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      領(lǐng)導(dǎo)力通常通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)行為

      時(shí)間:2019-05-15 02:29:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:領(lǐng)導(dǎo)力通常通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)行為

      領(lǐng)導(dǎo)力通常通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)行為,以個(gè)人魅力的形式展現(xiàn)出來(lái)。一般呈現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn):重管控,更重愿景;重指標(biāo),更重信念;重個(gè)人,更重團(tuán)隊(duì);重命令,更重授權(quán);重權(quán)威,更重平等。

      惟其艱難,更顯勇毅。惟其磨礪,始得玉成。(全面深化改革一年來(lái))九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉——以習(xí)近平同志為核心的黨中央深改元年工作述評(píng)

      新華網(wǎng)北京1月27日電(記者霍小光、張曉松、楊維漢、華春雨)“這一年,我們銳意推進(jìn)改革,啃下了不少硬骨頭,出臺(tái)了一系列重大改革舉措??”2015年元旦前夕,習(xí)近平在新年賀詞中,用自信的話語(yǔ),回顧全面深化改革開局之年取得的成績(jī)。

      一年多來(lái),改革呈現(xiàn)加快推進(jìn)之勢(shì)。2014年中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組確定的80個(gè)重點(diǎn)改革任務(wù)基本完成,此外,中央有關(guān)部門還完成了108個(gè)改革任務(wù),共出臺(tái)370條改革舉措??改革部署出臺(tái)的數(shù)量之多、頻率之高、力度之大,均前所未有。

      主動(dòng)作為的擔(dān)當(dāng),促成上下聯(lián)動(dòng)的局面;

      蹄疾步穩(wěn)的推進(jìn),激起千帆競(jìng)發(fā)的熱潮。

      深改元年,改革大潮在一項(xiàng)項(xiàng)革故之舉中涌起,改革畫卷在一項(xiàng)項(xiàng)鼎新之措中展開,全面深化改革猶如鯤鵬展翅,乘風(fēng)翱翔。

      運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)馭全局——黨中央以堅(jiān)定的決心和擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)毅的勇氣和智慧,把握大局、審時(shí)度勢(shì)、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)實(shí)施,引領(lǐng)全面深化改革穩(wěn)步前行

      2014年12月30日,中南海?!蛾P(guān)于2014年全面深化改革工作的總結(jié)報(bào)告》,擺在了出席中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第八次會(huì)議的與會(huì)者面前。

      這份報(bào)告,不僅是對(duì)全面深化改革發(fā)軔以來(lái)各項(xiàng)工作的盤點(diǎn),更是一份底氣十足的成績(jī)單。

      總書記用高度凝練的語(yǔ)言,概括全面深化改革的進(jìn)展與成效——

      “改革形成了上下聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)作為、蹄疾步穩(wěn)、狠抓落實(shí)的好局面”;

      “呈現(xiàn)出全面播種、次第開花的生動(dòng)景象”;

      “在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大進(jìn)展和積極成效”;

      “有力促進(jìn)了穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等方面的工作”??

      時(shí)光回溯。一年多前,黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出部署,提出全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

      為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo),黨的十八屆三中全會(huì)提出了全面深化改革的藍(lán)圖,包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明和黨的建設(shè)等各個(gè)方面,涉及336項(xiàng)重要改革舉措。

      ——這些改革,既有議論多年、改革阻力較大、多年都啃不動(dòng)的硬骨頭,也有涉及多部門、跨不同領(lǐng)域,牽一發(fā)動(dòng)全身的“牛鼻子”。

      ——這些改革,既有直面當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出問(wèn)題,旨在立行立改的具體舉措,也有著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,旨在標(biāo)本兼治的制度建設(shè)。

      惟其艱難,更顯勇毅。惟其磨礪,始得玉成。

      “在改革第一年決不能放空炮,而是要真槍真刀干!”總書記堅(jiān)定不移的意志和決心,擂響催動(dòng)改革進(jìn)軍的隆隆鼓聲。

      黨的十八屆三中全會(huì)閉幕一個(gè)多月,2013年12月30日,中共中央政治局召開會(huì)議,決定成立由總書記擔(dān)任組長(zhǎng),李克強(qiáng)、劉云山、張高麗同志擔(dān)任副組長(zhǎng)的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

      中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人親自掛帥,引起海內(nèi)外高度關(guān)注。輿論認(rèn)為,這體現(xiàn)了中國(guó)全面深化改革大業(yè)的重要性、艱巨性、嚴(yán)肅性。

      一年來(lái),在總書記直接領(lǐng)導(dǎo)下,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞總目標(biāo)謀篇布局,觀大局、察大勢(shì)、謀大事,始終牢牢把握正確方向,駕馭和引領(lǐng)著全面深化改革的航程。

      堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),確保改革的正確航向——

      2014年,總書記先后八次主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,“八審”具有標(biāo)志性的重要改革方案,“八論”改革目標(biāo)任務(wù)和路徑方法,從戰(zhàn)略和戰(zhàn)役層面對(duì)改革實(shí)施作出具體部署。

      從強(qiáng)調(diào)充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,到強(qiáng)調(diào)把狠抓落實(shí)作為推進(jìn)改革工作的重點(diǎn);從強(qiáng)調(diào)改革要堅(jiān)持從具體問(wèn)題抓起,到引導(dǎo)廣大干部群眾共同為改革想招、一起為改革發(fā)力;從提出嚴(yán)把改革方案質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把改革督察關(guān),到強(qiáng)調(diào)運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)改革;從鼓勵(lì)基層群眾解放思想積極探索,到推動(dòng)改革頂層設(shè)計(jì)和基層探索互動(dòng)??領(lǐng)導(dǎo)小組以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),一手抓審議具有標(biāo)志性的重要改革議題,一手抓研究部署各領(lǐng)域改革的協(xié)調(diào)推進(jìn),推動(dòng)開局之年改革工作有力、有序、有效開展。

      各地區(qū)各部門也迅速建立健全黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下的工作機(jī)制,統(tǒng)領(lǐng)全面深化改革工作。

      總書記強(qiáng)調(diào)要在深入調(diào)研基礎(chǔ)上搞好方案設(shè)計(jì),改革方案都要奔著問(wèn)題去,積極主動(dòng)了解問(wèn)題,做實(shí)做細(xì)調(diào)查研究、征求意見、評(píng)估把關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到精準(zhǔn)把脈、精確制導(dǎo)。

      領(lǐng)導(dǎo)小組定期審議重大改革方案,深入評(píng)估方案的可行性、可操作性和存在的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn),明確政治底線和社會(huì)穩(wěn)定底線等,重大問(wèn)題提請(qǐng)中央政治局常委會(huì)會(huì)議、中央政治局會(huì)議審議,確保重大改革論證充分、決策科學(xué)。

      面對(duì)艱巨繁重的改革任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持科學(xué)擺布,重點(diǎn)抓好具有結(jié)構(gòu)支撐作用的重大改革,選擇牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問(wèn)題作為突破口,并對(duì)一些重大問(wèn)題開展試點(diǎn)探路,充分彰顯黨中央推進(jìn)改革的決心、力度和自信。

      清晰明確的“施工圖”,引領(lǐng)改革穩(wěn)步推進(jìn)——

      中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議對(duì)序盤階段的改革工作提出了總要求,制定了2014年工作要點(diǎn),排出當(dāng)年要完成的80個(gè)重點(diǎn)改革任務(wù)予以重點(diǎn)督辦。領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上,審議通過(guò)了《黨的十八屆三中全會(huì)重要改革舉措實(shí)施規(guī)劃(2014-2020年)》,逐項(xiàng)明確了336項(xiàng)重要舉措的目標(biāo)、路徑、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和可檢驗(yàn)的成果形式,為未來(lái)7年全面深化改革繪制了完整系統(tǒng)的大施工圖。

      2014年8月和12月,領(lǐng)導(dǎo)小組分別審議通過(guò)了上半年全面深化改革工作進(jìn)展情況的報(bào)告和2014年全面深化改革工作的總結(jié)報(bào)告,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,明確改進(jìn)工作的方向措施,12月提出領(lǐng)導(dǎo)小組2015年工作要點(diǎn)和貫徹實(shí)施黨的十八屆四中全會(huì)重要舉措2015年工作要點(diǎn),對(duì)新的一年改革任務(wù)提前作出明確部署。

      全面深化改革的步伐,在一個(gè)又一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的清晰標(biāo)注下,扎實(shí)穩(wěn)健向前邁進(jìn)。

      不斷深化的戰(zhàn)略布局,鋪就改革的法治軌道——

      “凡屬重大改革都要于法有據(jù)”——總書記作出的這一重要論斷,鮮明指出了“改革”與“法治”辯證統(tǒng)一,使推進(jìn)全面深化改革從一開始就納入法治化軌道。

      2014年10月,黨的十八屆四中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》。

      全會(huì)閉幕4天后,總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議上指出,要把全會(huì)提出的190項(xiàng)對(duì)依法治國(guó)具有重要意義的改革舉措,納入改革任務(wù)總臺(tái)賬,一體部署、一體落實(shí)、一體督辦。

      兩次全會(huì)、兩大主題、兩份決定,成為以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政總體戰(zhàn)略在時(shí)間軸上的順序展開,形成姊妹篇,如大鵬之兩翼、戰(zhàn)車之兩輪,共同推動(dòng)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn),共同推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

      環(huán)環(huán)相扣的推進(jìn)鏈條,保障改革舉措落實(shí)落地——

      “實(shí)施方案要抓到位,實(shí)施行動(dòng)要抓到位,督促檢查要抓到位,改革成果要抓到位,宣傳引導(dǎo)要抓到位??”總書記對(duì)狠抓工作落實(shí)提出了“五個(gè)到位”的明確要求。

      從及時(shí)總結(jié)地方推進(jìn)改革情況,對(duì)苗頭性傾向及時(shí)打招呼提醒,到中央改革辦成立督察局,專司改革方案督檢之責(zé);從強(qiáng)調(diào)凡事都要有人去管、去盯、去促、去干,到強(qiáng)調(diào)要考核驗(yàn)收改革竣工結(jié)果,沒(méi)有完成或完成不到位的要問(wèn)責(zé)??領(lǐng)導(dǎo)小組始終把抓落實(shí)作為重要政治責(zé)

      任。

      從在重大改革方案中留出政策空間,鼓勵(lì)不同區(qū)域差別化探索,到對(duì)實(shí)踐證明行之有效、具備可復(fù)制可推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)在更大范圍推行??領(lǐng)導(dǎo)小組不斷推動(dòng)改革頂層設(shè)計(jì)和基層探索有機(jī)結(jié)合。

      從把解決了多少實(shí)際問(wèn)題和人民群眾對(duì)問(wèn)題解決的滿意度作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),到試點(diǎn)實(shí)施要堅(jiān)持眼睛向下,腳步向下,尊重基層群眾實(shí)踐,解決群眾生產(chǎn)生活中面臨的突出問(wèn)題??領(lǐng)導(dǎo)小組始終注重使改革的思路、決策、措施更好滿足群眾訴求,做到改革為了群眾、改革依靠群眾、改革讓群眾受益。

      一年來(lái),改革部署全面展開,改革漸次向縱深推進(jìn)。一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題跟進(jìn)解決,一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn),一個(gè)方案一個(gè)方案有序推出??隨著一系列具有標(biāo)志性、關(guān)鍵性、引領(lǐng)性的改革措施落地生根,一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的堅(jiān)冰正在被打破,一場(chǎng)深刻變革正在中華大地孕育迸發(fā)。

      盤點(diǎn)全面深化改革開局之年,以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌謀劃、全面布局,整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破,開出一劑劑破除頑瘴痼疾的良方猛藥。改革舉措落地之有力、行動(dòng)之快、效率之高,讓世人眼前一亮,讓全黨全國(guó)精神為之一振。

      世界輿論認(rèn)為,“中國(guó)改革的幅度和力度超出預(yù)期,讓國(guó)內(nèi)外大吃一驚”,“中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層已向外界證明,他們有能力作出艱難決定并聰明地貫徹實(shí)施”

      中共陜西省委關(guān)于巡視整改情況的通報(bào)

      根據(jù)中央統(tǒng)一部署,2014年7月30日至9月28日,中央第七巡視組對(duì)陜西進(jìn)行了巡視。10月31日上午,中央巡視組向陜西省反饋了巡視意見。按照黨務(wù)公開原則和巡視工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡視整改情況予以公布。

      一、高度重視中央巡視組反饋意見、及時(shí)部署全省整改工作

      中央巡視組這次到陜西巡視是對(duì)本省黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一次全面檢驗(yàn),是對(duì)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的一次重要“體檢”。中央巡視組的反饋意見完全符合中央精神和陜西實(shí)際,指出問(wèn)題針對(duì)性強(qiáng),提出建議中肯明確,是猛藥去疴的“良方”,是對(duì)本省落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的有力推動(dòng),也是嚴(yán)字當(dāng)頭、管處用力遏制腐敗的重要契機(jī)。省委誠(chéng)懇接受中央巡視組指出的問(wèn)題,堅(jiān)決貫徹中央巡視組提出的意見要求,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)。

      一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化整改決心。省委把整改落實(shí)作為全省重要政治任務(wù),在中央巡視組反饋意見的當(dāng)天下午,省委書記趙正永主持召開省委常委會(huì)議,深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于巡視工作重要講話精神和王岐山同志有關(guān)指示要求,逐條逐項(xiàng)分析中央巡視組反饋意見,專題研究部署整改工作。省委對(duì)中央巡視組指出的每一個(gè)問(wèn)題、交辦的每一條線索都認(rèn)真對(duì)待,迅速制定整改方案,于2014年11月14日召開全省干部大會(huì),通報(bào)巡視情況、進(jìn)行整改動(dòng)

      員。趙正永同志在多個(gè)場(chǎng)合要求全省各級(jí)黨委(黨組)和廣大黨員干部把做好整改工作作為向中央基準(zhǔn)看齊的實(shí)際體現(xiàn),作為對(duì)黨員干部政治品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)的重要考驗(yàn),要求抓住不放、一查到底,確保整改任務(wù)按期完成,讓黨中央放心,讓人民群眾滿意。

      二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。堅(jiān)持把落實(shí)反饋意見作為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的新起點(diǎn),明確由省委主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、“五人小組”具體負(fù)責(zé)、常委同志按分工實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)體制。逐一研究梳理中央巡視組反饋的問(wèn)題和建議,制定省委整改方案和紀(jì)檢監(jiān)察、選人用人、巡視工作3個(gè)專項(xiàng)方案,將整改工作細(xì)化為4個(gè)方面12個(gè)問(wèn)題25項(xiàng)具體措施,每項(xiàng)整改任務(wù)都明確整改目標(biāo)、整改時(shí)限、牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位并落實(shí)了簽字背書制度。在省委的統(tǒng)一組織下,省人大、省政府、省政協(xié)黨組和各級(jí)各部門黨委(黨組)主動(dòng)擔(dān)責(zé)、對(duì)號(hào)入座、積極認(rèn)領(lǐng),形成了省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)、各部門合力攻堅(jiān)的工作格局。

      三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,加強(qiáng)巡視督查。省委明確要求,在認(rèn)真抓好整改的同時(shí),對(duì)全省黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行全方位集中清理、集中整改,并派出整改工作督查組深入各市(區(qū))和各牽頭單位開展專項(xiàng)檢查。對(duì)中央巡視組移交的問(wèn)題線索反映,趙正永同志一一研究,并親自組織力量,有節(jié)奏、有力度地推動(dòng)逐件核查問(wèn)題線索,已查出了西安市委原常委楊殿鐘等嚴(yán)重違紀(jì)違法案件,開展了省水利廳等單位擅設(shè)機(jī)構(gòu)、違規(guī)用人的調(diào)查,開展了領(lǐng)導(dǎo)干部參加書畫展、干部檔案弄虛作假、退休干部占用辦公用房、領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)組織和高校兼職等專項(xiàng)整治,對(duì)全省礦產(chǎn)資源、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域進(jìn)行全面審計(jì)和清理。

      四是注重成果運(yùn)用,建立長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)中央巡視組發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,堅(jiān)持舉一反

      三、警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全治根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度體系。進(jìn)一步健全省委全委會(huì)票決正廳職干部《意見》、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志督辦協(xié)調(diào)大案要案工作《辦法》、省委巡視專員管理《辦法》、因公出國(guó)(境)管理《規(guī)定》、國(guó)土資源違法違規(guī)案件公開通報(bào)和掛牌督辦《辦法》等一系列制度規(guī)定,進(jìn)一步扎緊了制度“籬笆”,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行,完善了不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制。

      二、強(qiáng)力推進(jìn)中央巡視反饋意見落實(shí)、切實(shí)抓緊抓實(shí)整改工作

      (一)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面

      1、關(guān)于“一些廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不力,主體責(zé)任落實(shí)和成效層層遞減”等問(wèn)題

      認(rèn)真貫徹中央廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,省委常委會(huì)多次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件查處工作,多次約談?dòng)嘘P(guān)市和省直部門主要負(fù)責(zé)同志,對(duì)履職不力、有案不辦的黨委和紀(jì)委負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。狠抓從嚴(yán)管理干部五項(xiàng)制度落實(shí),開展黨風(fēng)廉政建設(shè)四項(xiàng)工作落實(shí)情況專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行省委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任兩個(gè)《意見》,2014年12月23日召開了市(區(qū))委書記抓黨建工作和履行主體責(zé)任述職評(píng)議會(huì)并進(jìn)行了測(cè)評(píng),目前正在推向縣鄉(xiāng)黨委,要求2015年1月底前第一輪述職全部結(jié)束,層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力。

      2、關(guān)于“落實(shí)‘一崗雙責(zé)’不夠到位”等問(wèn)題

      嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核《暫行辦法》,對(duì)460多個(gè)部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一

      崗雙責(zé)”情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)履職不力的59名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了查處。要求各市(區(qū))委常委會(huì)每半年聽取一次本區(qū)域內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)并進(jìn)行研判,年終對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況全面考核。確定2015年1月底前,省直黨政部門主要負(fù)責(zé)人就黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況向分管省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職,由分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。制定省級(jí)機(jī)關(guān)干部輪崗《辦法》,突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位加強(qiáng)監(jiān)督。建立省紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他干部約談的制度。

      3、關(guān)于“責(zé)任制考核不夠科學(xué)合理,‘一案雙查’落實(shí)不夠到位”等問(wèn)題

      修訂全省年度目標(biāo)責(zé)任考核工作《規(guī)定》,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)單獨(dú)考核,分值權(quán)重比例提升至20%,并增加了具體可衡量的硬性指標(biāo)。制定關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)辦案工作責(zé)任的《意見》,對(duì)發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題的干部既查處當(dāng)事人也查究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)把“一案雙查”落到實(shí)處。

      4、關(guān)于“省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用發(fā)揮不夠充分,巡視組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力不夠強(qiáng),成果運(yùn)用不夠到位”等問(wèn)題

      調(diào)整省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)行省委主要負(fù)責(zé)同志直接分管、紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志主抓,完善了巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取和研究巡視工作情況后、再向省委“五人小組”匯報(bào)、最后向省委常委會(huì)匯報(bào)一輪巡視工作情況的制度。制定印發(fā)省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作《規(guī)則》,進(jìn)一步規(guī)范省委“五人小組”和領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。改進(jìn)巡視工作方式,增加巡視密度,堅(jiān)持巡視全覆蓋,推進(jìn)常規(guī)巡視與專項(xiàng)巡視相結(jié)合。省委加強(qiáng)了巡視機(jī)構(gòu)建設(shè),將巡視辦作為省委工作部門設(shè)置,實(shí)行集中編制、集中人員、集中管理,將巡視辦編制增加至43名,設(shè)3個(gè)處室,規(guī)范管理巡視工作和人員,明確巡視人員職級(jí)待遇、定期交流原則。建立組織、教育、審計(jì)、信訪等部門配合巡視工作機(jī)制,在2014年第二輪省內(nèi)巡視中初步發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題線索65件。注重成果運(yùn)用,把巡視情況作為干部選拔任用的重要依據(jù)。

      5、關(guān)于省紀(jì)委“辦案力度還需加大”等問(wèn)題

      建立省委主要負(fù)責(zé)同志定期推動(dòng)和聽取案件進(jìn)展情況匯報(bào)、紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志直接領(lǐng)導(dǎo)和親自查辦大案要案制度,趙正永同志定期聽取匯報(bào),推動(dòng)查辦案件工作深入開展。省紀(jì)委機(jī)關(guān)完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整,案件檢查室由3個(gè)增加到7個(gè),辦案機(jī)構(gòu)和人數(shù)均達(dá)到60%以上。制定查辦大案要案協(xié)調(diào)配合工作《意見》,進(jìn)一步完善大案要案合力查辦機(jī)制。充實(shí)商洛等市的紀(jì)檢監(jiān)察編制和人員。查處省高院審委會(huì)原專職委員周建明等一批案件,嚴(yán)肅處理7名正廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違反財(cái)經(jīng)、組織人事等紀(jì)律問(wèn)題。重新復(fù)核了省委黨校原副校長(zhǎng)秦國(guó)剛、省安監(jiān)局原局長(zhǎng)楊達(dá)才、延長(zhǎng)石油集團(tuán)原總經(jīng)理張積耀等違紀(jì)違法案件,將榆林能源集團(tuán)公司原董事長(zhǎng)王榮澤案件移送中央紀(jì)委。2014年,全省共黨政紀(jì)處分7913人,其中省管干部29人、縣處級(jí)干部301人,“雙開”113人。

      6、關(guān)于“2013年省檢察院僅立案查辦職務(wù)犯罪案5件”等問(wèn)題

      調(diào)整和加強(qiáng)了省檢察院反貪局的力量,趙正永同志深入省檢察院調(diào)研案件查辦問(wèn)題,為省檢察院反貪局協(xié)調(diào)增加了20個(gè)編制。加強(qiáng)紀(jì)委和檢察院查辦案件協(xié)調(diào)機(jī)制,從省紀(jì)委常委中選派一名具有法律背景、干凈干事的同志擔(dān)任省檢察院副檢察長(zhǎng)、反貪局局長(zhǎng),協(xié)調(diào)省檢察院反貪局增設(shè)了兩個(gè)辦案處室。開展“追贓追逃”、打擊行賄犯罪等專項(xiàng)行動(dòng),提高查辦大

      案要案比例。2014年,全省檢察機(jī)關(guān)立案?jìng)刹楦黝惵殑?wù)犯罪案件1153件1702人、同比上升18.1%和19.8%,查辦貪污賄賂大案和瀆職侵權(quán)重特大案件653件、同比上升33%,大案要案在全部案件中占比達(dá)到62.3%。

      7、關(guān)于“信訪線索管理和處置不夠規(guī)范”等問(wèn)題

      制定進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范案件線索管理工作的《意見》,建立信訪舉報(bào)線索臺(tái)賬,完善案件線索分類處置流程,實(shí)行案件線索統(tǒng)一排查制度。健全省檢察院職務(wù)犯罪案件發(fā)現(xiàn)和線索處置機(jī)制,實(shí)行所有職務(wù)犯罪案件線索由舉報(bào)中心統(tǒng)一管理,涉及副廳以上干部案件線索不再轉(zhuǎn)交省紀(jì)委,嚴(yán)格依照法律規(guī)定獨(dú)立實(shí)行分流和處置案件線索。省紀(jì)委建立案件自立自辦體制。

      8、關(guān)于“對(duì)各級(jí)組織落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的經(jīng)常性檢查指導(dǎo)不夠,督促檢查時(shí)緊時(shí)松,存在盲區(qū)和空白點(diǎn)”等問(wèn)題

      全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)日??荚u(píng),開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專項(xiàng)檢查。對(duì)全省市縣紀(jì)委辦案情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)自辦案件較少的市縣紀(jì)委負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,對(duì)有案不辦的相關(guān)人員作出處理。開展省直派駐紀(jì)檢機(jī)構(gòu)行政分工情況專項(xiàng)檢查,對(duì)2014年以來(lái)長(zhǎng)期不辦案、監(jiān)督工作薄弱的派駐機(jī)構(gòu)由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。

      9、關(guān)于“十八大以來(lái)西安市黨政紀(jì)處分1297人,近90%為處以下干部,其中因貪污受賄被處分的處級(jí)及以上干部?jī)H19人;碑林區(qū)住建局及所屬單位濫發(fā)獎(jiǎng)金450多萬(wàn)元并違規(guī)購(gòu)置車輛等,主要領(lǐng)導(dǎo)僅受嚴(yán)重警告和行政記大過(guò)處分”等問(wèn)題

      責(zé)成西安市委建立黨委主要領(lǐng)導(dǎo)督辦和協(xié)調(diào)大案要案制度,指導(dǎo)成立西安市委巡視機(jī)構(gòu)。按照省委要求,西安市委2015年將對(duì)區(qū)縣和市級(jí)部門開展巡視。市紀(jì)委對(duì)各單位辦案工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,約談了2014年以來(lái)自辦案件為零的重點(diǎn)部門紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人,對(duì)巡視反饋意見中涉及的相關(guān)案件立即復(fù)查、重新處置,并查處了多年有反映的市環(huán)保局原局長(zhǎng)張印壽涉嫌違紀(jì)違法等一批腐敗問(wèn)題。

      10、關(guān)于“基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力量薄弱,能力不強(qiáng)”等問(wèn)題

      加快推進(jìn)市、縣紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”工作進(jìn)度,調(diào)整后的市級(jí)紀(jì)委辦案室達(dá)到4-6個(gè),辦案人員編制達(dá)到20人以上,4個(gè)市的辦案點(diǎn)投入使用,50%以上縣(區(qū))建成了標(biāo)準(zhǔn)化談話室,2015年將全部建成。2014年全年培訓(xùn)市級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部665人次、縣級(jí)1366人次。

      11、關(guān)于“少數(shù)紀(jì)檢干部違紀(jì)違法,紀(jì)委自身建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)”等問(wèn)題

      嚴(yán)肅查處紀(jì)檢干部違紀(jì)違法行為,全省共查處41名違紀(jì)違法干部。逐一摸排中央巡視組轉(zhuǎn)交的有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察干部的27件案件線索,其中初核3件、轉(zhuǎn)交處理4件、函詢9件、轉(zhuǎn)辦8件,建議了結(jié)處理待批2件、暫存1件。制定加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理的《意見》,明確六項(xiàng)紀(jì)律,健全六項(xiàng)制度,建立四個(gè)機(jī)制。

      12、關(guān)于“礦產(chǎn)資源、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)等領(lǐng)域腐敗案件易發(fā)多發(fā),對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)特別是‘一把手’的監(jiān)督制約不夠到位”等問(wèn)題

      對(duì)國(guó)家審計(jì)署就本省國(guó)有土地使用權(quán)出讓收支管理專項(xiàng)審計(jì)初步反饋的4大類813個(gè)問(wèn)題,省國(guó)土資源廳已初步整改,待審計(jì)決定書下發(fā)后全面整改。對(duì)礦產(chǎn)資源、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)等進(jìn)行審計(jì)檢查,將中央巡視組反饋意見整改任務(wù)分解至各市,抓緊整改落實(shí)。對(duì)全省保障房建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)商品房政策執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查清理,共查項(xiàng)目1512個(gè),糾正了榆林市對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房銷售對(duì)象審查不嚴(yán)的問(wèn)題。推進(jìn)國(guó)土管理體制改革,實(shí)行責(zé)任屬地化管理,啟動(dòng)基層國(guó)土所由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理體制改革,部分市縣已執(zhí)行到位。

      13、關(guān)于“虛報(bào)冒領(lǐng)、侵吞挪用各類專項(xiàng)資金,優(yōu)親厚友、與民爭(zhēng)利等侵害群眾切身利益的腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)較突出,基層反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)較嚴(yán)峻”等問(wèn)題

      集中力量查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗案件,做到快查快結(jié)、公開曝光通報(bào)。2014年,全省縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處置線索6297件,立案3243件、結(jié)案3135件,黨政紀(jì)處分3706人。各市各部門普遍開展了“一案雙查”查糾活動(dòng),對(duì)案件處理不到位的、案情未查清的、責(zé)任未追究的,責(zé)成重新查究辦理。

      14、關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬子女插手工程項(xiàng)目和土地、煤礦、油氣等資源開發(fā)的反映較多,有的涉嫌以權(quán)謀私”等問(wèn)題

      對(duì)部分省管領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行抽查,2015年3月底完成;對(duì)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)中填寫和反映突出的子女經(jīng)商辦企業(yè)、“一家兩制”情況進(jìn)行核查,2015年10月底完成建檔。制定關(guān)于改進(jìn)監(jiān)管企業(yè)項(xiàng)目投資管理的《意見》,健全完善工程項(xiàng)目和資源開發(fā)招拍掛、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理等制度,全面檢查了黨的十八大以來(lái)重大項(xiàng)目招投標(biāo)情況。檢查國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬和履職待遇、業(yè)務(wù)支出制度等執(zhí)行情況,規(guī)范國(guó)企兼并、重組、收購(gòu)、破產(chǎn)等行為。對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理、包庇犯罪以及袒護(hù)有反映干部的案源線索進(jìn)行了集中排查。

      15、關(guān)于“有的領(lǐng)導(dǎo)干部玩風(fēng)盛行、熱衷于書畫聯(lián)誼活動(dòng),存在腐敗風(fēng)險(xiǎn)”等問(wèn)題

      清理了8名省管領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任書協(xié)主席、副主席等問(wèn)題,原省政協(xié)副主席已辭去省書協(xié)主席職務(wù)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)舉辦、參加書畫展、筆會(huì)活動(dòng)的清理,對(duì)資金來(lái)源情況進(jìn)行核查。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律約束和健康生活情趣教育,制定了關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范全省廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參與舉辦個(gè)人文化活動(dòng)的《規(guī)定》。

      (二)執(zhí)行政治紀(jì)律和組織紀(jì)律方面

      1、關(guān)于“有的地區(qū)和單位有令不行、有禁不止,搞‘上有政策、下有對(duì)策’”等問(wèn)題

      全面關(guān)停商洛市柞水縣高爾夫球場(chǎng),對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行了行政處罰。渭河南山支流應(yīng)急分洪蓄滯利用工程建設(shè)不屬于景觀工程,待說(shuō)明批準(zhǔn)后建設(shè)。成立檢查整改落實(shí)小組,對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、單位職工住房和限價(jià)商品房項(xiàng)目情況及以建經(jīng)濟(jì)適用房為名違規(guī)開發(fā)商品房問(wèn)題進(jìn)行排查,嚴(yán)肅處理存在違規(guī)銷售或使用情況的有關(guān)責(zé)任人,對(duì)違規(guī)項(xiàng)目下發(fā)《整改通知書》并落實(shí)整改。嚴(yán)肅查處延安市棗園路“兩違”建筑及其背后存在的權(quán)錢交易問(wèn)題,及時(shí)處理了25個(gè)不規(guī)范的經(jīng)濟(jì)適用房和限價(jià)商品房項(xiàng)目。

      2、關(guān)于“有的基層執(zhí)行組織紀(jì)律不嚴(yán)格,我行我素、紀(jì)律松弛的現(xiàn)象還不同程度存在”等問(wèn)題

      制定和規(guī)范了加強(qiáng)全省因公出國(guó)(境)管理的若干《規(guī)定》,要求團(tuán)組任務(wù)申報(bào)時(shí)必須提供政審備案材料。對(duì)貫徹市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在工作地安家的《意見》情況進(jìn)行抽查,下功夫解決領(lǐng)導(dǎo)干部“走讀”現(xiàn)象,已有12名市委書記、市長(zhǎng),48名副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,23名縣委書記、縣長(zhǎng)做到了家隨崗走、配偶隨調(diào)隨遷。將省直機(jī)關(guān)處以上干部信息傳送省公安廳信息資料庫(kù),逐一進(jìn)行核查。組成聯(lián)合檢查組,每季度對(duì)因公出國(guó)(境)人員的相關(guān)材料進(jìn)行檢查。開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓和“身邊事教育警示身邊人”活動(dòng),探索群眾和服務(wù)對(duì)象監(jiān)督評(píng)價(jià)權(quán)力部門、窗口單位機(jī)制。制定執(zhí)法糾錯(cuò)追究問(wèn)責(zé)《制度》和加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)若干《意見》。利用廉政警示教育基地,開展“警風(fēng)警紀(jì)大講堂”教育活動(dòng)。出臺(tái)嚴(yán)格規(guī)范政法機(jī)關(guān)和政法干警執(zhí)法行為的《規(guī)定》,加強(qiáng)政法隊(duì)伍整頓和治理。西安市對(duì)32起干警違法辦案線索逐個(gè)徹查,嚴(yán)格追究責(zé)任,處理20人,對(duì)以案謀私、“釣魚執(zhí)法”等問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查復(fù)核。

      (三)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和作風(fēng)建設(shè)方面

      1、關(guān)于“少數(shù)地方和單位落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不自覺(jué)、不堅(jiān)決,打折扣、搞變通,甚至頂風(fēng)違紀(jì)”等問(wèn)題

      嚴(yán)肅查處西安市政府個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志違反規(guī)定到私人會(huì)所會(huì)客聚餐問(wèn)題,在一定范圍內(nèi)召開干部會(huì)議通報(bào)。嚴(yán)肅查處了西安市雁塔區(qū)委組織部個(gè)別干部酗酒違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題,對(duì)當(dāng)事人全部給予紀(jì)律處分,同時(shí)按主體責(zé)任的要求查究問(wèn)責(zé),對(duì)組織調(diào)查的市委組織部長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話,調(diào)整了雁塔區(qū)委書記,省委向全省下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,要求向全體干部傳達(dá)。查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題875起、處理1235人,點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光139起、226人,給予黨政紀(jì)處分748人。查處違規(guī)購(gòu)買商業(yè)預(yù)付卡案件127件,涉及122人、385萬(wàn)元。查處在公務(wù)活動(dòng)和節(jié)日期間贈(zèng)送和接受禮品、禮金及各種有價(jià)證券、支付憑證問(wèn)題107件、188人。查處公款吃喝和參與高消費(fèi)問(wèn)題78件、86人。完成發(fā)放津補(bǔ)貼自查工作。出臺(tái)規(guī)范全省縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪嫁娶活動(dòng)和公車配備使用管理的文件,省級(jí)機(jī)關(guān)公車改革2014年底完成,2015年6月底前全省基本完成。

      2、關(guān)于“‘四風(fēng)’問(wèn)題還不同程度存在,作風(fēng)建設(shè)任務(wù)仍較艱巨”等問(wèn)題

      制定深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的《實(shí)施意見》等3個(gè)文件,將全省第二批教育實(shí)踐活動(dòng)延續(xù)到春節(jié)前,開展了市縣退居二線的干部教育實(shí)踐活動(dòng)“補(bǔ)課”工作,繼續(xù)組建3個(gè)省委巡回督導(dǎo)組督導(dǎo)第二批整改工作。下發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行治理文山會(huì)海二十條措施的《通知》,對(duì)召開會(huì)議、簡(jiǎn)化領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)新聞報(bào)道、嚴(yán)格媒體發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)文稿作出進(jìn)一步規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行年度考核末位查究制。制定了違規(guī)征地、野蠻拆遷的查究問(wèn)責(zé)制度,加大查處力度,糾正、處理各類問(wèn)題50多項(xiàng)。開展“三公”經(jīng)費(fèi)及會(huì)議費(fèi)違規(guī)支出問(wèn)題專項(xiàng)治理,全年核查處理25個(gè)省級(jí)部門352個(gè)問(wèn)題、省級(jí)部門所屬56個(gè)事業(yè)單位590個(gè)問(wèn)題。對(duì)新提拔的76名省管領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)及有關(guān)重大事項(xiàng)情況全部申報(bào)登記。對(duì)辦公用房管理規(guī)定落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,截止2014年12月底,清理騰退17.79萬(wàn)平方米、騰退率為99%。組織開展“五個(gè)一批”廉潔過(guò)節(jié)專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持實(shí)行基層公務(wù)接待“廉政灶”制度。

      (四)執(zhí)行民主集中制和干部選拔任用方面

      1、關(guān)于“執(zhí)行民主集中制有時(shí)不夠嚴(yán)格”等問(wèn)題

      召開2014年度省委常委會(huì)民主生活會(huì),重點(diǎn)對(duì)省委常委班子執(zhí)行民主集中制情況進(jìn)行對(duì)照檢查。出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子研判的實(shí)施《意見》,按班子總數(shù)10%確定研判對(duì)象比例,根據(jù)研判情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

      2、關(guān)于“工作有時(shí)不夠嚴(yán)格規(guī)范,‘帶病提拔’時(shí)有發(fā)生”等問(wèn)題

      制定并嚴(yán)格落實(shí)全委會(huì)票決干部《辦法》,2014年2次對(duì)5名新提任的正廳職干部進(jìn)行票決。制定進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作的規(guī)定、省委管理干部選拔任用工作流程圖,實(shí)行干部考察全程紀(jì)實(shí)“一人一袋”、考察材料署名、對(duì)擬任人選由紀(jì)委和黨委(黨組)雙重廉政鑒定等制度。加大對(duì)干部任用工作《條例》的檢查力度,2015年上半年完成對(duì)換屆以來(lái)各市各部門干部選拔任用情況的檢查。制定高校行政領(lǐng)導(dǎo)班子任期制《辦法》,規(guī)范省級(jí)部門“三總師”管理。對(duì)中央巡視組反饋的個(gè)別人員“帶病提拔”問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真查處并作出說(shuō)明。對(duì)違規(guī)提拔問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的團(tuán)委書記崗位開展普遍檢查,已將市縣兩級(jí)團(tuán)委書記、副書記的身份和提拔情況全部核查了一遍。中央巡視組交辦本省查核的12起選人用人方面的案件,已有9起案件查處辦結(jié),對(duì)涉及的38名責(zé)任人和當(dāng)事人正在進(jìn)行嚴(yán)肅處理,其中黨紀(jì)處理22人次,政紀(jì)處理5人次,組織處理37人次;廳級(jí)干部11人,處級(jí)干部18人,科級(jí)干部12人。

      3、關(guān)于“選人用人視野不夠?qū)?,說(shuō)情打招呼等不正之風(fēng)仍有反映?;鶎痈刹刻岚螜C(jī)會(huì)少,領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊人員使用多、提拔快”等問(wèn)題

      實(shí)行了說(shuō)情打招呼記錄制度和暫緩使用的規(guī)定,加強(qiáng)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部秘書清理規(guī)范和報(bào)備工作,已將3名正省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)要秘書審批材料和副省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部秘書報(bào)備材料報(bào)中組部。完成對(duì)有反映的領(lǐng)導(dǎo)干部子女任職和一些地方存在較多領(lǐng)導(dǎo)干部子女任職情況的核查和調(diào)整工作。出臺(tái)市廳級(jí)后備干部調(diào)整工作《方案》,2015年5月前對(duì)省管后備干部隊(duì)伍進(jìn)行集中調(diào)整。2015年上半年出臺(tái)省管干部實(shí)名推薦《辦法》,試行實(shí)名制推薦干部。提拔任用干部重視基層工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。發(fā)揮“12380”四位一體舉報(bào)平臺(tái)作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部舉報(bào)的查核工作。加大對(duì)省管領(lǐng)導(dǎo)干部檔案專項(xiàng)審核,目前已完成70%以上。對(duì)新提拔干部檔案逐人審核,確?!叭g兩歷一身份”等基本信息真實(shí)準(zhǔn)確。

      4、關(guān)于“超職數(shù)配備干部”等問(wèn)題

      完成全省超職數(shù)配備干部基數(shù)對(duì)照甄別并建立整改臺(tái)賬,確保2016年9月底前完成副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部整改,3年內(nèi)全部解決全省超職數(shù)配備干部問(wèn)題。新提拔干部必須向上一級(jí)組織部門報(bào)備,否則無(wú)效。對(duì)中央巡視組反饋的新增設(shè)13個(gè)單位的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格整改。基本完成省級(jí)行政機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)審批,正在推進(jìn)機(jī)構(gòu)和人員編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),即將出臺(tái)公務(wù)員職務(wù)升降與任免審核備案《制度》,2015年6月底前出臺(tái)公務(wù)員轉(zhuǎn)任《辦法》、公務(wù)員破格越級(jí)晉升職務(wù)《辦法》、加強(qiáng)公務(wù)員登記工作的《意見》等文件。

      5、關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部兼職清理不徹底,部分領(lǐng)導(dǎo)干部或明或暗在社團(tuán)兼職甚至取酬”等問(wèn)題

      對(duì)省委管理的市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在省屬高校兼職情況進(jìn)行全面核查,對(duì)8名省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在高校兼職問(wèn)題全部進(jìn)行清理,即將下發(fā)嚴(yán)格的管理辦法。對(duì)中央巡視組反饋的18名離退休省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任其他社會(huì)職務(wù)的情況進(jìn)行摸底,已有2名主動(dòng)提出辭呈、4名將向中組部報(bào)備,責(zé)成其他不符合條件的辭去兼任職務(wù)。對(duì)中組部反饋的10名兼職獨(dú)立董事問(wèn)題已清理完畢并向中組部作了報(bào)告。

      總之,對(duì)巡視反饋的每一個(gè)線索、每一個(gè)問(wèn)題,都做到了件件有著落、事事有回音。

      三、明確提出下一步整改工作要求、始終做到精準(zhǔn)持續(xù)用力

      省委將繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、管處用力,以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭徹底整改、延伸整改,進(jìn)一步強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨工作,不斷鞏固和擴(kuò)大十八大以來(lái)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的新常態(tài)。

      1、切實(shí)加強(qiáng)全面從嚴(yán)管黨治黨。深入學(xué)習(xí)貫徹十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)總書記系列重要講話精神,始終維護(hù)中央權(quán)威和黨的集中統(tǒng)一,堅(jiān)定不移與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,做到自覺(jué)、全面、具體、持續(xù)地向中央基準(zhǔn)看齊。強(qiáng)化黨的意識(shí),嚴(yán)格貫徹民主集中制,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決同一切破壞黨的紀(jì)律和制度的不良行為作斗爭(zhēng)。加強(qiáng)制度管黨治黨,完善各級(jí)黨委管黨治黨的責(zé)任考評(píng)機(jī)制,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)查究。扎實(shí)抓好“延安精神再教育”,引導(dǎo)黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,守牢共產(chǎn)黨人的精神高地、當(dāng)好延安精神的傳承人。

      2、全面落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”。進(jìn)一步抓好關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任兩個(gè)《意見》的貫徹執(zhí)行,增強(qiáng)各級(jí)黨委、紀(jì)委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主責(zé)和主業(yè),夯實(shí)黨委主要負(fù)責(zé)同志第一責(zé)任人職責(zé)和班子其他成員相應(yīng)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)全省黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),支持各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)聚焦中心任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),履行好黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)。嚴(yán)肅查處腐敗案件,堅(jiān)持零容忍,有線必理、有案必查、除惡務(wù)盡。加強(qiáng)省內(nèi)巡視工作,突出“四個(gè)著力”,本屆任期內(nèi)對(duì)全省各市各部門、省屬企事業(yè)單位全部巡視一遍,積極開展機(jī)動(dòng)靈活、“短平快”的專項(xiàng)巡視,真正發(fā)揮好巡視反腐“利劍”和落實(shí)黨委主體責(zé)任“尚方寶劍”的作用。

      3、進(jìn)一步鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。以敬終如始的態(tài)度貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神,上下聯(lián)動(dòng)繼續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)整治。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)格落實(shí)中央確定的21項(xiàng)專項(xiàng)整治、省委常委會(huì)明確的28項(xiàng)整改措施,對(duì)心存僥幸、頂風(fēng)違紀(jì)的人和事堅(jiān)持露頭就打,對(duì)損害群眾利益的下硬茬、出重拳,馳而不息祛除“四風(fēng)”。發(fā)動(dòng)社會(huì)和群眾加強(qiáng)監(jiān)督,從嚴(yán)查處新發(fā)現(xiàn)線索,點(diǎn)名道姓曝光具體案件,形成強(qiáng)大的威懾力。針對(duì)作風(fēng)問(wèn)題頑固性、反復(fù)性等特點(diǎn),立足打持久戰(zhàn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織開展專項(xiàng)督查,確保制度規(guī)定執(zhí)行到位、落地生根。

      4、堅(jiān)決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作《條例》,嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)管理干部的“5+1”制度。推行全委會(huì)無(wú)記名票決重要干部,實(shí)施加強(qiáng)干部交流及管理《辦法》,落實(shí)關(guān)于市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在工作地安家的《意見》、新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部申報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)和家庭財(cái)產(chǎn)等規(guī)定。省委常委和省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,認(rèn)真

      落實(shí)好“10項(xiàng)承諾”,堅(jiān)持從干部源頭上治理腐敗,真正把講政治、人干凈、能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜诉x拔出來(lái)。堅(jiān)持有用人權(quán)就要負(fù)用人責(zé),對(duì)帶病提拔的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)干部選拔任用中的不良做法及時(shí)發(fā)聲亮劍,構(gòu)建干部清正、政府清廉、政治清明的從政環(huán)境和政治生態(tài)。

      5、建立健全整改落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。全面總結(jié)教育實(shí)踐活動(dòng)的新鮮經(jīng)驗(yàn),把好的做法用制度固化下來(lái),堅(jiān)決防范“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮。省委將適時(shí)開展督查和“回頭看”,對(duì)巡視整改情況進(jìn)行檢查。制定和完善領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建工作述職評(píng)議等制度,建立黨委機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部示范、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)題排查等規(guī)定,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任雙報(bào)告制度,落實(shí)廉政談話和約談等制度,進(jìn)一步構(gòu)建具有陜西特色的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作機(jī)制。

      。一要心中有黨,堅(jiān)定信念。用習(xí)總書記系列講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,始終把好政治方向、堅(jiān)定政策立場(chǎng),確保思想和行動(dòng)上,始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二要心中有民,服務(wù)群眾。對(duì)群眾有感情,干事業(yè)才會(huì)有激情,教育引導(dǎo)黨員干部把身心融入到群眾之中,真心為群眾說(shuō)話,真情為群眾辦事。三要心中有責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)。始終強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)、突出問(wèn)題導(dǎo)向,敢于碰硬、敢于創(chuàng)新,一張藍(lán)圖畫到底。四要心中有戒,嚴(yán)守規(guī)矩。以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任為抓手,教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治規(guī)矩,嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定省委十項(xiàng)規(guī)定,持之以恒的反對(duì)四風(fēng),大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)你的領(lǐng)導(dǎo)力

      領(lǐng)導(dǎo)你的領(lǐng)導(dǎo)力

      決策力:堅(jiān)實(shí)的基點(diǎn) ,文化力:隱形的翅膀 ,執(zhí)行力:贏者無(wú)間道

      對(duì)于改革開放30年的中國(guó)商業(yè)社會(huì)來(lái)說(shuō),國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷了脫胎換骨的蛻變后,開始面臨著更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任,商業(yè)色彩也越發(fā)濃重。時(shí)移則勢(shì)異,在新的環(huán)境下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力越發(fā)不可或缺??

      曾幾何時(shí),在商業(yè)社會(huì)中,“領(lǐng)導(dǎo)力”一詞只屬于西方商業(yè)領(lǐng)袖們的專用名詞。的確,在商業(yè)社會(huì)的歷史長(zhǎng)河中,眾多的歐美企業(yè)演繹了些許美侖美奐的商業(yè)神話:

      有這樣一個(gè)企業(yè),強(qiáng)調(diào)顧客體驗(yàn),提高顧客價(jià)值,以低價(jià)策略和服務(wù)創(chuàng)新打破航空業(yè)游戲規(guī)則,創(chuàng)造了極高的客戶滿意度,最終成為全球航空業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),它就是美國(guó)西南聯(lián)合航空公司;而正是其創(chuàng)始人布蘭森高超的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)著其一技絕塵;

      有這樣一位商業(yè)奇才,當(dāng)曾經(jīng)無(wú)比強(qiáng)大的IBM公司在1992年陷入困境時(shí),其臨危受命,力挽狂瀾于大廈將傾之際,依靠強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,進(jìn)行了一系列改革,最終造就了今天的IBM,他就是商業(yè)天才郭士納;

      同樣,現(xiàn)身為日產(chǎn)和雷諾兩大企業(yè)CEO的卡洛斯·戈恩,以其卓越的商業(yè)才華和領(lǐng)導(dǎo)力,拯救了瀕臨破產(chǎn)的日產(chǎn)公司,讓其重新屹立于世界強(qiáng)企之林,不能不稱之為奇跡......在我們津津樂(lè)道于這些偉大的商業(yè)天才時(shí),今天的中國(guó)也發(fā)生了翻天覆地的變化,中國(guó)已經(jīng)成為全球商業(yè)版圖中不可或缺的重要力量,更孕育著中國(guó)特色的商業(yè)理念和商業(yè)思維,造就了眾多的商業(yè)神話和商業(yè)傳奇。而經(jīng)歷了改革開放30年的國(guó)有企業(yè),更可以說(shuō)是發(fā)生了脫胎換骨的變化。時(shí)移則勢(shì)異,勢(shì)異則情變,情變則法不同,今天的國(guó)有企業(yè)已經(jīng)不再是“陳舊、散漫、安逸”的代名詞,而開始面臨著更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任,商業(yè)色彩也越發(fā)濃重。在新的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力在較大程度上決定了國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也影響著產(chǎn)業(yè)興國(guó)理念的執(zhí)行力度,其重要性不言而喻。

      誠(chéng)然,今天國(guó)有企業(yè)的面貌令人欣喜,國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力提升令人側(cè)目,然而,現(xiàn)實(shí)不得不讓我們靜思:結(jié)合國(guó)有企業(yè)本身的特點(diǎn),何種因素在影響著領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn),何種領(lǐng)導(dǎo)力更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為,兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,萬(wàn)法自然,適合才是最好的:決策力、文化力、執(zhí)行力是國(guó)有企業(yè)中影響領(lǐng)導(dǎo)力的重要因素,其構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力“鐵三角”,當(dāng)然這三點(diǎn)對(duì)外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)同樣適用,但是國(guó)有企業(yè)有其獨(dú)特特點(diǎn)。決策力、文化力、執(zhí)行力從不同角度上影響著國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)力,可以說(shuō)擁有三要素不一定成功,但不擁有一定會(huì)失敗。

      決策力:堅(jiān)實(shí)的基點(diǎn)

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的國(guó)有企業(yè),越發(fā)深入的參與到全球范圍內(nèi)的開放競(jìng)爭(zhēng),特別是隨著入世的深入,越來(lái)越多的領(lǐng)域已經(jīng)對(duì)外資開放,從而面對(duì)全球化的開放競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有企業(yè)的“壟斷優(yōu)勢(shì)”、“資源優(yōu)勢(shì)”等先天優(yōu)勢(shì),在進(jìn)入到21世紀(jì)已經(jīng)日趨式微,“保護(hù)傘”已失。因此,在相對(duì)開放競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力直接影響著其在全球化競(jìng)爭(zhēng)中的形勢(shì),影響著其在競(jìng)爭(zhēng)版圖中的位置,而國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期所積累的特點(diǎn)——“屁股決定腦袋”、“拍腦袋決策”等特征,則直接闡明了決策力在國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力中的重要作用。

      對(duì)于商業(yè)組織來(lái)說(shuō),決策成敗往往是決定企業(yè)成敗的第一步,任何建立在空乏決策力基礎(chǔ)上的商業(yè)行為,都是事倍功半,甚至徒勞無(wú)功的。對(duì)于國(guó)有企業(yè),“官本位”思想的殘留影響,系統(tǒng)科學(xué)的決策流程和機(jī)制的不健全,監(jiān)督機(jī)制與糾錯(cuò)機(jī)制的不完善等直接決定企業(yè)決策一次性成功的可能性,從而影響著企業(yè)決策人的權(quán)威,影響著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力??梢哉f(shuō),決策力在很大程度上影響著領(lǐng)導(dǎo)力作用的發(fā)揮,其構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的堅(jiān)實(shí)基點(diǎn),大有“成也決策力,敗也決策力”的意味。國(guó)航的成功則從實(shí)踐角度證明,決策力對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的重要影響。

      2000年,軍人出身的李家祥接手國(guó)航時(shí),企業(yè)虧損嚴(yán)重,已經(jīng)連續(xù)三年虧損達(dá)20億元,經(jīng)過(guò)8年的耕耘,如今的國(guó)航的綜合實(shí)力已經(jīng)躋身世界航空企業(yè)20強(qiáng),盈利能力進(jìn)入世界10強(qiáng),這與李家祥的決策力密不可分。李家祥雖非受過(guò)正規(guī)商業(yè)教育,但其長(zhǎng)年的軍旅生涯,錘煉了其把握客觀規(guī)律,分析問(wèn)題的能力,特別是建立在觀察、判斷的基礎(chǔ)上的決策能力非常人所能及,絕不是拍腦袋決策。其上任后,對(duì)全球航空業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)分析,分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),深刻把握業(yè)內(nèi)企業(yè)成功和失敗的原因,得出航空業(yè)成功的關(guān)鍵在于抓住業(yè)務(wù)主線、提升服務(wù)能力并恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行戰(zhàn)略合作與規(guī)模擴(kuò)張,進(jìn)而做出“大力開拓國(guó)內(nèi)和國(guó)外航線”的戰(zhàn)略決策,并提出通過(guò)“星辰計(jì)劃”整合外部資源,以聯(lián)合促發(fā)展、以整合聚能力的戰(zhàn)略,正是這一系列戰(zhàn)略決策的成功,為國(guó)航的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外,其敏銳把握全球宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),從全球政治、軍事事件中發(fā)現(xiàn)潛在行業(yè)影響因素,也為國(guó)航的成功提供了有力參考因素??梢哉f(shuō),李家祥和國(guó)航的成功,企業(yè)決策力居功至偉,其擺脫了以往拍腦袋決策的尷尬,以企業(yè)家思維對(duì)抗“官本位”,通過(guò)一系列科學(xué)分析和系統(tǒng)分析做出判斷進(jìn)而決策,為國(guó)航的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基點(diǎn)的同時(shí),也塑造了李家祥在國(guó)航的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)威信和權(quán)威。

      當(dāng)然,決策力構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的堅(jiān)實(shí)基點(diǎn),猶如萬(wàn)丈高樓的堅(jiān)實(shí)地基,不可謂之不重要,但是對(duì)于國(guó)有企業(yè)的成功,除了決策力外,文化力和執(zhí)行力的作用也不可小覷,其同樣發(fā)揮著舉足輕重的作用。某國(guó)有企業(yè)A公司經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題恰恰說(shuō)明了這一點(diǎn)。

      文化力:隱形的翅膀

      對(duì)任何企業(yè)而言,企業(yè)文化直接決定著企業(yè)的行為準(zhǔn)則和員工工作方式,積

      極良好的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)成功,而消極落后的企業(yè)文化會(huì)成為企業(yè)的毒瘤。而且,企業(yè)文化又是隱性的,看不見,摸不著,滲透在企業(yè)的每個(gè)角落,可以說(shuō)重要但又缺乏可控性?;谶@一點(diǎn),如今的商業(yè)企業(yè)都將企業(yè)文化塑造置于重要位置,力爭(zhēng)打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化。

      國(guó)企在企業(yè)文化塑造上,已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,更多的企業(yè)提出市場(chǎng)化的文化理念,提出顧客導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、積極、求新求變。誠(chéng)然,在肯定國(guó)有企業(yè)文化塑造積極性的同時(shí),仍然存在著傳統(tǒng)的不利文化,影響著企業(yè)的正常運(yùn)作,特別是忽略市場(chǎng)和顧客的重要性,市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄,企業(yè)缺乏活力,員工把更多的精力投入于辦公室政治,而非為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。這些不利的企業(yè)文化直接影響著企業(yè)的高效運(yùn)作,影響著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的執(zhí)行,進(jìn)而影響著企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,猶如隱性的翅膀,或助其飛翔,或深陷囚籠。A企業(yè)在文化力上的不足,影響公司領(lǐng)導(dǎo)決策的正確執(zhí)行,使得公司一度陷入被動(dòng)。

      A企業(yè)是國(guó)內(nèi)一家傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)決策有力,經(jīng)營(yíng)狀況較好,但仍存在較大的提升空間,為了公司快速發(fā)展的需要,其大量引進(jìn)市場(chǎng)化人才。然而,在引進(jìn)后不久,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),公司整體工作效率降低,協(xié)作困難,企業(yè)決策執(zhí)行不利,越來(lái)越難以“領(lǐng)導(dǎo)”。在深入分析后,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在:新進(jìn)員工與公司老員工之間矛盾重重,工作難以協(xié)調(diào),老員工強(qiáng)調(diào)論資排輩,強(qiáng)調(diào)公平;而新進(jìn)員工大部分在外企和民企工作過(guò),強(qiáng)調(diào)效率,強(qiáng)調(diào)能者居之,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,新老文化沖突嚴(yán)重。公司領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)早已意識(shí)到公司企業(yè)文化已成為公司發(fā)展的一個(gè)束縛條件,借此機(jī)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)果斷改革,提出重塑企業(yè)文化,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)1年的文化整風(fēng)運(yùn)動(dòng),在充分考慮各方利益的前提下,建立了以“市場(chǎng)化為中心,突出效率與業(yè)績(jī),兼顧公平”的融合性企業(yè)文化,從而有力的促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)的持續(xù)改善,猶如隱性翅膀,助其展翅高飛。

      執(zhí)行力:贏者無(wú)間道

      如果說(shuō)決策力構(gòu)筑了領(lǐng)導(dǎo)力的基石,發(fā)揮著巨大的支撐作用;文化力滲透在企業(yè)每個(gè)角落,于無(wú)形中發(fā)揮著舉足輕重的作用;那么,執(zhí)行力則猶如發(fā)動(dòng)機(jī),直接影響著最終領(lǐng)導(dǎo)力的成功與否,決定了你是贏或輸,這一點(diǎn)對(duì)于任何企業(yè)都適用。

      對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,執(zhí)行力較弱長(zhǎng)期困撓著眾多企業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)的典型代表特征,雖然經(jīng)過(guò)一系列的市場(chǎng)化改革,國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力已經(jīng)取得了較大的提升,但問(wèn)題依然存在:突出體現(xiàn)在制度與流程不到位,且執(zhí)行力偏弱,更多成為一紙空文;另外,在人力資源方面,企業(yè)人員有一定冗余性,崗位與能力匹配度有待提高,而且績(jī)效考核的激勵(lì)性不強(qiáng)。諸多的問(wèn)題影響著企業(yè)決策執(zhí)行的效果,進(jìn)而通過(guò)執(zhí)行力影響著領(lǐng)導(dǎo)力。提升執(zhí)行力需要一系列的強(qiáng)有力推動(dòng),而在提升執(zhí)行力的過(guò)程中,必然會(huì)涉及到人的利益問(wèn)題,而國(guó)企體系中錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系在很大程度上造成執(zhí)行力提升的難度。所以,在國(guó)有企業(yè)中,執(zhí)行力的問(wèn)題歸根到底是“人”的問(wèn)題,而“人”的問(wèn)題的復(fù)雜性最終使得執(zhí)行力成為領(lǐng)導(dǎo)力影響因素中不可回避的組成部分。例如,在民營(yíng)和外資企業(yè),淘汰員工屬

      于正常的游戲規(guī)則,而在國(guó)有企業(yè)中裁員是不可思議的事情。因此,國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的改進(jìn)和提升需要公司決策者的勇氣與智慧,而其效果立竿見影,A公司執(zhí)行力的提升恰好證明了這一點(diǎn)。

      隨著A公司業(yè)務(wù)的快速提高,對(duì)管理和執(zhí)行的要求也越來(lái)越高,但企業(yè)人治特征明顯,理性化思維不足,特別是公司在流程和人力資源方面存在較大問(wèn)題:流程缺失與混亂,部門多頭接口,主輔部門不清晰等;在人力資源方面,未能唯才是舉,崗位與能力匹配度不高,企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和淘汰機(jī)制不健全,員工主人翁意識(shí)太強(qiáng),缺乏危機(jī)感和進(jìn)取精神。諸多問(wèn)題大大限制了業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張下的企業(yè)執(zhí)行力,進(jìn)一步加大了企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)”的難度。在這種情況下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層組成改革小組,由公司總經(jīng)理牽頭,克服重重阻力和來(lái)自個(gè)方面的壓力,以高超的智慧,進(jìn)行了一系列富有藝術(shù)性的管理提升:重塑流程,降低管理幅度,增大管理層級(jí),通過(guò)子公司的成立安排了部分高管的崗位問(wèn)題;全部競(jìng)聘上崗,明確崗位要求,提升了崗位與能力匹配;建立激勵(lì)機(jī)制,并藝術(shù)性執(zhí)行退出機(jī)制——對(duì)不符合崗位要求和不適合公司發(fā)展的員工給予高額清退金,有效地保障公司員工利益的同時(shí),傳遞出“國(guó)企也會(huì)清退員工”的強(qiáng)有力信號(hào),從而增強(qiáng)了員工的危機(jī)意識(shí)和進(jìn)取精神。一系列措施大大提高了公司的執(zhí)行力,建立理性管理思維,突出法制特征,最終大大提升了公司領(lǐng)導(dǎo)力,促進(jìn)了公司整體發(fā)展一致性,進(jìn)一步塑造公司領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。

      改革開放30年的周期剛剛結(jié)束,新的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響,未來(lái)在等待著我們?nèi)ネ诰?。今天的?guó)有企業(yè),正以前所未有的開放和朝氣引領(lǐng)著中國(guó)的商業(yè)社會(huì)高速發(fā)展,冷靜細(xì)致的思索加豪情四溢的擴(kuò)張?jiān)絹?lái)越多體現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)中,而更多的國(guó)企掌舵人,以愈加雄厚的領(lǐng)導(dǎo)力掌控著各自的商業(yè)航母高速前行。在新的商業(yè)社會(huì)里,一個(gè)企業(yè)的成功模式多種多樣,答案也并不唯一,關(guān)鍵在于你如何選擇。但有一點(diǎn)是肯定的,誰(shuí)能夠領(lǐng)導(dǎo)自身的領(lǐng)導(dǎo)力,誰(shuí)就能占領(lǐng)先機(jī);誰(shuí)能夠保證決策力、文化力和執(zhí)行力的持續(xù)改進(jìn),誰(shuí)就能不斷領(lǐng)導(dǎo)自身的領(lǐng)導(dǎo)力。擊敗上一個(gè)對(duì)手的喜悅還未褪去,新的、更強(qiáng)大的對(duì)手已然出現(xiàn)在眼前,但只要對(duì)未來(lái)充滿敬畏,做好準(zhǔn)備,國(guó)有企業(yè)將在未來(lái)創(chuàng)造更多的商業(yè)奇跡。領(lǐng)導(dǎo)好你的領(lǐng)導(dǎo)力,今天的失敗者,將成為明天的成功者;今天的成功者,將成為明天的冠軍。

      第三篇:行為領(lǐng)導(dǎo)力-團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練游戲

      [團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練游戲---報(bào)數(shù)]

      [游戲概述]:這個(gè)游戲目前被廣泛運(yùn)用于各種培訓(xùn),各培訓(xùn)師智者見智、仁者見仁。不過(guò),多與以下幾個(gè)關(guān)鍵詞有關(guān):團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力、責(zé)任、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、壓力、上下級(jí)角色??

      [所需時(shí)間]:30-60分鐘,由團(tuán)隊(duì)的人數(shù)的多少?zèng)Q定,培訓(xùn)者打算用多少時(shí)間做此練習(xí)。有部分培訓(xùn)師把它設(shè)計(jì)成一天的活動(dòng),如易發(fā)久《領(lǐng)袖風(fēng)采》。

      [小組人數(shù)]:越多越好,不過(guò)一般開始分成4-6組師培訓(xùn)師比較容易掌控,當(dāng)然,與助教的人數(shù)也有關(guān)系一般一組至少一個(gè)助教。心理無(wú)憂網(wǎng)站長(zhǎng)習(xí)慣于在活動(dòng)中不斷淘汰合并團(tuán)隊(duì),叫“收編和被收編”,最后分成對(duì)等的2組,進(jìn)行不斷的對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng),效果非常好。

      [所需物品]:秒表、記分板、專用背景音樂(lè)(心理無(wú)憂網(wǎng)站長(zhǎng)非常反感圈內(nèi)千篇一律的用《感恩的心》之類的音樂(lè),而是選用了一些純音樂(lè),一些經(jīng)典電影的情景配樂(lè),更能激發(fā)受訓(xùn)人員內(nèi)心深處的情感)

      活動(dòng)參考步驟]:培訓(xùn)師個(gè)性化的設(shè)計(jì)根據(jù)自己的理解和實(shí)力量力而行哦!

      1、游戲第一步就是將所有參加的人,要求在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

      2、挑選男女隊(duì)長(zhǎng)各一名,組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽(隊(duì)長(zhǎng)不參加比賽。)

      3、培訓(xùn)師要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓,問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”、“如果失敗,敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來(lái)的一切責(zé)任”

      4、培訓(xùn)師宣布比賽規(guī)則:

      1)全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù),速度越快越好;

      2)分別進(jìn)行多輪比賽(具體根據(jù)時(shí)間和目的設(shè)計(jì)),每輪比賽間隔休息由培訓(xùn)師把握,關(guān)鍵是效果。

      3)每輪比賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲。輸者,由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服,并對(duì)對(duì)方隊(duì)員說(shuō):“愿賭服輸,恭喜你們!”并有男女隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會(huì)乘倍遞增。贏者,將全隊(duì)哈哈大笑,以示勝利。

      4)將每輪比賽的結(jié)果記錄在白板上。

      5、每輪游戲結(jié)束,播放背景音樂(lè)(熄燈),組織分享,培訓(xùn)師要注意啟發(fā)和誘導(dǎo)(最后一輪失敗的人當(dāng)中在做俯臥撐的時(shí)候,是一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),越殘酷效果越好)。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)行為理論

      領(lǐng)導(dǎo)行為理論:尋求有效的領(lǐng)導(dǎo)行為模式

      1、勒溫等研究者領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)分為:專制型、民主型、放任型等三種類型,力圖科學(xué)地識(shí)別出最有效的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

      專制型靠權(quán)力和強(qiáng)制性命令。特點(diǎn)是獨(dú)斷專行,親自設(shè)計(jì)工作計(jì)劃,靠行政命令和紀(jì)律,很少參加群眾社會(huì)活動(dòng)。成員之間攻擊顯著,服從領(lǐng)導(dǎo),表現(xiàn)自我多,推卸責(zé)任,無(wú)人監(jiān)督就熱情低,無(wú)責(zé)任感。(X型假設(shè)+機(jī)械式組織)

      民主型權(quán)力定位于群體,以理服人,以身作則。集體決策,分配工作看能力興趣,工作自由度大,非正式權(quán)力和權(quán)威,參與團(tuán)體活動(dòng)。成員間友好,團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)解決困難,領(lǐng)導(dǎo)在不在一樣,滿足感高。是工作效率最高的作風(fēng),積極主動(dòng),創(chuàng)造性強(qiáng)。

      放任型:權(quán)力定位于成員,工作無(wú)計(jì)劃無(wú)檢查無(wú)制度,效率最低,只有社交效果,不能完成目標(biāo)。

      專制型重視任務(wù),不關(guān)心員工,心理距離大;民主型注重團(tuán)隊(duì)成員需要,應(yīng)高民主平等氣氛,心理距離??;放任型團(tuán)隊(duì)績(jī)效低,人際關(guān)系冷漠。就績(jī)效而言,放任型低于專制型和民主型,并且民主型領(lǐng)導(dǎo)的群體的工作質(zhì)量與工作滿意更大。

      2、領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論

      兩個(gè)基本的領(lǐng)導(dǎo)行為維度,分別稱為關(guān)系組織和關(guān)心人,同創(chuàng)立結(jié)構(gòu)和關(guān)懷體諒。

      關(guān)心人只是領(lǐng)導(dǎo)者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)建立互信的氣氛,尊重下級(jí)的意見與員工的感情,關(guān)心他們的利益和需求,鼓勵(lì)部下發(fā)表意見等。關(guān)心組織是指領(lǐng)導(dǎo)者重視組織設(shè)計(jì),明確職責(zé)和關(guān)系,確立組織、群體與個(gè)人的工作目標(biāo),建立明確的組織形態(tài)、信息溝通渠道及工作程序方法。兩個(gè)相互獨(dú)立的維度即領(lǐng)導(dǎo)行為可分為四種類型。(1)低關(guān)心人而高組織的領(lǐng)導(dǎo);(2)高關(guān)心人低組織的領(lǐng)導(dǎo);(3)低組織低關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo);(4)高組織高關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)。一般來(lái)說(shuō),高組織高關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)較好。當(dāng)然,哪種最好或最差,要根據(jù)具體情況而定。

      第五篇:如何通過(guò)說(shuō)話體現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力

      如何通過(guò)說(shuō)話體現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力

      一個(gè)人的能力,往往體現(xiàn)在他的口才上。不善言辭,可以。但你在領(lǐng)導(dǎo)的位置上,還不善言辭,你就屬于沒(méi)有能力,無(wú)法勝任。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),哪怕就是一個(gè)小小的主管,也要注意語(yǔ)言的技巧和藝術(shù)。注意幾種方法可以讓領(lǐng)導(dǎo)改善語(yǔ)言和交流:

      1、理解領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)言是不同的。

      領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)言服務(wù)于特別的目的,他們不同于非領(lǐng)導(dǎo)力角色時(shí)的語(yǔ)言。你的交流有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來(lái)的意圖,解釋復(fù)雜的交易,展現(xiàn)面對(duì)不利情形下的決心,清楚了表達(dá)其他人沒(méi)有注意到的事情,拜訪那些支持承諾和標(biāo)準(zhǔn)的組織,灌輸目的和靈感。這些都不是平淡的、隨便的和模糊的語(yǔ)言可以實(shí)現(xiàn)的。

      在你的下一次領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)議前,認(rèn)真選擇你要說(shuō)的話,要明確、具體,能夠喚起他們,在你信任的人面前大聲的預(yù)演??纯此麄兟犉饋?lái)的感覺(jué)如何?領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)言,有他的特性,必須是鼓舞士氣的,也是大膽的,你必須對(duì)這些需求感覺(jué)自然。

      2、知道你想要什么

      太多的領(lǐng)導(dǎo)者不知道說(shuō)什么,是因?yàn)樗麄儾恢老胍裁?。無(wú)論是正式的還是非正式的表態(tài)之前,問(wèn)自己,“接下來(lái)會(huì)怎樣?我想要什么?”

      如果回答是以組織分享目的為基礎(chǔ)的,而不是你個(gè)人的需要,你有一個(gè)更好的機(jī)會(huì)說(shuō)出這些更廣的需要和目標(biāo)。如果你不知道自己想要什么(或者更糟的是想繼續(xù)追逐自我中心的目的),你應(yīng)該保持安靜,直到你準(zhǔn)備清楚表達(dá)組織更寬泛的見解。

      3、非常小心的使用“但是” “但是”是一個(gè)反駁性的連詞,如果你的意圖是積極的,不要使用在積極的詞組后面?!暗恰北硎?,之前無(wú)論什么出現(xiàn),都不是完全有效的。常見的表述,“我喜歡你的項(xiàng)目,但是….”,這就對(duì)喜歡的真誠(chéng)性表示了懷疑,強(qiáng)調(diào)了發(fā)言者想改變的。

      當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),“謝謝你的反饋,但是我想…”這句話通常給人的印象是,“我不理解你說(shuō)的,我們會(huì)按照我的想法做?!备玫谋硎鍪?,“我考慮你的反饋,并且仍舊堅(jiān)持我的決定?!?/p>

      相似地,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行演講,“這個(gè)團(tuán)隊(duì)上個(gè)季度完成的很棒,但是現(xiàn)在我們必須專注?!备玫谋磉_(dá)是,“你們上個(gè)季度的卓越表現(xiàn)只是我們需要的推動(dòng)力,因?yàn)檫@個(gè)季度會(huì)有更大的挑戰(zhàn)。”不用“但是”,用“并且”、“然而”、“除了”或者“也就是說(shuō)”

      4、少用最高級(jí)

      當(dāng)太多使用“令人驚異的”、“極好的”、“難以置信的”、“史詩(shī)”,其實(shí)事實(shí)上并非如此。過(guò)分使用最高級(jí)會(huì)減少真正的意圖。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)老一套地將普通的事情,描繪成非凡的,他就形成了讓每件事都是同樣的模式。不要使用這樣套路式的講話,用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言解釋行為和反應(yīng)。

      不是讓銷售陳述“令人驚異”,把他講清楚、引人注目、調(diào)查明晰、有許多正確的數(shù)據(jù)等等。不要表演團(tuán)隊(duì)用類似“極好的”的詞匯,可以用“做的不錯(cuò)。”

      5、停止用升調(diào)語(yǔ)氣

      在語(yǔ)言中,在一句陳述句結(jié)尾用升調(diào)含有一種諷刺性的意思。也許很多沒(méi)有注意到這個(gè)壞習(xí)慣,而作為領(lǐng)導(dǎo)者需要在意這些語(yǔ)言 和語(yǔ)調(diào)。升調(diào)的習(xí)慣是傳遞缺少確信、紀(jì)律和專注力。對(duì)于這樣的情況,要絕對(duì)禁止!

      6、不要反悔

      當(dāng)談到重要的和困難的話題時(shí),非常容易說(shuō)那種模凌兩可的話語(yǔ)。這是可以理解的,對(duì)于躲避做最清楚的,最強(qiáng)有力的論述,因?yàn)樗锌陬^的承諾要求個(gè)人性的勇氣。

      領(lǐng)導(dǎo)們有時(shí)通過(guò)這樣的陳述來(lái)“反悔”,“它有點(diǎn)取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì)。”或者“這個(gè)情形有點(diǎn)難。”抵制用這樣慢吞吞語(yǔ)言的誘惑。通過(guò)更充分地表達(dá)你需要的,和想說(shuō)的,使用更清楚的語(yǔ)言來(lái)增加你的勇氣。

      稱呼一個(gè)物體用它正確的名字,對(duì)于情形也是如此。謹(jǐn)慎地使用具體的和正確的語(yǔ)言,清晰就隨之而來(lái)。一個(gè)人,或者和其他人一起練習(xí)你的演講。抓住機(jī)會(huì),因?yàn)樗Q于你去使用最好的可能的領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)言。大聲說(shuō),也說(shuō)的好。確實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力很大程度表現(xiàn)在語(yǔ)言上。人們常常會(huì)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的講話,來(lái)判斷他的領(lǐng)導(dǎo)力水平。謹(jǐn)慎你的遣詞造句,樹立你的領(lǐng)導(dǎo)力威信。

      語(yǔ)言是思維的表達(dá),雖然不能說(shuō)語(yǔ)言表達(dá)匱乏的人思維不行,但多半的確是如此。思維不夠靈活的人,語(yǔ)言表達(dá)不會(huì)流暢。同樣的,思路不清晰的人,他就沒(méi)有任何觀點(diǎn)。寫文章也是這個(gè)道理,沒(méi)思路的人,文章就沒(méi)中心,而且一篇文章要表達(dá)多個(gè)觀點(diǎn),其實(shí)等于沒(méi)有觀點(diǎn)。

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