第一篇:班級學生流失的冷思考
班級學生流失的冷思考
高二年級
李志賓
班級學生流失的冷思考
諸葛亮在《出師表》中有這么一句:先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲敝,此誠危機存亡之秋也。我覺得借用這句話來形容班級狀況一點都不為過。我把我的故事寫出來,請給予批評指正。
一、案例
我現(xiàn)在所帶班級實有人數(shù)66人,但現(xiàn)有人數(shù)57人。先后有9名學生不在學校學習。因病休學1人,自動退學2人,留級1人,請長假2人,外出學專業(yè)課2人,開學未報到1人。9人當中,除因病休學、留級、外出學專業(yè)課四名學生算正常離校外,剩余幾名學生都是流失。情況之嚴重,不能不讓人深思。
學生小李屬于重組家庭。從高中入學一直到高二都在我?guī)У陌嗉墶側(cè)雽W時,就發(fā)現(xiàn)該生厭學情緒嚴重。我也私下和她交流。據(jù)她講,自己就不想上學。所以,該生給人的印象就是好說話、上課看閑書。高一期末發(fā)展為逃課。高一下期分班,情況有所好轉(zhuǎn),學習態(tài)度還算端正。但高一下期期末就發(fā)生了偷竊同桌手機事件。高二上期開學,經(jīng)家長反映,該生幾次中午私自外出,甚至有一次借口去外邊學習專業(yè)課,逃課去市區(qū)閑逛。幾件事情下來,該生父母決定讓孩子退學。再說一下小楊。據(jù)家長介紹,春節(jié)前因為和家長發(fā)生點口角,而離家出走,節(jié)后也沒返校。和家長溝通后,也可以確認學生并沒回家。后來通過學生了解到,該生去了澠池,去投奔所謂的男朋友去了。小楊給人的印象比較靦腆,不愛說話。學習成績在班里還算優(yōu)秀。發(fā)生這樣的事情真令人唏噓。其他學生的情況就不再一一介紹。
二、學生流失原因分析
學生流失,往往不是單一因素造成的。我認為有以下幾個方面原因:
1、學習吃力。由于初高中學科難度的不一致,學習方法的不一致,導致部分學生因不適應高中生活而變成學困生。細細研究每一個學困生,我們發(fā)現(xiàn),不是學生缺乏學習的熱情,而是日積月累的困難成了壓垮學生的最后一根稻草。學習跟不上,一部分學生選擇在學校虛度歲月,一部分或許難敵良心的譴責而選擇輟學。
2、教育環(huán)境使然。案例所說的小李。媽媽是初中教師。該生就讀的初中,也是媽媽工作的地方。礙于母親的威懾,所以她初中成績還算優(yōu)異。上了高中,環(huán)境變了,媽媽不在身邊,該生一下變得放松,學習不再像以前那樣專心。一位學生曾經(jīng)這樣對我說:上初中的時候都是家長天天盯著學,現(xiàn)在上高中了,離父母遠了,不想學了。
3、社會不良風氣的影響。隨著社會發(fā)展,外出務工成為一種潮流。一些孩子初中畢業(yè)就選擇外出務工。再加上媒體鋪天蓋地的宣傳,說大學生就業(yè)如何難。這無疑使部分學生認為上大學無用。再加上成績不好,又何苦在高中備受煎熬。
4、學生思維簡單化。高中生所處的心理發(fā)展階段,是考慮問題單一,對生活過于理想化。許多學生認為自己現(xiàn)階段可以開辟一片天地,現(xiàn)在所學東西已能使自己勝任一切。如果你問:你能做什么?盡管他沒有任何明確的想法,他仍然會很堅決告訴你他一定會成功。部分學生就是抱著試試的心態(tài),選擇踏入社會。
三、今后班級管理應采取的對策
針對本班出現(xiàn)的狀況,我自己難辭其咎。失學的幾名女生,給人的印象都是性格內(nèi)向,不愛說話,在教室表現(xiàn)中規(guī)中矩,很少違紀。但學生內(nèi)心的一些想法,作為班主任的我一點也不知情。事情發(fā)生了,疲于應付。鑒于此,在以后的班級管理中:
1、及時了解學生思想動態(tài)。具體做法就是鼓勵學生寫周記。通過批閱周記掌握學生第一手資料。其次,不定時和家長溝通,了解學生在家的一些表現(xiàn)。第三,深入學生。通過學生之口,了解學生所思所想。
2、加強學習習慣教育。對極個別學生,應端正他們的認識。告訴他們學習是個人事情,任何外力都不會起決定性作用。同時加強班風班紀教育,從外在給個別學生起一個強有力的制約。
3、正面宣傳。當然,我不反對學生步入社會。但我們應該讓學生明白一個道理:上高中、上大學是選擇人生的平臺。你站的越高,看社會看的越遠。我們上大學的目的不僅僅是為了一紙文憑,而是更好的提升自己能力?,F(xiàn)在就業(yè),短時間來看可以收獲經(jīng)濟效益,但從未來職業(yè)發(fā)展前景看,不如上完大學再就業(yè)來得實際。
4、鼓勵學生多做社會實踐。單純說教不如現(xiàn)實體驗。我們應盡可能給學生創(chuàng)設一些機會,讓他去感知社會。我們可以把知道的例子講給他聽,也可以讓他講一些所感知的事情?;蛘吖膭钏麄兪钇谌ゴ蚬?。班級學生流失,給我的班級管理敲響了警鐘。有人說教育的目的就是讓學生成才。但學生退學時,我們才感教育的失敗。今后我盡可能多一份責任心,讓學生流失的大劇不再上演。
第二篇:學生流失
關于解決農(nóng)村中小學流失生問題的思考_調(diào)研報告
1、全區(qū)現(xiàn)有中學10所、小學54所。共有中小學生2773xxxx(其中中學學生917xxxx,小學1855xxxx)。
2、全區(qū)農(nóng)村小學44所,xxxx年級共有30xxxx教學班,867xxxx學生。農(nóng)村中學5所xxxx年級5xxxx教學班,187xxxx學生。
3、流失生情況。據(jù)統(tǒng)計,2001-2002學年上報全區(qū)輟學總數(shù)6xxxx。其中農(nóng)村中學為4xxxx,小學為1xxxx。目前,面臨輟學的中學生有17xxxx,小學有21xxxx。農(nóng)村中學學生流失率為2.3xxxx,農(nóng)村小學流失率為0.1xxxx,全年共收回流失生12xxxx。
二、情況綜述
1、我區(qū)教育仍然是以農(nóng)村學校為主體。10所中學,農(nóng)村有5所,占5xxxx。54所小學,農(nóng)村44所,占81.xxxx。學生數(shù)恰恰相反:全區(qū)中學生共有917xxxx,農(nóng)村中學只有187xxxx,占學生總數(shù)的2xxxx;全區(qū)小學共有1855xxxx,農(nóng)村小學生只有867xxxx,占總數(shù)的44.xxxx。
2、從整體辦學水平看,城市中小學及廠辦校辦學水平要比農(nóng)村中小學的辦學水平高。農(nóng)村中小學由于經(jīng)濟等因素制約,表現(xiàn)為校舍和設備條件較差,師資隊伍素質(zhì)薄弱,教育質(zhì)量不高。近三年來,中小學生流失的整體趨勢是農(nóng)村初中流失率較高,其次為農(nóng)村小學。城市中小學無流失生。由于多年來,我區(qū)采取了一系列“控輟”措施,中小學生流失率呈逐年下降趨勢。
3、中小學生輟學和瀕臨輟學的原因主要有以下幾個方面。一是由于家庭經(jīng)濟特別困難,正常的生活難以維持,支付不起上學所需費用,因此造成輟學。這是目前學生流失的主要原因,約占輟學生總數(shù)的7xxxx。二是受社會不良風氣影響,而產(chǎn)生厭學情緒,學習逐漸跟不上,從而造成輟學。此種情況約占輟學生總數(shù)的1xxxx。三是部分家庭由于疾病等原因缺乏勞動力,承包土地后,生產(chǎn)、生活不能正常進行,從而造成學生輟學(主要是農(nóng)村初中生),約占輟學生的xxxx。四是由于家庭教育、學校教育、個人意識等方面出現(xiàn)偏差等原因造成學生厭學,從而提前參軍、外出打工等,使學生沒有完成九年義務教育,過早地流入社會。這部分約占輟學生總數(shù)的1xxxx。
4、我區(qū)教育行政部門針對上述情況主要采取的措施。首先是加大領導力度。我們把“控輟”作為全面推進我區(qū)素質(zhì)教育的重點工作,不斷加大“控輟”的措施和力度,成立了全區(qū)“控輟”工作領導小組,由教育局局長任組長,幾位副局長任副組長,分片包保。成員為各科室領導和基層校長。同時各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也相應成立了“控輟”組織機構(gòu),鄉(xiāng)村領導配合抓控輟工作。形成了全方位“控輟”領導組織機制。加強調(diào)度和協(xié)調(diào),使此項工作不間斷地有序進行。同時還在建章建制上加大力度,把此項工作納入了教育目標責任書考核之中。制訂下發(fā)了“控輟”工作一票否決制度;“控輟”雙向所保制度;一生“五責”制度;入學通知書制度;學籍管理四聯(lián)單制度;扶貧助學包保制度;流失生報告制度;小升初銜接制度等,把控輟工作作為考核干部,特別是考核校長(教辦主任)教育工作的一項重要內(nèi)容。其次是進行“依法控流”。我區(qū)幾年來都是把每年的三、九月份作為回收流失生活動月,教育局抽掉有關人員分成xxxx組,下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),協(xié)調(diào)組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村領導、司法機關、學校等單位和部門的領導深入到村,入戶宣傳,講解相關法律,動員流失生;法制科協(xié)調(diào)司法部門下發(fā)停止違法通知;區(qū)督導室依法監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及學??剌z工作。有些學校把流失生回收工作落實到教師人頭包保,與教師崗位責任制掛鉤,積極動員流失生返校。第三是“改革控流”。5所農(nóng)村中學均實行了不同形式的辦學模式改革。他們本著面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)村、面向農(nóng)民、面向社會的方向,實行農(nóng)村實用技術課的選修制度,實施初三分流,初
一、初二選修等形式,努力使農(nóng)村學生學有所長、學有所用。改變了家長、學生的傳統(tǒng)觀念,使他們看到了學習的希望。綠色證書的學習,使農(nóng)村學生對前途充滿了希望。第四是扶貧控流。幾年來,全局啟動“扶貧助學”工程,采取“手拉手”、對口支援等手段,有效地控制了流失生。由于各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的高度重視,措施得力,管理到位,加之社會各界的大力支持,我區(qū)的“控輟”工作取得了可喜的成績,也得到了上級教育行政部門的充分肯定。
三、問題的思考及對策
教育作為我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎性事業(yè),它的基礎性、先導性地位不能動搖,教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位要切實貫徹到全區(qū)各級干部的行動中,不能講起來重要,干起來次要,忙起來不要。對全區(qū)農(nóng)村1054xxxx中小學生及他們的家長給予極大的關注,若干年后,他們就是我區(qū)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要人力資源。特別是那些輟學生,10xxxx都留在了農(nóng)村。為此,提高他們的知識水平和勞動技能是未來農(nóng)村發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。關于如何控制流失問題,筆者有如下想法:
(一)強化政府行為。為進一步加強中小學輟學管理工作,要將其納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一把手工程和教育目標管理責任書中,盡快出臺相應文件或制度。加大教育局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村領導抓“兩基”、落實“兩全”的力度,建立“三長制”,層層簽訂“雙線”目標責任狀,即鄉(xiāng)長對區(qū)長負責,村長對鄉(xiāng)長負責為一線;村小校長對教育辦主任、教辦主任和中學校長對區(qū)教育局負責為另一線。把抓好學生輟學工作一并列入領導任期考核目標責任制中,認真總結(jié)獎懲。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學校也要根據(jù)目標管理責任書和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況制定相應的、行之有效的規(guī)章制度和鄉(xiāng)規(guī)民約,采取教育、行政、經(jīng)濟和法律等手段,保證學生到校率穩(wěn)步提高。
(二)加大執(zhí)法力度。首先,加大教育法律法規(guī)的宣傳,協(xié)調(diào)司法局等部門結(jié)合“四五”普法進行宣傳,使各方面明確自己在實施九年義務教育中的法律義務,從而用“法”來規(guī)范自己的行為。每年3、9月,通過廣播、電視、墻報、宣傳車、座談會、知識競賽等形式在全區(qū)特別是農(nóng)村、展開強大的宣傳攻勢,使黨和國家有關教育的政策法規(guī)家喻戶曉。其次,各涉教部門通力合作,嚴格執(zhí)法。教育部門對經(jīng)說服教育仍不送輟學子女返校學習的責任人,依法進行起訴,強制學生入學。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村采取必要的手段,如代交輟學學生的費用,有輟學學生的不予發(fā)放扶貧貸款等,控制學生輟學的現(xiàn)象發(fā)生。再次,完善規(guī)章制度,加強管理。建立學校輟學生月報制度,及時報到區(qū)教育局,區(qū)教育局協(xié)調(diào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村政府及時尋找動員學生返回學校。
(三)堅持扶貧救助。一是加大教育扶貧力度,減免困難家庭子女雜費和教材費。也可以通過兩級財政、社會救助等渠道,解決學生的雜費、書費、食宿費等辦法留住學生,保證他們不因貧困而失學。二是開展好結(jié)對子救助活動。幾年來我們在這方面做了大量工作?!笆掷帧薄胺鲐氈鷮W”“窗口校幫助農(nóng)村?!钡龋既〉昧溯^好的效果。三是建立寄宿學生、困難學生費用分擔機制。由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村政府分擔一部分學生在校學習的費用,減少學生的經(jīng)濟負擔,使學生安心在校學習。
(四)堅持標本兼治。一是以勸學方式制止學生輟學。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、校分片包干。要求各級黨政領導進一步強化政府行為,切實落實到學生家庭。二是大力推進素質(zhì)教育,防止學生在校因枯燥無味而輟學。首先,加大投入,改善農(nóng)村辦學條件,加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學領導班子和教師隊伍建設,做到班子干事,不整事;教師教學,不棄學。其次,加強學校特別是小學生的價值觀、人生觀和理想信念教育,樹立學習的信心和理想。第三,大力推進農(nóng)村中學辦學模式改革,努力使流失生回得來、留得住、有得學,努力推進素質(zhì)教育,提高教學質(zhì)量。因地制宜地開展“減負”工作,進一步減輕學生的經(jīng)濟負擔和心理負擔。
綜上所述,控制中小學生輟學,不僅是實施“兩基”,鞏固“普九”成果,推進全區(qū)素質(zhì)教育的關鍵,也是維護我區(qū)社會穩(wěn)定的一項長期而艱巨的任務。過去的幾年里,我區(qū)雖然做了大量工作,取得了一定成績,但是中小學輟學管理工作還面臨著十分嚴峻的形勢,稍有松懈就會出現(xiàn)反彈。為此,在今后的工作中,我們必須持之以恒地抓下去,為我區(qū)富民壯區(qū)目標的實現(xiàn)和“三個代表”重要思想在我區(qū)農(nóng)村教育上得到真正落實。
第三篇:控制學生流失
控制學生流失方案
學生流失因素: 1、學校環(huán)境教學設施太差。
2、學生心里正常防衛(wèi)(怕上當)。
3、學校沒有具體學習科目。
4、學生沒目的沒方向。
5、招生時應進行篩選剔除,盡量保證勤工儉學無中途返回。
6、思想工作沒到位。
推薦解決方案:
1、關閉、停租威寧鴨子塘學校。
2、在威寧縣城租取相鄰的門面三到四間(偏僻無礙),上下兩層。將學校機房搬至二層改裝多媒體教室,下層門面:電腦銷售、電腦芯片級維修、廣告設計部、學校招生部。
3、在威寧打出全天24小時上門服務,維護收費標準下調(diào)。
4、所招學生第一次勤工儉學后一律返回汨羅自強總校學習基礎,第二次勤工儉學后來威寧店面實踐進入深一步學習跟實踐
5、招生部實行招收收費學生,讓學生自我選擇勤工儉學還是交費學習,收費學生可在威寧店面學習完成規(guī)定學時。
優(yōu)勢:
1、這樣一來讓新生來招生部,讓他們有所了解,看到工作教學壞境不至于當場
流失,解決學生對學??捶ā,F(xiàn)如今返鄉(xiāng)的學生對本校的觀念等于就是顆毒
瘤,在當?shù)卣f的本校有多壞。如果這樣一來他們毫無說法。
2、新生來招生部后,以店面設施,工作氛圍,學習氛圍為言談來介紹,讓學生有目的、有方向的來到本校。提高學習興趣、想學念頭。了解自己最終要到
達的目的。
3、省去鴨子塘一大筆租金及開支。
4、限定招收本地收費學生獲得一定資金可做店面開銷。
5、本地學生及勤工儉學學生來店后進行一段時間培訓后,可用作店面免費工。
6、解決店面人手不足問題,方面24小時上門服務。
7、在此同時擴張了學校名聲,增加了本校在當?shù)刂取?/p>
8、店面也可以同時創(chuàng)造一筆收入。
弊端:
1、本地貨運不通。
2、學生在威寧的住所
3、店面生意來源(未知數(shù))
4、學生家長是否放心讓學生去湖南就讀(主要看思想工作怎么做)
5、店面設備及裝修估計需要資金15萬,(現(xiàn)無資金來源)
第四篇:學生流失報告制度
學生流失報告制度
學校要切實加強學生的學籍管理,穩(wěn)定學生情緒。為防止流失和輟學,特制定下列制度和措施。
一、學生流失報告制度:
1、凡學生不請假,不到校者,在兩天內(nèi)班主任必須弄清原因,三天內(nèi)向?qū)W校報告。
2、發(fā)現(xiàn)學生兩天不到校上課,班主任及時了解原因,做好學生和家長工作,發(fā)現(xiàn)輟學動向,應采取有力措施,動員學生返校學習。
3、除喪失學習能力者外,不準退學,擅自退學或因?qū)W校工作失誤造成退學,按義務教育法處理。
二、防止學生輟學的措施:
1、嚴格執(zhí)行《義務教育法》和孟莊鎮(zhèn)關于實施義務教育的法規(guī),維護適齡兒童依法受教育的權(quán)利。
2、學校堅持教育工作面向全體學生,努力提高教育和管理水平,為學生創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高學校聲譽。
3、班主任要關心愛護學生,及時了解學生的思想動向,做好家訪工作,嚴禁體罰和變相體罰。
4、堅決抵制任何組織或個人招用應該受義務教育的適齡兒童就業(yè)或煽動、引誘學生失學、轉(zhuǎn)學,發(fā)現(xiàn)后及時向政府匯報。
第五篇:控制學生流失工作方案
為推進我縣基礎教育事業(yè)的健康發(fā)展提供保障,控制學生流失,切實提高在校學生的鞏固率,特制定本工作方案。
一、指導思想
以“義務教育”法律法規(guī)為依據(jù),以教育相關文件精神為指導,以全校學生流失率控制在2%以內(nèi)為目標,以 “防厭控輟”工作為重點,以責任管理、制度管理為手段,通過方方面面的共同努力,開創(chuàng)我?!翱亓鳌惫ぷ鞯男戮置?。
二、基本原則
1、責任性原則,即繼續(xù)實行“控流”工作包保責任制。
2、評價性原則,即對班主任和相關教師平時的“控流”工作進行督導和評估,年終進行終結(jié)性評價。并對“控流”工作的先進者給予表彰。
三、主要任務
重點抓好以下幾方面工作。
(一)、抓好3月份的“控流”活動月工作。
1、開展“控流”活動月活動,突出“依法控輟,加大宣傳” 控流工作的主題,有組織有計劃地宣傳《義務教育法》及其實施細則,《勞動法》、《禁止使用童工規(guī)定》等有關規(guī)定,杜絕未完成義務教育的學生務農(nóng)、務工、經(jīng)商行為的發(fā)生。
2、各班要根據(jù)本校、本班實際扎扎實實的開展好有關活動并進行總結(jié)交流。
3、本學期,我校學生食堂和學生宿舍正式投入使用,條件優(yōu)越,費用低廉,管理嚴格。加大對我校學生食堂和學生宿舍的宣傳力度,招進學生,留住學生。
(二)、抓好扶貧助學工作
開展“送溫暖,獻愛心”活動,要積極組織動員各方面力量開展扶困助學活動。對家庭貧困的學生可以申請食、宿補助或食、宿免費。真正做到不讓一個學生因家庭的貧困而輟學。
(三)、重視家訪
突出教師家訪的作用。學校相關領導要和班主任一同深入每個流失生家中,了解學生的家庭條件和流生原因,耐心地做好流失生家長和流失生的思想工作,動之以情,曉之以理,動員宣傳工作要注重實效,在第一時間內(nèi)解決學生上學面臨的困難和家長的后顧之憂,使他們放心、誠心地支持子女接受義務教育,完成學業(yè),并及時做好相關記錄。
(四)、做好常規(guī)管理工作。
1、學生曠課一天,班主任必須與家長取得聯(lián)系,并做好記錄,曠課達到三天,班主任須向?qū)W校遞交學生曠課報告單并家訪。學生曠課一周,經(jīng)動員仍不能返校,則由學校與相關部門取得聯(lián)系,并做出相應的措施。
2、加強責任落實。學校的“控流”工作,校長要親自抓,具體部署,強化落實。使學校的領導及全體教師,人人都有具體的工作責任,并要實行責任追究制度。
四、防厭控輟措施
1、加大對我校師資力量和辦學條件的宣傳,特別是我校剛投入使用的學生食堂和學生宿舍的宣傳力度。學校各部門領導、各班主任、各科任課教師都要提高對控制“流失生”的思想認識,各負其責,各盡其能,控制學生的流失。
2、各班級對學生出勤實行上下午兩次點名制,有事有病實行請假手續(xù)。若學生未經(jīng)請假三天之內(nèi)未到校上課,班主任必須及時向教務處報告,爾后家訪,搞清原因,動員其返校上課。
3、對確因家庭經(jīng)濟困難上不起學的學生,學校將協(xié)調(diào)有關部門解決其生活困難,促使其完成學業(yè)。
4、若因天災人禍造成學生退學,學校將開展“獻愛心,捐資助學”活動,保證其完成學業(yè)。
5、學校要求各班主任和任課教師對待學生一視同仁,不偏愛成績好的學生,不歧視差的學生。對成績差的學生更要加倍關心愛護,定期談話、多作思想工作,多加心理障礙疏導,多加表揚鼓勵。
6、對學困生不準體罰或變相體罰,不準諷刺挖苦。要找出其特長,培養(yǎng)學習興趣,及時進行輔導。今后,若因這方面造成學生流失,將追究有關人員責任。
7、提高教師自身素質(zhì)修養(yǎng),通過組織學習、自學、上網(wǎng)等方式提高業(yè)務能力和品德修養(yǎng),形成教師個人魅力,吸引學生留校學習。
8、凡是家長不支持子女上學、有關單位招收童工等原因造成的流失,學校查明后,將向當?shù)卣畧蟾?,請示當?shù)卣熈钇浼议L或有關單位送學生復學。