第一篇:品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書
湖北木蘭列那酒業(yè)有限公司
品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、崗位工作范圍與職責(zé)
1.1.1參與編制或完善公司質(zhì)量管理體系文件、流程,保證其有效性;
1.2 主導(dǎo)生產(chǎn)制造系統(tǒng)相關(guān)質(zhì)量體系文件的編制和修訂;
1.3 組織編制或完善生產(chǎn)各工序檢驗規(guī)范及檢驗記錄表;
1.4負(fù)責(zé)保證涉及公司生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理體系文件、流程的有效運行;
1.5對本部門質(zhì)量管理體系有效運行進行組織和實施;
1.6作為公司質(zhì)量管理部門,參與組織進行對各部門的內(nèi)審以及配合外審工作。2.2.1負(fù)責(zé)公司QE、來料檢驗、IPQC檢驗、QA檢驗、OQC檢驗等工作的審核,確保檢驗過程的適用性及檢驗結(jié)果的正確性和可追溯性;
2.2 負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)并提升生產(chǎn)質(zhì)檢隊伍的專業(yè)技能;
2.3 從生產(chǎn)質(zhì)檢的角度,為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提升、生產(chǎn)工藝的改善提出合理化建議;
2.4 參與公司生產(chǎn)質(zhì)量改善活動并承擔(dān)關(guān)聯(lián)責(zé)任;
2.5 協(xié)助生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查,并跟進事故防范措施的具體執(zhí)行狀況;
2.6 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)體系相關(guān)人員進行質(zhì)量意識的培訓(xùn)和宣貫;
2.7 參與組織生產(chǎn)質(zhì)量改善小組,并指導(dǎo)和協(xié)助小組開展活動。
3.3.1 建立良好的團隊合作氛圍,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。
3.2 擬訂部門工作計劃,設(shè)定工作目標(biāo),進行工作任務(wù)分配。
3.3 執(zhí)行和完善本部門各項管理流程、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)管理表格,并推動部門工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
3.4 對下屬員工進行行為規(guī)范管理、進行考評與激勵。
3.5 對下屬員工進行定期與不定期的指導(dǎo)、培訓(xùn)。
3.6 負(fù)責(zé)落實本部門的6S管理工作,并進行檢查管理。
4.4.1 參與對供應(yīng)商的體系符合性考察及評審工作;
4.2 協(xié)助供應(yīng)商改善來料質(zhì)量,提升來料一次性合格率;
4.3 協(xié)助供應(yīng)商建立、并提升和完善質(zhì)量管理體系水平。
5.5.1 對工作流程中需要本部門配合的工作給予積極響應(yīng)支持。
二、崗位權(quán)限
1.對部門工作任務(wù)具有分配權(quán);
2.對部門人員招聘、解聘具有建議權(quán)、初審權(quán);
3.對部門員工日常行為具有管理指揮權(quán);對下屬員工績效具有考核權(quán);
4.部門財務(wù)報銷審核權(quán);
5.公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)力
三、關(guān)鍵績效指標(biāo)
1、客戶一次驗貨通過率(客戶驗貨一次合格批數(shù)/客戶驗貨總批數(shù)*100%,月度);
2、顧客投訴處理及時率(客戶反饋異常及時處理件數(shù)/客戶反饋異??偧?shù)*100%,半年度);
3、來料檢驗差錯率(在線發(fā)現(xiàn)來料錯漏檢批次/當(dāng)月來料總批次*100%,月度);
5、按計劃達成合格率(實際完成總數(shù)*100%,月度)
第二篇:采購經(jīng)理崗位說明書
采購經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱:采購經(jīng)理
隸屬部門:裝飾公司
直接上級:裝飾公司副總經(jīng)理
本職工作:
全面負(fù)責(zé)裝飾公司經(jīng)營所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購,保證公司的正常運轉(zhuǎn),力求降低庫存、降低成本。
工作內(nèi)容及目標(biāo):
1、認(rèn)真做好商品出入庫的臺帳和實物的盤點工作,要求臺帳和實物必須一一對應(yīng);
2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃,憑入庫單、領(lǐng)用表等手續(xù)報銷入帳;
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),主動跟項目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進行驗收;
4、保持庫房內(nèi)部的干凈整潔,貨物分類、分批、按序排放,并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識;
5、妥善保管好庫存物資,做到防火、防盜,并保證貨物質(zhì)量;
6、嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù),在發(fā)放物資時必須手續(xù)齊全時方可發(fā)放;
7、對經(jīng)常使用的庫存物資及時向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映,確保常備物資急用;
8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價格,供公司參考決策;
9、對需要特殊保管的物資,一定要按要求保管,確保保管物資的正常使用;
10、定期對保管的物資進行檢查,對需要維護保養(yǎng)的物資必須進行維護保養(yǎng),確保物資的質(zhì)量;
11、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系,及時供應(yīng)材料,確保施工進度;
12、完成交辦的其它任務(wù);
13、積極配合其他部門的工作。
任職資格:
2年以上裝飾裝修現(xiàn)場經(jīng)驗,熟悉裝飾施工流程,有大型裝修項目經(jīng)驗。
第三篇:生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書
職務(wù)名稱:生產(chǎn)部部長
所屬部門:生產(chǎn)部
直接上級職務(wù):總經(jīng)理
工作目的:統(tǒng)籌生產(chǎn)運作,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。工作要點:
1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé);
3.據(jù)訂單及原料情況合理安排生產(chǎn);
4.加強質(zhì)量管理,熟悉各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),樹立質(zhì)量第一的思想,切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量。
5.負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬訂人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作說明書等
6.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
7.對下屬的工作進行管理及指導(dǎo),提高下屬專業(yè)技能及管理技能。
8.配合人力資源部門負(fù)責(zé)本部門的人事安排,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),對所屬管理人員定期評核;
9.按工作程序與公司各部門的進行良好的橫向溝通;
10.負(fù)責(zé)審核本部物資等的申購、領(lǐng)??;
11.定其向總經(jīng)理匯報工作;
工作目標(biāo)與職責(zé):
1.負(fù)責(zé)安排公司的安全生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間工作。每日審定下達生產(chǎn)計劃,合理調(diào)度、結(jié)合實際作好統(tǒng)計,計量工作,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)情況,做好輔料采購計劃,及時請購。
3.加強質(zhì)量管理,熟悉各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),樹立質(zhì)量第一的思想,切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量。
4.充分了解公司定單,生產(chǎn)情況,做好原輔料的驗收工作,并與相關(guān)部門銜接好按照要
求生產(chǎn)。
5.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟效益。
6.銜接好各環(huán)節(jié)的工作,合理利用資源,做到物盡其用,杜絕浪費,完善和改進各車間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本。
7.有計劃、合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車
間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生。
8.加強質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,切實提高員工的技
術(shù)水平,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題、質(zhì)量問題。
9.根據(jù)計劃、制出有關(guān)維修保養(yǎng)計劃及相關(guān)的預(yù)算。
10.參與新產(chǎn)品的研究,開發(fā)以及評審工作。
11.掌握、員工的思想動態(tài),開展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道
德,提高員工的操作技能,協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
12.培訓(xùn)與儲備車間各崗位管理人員,保證車間在短期及長期的管理人員穩(wěn)定,對車間的管理隊伍穩(wěn)定性負(fù)責(zé).13.上級臨時交辦的事項。
工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):
1.每日向公司匯報前一天的生產(chǎn)情況(生產(chǎn)成本日報),合理控制生產(chǎn)成本。
2.保證合理的生產(chǎn)成品率,對生產(chǎn)成品率異常進行分析報告,提供改善方案。
3.每日召開生產(chǎn)及管理會議,安排生產(chǎn)和改善管理問題
3.每周制訂生產(chǎn)計劃,并按計劃完成4.每月對人員情況,材料使用情況進行統(tǒng)計分析
5.每月勞動生產(chǎn)效率進行統(tǒng)計分析,并保證生產(chǎn)效率不斷提高
6.杜絕生產(chǎn)安全事故
7.按照定單計劃及原料情況合理配備人員,保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成8.按照定單計劃及原料情況合理配備設(shè)備和工用具,保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成9.建立和健全部門管理制度和規(guī)范
10.定期總結(jié)部門工作,并向主管提交管理建議
11.部門人員流失率
任職要求:
年齡:30歲至45歲
性別:男女不限
體重:與身高成正比,在正常范圍內(nèi)均可
外貌:五官端正
健康狀況:健康、無殘疾、無傳染病
知識技能及經(jīng)歷要求:
1、大專以上印刷相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先考慮,相關(guān)行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗,2、有過大型印刷企業(yè)生產(chǎn)主管以上職位的工作經(jīng)歷
3、對現(xiàn)代企業(yè)的運作和管理有深入的認(rèn)識及豐富的管理實際操作經(jīng)驗
4、具有良好的親和力,工作果敢、干練
5、思維活躍、敏捷,能清楚、準(zhǔn)確下達工作指令
技 能:
1、熟練運用電腦化辦公。
綜合素質(zhì):
1、良好的職業(yè)道德,端正的工作態(tài)度,嚴(yán)守企業(yè)秘密
2、良好的交際、溝通、協(xié)調(diào)能力,能有效對下屬進行工作指導(dǎo)及培訓(xùn)
3、良好的統(tǒng)籌全局的管理能力
4、有膽識、有魄力,勇創(chuàng)新
其它要求:
1、社會背景良好
2、忠誠、可靠、自信
第四篇:餐飲部經(jīng)理崗位說明書
崗位描述
餐飲部經(jīng)理
崗位名稱:
餐飲部經(jīng)理
直接上級:
總經(jīng)理
直接下屬:
行政主廚、餐飲服務(wù)部經(jīng)理、宴會部經(jīng)理、飲料部經(jīng)理、管事部經(jīng)理 本職工作:
為顧客提供餐飲服務(wù)
直接責(zé)任:
1.每周定期主持餐飲部例會,參加飯店有關(guān)餐飲業(yè)務(wù)會議,傳達上級指示精神。
2.批閱餐飲部及與其相關(guān)文件、在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
3.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
4.制訂餐飲部工作目標(biāo)和計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.制定直接下級的崗位描述并界定其工作范圍。
6.主持制訂餐飲部工作程序和規(guī)章制度,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7.推廣飲食銷售,根據(jù)不同需要制訂促銷計劃。
8.向直接下級授權(quán),并安排其工作任務(wù)。
9.受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。
10.按工作程序簽批直接下級上報的預(yù)算和工作計劃。
11.制訂餐飲部崗位技能培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)餐飲部主管的工作程序的培訓(xùn),執(zhí)行檢查。
12.巡視、監(jiān)督、檢查餐飲部所屬下級的各項工作,并對其工作做出評定。
13.了解餐飲部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
14.定期聽取直接下級述職,根據(jù)需要調(diào)配直接下級工作崗位報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,轉(zhuǎn)人事部備案。
15.填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。
16.審批直接下級上報的過失單和獎勵單,報人事部核準(zhǔn)執(zhí)行。
17.定期對總經(jīng)理述職。
18.及時對下級工作中的爭議做出裁決。
19.負(fù)責(zé)本部門經(jīng)理級人員任用的提名和主管級人員的任命。
20.關(guān)心餐飲部所屬下級的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1.對餐飲部工作計劃的完成負(fù)責(zé)。
2.對餐飲部所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
3.對餐具部工作程序和規(guī)章制度的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
4.對餐飲部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
5.對餐飲部所掌管飯店秘密的安全負(fù)責(zé)。
6.對餐飲部給飯店造成的影響負(fù)責(zé)
7.對餐飲部所簽餐飲合同的執(zhí)行負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
1.對餐飲部所屬員工按程序有指揮權(quán)。
2.對餐飲部直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán)和任用提名權(quán),對隔級下級人事任命權(quán)。
3.對餐飲部所屬員工工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
4.對餐飲部所屬員工工作爭議有裁決權(quán)。
5.對餐飲部所屬直接下級有獎懲的建議權(quán),隔級下級有獎懲批準(zhǔn)權(quán)。
6.對餐飲部限額資金有支配權(quán)。
7.在處理餐飲業(yè)問題時對外有飯店代表權(quán)。
管轄范圍:
1.餐飲部所屬員工。
2.餐飲部所屬場所,設(shè)施及衛(wèi)生責(zé)任。素質(zhì)要求:
第五篇:融資經(jīng)理崗位說明書
融資部融資經(jīng)理崗位職責(zé)
1、加強融資知識的學(xué)習(xí),及時掌握銀行的融資政策和方式,熟悉融資市場和渠道,拓寬融資業(yè)務(wù)知識,致力于提高公司的投融資管理水平;
2、負(fù)責(zé)對外公關(guān)聯(lián)絡(luò)工作的開展,包括與銀行、商會、協(xié)會及政府相關(guān)機構(gòu)部門的溝通協(xié)調(diào),建立、維護、支撐公司融資的統(tǒng)一平臺;
3、負(fù)責(zé)分析、制訂公司投融資需求、投融資策略和計劃,進行投融資成本管理,配合資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)及現(xiàn)金流指標(biāo)達成;
4、參與投資項目的考察與論證,從資金流方面提出合理化建議,利用各種資源向銀行申請多種形式的金融產(chǎn)品支持,控制融資成本最小化;
5、負(fù)責(zé)對項目初選和前期可行性建議書進行審核,組織公司的投資項目可行性分析報告、商業(yè)計劃書的撰寫;
6、負(fù)責(zé)籌集公司經(jīng)營活動所需的資金,定期向總經(jīng)理報告資金的融入、償還及可用情況,同時制定資金計劃和資金的統(tǒng)一調(diào)配方案。
7、根據(jù)公司長短期戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制訂本部門工作開展計劃和部門預(yù)算;
8、負(fù)責(zé)主持融資部日常經(jīng)營和管理、監(jiān)督、考核,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo);
9、關(guān)注公司其他部門業(yè)務(wù)的開發(fā)和項目進展,做好相關(guān)的配合和服務(wù)工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。