見建議，對干部選任條件、標準、方法、步驟等作了進一步完善，增強了干部選任的針對性、競爭性，使制度更加科學實用，更加符合機關干部意愿;三是修改完善干部上掛下派鍛煉制度，制定進一步加強干部培養(yǎng)鍛煉的意見，對干部上掛下派和干部的培養(yǎng)鍛煉作出明確規(guī)范;四是探索建立完善輪崗交流制度，對干部輪崗交流的原則、對象、范圍、方式、要求等作出詳細規(guī)定;五是建立完善干部考核評價機制，研究制定領導班子和領導干部綜合考核評價辦法，改進完善機關干

部考核方法，建立健全考核結果反饋和通報制度;六是建立完善領導干部管理監(jiān)督機制，出臺關于加強省級檢察院領導班子深度考察的意見，建立省級檢察院檢察長向高檢院述職述廉報告工作制度，健全院領導和廳處級領導干部述職述廉、個人有關事項報告等制度，完善干部任前談話制度。

二、著力抓改革，實現(xiàn)競爭性選拔制度化、常態(tài)化

堅持把深化干部人事制度改革作為提高組織工作滿意度的主攻方向與重要抓手，進一步加大競爭性選拔力度。一是全面推行競爭上崗。堅持正確用人導向，嚴格程序運作，在提高選人用人的科學性、公正性與透明度上下功夫。從今年4月中旬到6月下旬開展了處級領導干部競爭上崗，共有156人報名參與46個空缺職位的競爭，公開選拔處級領導干部41名，其中男性28人，女性13人;平均年齡33.9歲，本科學歷17人，研究生學歷24人(含博士3人)，法學專業(yè)26人，跨部門交流任職和部門內(nèi)跨崗位交流任職的16人，進一步優(yōu)化了高檢院機關處級領導干部隊伍結構，促進了干部交流。二是著力提高競爭性選拔質(zhì)量。堅持同一層次的干部用同一種方法選任，不同性質(zhì)的職位用不同程序選任，副廳級以下領導干部采用競爭上崗方式，廳處級非領導職務采取民主推薦方式;堅持干什么考什么、采取崗位實踐論述題型，改進考試測評辦法，保證干得好的考得好、選得上;擴大民主推薦范圍，提高民主質(zhì)量，實行全院“海選”和本部門推薦權重計分辦法;對晉升廳級非領導職務增加履歷評

價，增強考評業(yè)績的客觀標準。三是加大干部上掛下派交流鍛煉力度。共下派干部掛職鍛煉2批25人，安排地方檢察機關到高檢院機關掛職鍛煉3批41人，公開選派援藏援疆干部6人、扶貧干部1人、博士服務團成員2人。四是公開遴選檢察官。根據(jù)高檢院機關工作需要，嚴格條件和程序，正在面向全社會公開選拔檢察官任職人選。

三、著力抓公開，提高干部人事工作的透明度、公信力

堅持把公開透明作為選拔任用干部工作的重要原則，貫穿于選人用人全過程，保障和落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，切實做到以公開促公正、贏公信。一是全面推行干部工作信息公開。大力推行“陽光競爭”、“陽光選拔”，除涉及保密的外，干部選任工作信息一律公開，對選拔任用方案、空缺職位及職位任職資格條件、選拔程序等能公開的信息均通過機關局域網(wǎng)公布，嚴格執(zhí)行干部選拔任用中的公告、考察預告、公示及其他制度等，開放筆試成績查詢、網(wǎng)上公布晉升非領導職務人選個人總結材料。同時，將廳處級領導干部競爭上崗面試通過局域網(wǎng)向全院全程現(xiàn)場直播，公開接受監(jiān)督，增強了選任的透明度，受到機關干部群眾的充分肯定。二是紀檢監(jiān)察和機關黨委同步監(jiān)督。紀檢監(jiān)察和機關黨委全程參與選拔任用工作，對每個環(huán)節(jié)、每個程序?qū)嵭型奖O(jiān)督?？荚嚽?，由政治部、紀檢組派專人領取試卷。面試時，紀檢組和機關黨委負責人擔任常設評委，進行現(xiàn)場監(jiān)督。計票由政治部、紀檢組、機關黨委派人統(tǒng)一負責驗票、統(tǒng)計。向機關下發(fā)了《關于在高檢院機關干

部選拔任用工作中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。三是及時通報情況和開展談心活動。每次選任工作結束后專門組織召開座談會，由政治部主任代表黨組向各廳通報選任工作情況，并認真聽取吸收合理意見建議。及時召開院主要領導與新任領導干部集體談心會，先后進行了4次集體談心，并認真做好競爭失利干部的思想工作和心理疏導溝通。

四、著力抓服務，解決機關干部群眾反映的重點難點問題認真研究并積極回應機關干部群眾關切，強化干部人事工作服務理念，改進服務方式，扎實有效解決一批重點難點問題。一是適應機關干部改革檢察員晉升方式的要求，及時研究改進檢察員選任方式，共選任56名檢察員，充實了辦案骨干力量。二是適應直屬事業(yè)單位干部職工要求，解決了一些難點問題。三是適應新任處級領導干部適崗履職的需要，組織了去年以來新任45名處長培訓班，有針對性地進行領導素能培訓。四是適應機關干部反映的關系其切身利益的突出問題，積極協(xié)助解決干部工作和家庭實際困難。

五、著力抓形象，加強政工部門自身建設

堅持把政工部門自身建設作為提高組織工作滿意度的重要保障，進一步改進工作理念，加強素質(zhì)形象建設，以過硬的素質(zhì)能力和良好的形象贏得機關干部群眾的信賴與支持。一是進一步牢固樹立以人為本、服務為先的工作理念，改進干部人事工作方式。堅持以群眾滿意度為標桿，轉變觀念，調(diào)整思路，改善方法，努力為廣大干

部職工多解難事、多辦實事、多干好事。二是著力提高素質(zhì)能力。積極組織開展業(yè)務學習、選派參加業(yè)務培訓和研討交流等學習活動，提高準確掌握和執(zhí)行干部人事政策法規(guī)、落實黨組決策、做群眾工作和創(chuàng)新工作的能力。三是嚴肅紀律作風。加強“十種意識”教育，制定了政治部自身建設八不準、九條要求、十項準則等系列紀律規(guī)定，堅決防止干部人事工作中的跑風漏氣、討好賣乖、搞神秘主義等傾向。注重改進工作作風，做到公道正派、嚴謹細致、熱情周到、扎實深入，不斷提高工作效率和質(zhì)量。四是樹立良好形象。開展“創(chuàng)和諧環(huán)境，樹良好形象”活動，制定《樹立政工干部良好形象的五條措施》，引導政工隊伍樹立注重禮儀言行、學習思考、公道正派、嚴守紀律、謙虛親和、低調(diào)簡樸的形象。五是積極主動加強對干部人事工作的宣傳引導，贏得干部群眾對機關干部人事工作的理解和支持。將高檢院機關干部人事工作的成功做法、重大改革、重大進展、重要成效，及時通過《檢察日報》、《法制日報》、法制網(wǎng)、正義網(wǎng)等媒體和中央有關部門內(nèi)刊進行宣傳報道;制作專門網(wǎng)頁、開通咨詢熱線電話，及時將干部人事工作的政策法規(guī)、上級有關精神、改革的方案措施、工作動態(tài)等，刊發(fā)在機關局域網(wǎng)干部人事工作專欄，適時更新相關內(nèi)容;定期編發(fā)干部人事工作的重要情況與信息，編輯《檢察政治工作政策法規(guī)匯編》、干部人事工作指南、《機關干部人事工作?？酚“l(fā)至各廳級單位，增進機關干部對干部人事工作和有關政策的了解和理解。

第五篇：提高員工滿意度措施總結

提高員工滿意度措施總結

上半年，XX在公司人力資源部的指導下，在單位領導的大力支持下，通過全單位職工的共同努力，完成了既定的工作任務。具體提高措施如下：

一、薪酬福利：

我單位生產(chǎn)穩(wěn)步運行，結合生產(chǎn)實際、人員配置及工作特征、技術含量及能力要求等方面繼續(xù)完善獎金分配制度，優(yōu)化分配辦法，并推行專項工作考核方案，制定目標、明確責任、細化措施、嚴格考核。通過獎金分配的激勵措施，拉開檔次，體現(xiàn)“多勞多得、按勞分配”的原則，提高了職工對薪酬的滿意度，工作業(yè)績得到提升，運行效果良好。

二、為了積極響應公司提出的“XXX”的號召，同時進一步提升我單位培訓氛圍，鼓勵先進，鞭策后進，自去年于3月份起，我單位堅持開展了具有我單位特色的競賽活動。每個季度末都要進行一次公開的評選，并在該季末的表彰大會上進行公開表彰，同時授予“明星”稱號。該競賽開展以來，每位職工都踴躍的參與進去，涌現(xiàn)出了一大批甘于為我單位奉獻的優(yōu)秀職工。提高了職工的工作熱情。

三、我單位職工中青年職工占得比重較多，為提高職工的歸屬感，單位黨委定期召開座談會，與職工進行交流，解決職工疑問，同時通過形式多樣的文體活動，如拔河比賽、女工趣味運動會、拓展訓練等，豐富職工的業(yè)余生活，營造和諧溫馨的工作氛圍。目前廣大青年職工已融入到我單位生產(chǎn)建設中，立足崗位，最大限度地發(fā)揮其作用。

四、在后勤管理上，我們深入生產(chǎn)一線，認真調(diào)研，做好服務，在費用控制范圍內(nèi)，配置微波爐、冰箱、工具柜、桌椅等物品，并與夏季炎熱之際，發(fā)放防暑降溫的冰糕、綠豆湯、藿香正氣水等，為職工提供良好的工作環(huán)境，保障了職工的職業(yè)健康，得到職工的認可。

下半年，我單位將繼續(xù)完善各項工作，使職工的滿意度得到提高。