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      優(yōu)化班級(jí)管理[最終版]

      時(shí)間:2019-05-14 21:58:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:優(yōu)化班級(jí)管理[最終版]

      優(yōu)化班級(jí)管理,提高管理質(zhì)量

      在8月2的班主任培訓(xùn)課程中,由滁州學(xué)院的心理學(xué)老師主講的如何優(yōu)化班級(jí)管理,我摘錄了一些主要的內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報(bào)。她主要從三個(gè)大方面介紹班級(jí)管理。

      一、班級(jí)管理不善的后果

      1、學(xué)生不喜歡學(xué)習(xí),不喜歡班級(jí),不喜歡學(xué)校

      2、教師體驗(yàn)無助、憤怒和焦慮

      3、師生沖突加劇,師生關(guān)系惡化

      4、無法完成教學(xué)目標(biāo),教學(xué)效果劣化 案例1:

      1997年美國的一項(xiàng)調(diào)查表明:以下比例的教師認(rèn)為下列問題“總是或經(jīng)常發(fā)生”

      71%不完成校內(nèi)作業(yè)或家庭作業(yè); 58%干擾課堂教學(xué)

      50%與教師頂嘴或不服從教師; 41%逃學(xué)或無故缺課。

      在課堂教學(xué)中,教師用于教學(xué)的時(shí)間約占一半,其余時(shí)間用于課堂管理,如安排學(xué)生接受教學(xué)(27%)、應(yīng)對(duì)學(xué)生的不良行為(14%)、處理個(gè)別問題(12%),3300所學(xué)校有58%的教師把“總是調(diào)皮搗蛋的學(xué)生”列為造成工作壓力的頭號(hào)原因,造成教師的情緒困擾。

      84%的3年級(jí)學(xué)生對(duì)自己的學(xué)業(yè)感到自豪,而僅有53%的七年級(jí)學(xué)生這樣認(rèn)為。約40%的學(xué)生覺得在校心情煩躁,如果考慮到學(xué)業(yè)方面,20%的學(xué)生認(rèn)為教師是他們覺得自己“不夠好”。40%以上的學(xué)生常常在校感到失望,而且隨著年齡增長而加劇。

      二、新時(shí)期影響班級(jí)管理的主要因素

      1.社會(huì)和家庭因素:破裂家庭,多元價(jià)值觀,不良誘惑增多。案例2《“十五“期間中國青年發(fā)展?fàn)顩r與”十五“期間中國青年發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》 IT技術(shù)為人們的信息交流創(chuàng)建了高速、便捷通道的同時(shí),給人們的精神生活和道德建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn).也給家庭教育帶來了新的挑戰(zhàn).一項(xiàng)調(diào)查說明,我國上網(wǎng)人數(shù)中的85%是青少年群體;另一項(xiàng)調(diào)查顯示,中學(xué)生上網(wǎng)參與娛樂的為46.8%,聊天的24.2%,游戲的20.5%,而在游戲中“走火入魔”難以自拔的為13%.《 2007年中國青少年網(wǎng)癮數(shù)據(jù)報(bào)告》

      調(diào)查結(jié)果顯示,在全部被調(diào)查青少年網(wǎng)民中,網(wǎng)癮者約占10%左右。青少年網(wǎng)絡(luò)用戶中,具有男性、低齡、失業(yè)或無業(yè)和本??茖W(xué)生等特征的網(wǎng)癮比例較高。

      調(diào)查結(jié)果顯示,在所有被調(diào)查青少年網(wǎng)民中,均存在一定人際關(guān)系不和諧的情況,但是,網(wǎng)癮青少年在“家庭關(guān)系”、“師生關(guān)系”和“同學(xué)關(guān)系”中不和諧的比例均超過20%,比非網(wǎng)癮青少年高近10個(gè)百分點(diǎn)。

      調(diào)查結(jié)果顯示,在上網(wǎng)目的方面,網(wǎng)癮青少年和非網(wǎng)癮青少年存在一定差別。網(wǎng)癮青少年較傾向于娛樂性目的,包括“玩網(wǎng)絡(luò)游戲”和“聊天或交友”;而非網(wǎng)癮青少年則較傾向于實(shí)用性目的,包括“獲取信息”、“學(xué)習(xí)或工作”和“通訊或聯(lián)絡(luò)”。

      調(diào)查結(jié)果顯示,網(wǎng)癮青少年和非網(wǎng)癮青少年對(duì)“娛樂休閑類”游戲均有較高的偏好。有超過60%的非網(wǎng)癮青少年對(duì)“娛樂休閑類”游戲有較高的偏好,而網(wǎng)癮青少年則對(duì)“角色扮演類”和“比賽競(jìng)技類”游戲有較高的偏好。2006年西安郵電學(xué)院勸退336名學(xué)生 徐州工程學(xué)院115名學(xué)生被退學(xué)處理,156名學(xué)生留級(jí)

      2.學(xué)校因素:課程和學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)無法吸引學(xué)生,課程難度增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇。

      3.課堂環(huán)境:采光、通風(fēng)、座位編排(坐在前排的學(xué)生學(xué)習(xí)熱情較高,但也有的過分依賴教師;坐在后排的學(xué)生通常搗亂和不聽講?!?/p>

      4.教師因素:

      教師觀念有待轉(zhuǎn)變;

      教師缺乏教育學(xué)、心理學(xué)、班級(jí)管理等方面的專門知識(shí)和技能; 教師負(fù)擔(dān)過重、壓力過大。

      三、優(yōu)化班級(jí)管理的措施

      新時(shí)期的班級(jí)管理要求班主任與學(xué)生保持良好的交流關(guān)系,學(xué)生在班級(jí)里發(fā)揮主體作用,而不是事事都要按照班主任的指令行事。班級(jí)管理方式民主,每個(gè)學(xué)生都能獲得一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?,分?dān)一個(gè)通過履行各種職責(zé)得以重新認(rèn)識(shí)自己的潛能,發(fā)揮自己的能力,獲得一種“存在感”。(魏書生視頻當(dāng)代著名教育改革家。他自1978年任中學(xué)教師,至今已20多年,因他在教育改革中的突出成績(jī),先后榮獲省功勛教師、語文特級(jí)教師、全國勞動(dòng)模范、全國優(yōu)秀班主任、全國中青年有突出貢獻(xiàn)的專家,首屆中國十大杰出青年等殊榮。中國共產(chǎn)黨第十三、十四、十五、十六大代表。身兼全國教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員、中國中學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)研究會(huì)理事長、全國中語會(huì)副理事長等38項(xiàng)社會(huì)兼職,講學(xué)足跡遍及全國31個(gè)省市自治區(qū)和臺(tái)灣、香港、澳門地區(qū)及馬來西亞。他撰寫的教學(xué)體會(huì)文章和教育改革及方法的專著深受廣大教師和學(xué)生的歡迎。現(xiàn)任盤錦市教委主任、黨委書記)我們應(yīng)從一下幾個(gè)方面做起: 1.理解并滿足學(xué)生的基本需要

      教師:我的柔情你永遠(yuǎn)不懂,我無法把你看得清楚。學(xué)生:你說我像云,琢磨不定,其實(shí)你不懂我的心。新時(shí)期班主任要了解學(xué)生需要什么:

      有彼此互相關(guān)心的朋友。做有趣和具有挑戰(zhàn)性的事情。

      能做出選擇,并學(xué)會(huì)如何做出選擇。

      有機(jī)會(huì)掌握實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想所必需的技能,從而肯定自己的價(jià)值感和獨(dú)立性有一種無條件的愛。

      有對(duì)他人的生活產(chǎn)生影響的機(jī)會(huì)。后進(jìn)生的心理特點(diǎn)及其需要

      有惡劣的兒童—成人關(guān)系史,從而需要一種互相扶持的良好人際關(guān)系;(不幸福)。常常缺乏自我效能感或權(quán)力感,從而需要通過更好地了解學(xué)習(xí)過程和發(fā)展一種責(zé)任感和權(quán)力感克服這種傾向;(不自強(qiáng))。

      過分強(qiáng)調(diào)影響自己行為的外部因素,從而需要學(xué)會(huì)為自己的行為承擔(dān)責(zé)任和懂得如何控制自己的學(xué)習(xí)和行為;(不負(fù)責(zé))。

      有自卑心理,特別是在學(xué)業(yè)成績(jī)和交友方面,從而需要通過積極的社交活動(dòng)和學(xué)業(yè)成功來形成與鞏固自尊心;(不自信)。

      較低的社會(huì)認(rèn)知——即不能了解他人的情感和觀點(diǎn),并在做出行為決定時(shí)不顧及別人,從而需要學(xué)會(huì)了解別人的反應(yīng),學(xué)會(huì)和他人共同合作;(不合群)。

      較低的解決問題的技能,從而需要發(fā)展這種技能,以便提高自我效能感、自尊感以及形成一種終生受益的技能。(不自立)。

      案例3:魏書生老師在他如何當(dāng)好班主任的報(bào)告中這樣評(píng)價(jià)后進(jìn)生:兩個(gè)全校最差的學(xué)生進(jìn)了我的班。我說,你們先做一件事,每人找到自己的優(yōu)點(diǎn)?!薄八麄冋f自己沒有優(yōu)點(diǎn)。我說,不可能。我都已替你找出兩條了……”其實(shí),后進(jìn)生對(duì)批評(píng)往往能非常鎮(zhèn)靜地對(duì)付,你給他說優(yōu)點(diǎn),他反倒臉紅了。有個(gè)學(xué)生說,老師,我學(xué)不好的,只考了8分。我說,你一上課不聽講,二不寫作業(yè),三又不看書,還能得8分,這是天賦哪!還有每天7節(jié)課你聽不懂,但你都能堅(jiān)持,屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),這是多么頑強(qiáng)的毅力呀!他就來勁了。找到了自信。這樣就激活了他積極的、向上的、樂觀的腦神經(jīng)。

      2(2)如何發(fā)現(xiàn)學(xué)生的需要?可以通過問卷,訪談,觀察等形式發(fā)現(xiàn)。2.如何創(chuàng)建良好人際關(guān)系,(1)如何創(chuàng)建良好的師生關(guān)系 多說肯定而非否定的話

      傳遞高度期望學(xué)會(huì)賞識(shí)學(xué)生,創(chuàng)造親密交往的機(jī)會(huì)

      (如:與學(xué)生共進(jìn)午餐,一對(duì)一訪談(聊天),給學(xué)生寫信或便條,使用建議箱,參加學(xué)生的活動(dòng)制作生日卡……)運(yùn)用有效的溝通策略 有效的溝通策略

      A、明確、詳盡地肯定和反饋:研究人員發(fā)現(xiàn),教師通常很少對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)明確地表示肯定和否定,更多時(shí)候是不置可否,如“可以”、“哦”、“知道啦”或者干脆不吭聲。在2/3的班級(jí)里,教師從未明確指出學(xué)生的回答是不正確的(Sadker,1985), 僅11%的教師對(duì)學(xué)生的回答表示贊揚(yáng),而在1/4以上的班級(jí)里,教師從不對(duì)學(xué)生的回答表示贊揚(yáng)。20%的小學(xué)和中學(xué)學(xué)生說,他們回答錯(cuò)了,教師既不指錯(cuò)也不糾錯(cuò)

      B、有效地傾聽:傾聽是一種能力,是一門藝術(shù),認(rèn)真傾聽學(xué)生,會(huì)給學(xué)生以自信、自尊和鼓勵(lì)。請(qǐng)記住,只有耐心傾聽,才能被學(xué)生真正傾聽。(全神貫注。全面準(zhǔn)確)C、有效溝通的方式(變“你向信息”為“我向信息”)“你向信息”例句:

      “你”不可以這樣做?。睿澳恪睉?yīng)該更懂事。(訓(xùn)誡)“你”照我的話去做?。ㄌ峁┺k法,命令)“你”的行為像個(gè)小孩子!(中傷)“你”最好安靜,否則……(警告)“你”以為你是愛因斯坦?。。ㄖS刺)

      分析:上述語言為不接受語言,會(huì)損壞雙方的關(guān)系?!拔蚁蛐畔ⅰ钡谋磉_(dá):

      教師對(duì)學(xué)生說的話是有關(guān)他對(duì)學(xué)生行為的感覺,以及這個(gè)行為對(duì)他的實(shí)質(zhì)的影響,這樣的信息叫“我向信息”。如:

      “我向信息”使學(xué)生把老師當(dāng)作一個(gè)真實(shí)的常人來看,促使學(xué)生反省和改變自己的行為

      “當(dāng)我?guī)У陌啾黄渌處熣J(rèn)為是一個(gè)沒有好紀(jì)律的班級(jí)時(shí)……” “當(dāng)我發(fā)現(xiàn)地上滿是紙屑的時(shí)候……” “你們的行為讓我覺得……”

      “當(dāng)你不把門鎖上的時(shí)候,我擔(dān)心大家的東西會(huì)失竊……”(2)良好的同學(xué)關(guān)系

      教師公平對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,避免產(chǎn)生“特權(quán)學(xué)生”,組織有趣的群體活動(dòng),使每一個(gè)學(xué)生能夠承擔(dān)責(zé)任并為集體做出貢獻(xiàn),加強(qiáng)學(xué)生交流與溝通技能(3)良好的家校協(xié)同

      與家長形成同盟、和家長互通信息、開高質(zhì)量的家長會(huì)、有效地處理家長的批評(píng)和不滿。

      對(duì)家庭教育指導(dǎo)的批評(píng)與質(zhì)疑

      <<新民晚報(bào)》曾組織了一次關(guān)于”如何開好家長會(huì)”的 大討論,其中有一些家長發(fā)表了批判性挺強(qiáng)的文章.3 《家長會(huì)不能“歪了點(diǎn)子”》說了一些引起家長反感的家長會(huì)的四種情況: 一把家長會(huì)開成了“大呼隆”會(huì),沒個(gè)主題,目的不明。

      二開成了“評(píng)功擺好會(huì)”,“廣告宣傳會(huì)”,大講特講學(xué)校的歷史,成績(jī)和遠(yuǎn)景規(guī)劃.但家長最想了解的孩子的事,一句也沒說。

      三是把家長會(huì)開成暑期辦班的“動(dòng)員會(huì)”,“差生家長”的 “批判會(huì)”,購買校服,教輔材料的“訂貨會(huì)“。

      四是開成了“資源開發(fā)會(huì)”和“贊助會(huì)”,要求家長 “有錢出錢,沒錢出力”,“既為子女著想,又為學(xué)校做貢獻(xiàn)”。3.師生共同制定班級(jí)規(guī)則

      班級(jí)規(guī)則應(yīng)由班主任和學(xué)生充分討論共同制定。把握好幾個(gè)方向1.是否有利于學(xué)生的身心發(fā)展,1.是否影響房間秩序和學(xué)生的學(xué)習(xí),3.是否有利于體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的尊重4.是否切實(shí)可行

      內(nèi)容表述以正向引導(dǎo)為主,以正面表述為主,多用積極的語言,形成班級(jí)規(guī)則的積極的正向強(qiáng)化,有利于產(chǎn)生班主任期望效應(yīng)會(huì)促使學(xué)生積極主動(dòng)自覺地遵守班級(jí)規(guī)則。4.構(gòu)建分工明確,全員參與的班級(jí)管理。

      班主任只是班級(jí)管理的引導(dǎo)者,如果班主任事無大小,統(tǒng)統(tǒng)包辦,師生雙方就會(huì)處于“管”與“被管”這一矛盾中,就會(huì)極大地打擊學(xué)生自主管理的積極性,有的學(xué)生不愿接受管理甚至與教師搞對(duì)立,班主任管理又忙又亂,疲憊不堪卻收效甚微。所以班主任應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主管理的熱情,真正體現(xiàn)他們班級(jí)主人翁的地位。魏書生擔(dān)任校長之后,行政事務(wù)繁忙,各方面的交往應(yīng)酬也多了起來。曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學(xué)生說:“我們看您太累了!”“那我就請(qǐng)副班主任來管嘛!”學(xué)生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學(xué)的腦子里!” 真正體現(xiàn)他們班級(jí)主人翁的地位。

      (1)組建管理有效的班委隊(duì)伍。

      (2)班級(jí)事務(wù)管理人人有責(zé)。將班、團(tuán)委干部選出后,根據(jù)班內(nèi)的實(shí)際情況將班內(nèi)事務(wù)安排給每一位學(xué)生。盡量做到人人有事做、事事有人管。

      (3)組建學(xué)習(xí)互助小組。良好的班級(jí)管理是為了更好地提升學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。(4)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。無論你的制度有多嚴(yán)、多細(xì),缺少了監(jiān)督就不會(huì)得到好的結(jié)果,為了讓制度得到落實(shí),讓學(xué)生得到真正的鍛煉,形成一個(gè)良好的班風(fēng),讓學(xué)生學(xué)到更多的知識(shí)。應(yīng)該建立一個(gè)在班主任的引導(dǎo)下,全員參與的監(jiān)督小組,對(duì)各項(xiàng)管理進(jìn)行隨時(shí)抽查,并采用老師意見箱和寫周記的形式給老師反應(yīng)情況,讓老師能在最快的時(shí)間內(nèi),得到最準(zhǔn)確的信息。這種全員參與的監(jiān)督機(jī)制能使每個(gè)同學(xué)都深切的意識(shí)到無論是誰都是這個(gè)班集體的主人,都有權(quán)利參與到班級(jí)的組織和建設(shè)當(dāng)中,也都有義務(wù)為班級(jí)各方面的工作盡自己的一份力量。從而促使學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,使班級(jí)管理形成良性循環(huán)。

      5、違紀(jì)行為的糾正與處理

      幫助學(xué)生遵守規(guī)則,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)不恰當(dāng)行為的時(shí)候,解決問題比懲罰更重要。在解決問題的過程中恰當(dāng)運(yùn)用各種策略。任何情況下都要尊重學(xué)生,處理問題的過程應(yīng)富有教育性;培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,使學(xué)生主動(dòng)探尋解決自己的問題。

      案例4:一名學(xué)生在學(xué)校里打人,正好被陶行知校長撞見,陶校長制止了他,并要這名學(xué)生中午兩點(diǎn)到他的辦公室去。中午兩點(diǎn)到了,范了錯(cuò)的學(xué)生戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的來到大校長的辦公室,不知道怎樣的訓(xùn)斥與懲罰等待著他。陶校長笑瞇瞇的看著他,從抽屜里拿出一顆糖,對(duì)他說:“我要獎(jiǎng)你一顆糖,你知道為什么?”學(xué)生滿臉疑惑。陶校長說:“你非常守時(shí),說兩點(diǎn)到你就兩點(diǎn)到,所以我要獎(jiǎng)你一顆糖?!睂W(xué)生不好意思的低下頭。陶校長接著說:“我要獎(jiǎng)你第二顆糖,你知道為什么?”學(xué)生更加疑惑。陶校長說:“叫你來,你就來了,這說明你敢作敢當(dāng)。所以我要獎(jiǎng)你第二顆糖?!睂W(xué)生臉紅了。陶校長又說:“我還要獎(jiǎng)你一顆糖?!睂W(xué)生的頭低得更低了。陶校長見了接著說:“我了解到那位學(xué)生經(jīng)常欺負(fù)同學(xué),你氣不過就動(dòng)手打了他。你能見義勇為,我要獎(jiǎng)你第三顆糖?!睂W(xué)生眼里滾動(dòng)著淚花,滿臉慚愧。“我早知道你是個(gè)知錯(cuò)就改的好孩子,第四顆糖早就給你準(zhǔn)備好了。你已經(jīng)知道自己錯(cuò)了,我也沒什么好說的了,你拿上糖回去吧!”學(xué)生滿懷愧疚,滿懷感動(dòng)離開了陶校長的辦公室。

      陶行知先生面對(duì)犯錯(cuò)的學(xué)生,沒有一句批評(píng)的話語,學(xué)生滿懷感動(dòng)認(rèn)識(shí)了自己的錯(cuò)誤。教育學(xué)生的方式充滿了教育的藝術(shù)和智慧。反思自己日常對(duì)待學(xué)生的錯(cuò)誤,輕則批評(píng),重則請(qǐng)家長。很少靜下心來想學(xué)生為什么會(huì)犯錯(cuò),怎樣的教育方式更能感動(dòng)學(xué)生,讓他們的心靈受到震顫。四顆糖的故事啟迪我們,要善待學(xué)生的過失,努力克服教育過程中的簡(jiǎn)單粗暴,用教育的藝術(shù)與智慧去開啟學(xué)生的心智,促進(jìn)自己的生命成長。

      班主任的勞動(dòng)是一種充滿生命涌動(dòng)的、高度創(chuàng)造性的勞動(dòng),如果我們能用積極的態(tài)度看學(xué)校、看班級(jí)、看學(xué)生、看生活,并且積極行動(dòng)起來尋找快樂,我們就會(huì)對(duì)周圍的世界常保持新鮮感,就會(huì)使單調(diào)重復(fù)的工作和生活變得豐富多彩,就會(huì)把平淡無奇的日子過得有滋有味。那么,每一次日落都會(huì)那么燦爛,每一朵花兒都會(huì)那么溫馨,每一個(gè)學(xué)生都會(huì)那么天真可愛。

      教育是思想,這種思想越是現(xiàn)實(shí),越有智慧;教育是信仰,這種信仰越是堅(jiān)定,越有力量;教育是追求,這種追求越是執(zhí)著,越有成果。--袁振國教育部師范教育司副司長

      第二篇:如何優(yōu)化班級(jí)管理

      如何優(yōu)化班級(jí)管理

      趙華軍

      俗語說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!币粋€(gè)班級(jí)要想成為優(yōu)秀的班集體,班主任在管理中應(yīng)剛?cè)嵯酀?jì)、嚴(yán)慈相加,讓學(xué)生切實(shí)體會(huì)到“嚴(yán)”也是一種愛。我認(rèn)為,在規(guī)范學(xué)生行為,優(yōu)化班級(jí)管理方面,最重要的應(yīng)從以下兩方面著手:

      首先,培養(yǎng)優(yōu)秀的班委,帶動(dòng)、管理學(xué)生

      我們知道,班級(jí)事物紛繁蕪雜,如果什么事情都靠班主任親躬,班主任就是有三頭六臂,也會(huì)出現(xiàn)“丟了西瓜,揀起芝麻”的笑話,要想使班級(jí)管理井然有序,必須培養(yǎng)優(yōu)秀班干部。那么怎樣培養(yǎng)呢?

      第一:班干部,特別是班長,必須品學(xué)兼優(yōu),且敢作敢當(dāng)。只有這樣,才會(huì)讓學(xué)生信服,也才有能力幫老師做好大量的工作。

      班主任要充分放權(quán)給班干部。告訴全班同學(xué),班干部的身份就是副班主任,班主任不在的時(shí)候,班級(jí)事務(wù)他們有權(quán)全權(quán)負(fù)責(zé)處理。當(dāng)班干部在管理過程中與學(xué)生發(fā)生沖突時(shí),班主任應(yīng)維護(hù)班干部的形象。當(dāng)然,私下里,可以找班干部談心,傳授他們工作的方法。

      第二,下大力氣引導(dǎo)班干部學(xué)會(huì)管理工作。對(duì)每屆班干部,我總會(huì)告訴他們:“作為班干部,不能單靠手中的權(quán)力去管理,要讓同學(xué)們從心里服你。”“鐵肩膀是擔(dān)子重壓出來的,能力強(qiáng)是工作多逼出來的?!碧貏e是應(yīng)該以身作則,并懂得關(guān)心、體貼、幫助其他同學(xué)。要有甘心吃虧的覺悟,明白奉獻(xiàn)愛心,受益的不僅僅是別人,自己的威信和能力也可得到提升。

      其次:量化的分?jǐn)?shù)激勵(lì)學(xué)生

      在班級(jí)管理中,引入公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在開學(xué)之初,就制定各項(xiàng)得分細(xì)則,向全班同學(xué)公布,對(duì)全班同學(xué)的德、勤、績(jī)、能進(jìn)行量化評(píng)估。設(shè)立崗位明星制,改變過去那種“評(píng)優(yōu)是少數(shù),年年都不變”的傳統(tǒng)模式,讓人人都有評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì)。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置了多種獎(jiǎng)項(xiàng),如:“每周突出進(jìn)步星”,“背誦星”,還有“作業(yè)星”,“文藝星”等各種榮譽(yù)。不選舉,更不隨意指定,完全按積分名次往下排。這樣,既防止了學(xué)生的私心——在選舉中拉幫結(jié)派,又體現(xiàn)老師的公正,同時(shí),調(diào)動(dòng)了全班同學(xué)的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生各方面的能力。因?yàn)檫@種量化評(píng)估是全方位的,不唯成績(jī)的,就有利于學(xué)生針對(duì)自己的長處,從不同的方面努力。從而促使班內(nèi)形成團(tuán)結(jié)、向上、健康、進(jìn)取的優(yōu)良班風(fēng)。

      正是因?yàn)槲沂冀K以真正關(guān)心學(xué)生的成長為己任,并采用以上的做法,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體任課教師和同學(xué)們的密切配合下,取得了一些的成績(jī):在班級(jí)管理方面,也有了一些進(jìn)步。當(dāng)然,我始終牢記:選擇了教育,選擇了班主任工作,就意味著要腳踏實(shí)地地加倍付出。為每一位學(xué)生提供一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),是我永遠(yuǎn)的追求。為每一個(gè)學(xué)生搭建走向成功的舞臺(tái) 是我永遠(yuǎn)不懈的努力。

      第三篇:優(yōu)化班級(jí)管理

      優(yōu)化班級(jí)管理,提升教育質(zhì)量

      通海縣三義小學(xué) 吳艷春 【主要內(nèi)容】班級(jí)管理至關(guān)重要,班主任是一個(gè)教學(xué)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,其工作影響著每個(gè)學(xué)生一生的生活道路。只有優(yōu)化班級(jí)管理,才能提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      【關(guān)鍵詞】 班主任 學(xué)生 班級(jí)管理 優(yōu)化管理 激勵(lì) 創(chuàng)造性 學(xué)校 培養(yǎng)班干部

      【正文】

      班級(jí)是教育工作的基本陣地,同時(shí)也是學(xué)生成長的又一個(gè)搖籃。它不僅有提高學(xué)生文化素質(zhì)的責(zé)任,也背負(fù)著提高學(xué)生思想道德素質(zhì)的重任。教育目的能否實(shí)現(xiàn),每個(gè)學(xué)生能否受到有針對(duì)性的教育,并得到全面發(fā)展,班級(jí)管理至關(guān)重要。班主任是一個(gè)教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,其工作影響著每個(gè)學(xué)生一生的生活道路。那么,怎樣才能優(yōu)化班級(jí)管理呢? 一.做好班委的組建和培養(yǎng),提升班委管理水平。

      班委代表著一個(gè)班級(jí)的形象,如何選拔和培養(yǎng)班干部,提升班委管理水平,促進(jìn)班級(jí)健康發(fā)展,我認(rèn)為要做好如下幾方面的工作:

      1、民主選舉、確定人員。

      作為班干部一定要在班中起模范帶頭作用,要在學(xué)生群體中有一定的威信和號(hào)召力,這就要求班干部各方面都要比較出色,而且要熱心助人,樂于為同學(xué)們服務(wù),有一定的組織才能,這樣的班干部集體一旦形成,對(duì)于營造良好的班風(fēng),創(chuàng)建良好的班集體起著重要的作用。本學(xué)期我就讓班里比較聰明、又非常好動(dòng)的王太豪同學(xué)當(dāng)了體育委員。應(yīng)該說他在這學(xué)期在紀(jì)律方面進(jìn)步是比較明顯的。也帶動(dòng)了班學(xué)生開展陽光體育活動(dòng)的積極性。

      2、明確具體職責(zé)。每次一開學(xué),我就會(huì)讓各位班干部明確自己的職責(zé),并且讓他們根據(jù)職責(zé)定好本學(xué)期的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免出現(xiàn)問題互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

      3、教給工作方法。

      班干部在同學(xué)中有一定的威信,深受同學(xué)們的尊重,因此,我把班級(jí)日常管理工作交給他們?nèi)プ觯囵B(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。如班級(jí)日常衛(wèi)生安排,好人好事等的記錄均由班干部管理,發(fā)揮他們?cè)诎嗉?jí)管理中的主體作用。班主任的工作則主要放在了解情況、及時(shí)點(diǎn)拔和指導(dǎo)上,起主導(dǎo)作用。比如說班干部每?jī)蓚€(gè)星期要開一次會(huì)議,并做好記錄。討論的主題就是近段時(shí)間班里存在的問題,該如何解決,該內(nèi)容也可成為班隊(duì)課上要討論的問題,做到有問題能自主地及時(shí)地解決。

      4、鼓勵(lì)創(chuàng)新。

      很多時(shí)候,靠班主任一個(gè)人的腦袋,想的是不夠周到的。而且看到的問題也不全面。這時(shí),我就動(dòng)用班干部的力量,讓他們來出謀劃策。如,對(duì)原先的一些規(guī)章制度做一些改進(jìn);設(shè)立一個(gè)工作創(chuàng)新獎(jiǎng),一個(gè)月或半個(gè)學(xué)期評(píng)選一次對(duì)班級(jí)管理有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀班委。

      5、表揚(yáng)在人前,批評(píng)在人后。

      教育學(xué)家認(rèn)為表揚(yáng)是思想教育不可缺少的方法,當(dāng)班干部在學(xué)習(xí)上取得優(yōu)異成績(jī)時(shí),我們應(yīng)恰當(dāng)?shù)亟o予表揚(yáng),讓他們向同學(xué)們介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),讓同學(xué)們互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同進(jìn)步。對(duì)他們的管理取得成效時(shí),也要在全班面前進(jìn)行表揚(yáng),提高他們的威信。

      批評(píng)也是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的一種方法,“人無完人”,班干部也難免犯錯(cuò)。而當(dāng)他們犯錯(cuò)時(shí),我采用人后批評(píng)的方式。因?yàn)榘喔刹扛鞣矫娑急容^優(yōu)秀,往往有比較強(qiáng)的自尊心,應(yīng)用溫和含蓄的語言,逐步深入,讓他們逐步適應(yīng)、逐步接受。況且在全班面前進(jìn)行批評(píng),也降低他們?cè)谕瑢W(xué)心中的威信,不宜管理班級(jí)。

      二、制定班級(jí)管理制度,提升學(xué)生自我管理和約束能力。俗話說得好,“沒有規(guī)矩,不成方圓?!币粋€(gè)優(yōu)秀的班集體,必然 有良好的秩序,而井然有序的班級(jí)秩序是班級(jí)制度來保障的。因此,健全班級(jí)制度,完善班級(jí)制度文化,是班級(jí)文化建設(shè)的重要方面。

      班規(guī)的制定,我一直以來都認(rèn)為是全班師生共同的事情。要由班級(jí)全體成員一起討論,共同決定。首先讓學(xué)生參照學(xué)校的規(guī)章制度,結(jié)合本班實(shí)際情況起草,然后小組討論,擬出草案,再在班上通過,最后才定下來。學(xué)生自己制定班規(guī),他們就會(huì)自覺地認(rèn)真執(zhí)行,把班規(guī)視為自己的行為準(zhǔn)則。

      正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià)。記得我剛接一個(gè)新班的時(shí)候,班里學(xué)生都只看重“大事”,不注重自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事.如:放學(xué)后窗戶沒關(guān)就走了,大白天燈全開著卻不以為然等等。針對(duì)這種情況,我組織開展了《我是班級(jí)小主人》的班會(huì),會(huì)上對(duì)小事該不該管進(jìn)行了辯論,還列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,讓大家認(rèn)識(shí)到:只有人人共同努力,班級(jí)才會(huì)變美。實(shí)踐證明:有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì)無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量.三.注重班級(jí)文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

      1.關(guān)注教室布置

      班級(jí)文化建設(shè)是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展不可缺少的一個(gè)重要組成部分,它作為一種特有的教育力量,滲透于一切活動(dòng)之中。從而對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)起到引導(dǎo)、平衡、充實(shí)和提高的作用。

      而教室既是教書育人的主要環(huán)境,又是班級(jí)文化建設(shè)的重要陣地。創(chuàng)設(shè)一種讓學(xué)生快樂的校園生活,讓教室的每一堵墻都會(huì)說話,成了我努力的目標(biāo)。升入五年級(jí),我發(fā)現(xiàn)孩子們的表現(xiàn)力更強(qiáng)了,特別喜歡各種活動(dòng),只是不會(huì)計(jì)劃,不會(huì)安排,想到什么做什么,顯得沒有條理。所以,我便著手開始進(jìn)行培養(yǎng),如:怎樣組織緊扣主題的中隊(duì)活動(dòng)?怎樣辦主題黑板報(bào)?版面分幾個(gè)板塊,每個(gè)板塊什么主題選擇等。漸漸地,各類小能手,小助手涌現(xiàn)出來。教室的布置營造了 濃濃的讀書氛圍,增強(qiáng)了班級(jí)文化特色,改善了教室悅目環(huán)境,增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了學(xué)生的主人翁意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了班集體的凝聚力。

      2.用好班級(jí)圖書角,營造讀書氛圍

      班級(jí)是學(xué)生每天所在時(shí)間最長的一個(gè)場(chǎng)所,班級(jí)里任何一處的布置都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。用好班級(jí)圖書角,營造書香班級(jí),真正讓人感受到一個(gè)班級(jí)強(qiáng)烈的閱讀氛圍,盡可能地使班級(jí)散發(fā)一種濃郁的書香氣息,以喚起學(xué)生閱讀的原動(dòng)力。如,我安排了班級(jí)圖書管理員,做好圖書借閱登記,保證每日午讀的有效性。

      3.用好激勵(lì)機(jī)制

      期望理論認(rèn)為,人只有在預(yù)期自己的行動(dòng)有助于達(dá)到某一目標(biāo)的情況下,他的行動(dòng)才會(huì)得到充分的激勵(lì),在班級(jí)管理上,我針對(duì)學(xué)生的不同需要,來激發(fā)其積極性。

      剛剛進(jìn)入四年級(jí)時(shí),班內(nèi)成立了兩周一次的“六星少兒”評(píng)比活動(dòng),主要是以學(xué)習(xí),紀(jì)律,體育,衛(wèi)生等六個(gè)方面來考察學(xué)生。兩周后,班上許多同學(xué)表現(xiàn)優(yōu)秀,各方面有著明顯進(jìn)步的學(xué)生,作為第一批獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀生,當(dāng)他們得到老師的表揚(yáng)和同學(xué)的認(rèn)可時(shí),從孩子們燦爛的笑容和神采飛揚(yáng)的眼神中,我能感受到他們的光榮和自豪??墒?,我班有名的“錯(cuò)字先生”王憲偉。由于他平時(shí)不完成家庭作業(yè),書寫又馬虎。所以小組考評(píng)時(shí)在學(xué)習(xí)這方面沒有給他獎(jiǎng)?wù)?。我馬上捕捉到他沮喪的眼神。我笑著對(duì)他說:“你想得到這顆星星,說明你有上進(jìn)心,不甘落后,這很好。但是,如果這個(gè)星期里,你能做到認(rèn)真完成家庭作業(yè),下次一定能評(píng)上?!惫?,接下來的一個(gè)星期,他上課時(shí),坐得端端正正,聽講聚精會(huì)神。家庭作業(yè)也能完成了。到了星期五,他終于獲得了一顆閃亮的獎(jiǎng)?wù)?。臉上露出甜甜的微笑?,F(xiàn)在,他獲得獎(jiǎng)?wù)碌臋C(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一周,他在一天天不斷改變著自己。

      四.認(rèn)真上好班會(huì)課,提升學(xué)生認(rèn)識(shí)美和欣賞美的能力。作為班主任,我認(rèn)為每周一次的班會(huì)必不可少,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。要想使班會(huì)發(fā)揮真正的作用,在內(nèi)容上應(yīng)貼近學(xué)生生活,形 式上要有創(chuàng)新,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,鍛煉學(xué)生的能力。

      (一)班會(huì)題材的選取

      班會(huì)課內(nèi)容要針對(duì)本班的實(shí)際情況、存在問題、學(xué)生的年齡和心理特點(diǎn)等選取。作為班主任,我善于捕捉學(xué)生微妙變化的信號(hào),并以此為教育的基本素材,利用班會(huì)課陣地,切實(shí)做好教育引導(dǎo)工作;同時(shí)要注意及時(shí)捕捉班級(jí)的亮點(diǎn)及學(xué)生的閃光點(diǎn),適時(shí)適度地進(jìn)行教育,讓班會(huì)成為孩子們想說、能論、反思、明理、獲取信息、敢于表現(xiàn)的大平臺(tái),實(shí)現(xiàn)班會(huì)課教育針對(duì)性與實(shí)效性、創(chuàng)新性的完美融合。如,我發(fā)現(xiàn)班上幾個(gè)同學(xué)為了完成任務(wù),較快回家,相互抄襲答案的現(xiàn)象,我便舉行了“什么才是真正的好朋友?”討論活動(dòng),讓學(xué)生及時(shí)明辨是非,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,及時(shí)扭轉(zhuǎn)班級(jí)不良習(xí)氣。

      (二)班會(huì)課的形式

      班會(huì)活動(dòng)不拘形式,一切服從教育內(nèi)容及教育目的,并盡可能為學(xué)生所樂于接受。我常用的班會(huì)形式有:

      專題討論會(huì)。即讓學(xué)生就某一認(rèn)識(shí)不清的問題,或發(fā)生于社會(huì)、社會(huì)學(xué)校中的事件展開討論,達(dá)到明辨是非的目的。

      演講會(huì)。事前應(yīng)確定一個(gè)專題,讓學(xué)生作好準(zhǔn)備。會(huì)上可由一人或幾入主講,也可自由上臺(tái)。如,“尊師愛生”演講會(huì)。

      故事會(huì)??蛇M(jìn)行故事欣賞,也可搞競(jìng)賽。如,三國故事會(huì),寓言故事展示。

      主題會(huì)。即圍繞某一教育主題,在學(xué)生充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,采用上述一種或幾種形式進(jìn)行的綜合性班會(huì)。如,讀書交流匯報(bào)。

      總之,班級(jí)管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化。班主任工作是一項(xiàng)艱苦而耐心的工作,可我卻樂在其中。我堅(jiān)信,只要堅(jiān)持優(yōu)化班級(jí)管理,就能提高教育質(zhì)量。一份耕耘,就會(huì)有一份收獲,當(dāng)我看到自己帶的班級(jí)朝氣蓬勃,秩序井然地向前發(fā)展時(shí),當(dāng)我看到每一名學(xué)生學(xué)有所成時(shí),所有的辛苦與汗水都化作一股甘泉流淌于心澗,且瞬時(shí)又化為強(qiáng)大的動(dòng)力,使自己更加努力地投入到以后的工作中去?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】

      [1]張琳.如何抓好小學(xué)班級(jí)管理工作[J].當(dāng)代教育發(fā)展學(xué)刊,2010.[2]吳芙蓉.小學(xué)班級(jí)管理心得[J].素質(zhì)教育論壇,2010.[3]李金蓮,刁振軍.小學(xué)班級(jí)管理之我見[J].教育科研論壇,2010.

      第四篇:優(yōu)化班級(jí)管理的幾點(diǎn)體會(huì)

      優(yōu)化班級(jí)管理的幾點(diǎn)體會(huì)

      衡陽縣井頭鎮(zhèn)東山完小 廖俊良

      班級(jí)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育、教學(xué)的基本組織形式,班主任是班級(jí)的組織者,教育者及管理者。在平時(shí)教育教學(xué)中,班主任除了搞好本職課堂教學(xué)工作及與課任老師協(xié)調(diào)工作外,更為重要的是抓好班級(jí)管理。本人認(rèn)為,要做一名稱職班主任,必須做到以下幾點(diǎn):

      1.訓(xùn)練學(xué)生自主參與班級(jí)管理

      皮亞杰認(rèn)為:“任何制約強(qiáng)加學(xué)生的紀(jì)律僅停留在學(xué)生精神之外,基于相互合作和尊重的紀(jì)律,才能根植于學(xué)生的心靈”。當(dāng)學(xué)生的行為被迫經(jīng)常服從他律性規(guī)范時(shí),就會(huì)感到個(gè)人自由的喪失。因此,班規(guī)的制定,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極參與,強(qiáng)化規(guī)范的“生成”性。只有充分體現(xiàn)班級(jí)全體學(xué)生意志的規(guī)范,才能有效地轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)。作為班級(jí)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,班主任在班級(jí)管理中應(yīng)尊重學(xué)生個(gè)性,以生為本,民主管理,既能使學(xué)生由監(jiān)督對(duì)象成為教育管理主體,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育能力,又能提高學(xué)生的民主意識(shí),促進(jìn)學(xué)生健康人格的形成。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“喚起人實(shí)行自我教育乃是一種真正的教育”,“ 自我教育乃是教育的真諦和核心”。這句話說明了教育的真諦:教是為了不教,管是為了不管。班級(jí)作為一種教育性組織,意蘊(yùn)在于

      保障學(xué)生參與管理的權(quán)利和自由,讓學(xué)生在參與管理中,得到自我教育和發(fā)展,正如<<教育---財(cái)富蘊(yùn)藏其中>>所說的:“教育的基本作用,似乎比任何時(shí)候都更在于保證人人享有他們?yōu)槌浞职l(fā)揮自己的才能和盡可能牢牢掌握自己的命運(yùn)而需要的思想、判斷、情感方面的自由”。因此,要讓班級(jí)成為學(xué)生自主管理的場(chǎng)所,“學(xué)校只有讓學(xué)生參與制定制度、參與管理過程、參與評(píng)定結(jié)果,才能使他們產(chǎn)生責(zé)任心和使命感。并且提高自主認(rèn)識(shí)、自主教育、自主管理的能力”。

      2.關(guān)注學(xué)生互動(dòng)優(yōu)化班級(jí)管理

      按照社會(huì)學(xué)的觀點(diǎn),“互動(dòng)”,指的是人與人之間的相互作用、相互影響。它是人們社會(huì)化的基本條件,它不僅是行為上的互動(dòng),更包括人們心理上的相互影響?;?dòng)是教育活動(dòng)的最基本形式,是個(gè)體成長及發(fā)展的基本途徑,對(duì)人的發(fā)展有著重要意義。關(guān)注學(xué)生互動(dòng),形成班級(jí)學(xué)生之間良好的互動(dòng),可以有效的推動(dòng)班級(jí)教育功能的發(fā)揮。美國心理學(xué)家勒溫的團(tuán)體動(dòng)力學(xué)理論認(rèn)為:“一個(gè)人在團(tuán)體中所表現(xiàn)的行為和個(gè)體獨(dú)處時(shí)的行為是不一樣的,團(tuán)體通過創(chuàng)造一種心理動(dòng)力而影響和改變個(gè)體的心理和行為,要改變個(gè)體,應(yīng)該先使其團(tuán)體發(fā)生變化,這遠(yuǎn)比直接改變個(gè)體來的容易”。我國大教育家孔子就曾說:“獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋而寡聞”。前蘇聯(lián)教育學(xué)家馬卡連柯也非常重視班集體成員的互相影響。他說:“每當(dāng)我們給個(gè)人一種影響的時(shí)候,而這種影響必定同時(shí)給集體一種影響。相反,每當(dāng)我們涉及集體的時(shí)候,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)成為對(duì)于組成集體的每一個(gè)成員的教育”。班

      級(jí)是“一群人在同一目標(biāo)的指引和同一規(guī)范的約束下,彼此影響,相互作用和協(xié)調(diào)活動(dòng)的一個(gè)組合”。因此,班主任應(yīng)有意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)生的人際交往能力和合作意識(shí),盡可能多開展集體活動(dòng),讓學(xué)生在集體活動(dòng)中真正感受樂趣,充分發(fā)揮班級(jí)對(duì)每一個(gè)學(xué)生的教育作用。

      3.以人本為理念創(chuàng)建和諧班級(jí)

      所謂“以人為本”,就是把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)作教育的目的,確立和尊重學(xué)生在教育活動(dòng)中的主體地位,尊重他們的個(gè)性特點(diǎn),培養(yǎng)他們的自主能力,一切活動(dòng)都為滿足學(xué)生的成長和發(fā)展而設(shè)計(jì)和組織,著力培養(yǎng)他們的自信心,全面而和諧的素質(zhì)和鮮明的個(gè)性。以人為本的管理可以有效糾正單純依靠制度管理所產(chǎn)生的弊端,不是為管理而教條地管理,而是以學(xué)生為中心,考慮學(xué)生的實(shí)際狀況,注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)、疏通,注意講究策略和方法,耐心細(xì)致、循序漸進(jìn)地做好教育管理工作。作為班主任首先要充分地尊重學(xué)生、平等地對(duì)待學(xué)生,才能贏得學(xué)生的好感,學(xué)生才會(huì)敞開心扉與你交談,這樣在做工作時(shí)才可能得到他們的配合和理解。其次,在對(duì)待違反校紀(jì)校規(guī)的學(xué)生時(shí),班主任要曉之以理、動(dòng)之以情,給學(xué)生留有辯護(hù)的余地,分析他犯錯(cuò)的原因,既要熱情幫助,又要嚴(yán)格要求。再次,對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中反復(fù)出現(xiàn)的問題,班主任要有耐心,要允許學(xué)生反復(fù),俗話說,冰凍三尺非一日之寒,學(xué)生的積習(xí)是長時(shí)間形成的結(jié)果,不可能通過一兩次教育就立竿見影,因而班主任應(yīng)避免急于求成,對(duì)學(xué)生提出過高、過嚴(yán)的要求,否則欲速則不達(dá),甚至于前功盡棄。班主任要學(xué)會(huì)等待,這是一種遵循教育規(guī)律的理性選擇,等待并非消極的等,而是真誠的期待,給學(xué)生提供改過的機(jī)會(huì),幫助他認(rèn)識(shí)問題、改正錯(cuò)誤?!耙匀藶楸尽笔前嗉?jí)管理的最終真理,作為一種管理思想,的確具有正確指導(dǎo)班級(jí)管理工作的巨大價(jià)值和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的重要意義。

      4.綜合各種力量形成教育合力

      現(xiàn)代教育理論認(rèn)為,良好的教育效果來自于學(xué)校、社會(huì)和家庭所形成的合力,社會(huì)教育和家庭教育在學(xué)生的成長過程中起著重要的作用。江澤民總書記在《關(guān)于教育問題的談話》中指出:“教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,……不只是學(xué)校和教育部門的事,家庭、社會(huì)各個(gè)方面都要一起來關(guān)心和支持,只有加強(qiáng)綜合管理,多管齊下,形成一種有利于青少年身心健康發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,年輕一代才能茁壯成長起來”。因此,要改變班級(jí)管理者在班級(jí)工作中“單打一”、孤軍奮戰(zhàn)的局面。調(diào)動(dòng)一切積極因素,協(xié)調(diào)班級(jí)、學(xué)校、家庭、社會(huì)等各方面的關(guān)系,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),形成“四結(jié)合”的班級(jí)管理合力系統(tǒng),使班級(jí)管理由“封閉”向“開放”轉(zhuǎn)化。首先,家庭教育是形成合力的關(guān)鍵,正如蘇霍姆林斯基所言“生活向?qū)W校所提出的任務(wù)是如此復(fù)雜,以致如果沒有整個(gè)社會(huì)首先是家庭的高度的教育學(xué)素養(yǎng),那么不管教師付出多大的努力,都收不到完滿效果”?!凹彝ナ呛⒆优c社會(huì)接觸的第一站,是各種綜合能力培養(yǎng)的基地”。作為第一任老師的父母,與孩子相處的時(shí)間長,能夠較多地了解自己的孩子,個(gè)性、脾氣、需要等。因此,在學(xué)生管理工作中,班主任應(yīng)該多與學(xué)生家長溝通和聯(lián)系,掌

      握學(xué)生的發(fā)展變化的第一手材料,并且將學(xué)生在校的一些情況及時(shí)向家長進(jìn)行反饋,共同做好教育工作,從而事半功倍地提高教育效果。其次,人是社會(huì)的產(chǎn)物,一個(gè)人出生以后,在生活、學(xué)習(xí)、工作的各個(gè)方面,都要加入許多群體。就個(gè)人的發(fā)展而言,加入群體能夠滿足人的社會(huì)交往需要,滿足人的多方面的心理需求,從而促進(jìn)個(gè)人的身心發(fā)展。因此,班級(jí)管理者要主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)的支持,鼓勵(lì)學(xué)生參加社會(huì)團(tuán)體開展的有益活動(dòng),建立校內(nèi)校外相結(jié)合的教育體系,盡力延伸學(xué)生學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)社會(huì)的空間,讓他們盡可能觸摸到時(shí)代的脈搏,齊心合力促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

      總之,班主任要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)生的特殊性,并在管理過程中不斷探索、創(chuàng)新,采取合理的教育方法,有效解決學(xué)生管理工作存在的問題,使學(xué)生管理工作成為學(xué)校發(fā)展壯大的重要推動(dòng)力量。

      第五篇:優(yōu)化班級(jí)管理創(chuàng)建和諧班級(jí)

      優(yōu)化班級(jí)管理創(chuàng)建和諧班級(jí)

      我認(rèn)為班級(jí)管理工作是一門育人科學(xué),更是一門育人藝術(shù),它需要班主任多花心思、多了解、多觀察、多動(dòng)腦。而一個(gè)班集體猶如一個(gè)大家庭,每一個(gè)學(xué)生應(yīng)當(dāng)如親人一樣相互關(guān)心、互相幫助、互相愛護(hù)、互相鼓勵(lì)、共同進(jìn)步。一個(gè)集體就像一艘船,載著學(xué)生漂洋過海,駛向理想的彼岸。

      一、努力創(chuàng)造民主、平等、和諧的集體氛圍

      我常常在學(xué)生面前倡導(dǎo)“人人平等”的思想。作為一名班主任,接觸學(xué)生的時(shí)間最長,生活在學(xué)生中間,所以作為班主任的我首先要放下“師道尊嚴(yán)”,微笑著面對(duì)學(xué)生,我利用一切機(jī)會(huì)去熟悉、了解每一位學(xué)生,知道他們的性格、脾氣,熟知他們的興趣、愛好。這樣,與學(xué)生傾心談話,與學(xué)生交流溝通,在談話中給他們提出意見,指出方向,讓學(xué)生感受到我發(fā)自內(nèi)心的朋友式的友情,搭起了我與學(xué)生之間的感情橋梁。班里的學(xué)生也對(duì)我表示了極大的信任,他們把我當(dāng)成了知心朋友,快樂與煩惱都會(huì)向我訴說,心與心的交流,使我們這個(gè)班級(jí)充滿著愛與關(guān)懷。

      學(xué)生在這樣的集體中生活、覺得特別輕松、愉快?,F(xiàn)在,全班學(xué)生把自己的班級(jí)當(dāng)成了自己的家,看到班里的掃帚壞了,就會(huì)主動(dòng)修理,有學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)差了,就會(huì)有其他同學(xué)主動(dòng)的為他補(bǔ)課??吹饺鄬W(xué)生有了很大進(jìn)步,看到班集體處在團(tuán)結(jié)向上、民主和諧的氛圍中,我感到無比的欣慰。

      二、用愛滋潤每一顆學(xué)困生的心靈

      做一個(gè)辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每棵幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。當(dāng)班主任所能感受到的那份濃濃的師生情,像春風(fēng),那是一種獨(dú)特的、高尚的人生體驗(yàn),尤其是使我感受深刻的是被老師們、同學(xué)們稱為學(xué)困生的那些同學(xué)取得點(diǎn)滴進(jìn)步的時(shí)候,從中我才真正體會(huì)到作為一名教師的價(jià)值和意義,從中得到喜悅和成功感。對(duì)待學(xué)困生最怕的是“把人看扁”、“把人看低”,也就是人們常說的“一好應(yīng)百事,一錯(cuò)變百錯(cuò)”,學(xué)困生看似一片漆黑,無任何亮光可言,做了好事得不到表揚(yáng),稍有差錯(cuò)便遭到訓(xùn)斥,批評(píng)個(gè)沒完。其實(shí),即便是他們犯了錯(cuò)誤,也能找到積極的因素,我從他們的極端的表現(xiàn)中也敏銳的看到,這正是他們期待信任和尊重,期待關(guān)心和溫暖的表現(xiàn)。

      要從這對(duì)抗、對(duì)立的病態(tài)情緒中看到那顆嚴(yán)重受到傷害的心靈。我們要努力去尋找學(xué)困生身上的“閃光點(diǎn)”,并加倍珍惜,要使用“浪里淘金”的精神去發(fā)現(xiàn)、挖掘,并悉心扶持,讓他發(fā)揚(yáng)光大。只有這樣,學(xué)生才會(huì)有爭(zhēng)取進(jìn)步的信心。

      我們班也有幾位學(xué)生在學(xué)習(xí)上有些困難,有的學(xué)生是因?yàn)閷W(xué)習(xí)目的不明確,再加上自己貪玩,家長過于溺愛,教育方式不正確,造成了學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)及各方面都比較差,常受到同學(xué)們的鄙視。通過一段時(shí)間的觀察,我掌握了該生的一些基本情況,與他們單獨(dú)交談,讓他明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo),學(xué)習(xí)成績(jī)也有了明顯進(jìn)步。作為班主任,我對(duì)這些特殊學(xué)生,首先親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常和他們交談,了解思想狀況,盡量做到多表揚(yáng)、多鼓

      勵(lì)、多給他們機(jī)會(huì)。樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

      三、培養(yǎng)班干部抓好班級(jí)建設(shè)

      積極向上班風(fēng)的形成,離不開班干部。因此培養(yǎng)得力的班干部是十分必要的。進(jìn)入初中三年級(jí)后,班級(jí)進(jìn)行了重新組合,在開始磨合階段班主任管的事情特別多,班級(jí)的衛(wèi)生、紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)、學(xué)生行為、生活等等,樣樣少不了班主任操心,特別是現(xiàn)在的學(xué)生,多數(shù)是獨(dú)生子女,頭腦靈活、思想獨(dú)立、個(gè)性鮮明、敢說敢做,這也恰恰暴露出了他們驕傲、自以為是、喜歡表揚(yáng)、聽不進(jìn)批評(píng)等。針對(duì)這些問題,我在班級(jí)開展了“人人爭(zhēng)先進(jìn)”的評(píng)比活動(dòng),以此鼓勵(lì)、強(qiáng)化良好習(xí)慣的形成,這活動(dòng)從“文明、守紀(jì)、好學(xué)、勤勞”四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比,每個(gè)方面都制定了比較詳細(xì)的要求。如“守紀(jì)”就是不挨老師批評(píng),買飯排隊(duì),集合等,遵守紀(jì)律;而“好學(xué)”是每次測(cè)試后統(tǒng)計(jì),將成績(jī)優(yōu)秀的張榜表揚(yáng),讓每位學(xué)生相互了解,暗暗競(jìng)爭(zhēng)。然后,根據(jù)他們的量化成績(jī),采用了競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式選拔班干部,由學(xué)生評(píng)選出各方面能力強(qiáng),又關(guān)心集體,有強(qiáng)烈的責(zé)任感的同學(xué)做班干部。接著,我手把手的向他們傳授工作方法,在他們剛開始工作,缺乏經(jīng)驗(yàn)時(shí),我不是加以責(zé)備,而是耐心的給予具體的指導(dǎo),對(duì)班干部既要嚴(yán)格要求,又要樹立威信。

      為了增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,后來我們又實(shí)施了班干部輪流干,讓每位學(xué)生都來參加班集體的管理,都有為集體出力的機(jī)會(huì),同學(xué)們的積極性都很高。這個(gè)活動(dòng)取得了較好的成效,良好的班風(fēng)已

      經(jīng)形成,給學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境,在學(xué)校文明班級(jí)的評(píng)選中,多次獲得“文明班集體”的稱號(hào)。

      四、動(dòng)員家長和社會(huì)的力量共同來教育學(xué)生

      班級(jí)教育和管理活動(dòng),要有家長的密切配合,把熱心送給家長,信任尊重家長,虛心聽取家長意見。要重視學(xué)校每次組織召開的家長會(huì),這是搭建老師與家長交流的平臺(tái)。當(dāng)學(xué)生有錯(cuò)時(shí)應(yīng)與家長取得聯(lián)系,能理解家長的難處。以商量談心的方式來交流教育學(xué)生的得與失。家長對(duì)班主任或?qū)W校工作有意見時(shí),抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣我與家長建立密切聯(lián)系,不僅溝通了信息,還幫助我進(jìn)一步了解學(xué)生問題之所在,有利與更好的開展班級(jí)工作,合理、有效的管理班級(jí)。

      進(jìn)入二十一世紀(jì),作為一名教育工作者,一名班主任,我深感責(zé)任重大。社會(huì)需要具有高素質(zhì)綜合型的人才。因此,我們既要抓學(xué)生的學(xué)習(xí),又要提高學(xué)生各方面的能力,使學(xué)生得以全面發(fā)展。使他們成為社會(huì)的棟梁之才。

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