第一篇：新媒體環(huán)境背景下紙媒的發(fā)展策略

新媒體環(huán)境背景下紙媒的發(fā)展策略

１ 報(bào)紙傳播形式與新媒體相比的優(yōu)勢(shì)

（１）從理論的角度上來(lái)講新媒體的信息資源主要還是依靠紙媒，也就是說(shuō)無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、還是什么手機(jī)閱讀，雖然最大的優(yōu)勢(shì)還是在于傳播的速度比較快，雖然可以讓受眾在第一時(shí)間得到消息，相對(duì)來(lái)講，新媒體信息傳播速度快反之也就成為了它的缺點(diǎn)，那正是信息來(lái)源的真實(shí)性是否可靠，在網(wǎng)絡(luò)上不能第一時(shí)間的確認(rèn)新聞的可靠性和權(quán)威性，那么就以網(wǎng)絡(luò)上、手機(jī)上的微博為例：里面的很多信息都是沒(méi)有辦法證實(shí)的，相反，在上述的觀點(diǎn)上，紙媒的有時(shí)就是在于信息的來(lái)源具有真實(shí)性和權(quán)威性的，這點(diǎn)是所有的新媒體在短時(shí)間內(nèi)沒(méi)辦法能夠相比較的，那么現(xiàn)在的時(shí)期階段，不管是任何的網(wǎng)站、手機(jī)閱讀、所有的消息資源都還是來(lái)自報(bào)紙，在無(wú)形之中就證明了新媒體發(fā)展與傳統(tǒng)紙媒還是存在相互依偎的關(guān)系的，但是漸漸地隨著時(shí)間推移，這樣的關(guān)系會(huì)隨著信息化的不斷發(fā)展而改變，目前是有很多的信息都是資源共享，如果新媒體的信息資源權(quán)威性建立起來(lái)的時(shí)候，就可以不玩的不依靠紙媒傳播，一旦出現(xiàn)那樣，報(bào)紙傳播才是真正的遇到危機(jī)。

（２）對(duì)于報(bào)紙的視覺(jué)的優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)，最為紙媒的編輯來(lái)講，在實(shí)際上就是為了讀者提供節(jié)省時(shí)間判斷的機(jī)會(huì)，也就是說(shuō)當(dāng)讀者在看到報(bào)紙的時(shí)候，只要通過(guò)排版的順序就能夠知道新聞自身的重要性，這也正是和互聯(lián)網(wǎng)新聞的不同之處，互聯(lián)網(wǎng)的新聞和手機(jī)報(bào)的新聞都是條狀的，知識(shí)按照先后的順序，部分為重要和次要之分，因此報(bào)紙的版面視覺(jué)的語(yǔ)言是新媒體沒(méi)法比擬的，就是編輯在向讀者提供信息的同時(shí)，外加給作者的附屬品。

２ 新媒體環(huán)境背景下報(bào)紙傳播的變化

２.１ 傳播方式的轉(zhuǎn)變

隨著科技技術(shù)的進(jìn)步，媒體融合功能在迅速發(fā)展，那么就形成接受和發(fā)布新聞事件的手法也是多元化的，現(xiàn)在大多數(shù)的媒體都是采用多媒體在很多種終端介質(zhì)實(shí)現(xiàn)說(shuō)、聽(tīng)等手段進(jìn)行，然而某報(bào)社的滾動(dòng)新聞部就采用了網(wǎng)絡(luò)媒體及時(shí)、互動(dòng)優(yōu)勢(shì)與紙媒強(qiáng)大的采訪力、權(quán)威性等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行相結(jié)合，這樣就直接的搭建了新老媒體之間的互動(dòng)橋梁，那么在整個(gè)的結(jié)合過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某報(bào)社的滾動(dòng)新聞部不但參與了一線采訪、上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的報(bào)道、還是先滾動(dòng)式的發(fā)稿，形成了全方位的報(bào)道，最終這些新聞的素材還在某知名網(wǎng)站發(fā)布、另外也還會(huì)在傳統(tǒng)的紙媒上進(jìn)行傳播，也就是說(shuō)由于新聞信息的滾動(dòng)發(fā)布，最終使被采集的新聞素材可以應(yīng)對(duì)各家的媒體，這樣最終就可以使每個(gè)媒體都能夠從中獲得適合自己的一部分產(chǎn)品的，因此，這其中的聯(lián)系與差異，也正好的契合了媒體的分眾定位的策略。

２.２ 對(duì)于傳播主體方面的改變

在傳統(tǒng)的紙媒新聞轉(zhuǎn)播時(shí)候的時(shí)代，都是以政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體以及企事業(yè)單位等部門(mén)作為主體的報(bào)道對(duì)象，然而新聞的工作者都擔(dān)負(fù)著新聞組稿、采集新聞信息等工作，雖然有的新聞大內(nèi)即使開(kāi)通了熱線電話、公布記者人員的電話，但是還是參與進(jìn)來(lái)的非常少，但是由于新媒體的到來(lái)，這樣使多數(shù)的普通市民有了可以參與新聞傳播的能力，他們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、微博等方式進(jìn)行發(fā)布新聞，還可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)，這樣就如同創(chuàng)建了不同于專(zhuān)業(yè)記者的傳播形態(tài)，也就是說(shuō)原來(lái)傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)新聞?dòng)浾擢?dú)家進(jìn)行壟斷報(bào)道的新聞已經(jīng)轉(zhuǎn)變成各職業(yè)人員與社會(huì)公眾都可以實(shí)現(xiàn)的共享資源，因此，傳播的主體正在向普通公民的新聞傳播中占得比例越來(lái)越高，在逐漸的轉(zhuǎn)變。

３ 新媒體環(huán)境下報(bào)紙新聞傳播的走勢(shì)與策略

３.１ 要不斷的加強(qiáng)傳授互動(dòng)，以此來(lái)豐富傳播的內(nèi)容

現(xiàn)在要以收受互動(dòng)動(dòng)與內(nèi)容共創(chuàng)為主要特征的報(bào)道創(chuàng)新成為新聞業(yè)務(wù)改革的主流趨勢(shì)，就像Web2.0的問(wèn)世，這樣就使里面的內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)不再是被所有的媒介組織者獨(dú)立壟斷了，傳播的方式直接的轉(zhuǎn)變成專(zhuān)業(yè)的媒介組織和公民共同的參與進(jìn)來(lái)的分享和互動(dòng)形式，這也就證明了這些就是信息技術(shù)快速發(fā)展的同時(shí)，形成的必然結(jié)果，只有這樣的傳播方式，才能使更多的受眾主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，當(dāng)受眾一方面在提供新聞素材額同時(shí)，還可以對(duì)專(zhuān)業(yè)的記者進(jìn)行評(píng)論發(fā)表看法，不單單只想知道記者是怎樣進(jìn)行講解的，事情的真是情況是怎樣的，這些受眾甚至還想知道大家對(duì)整個(gè)實(shí)踐的看法是怎樣的，還要想自己再說(shuō)幾句，在這樣的環(huán)境下，作為紙媒應(yīng)該提供這樣的交流平臺(tái)，就會(huì)吸引更多的讀者參與進(jìn)來(lái)，這樣還可以使他們關(guān)注報(bào)道與進(jìn)行互動(dòng)，還能豐富傳播的內(nèi)容。

３.２ 要追求獨(dú)特的新聞報(bào)道，避免同質(zhì)新聞的出現(xiàn)

在紙媒收到新媒體的強(qiáng)烈沖擊的今天，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)傳播速度確實(shí)給報(bào)紙傳媒形成威脅，那么，作為紙媒就應(yīng)該做到后發(fā)制人，才能避免同質(zhì)新聞的出現(xiàn)，也就是說(shuō)目前的狀況下看，想要擁有獨(dú)家的新聞是一件非常困難的一件事，即使是能夠擁有獨(dú)家新聞的版面，時(shí)間上也是有限的，也就形成了新聞同質(zhì)的出現(xiàn)。那要怎樣才能做到避免同質(zhì)的新聞呢，我建議必須要通過(guò)自身對(duì)整個(gè)事件的理解方面，必須有獨(dú)特的見(jiàn)解，獨(dú)特的思維、視覺(jué)才能提升信息本身的層次，另一方面呢還要在版面排版的時(shí)候才用與眾不同的布局，這樣才能讓新聞事件脫穎而出，因此，作為紙媒不應(yīng)該僅僅的局限于對(duì)實(shí)踐本身的意義層面上的理解，更應(yīng)該挖掘?qū)嵺`背后的內(nèi)容一次來(lái)提升新聞內(nèi)涵。獲得更多的受眾。

３.３ 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)

面對(duì)新媒體的沖擊，報(bào)紙都相應(yīng)在原有電子報(bào)的基礎(chǔ)上做大自己的網(wǎng)站，謀求報(bào)紙未來(lái)的出路。從各報(bào)的實(shí)踐來(lái)看，強(qiáng)化報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，最大限度地留住讀者是他們探索的重點(diǎn)。其實(shí)，報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)是雙贏的舉措，可以真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互做大做強(qiáng)。一方面要?jiǎng)悠饋?lái)。利用網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)時(shí)更新新聞，同時(shí)滾動(dòng)更新事件進(jìn)展；而報(bào)紙?jiān)诘诙靹t對(duì)這些新聞進(jìn)行更深層次更全面的解讀。這樣做不僅滿足了讀者對(duì)新聞的不斷渴求，同時(shí)也彌補(bǔ)了報(bào)紙24小時(shí)才能更新新聞的“先天不足”

結(jié)束語(yǔ)

總之，通過(guò)上述的觀點(diǎn)可以看出，由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的快發(fā)變化、新媒體傳播方式很快的占領(lǐng)市場(chǎng)份額，那么作為傳統(tǒng)的報(bào)紙傳媒就應(yīng)該通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、獨(dú)特的新聞報(bào)道，避免同質(zhì)新聞的出現(xiàn)、加強(qiáng)傳授互動(dòng)，以此來(lái)豐富傳播的內(nèi)容等策略來(lái)提升受眾率，因此，作為紙質(zhì)媒體必須要看清形勢(shì)、尊重規(guī)律，只有這樣才能在新環(huán)境下生存。

第二篇：多媒體背景下紙媒副刊的發(fā)展探析

多媒體背景下紙媒副刊的發(fā)展探析

摘 要 副刊作為報(bào)紙的重要組成而誕生并不斷在發(fā)展，時(shí)代的發(fā)展使得多媒體信息化趨勢(shì)更為明顯，對(duì)報(bào)紙副刊的影響也愈加明顯。針對(duì)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，副刊日漸式微的趨勢(shì)，如何做好多媒體引導(dǎo)下的副刊發(fā)展，已成為報(bào)紙行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。文章主要就多媒體背景下副刊的發(fā)展進(jìn)行探究，以期發(fā)現(xiàn)多媒體時(shí)代下副刊的有效發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞 多媒體背景；副刊發(fā)展；研究探討

中圖分類(lèi)號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2016）11-0071-01

作為中國(guó)報(bào)紙行業(yè)的經(jīng)典名言：“新聞?wù)锌?，副刊留客”使得副刊在百年的發(fā)展中逐漸確立了自身地位，相較于正刊而言，其文藝色彩更為濃厚，文化底蘊(yùn)更為豐富，這也是其吸引讀者，具有鮮活生命力的體現(xiàn)。伴隨網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，大眾傳媒的多元文化載體使得副刊原有地位受到挑戰(zhàn)與威脅，副刊特別是文藝型副刊經(jīng)營(yíng)情況每況愈下，如何做好多媒體背景下副刊的發(fā)展創(chuàng)新直接關(guān)系到副刊的未來(lái)存亡，因此做好副刊的創(chuàng)新發(fā)展勢(shì)在必行。多媒體時(shí)代下副刊生存現(xiàn)狀探討

網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展使得多種新聞媒介充斥日常生活，人們的閱讀選擇更趨多樣，靈活性更強(qiáng)，面對(duì)迅猛發(fā)展的多元媒介載體，副刊作為紙質(zhì)傳媒的優(yōu)勢(shì)不再明顯，可以說(shuō)那種單純閱讀報(bào)刊的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。這也就對(duì)副刊的發(fā)展起到威脅。而副刊媒介編輯思維的固化是副刊備受沖擊的原因之一，單純追求業(yè)務(wù)素質(zhì)，忽視文化素質(zhì)對(duì)副刊的影響力，加上版式設(shè)計(jì)單調(diào)呆板，文章時(shí)代性不夠突出等，其很難迎合大眾的潮流閱讀需求，因此，做好副刊的創(chuàng)新必須做好編輯思維的創(chuàng)新。而多媒體時(shí)代下更多的群體，特別是年輕群體被吸引到別具特色的網(wǎng)絡(luò)媒介中，副刊潛在的讀者消費(fèi)群體正在日益縮減。這些客觀現(xiàn)實(shí)都成為副刊發(fā)展中的重重阻礙。因此，多媒體時(shí)代下副刊要想實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展與突破必須做好上述瓶頸問(wèn)題的破解，才能在多媒體時(shí)代沖擊中走出自己的特色發(fā)展之路。多媒體背景下副刊的發(fā)展出路探討

2.1 做好副刊精準(zhǔn)定位，突出自身的價(jià)值特色

傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)中，將副刊特別是文藝副刊等同于新聞的附屬，忽略其自身的特色與價(jià)值，我們?cè)诎l(fā)展文藝副刊時(shí)理應(yīng)增強(qiáng)其獨(dú)立性與文學(xué)性價(jià)值的挖掘。以上海的《青年報(bào)》為例，其不僅僅設(shè)立了純文學(xué)板塊，更在周末進(jìn)行適當(dāng)拓展，增加了情感、讀書(shū)、影評(píng)及樂(lè)評(píng)等欄目?jī)?nèi)容，多數(shù)副刊涉及的內(nèi)容更為豐富，電視、音樂(lè)、舞蹈、歷史等與群眾息息相關(guān)的內(nèi)容都做了安排設(shè)計(jì)，滿足群眾多元的閱讀需求，做得比較好的是《家庭周刊》與《教育周刊》，其打破了廣告閱讀的局限性，增強(qiáng)對(duì)高質(zhì)量文章的挖掘與創(chuàng)新，使得其文藝氣息更加濃郁。而以本人就職的衢州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒來(lái)說(shuō)，每周一、周四，分別有4個(gè)版的人文周刊見(jiàn)于報(bào)道，內(nèi)容豐富、版面大氣，這不得不說(shuō)是對(duì)副刊的堅(jiān)持與重視。

當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展使得多元的文化形式充斥于我們的日常生活，如何做好自身價(jià)值的挖掘與自身特色的凸顯是副刊發(fā)展的關(guān)鍵。

2.2 加強(qiáng)編輯素養(yǎng)培養(yǎng)，積極推動(dòng)其版面革新

一份副刊質(zhì)量如何很大程度上由副刊編輯決定，因此副刊編輯的素質(zhì)直接決定副刊質(zhì)量。對(duì)于副刊編輯來(lái)說(shuō)，僅僅具有業(yè)務(wù)素質(zhì)是不夠的，人文素養(yǎng)的凸顯也尤為重要。如何在有限的版面上實(shí)現(xiàn)不同體裁及不同題材文章的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)各種文章風(fēng)格的高效混搭需要編輯具有創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略眼光。與專(zhuān)業(yè)期刊相比，副刊更追求品味的大眾性兼顧，因此其必須具備通俗性與流行性元素，在保證“陽(yáng)春白雪”的前提下也能“下里巴人”兼而有之，才能帶動(dòng)文學(xué)的創(chuàng)新繁榮，才能實(shí)現(xiàn)副刊的更好發(fā)展。報(bào)紙最突出的一點(diǎn)就是文章需要借助版面得以呈現(xiàn)，不同的版面設(shè)計(jì)、風(fēng)格都是不同的思維體現(xiàn)，滿足不同群體的閱讀需求，因此副刊編輯在設(shè)計(jì)版面方面也應(yīng)該增強(qiáng)時(shí)代氣息，突破局限，大膽創(chuàng)新，以設(shè)計(jì)帶動(dòng)副卡的形象改造，實(shí)現(xiàn)副刊版面的革新。

2.3 增強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)實(shí)對(duì)性，積極探尋新讀者群體

副刊的生存發(fā)展往往由銷(xiāo)量來(lái)決定，而銷(xiāo)量的主動(dòng)權(quán)則掌握在讀者手中，因此，從某種意義上說(shuō)讀者與編者是相互依存的共同體，因此在推動(dòng)副刊創(chuàng)新時(shí)編輯必須從讀者的角度入手。首先要明確讀者群體，只有明確服務(wù)對(duì)象的基礎(chǔ)上才能做好有的放矢，才能為群眾提供更加針對(duì)性的閱讀服務(wù)。報(bào)紙作為一種媒介形式，普遍被年輕人所忽視，這與其單調(diào)的傳播形式有關(guān)，同時(shí)又為副刊創(chuàng)新提供思路，那就是做好青年群體的挖掘。積極選取青年一代感興趣的話題，根據(jù)年輕群體的閱讀興趣實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)氐赜蛱厣恼?，根?jù)讀者群體需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，真正滿足讀者的閱讀需求，通過(guò)群體的發(fā)掘與針對(duì)性的閱讀服務(wù)，借助報(bào)紙的質(zhì)量打響自身口碑，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)既有閱讀群體的鞏固，只有這樣才能讓副刊獲取更多的讀者群體，也實(shí)現(xiàn)副刊知名度與影響力的提升，做好副刊的創(chuàng)新性發(fā)展。結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)為主導(dǎo)的新型媒介不斷問(wèn)世，對(duì)以副刊為代表的紙質(zhì)媒介造成巨大沖擊，制約其閱讀群體的進(jìn)一步擴(kuò)大。面對(duì)這樣的沖擊與威脅，如何做好副刊的創(chuàng)新發(fā)展需要引起傳媒界關(guān)注，本文從其沖擊現(xiàn)狀入手，從3個(gè)層面提出了副刊的創(chuàng)新策略，希望能對(duì)副刊的發(fā)展起到一定的引導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：新媒體時(shí)代下新華書(shū)店發(fā)展策略研究

新媒體時(shí)代下新華書(shū)店發(fā)展策略研究

摘要新華書(shū)店創(chuàng)建于1937年，經(jīng)歷過(guò)4個(gè)階段的艱苦變革歷程，并建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)方式和股份制改革，形成了具有鮮明特色的品牌。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，實(shí)體書(shū)店的發(fā)展舉步維艱，新華書(shū)店想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋得立足之地而不被徹底淘汰，必須進(jìn)行大刀闊斧、實(shí)質(zhì)性的改革。

關(guān)鍵詞新華書(shū)店；影響；策略

中圖分類(lèi)號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2016）165-0052-02 新華書(shū)店的“輝煌”與“沒(méi)落”

1.1 新華書(shū)店曾經(jīng)的輝煌

毛澤東主席曾經(jīng)為新華書(shū)店3次題名，認(rèn)為它的建立是“人民群眾政治生活中的一件大事，是黨的大事，是國(guó)家的大事”，經(jīng)過(guò)70余年的發(fā)展以及多次改革，如今的新華書(shū)店建立了以行政區(qū)劃為單位的、具有龐大的分銷(xiāo)渠道，發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各城鎮(zhèn)（包括香港、臺(tái)灣和澳門(mén)）的國(guó)有圖書(shū)發(fā)行企業(yè)，已經(jīng)具備較強(qiáng)的綜合實(shí)力并成為一個(gè)含金量非常高的自主品牌。

1.2 新華書(shū)店成為“沒(méi)落的貴族”

新華書(shū)店經(jīng)歷第一次滑鐵盧是隨著1985年后我國(guó)出版業(yè)增長(zhǎng)速度驟然放緩，接下來(lái)幾年甚至出現(xiàn)了零增長(zhǎng)和負(fù)增長(zhǎng)。此外自我國(guó)2001年加入WTO以后，中國(guó)承諾對(duì)外出版物流通領(lǐng)域逐步開(kāi)放，大量的外資圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)趁機(jī)打入中國(guó)市場(chǎng)，如德國(guó)的貝塔斯曼在其成立3年之內(nèi)已經(jīng)與300多家出版社建立了穩(wěn)定的供貨關(guān)系，進(jìn)貨折扣只有4折，相比于當(dāng)前新華書(shū)店6折進(jìn)貨折扣可以多拿20%的利潤(rùn)。再加上新華書(shū)店長(zhǎng)久以來(lái)形成的傳統(tǒng)的圖書(shū)發(fā)行體制已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，已經(jīng)疲于應(yīng)對(duì)來(lái)自行業(yè)內(nèi)外各方面的挑戰(zhàn)，其一統(tǒng)天下的圖書(shū)發(fā)行商的壟斷地位已經(jīng)不復(fù)存在。

發(fā)展至今，實(shí)體書(shū)店似乎已經(jīng)成為一道即將消失的風(fēng)景。每個(gè)實(shí)體書(shū)店都是其所在區(qū)域傳播文化的一個(gè)窗口，而新華書(shū)店作為中國(guó)實(shí)體書(shū)店的代表，是一個(gè)擁有79年輝煌歷史的文化品牌，它見(jiàn)證了我國(guó)傳統(tǒng)文化的發(fā)展歷程，并一定程度上也代表著我國(guó)文化傳承現(xiàn)狀和文化軟實(shí)力發(fā)展水平，重振新華書(shū)店的雄風(fēng)對(duì)于我國(guó)的文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。新媒體時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展給傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店零售業(yè)帶來(lái)的影響

21世紀(jì)以來(lái)，隨著世界信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及電子計(jì)算機(jī)的普及世界各國(guó)的移動(dòng)終端、數(shù)據(jù)庫(kù)、衛(wèi)星傳送等新的傳播方式也在逐漸增多，知識(shí)的多元傳播已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。因此，伴隨著新媒體時(shí)代到來(lái)的更是一場(chǎng)文化和知識(shí)傳播的革命，是對(duì)我們舊有的生活習(xí)慣和生活方式的變革。

據(jù)資料顯示，我國(guó)國(guó)民圖書(shū)閱讀率呈逐漸下降趨勢(shì)，在2005年圖書(shū)閱讀率首次下滑低于50%，2005年后呈逐漸上升趨勢(shì)，但總體趨勢(shì)是下降的。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)閱讀以及電子閱讀器閱讀等新型便捷的閱讀方式走進(jìn)人們的生活，使閱讀行為打破了時(shí)間、空間和環(huán)境的限制。？

我國(guó)從2008年首次開(kāi)始對(duì)數(shù)字化閱讀方式的接觸率進(jìn)行考察到2014年的6年間，明顯呈現(xiàn)出逐年攀升的態(tài)勢(shì)，特別是自2009年以后的近5年中，增長(zhǎng)幅度都維持在6個(gè)百分點(diǎn)左右。

特別引人注意的是，2014年受數(shù)字媒介迅猛發(fā)展的影響，數(shù)字化閱讀方式（網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤(pán)閱讀、PDA/MP4/MP5閱讀等）的接觸率為58.1%，較2013年的50.1%上升了8.0個(gè)百分點(diǎn)，與此同時(shí)，中國(guó)新聞出版研究院院長(zhǎng)魏玉山和國(guó)民閱讀研究與促進(jìn)中心主任徐升國(guó)均表示，相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示數(shù)字閱讀率首次超過(guò)傳統(tǒng)閱讀率。

新媒體技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用不僅改變著人們的閱讀方式，與此同時(shí)也使得我國(guó)的電子商務(wù)和網(wǎng)上購(gòu)物這種新的商業(yè)模式以迅雷不及掩耳之勢(shì)發(fā)展起來(lái)，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展速度和規(guī)模是呈加速度態(tài)勢(shì)增長(zhǎng)的，在圖書(shū)零售行業(yè)，我國(guó)網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售的圖書(shū)在圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)占據(jù)的份額急劇上升，其中的佼佼者卓越亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店以其低價(jià)的圖書(shū)價(jià)格、多樣的促銷(xiāo)方式、安全的支付環(huán)節(jié)、覆蓋面廣泛的物流配送服務(wù)以及高水平的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物環(huán)境使其擁有了一大批忠實(shí)的消費(fèi)者，其2015年實(shí)現(xiàn)凈銷(xiāo)售額227.2億美元同比增長(zhǎng)15%，而此時(shí)我國(guó)實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)售額為344億元，同比增長(zhǎng)為0.3%，在2012年和2013年甚至出現(xiàn)過(guò)負(fù)增長(zhǎng)。

網(wǎng)上書(shū)店雖然是一種新型的商業(yè)模式，但它并不是對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)體書(shū)店零售業(yè)的顛覆和取代，在某種意義上來(lái)說(shuō)，它的興起和發(fā)展是對(duì)生產(chǎn)力的一種解放和補(bǔ)充。然而，這兩種零售業(yè)態(tài)模式是處在一種零和需求的市場(chǎng)環(huán)境中。它們面對(duì)的是同一個(gè)消費(fèi)群體，要分食同一塊蛋糕，未免會(huì)產(chǎn)生猛烈的摩擦和激烈的競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上，新媒體時(shí)代下新興的網(wǎng)絡(luò)書(shū)店商業(yè)模式的快速發(fā)展帶給傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店零售業(yè)的是巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。新媒體時(shí)代下新華書(shū)店的發(fā)展策略

綜上所述，新華書(shū)店要想在新形勢(shì)下不被社會(huì)所淘汰并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重振雄威，必須結(jié)合線下、線上制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制保護(hù)下的新華書(shū)店，面對(duì)民營(yíng)、外資、網(wǎng)絡(luò)書(shū)店三方的威脅，必須對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有獨(dú)資模式進(jìn)行股份制改革顯然已經(jīng)成為老生常談的話題，雖然現(xiàn)有的新華書(shū)店已經(jīng)進(jìn)行了股份制改革，但是仍舊不徹底，革除體制弊端仍然需要打持久戰(zhàn)，在此筆者從更加具體的微觀視角提出切實(shí)可行的改革策略。

3.1 線下改革凸顯人性化服務(wù)

美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家勞特朋教授提出以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的4C理論，認(rèn)為企業(yè)必須“以消費(fèi)者為核心”。新華書(shū)店的線下改革主要是實(shí)體書(shū)店的改革，而實(shí)體書(shū)店的目標(biāo)群體是消費(fèi)者，所以應(yīng)該以4C理論為基礎(chǔ)制定科學(xué)的發(fā)展策略。

首先，各地區(qū)的新華書(shū)店應(yīng)該對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)定位。開(kāi)辦書(shū)店首要考慮的問(wèn)題便是確定目標(biāo)讀者，讀者的年齡、性別、收入水平和教育水平等都與書(shū)店的地址選定、圖書(shū)品種的選擇、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍以及書(shū)店環(huán)境的設(shè)計(jì)和相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展都息息相關(guān)。長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新華書(shū)店對(duì)于“定位”并無(wú)明確概念，其一直以來(lái)都以教材教輔圖書(shū)的發(fā)行為主，并且推行的是大而全的“全方位”圖書(shū)策略，并沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，無(wú)法滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。

其次，新華書(shū)店經(jīng)營(yíng)成功與否在于其定位和圖書(shū)選擇。由于其主營(yíng)業(yè)務(wù)是教學(xué)教輔書(shū)，而且學(xué)術(shù)類(lèi)圖書(shū)品種不全，專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性不夠，并沒(méi)有形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且易受時(shí)間和空間的影響，因此造成了顧客大批流失。因此，新華書(shū)店在今后的采購(gòu)圖書(shū)方面應(yīng)該遵循“內(nèi)容上雅俗共賞，質(zhì)量上追求卓越”的原則，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，了解顧客的購(gòu)買(mǎi)意向再進(jìn)行有目的、有原則的圖書(shū)采購(gòu)。

再次，在新媒體時(shí)代，消費(fèi)者更注重的是消費(fèi)體驗(yàn)。因此書(shū)店的環(huán)境應(yīng)該以消費(fèi)者感覺(jué)為中心，以“讓不愛(ài)讀書(shū)的人也愛(ài)進(jìn)新華書(shū)店”為宗旨，在具體的裝幀設(shè)計(jì)上體現(xiàn)自己的文化特色，如在書(shū)架的選擇上應(yīng)該充分考慮到讀者的心理、身高等要素，在照明的選擇上應(yīng)該盡量選擇自然光，打造柔和、愉悅的購(gòu)物氛圍等。通過(guò)無(wú)處不在的創(chuàng)意力求以及無(wú)微不至的服務(wù)細(xì)節(jié)為市民傾心打造生活的第三空間，提供文化消費(fèi)新方式。

最后，新華書(shū)店還應(yīng)該盡可能的提供一些必要的增值服務(wù)，超出常規(guī)的個(gè)性化服務(wù)如禮品包裝、愛(ài)心雨傘、應(yīng)急藥箱、失物招領(lǐng)、到貨通知等。此外，新華書(shū)店還可以在各個(gè)地區(qū)的實(shí)體店內(nèi)建立自助打印系統(tǒng)，讓消費(fèi)者可以在自助打印系統(tǒng)上選擇自己需要打印的電子書(shū)，并根據(jù)不同的價(jià)格自行選擇圖書(shū)的裝幀。另外，還可嘗試為學(xué)生提供定制服務(wù)，即學(xué)生提供講師的講義，由新華書(shū)店為其定制發(fā)行。既能最大限度抓住所有的潛在消費(fèi)者，也能為自己贏得良好的口碑。

3.2 與新媒體時(shí)代特征緊密相連的線上改革

對(duì)于書(shū)店而言，了解讀者情況是書(shū)店能夠可持續(xù)性發(fā)展最基本的要求。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，新華書(shū)店通過(guò)VIP會(huì)員檔案建立和網(wǎng)站點(diǎn)擊等手段收集讀者的信息而建立的讀者數(shù)據(jù)庫(kù)不僅僅是一份讀者的名單，它更是一個(gè)信息資源的寶庫(kù)。在數(shù)據(jù)庫(kù)提供的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上進(jìn)行精準(zhǔn)定位，通過(guò)電話、短信和電子郵件等方式有針對(duì)性的向讀者制作和推送營(yíng)銷(xiāo)信息，最大程度上維護(hù)和鞏固客戶資源。

另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為企業(yè)獲取消費(fèi)者反饋和信息的重要媒介平臺(tái)之一。新華書(shū)店管理層應(yīng)該意識(shí)到新媒體時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)所擁有的巨大號(hào)召力，注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并加強(qiáng)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)與平臺(tái)管理，規(guī)范運(yùn)營(yíng)；應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)綜合運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通訊工具開(kāi)展新媒體營(yíng)銷(xiāo)，充分利用文字、圖畫(huà)、語(yǔ)音、視頻等信息包裝圖書(shū)，通過(guò)多渠道將書(shū)店發(fā)布的活動(dòng)信息更快速、準(zhǔn)確地傳遞給消費(fèi)者，提高營(yíng)銷(xiāo)效果。

最后，新華書(shū)店可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)絡(luò)書(shū)店，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一體化，如建立全國(guó)大中專(zhuān)教材網(wǎng)，也可以與天貓、眾籌、京東等綜合電子網(wǎng)站合作建立自己的網(wǎng)店，將自身的優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)結(jié)合，打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)?，F(xiàn)在已經(jīng)有一些新華書(shū)店開(kāi)始嘗試建立自己的網(wǎng)上書(shū)店，但是具體的運(yùn)行措施如打折優(yōu)惠力度和線上線下是否實(shí)行不同價(jià)格以及郵費(fèi)等等細(xì)節(jié)問(wèn)題還有待進(jìn)一步商討。

結(jié)論

在新媒體時(shí)代下圖書(shū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，新華書(shū)店要想在夾縫中求得生存并獲得可持續(xù)性的發(fā)展，就必須不斷地與時(shí)俱進(jìn)，跳出刻板的思維框架，進(jìn)行大刀闊斧的改革，制定科學(xué)的發(fā)展策略，向成功的民營(yíng)書(shū)店和網(wǎng)上書(shū)店學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，從它們以及自身失敗的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并綜合運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，變革傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，革除傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的弊端，在書(shū)店發(fā)展過(guò)程中對(duì)各方面不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，并結(jié)合自身傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)化實(shí)力，拓展業(yè)務(wù)類(lèi)別，增加服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)同心多元化發(fā)展，只有這樣才能在細(xì)分化的市場(chǎng)中不斷提高讀者的品牌忠誠(chéng)度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，為自己贏得生存空間。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：新媒體環(huán)境下的廣播電視發(fā)展路徑

新媒體環(huán)境下廣播電視發(fā)展之淺見(jiàn)

松山湖辦事處 梁曉云

我和每天忙碌在東莞廣播電視臺(tái)里的同事們一樣，作為一名我臺(tái)一名普通職工，在平凡的崗位上，干著平凡的工作。當(dāng)拿到“我為廣東添光彩”的征文主題后，我不禁陷入深思，我為東莞廣播電視臺(tái)的科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)了嗎？是的，我們雖然在平凡的崗位上，但我們干的卻是不平凡的工作，我們所做的一點(diǎn)一滴，都凝聚著我們對(duì)東莞廣播電視事業(yè)發(fā)展的無(wú)限深情。

近年來(lái)，我市的各項(xiàng)事業(yè)和建設(shè)取得了輝煌成果，與此同時(shí)我們的廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，節(jié)目?jī)?nèi)容豐富多彩，覆蓋范圍不斷增大，廣告收入不斷增長(zhǎng)，不但有效實(shí)現(xiàn)了把黨和國(guó)家的聲音傳到千家萬(wàn)戶，把中國(guó)的聲音傳到世界各地的目標(biāo)，也滿足了廣大群眾的精神文化需求，有利促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障了各項(xiàng)宣傳任務(wù)的完成。特別是今年九月籌備了6年，投入6億元的東莞廣播電視中心投入，很好地改善了辦公條件，廣電人也將以此為新的起點(diǎn)，努力為東莞廣電事業(yè)的發(fā)展綻放新精彩。

可是隨著新媒體時(shí)代腳步款款到來(lái)，在國(guó)家強(qiáng)力主導(dǎo)之下，三網(wǎng)融合目前步伐雖然緩慢，但是從國(guó)際大勢(shì)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，毫無(wú)疑問(wèn)，三網(wǎng)融合必然實(shí)現(xiàn)。這是對(duì)媒介融合影響最大的一塊。媒介融合趨勢(shì)下，新的媒介種類(lèi)和業(yè)務(wù)形態(tài)不斷涌現(xiàn)，例如作為新媒體的IP電視、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)廣播電視、公共載體視聽(tīng)節(jié)目、多媒體交互點(diǎn)播等業(yè)務(wù)，在同樣具有意識(shí)形態(tài)屬性的同時(shí)，較傳統(tǒng)廣播電視媒體具有更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)屬性。而市民了解信息的渠道越來(lái)越多，媒體的公信力不斷受到互聯(lián)網(wǎng)等新興媒介的挑戰(zhàn)。我個(gè)人認(rèn)為，我們?cè)谕七M(jìn)新媒體發(fā)展時(shí)，既要牢牢把握住媒體核心業(yè)務(wù)，堅(jiān)守宣傳陣地，又要根據(jù)新媒體的形態(tài)更為多樣、傳播更為廣泛、滲透力更強(qiáng)的特點(diǎn)，充分利用市場(chǎng)手段，加大力度，促進(jìn)新媒體健康持續(xù)發(fā)展。另外，我們?cè)谧⒅貎?nèi)容創(chuàng)新的同時(shí)，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，探索建立更為高效、快速、靈活的體制機(jī)制，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，適合不同年齡、不同收入層次的，內(nèi)容豐富，品位高雅，形式生動(dòng)活潑的各類(lèi)新視聽(tīng)產(chǎn)品，滿足群眾各層次的精神文化需求。

第五篇：新媒體環(huán)境下廣播主持人應(yīng)對(duì)策略(寫(xiě)作提綱)

新媒體環(huán)境下廣播主持人應(yīng)對(duì)策略

摘要

關(guān)鍵詞

引言（闡述新媒體環(huán)境對(duì)廣播主持人的沖擊，例如文化體制改革深入，廣播電視合而為一的發(fā)展新形勢(shì)等）

一、新媒體環(huán)境的信息傳播特征分析

1.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促使資源共享

2.私人定制化的個(gè)性服務(wù)

3.更為高效快捷的互動(dòng)

二、新媒體對(duì)廣播媒介的影響表現(xiàn)

（改變廣播傳播方式，媒體越來(lái)越具有以“我”為主）

1.傳播真正的第一時(shí)間

2.聽(tīng)眾可以多樣化選擇

3.交互性和多媒體化更新

三、媒介融合對(duì)廣播主持人的沖擊

（通過(guò)差異性比較，下面是關(guān)鍵詞，不是小題目）

1.節(jié)目創(chuàng)作

2.傳播途徑

3.表現(xiàn)形式

四、廣播主持人應(yīng)對(duì)新媒體的策略思考

1.強(qiáng)化自身能力的提升，夯實(shí)應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)

（1）適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展強(qiáng)化應(yīng)變意識(shí)

（2）加強(qiáng)綜合文化素養(yǎng)的積淀

（3）加深對(duì)主持節(jié)目?jī)?nèi)涵的理解，追求“一招鮮”

2.順應(yīng)新媒介發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身角色轉(zhuǎn)變。

（1）幕后向前臺(tái)的轉(zhuǎn)變（隱和顯的交互）

（2）媒介融合的多重角色定位，混合型人才

3發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì)，借力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展

（1）傳播在語(yǔ)言內(nèi)容上親民化，在形式唯美化

（2）主持人借助新技術(shù)，與聽(tīng)眾（觀眾）進(jìn)行多維度的互動(dòng)，立足節(jié)目展示主持人的鮮活性

結(jié)語(yǔ)

參考文獻(xiàn)