第一篇:營業(yè)廳4G終端套餐銷售能力提升
營業(yè)廳4G終端套餐銷售能力提升
——主講老師:鐘儷
課程目標(biāo):
營業(yè)廳作為服務(wù)營銷的一線窗口,勢必成為4G智能手機(jī)、套餐營銷的關(guān)鍵,為了切實提高營業(yè)廳銷售人員的服務(wù)營銷能力,豐富及增強(qiáng)營銷人員在終端、套餐營銷上的方法,使其成為真正業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、營銷能力強(qiáng)的營業(yè)員,特開展本次營業(yè)廳4G終端套餐銷售能力提升培訓(xùn)。
營業(yè)廳4G終端套餐銷售能力提升,是一套可以滿足消費(fèi)者需求的手機(jī)、應(yīng)用、業(yè)務(wù)和套餐的優(yōu)化組合,創(chuàng)造杰出的用戶體驗,并且為用戶增加價值。課程通過案例結(jié)合理論的授課風(fēng)格,把抽象的手機(jī)營銷知識通俗易懂地傳授給學(xué)員,幫助學(xué)員在最快的時間內(nèi),掌握4G智能終端、合約套餐的銷售技巧,判斷客戶類型,推薦合適終端、套餐和業(yè)務(wù),讓顧客在營業(yè)廳享受美好的體驗。
培訓(xùn)對象:
營業(yè)員、店長、營業(yè)廳終端促銷員、客戶經(jīng)理
培訓(xùn)人數(shù):
40人/期
培訓(xùn)天數(shù):
2天/期;共12小時
課程大綱:
第一篇:服務(wù)營銷知識素養(yǎng)提升
客戶消費(fèi)心理分析
? 人的一般消費(fèi)心理現(xiàn)象分析 ? 客戶購買心理的形成過程 ? 客戶購買的心理變化軌跡 ? 客戶防御抵觸新人合作的心理轉(zhuǎn)化 ? 客戶群體的消費(fèi)模型建立與分析
案例分析:客戶為什么會訂購業(yè)務(wù) 案例分析:客戶為什么討厭被推銷 案例分析:客戶為什么不信任我們 服務(wù)營銷職業(yè)認(rèn)知和規(guī)劃 ? 人生的四個目標(biāo) ? 對服務(wù)營銷的正確認(rèn)知 ? 營業(yè)員面臨的四個職業(yè)時期 ? 恐懼期 ? 興奮期 ? 厭倦期 ? 困惑期
? 營業(yè)員的職業(yè)規(guī)劃 ? 技術(shù)層 ? 管理層
案例分析:銷售的最終目的是什么? 案例分析:服務(wù)與營銷是平等的,做一個自信的銷售人員 案例分析:不自信的銷售人員如何提升自己? 案例分析:一線的服務(wù)銷售營銷員,未來的職業(yè)規(guī)劃是什么? 第二篇:營業(yè)員必備的溝通技巧
營業(yè)員營銷必備基礎(chǔ)技能一:傾聽技巧 ? 傾聽的三層含義 ? 傾聽的障礙 ? 傾聽中停頓的使用 ? 傾聽的層次 ? 表層意思 ? 聽話聽音 ? 聽話聽道 傾聽的四個技巧 ? 回應(yīng)技巧 ? 確認(rèn)技巧 ? 澄清技巧 ? 記錄技巧
現(xiàn)場演練:營業(yè)廳向客戶推薦手機(jī),客戶說國產(chǎn)手機(jī)都是垃圾的,請用傾聽技巧安撫客戶的情緒。案例分析:客戶抱怨4G上網(wǎng)問題,請用傾聽技巧處理應(yīng)對。案例分析:傾聽過程中的回應(yīng)話術(shù)。
營業(yè)員營銷必備基礎(chǔ)技能二:引導(dǎo)
? 引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼 ? 引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長避短 ? 推薦產(chǎn)品中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
現(xiàn)場演練:你們營業(yè)廳的手機(jī)為什么比淘寶、京東賣的貴?(運(yùn)用揚(yáng)長避短)角色扮演:你們的合約套餐業(yè)務(wù)為什么要使用滿兩年?
營業(yè)員營銷必備基礎(chǔ)技能三:同理
? 什么是同理心? ? 對同理心的正確認(rèn)識 ? 表達(dá)同理心的3種方法 ? 同理心話術(shù)的三個步驟
現(xiàn)場練習(xí):我要投訴你們(利用同理化解客戶的怒氣)同理自己
案例分享:你是不是新來的? 案例分享:讓我抖完再說 錯誤的同理自己
案例分析:營業(yè)員一次錯誤的同理引起投訴升級 營業(yè)員營銷必備基礎(chǔ)技能四:贊美
? 贊美障礙 ? 贊美的方法 ? 贊美的3點(diǎn) ? 銷售中贊美客戶 ? 直接贊美 ? 比較贊美 ? 感覺贊美 ? 第三方贊美
現(xiàn)場訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音 案例:如何贊美客戶的個人魅力 現(xiàn)場演練:贊美中國移動不同類型的用戶 現(xiàn)場練習(xí):如何在客戶謾罵中進(jìn)行贊美?
第三篇:營業(yè)廳4G終端套餐銷售步驟流程
1、歡迎問候
? 歡迎問候前30秒 案例分析:營業(yè)員開場白分析 ? 富有吸引力的歡迎問候 ? 建立起客戶對自己的好感的方法 ? 如何激發(fā)客戶去體驗手機(jī)終端 ? 歡迎、問候的表達(dá)有什么要素? ? 如何響應(yīng)客戶的第一需求?
腳本設(shè)計:讓客戶開心的歡迎問候設(shè)計 腳本設(shè)計:讓客戶驚喜的歡迎問候設(shè)計 腳本設(shè)計:獨(dú)一無二的歡迎問候設(shè)計 案例分析:歡迎問候指引客戶前往終端體驗區(qū)。
2、判斷客戶類型
客戶分類識別技巧 主動接近,客戶識別 ? 閑談 ? 引發(fā)好奇心 ? 贊美 主動接近話術(shù) ? 求教接近法 ? 好奇接近法 ? 贊美接近法 ? 關(guān)懷接近法 ? 求同接近法 客戶識別工具 ? 顯性特征 ? 隱性特征 ? 資費(fèi)背景
? 察言觀色(看+問)? 目標(biāo)客戶場景對接 客戶分類:
? 時尚型客戶特征與消費(fèi)需求分析 ? 商務(wù)型客戶特征與消費(fèi)需求分析 ? 經(jīng)濟(jì)型客戶特征與消費(fèi)需求分析 ? 活潑型客戶識別與應(yīng)對方法 ? 力量型客戶識別與應(yīng)對方法 ? 完美型客戶識別與應(yīng)對方法 ? 和平型客戶識別與應(yīng)對方法
3、了解客戶需求
? 客戶需求挖掘 ? 挖掘客戶需求的工具是什么 ? 提問的目的 ? 提問的兩大類型 ? 營銷提問遵循的原則 ? 四層提問法 ? 請示層提問 ? 信息層問題 ? 問題層提問 ? 解決問題層提問
現(xiàn)場演練:通過提問挖掘客戶對智能手機(jī)的需要 話術(shù)設(shè)計:四層提問挖掘客戶對4G智能手機(jī)的需求 話術(shù)設(shè)計:四層提問挖掘客戶對優(yōu)惠政策的需求 現(xiàn)場練習(xí):四層提問挖掘客戶對合約套餐的需求
4、推薦終端/套餐/業(yè)務(wù)
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞 提高營銷成功率的產(chǎn)品介紹方法 ? 體驗介紹法 ? 對比介紹法 ? 主次介紹法 ? 客戶見證法
案例分析:華為手機(jī)產(chǎn)品介紹、iPhone6合約計劃產(chǎn)品介紹 ? 對比介紹的話術(shù)設(shè)計 ? 好處介紹法的話術(shù)設(shè)計 ? 體驗介紹法的話術(shù)設(shè)計
現(xiàn)場練習(xí):請選用至少一種方法推薦終端和套餐。
5、客戶異議處理與挽留技巧 ? 正確認(rèn)識客戶異議 ? 根據(jù)客戶性格進(jìn)行客戶挽留 ? 不同性格的客戶提出的異議不同 ? 挽留客戶應(yīng)具備的心態(tài) ? 面對異議的正確心態(tài) ? 客戶異議處理的四種有效方法 ? 提前異議處理法 引導(dǎo)法 同理法 幽默法 ? 客戶常見異議
我不需要 我再考慮一下 你們手機(jī)價格太高了 我還是去網(wǎng)上購買 國產(chǎn)的手機(jī)質(zhì)量不好 手機(jī)太丑了 之前酷派的手機(jī)返修率很高哦 換購的手機(jī)有保障嗎 聽說你們的話費(fèi)比電信、聯(lián)通的貴 我回頭我家人商量一下吧 你們這個業(yè)務(wù)不適用 你們的業(yè)務(wù)很麻煩 你說的我不清楚,不明白 你們?yōu)槭裁匆赓M(fèi)送給我們 免費(fèi)的也不要,怕你們陷害 這個手機(jī)不適合我,我朋友用過 你們的業(yè)務(wù)辦理容易,取消起來太麻煩 你們都是騙人的 你們移動公司亂扣費(fèi),我要投訴 我有錢,不需要省錢 等有需要的時候再來營業(yè)廳辦理吧。。4G手機(jī)有什么不同
5、促成與售后
? 把握促成信號 ? 促成信號的把握 ? 什么是促成信號? ? 促成的語言信號 ? 促成的感情信號 ? 促成的動作信號
案例分析:客戶想與我們合作的18句話?,F(xiàn)場討論:哪些信號是積極的購買信號? ? 促成技巧
? 常見的6種促成技巧 直接促成法 危機(jī)促成法 二選一法 體驗促成法 少量試用法 客戶見證法
現(xiàn)場演練:學(xué)員學(xué)會3種以上的促成方法 話術(shù)設(shè)計:6種促成的話術(shù)編寫 ? 溫馨提示注意事項
? 教會客戶的應(yīng)用軟件與下載應(yīng)用 ? 潛在需求進(jìn)一步跟進(jìn)技巧 ? 感謝與道別
? 手機(jī)相關(guān)三包法律法規(guī)簡介
課程回顧與問題解答 以上內(nèi)容可根據(jù)實際培訓(xùn)調(diào)研修改。
第二篇:《移動終端銷售能力提升培訓(xùn)》課程方案
《移動終端銷售能力提升》培訓(xùn)方案
移動終端銷售能力提升培訓(xùn)
課程背景:
終端營銷能力對于新時代的運(yùn)營商市場競爭至關(guān)重要。特別是中國移動已經(jīng)成立了獨(dú)立運(yùn)營的終端分公司,負(fù)責(zé)終端的營銷和推廣,對終端營銷的重視可見一斑。但終端營銷與中國移動擅長的話務(wù)量營銷有著顯著不同的特點(diǎn),因此亟需了解移動終端營銷的策略和方法,提升終端營銷能力。
培訓(xùn)目標(biāo):
掌握移動終端銷售的方式和方法,學(xué)習(xí)終端銷售的技巧,熟悉終端銷售模型及工具使用,掌握涉及到移動終端的各種基礎(chǔ)知識,了解當(dāng)前移動終端的各種類型和型號。系統(tǒng)地掌握移動終端在全業(yè)務(wù)時代的產(chǎn)品、定價、宣傳與營銷新特點(diǎn),全面掌握終端銷售方法、提高終端銷售能力。
培訓(xùn)對象:
業(yè)務(wù)營銷人員、一線營業(yè)人員 培訓(xùn)方式:
專題講授、互動交流、疑難解答、現(xiàn)場演練 培訓(xùn)時長:
13學(xué)時/2天
《移動終端銷售能力提升》培訓(xùn)方案
培訓(xùn)提綱
一、提升移動終端營銷能力的背景分析 1.社會消費(fèi)與通信市場發(fā)展背景 2.新時代的電信業(yè)務(wù)基本消費(fèi)特征 3.中國移動的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn) 4.終端營銷對中國移動的戰(zhàn)略意義
案例:中國移動的智能終端占比與流量經(jīng)營的關(guān)系
二、終端營銷所需要具備的終端基礎(chǔ)知識
(重點(diǎn)內(nèi)容,介紹最新的各種手機(jī)技術(shù))1.智能手機(jī)基礎(chǔ)知識
? 各種智能手機(jī)操作系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)介紹 ? 各種智能手機(jī)的設(shè)計理念和賣點(diǎn)介紹 2.手機(jī)硬件基礎(chǔ)知識
? Retia手機(jī)顯示屏技術(shù)介紹 ? 手機(jī)雙核芯片介紹 ? 手機(jī)內(nèi)存介紹 ? 手機(jī)SIM卡技術(shù)介紹 3.手機(jī)軟件平臺基礎(chǔ)知識
? 微軟應(yīng)用商場 ? 谷歌市場 ? 蘋果APP STORE ? 中國移動MM 4.新型移動終端介紹
? MI-FI數(shù)據(jù)卡 ? TD蘋果皮 ? TD-FI產(chǎn)品 ? LTE多模數(shù)據(jù)卡 ? TD無線家庭信息機(jī) ? 3G PAD 案例:小米手機(jī)、蘋果手機(jī)的設(shè)計理念深度解析
《移動終端銷售能力提升》培訓(xùn)方案
注:本部分是重點(diǎn)內(nèi)容之一,將系統(tǒng)的介紹中國移動各類新型終端和最新的終端技術(shù)基礎(chǔ)知識,提高員工對終端的了解水平,為營銷做好基礎(chǔ)。
三、移動終端目標(biāo)市場分析定位與終端銷售技巧
1.終端營銷重要問題關(guān)注
2.終端市場目標(biāo)市場細(xì)分的方法與案例 3.終端市場定位模型方法與案例
4.終端定價的價格的心理學(xué)影響與合理確定 5.終端營銷策略思考的演練
案例:山寨機(jī)的目標(biāo)市場細(xì)分方法與策略給中國移動的啟示;OPPO手機(jī)的反面案例
四、移動終端銷售實戰(zhàn)技巧(重點(diǎn)內(nèi)容,介紹終端營銷的實戰(zhàn)技巧)1.終端銷售方法-品牌、廣告與產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘技巧 1.1產(chǎn)品的形式、功能與產(chǎn)品精神 1.2感性訴求與功能描述
1.3手機(jī)行業(yè)的本質(zhì):勢能與個性化
1.4動感地帶、全球通與神州行的目標(biāo)客戶與廣告形式 1.5分眾傳媒、新浪的廣告與我們的市場推廣策略 2.終端的業(yè)務(wù)宣傳技巧
3.終端的賣點(diǎn)分析與客戶需求挖掘與分析技巧 3.1誰是你的客戶?-不同類型的客戶需求分析 3.2目標(biāo)客戶行為特征描述—定位你的目標(biāo)客戶 3.3進(jìn)一步了解你的客戶消費(fèi)模式與類型-分析你的客戶 3.4客戶管理與提升客戶關(guān)系的策略與方法-管理你的客戶 4.終端在營業(yè)廳的陳列技巧
案例:江蘇移動TD終端社會化營銷實例
五、終端銷售能力提升實際操作案例(案例實戰(zhàn)演練)1.三星9308手機(jī)營銷策劃實際案例 2.終端營銷實際宣傳案例
《移動終端銷售能力提升》培訓(xùn)方案
3.終端營銷一線營業(yè)廳話術(shù)實例 4.終端營銷資費(fèi)策略實例
第三篇:終端銷售
首先,我們要記牢不是所有人都是去做醫(yī)院的醫(yī)藥代表的,還有的是做終端代表——做零售藥店,在零售行業(yè)里做。當(dāng)然其所要求的基礎(chǔ)是比醫(yī)院代表的低,但銷量是關(guān)鍵。此次,拜訪將放在零售行業(yè)。
產(chǎn)品介紹:前列康天保寧
背景知識:終端代表的主要職責(zé)是——維護(hù)產(chǎn)品的價格、陳列,客情維護(hù)等陳列三要素:陳列面,陳列位置,陳列數(shù)量
場景設(shè)置:拜訪店長與店員交流
主要過程:確定計劃—準(zhǔn)備—拜訪開始—目檢—店內(nèi)交流—拜訪結(jié)束—根進(jìn)
主要人物:終端代表—張三(新手)店長—李四店員(甲)店員(乙)顧客(甲)顧客(乙)
場景一:海王星辰連鎖藥店(分店)
此時藥店很忙,店員們和在向顧客接受藥品,也有顧客自己挑選。
人物:終端代表—張三終端代表—張三店員(甲)店員(甲)店員(乙)店員(乙)顧客(甲)顧客(甲)顧客(乙)
(張三經(jīng)過了一天的準(zhǔn)備后,進(jìn)行第一次的拜訪活動)
終端代表—張三:(走進(jìn)店內(nèi),向鄰近的店員(甲)到招呼。店員(甲)在站在一個顧客后面準(zhǔn)備介紹)您好,我是康恩貝的(給名片),今天來看看我們的產(chǎn)品怎么樣。
店員(甲):(沒好氣)哎呀,出去出去,沒看見我們都有事啊,店長也不在,別來搗亂!
終端代表—張三:哦,好的您先忙著,我自己先看看,待會兒再向您了解了解!
(店員(甲)沒有理終端代表—張三,終端代表—張三就自己在店里轉(zhuǎn)悠,看看藥品的陳列情況,發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品放在柜臺的最下方,而且只有三盒陳列)
(顧客(乙)進(jìn)入藥店,直奔柜臺)
顧客(乙):你們這里有前列康沒有啊?
店員(乙):有(指著柜臺的最下方)。
顧客(乙):經(jīng)??吹诫娨暩呙鞯膹V告,這個到底好不好???
店員(乙):(微笑)還好吧,沒人說不好啊。當(dāng)然要是我就推薦你另外的同類產(chǎn)品(從柜臺重拿出藥品),這個事貴州信邦的普樂安片,東西其實是一樣的價格便宜多了!
顧客(乙):好吧,那給我這個吧!
店員(乙):(給他)慢走?。?/p>
(收銀過程省去,終端代表—張三走向店員(乙)向其搭訕)
終端代表—張三:您好,我是康恩貝的,我想了解下你對我們公司產(chǎn)品的了解!
店員(乙):啊,你下午來吧,現(xiàn)在很忙沒時間!
終端代表—張三:好的!那請問下午店長在不在?。?/p>
店員(乙):不知道,你下午來了再說吧!
終端代表—張三:那謝謝??!再見?。?/p>
場景二:海王星辰連鎖藥店(分店)此時店內(nèi)比較空閑,店長也在!
終端代表—張三店員(甲)店員(乙)顧客(甲)顧客(乙)顧客(乙)店長—李四
(張三發(fā)現(xiàn)上午走完其他店,來此?。?/p>
終端代表—張三:(見到上午沒見的的人)您好,我是康恩貝的(給名片),來看看是否有需要我的幫助。
店長—李四:哦,你看你們這個前列康實在沒什么利潤啊,其他同類產(chǎn)品的價格又低,為了吸引顧客只能降價了。
終端代表—張三:(發(fā)覺不對,馬上笑道)呵呵,這個價格也不是我解決的了的,是公司定的,沒辦法!最好嗎大家談?wù)?,怎么不降價也能賣出去。
店長—李四:(輕視)不降價,怎么賣?。『眯α?!
終端代表—張三:(想下)要不我讓負(fù)責(zé)的大姐多了解下我們的產(chǎn)品,這樣也方便??!店長—李四:怎么了解啊!她們可沒時間聽你講課!
終端代表—張三:(笑)很簡單的,只要填一份表格就行了!
店長—李四:好吧!你就跟他們說吧!
(終端代表—張三找到店員(乙),給了她一張調(diào)查表)
終端代表—張三:加入你能把答案都寫對,就給你一個小禮物。
(店員(乙)高興的接過調(diào)查表,認(rèn)真的做了起來。店員(乙)的表情好像不是很舒服)店員(乙):這個好像不想說明書一樣啊。什么治脫發(fā)、增強(qiáng)免疫能力啊,沒有的事啊!終端代表—張三:(微笑)說明書上是沒有這樣的東西,但經(jīng)過我們的研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣大用戶就是反映了這樣那樣的好處。當(dāng)然這和我們的產(chǎn)品的原料、制作工藝以及各方面的檢測標(biāo)準(zhǔn)分不開的!前列康補(bǔ)腎固本。本品為花粉制劑,我們的花粉是來自青海高原上的油菜花粉,無污染、晝夜溫差大。運(yùn)輸途中更是執(zhí)行嚴(yán)格的TMT標(biāo)準(zhǔn)——限時、限溫、限*。只有這樣的花粉才是質(zhì)量最好的。大家知道花粉是我們傳統(tǒng)中醫(yī)藥學(xué)的養(yǎng)生好品,最常見的有松花粉啊等等!其中含有的各種物質(zhì)都是有益身體的未知數(shù)!所以大家應(yīng)該多往我們的優(yōu)勢推啊,不是價格就行的??!還有大多數(shù)男同志前列腺問題是兩個炎癥和增生,前列康兼?zhèn)洚?dāng)然面對急性問題時建議合用化藥必坦啊等。記住康恩貝是做現(xiàn)代植物藥的第一人!
店員(乙):說了這么多有沒有獎?。?/p>
終端代表—張三:當(dāng)然,只要你記住了,獎品會有的,錢也是會有的!哈哈……
場景二:海王星辰連鎖藥店(分店)與店長交談,了解銷售信息
終端代表—張三終店長—李四店員(甲)店員(乙)顧客(甲)顧客(乙)(店員與顧客聊天,買賣藥品時,終端代表進(jìn)入)
終端代表—張三:您好啊,李店長,上次的培訓(xùn)效果還滿意吧,我們的產(chǎn)品銷量上去了嗎!
店長—李四:你是哪個公司的啊?買什么產(chǎn)品???
終端代表—張三:(再次遞上名片及公司藥品相關(guān)價格單價)我是康恩貝的,主推前列康在,這明年準(zhǔn)備推天保寧!
店長—李四:哦,有印象!你今天來干啥子么?
終端代表—張三:呵呵,我啊看看大家的情況啊,來拜訪您,大家聊聊天,拉近拉近距離啊!
店長—李四:好吧,你就呆著吧,我們反正剛好也沒什么事?。∮惺裁词履憔驮倥嘤?xùn)培訓(xùn)。
終端代表—張三:嘿嘿,前列康嗎,差不多培訓(xùn)好了,我想大家都接受的差不多了。當(dāng)然最要緊的上是將前列康的主治功能——前列腺炎幾增生,講清爽,再加點(diǎn)康恩貝公司的優(yōu)勢,也就行了!哦,對了,前列康要換新包裝更加有特點(diǎn),以后可以侃侃!
店長—李四:那你說說天保寧吧啊!我也想聽聽。
終端代表—張三:哈哈,謝謝,店長!天保寧店員(甲)0終端代表—張三終端代表—張三年是主推,不過劑型換成了膠囊,規(guī)格也有所變化。最重要的是其中的有效成分銀杏內(nèi)脂增加了,比原有的片劑的 店長—李四.0%增加一倍,達(dá)到終端代表—張三店員(甲).0%,再有包裝更換了以金色銀杏葉作為標(biāo)志物—這是唯一的啊。還有我們在山東郯城有GAP認(rèn)證的原料基地。所以我們內(nèi)部稱其為金天保寧。當(dāng)然,主治功能沒有變化——活血化瘀通絡(luò)。用于瘀血阻絡(luò)引起的胸痹、心痛、中風(fēng)、半身不遂、舌強(qiáng)語蹇;冠心病穩(wěn)定型心絞痛、腦梗塞見上述證候者。這樣的產(chǎn)品是我們下重金打造的,一些山寨的是沒有的,品牌是保證!
店長—李四:哇,這么多好處啊,看來我要幫幫你??!
終端代表—張三:謝謝店長!以后我們的藥暢銷有你一份功啊,到時我向公司申請資源,幫你把店做好!哎,人也多了,你們先忙吧!明天我再來!
店長—李四:好,那你先走吧!
終端代表—張三:再見?。?/p>
場景三:(兩天后)海王星辰連鎖藥店(分店)安放生動化物料
終端代表—張三店員(甲)店員(乙)顧客(甲)顧客(乙)
終端代表—張三:你們好,我叫張三??刀髫惖?,還記得嗎!
店員(甲):你誰啊,不要進(jìn)來。
店員(乙):(對店員(甲)說)哎,讓他近來吧,這人我認(rèn)識,上次還有獎品給我呢?。ㄞD(zhuǎn)過頭對終端代表—張三說)你今天來干什么啊!
終端代表—張三:上次我看咱們藥店裝潢上缺點(diǎn)什么東西,所以今天帶了點(diǎn)過來!侃侃能放哪里,增加點(diǎn)氣氛!
店員(甲):哎呀,小伙子還蠻會說的嗎,打廣告還說氣氛??!
終端代表—張三:哪里哪里,大家看了心理舒服不是嗎!
店員(乙):算了,算了讓他自己搞吧!我們上班吧!
終端代表—張三:謝謝大姐!我自己弄,大家忙?。。槔奶统龈鞣N東西,搞了起來,結(jié)束后向大家告別)
終端代表—張三:大家忙啊,我先走了,明天再來!
店員(甲)、店員(乙):走好?。?/p>
場景四:(第二天早上)海王星辰連鎖藥店(分店)價格、陳列維護(hù)
終端代表—張三店長—李四店員(甲)店員(乙)顧客(甲)
終端代表—張三:大家早啊,早飯吃了嗎,沒吃的我去買點(diǎn),說想吃什么啊!顧客(甲):你個同志還蠻好的嗎,我也沒吃啊。要不你給我買點(diǎn),我買點(diǎn)藥!終端代表—張三:呵呵,好啊!只要您等得住。您想吃什么???
顧客(甲):不要太油膩清淡點(diǎn)的都行。
終端代表—張三:(終端代表—張三想,會不會是買心腦血管的要?。┪叶鄦栆痪?,您買什么要?。?/p>
顧客(甲):我啊,買天保寧膠囊。
終端代表—張三:價格質(zhì)量好嗎?
顧客(甲):康恩貝的品牌當(dāng)然好??!
終端代表—張三:那價格怎么樣???
顧客(甲):能接受,我查過的。就是放哪兒不知道,你幫我找找!
終端代表—張三:哦,在這兒!
顧客(甲):謝謝,你也不用幫我買早點(diǎn)了,我買了要回去自己買!
終端代表—張三:大娘慢走??!
店長—李四:你個家伙還幫我們做生意?。?/p>
店員(甲)、店員(乙):是啊,來幫忙站會兒!
終端代表—張三:(轉(zhuǎn)回頭對店長說)店長,你看有這么多人買天保寧,要不咱把地方移移!
店長—李四:好,我看的起你!放第二層吧!
終端代表—張三:謝謝店長!那我就不打擾大家了!再見!
場景五:房間里,床上接電話
人物:終端代表—張三
終端代表—張三:喂,經(jīng)理。什么時候發(fā)錢,我的業(yè)績怎么樣??!……好好,我繼續(xù)努
力干,保證下個月繼續(xù)超額完成,謝謝經(jīng)理!經(jīng)理再見?。ül(fā)自內(nèi)心)
第四篇:套餐銷售合作協(xié)議
智能家居產(chǎn)品套餐銷售合作協(xié)議
甲方:北京美德力建筑有限公司
乙方:北京晟古軒建筑裝飾有限責(zé)任公司
因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等自愿、誠信、互惠互利的原則,就智能家裝套餐產(chǎn)品達(dá)成以下銷售合作協(xié)議。一:合作內(nèi)容
甲方向乙方購買智能家居套餐產(chǎn)品用于“贈送”甲方客戶;
套餐配置為:附加表格套餐明細(xì)。二:甲方向乙方實際結(jié)算套餐方式為:
1:甲方客戶工程合同款到達(dá)甲方公司時,按甲方客戶訂購順序依次向乙方公司支付產(chǎn)品貨款(市價價格的70%),乙方有責(zé)任于甲方設(shè)備安裝條件成熟之前備齊產(chǎn)品,有后續(xù)變更的除外; 2:就甲方單獨(dú)介紹的客戶,乙方公司按我司工程款(包括產(chǎn)品和安裝調(diào)試費(fèi)用)15%提點(diǎn)支付甲方公司;
3:智能家居套餐統(tǒng)一由乙方制定,以免引起混亂;
4:智能家居產(chǎn)品套餐安裝及售后費(fèi)用需另行計算; 5:套餐功能及相關(guān)使用說明的最終解釋權(quán)歸乙方所有。
三、活動宣傳:
1:乙方將智能家居產(chǎn)品組合為套餐的形式出售于甲方;
2:本協(xié)議存續(xù)期間甲方在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳及活動過程中,可對產(chǎn)品套餐自行冠名; 3:甲方以網(wǎng)站或者線下各類宣傳方式開展促銷活動,提升雙方合作成果;
4:甲方在宣傳使用乙方的產(chǎn)品時,須維護(hù)乙方的價格體系,不得進(jìn)行任何違背乙方價格體系的行為;
5:本協(xié)議有效期內(nèi),如果因政策或者廠商對價格內(nèi)容調(diào)整,甲乙雙方將進(jìn)行協(xié)商,并做出相應(yīng)的產(chǎn)品調(diào)整。
四、售后服務(wù)
1:乙方提供關(guān)于智能家居的安裝、售后維護(hù)過程及任何關(guān)于本產(chǎn)品問題的咨詢和解決方案。2:對于非常規(guī)布線導(dǎo)致的安裝問題,需用戶自行解決費(fèi)用。五:違約責(zé)任及爭議的解決
1:如乙方在生產(chǎn)過程中不履行應(yīng)負(fù)責(zé)任視同違約,甲方有權(quán)以書面形式終止本合同的效力;反之甲方在合作過程中不履行協(xié)議合同內(nèi)所規(guī)定的責(zé)任、嚴(yán)重違背商業(yè)道德和法律,損害對方利益,也視同違約,乙方有權(quán)終止本合同的效力。
2:如本合同由于未盡事宜發(fā)生糾紛,雙方將本著互諒互讓的原則友好協(xié)商解決,如雙方不愿協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成有爭議的可請合同仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解,同時需公證處公證,仲裁的裁決是終局的,對雙方都有約束力。六:合同生效及其他
1:本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章,并從簽訂之日起開始執(zhí)行。
2:本合同一式二份,甲、乙雙方各持一份,具有同等效力。
3:本合同的最終解釋權(quán)由乙方保留。
甲方公司蓋章: 乙方公司蓋章:
甲方代表簽字: 乙方代表簽字:
年 月 日 年 月 日
第五篇:有效提升終端銷量的銷售技巧(推薦)
一、提升終端的幾個著眼點(diǎn)
做好常規(guī)終端,要立足四個方面做工作:
1、陳列(含常規(guī)貨架陳列、端架、堆頭、促銷墻、其他特殊陳列等)
2、終端包裝(含形象包裝、物料使用等)
3、人員(促銷員的儀容、銷售能力、主動性等)
4、關(guān)系(含與鄰近品牌之間的關(guān)系、同賣場管理者之間的關(guān)系等)
二、做好陳列的技巧
陳列是終端最基礎(chǔ)的表現(xiàn),是吸引和感動消費(fèi)者的基礎(chǔ)元素。在很多銷售終端,我們可以沒有促銷員,也可以缺乏終端包裝,但陳列不能不重視,沒有陳列,就沒有銷售起點(diǎn)。
從陳列形式看,可將陳列分為基礎(chǔ)貨架陳列和端架、堆頭等特殊陳列。我們首先要重視并將基礎(chǔ)貨架陳列科學(xué)化和最大化,同時,爭取特殊陳列機(jī)會,并盡可能增加特殊陳列的效果。
首先,看看如何做好基礎(chǔ)貨架陳列
1、搶好位置
以商超為例,有兩個位置要搶:一是我們的產(chǎn)品在日化區(qū)的位置。一般商超都會有多排貨架,人流最先到達(dá)、最容易到達(dá)的貨架,最具人氣的區(qū)域,往往就是我們要搶的貨架(區(qū)域)。第二個要搶的位置,是搶到了好的區(qū)域的貨架之后,還要搶這個貨架的好位置
2、多搶位置
就是要在好位置上,盡可能多的增加面位,擴(kuò)大我們的陳列面。陳列面越大,我們被消費(fèi)者看到和購買的可能性就越大。
3、集中陳列
我們的終端促銷員是有限的,分散陳列,就會顧此失彼,如果有條件,盡可能集中陳列,形成集中的產(chǎn)品展示氛圍,有效利用促銷員
4、科學(xué)擺放.科學(xué)擺放,必須突出季節(jié)性主推產(chǎn)品,單品集中,不允許一個單品在有限的貨架上,被分拆得七零八落有幾種產(chǎn)品擺放方式,值得參照:
a、縱向集中陳列
(一般商超貨架面位有限,要對重點(diǎn)產(chǎn)品集中縱向擺放,一般要從上到下知柏一個產(chǎn)品,每個單品占有兩到四個面位)
b、橫向集中陳列
(為了讓季節(jié)性主推產(chǎn)品占據(jù)較大的橫向空間,可以縱向陳列兩到三個單品,每個單品占有兩到三層貨架。但是,單品橫向擺放的面位至少要達(dá)到8個。)
c、視平線原則
1.5—1.7米之間,是陳列最佳位置,如果采取橫向陳列,要把主推產(chǎn)品、暢銷產(chǎn)品擺在此位置;同時,盡可能在此區(qū)間擺放POP
d、梯形錯位陳列
在同一排貨架上,故意將產(chǎn)品擺放的錯落有致,而不是一個平面,各消費(fèi)者造成旺銷的視覺沖擊,同時,方便人們從貨架上索取
5、用好POP
(在正常貨架上,盡可能利用貨架貼、小立牌;合理擺放單張、折頁等,傳遞公司的產(chǎn)品信息、促銷信息等)
6、展示促銷品和贈品
對于公司正在大力促銷的產(chǎn)品,要給與醒目的位置,張貼、懸掛促銷信息;把公司的贈品,盡可能進(jìn)行公開展示,以吸引消費(fèi)者的注目,誘惑其購買
第二、如何做好堆頭和端架
1、首先也是位置,要在合適位置,做足夠大的堆頭或端架
2、搞好堆頭或端架產(chǎn)品的陳列
3、做好包裝
4、用好POP5、可使用電視電腦等器具,使之生動化
6、某些地方,可利用終端規(guī)定,讓促銷人員通過擴(kuò)音器或道具喊話
做好堆頭和端架需要考慮和研究:
1、產(chǎn)品豐富時的陳列技巧
2、產(chǎn)品不足時的陳列技巧
3、道具和POP的使用技巧
4、端架堆頭包裝技巧
第三、做好異形特殊陳列
特殊陳列的形式一般包括:
1、促銷墻
2、產(chǎn)品專區(qū)
3、陳列屋
4、演示陳列區(qū)
5、特殊端架堆頭(形式或功能)
6、利用收銀臺旁邊的位置進(jìn)行陳列
三、終端包裝技巧
終端包裝是對陳列的渲染、引導(dǎo)和強(qiáng)化,它可以從店外開始,遍及通道、電梯、出入口、收銀臺、服務(wù)臺、存取包處;遍及店內(nèi)的貨架側(cè)立面、貨架上方空間、店內(nèi)立柱、店內(nèi)空白墻體;商超的促銷海報、店內(nèi)電視投影廣播、問詢電腦、指引牌;各種服裝工裝、工具等,都可以成為包裝的對象。
終端包裝的幾個原則:
1、視覺最大化
要尋找消費(fèi)者視覺最容易矚目的地點(diǎn)和位置,有明顯視覺障礙或不易覺察的地方,不要投入,發(fā)布篇幅要盡可能大
2、信息單一化
3、色調(diào)明快化
4、突出公司的VI5、定期更換和維護(hù)
四、促銷員運(yùn)用技巧
促銷員類似足球運(yùn)動的前鋒,能否進(jìn)球(能否主動銷售),在很大程度上,就要看她的了
好的銷售經(jīng)理,既是公司的前鋒,又是局部銷售市場的教練,更是終端促銷人員的教練,提升終端的重要一環(huán),是提升促銷員
抓好促銷員這個環(huán)節(jié),要做好幾方面的工作:
1、選材
2、建立好的管理辦法
3、培訓(xùn)和考核
4、激勵和督察
在終端實際工作中,對促銷員要有幾個基本要求:
1、積極熱情親善主動
2、工裝整潔
3、化淡妝整理頭發(fā)
4、口味清新、牙齒清潔
5、能夠用當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受的語言,推銷產(chǎn)品
6、推介時突出產(chǎn)品的特殊賣點(diǎn)和利益點(diǎn)
7、推介時耐心殷勤、不逼不拉
8、善于以專家的身份,關(guān)心消費(fèi)者,在診斷的基礎(chǔ)上,從解決消費(fèi)者問題、引導(dǎo)需求的角度,達(dá)成購買
除了推銷產(chǎn)品之外,促銷員還承擔(dān)大量終端建設(shè)的任務(wù),如
1、終端庫存跟蹤報告
2、上貨
3、隨時理貨
4、清潔整理貨架
5、終端日常關(guān)系維護(hù)
6、競爭信息收集
因此,要想建好終端,必須充分發(fā)揮促銷員的作用。優(yōu)秀的促銷員,是公司的寶貴財富,是公司最前端的觸角!
五、終端的關(guān)系營銷
有營銷學(xué)者指出,今天已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)系營銷時代。在終端建設(shè)中,我們至少面臨著三種關(guān)系:一是同競爭品牌的關(guān)系,它們往往就陳列在我們旁邊,每天都在同我們搶各種資源;二是消費(fèi)者,這是我們和競爭對手搶奪的最終對象,還有就是終端的管理者。
消費(fèi)者是我們絕對重視的關(guān)系,從創(chuàng)意設(shè)計的那一刻起,我們就在試圖同消費(fèi)者建立永久的“合作關(guān)系”,而我們在終端所作的一切,都是為了博得消費(fèi)者的唯一青睞
對于競爭對手,我們在終端上要做的,首先是想方設(shè)法壓制,利用一切可能的機(jī)會蠶食,同時,又要維持彼此相安無事。例如,陳列形態(tài)上、終端包裝上、促銷能力上,我們都要壓制對方;對方若出現(xiàn)疲軟,我們要立即搶奪原來屬于他們的資源,如陳列面位、堆頭端架促銷機(jī)會,年內(nèi)外包裝位置等。但是,在日常的銷售工作中,大家要避免沖突,防止因為爭奪共同的客人,發(fā)生正面沖突,不要詆毀對方,引發(fā)對方反擊。
做好終端管理者的工作,維持好對他們的關(guān)系,對于我們的各項工作,意義重大,這里只是提起注意,大家在工作中都深有感觸,就不再多說了。
關(guān)于終端工作,除了專業(yè)的知識,必須配合分銷,必須精細(xì)耐心地去做,每時每刻都睜大眼睛,隨時隨處發(fā)現(xiàn)提升終端的機(jī)會點(diǎn),扎扎實實地去做,科學(xué)地去做,我相信,終端一定越來越強(qiáng)!