欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      對于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一些思考

      時(shí)間:2019-05-15 00:05:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《對于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一些思考》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一些思考》。

      第一篇:對于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一些思考

      對于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一些思考

      大多虧損項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人都把虧損原因歸結(jié)于材料漲價(jià)、工期拖延、地方干擾大、造價(jià)低等客觀因素,卻很少從主觀原因上去分析內(nèi)部管理是否規(guī)范、制度執(zhí)行是否流于形式,材料采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包等方面的是否可控。為此,我們對項(xiàng)目管理提出以下幾點(diǎn)建議:

      一、建立局處兩級檢查和督導(dǎo)的長效機(jī)制,確保管理制度和辦法得到有效地落實(shí)和執(zhí)行,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

      集團(tuán)公司每年應(yīng)有計(jì)劃、有針對性地組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對各子(分)公司進(jìn)行全面工作檢查,尤其是在合同管理、勞務(wù)分包、物資設(shè)備、成本管理、資金管理以及內(nèi)控制度執(zhí)行等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查,對檢查出的問題責(zé)令其限期整改,對給單位造成損失的應(yīng)追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并予以一定處罰,以促使各子(分)公司不斷提高管理水平,保證集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度和辦法的落實(shí)。

      各子(分)公司堅(jiān)持每季度對項(xiàng)目效益影響較大的和容易出現(xiàn)問題的一些方面進(jìn)行檢查和考核,將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、上繳資金等方面,并且制定詳細(xì)考評標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行綜合考核、量化打分評比。并將檢查和考核結(jié)果與項(xiàng)目部班子的收入掛鉤。對檢查出的問題及時(shí)查明原因并予以糾正,對出現(xiàn)虧損的項(xiàng)目要及時(shí)查明原因,采取積極有效的措施,遏制虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,做到考核有目標(biāo),檢查有結(jié)果,獎(jiǎng)罰有對象,保證項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

      集團(tuán)公司對子(分)公司、子(分)公司對項(xiàng)目部的督導(dǎo)檢查要制度化,每一次的檢查應(yīng)建立在落實(shí)上一次檢查的基礎(chǔ)上,從而保證檢查工作的連續(xù)性、有效性。

      二、建立內(nèi)部模擬市場,引進(jìn)競爭機(jī)制

      建立內(nèi)部模擬市場,引進(jìn)競爭機(jī)制,用經(jīng)濟(jì)手段代替行政手段,改變?nèi)蝿?wù)分劈的既有模式,在集團(tuán)公司內(nèi)部進(jìn)行招投標(biāo),各子(分)公司之間公平競爭。首先,通過“先算后干”,有利于各子(分)公司成本管理水平的提高,真正做到心中有數(shù),亦為后期項(xiàng)目責(zé)任成本確定打下了基礎(chǔ);其次,管理水平高,效益好的單位會獲得更多的任務(wù),內(nèi)部資源得到優(yōu)化,集團(tuán)公司效益有了可靠的保障,同時(shí)刺激管理落后的單位提高管理水平和競爭力;再次,有利于建立內(nèi)部價(jià)格體系,為進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理奠定基礎(chǔ),積累數(shù)據(jù)資料;第四,隨著內(nèi)部模擬市場的不斷完善,可以有選擇地向一些信譽(yù)好、有一定實(shí)力的分包單位開放,集團(tuán)公司利用社會資源進(jìn)一步擴(kuò)張有了可能。

      為了防止有些單位為了中標(biāo)而惡意壓價(jià),中標(biāo)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)向集團(tuán)公司作書面承諾,待工程終結(jié)進(jìn)行審計(jì),若沒有完成承諾的目標(biāo),項(xiàng)目發(fā)生虧損,應(yīng)對這些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)給與一定比例的經(jīng)濟(jì)處罰。

      子(分)公司對于自己內(nèi)部的任務(wù)分劈亦可采用上述方法。

      三、高度重視外協(xié)隊(duì)伍管理工作

      隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,外協(xié)隊(duì)伍已經(jīng)成為不可或缺的重要力量,然而近幾年一些單位由于選擇不慎,把關(guān)不嚴(yán),執(zhí)行制度不力,為此造成糾紛不斷,損失巨大。因此借鑒一些成熟施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),在和我們有過良好合作關(guān)系的,信譽(yù)好、有實(shí)力的分包隊(duì)伍中篩選一批相對固定,素質(zhì)較高,具有一定專業(yè)能力的勞務(wù)外協(xié)隊(duì)伍,使其成為能與集團(tuán)公司長期合作的戰(zhàn)略伙伴,作為我們施工能分包有效補(bǔ)充。

      首先,嚴(yán)把外協(xié)隊(duì)伍入口關(guān),加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍有關(guān)資質(zhì)、證照資料、以往業(yè)績的考察。通過透明、公開招標(biāo)的方式,引進(jìn)分包隊(duì)伍,按正常的法律程序簽合同,交納履約保證金。

      其次,按市場規(guī)律合理確定分包價(jià),使其“有利可圖”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與協(xié)作隊(duì)伍的“雙贏”,才能成為長期的戰(zhàn)略合作伙伴。分包協(xié)作隊(duì)伍的包價(jià)不能簡單采用提“點(diǎn)子”的方式,要按細(xì)目或內(nèi)部定額來確定其合理單價(jià),不能因?yàn)閱蝺r(jià)本身不足而造成先進(jìn)場后扯皮,影響工期、質(zhì)量和安全。

      第三,要加強(qiáng)對分包協(xié)隊(duì)伍的管理和指導(dǎo),避免以包代管,杜絕包而不管,層層轉(zhuǎn)包;建立有效的競爭機(jī)制,對分包隊(duì)伍亦可以采用類似“信譽(yù)評價(jià)”等模式規(guī)范管理。第四,在施工過程中必須嚴(yán)格按施工規(guī)范要求,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),防止分包協(xié)作隊(duì)伍偷工減料、以次充好、給工程質(zhì)量帶來的重大隱患;為規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)按規(guī)定足額扣留“質(zhì)量保證金”

      第五,加強(qiáng)對分包隊(duì)伍自購料的監(jiān)督和控制,避免因此所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

      四、大力培養(yǎng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),建立相對穩(wěn)定的項(xiàng)目管理核心,提高項(xiàng)目管理水平

      工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長,項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)繁瑣,不可控因素多,成本控制難,要做好這一切不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理有較為全面的管理知識和能力,還必須依靠一支相對穩(wěn)定、素質(zhì)高、對企業(yè)忠誠度高的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),這是項(xiàng)目的核心競爭能力,也是確保工期、質(zhì)量、安全等既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

      1、應(yīng)充分賦予項(xiàng)目經(jīng)理一定“組閣”權(quán),以項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工等為基礎(chǔ),由他們根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)際需要,本著精干高效的原則選擇組織項(xiàng)目部的其他管理人員,有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目班子的積極性,減少“磨合期”;但為了加強(qiáng)必要的監(jiān)控,關(guān)鍵崗位如項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管則應(yīng)該由公司直接委派。

      2、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要保持相對穩(wěn)定,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要一定時(shí)間的磨合,維持一個(gè)相對穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì),有助于團(tuán)隊(duì)成員增強(qiáng)責(zé)任感,減少短期行為,鼓勵(lì)為實(shí)現(xiàn)其共同目標(biāo)而努力工作。

      3、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)是一個(gè)長期的任務(wù),建立“以業(yè)績論成敗”、“優(yōu)勝劣汰”的項(xiàng)目經(jīng)理考核機(jī)制,不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      五、建立和完善項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制,真正做到落實(shí)承包兌現(xiàn),獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)和刺激項(xiàng)目管理人員的工作積極性和責(zé)任感

      推行了多年的項(xiàng)目責(zé)任承包,在實(shí)際執(zhí)行中卻差強(qiáng)人意,項(xiàng)目承包“包贏不包虧”,獎(jiǎng)罰不分明,目標(biāo)不明確,執(zhí)行承包合同不嚴(yán)格是關(guān)鍵問題之所在。

      大力推行項(xiàng)目以經(jīng)理為主的項(xiàng)目班子集體責(zé)任承包,與公司簽訂承包合同,承包班子按項(xiàng)目工程造價(jià)的一定比例,向公司繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,項(xiàng)目終結(jié)經(jīng)審計(jì)后,根據(jù)合同約定進(jìn)行獎(jiǎng)罰,贏則重獎(jiǎng),虧則重罰,獎(jiǎng)罰對等,真正做到落實(shí)承包兌現(xiàn),充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則。

      六、建立企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算定額體系,科學(xué)制定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本 企業(yè)內(nèi)部預(yù)算定額則是企業(yè)自身施工能力和管理水平的體現(xiàn),如內(nèi)部預(yù)算定額高于社會平均水平,企業(yè)的競爭力弱、贏利水平低,反之,企業(yè)的競爭力強(qiáng)、贏利水平高。企業(yè)內(nèi)部預(yù)算定額也是推行全面預(yù)算,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的必要前提,更是承攬任務(wù)、確定責(zé)任成本和分包單價(jià)的重要依據(jù),因此,建立企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算定額體系是企業(yè)適應(yīng)市場的需要,也是企業(yè)規(guī)范管理不斷發(fā)展的需要。

      按照“成本最低、生產(chǎn)要素最優(yōu)組合”的原則制定先進(jìn)、合理的內(nèi)部預(yù)算定額體系。根據(jù)內(nèi)部預(yù)算定額體系科學(xué)制定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本,目標(biāo)責(zé)任成本的制定應(yīng)遵循合理、可控以及通過努力可以實(shí)現(xiàn)的原則。

      七、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,抓好二次經(jīng)營工作,為增收提效打好基礎(chǔ) 應(yīng)重視項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,定期組織各部門從項(xiàng)目資金、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量等方面按照集團(tuán)公司統(tǒng)一的格式內(nèi)容進(jìn)行分析,在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見。

      應(yīng)強(qiáng)化二次經(jīng)營意識,抓好索賠工作。索賠是增收提效的有效措施,從施工一開始,就要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件、圖紙、合同條款和現(xiàn)場條件等,找準(zhǔn)索賠的切入點(diǎn),適時(shí)編制索賠資料,據(jù)理力爭,把索賠工作貫穿于施工的全過程。重視施工過程中變更資料的收集,變更設(shè)計(jì)一定要及時(shí)簽認(rèn),完善手續(xù),嚴(yán)禁事后增補(bǔ)。

      八、強(qiáng)化工程項(xiàng)目審計(jì),提高項(xiàng)目管理水平和盈利能力

      加強(qiáng)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目成本核算,建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是目前集團(tuán)公司工作的重點(diǎn),內(nèi)審工作要緊緊圍繞集團(tuán)公司“項(xiàng)目管理年”這一主題,擴(kuò)大工程項(xiàng)目審計(jì)的覆蓋面,積極組織推進(jìn)局管項(xiàng)目中期過程審計(jì),通過中期過程審計(jì),查找管理問題,及時(shí)提出整改建議,堵塞管理漏洞,搞好成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目提高盈利水平。在項(xiàng)目完工后,應(yīng)進(jìn)行完工審計(jì),通過完工效益審計(jì),客觀評價(jià)經(jīng)營成果,總結(jié)項(xiàng)目管理中的得失,促進(jìn)被審項(xiàng)目加強(qiáng)管理。同時(shí)為了確保項(xiàng)目承包考核兌現(xiàn)的嚴(yán)肅性、數(shù)據(jù)的真實(shí)性,應(yīng)明確項(xiàng)目未經(jīng)過完工審計(jì)不得予以全額考核兌現(xiàn)。

      第二篇:對于班級管理的思考

      在聽了我們班學(xué)委對我們班上學(xué)期學(xué)習(xí)情況的分析之后,可想而知我們班出現(xiàn)了諸多的問題,可以說我們沒有做好未雨綢繆的工作,導(dǎo)致了一些暫時(shí)不可挽回的結(jié)果出現(xiàn),但是對于現(xiàn)在來講,問題出現(xiàn)了,誰再去做事后諸葛亮,說我之前應(yīng)該怎么做,班委應(yīng)該怎么做,同學(xué)們應(yīng)該怎樣做,都無濟(jì)于事,世上沒有后悔藥,千金難買早知道。所以,我覺得在出現(xiàn)了問題之后,意識到了這些之后,我們要做的不是再做無謂的自責(zé)與內(nèi)疚,不是視而不見,而是應(yīng)該面對問題不逃避,去實(shí)施積極方法解決問題。問題的出現(xiàn)絕不是空穴來風(fēng),看事情應(yīng)該剖開現(xiàn)象究其本質(zhì),為什么我們有不愛學(xué)習(xí)的行動(dòng),那是因?yàn)槲覀冇胁幌雽W(xué)習(xí)的念頭和意志的不堅(jiān)定,思維決定行動(dòng),一個(gè)人的思想出現(xiàn)了越軌的跡象,那行為更是離正軌之千里,在思維與行動(dòng)之間完全存在著蝴蝶效應(yīng),思想上的差之毫厘,完全可導(dǎo)致行為的謬以千里。

      分析這種思想存在于我們腦海的原因:

      首先我想提一提一個(gè)人思想的重要性,到了大學(xué)大家看到的都是什么事;聽到的都是些什么樣的聲音,有風(fēng)云學(xué)長學(xué)姐的發(fā)跡史奮斗史,讓我們欽佩;也有一些不可避免的投機(jī)取巧的事,讓我們覺得原來這樣也可以。在剛開學(xué)大家正處在迷茫期的時(shí)候,紛繁復(fù)雜的信息涌入了我們的腦海,可能使原本有所計(jì)劃的同學(xué)陷入了動(dòng)搖期,使原本就迷惑的同學(xué)更加迷茫。。為什么?因?yàn)槲覀兎直娌怀鰧εc錯(cuò),優(yōu)和劣,我們沒學(xué)會取與舍,所以,有的同學(xué)在選擇的時(shí)候出現(xiàn)了重視了活動(dòng)重視了能力鍛練,忽視了學(xué)生的本職--學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。思想偏差的現(xiàn)象在這一學(xué)期的生活中難道我們自己都從來沒有發(fā)覺過嗎?我想答案是否定的,是我們對它的出現(xiàn)視而不見,對它肆意放縱,任其發(fā)展。我們肯定也想過我要好好學(xué)習(xí)了,從明天起改變一下,可是然后呢,明天的明天一切還都在周而復(fù)始,就如同我們面前有一個(gè)很淺很淺的小泥潭,只要我們邁那么一小步,對自己的重力做那么一小下功,完全可以過去,但我們就連這么一小步都沒能邁過去,是我們的能力的不足嗎?不是的,使我們只有去想而沒有去做,憑空幻想,沒有任何實(shí)際意義,憑欄遠(yuǎn)眺,永遠(yuǎn)也到不了彼岸的桃花園林。(名言名句)

      由這個(gè)思想的反映,又引申出了另外的一個(gè)問題---目標(biāo)的設(shè)定。大學(xué)生涯發(fā)展規(guī)劃的課程我們都已經(jīng)上了一個(gè)學(xué)期了,可又有多少同學(xué)對自己的未來做出了細(xì)致而又明確的規(guī)劃呢?現(xiàn)在生活節(jié)奏的加快,我們很少有時(shí)間能駐足停步去好好思考一下我們未來的人生,好好看看我們周圍的景色。其實(shí)正如畢淑敏所說其實(shí)我們的人生沒有任何的意義,大家都是一樣由生到死,眼睛一閉不睜一輩子過去了,但是,這樣的結(jié)果不是目的,關(guān)鍵的是在于享受生命的過程,(樂嘉給她女兒的日記)生命本沒有意義,如同白紙一張,這需要我們?yōu)樽约禾钌蠞饽夭实囊还P、兩筆,最終繪出屬于我們自己的色彩斑斕,繽紛艷麗。有了目標(biāo)的設(shè)定、個(gè)人的定位,剩下的就是行動(dòng),行動(dòng)的立足點(diǎn)是什么,就是不滅的希望與堅(jiān)持,肖申克的救贖大家都看過吧,肖申克花了20多年的時(shí)間,就用一把很小很小的石錘鑿開了厚實(shí)的監(jiān)獄墻壁,為什么?古希臘最著名的演說家德莫斯提伲原來竟然是有口吃病的少年,他成功了這是為什么?nick,沒有手沒有腳卻能夠活動(dòng)自如,會彈鋼琴,會翻跟斗,有超群的反應(yīng)力,這又是為什么?為什么我們具有他們所沒有的一切基礎(chǔ),卻做不成什么值得稱贊的事;還記得一個(gè)這樣的小故事,下雨了,回來的路上,有傘的滿身澆濕,沒傘的一滴未澆,有拐杖的摔得渾身是泥,沒有拐杖的鞋上卻連泥都沒有。這么多的為什么怎么解答?那就是一個(gè)人最大的優(yōu)勢往往成為自己前進(jìn)發(fā)展的最大的劣勢,大家原來認(rèn)為這都不可能,但是這些事實(shí)擺在眼前又怎么能置口否認(rèn)呢!有了希望與堅(jiān)持,我們可以轉(zhuǎn)劣為優(yōu),因?yàn)?/p>

      PMA(positive metal attitude)我們的護(hù)身符在起著至關(guān)重要的作用,董思陽21歲就當(dāng)成了總裁,王永慶16歲就能夠搭檔一面有自己的小米店,一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)展至今,成為首富等等這些成功人士的成才路,都如同拿破侖希爾在成功學(xué)和思考致富中所講到的,都有規(guī)律可循。他們在做事情的時(shí)候沒出現(xiàn)過問題嗎?肯定有吧!但是他們依舊成功了,為什么,因?yàn)樗麄冇杏啦环艞壍木?,義無反顧的勇氣,大不了從頭再來的豪邁。。說到這兒,就想起我們班級的特色建設(shè)初衷16個(gè)字:金玉其中、厚積薄發(fā)、激流勇進(jìn)、敢為人先。為什么是這樣呢?首先,我們班級同學(xué)在院學(xué)生會、年級學(xué)生會、社團(tuán)干事的比重非常大,這說明了班級同學(xué)的能力卓著,金玉其中;其次,在定向越野、辯論賽、籃球賽、足球賽、新生晚會我們班同學(xué)參加的人數(shù)很多又有非常突出的表現(xiàn),在面對活動(dòng)當(dāng)中的困難的時(shí)候也是迎難而上,毫不退縮,激流勇進(jìn);而對于敢為人先暫時(shí)還沒有明顯的體現(xiàn),但是這一點(diǎn)相當(dāng)重要,企業(yè)家之所以能成為企業(yè)家原因之一就是敢做第一個(gè)吃螃蟹的人。其實(shí)她們的想法有時(shí)沒有多么的獨(dú)到,但就是因?yàn)樗齻兊母覟?,早了很多人一步,有多少人因?yàn)槲粗娘L(fēng)險(xiǎn)而被嚇退,在遲疑與猶豫之間,機(jī)會的蒲公英迎著行動(dòng)的風(fēng)飄向了別人。我感觸很深的一回就是在橘子洲散步的時(shí)候,那兒有一塊兒碑上面寫著“指點(diǎn)江山”四個(gè)大字,很多游人在那兒圍觀訴說著古往至今奇才偉人的光鮮事跡,但我想為什么我們要這樣盲目羨慕呢?為什么只有她們能指點(diǎn)江山寫下激揚(yáng)文字,有誰規(guī)定嗎?沒有吧,都是自己把自己裝在了套子里了??赡苡械娜藭f,這種大話誰都會說,這種想法誰都可以有,在這??谏嘀煊钟惺裁从媚??那我想說了,這種大話是誰都會說,是發(fā)自內(nèi)心的嗎?你能天天都說嗎?天天說難保你不成功,心理暗示的作用可是不容小覷的。周總理為中國之崛起而讀書,這種壯志豪情我相信有不一定能成事,但沒有一定會敗事。談了這么多 再言回我們班,雖然我們班上學(xué)期成績之差不可言語,但是我們不會自暴自棄,我們經(jīng)歷了挫折,才知道何足珍貴,才知道面對大學(xué)的紛繁誘惑我們該情何以堪?厚積薄發(fā)的我們正如我剛剛說的不會低迷而是壯志依舊在心中。談了思想與目標(biāo),行動(dòng)與發(fā)展,信心與希望等等,無不是想借此機(jī)會向我們班班委敲響警鐘,讓其他班班委引以為鑒,我們班將從班委做起,從思想的轉(zhuǎn)變做起,認(rèn)識不足,改善自我,雖然說人與人的發(fā)展軌跡是角形的(畫一下)但是,我們相信在我們及時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)方向后,必能縮小差距,最后共同發(fā)展。雖然我們作為后生,但我們也相信后生可畏!謝謝大家?。?/p>

      最近知道有一個(gè)詞非常好玩 impossible,其實(shí)應(yīng)該這樣讀 I’m possible ,一切皆有可能,不要害怕未知的一切,準(zhǔn)備好當(dāng)下,一切就盡在掌握。因?yàn)镮’m possible。

      第三篇:對于大學(xué)生預(yù)備黨員加強(qiáng)教育管理的思考

      對于大學(xué)生預(yù)備黨員加強(qiáng)教育管理的思考

      改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,給當(dāng)前大學(xué)生預(yù)備黨員教育與管理帶來了許多新問題。而切實(shí)做好大學(xué)生預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作是黨的組織發(fā)展過程中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),對確保黨員質(zhì)量和黨員隊(duì)伍的純潔性,提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力都具有十分重要的意義。預(yù)備期間的教育和管理是保證黨員質(zhì)量的一項(xiàng)重要舉措,對于黨員的整個(gè)生涯中的意義如同基礎(chǔ)和大廈的關(guān)系。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育和考察工作,是高校各級黨組織面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),也引起了我們對于大學(xué)生預(yù)備黨員加強(qiáng)教育管理的思考。

      一、當(dāng)前大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理現(xiàn)狀及存在的問題

      有些大學(xué)生預(yù)備黨員入黨前對自己嚴(yán)格要求,入黨后卻放松了對自己的要求

      (1)部分預(yù)備黨員重專業(yè)學(xué)習(xí)輕理論學(xué)習(xí)

      現(xiàn)在,部分大學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,過于注重本專業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),而忽略了對黨的理論知識的學(xué)習(xí),對理論學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng),尤其是放松了對黨建理論的學(xué)習(xí),容易形成在組織上雖然入了黨,但在思想和行動(dòng)上難以進(jìn)入角色,共產(chǎn)黨員的黨性意識和先進(jìn)性意識難以完全確立。

      (2)個(gè)別預(yù)備黨員出現(xiàn)思想功利化傾向,缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識

      入黨,應(yīng)該是一件嚴(yán)肅的事情,更是一種責(zé)任感和使命感的體現(xiàn)。而個(gè)別預(yù)備黨員卻出現(xiàn)思想功利化誤區(qū):有的希望通過入黨來為自己增加一個(gè)條件,能給自己將來就業(yè)帶來好處,有的認(rèn)為加入到先鋒隊(duì)中非常“光榮”,缺乏應(yīng)有的“責(zé)任”意識。

      (3)部分預(yù)備黨員出現(xiàn)了“入黨前拼命干,入黨后松一半”的現(xiàn)象

      部分預(yù)備黨員在入黨后便放松了對自己的要求,進(jìn)取心減退,理想信念有所淡化,錯(cuò)誤地認(rèn)為預(yù)備期只是一種形式而已,從預(yù)備黨員到正式黨員只是一個(gè)時(shí)間問題,只要在預(yù)備期內(nèi)不出現(xiàn)什么大毛病,到時(shí)間就會轉(zhuǎn)正的。這樣一來,對入黨時(shí)黨組織指出的缺點(diǎn)和不足不去努力克服,反而會增加新的問題。

      二、加強(qiáng)大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理的措施

      預(yù)備黨員的考察期,是一個(gè)由非黨員向正式黨員轉(zhuǎn)變的過渡時(shí)期,這個(gè)時(shí)期具有一定的特殊性。預(yù)備黨員在預(yù)備期里所接受的教育,較之爭取入黨時(shí)所接受的教育,在程度和要求上都不同。一方面,預(yù)備黨員已經(jīng)是黨員,但不是正式黨員,這期間不僅在他們的權(quán)利方面,而且在思想認(rèn)識、理論水平及實(shí)踐能力方面,都與正式黨員存在一定的差距;另一方面,隨著客觀條件的變化,預(yù)備黨員的思想也容易發(fā)生變化。這就要求黨員預(yù)備期教育必須適應(yīng)形

      勢的需要,不斷用創(chuàng)新的思路來實(shí)施。

      1、健全預(yù)備黨員考核評價(jià)機(jī)制

      (1)堅(jiān)持先進(jìn)性、獎(jiǎng)懲性、整體性和全面性原則

      考核標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。先進(jìn)性是黨員的本質(zhì)特征,同時(shí),黨員先進(jìn)性又是歷史的、具體的,要體現(xiàn)出時(shí)代性??己舜髮W(xué)生黨員,必須以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺,著眼于大學(xué)生黨員的學(xué)生特點(diǎn),不能因?qū)W生身份就降低了先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)。

      考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲性。要使考核結(jié)果運(yùn)用有效,就要根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。適當(dāng)、及時(shí)的獎(jiǎng)懲是保證考核嚴(yán)肅性、權(quán)威性的必要手段。獎(jiǎng)懲措施可以進(jìn)一步深化大學(xué)生預(yù)備黨員對黨組織的認(rèn)知,增進(jìn)對黨的情感和歸屬感。考核結(jié)果的運(yùn)用要獎(jiǎng)懲結(jié)合。對優(yōu)秀大學(xué)生黨員要利用各種形式表彰和獎(jiǎng)勵(lì),要重在精神獎(jiǎng)勵(lì)。對黨員中的“落后分子”要及時(shí)進(jìn)行勸勉,并跟蹤幫教,限期整改。對“中間分子”要添一把火,使其更進(jìn)一步,從而營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。真正做到以考核促成長,以考核促建設(shè)。

      考核實(shí)施的整體性。大學(xué)生黨員在校園里學(xué)習(xí)、生活的同時(shí),還會受到復(fù)雜社會因素的影響。大學(xué)生黨員的先鋒模范作用不能僅局限在校園,還要體現(xiàn)在社會實(shí)踐和社會服務(wù)之中,其范圍涉及到班級、院系、學(xué)校、家庭、社區(qū)、社會等。因此,預(yù)備黨員的考核實(shí)施要有整體性觀念,要在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨委組織部門、學(xué)生工作部門、院系黨總支、黨支部組織協(xié)調(diào),學(xué)生群眾、社會單位、家庭等配合,形成考核的組織網(wǎng)絡(luò),使考核結(jié)果更具客觀性和說服力。

      考核內(nèi)容的全面性。大學(xué)生黨員不能停留在一半大學(xué)生的水平上,而是要努力做到率先實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展,以體現(xiàn)黨員先鋒模范作用的內(nèi)在要求。大學(xué)生黨員的作用不是片面的,如學(xué)習(xí)成績,而是黨員在素質(zhì)、能力、個(gè)性等全面的發(fā)展和先進(jìn)性。因此,考核內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)出全面性和綜合性。全面測評大學(xué)生預(yù)備黨員的理想信念、思想品德、學(xué)業(yè)能力、遵紀(jì)守法、社會實(shí)踐等方面所表現(xiàn)出的先鋒模范作用。

      (2)做到“強(qiáng)意識、建制度、重思想、壓擔(dān)子、注真情、重師范”

      強(qiáng)意識,突出教育管理的重要性。各級黨組織要充分認(rèn)識加強(qiáng)大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理的重要性,大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理的成敗直接關(guān)系到大學(xué)生預(yù)備黨員今后的發(fā)展方向,影響到黨組織向社會輸送人才的質(zhì)量。作為高校黨務(wù)工作者,我們所做的一切工作都是為了造就一支堅(jiān)強(qiáng)有力的學(xué)生黨員隊(duì)伍。學(xué)生預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)工作既是我們對學(xué)生預(yù)備黨員進(jìn)行培養(yǎng)教育的最后階段,也是對我們前期培養(yǎng)工作的檢驗(yàn),決不能將黨員發(fā)展工作人為地分解為幾個(gè)部分而顧此失彼。作為學(xué)生預(yù)備黨員,也應(yīng)該認(rèn)識到主動(dòng)接受黨組織教育培養(yǎng)的重

      要性,主動(dòng)接受黨組織的培養(yǎng)、考察,切實(shí)做到組織上入黨,思想上入黨,只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值。

      建制度,形成教育管理的規(guī)范,堅(jiān)持預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)制度。有些預(yù)備黨員在入黨前往往能定期向黨組織匯報(bào)自己思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況,而入黨后就認(rèn)為沒有必要定期向黨組織匯報(bào)了。黨組織很有必要建立和健全預(yù)備黨員月匯報(bào)制度,并對他們加強(qiáng)這方面的教育。通過教育,使他們懂得向黨組織匯報(bào)自己思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況,這是反映自己對黨的信任、主動(dòng)接受黨的考察和爭取黨組織幫助的積極態(tài)度,也是自覺地接受黨組織對自己的教育和監(jiān)督的主要方式。

      此外,應(yīng)該建立預(yù)備黨員參加黨的組織生活、黨員活動(dòng)日制度,使預(yù)備黨員培養(yǎng)考察具體化、經(jīng)?;?,政治學(xué)習(xí)定期化。建立發(fā)展前、轉(zhuǎn)正前公示的制度,預(yù)備黨員佩帶標(biāo)志卡的制度。針對青年學(xué)生預(yù)備黨員隊(duì)伍的形成特點(diǎn),強(qiáng)化預(yù)備期間的管理,規(guī)定預(yù)備黨員預(yù)備期間自學(xué)理論編目,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、目標(biāo)、寫讀書筆記、定期交上學(xué)習(xí)、工作、思想?yún)R報(bào),填寫預(yù)備期的考察表等等,這些應(yīng)做為“轉(zhuǎn)正”的硬件。黨委黨建工作的牽頭部門要制定規(guī)范性的文件指導(dǎo)規(guī)范預(yù)備黨員預(yù)備期的教育與管理工作。

      重思想,講求教育管理的針對性。由于預(yù)備黨員個(gè)體的差異,部分大學(xué)生預(yù)備黨員存在這樣那樣的問題,在教育內(nèi)容和形式上應(yīng)有所不同。有些預(yù)備黨員應(yīng)加強(qiáng)黨員意識、黨性意識和模范意識的教育,有些預(yù)備黨員應(yīng)加強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨教育,有些預(yù)備黨員應(yīng)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育,有些預(yù)備黨員應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),有些預(yù)備黨員應(yīng)加強(qiáng)端正入黨動(dòng)機(jī)方面的教育等等,但重點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)化理想信念教育和宗旨教育,使大學(xué)生預(yù)備黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。要采取靈活多樣、生動(dòng)活潑的形式,既要堅(jiān)持原來行之有效的教育形式,如充分利用黨校進(jìn)行辦班學(xué)習(xí)、聽輔導(dǎo)報(bào)告、舉辦專題講座、組織參加考察等,又要采取走出去請進(jìn)來的辦法,請老干部、老黨員作報(bào)告,參觀學(xué)習(xí)等方式,使預(yù)備黨員在活生生的事實(shí)面前受到教育。通過“三個(gè)代表”重要思想的教育,幫助大學(xué)生預(yù)備黨員進(jìn)一步了解中國共產(chǎn)黨的性質(zhì),堅(jiān)定跟黨走的決心,積極踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨;通過“四個(gè)統(tǒng)一”的教育,幫助大學(xué)生預(yù)備黨員確立全面發(fā)展的目標(biāo),努力將自己培養(yǎng)為合格的社會主義建設(shè)者和可靠的社會主義事業(yè)的接班人;通過社會主義榮辱觀教育,幫助大學(xué)生預(yù)備黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,使廣大大學(xué)生預(yù)備黨員明確肩負(fù)的歷史任務(wù)和奮斗目標(biāo),提高為實(shí)現(xiàn)更加美好的未來而勤奮學(xué)習(xí)和腳踏實(shí)地工作的自覺性。

      壓擔(dān)子,加強(qiáng)教育管理的實(shí)效性。通過給大學(xué)生預(yù)備黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,來培

      養(yǎng)他們的政治理論水平和組織管理能力。首先要善于利用大學(xué)生預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時(shí)機(jī),對大學(xué)生預(yù)備黨員進(jìn)行合格黨員的教育,使他們懂得,自己首先是黨員,然后才是大學(xué)生,要求他們時(shí)時(shí)處處注意發(fā)揮黨員的骨干和表率作用。在實(shí)際操作中,可以選派他們擔(dān)任輔導(dǎo)員助理、班主任助理,讓他們在低年級中發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用。其次是落實(shí)黨員責(zé)任區(qū)、支委責(zé)任區(qū),開展“一幫一”結(jié)對活動(dòng),支委責(zé)任人要在交任務(wù)、壓擔(dān)子、定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常同新黨員談心,對照黨章和“三個(gè)代表”的要求,幫助他們查找不足,激發(fā)他們投身各項(xiàng)活動(dòng)的自覺性,用實(shí)際行動(dòng)樹立良好的黨員形象。

      注真情,實(shí)現(xiàn)教育管理的滲透性。堅(jiān)持以人為本,以情感人,根據(jù)大學(xué)生的特點(diǎn),平等地和他們溝通,傾注真情,通過潛移默化、潤物無聲的滲透式教育來增強(qiáng)他們的黨性修養(yǎng)。積極幫助大學(xué)生預(yù)備黨員解決思想上、學(xué)習(xí)上、生活上遇到的困難?;鶎狱h組織要對預(yù)備黨員進(jìn)行跟蹤教育管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,通過扎扎實(shí)實(shí)地為預(yù)備黨員排憂解難,使他們切身感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖,更好地激發(fā)他們的責(zé)任感、使命感和光榮感,從而增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力。個(gè)別談心是解決預(yù)備黨員思想深層次問題的一種有效方法,談心并不等于普通的談話,要講究思想性、科學(xué)性和藝術(shù)性。談心要誠懇并有耐心,以真誠打動(dòng)預(yù)備黨員的心靈,使他們能解除顧慮,敞開心扉,從而使談心者有可能掌握其真實(shí)思想,進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。

      重“師范”,增強(qiáng)教育管理者的示范性。學(xué)生黨員教育管理工作者也需要努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身的理論素質(zhì)和政治素養(yǎng),以適應(yīng)解決不斷出現(xiàn)的新情況新問題的需要。“學(xué)高為師,德高為范”,它告訴我們:學(xué)生黨員管理工作者以身作則,嚴(yán)格用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,努力提高自己的學(xué)識水平,用自己的人格魅力去感召、影響學(xué)生黨員,達(dá)到“身教”的目的。這是學(xué)生黨員教育管理工作得以卓有成效地開展的保證。

      2、運(yùn)用剛性管理和柔性管理相結(jié)合的模式

      (1)對剛性管理和柔性管理的評價(jià)

      柔性管理的最大特點(diǎn)在于,它充分尊重了人接受信息的特點(diǎn),主要不是依靠外力,而是依靠人的思想解放、自主意識的覺醒、民主參與管理、從內(nèi)心深處來激發(fā)每個(gè)人的潛力、主動(dòng)性和創(chuàng)造精神,使他們在學(xué)習(xí)和接受事物的過程中心情舒暢,不遺余力地致力于榮譽(yù)的爭取、價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與回歸,從而大道許多強(qiáng)制教育不能達(dá)到的教育效果。

      剛性管理主要指通過目標(biāo)管理方法制定和實(shí)施一套具體、量化的考評指標(biāo)體系,其中包括預(yù)備黨員考核的原則、內(nèi)容和程序。通過剛性管理(考核機(jī)制),有利于發(fā)揮大學(xué)生黨員的導(dǎo)向作用、核心作用、激勵(lì)作用和矯正作用。

      (2)構(gòu)建剛?cè)嵯酀?jì)的管理模式

      針對預(yù)備期大學(xué)生黨員的特點(diǎn),選擇一種科學(xué)、合理的教育管理方式,是確保大學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵。只有將剛性管理和柔性管理有機(jī)結(jié)合起來,汲取剛性管理的強(qiáng)大力量對大學(xué)生黨員嚴(yán)要求、嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督。才能形成對大學(xué)生黨員在知、情、意、行等方面的綜合評估,才能確保評估結(jié)果的真實(shí)性,從而發(fā)現(xiàn)這個(gè)群體中存在的問題,有針對性地采取措施,使對大學(xué)生黨員的教育管理工作行有動(dòng)力,做見實(shí)效,獎(jiǎng)懲有據(jù)。

      總之,加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生黨員預(yù)備期教育管理工作是一項(xiàng)長期的重要課題,高校黨務(wù)工作者應(yīng)努力工作,扎實(shí)做好大學(xué)生黨員預(yù)備期的教育管理工作,積極探索一條適合學(xué)生黨員的行之有效的思想政治工作的新路子。

      高校學(xué)生預(yù)備黨員的繼續(xù)教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),只有從思想上高度重視,從組織上健全教育管理機(jī)制從實(shí)踐中錘煉黨員意識,才能增強(qiáng)他們的黨性意識、責(zé)任意識、模范意識,才能培養(yǎng)一支黨性強(qiáng)、素質(zhì)高且具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,也才能充分發(fā)揮學(xué)生黨員在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上的示范作用,全面體現(xiàn)學(xué)生黨員的先進(jìn)性和旗幟作用,激發(fā)他們服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會的愛國之情、報(bào)國之志,堅(jiān)定為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。

      第四篇:對于政府投資項(xiàng)目審批的幾點(diǎn)思考

      企業(yè)服務(wù)科服務(wù)工作人員論文:

      內(nèi)容提要:作為行政審批中涉及面最廣、最為復(fù)雜的投資項(xiàng)目審批,目前仍存在審批環(huán)節(jié)過多、審批周期較長、辦事效率不高等情況,影響了我縣發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。我們從審批環(huán)節(jié)時(shí)間過長造成的原因分析、以及找出解決辦法、從而提升審批效率。關(guān)鍵詞:政府投資項(xiàng)目、審批、思考

      對于政府投資項(xiàng)目審批的幾點(diǎn)思考

      開化行政服務(wù)中心企業(yè)服務(wù)科

      加快行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府,是黨的十七大作出的重大決策。近年來,開化縣通過開展綜合考評、深化效能建設(shè)、改革行政審批制度、建立三級行政服務(wù)體系等一系列舉措,不斷提高為民辦事、為民服務(wù)水平,投資環(huán)境也有了較大改善。但是,作為行政審批中涉及面最廣、最為復(fù)雜的投資項(xiàng)目審批,目前仍存在審批環(huán)節(jié)過多、審批周期較長、辦事效率不高等情況,影響了我縣發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化??h委、縣政府決定,在投資項(xiàng)目審批集中辦理的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)服務(wù)科,提供政策咨詢、立項(xiàng)審批等服務(wù)。開化縣行政服務(wù)中心根據(jù)縣委、縣政府的總體部署和要求,本著全面貫徹落實(shí)“產(chǎn)業(yè)高新、小縣大城、生態(tài)發(fā)展”戰(zhàn)略,改善投資環(huán)境,進(jìn)一步破解“辦事難”,真正實(shí)現(xiàn)“好辦事、辦好事”為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合新一輪的行政審批制度改革,建立并推行“具有開化特色、高效、勤廉”的投資項(xiàng)目審批服務(wù)制度,于2009年10月成立了開化縣行政服務(wù)中心企業(yè)服務(wù)科。政府投資項(xiàng)目審批作為投資項(xiàng)目審批中比較特殊的類型,其項(xiàng)目投資主體的特殊性使其受到社會各界的廣泛關(guān)注,而政府項(xiàng)目審批周期過長的現(xiàn)象已在基層引起很大意見。據(jù)深圳市羅湖區(qū)有關(guān)部門的統(tǒng) 計(jì),一項(xiàng)由市政府投資建設(shè)的基建項(xiàng)目,無論投資額度和工程量大小,如果按照現(xiàn)行有關(guān)法律、規(guī)章規(guī)定的審批時(shí)限串聯(lián),從批準(zhǔn)立項(xiàng)到拿到施工許可證,僅開工建設(shè)前期的審批周期就長達(dá)539個(gè)工作日,如果加上公眾假期,審批周期將突破600天。如此冗長的審批周期,不禁引人深思。隨著近年來,開化縣政府投資力度不斷加大,政府投資項(xiàng)目不斷增多,實(shí)行政府投資項(xiàng)目審批代辦,可謂是意義深遠(yuǎn),作用明顯。

      一、政府投資項(xiàng)目審批周期過長帶來的主要問題。

      1、影響政府投資計(jì)劃的完成,減緩經(jīng)濟(jì)增長速度。政府投資項(xiàng)目往往帶來巨大的社會、經(jīng)濟(jì)效益,政府投資可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長有多個(gè)因素:投資、消費(fèi)、出口等,其中投資是一個(gè)非常重要的因素,投資通過乘數(shù)效應(yīng)可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。20世紀(jì)90年代以來,我國投資對GDP增長的貢獻(xiàn)率在37.5%以上。政府投資從兩方面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長:一是提高了未來的生產(chǎn)能力,增加了將來的供給;二是增加了現(xiàn)實(shí)的需求,投資要投入大量的投資品和勞動(dòng)力,對生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料的需求增加,這樣就會刺激生產(chǎn)的擴(kuò)張,從而提高就業(yè)率、活躍市場、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。冗長的政府投資項(xiàng)目審批周期,勢必影響開化縣政府投資計(jì)劃的完成,造成投資項(xiàng)目無法按時(shí)完成,從而影響我縣經(jīng)濟(jì)增長的速度。

      2、阻礙社會公益項(xiàng)目的推進(jìn),催生各類社會問題。3 政府投資主要在關(guān)系國家安全和市場不能有效配置資源的經(jīng)濟(jì)和社會領(lǐng)域,包括用于加強(qiáng)公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,推進(jìn)科技進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等。就2009年政府投資的主要項(xiàng)目看,主要涉及民生、基礎(chǔ)設(shè)施等符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,有利于履行政府職能,有利于資源優(yōu)化配置、結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和可持續(xù)發(fā)展方面。僅創(chuàng)造就業(yè)一個(gè)方面來看,我國GDP每增加一個(gè)百分點(diǎn),可解決80-90萬人就業(yè)。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資每增長一個(gè)百分點(diǎn),就能拉動(dòng)城鎮(zhèn)就業(yè)提高0.1862個(gè)百分點(diǎn)。冗長的政府投資項(xiàng)目審批周期將導(dǎo)致各類涉及民生、基礎(chǔ)設(shè)施等的工程項(xiàng)目無法按時(shí)完工,從而催生各類社會問題,甚至激化社會矛盾。

      3、造成不少“領(lǐng)導(dǎo)工程”的出現(xiàn),產(chǎn)生眾多遺留問題。由于政府投資項(xiàng)目審批周期過長,不能適應(yīng)快速發(fā)展的需要,為了使一些對經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生重大影響的重點(diǎn)工程如期建設(shè)完工,往往需要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面,通過有關(guān)審批部門協(xié)調(diào)商議,依照會議紀(jì)要加快審批進(jìn)度,簡化審批流程,縮短審批周期。這種情況,在省、市、縣都有存在。當(dāng)然這也是無奈之舉,但是,這種以會議紀(jì)要為依據(jù)的做法,既加大了領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān),又損害了法律、規(guī)章的嚴(yán)肅性,同依法行政的要求不相符合,更產(chǎn)生了眾多的遺留問題。往往出現(xiàn)一些政府投資項(xiàng)目審批跟進(jìn)不力,導(dǎo)致項(xiàng)目完工,前期審批手續(xù)的補(bǔ)辦無人問津的情況。4

      4、迫使建設(shè)單位資源的浪費(fèi),有礙審批公平公正性。各建設(shè)單位為了確保自己的項(xiàng)目工程能夠按時(shí)完工,往往在項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)上投入大量人力物力財(cái)力,造成很多資源上的浪費(fèi)。建設(shè)單位為了縮短審批時(shí)間,爭取建設(shè)工期,只好使出渾身解數(shù),通過朋友、老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友、老同事等私人關(guān)系去同審批部門“溝通”,打“擦邊球”。比如,在上個(gè)環(huán)節(jié)的審批程序尚未完成、還未達(dá)到下個(gè)審批環(huán)節(jié)的收文條件之前,通過私人關(guān)系先請下個(gè)審批部門審查有關(guān)圖紙、預(yù)算等等,等到上個(gè)環(huán)節(jié)的審批事項(xiàng)一旦通過,就可以達(dá)到當(dāng)天遞文當(dāng)天審結(jié)的效果。這種做法表面上是加快了投資項(xiàng)目審批的速度,但是從另一角度來看,也損害了審批的公平公正性,造成其他項(xiàng)目審批周期的冗長。

      二、造成政府投資項(xiàng)目審批周期過長的原因分析。

      1、政府投資項(xiàng)目多與審批機(jī)關(guān)工作人員相對不足的矛盾。目前開化縣處于高速發(fā)展的時(shí)期,城市化推進(jìn)快,建設(shè)項(xiàng)目多,審批機(jī)關(guān)工作量大,而隨著政府機(jī)構(gòu)的精簡,審批機(jī)關(guān)的人員編制又在壓縮。每個(gè)審批機(jī)關(guān)的有關(guān)科室的工作人員相對不足,光是應(yīng)付這些項(xiàng)目就占了他們絕大部分的工作時(shí)間,還不包括未申請代辦的項(xiàng)目,即便審批工作人員加班加點(diǎn)也力有未逮。

      2、審批部門各自為政,未建立完善合理的審批制度。5 目前,各審批部門都是根據(jù)各自的上級部門制定的有關(guān)規(guī)章來確定自己的審批時(shí)限,而國家并沒有對政府投資項(xiàng)目的審批程序進(jìn)行整體的優(yōu)化和制度設(shè)計(jì),從而使開化縣政府投資項(xiàng)目審批過程出現(xiàn)這么一種現(xiàn)象:即每個(gè)審批部門的審批時(shí)限都有法律、法規(guī)依據(jù),而這些審批程序加在一起卻導(dǎo)致審批周期過長,并且經(jīng)常會出現(xiàn)“撞車”的現(xiàn)象,即許多行政審批事項(xiàng)的設(shè)定并不完全規(guī)范合理,相互之間缺乏統(tǒng)籌兼顧,有的甚至彼此矛盾。兩個(gè)部門對一個(gè)項(xiàng)目各執(zhí)一詞,投資項(xiàng)目無法繼續(xù)審批下去。

      3、依法行政與高效審批的現(xiàn)實(shí)矛盾。隨著依法行政管理力度的逐年加強(qiáng),相關(guān)法律法規(guī)對各類行政審批事項(xiàng)都有明確程序規(guī)定,特別是基本建設(shè)投資項(xiàng)目審批要涉及用地、規(guī)劃、安全、消防等多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的法律法規(guī)和部門政策規(guī)定。政府投資項(xiàng)目作為比較特殊的審批項(xiàng)目類型,為社會各界所關(guān)注,各審批部門更不敢有半點(diǎn)馬虎。目前,國家對規(guī)劃、安全、消防、開工審批、竣工驗(yàn)收等都要求比較嚴(yán)格,各部門的政策規(guī)定又不統(tǒng)一,加上有些部門怕承擔(dān)責(zé)任,不敢創(chuàng)新審批方式,影響了政府投資項(xiàng)目的審批速度。

      4、投資項(xiàng)目審批牽涉多種中介機(jī)構(gòu)。重大政府投資項(xiàng)目的審批,從項(xiàng)目選址開始到竣工驗(yàn)收止,各個(gè)審批環(huán)節(jié)大多需要中介機(jī)構(gòu)的技術(shù)文書作為審批資料的主件,且技術(shù) 6 文書業(yè)主自己不能編制,必須由具有一定資質(zhì)條件的中介機(jī)構(gòu)來做。由于開化縣相關(guān)中介機(jī)構(gòu)不足,大多數(shù)為獨(dú)家經(jīng)營,造成中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)意識差、辦理速度慢、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高。若找衢州或其他地區(qū)的中介機(jī)構(gòu)辦理,則亦存在受理時(shí)間過長的情況。另外,中介機(jī)構(gòu)為獨(dú)立民事主體,涉及的主管部門又較多,在管理上也有一定的問題。這樣就嚴(yán)重影響了政府投資項(xiàng)目的審批效率。

      5、政府投資項(xiàng)目的申報(bào)人員對審批業(yè)務(wù)的不熟悉。政府投資項(xiàng)目的報(bào)批、管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它有一套嚴(yán)格的工作程序,要求從事這項(xiàng)工作的人員具有一定的專業(yè)素養(yǎng)。可是,開化縣政府投資項(xiàng)目的投資主體往往為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、機(jī)關(guān)事業(yè)單位,就造成了現(xiàn)在醫(yī)生搞報(bào)批、教師搞報(bào)批、法官搞報(bào)批、警察搞報(bào)批的現(xiàn)象比比皆是。這些人由于不懂報(bào)批的專業(yè)知識和流程,所以在材料形成過程中往往會出現(xiàn)不合要求的情況,耽誤了審批的時(shí)間。

      三、如何行之有效的實(shí)行政府投資項(xiàng)目審批代辦。

      1、建立政府投資項(xiàng)目整體審批流程。審批部門各自為政,項(xiàng)目審批經(jīng)?!白曹嚒钡慕逃?xùn)已經(jīng)告訴我們,不建立完善合理的政府投資項(xiàng)目整體審批流程,將對政府投資項(xiàng)目的審批代辦帶來巨大困擾。為克服這些情況的發(fā)生,縮短政府投資項(xiàng)目審批代辦周期,建議由縣政府牽頭,從整體上對審批程序進(jìn)行調(diào)研,各審批部門對可以優(yōu)化、簡化的審批程序加以優(yōu)化、簡化,對審批過 7 程中能夠并聯(lián)的環(huán)節(jié)進(jìn)行并聯(lián),避免出現(xiàn)幾個(gè)部門各執(zhí)一詞,項(xiàng)目審批無法繼續(xù)的尷尬現(xiàn)象。

      2、完善政府投資項(xiàng)目審批代辦制度。開化縣在2009年建立了高效的投資項(xiàng)目代辦制度,分為五點(diǎn):一是梳理事項(xiàng)、簡化流程;二是內(nèi)部機(jī)關(guān)審批職能歸并工作三是建立例會與協(xié)調(diào)會議制度;四是加快構(gòu)建網(wǎng)上審批平臺五是在中心建立企業(yè)服務(wù)科、提供代辦服務(wù)。這個(gè)投資項(xiàng)目代辦制度的出臺極大提高了審批效率。建議在此基礎(chǔ)上,對政府投資項(xiàng)目審批代辦制度進(jìn)行細(xì)化,特別是協(xié)調(diào)會議制度。因?yàn)榇k員往往會遇到很多自行無法協(xié)調(diào)處理的情況,這就需要相關(guān)責(zé)任單位召開協(xié)調(diào)會議解決。

      3、提高政府投資項(xiàng)目代辦隊(duì)伍的辦事能力。開化縣行政服務(wù)中心企業(yè)服務(wù)科有個(gè)鮮明的特色,即工作人員都經(jīng)過培訓(xùn)并長時(shí)間從事審批服務(wù)工作。根據(jù)這個(gè)實(shí)際情況,建議縣行政服務(wù)中心定期采取多形式、多手段強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升代辦員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;定期組織代辦員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,交流代辦過程中的心得體會,困難疑惑。通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高代辦隊(duì)伍的辦事能力,加快政府投資項(xiàng)目的審批效率。

      4、創(chuàng)新行政審批部門的工作方式方法。鑒于各行政審批部門的人員相對不足與開化縣政府投資項(xiàng)目不斷增多的現(xiàn)實(shí)矛盾,在政府機(jī)構(gòu)實(shí)行精簡,審批機(jī)關(guān)人員編制又在壓 8 縮的情況下,如何創(chuàng)新審批部門的工作方式方法成為提高政府投資項(xiàng)目審批效率的一個(gè)重要因素。各審批機(jī)關(guān)應(yīng)逐步調(diào)整和理順各部門之間的審批職能,切實(shí)解決審批層次過多、審批職能交叉、審批權(quán)責(zé)脫節(jié)等問題。對與部門職能不相符合而調(diào)整到其他部門的審批事項(xiàng),相關(guān)部門要做好審批事項(xiàng)的移交和銜接。對于存在一定難度的政府投資項(xiàng)目應(yīng)試情況而定,創(chuàng)新工作方式方法,確保政府投資項(xiàng)目的順利實(shí)行。9

      第五篇:對于大學(xué)生預(yù)備黨員加強(qiáng)教育管理的思考

      對于大學(xué)生預(yù)備黨員加強(qiáng)教育管理的思考

      改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,給當(dāng)前大學(xué)生預(yù)備黨員教育與管理帶來了許多新問題。而切實(shí)做好大學(xué)生預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作是黨的組織發(fā)展過程中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),對確保黨員質(zhì)量和黨員隊(duì)伍的純潔性,提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力都具有十分重要的意義。預(yù)備期間的教育和管理是保證黨員質(zhì)量的一項(xiàng)重要舉措,對于黨員的整個(gè)生涯中的意義如同基礎(chǔ)和大廈的關(guān)系。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育和考察工作,是高校各級黨組織面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),也引起了我們對于大學(xué)生預(yù)備黨員加強(qiáng)教育管理的思考。

      一、當(dāng)前大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理現(xiàn)狀及存在的問題

      1、有些大學(xué)生預(yù)備黨員入黨前對自己嚴(yán)格要求,入黨后卻放松了對自己的要求(1)部分預(yù)備黨員重專業(yè)學(xué)習(xí)輕理論學(xué)習(xí)

      現(xiàn)在,部分大學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,過于注重本專業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),而忽略了對黨的理論知識的學(xué)習(xí),對理論學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng),尤其是放松了對黨建理論的學(xué)習(xí),容易形成在組織上雖然入了黨,但在思想和行動(dòng)上難以進(jìn)入角色,共產(chǎn)黨員的黨性意識和先進(jìn)性意識難以完全確立。

      (2)個(gè)別預(yù)備黨員出現(xiàn)思想功利化傾向,缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識

      入黨,應(yīng)該是一件嚴(yán)肅的事情,更是一種責(zé)任感和使命感的體現(xiàn)。而個(gè)別預(yù)備黨員卻出現(xiàn)思想功利化誤區(qū):有的希望通過入黨來為自己增加一個(gè)條件,能給自己將來就業(yè)帶來好處,有的認(rèn)為加入到先鋒隊(duì)中非?!肮鈽s”,缺乏應(yīng)有的“責(zé)任”意識。

      (3)部分預(yù)備黨員出現(xiàn)了“入黨前拼命干,入黨后松一半”的現(xiàn)象

      部分預(yù)備黨員在入黨后便放松了對自己的要求,進(jìn)取心減退,理想信念有所淡化,錯(cuò)誤地認(rèn)為預(yù)備期只是一種形式而已,從預(yù)備黨員到正式黨員只是一個(gè)時(shí)間問題,只要在預(yù)備期內(nèi)不出現(xiàn)什么大毛病,到時(shí)間就會轉(zhuǎn)正的。這樣一來,對入黨時(shí)黨組織指出的缺點(diǎn)和不足不去努力克服,反而會增加新的問題。

      2、有些高校黨組織工作開展不到位,存在著不足

      (1)有些高校黨組織只重視黨員發(fā)展工作,而忽視對預(yù)備黨員的教育管理工作 目前,在許多高校的學(xué)生黨建工作中,被考察對象發(fā)展為預(yù)備黨員后,除了參加黨支部組織的黨日活動(dòng)外,預(yù)備黨員接受黨組織教育的其他方式不多,致使許多預(yù)備黨員在發(fā)展前后,思想觀念停滯不前,有的甚至有所倒退??偟膩碚f,造成這種現(xiàn)象的原因有三個(gè)方面:一是有的學(xué)校為了實(shí)現(xiàn)“一年級有黨員、二年級有黨小組、高年級有黨支部”的目標(biāo),一味突擊發(fā)展,過分注重?cái)?shù)量,而忽略質(zhì)量;二是學(xué)校在對預(yù)備黨員的教育上,思想上缺乏正確的認(rèn)識,一些人錯(cuò)誤地認(rèn)為“只要進(jìn)了黨的門,就是黨的人”,忽視了繼續(xù)教育與管理。三是有些黨組織對學(xué)生預(yù)備黨員的教育管理的內(nèi)容、形式、方法滯后,跟不上形勢的發(fā)展,不能滿足大學(xué)生的心理需求。

      (2)部分基層黨組織對大學(xué)生黨員預(yù)備期的教育管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)

      預(yù)備黨員的預(yù)備期為一年。黨組織對預(yù)備黨員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真教育和考察。一個(gè)人加入黨組織必須要有一年的預(yù)備期,就是為了讓黨組織能更好的考察每一位黨員,確保黨員質(zhì)量和黨員隊(duì)伍的純潔性,從而提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但有些基層黨組織對大學(xué)生入黨前的教育管理工作非常重視,而對預(yù)備黨員只是關(guān)注形式和手續(xù)的完備,教育管理工作抓得不緊,甚至聽之任之。積極分子一旦發(fā)展成為預(yù)備黨員,有的黨支部就好像完成了任務(wù),沒有制定科學(xué)、系統(tǒng)的教育計(jì)劃;有的黨支部未能及時(shí)將預(yù)備黨員編入黨小組,沒有明確預(yù)備黨員的聯(lián)系人,沒有指導(dǎo)預(yù)備黨員學(xué)習(xí);有的黨支部忽視對預(yù)備黨員的繼續(xù)考察,很少聽取預(yù)備黨員思想和工作情況匯報(bào),對預(yù)備黨員不能及時(shí)肯定成績,指出問題,明確方向;預(yù)備黨員預(yù)備期滿后不知道履行什么手續(xù),甚至不向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請,黨支部也不及時(shí)找預(yù)備黨員談話;有的黨支部沒有嚴(yán)把轉(zhuǎn)正關(guān),把預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正作為一種形式,開個(gè)會了事。

      (3)大學(xué)生黨員預(yù)備期的教育管理內(nèi)容和形式陳舊落后,針對性不強(qiáng)

      部分黨支部對黨員預(yù)備期教育采取了一個(gè)模式、一個(gè)面孔和公式化的方法,往往是“學(xué)習(xí)——討論——總結(jié)”三個(gè)步驟,步驟完成了,教育就算完成了,至于黨員是否入耳、入腦、入心,則另當(dāng)一回事了。教育內(nèi)容針對性不強(qiáng),有的教育者坐而論道,空泛議論;有的避開黨員關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,只講大道理;有的雖然觸及到實(shí)際問題,卻提不出切實(shí)可行的措施;有的黨支部不愿做深入細(xì)致的思想政治工作,對黨員思想政治情況摸不透,對預(yù)備黨員心里想些什么、盼些什么不清楚等等。

      (4)高校對預(yù)備黨員的教育管理缺乏規(guī)范完善的監(jiān)督及考核機(jī)制

      在高校黨建工作中,有些高校黨組織對預(yù)備黨員的教育管理缺乏規(guī)范完善的監(jiān)督及考核機(jī)制,這主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是組織機(jī)制上的危機(jī),主要是黨總支與學(xué)生黨支部脫節(jié),黨總支只負(fù)責(zé)教師黨員的工作,幾乎不參與或不直接涉及學(xué)生黨支部的日常教育管理和發(fā)展工作,造成黨總支無法有效指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生黨支部,學(xué)生黨支部也沒有反映情況的暢通渠道;二是缺乏系統(tǒng)、完善的教育管理制度和措施,主要是大多學(xué)生黨支部對預(yù)備黨員的教育只限于定期過一次組織生活,而沒有完善的預(yù)備黨員的教育制度、考核制度,以致許多預(yù)備黨員尤其是未擔(dān)任學(xué)生干部的預(yù)備黨員很少參與其他工作,不能很好的發(fā)揮先鋒模范作用和典型示范作用。

      二、大學(xué)生預(yù)備黨員培養(yǎng)、管理出現(xiàn)問題產(chǎn)生的根源

      1、價(jià)值多元化的沖擊

      社會的變革對大學(xué)生的世界觀和價(jià)值觀產(chǎn)生著影響。隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,使中國社會傳統(tǒng)的人文生態(tài)環(huán)境發(fā)生改變,各種文化思潮和生活方式的傳播,避免不了會有一些腐朽落后的觀點(diǎn)和風(fēng)氣影響著大學(xué)生的成長,在他們中間出現(xiàn)了不同程度的信念模糊、思想迷茫、責(zé)任缺乏、意志脆弱等方面的問題。從而導(dǎo)致大學(xué)生形成了多種價(jià)值觀并存的現(xiàn)象。

      2、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的影響

      當(dāng)今時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大學(xué)生的一種生活方式。隨著信息社會的到來,座位社會上佼佼者的大學(xué)生不可避免的成為了時(shí)代的先行者。但是,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也使得大學(xué)生的世界觀、人生觀和道德觀呈現(xiàn)部分異化的趨勢,使得當(dāng)今的大學(xué)生崇尚科學(xué)主義而忽視人文主義,在充分張揚(yáng)個(gè)人主義的同時(shí),出現(xiàn)了自我異化。

      3、教育薄弱,預(yù)備黨員政治上不成熟

      隨著發(fā)展黨員工作力度的增大,學(xué)生黨組織和思想政治工作干部增加了大量而具體的工作,絕大部分學(xué)生黨支部組織生活都用于組織發(fā)展工作,使黨員教育工作在時(shí)間上得不到保證,客觀結(jié)果是預(yù)備期內(nèi)的教育和轉(zhuǎn)正后的教育落實(shí)不夠。同時(shí),大學(xué)生預(yù)備黨員缺乏一定的政治鑒別力和政治敏銳性,政治上還不夠成熟。對社會認(rèn)識了解不深,入黨時(shí)間短,接受黨組織的教育和培養(yǎng)時(shí)間不長,缺乏對馬克思主義理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),缺乏對黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的認(rèn)識的深入了解,組織觀念、群眾意識和團(tuán)隊(duì)精神較為淡薄,馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀還沒有牢固樹立,容易收到紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象的影響而導(dǎo)致思想上的困惑和言行上的偏激。

      三、加強(qiáng)大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理的措施

      預(yù)備黨員的考察期,是一個(gè)由非黨員向正式黨員轉(zhuǎn)變的過渡時(shí)期,這個(gè)時(shí)期具有一定的特殊性。預(yù)備黨員在預(yù)備期里所接受的教育,較之爭取入黨時(shí)所接受的教育,在程度和要求上都不同。一方面,預(yù)備黨員已經(jīng)是黨員,但不是正式黨員,這期間不僅在他們的權(quán)利方面,而且在思想認(rèn)識、理論水平及實(shí)踐能力方面,都與正式黨員存在一定的差距;另一方面,隨著客觀條件的變化,預(yù)備黨員的思想也容易發(fā)生變化。這就要求黨員預(yù)備期教育必須適應(yīng)形勢的需要,不斷用創(chuàng)新的思路來實(shí)施。

      1、健全預(yù)備黨員考核評價(jià)機(jī)制(1)堅(jiān)持先進(jìn)性、獎(jiǎng)懲性、整體性和全面性原則

      考核標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。先進(jìn)性是黨員的本質(zhì)特征,同時(shí),黨員先進(jìn)性又是歷史的、具體的,要體現(xiàn)出時(shí)代性??己舜髮W(xué)生黨員,必須以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺,著眼于大學(xué)生黨員的學(xué)生特點(diǎn),不能因?qū)W生身份就降低了先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)。

      考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲性。要使考核結(jié)果運(yùn)用有效,就要根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。適當(dāng)、及時(shí)的獎(jiǎng)懲是保證考核嚴(yán)肅性、權(quán)威性的必要手段。獎(jiǎng)懲措施可以進(jìn)一步深化大學(xué)生預(yù)備黨員對黨組織的認(rèn)知,增進(jìn)對黨的情感和歸屬感??己私Y(jié)果的運(yùn)用要獎(jiǎng)懲結(jié)合。對優(yōu)秀大學(xué)生黨員要利用各種形式表彰和獎(jiǎng)勵(lì),要重在精神獎(jiǎng)勵(lì)。對黨員中的“落后分子”要及時(shí)進(jìn)行勸勉,并跟蹤幫教,限期整改。對“中間分子”要添一把火,使其更進(jìn)一步,從而營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。真正做到以考核促成長,以考核促建設(shè)。

      考核實(shí)施的整體性。大學(xué)生黨員在校園里學(xué)習(xí)、生活的同時(shí),還會受到復(fù)雜社會因素的影響。大學(xué)生黨員的先鋒模范作用不能僅局限在校園,還要體現(xiàn)在社會實(shí)踐和社會服務(wù)之中,其范圍涉及到班級、院系、學(xué)校、家庭、社區(qū)、社會等。因此,預(yù)備黨員的考核實(shí)施要有整體性觀念,要在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨委組織部門、學(xué)生工作部門、院系黨總支、黨支部組織協(xié)調(diào),學(xué)生群眾、社會單位、家庭等配合,形成考核的組織網(wǎng)絡(luò),使考核結(jié)果更具客觀性和說服力。

      考核內(nèi)容的全面性。大學(xué)生黨員不能停留在一半大學(xué)生的水平上,而是要努力做到率先實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展,以體現(xiàn)黨員先鋒模范作用的內(nèi)在要求。大學(xué)生黨員的作用不是片面的,如學(xué)習(xí)成績,而是黨員在素質(zhì)、能力、個(gè)性等全面的發(fā)展和先進(jìn)性。因此,考核內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)出全面性和綜合性。全面測評大學(xué)生預(yù)備黨員的理想信念、思想品德、學(xué)業(yè)能力、遵紀(jì)守法、社會實(shí)踐等方面所表現(xiàn)出的先鋒模范作用。

      (2)做到“強(qiáng)意識、建制度、重思想、壓擔(dān)子、注真情、重師范”

      強(qiáng)意識,突出教育管理的重要性。各級黨組織要充分認(rèn)識加強(qiáng)大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理的重要性,大學(xué)生預(yù)備黨員教育管理的成敗直接關(guān)系到大學(xué)生預(yù)備黨員今后的發(fā)展方向,影響到黨組織向社會輸送人才的質(zhì)量。作為高校黨務(wù)工作者,我們所做的一切工作都是為了造就一支堅(jiān)強(qiáng)有力的學(xué)生黨員隊(duì)伍。學(xué)生預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)工作既是我們對學(xué)生預(yù)備黨員進(jìn)行培養(yǎng)教育的最后階段,也是對我們前期培養(yǎng)工作的檢驗(yàn),決不能將黨員發(fā)展工作人為地分解為幾個(gè)部分而顧此失彼。作為學(xué)生預(yù)備黨員,也應(yīng)該認(rèn)識到主動(dòng)接受黨組織教育培養(yǎng)的重要性,主動(dòng)接受黨組織的培養(yǎng)、考察,切實(shí)做到組織上入黨,思想上入黨,只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值。建制度,形成教育管理的規(guī)范,堅(jiān)持預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)制度。有些預(yù)備黨員在入黨前往往能定期向黨組織匯報(bào)自己思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況,而入黨后就認(rèn)為沒有必要定期向黨組織匯報(bào)了。黨組織很有必要建立和健全預(yù)備黨員月匯報(bào)制度,并對他們加強(qiáng)這方面的教育。通過教育,使他們懂得向黨組織匯報(bào)自己思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況,這是反映自己對黨的信任、主動(dòng)接受黨的考察和爭取黨組織幫助的積極態(tài)度,也是自覺地接受黨組織對自己的教育和監(jiān)督的主要方式。

      此外,應(yīng)該建立預(yù)備黨員參加黨的組織生活、黨員活動(dòng)日制度,使預(yù)備黨員培養(yǎng)考察具體化、經(jīng)?;?,政治學(xué)習(xí)定期化。建立發(fā)展前、轉(zhuǎn)正前公示的制度,預(yù)備黨員佩帶標(biāo)志卡的制度。針對青年學(xué)生預(yù)備黨員隊(duì)伍的形成特點(diǎn),強(qiáng)化預(yù)備期間的管理,規(guī)定預(yù)備黨員預(yù)備期間自學(xué)理論編目,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、目標(biāo)、寫讀書筆記、定期交上學(xué)習(xí)、工作、思想?yún)R報(bào),填寫預(yù)備期的考察表等等,這些應(yīng)做為“轉(zhuǎn)正”的硬件。黨委黨建工作的牽頭部門要制定規(guī)范性的文件指導(dǎo)規(guī)范預(yù)備黨員預(yù)備期的教育與管理工作。

      重思想,講求教育管理的針對性。由于預(yù)備黨員個(gè)體的差異,部分大學(xué)生預(yù)備黨員存在這樣那樣的問題,在教育內(nèi)容和形式上應(yīng)有所不同。有些預(yù)備黨員應(yīng)加強(qiáng)黨員意識、黨性意識和模范意識的教育,有些預(yù)備黨員應(yīng)加強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨教育,有些預(yù)備黨員應(yīng)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育,有些預(yù)備黨員應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),有些預(yù)備黨員應(yīng)加強(qiáng)端正入黨動(dòng)機(jī)方面的教育等等,但重點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)化理想信念教育和宗旨教育,使大學(xué)生預(yù)備黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。要采取靈活多樣、生動(dòng)活潑的形式,既要堅(jiān)持原來行之有效的教育形式,如充分利用黨校進(jìn)行辦班學(xué)習(xí)、聽輔導(dǎo)報(bào)告、舉辦專題講座、組織參加考察等,又要采取走出去請進(jìn)來的辦法,請老干部、老黨員作報(bào)告,參觀學(xué)習(xí)等方式,使預(yù)備黨員在活生生的事實(shí)面前受到教育。通過“三個(gè)代表”重要思想的教育,幫助大學(xué)生預(yù)備黨員進(jìn)一步了解中國共產(chǎn)黨的性質(zhì),堅(jiān)定跟黨走的決心,積極踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨;通過“四個(gè)統(tǒng)一”的教育,幫助大學(xué)生預(yù)備黨員確立全面發(fā)展的目標(biāo),努力將自己培養(yǎng)為合格的社會主義建設(shè)者和可靠的社會主義事業(yè)的接班人;通過社會主義榮辱觀教育,幫助大學(xué)生預(yù)備黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,使廣大大學(xué)生預(yù)備黨員明確肩負(fù)的歷史任務(wù)和奮斗目標(biāo),提高為實(shí)現(xiàn)更加美好的未來而勤奮學(xué)習(xí)和腳踏實(shí)地工作的自覺性。

      壓擔(dān)子,加強(qiáng)教育管理的實(shí)效性。通過給大學(xué)生預(yù)備黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,來培養(yǎng)他們的政治理論水平和組織管理能力。首先要善于利用大學(xué)生預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時(shí)機(jī),對大學(xué)生預(yù)備黨員進(jìn)行合格黨員的教育,使他們懂得,自己首先是黨員,然后才是大學(xué)生,要求他們時(shí)時(shí)處處注意發(fā)揮黨員的骨干和表率作用。在實(shí)際操作中,可以選派他們擔(dān)任輔導(dǎo)員助理、班主任助理,讓他們在低年級中發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用。其次是落實(shí)黨員責(zé)任區(qū)、支委責(zé)任區(qū),開展“一幫一”結(jié)對活動(dòng),支委責(zé)任人要在交任務(wù)、壓擔(dān)子、定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常同新黨員談心,對照黨章和“三個(gè)代表”的要求,幫助他們查找不足,激發(fā)他們投身各項(xiàng)活動(dòng)的自覺性,用實(shí)際行動(dòng)樹立良好的黨員形象。

      注真情,實(shí)現(xiàn)教育管理的滲透性。堅(jiān)持以人為本,以情感人,根據(jù)大學(xué)生的特點(diǎn),平等地和他們溝通,傾注真情,通過潛移默化、潤物無聲的滲透式教育來增強(qiáng)他們的黨性修養(yǎng)。積極幫助大學(xué)生預(yù)備黨員解決思想上、學(xué)習(xí)上、生活上遇到的困難?;鶎狱h組織要對預(yù)備黨員進(jìn)行跟蹤教育管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,通過扎扎實(shí)實(shí)地為預(yù)備黨員排憂解難,使他們切身感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖,更好地激發(fā)他們的責(zé)任感、使命感和光榮感,從而增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力。個(gè)別談心是解決預(yù)備黨員思想深層次問題的一種有效方法,談心并不等于普通的談話,要講究思想性、科學(xué)性和藝術(shù)性。談心要誠懇并有耐心,以真誠打動(dòng)預(yù)備黨員的心靈,使他們能解除顧慮,敞開心扉,從而使談心者有可能掌握其真實(shí)思想,進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。

      重“師范”,增強(qiáng)教育管理者的示范性。學(xué)生黨員教育管理工作者也需要努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身的理論素質(zhì)和政治素養(yǎng),以適應(yīng)解決不斷出現(xiàn)的新情況新問題的需要?!皩W(xué)高為師,德高為范”,它告訴我們:學(xué)生黨員管理工作者以身作則,嚴(yán)格用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,努力提高自己的學(xué)識水平,用自己的人格魅力去感召、影響學(xué)生黨員,達(dá)到“身教”的目的。這是學(xué)生黨員教育管理工作得以卓有成效地開展的保證。

      2、運(yùn)用剛性管理和柔性管理相結(jié)合的模式(1)對剛性管理和柔性管理的評價(jià)

      柔性管理的最大特點(diǎn)在于,它充分尊重了人接受信息的特點(diǎn),主要不是依靠外力,而是依靠人的思想解放、自主意識的覺醒、民主參與管理、從內(nèi)心深處來激發(fā)每個(gè)人的潛力、主動(dòng)性和創(chuàng)造精神,使他們在學(xué)習(xí)和接受事物的過程中心情舒暢,不遺余力地致力于榮譽(yù)的爭取、價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與回歸,從而大道許多強(qiáng)制教育不能達(dá)到的教育效果。

      剛性管理主要指通過目標(biāo)管理方法制定和實(shí)施一套具體、量化的考評指標(biāo)體系,其中包括預(yù)備黨員考核的原則、內(nèi)容和程序。通過剛性管理(考核機(jī)制),有利于發(fā)揮大學(xué)生黨員的導(dǎo)向作用、核心作用、激勵(lì)作用和矯正作用。(2)構(gòu)建剛?cè)嵯酀?jì)的管理模式 針對預(yù)備期大學(xué)生黨員的特點(diǎn),選擇一種科學(xué)、合理的教育管理方式,是確保大學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵。只有將剛性管理和柔性管理有機(jī)結(jié)合起來,汲取剛性管理的強(qiáng)大力量對大學(xué)生黨員嚴(yán)要求、嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督。才能形成對大學(xué)生黨員在知、情、意、行等方面的綜合評估,才能確保評估結(jié)果的真實(shí)性,從而發(fā)現(xiàn)這個(gè)群體中存在的問題,有針對性地采取措施,使對大學(xué)生黨員的教育管理工作行有動(dòng)力,做見實(shí)效,獎(jiǎng)懲有據(jù)。

      四、建立大學(xué)生預(yù)備黨員管理機(jī)制的作用

      做好大學(xué)生黨員預(yù)備期的教育管理工作,是黨組織發(fā)展工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是大學(xué)生黨員全程教育的關(guān)鍵時(shí)期,關(guān)系到新黨員今后的發(fā)展方向,對確保黨員質(zhì)量,提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力都具有重要意義。

      1、有利于發(fā)揮學(xué)生黨員的核心作用

      學(xué)生黨員的核心作用,是指學(xué)生黨員在其所在群體中,因其具備先進(jìn)的思想、高尚的道德、綜合的能力素質(zhì)和獨(dú)特人格,而使其發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、示范、組織、管理等進(jìn)步作用,進(jìn)而成為其所在群體的核心。學(xué)生黨員通常都是所在集體中的核心,黨員的核心作用得到了發(fā)揮,這個(gè)群體的學(xué)生工作就顯得富有生氣,凝聚力強(qiáng)。

      2、有利于發(fā)揮學(xué)生黨員的導(dǎo)向作用

      大學(xué)生黨員是整個(gè)群體的領(lǐng)頭羊,一名黨員就是一面旗幟,大學(xué)生黨員的價(jià)值觀對于正在進(jìn)行價(jià)值構(gòu)建的絕大多數(shù)大學(xué)生無疑起著一種良好的導(dǎo)向示范作用。在廣闊的社會工作舞臺上,在行為規(guī)范上,學(xué)生黨員普遍能夠嚴(yán)格要求自己,他們言談行為在同學(xué)中祈禱表率作用,平時(shí)學(xué)習(xí)和工作中有著骨干的身份感和使命感,在實(shí)際活動(dòng)中通常能夠自我約束、勤奮工作,用自己的榜樣形象去營造環(huán)境、影響他人。

      3、有利于發(fā)揮學(xué)生黨員的激勵(lì)作用

      大學(xué)生黨員與一般同學(xué)相比,他們工作、學(xué)習(xí)的壓力是雙重的,環(huán)境要求他們具備很高的綜合能力素質(zhì)。在這種情況下,學(xué)生黨員如果能做到品學(xué)兼優(yōu),那么他們在同學(xué)中自然就享有較高的威信,在群體中就會得到同學(xué)們的贊同或模仿,從而帶動(dòng)整個(gè)群體向著健康的方向發(fā)展。

      4、有利于發(fā)揮學(xué)生黨員的矯正作用

      大學(xué)生黨員是廣大學(xué)生的表率、榜樣、帶頭人,他們的先進(jìn)性思想和行為就像一面鏡子,可以使同學(xué)們經(jīng)常對照檢查自己,了解自己的不足和差距,從而自覺克服缺點(diǎn),矯正自己的言行。從社會心理學(xué)角度講,同輩群體具有同性質(zhì)和互補(bǔ)性的特點(diǎn),成員之間容易溝通,會增強(qiáng)他們之間的人際吸引,聯(lián)絡(luò)感情。因此,從這意義上講,大學(xué)生黨員的思想行為對同學(xué)的影響較大,而且當(dāng)代大學(xué)生易于對周圍的群體價(jià)值觀念效仿揉合。

      總之,加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生黨員預(yù)備期教育管理工作是一項(xiàng)長期的重要課題,高校黨務(wù)工作者應(yīng)努力工作,扎實(shí)做好大學(xué)生黨員預(yù)備期的教育管理工作,積極探索一條適合學(xué)生黨員的行之有效的思想政治工作的新路子。

      高校學(xué)生預(yù)備黨員的繼續(xù)教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),只有從思想上高度重視,從組織上健全教育管理機(jī)制從實(shí)踐中錘煉黨員意識,才能增強(qiáng)他們的黨性意識、責(zé)任意識、模范意識,才能培養(yǎng)一支黨性強(qiáng)、素質(zhì)高且具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,也才能充分發(fā)揮學(xué)生黨員在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上的示范作用,全面體現(xiàn)學(xué)生黨員的先進(jìn)性和旗幟作用,激發(fā)他們服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會的愛國之情、報(bào)國之志,堅(jiān)定為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。

      下載對于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一些思考word格式文檔
      下載對于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一些思考.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        對于習(xí)慣性違章的思考

        對于習(xí)慣性違章的思考習(xí)慣性違章行為是指那些“明知有危險(xiǎn)卻仍然去做”的行為。大多數(shù)的違章操作都屬于習(xí)慣性違章行為,在引起事故的不安全行為中占有很大比例。為什么會......

        對于城市管理法制化的思考

        對于城市管理法制化的思考 文章標(biāo)題:對于城市管理法制化的思考 一、實(shí)現(xiàn)城市管理法制化,是科學(xué)管理城市的必然要求。 法制是克服城市管理執(zhí)法隨意性的重要手段。目前的城市管......

        對于在線教育的幾點(diǎn)思考

        對于在線教育的幾點(diǎn)思考 作為創(chuàng)業(yè)三年的K12培訓(xùn) 青藤教育的創(chuàng)始人,在線教育所謂的顛覆線下現(xiàn)階段真的是鬼扯。 雖然,在線教育現(xiàn)在紅透半邊天。但就連好未來的學(xué)而思網(wǎng)校也快成......

        對于家庭暴力的若干思考

        摘要:家庭暴力是發(fā)生在家庭成員之間的暴力行為。日益嚴(yán)重的家庭暴力危害了受害者的身心健康,侵犯了受害者的合法權(quán)益,破壞了社會穩(wěn)定和發(fā)展,已引起全社會的廣泛關(guān)注。為了給......

        對于不同價(jià)值觀的思考

        對于不同價(jià)值觀的思考-----------女生應(yīng)該學(xué)會自愛2011級人力資源 黃雪曼201100270121自從老師布置了這個(gè)作業(yè),我就開始在想,我要寫些什么,這個(gè)作業(yè)沒有什么指定的題目,老師說只......

        對于韓流文化的思考

        其實(shí)一直想寫一些關(guān)于自己對于韓流文化的思考了,因?yàn)楹么跻彩恰瓣P(guān)注韓流二十年”的資深專家= =,額??以我的性子不寫點(diǎn)東西還真對不起自己研究這么多年不是。哈哈其實(shí)我對韓......

        對于人生價(jià)值的理性思考[精選]

        對于人生價(jià)值的理性思考這些天想了很多,主要是有關(guān)于自我的一些問題,感覺越想越亂了。當(dāng)反思變成一種負(fù)擔(dān),最后干脆以阿q的思維方式結(jié)束了這次沉思… 其實(shí)這些日子每天還是寫了......

        對于銀行客戶經(jīng)理素質(zhì)的思考

        客戶經(jīng)理所需的基本素質(zhì) 1、持續(xù)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的重要性毋庸置疑的排在所有能力的第一位,作為一名客戶經(jīng)理,我們首先必須要懂業(yè)務(wù),要努力去把握經(jīng)濟(jì)形勢的走向,要能夠領(lǐng)會總行每年......