第一篇：淺談維護(hù)井下采掘職工權(quán)益的思考及對(duì)策

淺談維護(hù)井下采掘職工權(quán)益的思考及對(duì)策

礦井的生產(chǎn)屬于密集型、簡(jiǎn)單性勞動(dòng)，尤其是在采掘一線，沒有較高的技術(shù)含量，只要能保質(zhì)保量地完成既定的工作任務(wù)就行。隨著科技的日益進(jìn)步，井下的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件不同程度的得到了改善，職工每月上全班、出滿勤、干滿點(diǎn)的多了，偷懶磨滑的少了，采掘職工在人們的眼中不再像以前那樣“苦、臟、累、險(xiǎn)”，反而成了眾人羨慕的對(duì)象。井下工人辛勤的勞作必須得到社會(huì)的尊重、認(rèn)可和重視。筆者認(rèn)為，當(dāng)前個(gè)別井下采掘區(qū)隊(duì)仍存在有一定的侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。

一、井下采掘區(qū)隊(duì)侵犯職工權(quán)益的突出表現(xiàn)

1.個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部管理方法簡(jiǎn)單，憑直覺定結(jié)論，降低了職工群眾的工作熱情

個(gè)別井下采掘區(qū)隊(duì)管理干部不注重政治理論和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，只是單存地追求工作數(shù)量，追求掘進(jìn)進(jìn)尺和采煤刀數(shù)，忽略了職工的所思所想和職工工作能力的承受度，簡(jiǎn)單的憑直覺下結(jié)論，不注重工作實(shí)踐，聽匯報(bào)多下現(xiàn)場(chǎng)少，紙上談兵自以為是，簡(jiǎn)單的靠“鐵手腕”、“硬措施”處理問題，說一不二，不聽取和吸取職工的意見建議，造成工作被動(dòng)，存在有錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，片面的認(rèn)為只要不出安全問題，完成任務(wù)就大事萬吉，直接造成干群關(guān)系緊張，誘發(fā)了安全隱患的存在和不良因素的產(chǎn)生。

2.個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部徇私情想當(dāng)然，憑感情分配獎(jiǎng)金，導(dǎo)致了職工群眾埋怨牢腹

個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部無視黨紀(jì)國(guó)法，忘記了手中的權(quán)利是職工群眾賦予的，忘記了手中的權(quán)利是黨組織賦予的。認(rèn)為在自己的一畝三分地上自己說了 算，不征求班子成員的意見，不吸取職工群眾的建議，徇私情隨意給自己喜歡“信任”的好同志加分，造成了大多數(shù)職工群眾意見紛紛、喋喋不休，職工的系數(shù)沒有固定性，不坦然接受職工群眾合理的箴言，給“自己”的人安排輕巧活，給予高獎(jiǎng)金，形成了“一人成仙雞犬升天”的惡性循環(huán)和管理辦法，導(dǎo)致了區(qū)隊(duì)職工埋怨牢腹，工作積極性主動(dòng)性不高，特別是個(gè)別曠勤人員、休病假、出工不出力的人員等鉆了空子，個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)甚至出現(xiàn)了截留職工獎(jiǎng)金的現(xiàn)象。

3.民主監(jiān)督不到位，個(gè)別采掘單位區(qū)務(wù)公開形同虛設(shè)，侵犯了職工的知情權(quán)

個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)區(qū)務(wù)公開機(jī)制不健全，沒有相應(yīng)的管理措施和規(guī)章制度，一切都是拿來主義，照本宣科，職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題不能及時(shí)有效公開，甚至不敢公開，擔(dān)心職工看到或發(fā)現(xiàn)不平等的獎(jiǎng)金分配，影響工作情緒。雖然有的區(qū)隊(duì)公開了，但公開的是不疼不癢無關(guān)緊要的宏觀內(nèi)容，涉及職工自身權(quán)益的內(nèi)容較少。不能有效遵守《礦務(wù)公開實(shí)施手冊(cè)》，將礦相關(guān)規(guī)定束之高閣。礦務(wù)公開小組人員下基層檢查時(shí)，便對(duì)照條例逐條落實(shí)，東拼西湊補(bǔ)齊需要檢查的資料，應(yīng)付檢查人員，造成了公開不透明不細(xì)致，起不到還領(lǐng)導(dǎo)清白、還職工明白的作用。

二、產(chǎn)生以上不良現(xiàn)狀的原因分析

綜合分析以上的問題不難發(fā)現(xiàn)，職工群眾權(quán)益維護(hù)不到位的原因主要有：個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)的管理干部觀念陳舊責(zé)任心不強(qiáng)、個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)的管理干部理論知識(shí)匱乏工作無創(chuàng)新、少數(shù)職工群眾維權(quán)意識(shí)差，個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)區(qū)務(wù)公開不到位管理制度不健全等。

1.個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)的管理干部觀念陳舊責(zé)任心不強(qiáng)

個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部認(rèn)為維護(hù)職工的合法權(quán)益是礦工會(huì)的事，與己無關(guān)，自己只要抓好產(chǎn)量、質(zhì)量和安全就行了，存在有“事不關(guān)己高高掛起”的思想。極個(gè)別的區(qū)隊(duì)管理干部素質(zhì)差，沒有學(xué)歷，是苦干加實(shí)干提拔到管理崗位的，腦中維護(hù)和保護(hù)職工權(quán)益的觀念淡薄，甚至認(rèn)為他們有的是農(nóng)民合同制，沒知識(shí)好糊弄，不懂得權(quán)益保護(hù)等方面的知識(shí)，只要不少他們的錢，他們就會(huì)老實(shí)干活。還有個(gè)別的管理干部不愿意多管閑事，不愿意抓這一項(xiàng)工作，認(rèn)為只要自己清廉不貪不沾，就不會(huì)損害職工群眾的權(quán)益和利益，缺乏關(guān)愛職工群眾權(quán)益的責(zé)任感、緊迫感和壓力感。

2.個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)的管理干部理論知識(shí)匱乏工作無創(chuàng)新

個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部政治理論匱乏，認(rèn)為自己講不出大道理，但是自信自己能夠干好工作，因?yàn)樗麄冏哉J(rèn)為自己擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，熟知各道工序的操作步驟和方法。個(gè)別區(qū)隊(duì)管理干部素質(zhì)不高，造成了他們不能有效地傳播知識(shí)，勢(shì)必也造成了工作無特色、無棱角，無創(chuàng)新點(diǎn)。雖不是盲干蠻干，但是一定程度上讓職工群眾多出了力，增加了職工群眾的勞動(dòng)強(qiáng)度。雖有個(gè)別職工群眾怨天尤人，但是仍然無濟(jì)于事。職工群眾的付出不能與收入成正比，直接導(dǎo)致了干群關(guān)系的不和諧，影響了安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。

3.少數(shù)職工群眾維權(quán)意識(shí)差

社會(huì)傳統(tǒng)觀念和自身素質(zhì)，決定了礦工地位和權(quán)益受侵害。特別是面對(duì)煤炭資源的擴(kuò)展和產(chǎn)量的提升，個(gè)別煤礦的個(gè)別井下采掘區(qū)隊(duì)管理干部不能高度重視職工的權(quán)益。而職工長(zhǎng)期在井下工作，對(duì)于集團(tuán)公司和礦井的發(fā)展?fàn)顩r不能在第一時(shí)間知曉，他們只注重于井下生產(chǎn)不出現(xiàn)安全事故，不少自己的薪酬，其他的事項(xiàng)則與自己無關(guān)?，F(xiàn)在煤礦仍有不少農(nóng)民工，他們的意識(shí)較差，潛意識(shí)里沒有或直接不存在勞動(dòng)權(quán)益這方面的概念，自我維權(quán)意識(shí)不高，在權(quán)益受 到侵害時(shí)，往往不會(huì)或不能借助組織和法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

4.個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)區(qū)務(wù)公開不到位管理制度不健全

井下采掘區(qū)隊(duì)只注重安全生產(chǎn)，忽視職工群眾合法權(quán)益的現(xiàn)象不在少數(shù)。他們把區(qū)務(wù)公開當(dāng)成形式，當(dāng)做掩人耳目的斗秀場(chǎng)，對(duì)于檢查部門當(dāng)面一套背后一套。有的雖然制定了區(qū)務(wù)公開管理制度和規(guī)程措施，但是不能很好的落實(shí)，致使區(qū)務(wù)公開流于形式，職工群眾對(duì)此異議意見很大。有的區(qū)隊(duì)雖然也設(shè)了區(qū)務(wù)公開監(jiān)督員，但是他們沒有行使自己的權(quán)利，或者是不敢行使自己的權(quán)利。一方面職工群眾的維權(quán)信心不足，另一方面?zhèn)€別采掘區(qū)隊(duì)管理干部左右了區(qū)務(wù)公開工作的正常開展，造成了個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

三、主要對(duì)策及措施

職工群眾的權(quán)益涉及各個(gè)領(lǐng)域，為了杜絕侵犯職工合法權(quán)益的問題發(fā)生，杜絕不和諧的因素發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)該建立健全有效的制度落實(shí)機(jī)制、保障機(jī)制，未雨綢繆做好各項(xiàng)治理工作，全力保證職工群眾合法權(quán)益得到保護(hù)和維護(hù)。

1.強(qiáng)化教育重學(xué)習(xí)

各采掘區(qū)隊(duì)管理干部首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到先學(xué)一步，學(xué)深學(xué)透，重點(diǎn)學(xué)習(xí)礦井民主管理、維護(hù)職工權(quán)益、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面知識(shí)，并利用科務(wù)會(huì)、周四政治學(xué)習(xí)日等形式，帶領(lǐng)職工群眾共同學(xué)習(xí)，力求干部職工理論知識(shí)同進(jìn)步，努力提高管理干部用理論指導(dǎo)工作的能力。積極向職工講明“十二五”期間礦井面臨的形勢(shì)任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和壓力感，凝聚共謀科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。并進(jìn)一步健全完善職工群眾安全考核激勵(lì)制度、勞動(dòng)保護(hù)定期調(diào)研制度等，突出現(xiàn)場(chǎng)技能提升，堅(jiān)持不懈地開展“反三違、查隱患、促整改、保安全”群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，教育職工群眾在工作中注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用理論知識(shí)豐富頭腦，切實(shí)維護(hù)好自己的合法權(quán)益。

2.深化公開重發(fā)展

井下采掘區(qū)隊(duì)要建立健全區(qū)務(wù)公開管理制度和相應(yīng)的硬件設(shè)施，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，慢慢拓展公開內(nèi)容，堅(jiān)持區(qū)務(wù)公開例會(huì)制度，把 “陽光操作”的要求貫穿于職工群眾薪酬分配、班組長(zhǎng)任命等重大和熱點(diǎn)問題的全過程，進(jìn)一步提高區(qū)務(wù)公開的針對(duì)性和實(shí)效性。積極探索公開欄、OA 系統(tǒng)等基本方式之外的公開手段，建立區(qū)務(wù)公開專題網(wǎng)頁，全面推行“電子公開”，不斷提升區(qū)務(wù)公開的透明度和影響力。認(rèn)真做好簽訂集體合同工作，定期組織開展集體合同履行情況自檢，對(duì)于職工群眾關(guān)心關(guān)注的問題全面履行到位，并及時(shí)解決和妥善處理職工群眾與管理干部在勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利等方面的勞動(dòng)爭(zhēng)議，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益和特殊利益。

3.創(chuàng)新形式重幫扶

井下采掘區(qū)隊(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度大，職工易疲乏，安全工作壓力較大。管理干部要以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為抓手，激勵(lì)職工群眾立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，廣泛開展崗位創(chuàng)效、技術(shù)革新、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流業(yè)績(jī)，掀起工人先鋒號(hào)創(chuàng)建熱潮。同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行《濟(jì)寧三號(hào)煤礦職工大病互助補(bǔ)充保險(xiǎn)金管理使用辦法》，定期組織開展“一助一”活動(dòng)，建立困難職工檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)記錄困難職工家庭收入、家庭人口等情況，力促實(shí)現(xiàn)困難職工家庭檔案電子化動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)與礦工會(huì)的溝通交流，使得符合條件的困難家庭參保入保，確保每一名困難職工得到有效幫助、患大病職工得到有效救助、困難職工子女上學(xué)得到有效資助。

4.提高品位重人才

井下采掘區(qū)隊(duì)要根據(jù)不同階段的安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)組織開展籃球、乒乓球、拔河、長(zhǎng)跑、棋類等一系列主題鮮明、群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)。并積極 探索文體娛樂活動(dòng)新途徑，加強(qiáng)“職工小家”軟硬件設(shè)施建設(shè)，力求滿足職工群眾的精神文化需求。積極適應(yīng)職工群眾追求健康生活、提高生活質(zhì)量的愿望，認(rèn)真落實(shí)礦黨政工要求，本著“公開公平公正”的原則，合理組織優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、十佳班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干外出考察，開拓視野，增強(qiáng)先模人物的榮譽(yù)感和自豪感，讓他們真正感覺到工會(huì)組織的溫暖，把工會(huì)組織當(dāng)做自己的家來對(duì)待。

5.強(qiáng)化激勵(lì)重落實(shí)

井下采掘區(qū)隊(duì)職工的收入較高，且他們實(shí)行積分制，按勞分配，多勞多得，但也存在有打人情分等弊端。因此，管理干部一定要以身作則，不隨意更改職代會(huì)確定通過的制度。要根據(jù)現(xiàn)有制度完善符合現(xiàn)代采掘要求的職工薪資激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制，在公平公正的基礎(chǔ)上予以實(shí)施。實(shí)行井下區(qū)隊(duì)管理干部向上級(jí)組織和全體職工報(bào)告當(dāng)年的任務(wù)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、廉潔自律等情況，由職工群眾進(jìn)行民主評(píng)議，自覺接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，對(duì)于工作積極性高，安全意識(shí)高、質(zhì)量意識(shí)高的職工，除給予物質(zhì)激勵(lì)外還要給予精神激勵(lì)，讓她們真正感覺到工會(huì)組織大家庭的溫暖，繼而造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟的職工隊(duì)伍，形成和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

綜上所述，在新時(shí)期煤礦工會(huì)要充分發(fā)揮 “橋梁和紐帶”作用，為職工群眾謀利益、為職工群眾辦實(shí)事辦好事，一切以服務(wù)于職工群眾為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保廣大職工群眾隊(duì)伍的穩(wěn)定，為礦井安全發(fā)展、有效發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二篇：淺談維護(hù)職工權(quán)益建設(shè)

淺談維護(hù)職工權(quán)益建設(shè)

維權(quán)是工會(huì)的基本職能，但維權(quán)要有一定的機(jī)制作保證。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制其內(nèi)涵應(yīng)至少包含三方面的內(nèi)容：其一，要有一整套相對(duì)完整的制度，并形成一種實(shí)施制度的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作體系；其二，能反映制度的相互關(guān)系，指明執(zhí)行制度的規(guī)范和程序，具有延續(xù)性、不可替代性和運(yùn)行秩序；其三，能形成實(shí)施制度的必要保證、監(jiān)督和考核體系。三者融合一起，缺一不可。

近年來我們?cè)诰S權(quán)工作的實(shí)踐中，按照“突出維權(quán)，依法建制，方法創(chuàng)新，運(yùn)作規(guī)范”的思路，逐步建立完善各項(xiàng)制度機(jī)制，這些制度機(jī)制主要反映在以下五個(gè)方面：

一是建立健全了以依靠職工辦企業(yè)責(zé)任制、職代會(huì)和廠務(wù)公開為主要形式的職工民主管理機(jī)制。xx年制定了關(guān)于全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的若干規(guī)定，明確了企業(yè)民主管理、職工勞動(dòng)關(guān)系、發(fā)揮主力軍作用等若干問題；xx年制定了全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)責(zé)任制，將具體規(guī)定分解落實(shí)到黨政工各級(jí)組織，并制定了對(duì)貫徹責(zé)任制的考核辦法。xx年修訂了職代會(huì)工作細(xì)則，對(duì)職代會(huì)的職權(quán)、程序和組織制度等內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)和完善；xx年制定實(shí)施了職代會(huì)工作規(guī)范，從職代會(huì)的基本規(guī)則、議題確定、專門小組、聯(lián)席會(huì)議和工作制度等方面作了具體規(guī)定。xx年制定了廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，對(duì)推行廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序等作了明確規(guī)定；xx年又制定了關(guān)于進(jìn)一步明確廠務(wù)公開工作責(zé)任的意見，明確了黨政工紀(jì)組織在廠務(wù)公開工作中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，不僅激發(fā)了企業(yè)活力，也調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

二是建立健全了以簽訂集體合同和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議為基本手段的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。xx年，發(fā)布了職代會(huì)通過的集體協(xié)商

1和簽訂集體合同實(shí)施辦法，每次合同簽訂之前，工會(huì)都代表職工與行政進(jìn)行集體協(xié)商，每輪集體合同簽訂后都報(bào)送 市 勞動(dòng)保障局 審核、登記并公布實(shí)施。使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

三是建立健全了以推進(jìn)實(shí)事工程、開展互助保障為主要內(nèi)容的多層次、廣覆蓋的職工保障機(jī)制。在做好日常困難補(bǔ)助工作的同時(shí)，對(duì)特、重困職工堅(jiān)持每年元旦春節(jié)和“五一”、國(guó)慶期間開展集中性的送溫暖活動(dòng)。每年會(huì)同行政做好重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的征詢、立項(xiàng)并推動(dòng)實(shí)施。同時(shí)，完善了多層次、廣覆蓋的職工互助合作保障機(jī)制，在幫困、救災(zāi)、助醫(yī)、助學(xué)和緩解職工其他突發(fā)性困難中發(fā)揮了明顯作用。

四是建立健全了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為基本載體的職工思想道德和勞動(dòng)技能教育培訓(xùn)競(jìng)賽機(jī)制。建立 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)機(jī)制，提高職工的思想、文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力；建立多層次、多形式的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)機(jī)制，廣泛深入地開展“安康杯”競(jìng)賽以及勞動(dòng)安全小聯(lián)控、“推表”、“推卡”和“遵章守紀(jì)、勸阻違章”等群眾性保安全活動(dòng)；發(fā)揮文化宮、體育中心、錄像中心和基層活動(dòng)室、文化點(diǎn)等陣地作用，滿足職工群眾的精神文化需求。

五是建立健全了以創(chuàng)建職工之家為基本途徑的工會(huì)組織建設(shè)和工會(huì)干部自身維權(quán)保護(hù)機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持工會(huì)工作的群眾化、民主化，緊密依靠會(huì)員群眾開展創(chuàng)建先進(jìn)、模范職工之家（職工小家）活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的生機(jī)和活力。各級(jí)工會(huì)干部深入實(shí)際，調(diào)查研究，盡心竭力為職工說話辦事，展現(xiàn)新時(shí)期工會(huì)干部的新形象。各級(jí)黨委和工會(huì)組織督促落實(shí)工會(huì)干部相應(yīng)待遇，保障其依法履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)工會(huì)干部的積極性和創(chuàng)造性。

在建立健全維權(quán)制度機(jī)制過程中，我們的主要體會(huì)是：一是合法性。工會(huì)維權(quán)的法律依據(jù)是《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)依法維權(quán)、依法建立完善維權(quán)機(jī)制是工會(huì)履行維權(quán)職責(zé)的立足之本。要通過切實(shí)有效的維權(quán)機(jī)制建設(shè)，提高工會(huì)組織和工會(huì)干部依法治會(huì)的能力，保證工會(huì)在履行維護(hù)職責(zé)時(shí)有章可循、有規(guī)可依。二是實(shí)踐性。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制的形成是一個(gè)實(shí)踐過程，它要通過各級(jí)工會(huì)的主觀努力逐步建立完善，同時(shí)它還是一個(gè)認(rèn)識(shí)過程，只有認(rèn)同和自覺地貫徹，才能真正使企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制深深地根植于廣大干部和職工的土壤之中，高效率地運(yùn)作起來。三是內(nèi)在性。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制產(chǎn)生于內(nèi)部，它的形成和完善必須從內(nèi)部做起；即使引進(jìn)成熟的東西，亦須消化、吸收，化為自己的血肉。因此，學(xué)習(xí)、引進(jìn)只是一種有利條件，關(guān)鍵還是靠自身的工作和創(chuàng)新。四是權(quán)威性。一個(gè)好的機(jī)制，在時(shí)空中凸現(xiàn)著很強(qiáng)的權(quán)威性，它不以人事變化而更迭，不以外界條件的變化而興衰，不以形勢(shì)氣候的溫差而萎縮。建立完善維權(quán)機(jī)制，只要抓得準(zhǔn)，又是實(shí)際需要的，就要放手去抓，雷厲風(fēng)行地去干，堅(jiān)持下去必有成效。五是動(dòng)態(tài)性。企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制的建立不是一勞永逸的，創(chuàng)業(yè)不易，守成更難，建立和形成一種工作機(jī)制固然要下功夫，但鞏固和完善它可能要下更大的功夫。六是創(chuàng)造性。建立企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制不應(yīng)千人一面，不同企業(yè)都有解決問題的不同方式。在機(jī)制問題上，要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際、企業(yè)維權(quán)工作的發(fā)展和職工群眾的思想特點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)需求，加強(qiáng)研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展。

第三篇：職工娘家人權(quán)益維護(hù)服務(wù)隊(duì)

“職工娘家人”權(quán)益維護(hù)服務(wù)隊(duì) 工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策。

2、聯(lián)合工會(huì)幫助指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，參與職工勞動(dòng)爭(zhēng)議、權(quán)益保護(hù)等方面調(diào)解工作。

3、為女職工和困難職工提供幫困幫扶，為有法律需求的職工提供法律服務(wù)，對(duì)家庭困難職工申請(qǐng)法律援助，切實(shí)保障其合法權(quán)益。

4、密切聯(lián)系職工，開通“黨群連心箱”和“書記直通車”，發(fā)放黨員聯(lián)系服務(wù)卡，聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

5、組織開展黨群互動(dòng)維權(quán)行動(dòng)，在每個(gè)季度的黨課學(xué)習(xí)或職工定期培訓(xùn)中安排學(xué)法內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等。

6、黨員干部要起到帶頭示范作用，積極組織開展文娛、體育活動(dòng)。

第四篇：建好職工之家 維護(hù)職工權(quán)益

建好職工之家

維護(hù)職工權(quán)益

邱集煤礦工會(huì)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)職工之家建設(shè)

近年來，邱集煤礦工會(huì)以黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，建機(jī)制促規(guī)范，抓創(chuàng)新求實(shí)效，不斷豐富建家內(nèi)容，拓寬建家領(lǐng)域，優(yōu)化建家載體，以人為本抓穩(wěn)定，共建共享促和諧，增強(qiáng)了工會(huì)組織凝聚力，從而成為“黨政靠得住，企業(yè)離不開，職工信得過”的有作為、有地位、有活力的“職工之家”。

推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，建設(shè)有為之家。該礦工會(huì)積極做好新會(huì)員的發(fā)展工作，通過組織職工學(xué)習(xí)，使職工認(rèn)識(shí)到礦工會(huì)就是職工的“娘家”，是職工維權(quán)的 “代言人”，激發(fā)了干部職工入會(huì)的熱情，目前全礦礦職工的入會(huì)率達(dá)到了100%。礦工會(huì)有針對(duì)性地組織培訓(xùn)，每季度至少舉辦一次有專兼職礦工會(huì)干部、職工代表參加的企業(yè)文化講座和素質(zhì)教育培訓(xùn)班，提高了礦工會(huì)干部隊(duì)伍和職工代表的整體素質(zhì)。按照規(guī)定及時(shí)、足額向礦工會(huì)劃撥經(jīng)費(fèi)，為礦工會(huì)活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。另外，該礦還投入資金10萬多元資金用于購(gòu)買各類活動(dòng)器材，滿足了工會(huì)會(huì)員開展活動(dòng)的需要。

維護(hù)職工權(quán)益，建設(shè)民主之家。該礦工會(huì)從加強(qiáng)民主管理工作入手，堅(jiān)持礦務(wù)公開，不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制。推行了以公平、公正、公開為原則的“一統(tǒng)一、兩公開、三上墻”廠務(wù)公開機(jī)制，積極營(yíng)造公平公開的工作環(huán)境，民主管理逐步走上了科學(xué)正規(guī)的良性循環(huán)軌道。為便于職工及時(shí)了解礦情、區(qū)（科）情，在礦宣傳欄設(shè)立了礦務(wù)公開欄，并明確礦井各科室的公開欄區(qū)域，礦屬各單位都相應(yīng)設(shè)立了區(qū)務(wù)公開欄，區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、涉及職工切身利益的工資、獎(jiǎng)金等及時(shí)張貼公布。在涉及職工切身利益的住房分配和獎(jiǎng)金分配的問題以及企業(yè)大型設(shè)備購(gòu)置等問題上，充分尊重職工權(quán)利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，對(duì)礦所有“三重一大”問題都進(jìn)行民主審議和表決，做到了決策民主和管理公開，保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，確保了企業(yè)和職工的集體利益。同時(shí)還根據(jù)公開內(nèi)容的不同情況，堅(jiān)持隨時(shí)和定時(shí)相結(jié)合，確保廣大職工及時(shí)了解礦情，隨時(shí)隨地參與民主管理。職工關(guān)心的職稱評(píng)定、工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療及職工利益保障各項(xiàng)基金等內(nèi)容予以公開，通過“兩務(wù)”公開工作的不斷深化完善，徹底解決了職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，消除了職工疑慮，理順了職工情緒，搭建了干群連心橋。

關(guān)愛職工生活，建設(shè)和諧之家。該礦工會(huì)從構(gòu)建和諧企業(yè)的要求出發(fā)，采取多種辦法努力為困難職工辦實(shí)事，切實(shí)為他們排憂解難，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，不斷完善幫扶工作機(jī)制，積極開展“送溫暖”活動(dòng)。對(duì)困難職工、工病亡、工傷以及離退休職工、老黨員定期走訪，建立困難職工檔案。春節(jié)期間走訪慰問困難職工家36戶，送去面粉、大米、花生油等生活物資和慰問金38000余元，組織救助病重職工89000余元。二是認(rèn)真開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，積極參與社會(huì)捐助。近年來先后對(duì)40多名考上大學(xué)的困難職工子女實(shí)施了救助，發(fā)放救助金30多萬元和旅行箱40多個(gè)，職工切實(shí)感受企業(yè)大家庭的溫暖。今年五月份礦黨委組織的“慈心一日捐”活動(dòng)，職工自愿自發(fā)捐款近13萬元，礦區(qū)社會(huì)形象得到不斷提升。三是成立了平等協(xié)商委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)合同的簽訂、執(zhí)行。在處理違反勞動(dòng)合同、出勤不正常的職工時(shí)，注重對(duì)職工的合理訴求及時(shí)研究解決，把問題解決在事發(fā)前；同時(shí)對(duì)暫時(shí)沒有條件解決的問題及時(shí)給予說明和解釋，通過思想工作，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧。多年來，該礦從未發(fā)生一起越級(jí)上訪和違法亂紀(jì)事件，全礦干部職工中呈現(xiàn)了人人愛崗敬業(yè)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、共謀企業(yè)發(fā)展的可喜局面。

提升職工素質(zhì)，建設(shè)安全之家。礦工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽、民主管理、群眾安全工作、文體工作都取得了新的突破和進(jìn)展。礦群監(jiān)工作在2005年就提出了群監(jiān)員“三先四優(yōu)”理念基礎(chǔ)上，經(jīng)過修改完善，形成了邱集煤礦“33566”群監(jiān)文化理念。群監(jiān)工作創(chuàng)新實(shí)施“二元化津貼”制度，群監(jiān)員對(duì)群監(jiān)工作的貢獻(xiàn)越大，就對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)越大，津貼就越高，有效的提高了群監(jiān)員工作的積極性。職工違章率和去年同期相比下降了26%；女工協(xié)管常年堅(jiān)持在井口開展“冬送溫暖，夏送涼爽”、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間開展節(jié)日送祝?；顒?dòng)，組織女工到井口，為下井職工送湯元、粽子、雞蛋、月餅、牛奶和平安蘋果等，讓節(jié)日?qǐng)?jiān)守崗位的一線職工感受到礦山大家庭的溫暖，同時(shí)還開展了為職工縫補(bǔ)工作服、釘衣扣等活動(dòng)。采取親情化 “三違”幫教，通過走訪“三違”職工家庭、召開“三違”人員座談會(huì)和定期對(duì)“三違”人員進(jìn)行回訪等形式，對(duì)“三違”人員進(jìn)行親情感化，讓他們認(rèn)識(shí)到“三違”對(duì)家庭和企業(yè)及自身的危害，達(dá)到了幫教的目的。在今年開展的全員輪訓(xùn)中，“礦嫂”成了培訓(xùn)師，充分利用女性優(yōu)勢(shì)，在全礦職工中開展親情教育，效果明顯。同時(shí)，礦女工協(xié)管會(huì)根據(jù)每個(gè)階段安全生產(chǎn)形勢(shì)的不同特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)知識(shí)和安全事故案例編排成快板、小品、三句半、順口溜等多種形式的文藝節(jié)目，開展宣傳演出，安全教育入耳入心；圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”和反“三違”要求，以“查隱患、反三違、敲警鐘”為主要內(nèi)容，不斷延伸和拓展青安崗檢查范圍，今年以來，查出各類問題及安全險(xiǎn)患68條，全部得到落實(shí)整改。截止2011年12月16日，礦井連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4559天。

增強(qiáng)組織活力，建設(shè)文化之家。該礦工會(huì)深入挖掘建礦30多年來的企業(yè)文化積淀，積極傳承長(zhǎng)期以來形成的企業(yè)文化底蘊(yùn)。并在此基礎(chǔ)上，與山東能源超越文化、集團(tuán)公司實(shí)新文化對(duì)接、融合，形成了15項(xiàng)由廣大員工廣泛認(rèn)同和積極實(shí)踐的企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神以及涵蓋工作、學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)等先進(jìn)的文化理念。做事先做人，百善孝為先。該礦工會(huì)開展了“學(xué)孝道、行孝道、評(píng)孝子”活動(dòng)，積極倡導(dǎo)尊老敬老、孝老愛親良好風(fēng)氣。利用每周五的集中學(xué)習(xí)日，組織職工觀看全國(guó)道德模范“最美女孩孟佩杰”等人的先進(jìn)事跡，把《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)經(jīng)典文化中的孝道故事制作成“文化墻”，制作《弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化構(gòu)建和諧家園“24孝”》電子書，制作孝道文化牌板，開展評(píng)選“礦區(qū)十大孝子”、“和諧文明家庭”、“安全好礦嫂”等活動(dòng)。使礦區(qū)職工、家屬時(shí)時(shí)處處接受“孝文化”的洗禮。這一系列活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了全礦干部職工的道德覺悟和道德素質(zhì)，礦區(qū)一派和諧、祥和景象。礦區(qū)秩序井然有序，干部職工安居樂業(yè)。礦區(qū)呈現(xiàn)出“一家人、一盤棋、一條心”的濃厚氛圍，礦區(qū)形象也得到了整體提升。

第五篇：維護(hù)職工權(quán)益,促進(jìn)民主管理

維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)民主管理

（工會(huì)宣）本學(xué)期以來，油田外國(guó)語高級(jí)中學(xué)工會(huì)積極主動(dòng)開展工作，關(guān)心職工利益，了解職工需求，及時(shí)反映群眾呼聲，使學(xué)校溝通渠道暢通。使學(xué)校在許多問題上處理及時(shí)得當(dāng)。由于職工突出意見少，專心致力于教學(xué)工作，在我校構(gòu)建出一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，奮發(fā)向上的校園氛圍。

隨著學(xué)校移交地方工作的進(jìn)行及油田百合園住宅房的分配，在學(xué)校職工思想上引起了很大的混亂，11月以來，學(xué)校工會(huì)就針對(duì)這一狀況，認(rèn)真研究，仔細(xì)分析。及時(shí)了解和反映職工呼聲，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通。對(duì)職工急切想知和盼望的事情，向?qū)W校及時(shí)提出，并督促學(xué)校按程序向上一級(jí)反映。另外，工會(huì)注重自身職能的發(fā)揮，達(dá)到了學(xué)校放心，職工滿意。把年級(jí)工會(huì)小組作為學(xué)校與職工群眾的聯(lián)系紐帶，做到職工在學(xué)校中民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，做好校務(wù)公開和公開辦事，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性；

由于學(xué)校工會(huì)積極維護(hù)職工利益，想職工之想，及時(shí)協(xié)調(diào)和溝通，使學(xué)校干群關(guān)系融洽，大家心往一處想，勁往一處使，使本學(xué)期學(xué)校工作得以正常有序的進(jìn)行。

油田外國(guó)語中學(xué)工會(huì)

2006年11月