第一篇：中非發(fā)展基金有限公司

中非發(fā)展基金有限公司

大事記

2006.11.04 胡錦濤主席在中非論壇北京峰會(huì)上宣布設(shè)立中非發(fā)展基金。

2007.03.14 國務(wù)院批準(zhǔn)中非發(fā)展基金組建方案。

2007.05.17 開行向中非發(fā)展基金出資10億美元。

2007.05.19

召開“中非發(fā)展基金宣介會(huì)”，初步建立與企業(yè)的工作聯(lián)系，為開業(yè)之后立即開展工作打下基礎(chǔ)。

2007.06.26 中非發(fā)展基金開業(yè)儀式在人民大會(huì)堂舉行。

2007.10.26 中非發(fā)展基金在京舉行非洲駐華使節(jié)推介會(huì)，向非洲40多個(gè)國家的駐華使節(jié)宣介基金。

2008.01.15 中非發(fā)展基金首批對(duì)非投資項(xiàng)目在京簽約，對(duì)首批4個(gè)項(xiàng)目承諾投資9千多萬美元。

2008.04.18 中非發(fā)展基金和深能源共同投資的加納電廠一期工程順利開工。

2008.07.08 中非發(fā)展基金舉辦“首屆中非基金投資論壇”，開發(fā)銀行高堅(jiān)副行長主持，外交部、商務(wù)部、外管局、社科院等有關(guān)單位代表出席。

2008.10.08 中非發(fā)展基金與天津泰達(dá)簽署埃及蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)投資協(xié)議，該項(xiàng)目是中非基金投資的首個(gè)園區(qū)，也是我國重點(diǎn)推動(dòng)的境外園區(qū)之一，得到了中埃兩國政府的高度重視。

2009.03.16 中非發(fā)展基金首個(gè)駐非洲國家代表處--南非代表處在約翰內(nèi)斯堡開業(yè)，開發(fā)銀行陳元董事長致辭并為代表處揭牌。

2009.05.07 開發(fā)銀行蔣超良行長與商務(wù)部傅自應(yīng)副部長會(huì)談，就基金二期募集進(jìn)行溝通。

2009.05.17 中非發(fā)展基金投資的埃塞俄比亞玻璃廠建成投產(chǎn)，這是中非基金第一個(gè)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目，埃塞總理梅萊斯、開發(fā)銀行李吉平副行長出席儀式并致辭。

2009.06.25 中非發(fā)展基金投資的馬拉維和莫桑比克棉花項(xiàng)目加工廠舉行投產(chǎn)儀式，馬拉維副總統(tǒng)班達(dá)、中非基金趙建平董事長出席儀式。

2009.06.30 由國資委、商務(wù)部共同主辦，中非發(fā)展基金承辦的“中央企業(yè)投資非洲研討會(huì)暨中非基金宣介會(huì)”在京召開

投資理念

中非基金是國內(nèi)第一支專注于對(duì)非洲投資的基金，其宗旨是鼓勵(lì)和支持更多的中國企業(yè)到非洲投資，促進(jìn)中非貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展。

中非基金按照市場化原則自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并按照市場化要求建立了精干高效的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。中非基金根據(jù)董事會(huì)確定的投資政策對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行自主選擇，按照投資決策程序獨(dú)立決策。中非基金在支持的對(duì)象、投資進(jìn)入的階段、風(fēng)險(xiǎn)管理的要求等方面，也完全體現(xiàn)根據(jù)市場的需要?？傊?，中非基金通過市場手段來服務(wù)于中非經(jīng)貿(mào)合作。

中非基金努力搭建中國與非洲企業(yè)之間合作的橋梁。在發(fā)揮融資優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，中非基金還將專注于研究非洲市場現(xiàn)狀及投資潛力，為赴非洲投資企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢、財(cái)務(wù)顧問等服務(wù)，幫助中國企業(yè)尋找投資機(jī)會(huì)、幫助非洲項(xiàng)目尋找中國合作伙伴，并組織赴非投資宣傳與信息共享，為赴非投資企業(yè)提供管理建議。

中非基金將努力防范風(fēng)險(xiǎn)，為股東創(chuàng)造回報(bào)、為合作伙伴增加價(jià)值。通過建立規(guī)范的項(xiàng)目評(píng)估流程和嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，中非基金將為投資的項(xiàng)目創(chuàng)造較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、實(shí)現(xiàn)較長時(shí)期內(nèi)的收益回報(bào)?；谳^強(qiáng)的政策把握和資本運(yùn)作能力，中非基金將為國內(nèi)外合作伙伴帶來財(cái)務(wù)增值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的可持續(xù)發(fā)展。

近年來，中國對(duì)非直接投資快速發(fā)展，為了延長產(chǎn)品生命周期、貼近當(dāng)?shù)叵M(fèi)者、尋求穩(wěn)固的原料和能源供給，越來越多的中國企業(yè)走入非洲市場尋找機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，在市場化運(yùn)作的體制框架內(nèi)，中非基金將努力發(fā)揮資本運(yùn)作、政策把握、風(fēng)險(xiǎn)控制和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)中非企業(yè)間的合作、為構(gòu)建中非新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系做出積極的貢獻(xiàn)

基金簡介

中非發(fā)展基金是胡錦濤主席在2006年11月中非論壇北京峰會(huì)上提出的對(duì)非務(wù)實(shí)合作8項(xiàng)政策措施之一，是支持中國企業(yè)開展對(duì)非合作、開拓非洲市場而設(shè)立的專項(xiàng)資金。2007年6月26日中非發(fā)展基金正式開業(yè)，成為了國內(nèi)第一支由國家主席宣布設(shè)立、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)揭牌開業(yè)的基金，也是目前國內(nèi)最大的私募股權(quán)基金和第一支專注于對(duì)非投資的股權(quán)投資基金。中非發(fā)展基金由國務(wù)院正式批準(zhǔn)成立，首期10億美元資金由國家開發(fā)銀行出資，最終達(dá)到50億美元。

中非基金采取自主經(jīng)營、市場運(yùn)作、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方式進(jìn)行運(yùn)作和管理。在規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)下，中非基金選聘專業(yè)化團(tuán)隊(duì)管理基金。國家開發(fā)銀行作為股東，擁有豐富的項(xiàng)目評(píng)審和管理經(jīng)驗(yàn)、較為完善的專家資源庫；通過已投資的五支基金及三家專門基金管理公司，已建立較成熟的基金運(yùn)行管理和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。開發(fā)銀行“走出去”業(yè)務(wù)為中非基金儲(chǔ)備了必要項(xiàng)目，積累了在非洲投資的經(jīng)驗(yàn)。國家開發(fā)銀行以整體資源和優(yōu)勢(shì)為中非基金提供專業(yè)化支持。

中非發(fā)展基金是中非互利合作進(jìn)程中的一個(gè)創(chuàng)舉，它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)模式下無償援助和貸款之間的空白，在不加重非洲國家債務(wù)負(fù)擔(dān)的情況下，通過市場化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。中非發(fā)展基金充分借鑒國際私募股權(quán)投資基金的操作模式，結(jié)合非洲國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，通過基金投資和咨詢服務(wù)等方式，發(fā)揮伙伴式推進(jìn)器作用，引導(dǎo)和支持更多中國企業(yè)開展對(duì)非直接投資，以市場化方式促進(jìn)非洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。中非基金是我國政府全面推動(dòng)中非新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的新舉措、新方法，在資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍以及運(yùn)作模式上都具有鮮明的特色，并秉承以下方面的投資理念：致力于搭建中非經(jīng)貿(mào)合作的橋梁與紐帶；致力于增強(qiáng)非洲發(fā)展的“造血”機(jī)能；積極履行投資的環(huán)境與社會(huì)責(zé)任；以市場化運(yùn)作促進(jìn)中非互利共贏

組織架構(gòu)

公司法人治理及高管 投資原則董事長 趙建平

ZHAO Jianping

監(jiān)事會(huì)主席 舒家偉SHU Jiawei

總裁 遲建新

CHI Jianxin

一、促進(jìn)對(duì)非投資

中非基金通過資金投入和咨詢服務(wù)，為中國企業(yè)在非洲投資創(chuàng)造良好的條件和機(jī)會(huì)，帶動(dòng)和引導(dǎo)中國企業(yè)對(duì)非直接投資，擴(kuò)大中國在非洲的投資規(guī)模，提升投資企業(yè)總體實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、遵循市場規(guī)則

中非基金投資按照市場化原則，根據(jù)董事會(huì)確定的投資政策對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行自主選擇，按照投資決策程序獨(dú)立進(jìn)行投資決策，承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)。中非基金依據(jù)市場規(guī)則并利用市場工具進(jìn)行運(yùn)作，追求長期投資回報(bào)。

三、體現(xiàn)互利共贏

中非基金通過直接投資，推動(dòng)中、非雙方企業(yè)間合作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，履行環(huán)境保護(hù)與社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)所在國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

投資范圍

一、投資區(qū)域

1．中非基金主要投資于非洲國家和地區(qū)內(nèi)的投資項(xiàng)目。2．中非基金根據(jù)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)確定投資額度，不按國別分配。

二、投資行業(yè)

中非基金致力于投資改善非洲民生、促進(jìn)非洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)支持下述行業(yè)：

★ 對(duì)非洲國家恢復(fù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)具有重要作用，能夠幫助其提高自身“造血”機(jī)能的農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等?！?基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，如電力及其他能源設(shè)施、交通、電信和城市給排水等。

★ 資源領(lǐng)域合作，包括油氣和固體礦產(chǎn)等資源合作。

★ 中國企業(yè)在非洲開辦的工業(yè)園區(qū)等。

中非基金將根據(jù)自身對(duì)行業(yè)領(lǐng)域的熟悉程度和風(fēng)險(xiǎn)控制能力對(duì)投資行業(yè)有所側(cè)重，構(gòu)建多元化投資組合以降低風(fēng)險(xiǎn)。

三、中非基金可投資于各階段的投資項(xiàng)目，既投資于新建項(xiàng)目，也參與擴(kuò)張期及成熟期企業(yè)的參股或兼并收購，并可參與部分風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目

投資方式

一、中非基金根據(jù)投資企業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和情況，靈活采取多種投資方式或組合投資方式。可以股權(quán)及準(zhǔn)股權(quán)方式投資，也可作為“基金的基金”對(duì)其他投資于非洲的基金進(jìn)行投資。

1．股權(quán)投資：直接以普通股方式投資企業(yè)或項(xiàng)目。2．準(zhǔn)股權(quán)投資：

★ 優(yōu)先股。

★ 可轉(zhuǎn)換債。

★ 混合資本工具等其他形式。

3．中非基金投資：作為“基金的基金”，在符合國家對(duì)非外交政策的前提下，將適當(dāng)比例資金投資于其他投資于非洲的基金。

二、中非基金投資基本模式

1．由中非基金、中國企業(yè)和/或非洲企業(yè)共同出資組建合資公司對(duì)非洲項(xiàng)目進(jìn)行投資，公司注冊(cè)地可在非洲或非洲以外地區(qū)。

2．中非基金直接投資在非洲注冊(cè)的中資企業(yè)或中資參股企業(yè)，由該企業(yè)投資非洲地區(qū)項(xiàng)目。

3．中非基金直接投資在中國注冊(cè)的中資企業(yè)，由所投資企業(yè)到非洲投資。4.中非基金投資或參股主要資產(chǎn)在非洲但注冊(cè)地在非洲以外地區(qū)的項(xiàng)目和企業(yè)。

5．中非基金與國際金融機(jī)構(gòu)合作直接投資非洲項(xiàng)目。6．中非基金與國內(nèi)外機(jī)構(gòu)合作設(shè)立基金投資非洲項(xiàng)目。7.有利于非洲項(xiàng)目投資、經(jīng)營和發(fā)展的其他模式。

投資標(biāo)準(zhǔn)與要求

一、中非基金投資標(biāo)準(zhǔn)

1．政策法規(guī)：中非基金投資項(xiàng)目符合國家對(duì)非洲外交和經(jīng)濟(jì)政策，滿足國家鼓勵(lì)和規(guī)范企業(yè)對(duì)外投資合作的政策要求；符合投資所在國相關(guān)法律、法規(guī)和政策。2．合作伙伴

★ 合作伙伴要能夠與中非基金實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，具有行業(yè)優(yōu)勢(shì)、非洲投資經(jīng)驗(yàn)與人脈資源，具有較強(qiáng)的管理能力和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)具有對(duì)中非基金投資與資本市場的理解和認(rèn)同；

★ 產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)的合作伙伴必須是有實(shí)力的行業(yè)龍頭企業(yè)，有長期和清晰的非洲發(fā)展戰(zhàn)略，有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。3．項(xiàng)目

★ 在非洲的投資項(xiàng)目或在非洲以外但直接投資、服務(wù)于非洲的項(xiàng)目；

★ 投資項(xiàng)目市場前景良好，有快速、穩(wěn)定增長的潛力，能夠產(chǎn)生良好的現(xiàn)金流；

★ 投資項(xiàng)目能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和有利于改善民生。4．環(huán)境與社會(huì)責(zé)任

中非基金投資必須尊重民族習(xí)慣習(xí)俗，投資項(xiàng)目必須符合當(dāng)?shù)貏诠けＷo(hù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。中非基金按照國際慣例制訂投資項(xiàng)目的社會(huì)與環(huán)境評(píng)估要求，積極履行環(huán)境與社會(huì)責(zé)任。

二、投資期限

中非基金對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的持有期原則上不超過10年，具體項(xiàng)目的持有期和退出方式由合作各方協(xié)商確定。

三、投資收益

中非基金根據(jù)所投資項(xiàng)目的收益情況、風(fēng)險(xiǎn)狀況以及交易結(jié)構(gòu)等因素確定不同的投資回報(bào)要求。投資回報(bào)包括投資股息收入和資本增值收入

投資流程

一、項(xiàng)目開發(fā)

投資項(xiàng)目來源包括：1.中非基金管理團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)；2.申請(qǐng)人向中非基金申請(qǐng)投資；3.與開發(fā)銀行貸款項(xiàng)目共享，由開發(fā)銀行推薦；4.其它來源。

二、投資篩選

1.有意申請(qǐng)中非基金投資的被投資企業(yè)或其股東向中非基金提交《中非基金項(xiàng)目申請(qǐng)書》。

2．根據(jù)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)，中非基金投資團(tuán)隊(duì)對(duì)申請(qǐng)投資項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)查、了解和篩選，綜合各方面信息后，確定可能進(jìn)入盡職調(diào)查程序的投資機(jī)會(huì)。

三、項(xiàng)目立項(xiàng)

經(jīng)篩選后得到中非基金內(nèi)部投資決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，中非基金組成項(xiàng)目投資團(tuán)隊(duì)開展工作，進(jìn)入盡職調(diào)查。

四、項(xiàng)目盡職調(diào)查

盡職調(diào)查主要包括國別調(diào)查、行業(yè)調(diào)查、項(xiàng)目調(diào)查、財(cái)務(wù)調(diào)查與法律調(diào)查。根據(jù)需要，中非基金可聘請(qǐng)專業(yè)律師事務(wù)所及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)參與法律和財(cái)務(wù)的盡職調(diào)查。

五、商務(wù)談判

盡職調(diào)查后，投資團(tuán)隊(duì)與合作伙伴就投資要點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)談判，達(dá)成基于“投資條件”的約定。此約定主要包括預(yù)計(jì)投資金額、投資形式、投資退出約定以及交易結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)的主要條款和條件。

六、投資的批準(zhǔn)

投資團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備投資建議書并提交中非基金投資決策機(jī)構(gòu)。中非基金投資決策機(jī)構(gòu)審查該投資建議書，做出是否同意投資的決定，得到批準(zhǔn)的投資將同時(shí)確定投資的主要條款和條件。

七、簽署投資法律文件

合作方協(xié)商起草相關(guān)投資文件，明確雙方達(dá)成的投資條款以及雙方的權(quán)利和義務(wù)，協(xié)商一致后，中非基金與被投資企業(yè)正式簽署投資文件。

八、中非基金向被投資企業(yè)撥付資金

按投資文件約定，中非基金向被投資企業(yè)撥付資金。

九、項(xiàng)目投資期內(nèi)管理

中非基金對(duì)公司投資后，依據(jù)公司章程和簽署的投資協(xié)議參與公司重大事項(xiàng)的決策和管理，并根據(jù)需要為被投資企業(yè)提供增值服務(wù)。

十、投資退出

按投資文件約定的方式退出。

說 明：上述流程為一般流程，可能會(huì)根據(jù)項(xiàng)目具體情況的不同適當(dāng)調(diào)整

投資資產(chǎn)管理

一、中非基金原則上不要求對(duì)所投資項(xiàng)目的控股權(quán)，一般不干預(yù)投資項(xiàng)目的日常管理，但中非基金通過向投資項(xiàng)目派出董事、監(jiān)事及財(cái)務(wù)管理人員等方式對(duì)投資項(xiàng)目的重大事項(xiàng)施加影響，根據(jù)所投資企業(yè)公司章程行使股東權(quán)利。

二、中非基金定期獲得投資企業(yè)和項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)及運(yùn)營報(bào)告，并對(duì)投資項(xiàng)目資金的用途和投資績效進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。

三、中非基金內(nèi)部設(shè)立專職崗位對(duì)投資企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行投資資產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，定期評(píng)估投資資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況，提交相關(guān)報(bào)告。投資退出

中非基金以中長期投資為主，為支持更多的對(duì)非投資項(xiàng)目，中非基金將基于項(xiàng)目情況和投資組合要求，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，有選擇地在一定期限后退出投資項(xiàng)目，主要退出方式為：

一、上市退出

中非基金通過其投資的企業(yè)在境內(nèi)或境外證券市場上市實(shí)現(xiàn)投資退出。

二、協(xié)議轉(zhuǎn)讓退出

1.中非基金投資的企業(yè)股權(quán)由被投資企業(yè)的原有股東或企業(yè)回購。2.中非基金投資的企業(yè)股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓給其他投資者。

三、其它退出方式

申請(qǐng)基金投資需提交的資料

申請(qǐng)基金需提交的材料:

1．項(xiàng)目申請(qǐng)書

2．申請(qǐng)人證照文件及財(cái)務(wù)報(bào)告

3．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或商業(yè)計(jì)劃書

4．項(xiàng)目所在地投資許可及相關(guān)文件

5．與項(xiàng)目相關(guān)的重要合同及法律文件

6．基金要求的其它有關(guān)材料

申請(qǐng)受理 各部門分管業(yè)務(wù)及人員組成：

南部非洲投資部負(fù)責(zé)南部非洲9個(gè)國家和地區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)，包括津巴布韋、萊索托、莫桑比克、博茨瓦納、納米比亞、南非、馬達(dá)加斯加、科摩羅、毛里求斯。

東部非洲投資部負(fù)責(zé)東部非洲10個(gè)國家和地區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)，包括埃塞爾比亞、厄立特里亞、索馬里、吉布提、肯尼亞、坦桑尼亞、烏干達(dá)、盧旺達(dá)、布隆迪、塞舌爾。

中部非洲投資部負(fù)責(zé)中部非洲7個(gè)國家和南部非洲2個(gè)國家相關(guān)業(yè)務(wù)，包括乍得、中非、喀麥隆、赤道幾內(nèi)亞、加蓬、剛果（布）、剛果（金）、安哥拉、贊比亞。

西部非洲投資部負(fù)責(zé)西部非洲14個(gè)國家和地區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)，包括尼日利亞、幾內(nèi)亞、加納、塞拉利昂、貝寧、多哥、利比里亞、佛得角、科特迪瓦、尼日爾、塞內(nèi)加爾、馬里、幾內(nèi)亞比紹、毛里塔尼亞。

北部非洲投資部負(fù)責(zé)北部非洲6個(gè)國家，包括埃及、蘇丹、利比亞、突尼斯、阿爾及利亞、摩洛哥。

投資咨詢部負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)合作

各部門聯(lián)系方式請(qǐng)參 聯(lián)系我們

第二篇：電子信息發(fā)展基金

《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金》

一、組織部門：工信部—科技司、電子信息司、軟件司

二、申報(bào)時(shí)間：3—4月

三、扶持額度：200—400萬 最高2000萬

四、支持方式：

1.招標(biāo)類：明確項(xiàng)目方向、產(chǎn)品、技術(shù)領(lǐng)域，對(duì)項(xiàng)目的要求、產(chǎn)品、技術(shù)較 細(xì)化（指定某些產(chǎn)品和技術(shù)）。申請(qǐng)的金額根據(jù)課題的需要一般為500 萬，最高2000萬（因?qū)＜以u(píng)審和評(píng)估申報(bào)時(shí)需將申請(qǐng)額度降低）

2.非招標(biāo)類：征集領(lǐng)域不細(xì)化，不指定產(chǎn)品和技術(shù)，符合支持領(lǐng)域即可。一般 項(xiàng)目200萬，重點(diǎn)項(xiàng)目400萬。支持領(lǐng)域：

（1）軟件：軟件與服務(wù)外包

（2）集成電路：①信息安全芯片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化

②集成電路用新型材料的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化

（3）計(jì)算機(jī)與數(shù)字化產(chǎn)品

（4）數(shù)字音視頻產(chǎn)品

（5）電子基礎(chǔ)產(chǎn)品：①關(guān)鍵型新材料

②薄膜太陽能電池及生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)

（6）通信產(chǎn)品 3.倍增計(jì)劃：指進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段的產(chǎn)品或技術(shù)，完成成倍增長值。支持金額不超2000萬。

（1）銷售不超8000萬（2）承擔(dān)過電子信息發(fā)展專項(xiàng)

六、申報(bào)要求：

獨(dú)立法人資格，注冊(cè)資本200萬以上，成立2年以上； 有必要的專業(yè)技術(shù)人員；

1.有必要的研究開發(fā)與生產(chǎn)設(shè)備； 2.在申報(bào)的領(lǐng)域具備技術(shù)成果。

電子信息發(fā)展基金

主管部門：工業(yè)與信息化部 申報(bào)時(shí)間：每年的3、4月份 資助額度：最高200萬-400萬

項(xiàng)目介紹：要求公司成立兩年以上，注冊(cè)資金200萬以上。用于對(duì)中小企業(yè)研究、開發(fā)及中間試驗(yàn)階段的必要補(bǔ)助。項(xiàng)目承擔(dān)單位需配套等額以上自有資金。用于對(duì)行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)和對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目的必要補(bǔ)助。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

1、法人資格。

2、必要的專業(yè)技術(shù)人員。

3、必要的研究與開發(fā)條件或生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。

4、在研究與開發(fā)領(lǐng)域已取得相關(guān)科研成果。

第三篇：集團(tuán)股份有限公司激勵(lì)基金管理辦法

文章標(biāo)題：集團(tuán)股份有限公司激勵(lì)基金管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步健全和完善****紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“公司”）的激勵(lì)約束機(jī)制，確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以及公司業(yè)務(wù)骨干對(duì)實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)精神，制定《****紙業(yè)集團(tuán)股份有限公

司激勵(lì)基金管理辦法》（以下簡稱“《激勵(lì)基金管理辦法》”），設(shè)立公司激勵(lì)基金。

第二條激勵(lì)基金是在公司上經(jīng)營實(shí)現(xiàn)盈利（彌補(bǔ)以前虧損后）的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司上的凈利潤及凈利潤凈增加額（扣除非經(jīng)常性損益前后的兩者孰低者）等盈利指標(biāo)來決定提取激勵(lì)金額。董事會(huì)下設(shè)之薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)激勵(lì)基金管理辦法的實(shí)施，并由董事會(huì)向股東大會(huì)報(bào)告激勵(lì)基金的提取與使用情況。

第二章激勵(lì)基金的提取

第三條在**紙業(yè)上一的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者）高于10％的情況下，公司根據(jù)凈利潤（扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者，下同）增長率，在一定幅度內(nèi)提取激勵(lì)基金。

第四條具體提取的方法如下：

1、當(dāng)凈利潤增長率超過10但不超過30時(shí)，以凈利潤增長率為提取百分比、以凈利潤凈增加額為提取基數(shù)，計(jì)提當(dāng)激勵(lì)基金；

2、當(dāng)凈利潤增長比例超過30時(shí)，以30％為提取百分比、以凈利潤凈增加額為提取基數(shù)，計(jì)提當(dāng)激勵(lì)基金；[找材料到好范文 wenmi114.com-004km.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

3、計(jì)提的激勵(lì)基金上限為公司當(dāng)年稅后凈利潤的10％；

4、每位激勵(lì)對(duì)象的分配額＝激勵(lì)基金提取額（該激勵(lì)對(duì)象該于公司的工作天數(shù)該激勵(lì)對(duì)象的授權(quán)份額）/Σ（激勵(lì)對(duì)象該于公司的工作天數(shù)該激勵(lì)對(duì)象的授權(quán)份額）。

第五條如果出現(xiàn)由于會(huì)計(jì)政策調(diào)整或會(huì)計(jì)差錯(cuò)導(dǎo)致對(duì)以前經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行追溯調(diào)整事項(xiàng)的，董事會(huì)應(yīng)對(duì)以往提取的激勵(lì)基金進(jìn)行調(diào)整，差額部分在確定進(jìn)行調(diào)整的當(dāng)年計(jì)算激勵(lì)基金提取額時(shí)做補(bǔ)提或扣減。

第六條每年的《激勵(lì)基金計(jì)提方案》由薪酬與考核委員會(huì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具公司上審計(jì)報(bào)告后一個(gè)月內(nèi)擬定并提交董事會(huì)審議。

第七條公司股東大會(huì)審議通過該報(bào)告及經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告決議公告日后60日內(nèi)，由公司董事會(huì)按照規(guī)定計(jì)提當(dāng)?shù)募?lì)基金。

第三章激勵(lì)基金的運(yùn)用與保管

第八條本激勵(lì)基金主要用途：

（一）作為對(duì)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)激勵(lì)對(duì)象行權(quán)的資金來源；

（二）作為對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的資金來源；

（三）經(jīng)公司股東大會(huì)討論通過的其他用途。

第九條激勵(lì)基金的激勵(lì)對(duì)象由薪酬與考核委員會(huì)提名并根據(jù)公司績效考核結(jié)果擬訂《激勵(lì)基金運(yùn)用方案》確定具體的范圍，經(jīng)公司董事會(huì)討論通過后實(shí)施。當(dāng)激勵(lì)基金的激勵(lì)對(duì)象涉及董事會(huì)成員時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)予以回避。

第十條在激勵(lì)對(duì)象還有已獲授但未行權(quán)的期權(quán)時(shí)，激勵(lì)基金暫不發(fā)放給個(gè)人，而由公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)委托公司資本運(yùn)營部和公司財(cái)務(wù)部聯(lián)合設(shè)立的激勵(lì)基金保管小組保管，并可根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的指示用于股票期權(quán)的行權(quán)，超過行權(quán)期尚未行權(quán)的或激勵(lì)對(duì)象離職后已提取并明確到個(gè)人的激勵(lì)基金可以發(fā)放。

第十一條公司將開立專戶管理已經(jīng)計(jì)提的激勵(lì)基金，由激勵(lì)基金保管小組負(fù)責(zé)激勵(lì)基金的日常管理，其中存款憑證、印鑒由公司財(cái)務(wù)部安排專人妥善保管。激勵(lì)基金保管小組應(yīng)對(duì)明確到個(gè)人的激勵(lì)基金的發(fā)放、管理實(shí)行獨(dú)立核算，定期向薪酬與考核委員會(huì)匯報(bào)。

第十二條為方便激勵(lì)基金的使用和對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督，公司所計(jì)提的激勵(lì)基金存放堅(jiān)持“集中存儲(chǔ)、便于監(jiān)督”的原則，實(shí)行專戶儲(chǔ)存。激勵(lì)基金的存款銀行限于與公司有固定信貸關(guān)系的銀行。

第十三條監(jiān)事會(huì)有權(quán)對(duì)激勵(lì)基金的運(yùn)用和日常管理進(jìn)行全過程監(jiān)督。

第四章激勵(lì)基金的管理與權(quán)限

第十四條股東大會(huì)為激勵(lì)基金計(jì)劃的最高決策機(jī)構(gòu)，行使以下職權(quán)：

（一）審議批準(zhǔn)《激勵(lì)基金管理辦法》；

（二）聽取董事會(huì)關(guān)于《獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)提方案》的報(bào)告，如存在本辦法第六條規(guī)定的情況，則對(duì)《獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)提方案》進(jìn)行審議；

（三）審議《激勵(lì)基金管理辦法》的修改和變更；

（四）其他需經(jīng)股東大會(huì)審議的事項(xiàng)。

第十五條公司董事會(huì)為激勵(lì)基金的最高管理機(jī)構(gòu)，行使以下職權(quán)：

（一）審議批準(zhǔn)《激勵(lì)基金計(jì)提方案》；

（二）向股東大會(huì)報(bào)告《激勵(lì)基金計(jì)提方案》的具體情況；

（三）討論通過《激勵(lì)基金運(yùn)用方案》；

（四）股東大會(huì)授予的有關(guān)激勵(lì)基金的其他職權(quán)。

第十六條公司監(jiān)事會(huì)作為激勵(lì)基金的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，行使以下職權(quán)：

（一）對(duì)激勵(lì)基金的相關(guān)方案的知情權(quán)及建議權(quán)；

（二）監(jiān)督激勵(lì)基金的相關(guān)方案的制定及實(shí)行；

（

第四篇：設(shè)立鐵路發(fā)展基金

設(shè)立鐵路發(fā)展基金

國務(wù)院常務(wù)會(huì)議認(rèn)為，加快鐵路尤其是中西部鐵路建設(shè)，不僅可以擴(kuò)大有效投資、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且有利于推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化、改善欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展環(huán)境、幫助千百萬人擺脫貧困。今年全國鐵路預(yù)計(jì)投產(chǎn)新線6600公里以上，比去年增加1000多公里，其中國家投資近80%，將投向中西部地區(qū)。

會(huì)議確定了深化鐵路投融資體制改革、籌措和落實(shí)建設(shè)資金的政策措施，主要包括：一是設(shè)立鐵路發(fā)展基金，拓寬建設(shè)資金來源。吸引社會(huì)資本投入，使基金總規(guī)模達(dá)到每年2000-3000億元。二是創(chuàng)新鐵路建設(shè)債券發(fā)行品種和方式，今年向社會(huì)發(fā)行1500億元，實(shí)施鐵路債券投資的所得稅優(yōu)惠政策。三是引導(dǎo)銀行等金融機(jī)構(gòu)積極支持鐵路建設(shè)，擴(kuò)大社會(huì)資本投資規(guī)模。四是對(duì)鐵路承擔(dān)的公益性、政策性運(yùn)輸任務(wù)，中央財(cái)政在一定期限內(nèi)給予補(bǔ)貼，逐步建立規(guī)范的補(bǔ)貼制度。五是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證在建項(xiàng)目順利實(shí)施，抓緊推動(dòng)已批復(fù)項(xiàng)目全面開工，盡快開展后續(xù)項(xiàng)目前期工作，確保鐵路投資穩(wěn)定增長和鐵路建設(shè)加快推進(jìn)。

中國工程院院士王夢(mèng)恕告訴記者，鐵路建設(shè)需要大量資金，回報(bào)周期長，收益率比較低，除了一些運(yùn)煤專線，民企是不會(huì)把大量資金投到一個(gè)不相干的鐵路線路上去，而鐵路基金恰恰可以解決這個(gè)問題，還能吸引社會(huì)資本投入。

第五篇：中國量子基金發(fā)展

中國對(duì)沖基金業(yè)蹣跚起步 來源： 謝代軍的日志

據(jù)路透社報(bào)道，誰會(huì)成為中國的索羅斯量子基金?雖然國內(nèi)對(duì)沖基金業(yè)才蹣跚起步,不少機(jī)構(gòu)卻已開始躍躍欲試,搶先推出對(duì)沖基金,期望能在未來建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì).去年中國首次推出股指期貨和融資融券,使得對(duì)沖系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)成為可能,為資產(chǎn)管理業(yè)者打開另一片天空;而中國逐步增多的富裕人群,亦為對(duì)沖基金培養(yǎng)了龐大的潛在客戶群.不過,單一的期指品種,受限的交易機(jī)制及空白的過往業(yè)績紀(jì)錄,均成為近階段對(duì)沖基金快速發(fā)展的攔路虎.“2010年是中國對(duì)沖基金的元年,今後各種對(duì)沖策略將會(huì)起步.”易方達(dá)基金公司指數(shù)與量化投資部總經(jīng)理劉震樂觀預(yù)測(cè),未來3-5年時(shí)間內(nèi),中國對(duì)沖基金的資產(chǎn)規(guī)模可能會(huì)達(dá)到3,000-4,000億元人民幣.不過,海外金融市場動(dòng)蕩仍讓國內(nèi)監(jiān)管層心有余悸,在衍生品推廣等方面小心謹(jǐn)慎.好買基金研究中心對(duì)沖基金分析師盧加西就坦言,由于政策的限制,不指望兩三年內(nèi)對(duì)沖基金會(huì)有大的發(fā)展,“目前,對(duì)沖基金宣傳意義大于實(shí)際意義.”

自1949年誕生全球首只對(duì)沖基金以來,60馀年的時(shí)間里,全球?qū)_基金業(yè)規(guī)模已達(dá)2萬億美元,數(shù)量化投資和對(duì)沖已成為基金業(yè)的流行語.即使在2008年全球金融危機(jī)中遭受重挫,但這兩年對(duì)沖基金業(yè)的資金規(guī)模增長迅速,已接近危機(jī)前水平.對(duì)沖是利用相反方向的產(chǎn)品頭寸去抵消投資組合的風(fēng)險(xiǎn)暴露,以減少預(yù)期收益的不確定性,常用的對(duì)沖策略包括市場中性、趨勢(shì)交易、事件驅(qū)動(dòng)等逾10種策略類型.由于高額的激勵(lì)酬金,海外很多明星人物都獨(dú)自創(chuàng)建了對(duì)沖基金,例如量子基金的喬治.索羅斯;文藝復(fù)興公司的西蒙斯及這次美國次貸危機(jī)中憑借做空次級(jí)債一戰(zhàn)成名的鮑爾森.不過,對(duì)沖基金往往會(huì)被政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為是歷次金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)?“小荷才露尖尖角”

繼去年小規(guī)模試點(diǎn)後,不少機(jī)構(gòu)快馬揚(yáng)鞭,推出更多對(duì)沖基金產(chǎn)品.國泰君安資產(chǎn)管理公司今年初首次嘗試對(duì)沖理財(cái)產(chǎn)品,發(fā)行首日客戶認(rèn)購額就近10億元,超過原計(jì)劃兩倍,最終公司將募集目標(biāo)提高至5億元.易方達(dá)3月亦發(fā)行了公募基金業(yè)首只一對(duì)多的對(duì)沖產(chǎn)品;而在私募基金中,如廣東民森和朱雀亦已發(fā)行或計(jì)劃發(fā)行對(duì)沖基金.“我感覺國內(nèi)基金業(yè)已到轉(zhuǎn)折點(diǎn),依賴規(guī)模和牛市來擴(kuò)大收益,已成過去.今後需要從資產(chǎn)配置和真正的超額收益來求發(fā)展,科學(xué)化、量化和另類化更顯重要.”劉震說.劉震曾任職于全球最大私募基金之一的德劭集團(tuán)(D.E.Shaw)旗下量化對(duì)沖基金.歸國後他加盟易方達(dá),提前在對(duì)沖的產(chǎn)品人員配置、系統(tǒng)、策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多方面進(jìn)行準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)年內(nèi)公司還會(huì)有多只創(chuàng)新型對(duì)沖產(chǎn)品推出.目前國內(nèi)首批對(duì)沖基金均采用了國際上最常采用的市場中性策略,即通過量化選出有望較股票指數(shù)獲得超額收益的個(gè)股,隨後在股指期貨上做空,以回避股市系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn).理論上,這可令產(chǎn)品獨(dú)立于指數(shù),牛熊市都能實(shí)現(xiàn)正收益.國泰君安資產(chǎn)管理公司高層亦曾表示,今後公司可能還會(huì)有數(shù)個(gè)後續(xù)產(chǎn)品發(fā)行.預(yù)計(jì)該公司未來發(fā)行的采用市場中性策略的私募產(chǎn)品總規(guī)模,可達(dá)30-50億元.在海外成熟市場上,對(duì)沖基金的投資者大多為家族基金、大學(xué)基金和養(yǎng)老基金,這些機(jī)構(gòu)追求的是持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào).雖然中國的投資者目前絕大多數(shù)是散戶,不乏期望通過股市暴富的投機(jī)者,但隨著富裕人群的增多,培育對(duì)沖基金的土壤正在形成.中國居民約30萬億元的儲(chǔ)蓄存款馀額中,約八成掌握在20%的人群中.據(jù)估計(jì),全國存款規(guī)模超過100萬元的家庭,其存款總額已超過2萬億元.招商證券香港的投資管理部董事嚴(yán)中伶指出,中國有足夠資金支持對(duì)沖基金業(yè)的發(fā)展,這類產(chǎn)品募集個(gè)幾千萬美元并不困難,幾個(gè)富人就能達(dá)到要求.交易機(jī)制受限

中國對(duì)沖基金業(yè)的炫麗前景,已吸引不少華爾街華人精英歸國,相當(dāng)多基金公司建立了量化投資部.不過國內(nèi)配套措施尚不完善,使得這些海歸人士感嘆“英雄無用武之地”.深圳一基金公司量化投資部總監(jiān)表示,與美國華爾街不同的是,中國要做對(duì)沖還有很多障礙,首先是無法T+0(當(dāng)天回轉(zhuǎn)交易),做空股票很不方便,可選擇賣空標(biāo)的數(shù)量和規(guī)模都太少,而且對(duì)沖基金通過量化選股并頻繁交易的基本條件亦不能滿足.“在華爾街,至少在中頻以上,否則無法超過主動(dòng)投資基金的,而在國內(nèi),操作一頻繁,交易所就會(huì)來找你.”他說.目前券商、公募基金公司等金融機(jī)構(gòu)已獲準(zhǔn)交易期指,而合格境外機(jī)構(gòu)投資者(QFII)交易期指的規(guī)定即將推出.不過券商自營和公募基金參與期指交易僅限套期保值目的,只有基金公司的專戶及券商資產(chǎn)管理獲準(zhǔn)完全對(duì)沖.好買基金分析師盧加西指出,各只對(duì)沖基金所采用的量化策略是否可靠和優(yōu)秀,能否或得超額收益,這都需要時(shí)間和業(yè)績紀(jì)錄來驗(yàn)證.而且國內(nèi)尚沒有轉(zhuǎn)融通機(jī)制,融券沒有那麼多的量,操作手法較為單一.“目前這階段,還做不了太多的事,”他坦承,目前對(duì)沖基金只是新穎的賣點(diǎn),用以吸引市場目光,更多是從營銷的角度,將募集資金量提高.“新興市場,暴漲暴跌,趨勢(shì)較明確,不需要對(duì)沖.” 他山之石

其實(shí),印度對(duì)沖基金業(yè)的發(fā)展或許可給尚處襁褓中的中國同業(yè)帶來一些啟示.2002年以來,印度股市約有40個(gè)月是下跌的,但印度的對(duì)沖基金業(yè)績卻跑輸大盤,甚至在2008年大熊市中,其凈值亦被腰斬,其應(yīng)該具備的對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)功能基本失效.印度當(dāng)?shù)赜?00多個(gè)股指期貨,避險(xiǎn)品種不可謂不豐富.但當(dāng)?shù)貙?duì)沖基金業(yè)者并不習(xí)慣完全在期指上對(duì)沖,不少基金經(jīng)理仍停留在原先僅能做多(Long-only)的共同基金操作思路上;而且印度在融券方面亦不方便.這一幕與中國目前狀況很相似.香港南方東英資產(chǎn)管理公司董事總經(jīng)理王進(jìn)指出,“所有中國基金公司只有Long-only的投資者,一旦你轉(zhuǎn)向?qū)_產(chǎn)品,你需要不同的投資哲學(xué)和技巧.” “做對(duì)沖不僅是靠對(duì)公司的理解,還要靠能力、經(jīng)驗(yàn)、魄力、眼光,”嚴(yán)中伶表示,“做空需要具備與做多不同的個(gè)性和能力,有些人的個(gè)性不愿意去做空股票.看壞就不買,不太喜歡再去吐一口痰.”

即使在歐美等發(fā)達(dá)市場,對(duì)沖基金已失去初始的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的內(nèi)涵,普遍采用“對(duì)沖+杠桿”策略的對(duì)沖基金在金融危機(jī)中損失慘重,大量公司倒閉,例如美國的長期資本公司(LTCM).“中國可能一開始不會(huì),但一旦競爭激烈,高杠桿是不可避免的.”上海一位私募基金經(jīng)理指出.