第一篇：宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場經(jīng)濟(jì)的作用論文

1宏觀經(jīng)濟(jì)管理的概述

1.1宏觀經(jīng)濟(jì)管理的概念

宏觀經(jīng)濟(jì)管理是國家通過政策、法律、制度的形式和手段，對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行控制，達(dá)到在結(jié)構(gòu)和總量上調(diào)節(jié)和管理的目的，是我國市場經(jīng)濟(jì)體系條件下，有效的經(jīng)濟(jì)管理和控制措施。

1.2宏觀經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理論

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的解釋側(cè)重于模型的建立和解釋，而中國的學(xué)者則傾向于經(jīng)濟(jì)政策的有效性，因此，對于經(jīng)濟(jì)管理的很多西方經(jīng)驗(yàn)直接應(yīng)用在我國經(jīng)濟(jì)調(diào)控會形成水土不服的問題，例如：亞當(dāng)斯密力主應(yīng)該用看不見的手在主導(dǎo)市場，反對政府對市場的干預(yù)，這種觀點(diǎn)在二次世界大戰(zhàn)后被驗(yàn)證為只是一種理想的模型，放棄對市場的干預(yù)會導(dǎo)致市場的無序、盲目地發(fā)展，最終會引發(fā)市場的災(zāi)難。凱恩斯主義認(rèn)為，政府對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)可以起到積極性的作用，政府將企業(yè)不愿意做、做不好、利潤低的行業(yè)接管過來，有助于社會加速的發(fā)展，經(jīng)過多年的驗(yàn)證，特別是在2008年的世界金融危機(jī)中，我們更加看到政府對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性的必要，以及政府對市場調(diào)節(jié)的重要性。因此，我們不難得出一切市場經(jīng)濟(jì)都不可能離開政府以更高層面上的調(diào)控作用，宏觀經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值正在得到大多數(shù)國家的認(rèn)可，宏觀經(jīng)濟(jì)管理的作用也在市場經(jīng)濟(jì)體系的創(chuàng)建和完善中得到進(jìn)一步的印證。

2宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位

我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程短暫，尚處于發(fā)展的初期，具有鮮明的中國特色和時(shí)代烙印，宏觀上看我國經(jīng)濟(jì)的投資驅(qū)動為主特點(diǎn)十分明顯，投資中政府的投資所占比重較大，政府主導(dǎo)投資和行政干預(yù)的作用顯著，至今我們還在提倡拉動內(nèi)需。這和西方市場經(jīng)濟(jì)國家有非常明顯的區(qū)別，西方國家宏觀經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)為消費(fèi)驅(qū)動，服務(wù)業(yè)主導(dǎo)，投資基本由私人和自由企業(yè)來進(jìn)行，基本上是一種消費(fèi)型的經(jīng)濟(jì)模式。我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30多年的高速發(fā)展過程，平均年GDP增長速度接近10％，而平均年通貨膨脹率卻只維持在3%以下，人民幣幣值穩(wěn)健，市場經(jīng)濟(jì)一直穩(wěn)健發(fā)展。在這一過程中，宏觀經(jīng)濟(jì)管理起到了關(guān)鍵的作用，占據(jù)了重要的地位。社會主義市場經(jīng)濟(jì)必須堅(jiān)持宏觀經(jīng)濟(jì)管理的原因是市場經(jīng)濟(jì)本身缺陷和我國當(dāng)前發(fā)展形式以及市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際要求所共同決定的。首先是市場經(jīng)濟(jì)失靈需要宏觀經(jīng)濟(jì)管理，市場不能有效提供公共產(chǎn)品和服務(wù)；市場無法自發(fā)消除壟斷;市場不能完全體現(xiàn)公正的收入分配；市場不能有效地處理外部經(jīng)濟(jì)的問題；市場調(diào)節(jié)有一定的盲目性和滯后性，等等，我國企業(yè)為了創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤，紛紛引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,加大產(chǎn)量步伐，在競爭中彼此搶抓市場，盲目地生產(chǎn)，結(jié)果造成供大于求，這些都需要政府的宏觀調(diào)控加以解決。其次是我國目前處于市場體系還不完善，市場調(diào)節(jié)也不健全，市場運(yùn)行常常受市場之外不正常因素干擾，影響市場的正常運(yùn)行秩序，必須要有宏觀經(jīng)濟(jì)管理來保障經(jīng)濟(jì)平衡有序地運(yùn)行。在這種復(fù)雜經(jīng)濟(jì)格局面前，價(jià)值規(guī)律已經(jīng)顯得力不從心，必須依靠宏觀經(jīng)濟(jì)管理。再次是我國市場經(jīng)濟(jì)初級階段必須要強(qiáng)化宏觀經(jīng)濟(jì)管理，在幾十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后，也面臨著諸多的問題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，投資型的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)，消費(fèi)疲軟，需求不足，缺乏核心競爭產(chǎn)業(yè)，市場競爭過于激烈，不正當(dāng)競爭的行為普遍存在，等等。針對以上情況，如果失去了宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控與管理，我國經(jīng)濟(jì)就會面臨經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，出現(xiàn)內(nèi)需不足，就業(yè)壓力大，無序競爭的局面。因此，中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一定離不開宏觀經(jīng)濟(jì)管理，可以推向未來的發(fā)展過程中我國還會繼續(xù)沿用宏觀經(jīng)濟(jì)管理的方法，確保經(jīng)濟(jì)和社會的進(jìn)步。

3結(jié)語

宏觀經(jīng)濟(jì)管理是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)重要的調(diào)節(jié)、控制和管理手段，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，宏觀經(jīng)濟(jì)管理的方式和手段也需要進(jìn)一步改變，要發(fā)揮宏觀經(jīng)濟(jì)管理的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，提高就業(yè)水平，穩(wěn)定社會物價(jià)水平和平衡國際收支等綜合能力，在推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體系創(chuàng)建和完善的過程中，豐富和發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)管理的手段，確保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終處于正確的軌道。

第二篇：國家財(cái)政市場經(jīng)濟(jì)作用論文

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黨的十五大在黨的歷史上是一次有重要意義的大會，也是一次有特殊歷史意義的大會.這次大會是在世紀(jì)之交召開的。即將來臨的廿一世紀(jì)，將是科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將由當(dāng)前的工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向信息經(jīng)濟(jì)，國際競爭日趨激烈，世界格局將發(fā)生巨大變化。在這個(gè)時(shí)刻，國家的前途和命運(yùn)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)又有許多有利條件和大好機(jī)遇，能否抓住機(jī)遇，是國家興衰成敗的關(guān)鍵。而能否抓住機(jī)遇的關(guān)鍵，又在于制定符合中國實(shí)際的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略方針，充分利用我們的有利條件來迎接挑戰(zhàn)。

江澤民同志在十五大報(bào)告中指出：“集中財(cái)力，振興國家財(cái)政，是保證經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要條件。”據(jù)我理解，《報(bào)告》是把“集中財(cái)力，振興國家財(cái)政”作為經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，意義深遠(yuǎn)，而且在黨的代表大會的文件中第一次明確了國家財(cái)政的地位和作用，也就是說，集中財(cái)力，振興國家財(cái)政，才能更好地實(shí)現(xiàn)報(bào)告中提出的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、政治、文化的基本目標(biāo)和基本政策。因此，財(cái)政理論工作者和實(shí)際工作者，都應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)會《報(bào)告》的精神實(shí)質(zhì)，正確認(rèn)識國家財(cái)政在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的地位和作用。僅就這個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人學(xué)習(xí)十五大報(bào)告的體會。

從現(xiàn)實(shí)生活看，財(cái)稅部門是政府的一個(gè)綜合部門，它的活動是一種政府經(jīng)濟(jì)行為。財(cái)稅部門的任務(wù)，在任何時(shí)候都是為實(shí)現(xiàn)國家的職能和實(shí)行政府的重大方針政策提供財(cái)力保證。但是，應(yīng)當(dāng)看到，在不同的經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)政作用的實(shí)現(xiàn)機(jī)制是不同的。過去在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，計(jì)劃是決定一切的，直接的指令性計(jì)劃和物資調(diào)撥計(jì)劃，替代了或淡化了財(cái)政的作用。財(cái)政按計(jì)劃辦事，錢跟物走，國家財(cái)政充其量充當(dāng)“帳房”的作用。轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體制以后情況不同了。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，市場在配置資源中起基礎(chǔ)性的作用，價(jià)格放開了，物跟錢走，貨幣和貨幣資金在資源配置中發(fā)揮導(dǎo)向作用。所以，在市場經(jīng)濟(jì)體制下才真正顯示出財(cái)政的地位和作用。市場經(jīng)濟(jì)要求加強(qiáng)財(cái)政的地位和作用，也就是要求強(qiáng)化財(cái)政職能。

我國實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，也就是在國家宏觀調(diào)控下使市場在配置資源中起基礎(chǔ)性作用。這里可以理解為兩層含意：一是市場在配置資源中起基礎(chǔ)性作用是對市場作用的肯定．也是限定，肯定市場在配置資源中是有效率的，但它也不是萬能的，有一部分資源的配置不可能通過市場機(jī)制來實(shí)現(xiàn)，而要依靠政府通過財(cái)政來配置；二是市場機(jī)制不是完美無缺的，它存在固有的缺陷。當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)無一不是在國家宏觀調(diào)控下的市場經(jīng)濟(jì)，而財(cái)政則是政府進(jìn)行宏觀調(diào)控的主要手段。實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制，必須從理論與實(shí)踐上解決一個(gè)根本性問題，即市場與政府關(guān)系問題。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)依據(jù)西方國家實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)幾百年的實(shí)踐形成一種市場失靈（Market failure）理論，這種理論就是從市場失靈或市場缺陷的角度來論證政府介入和強(qiáng)化財(cái)政的必要性。簡言之，凡是市場失靈或無效的領(lǐng)域，必須由政府（主要通過財(cái)政）的介入才能保證市場經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。這也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的財(cái)政職能，這種職能可概括為三個(gè)方面：資源配置、收入分配、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。

——在資源配置方面。一切經(jīng)濟(jì)活動都是滿足社會需要的，而社會需要可分個(gè)人需要和公共需要兩部分。滿足社會需要的產(chǎn)品（包括勞務(wù)）也可分為兩部分。滿足個(gè)人需要的私人產(chǎn)品，如每個(gè)人的衣、食，住、行的很多需要都可以按市場價(jià)格在市場上購買，購買后這種產(chǎn)品的所有權(quán)和消費(fèi)權(quán)為個(gè)人所有，排除了他人消費(fèi)的可能。但是，市場機(jī)制不能或不適于提供滿足公共需要的公共產(chǎn)品。如城市建設(shè)，要有道路、公共交通、供水和排水系統(tǒng)、通訊設(shè)施，甚至還要有公園和公廁等。這些城市設(shè)施不是個(gè)人需要．而是公共需要，某個(gè)人享用并不排斥其他人共同享用，而且在不存在過度擁擠的情況下，多一個(gè)人享用也不增加提供這些設(shè)施的邊際成本。顯然，滿足公共需要的公共產(chǎn)品，不能或不適于按市場規(guī)則由市場來提供，必須由政府通過財(cái)政以征稅的形式來提供。從全社會來看，這類公共需要很多，諸如國防、行政管理、公檢法、義務(wù)教育、基礎(chǔ)科學(xué)、公共設(shè)施、社會福利、社會保障等。保證這些基本的社會公共需要，是國家財(cái)政的基本職能。

有一些社會需要可以由市場提供，也可以由政府提供，典型的如高等教育。發(fā)達(dá)國家有國立大學(xué)、州立大學(xué)和私立大學(xué)，不管哪類大學(xué)，都收學(xué)費(fèi)。至于政府承擔(dān)多少，要由一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民收入水平來決定。我國目前也允許私人辦學(xué)，上大學(xué)開始收費(fèi)，但畢竟只能少量收費(fèi)，辦大學(xué)主要還是由政府來承擔(dān)，也就是由財(cái)政來供給。財(cái)政補(bǔ)貼、醫(yī)療保健、社會福利等都屬于這類需要。還有投資領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體制后，政府要逐步退出某些投資域的思路是正確的。但對一個(gè)發(fā)展中國家來說，在經(jīng)濟(jì)飛時(shí)期，都面臨一個(gè)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)，而經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，特別是增量調(diào)整不可能完全依靠市場機(jī)制來實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槭袌鲈瓌t是追求利潤的最大化，必須有政府的介入，加大對基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)投資的規(guī)模和力度。

——在收入分配方面。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，收人分配也分為兩個(gè)階段。初次分配是通過市場價(jià)格進(jìn)行的要素分配，第二個(gè)是在要素分配基礎(chǔ)上的再分配。

十五大報(bào)告第一次提出把按勞分配和生產(chǎn)要素分配起來。所謂按要素分配就是根據(jù)各生產(chǎn)要素在生產(chǎn)中的功能進(jìn)行分配的。按要素分配是承認(rèn)擁有財(cái)產(chǎn)的多少、能力的高低和貢獻(xiàn)的大小。要素分配是符合效率原則的，有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，但它的缺陷是不能兼顧公平。因此，實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制必須加強(qiáng)收入分配的調(diào)節(jié)，防止收入差距過分?jǐn)U大，以至出現(xiàn)分配不公。

財(cái)政既參與收入的初次分配，也參與收入的再分配。在新的核算體系中，按分配法計(jì)算的GNp包括四個(gè)要素：生產(chǎn)稅凈值、營業(yè)盈余、勞動者報(bào)酬、固定資產(chǎn)折舊。商品課稅作為價(jià)格的追加參與收入的初次分配，再分配手段主要是企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅。遺產(chǎn)稅。贈予稅、財(cái)政補(bǔ)貼、社會福利和社會保障等。我國財(cái)政的收入分配職能也有待于加強(qiáng)。

——在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展方面。眾所周知，市場經(jīng)濟(jì)的固有缺陷是在利益趨動下的自發(fā)性，必須與國家宏觀調(diào)控有機(jī)結(jié)合，才能保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)?？焖佟＝】档匕l(fā)展。財(cái)政與金融是政府宏觀調(diào)控的兩種主要手段。從分工來看，總量調(diào)控和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定主要是中央銀行和貨幣政策的職能，但財(cái)政在其中起著重要的作用，財(cái)政政策和貨幣政策有效配合，才可能保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。比如，稅收的增減．發(fā)行國債、財(cái)政赤字都會直接或間接地影響貨幣供給量。財(cái)政制度本身，如累進(jìn)稅制、財(cái)政補(bǔ)貼制度以及各種社會福利制度都可以發(fā)揮一定的“自動穩(wěn)定器”的作用。我國在“九五”期間實(shí)行適度緊縮的財(cái)政政策，國家財(cái)政要努力增收，壓縮支出，減少財(cái)政赤字，控制債務(wù)規(guī)模，這是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要方面。

對發(fā)展中國家來說，財(cái)政還具有發(fā)展職能。發(fā)展包括經(jīng)濟(jì)增長和社會全面發(fā)展，即在經(jīng)濟(jì)增長中要合理利用資源，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的條件，在經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)，要逐步提高人民的生活質(zhì)量，提高國民素質(zhì)，這是發(fā)展中國家財(cái)政的一項(xiàng)重要職能。

總之，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，必須轉(zhuǎn)變對財(cái)政職能的認(rèn)識，財(cái)稅部門不能把自己的視野局限于日常的收支活動，要站得高，看得遠(yuǎn)，看到在日常收支背后所發(fā)揮的重大政治經(jīng)濟(jì)作用，這就是財(cái)政學(xué)上所說的財(cái)政職能。財(cái)政職能是對財(cái)政的地位和作用的理論概括，反過來對財(cái)政工作起理論上的指導(dǎo)作用。

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第三篇：市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理探究論文

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國中小企業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)會，但是同時(shí)也需要面對日趨激烈的市場競爭。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理是提升企業(yè)綜合實(shí)力的有效途徑，因此，企業(yè)必須制定科學(xué)、有效的經(jīng)濟(jì)管理模式，提升企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。本文對市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本概念進(jìn)行了簡單介紹，并探討了市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問題與對策。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；問題；對策

在社會經(jīng)濟(jì)不斷改革和發(fā)展的過程中，我國經(jīng)濟(jì)體制實(shí)現(xiàn)了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化，在日益成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的發(fā)展面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，可以有效整合和優(yōu)化內(nèi)部資源，在市場競爭加劇、經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度集中的形勢下，只有加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)才能夠把握市場機(jī)遇，獲得經(jīng)濟(jì)效益。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式提出了更高、更新的要求，經(jīng)濟(jì)管理模式改革和完善成為企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，制定科學(xué)、有效的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，提升企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理簡介

1.1市場經(jīng)濟(jì)

市場經(jīng)濟(jì)是一種脫離政府指導(dǎo)和控制的經(jīng)濟(jì)體制，主要通過供求關(guān)系實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)和控制，具有公平性、公開性、法制性、競爭性等特點(diǎn)。與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相比，市場經(jīng)濟(jì)具有明顯的優(yōu)勢，可以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)市場的進(jìn)一步開拓，通過激烈的市場競爭，促進(jìn)各行各業(yè)的發(fā)展，從而全面推動我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，市場經(jīng)濟(jì)存在的弊端也無法避免，例如市場經(jīng)濟(jì)對工業(yè)重視較高，但是制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使得城鄉(xiāng)差距加大；市場經(jīng)濟(jì)在自我調(diào)節(jié)的過程中容易出現(xiàn)供求關(guān)系不協(xié)調(diào)、物價(jià)上漲等問題；市場經(jīng)濟(jì)的快速變化，讓很多企業(yè)受到各種競爭壓力，嚴(yán)重的甚至面臨倒閉，不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展，在這方面也需要企業(yè)從自身發(fā)掘問題，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理[1]。

1.2企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是對企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中涉及的經(jīng)濟(jì)問題的全面管理，例如成本估算、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、收益核算等。經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用，如果管理不善，容易造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低，甚至面臨各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，傳統(tǒng)的管理模式具有粗放性特點(diǎn)，不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢的要求，需要向集約型轉(zhuǎn)變，但是由于制度欠缺、管理意識不足、管理人員素質(zhì)偏低等，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)用傳統(tǒng)的管理模式還存在諸多問題，例如采購成本控制不足、生成過程管理不到位、經(jīng)營關(guān)系復(fù)雜等問題，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平與社會經(jīng)濟(jì)市場改革不符。因此，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的研究具有十分重要的意義。

2市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問題

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)變化的十分迅速，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理范圍不斷擴(kuò)大，不僅要對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行計(jì)劃、指揮，還要增強(qiáng)監(jiān)督和決策功能，從而滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。但是，從目前情況來看，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式還存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

2.1管理制度不完善

隨著市場競爭日趨激烈，雖然一些企業(yè)管理者提高了對經(jīng)濟(jì)管理的重視，但是在實(shí)際的工作中，過分看重企業(yè)的短期利益，沒有制定完善的管理制度，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理不到位。受到傳統(tǒng)管理理念的影響，很多經(jīng)濟(jì)管理制度在制定的過程中并沒有實(shí)質(zhì)性的改革和完善，一些企業(yè)制定的經(jīng)濟(jì)管理制度流于表面，沒有切實(shí)、有效的發(fā)揮作用[1]。同時(shí)，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，使得企業(yè)的管理制度得不到有效的落實(shí)，管理人員和基層員工不能夠以相關(guān)的制度嚴(yán)格規(guī)范自身行為，缺乏工作積極性和主動性，難以達(dá)到理想的管理效果。

2.2人力資源管理不到位

人才是企業(yè)發(fā)展的重要保障，只有凝聚高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能夠提升自身的競爭實(shí)力，人力資源管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要保障，由于人力資源管理不到位，容易造成人才素質(zhì)不高以及人才流失問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，人力資源管理部門缺乏對企業(yè)內(nèi)部員工的有效培訓(xùn)，由于招聘到的員工在職業(yè)素養(yǎng)和工作技能方面水平參差不齊，后期不進(jìn)行全面的培訓(xùn)，容易造成企業(yè)員工的整體素質(zhì)偏低，不利于經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展；第二，在人才管理方面，很多企業(yè)缺乏有效的激勵制度，難以調(diào)動員工的工作積極性和主動性，導(dǎo)致一些員工出現(xiàn)懈怠情緒，容易造成人員流動，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.3組織缺少靈活性

受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制影響，我國很多企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建和工作安排方面還存在很多不成熟的地方，難以適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。我國企業(yè)組織機(jī)構(gòu)方面的問題主要表現(xiàn)在靈活性和變通性較低，難以對各個(gè)部門和各項(xiàng)工作進(jìn)行全面、靈活的調(diào)動。大部分企業(yè)較為看重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，并沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的組織構(gòu)建，導(dǎo)致很多工作責(zé)任和工作計(jì)劃得不到有效的落實(shí)。在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)如果缺乏完善的組織機(jī)構(gòu)和靈活的組織機(jī)制，對于企業(yè)的長久發(fā)展十分不利，難以保障企業(yè)內(nèi)部的有效控制，這就需要企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行合理的調(diào)整[2]。

3市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式改進(jìn)對策

3.1完善管理制度

完善的管理制度是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，面對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)要結(jié)合市場需求和自身的經(jīng)營情況建立健全管理制度。首先，企業(yè)管理者要更新管理觀念，借鑒同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念和模式，結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，同時(shí)，根據(jù)國家和行業(yè)內(nèi)部的法律規(guī)范，對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善；其次，建立監(jiān)督機(jī)制，對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和管理，保障各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范性和全面性[2]。由此可見，完善的管理制度是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可靠保障，有利于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和審計(jì)工作，從而保障企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

3.2優(yōu)化人力資源管理

現(xiàn)代企業(yè)的競爭從根本上分析重點(diǎn)在于人才的競爭，因此企業(yè)必須優(yōu)化內(nèi)部的人力資源管理工作，全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，具體可以從以下幾方面入手：第一，加強(qiáng)對各部門人員的在職培訓(xùn)，從職業(yè)素養(yǎng)和工作技能等方面，對企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)活動，提升全體員工的經(jīng)濟(jì)管理意識，尤其對于財(cái)務(wù)管理部門人員，要進(jìn)行更加專業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和管理培訓(xùn)，保障企業(yè)內(nèi)部資金得到有效利用，從整體上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平；第二，制定有效的激勵制度，針對不同崗位員工的工作特點(diǎn)，企業(yè)要制定科學(xué)的獎勵政策，對于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神獎勵，從而激發(fā)更多員工的工作熱情，為企業(yè)留住更多優(yōu)秀人才，提升企業(yè)的綜合競爭力。

3.3建立高效的組織機(jī)構(gòu)

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，對傳統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)模式進(jìn)行改革和完善，建立更加高效、靈活的組織機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，存在很多的變動，只有高效的組織機(jī)構(gòu)做支持，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動才能夠得到及時(shí)、有效的調(diào)整。企業(yè)要堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向的原則，建立科學(xué)、民主的組織機(jī)構(gòu)，從生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、服務(wù)等各個(gè)方面明確劃分企業(yè)的各個(gè)部門的工作范圍、職能和責(zé)任，保障各種經(jīng)濟(jì)管理問題得到靈活、有效的處理。此外，企業(yè)管理者要加強(qiáng)與各組織機(jī)構(gòu)員工的交流，聽取員工的工作意見和想法，提升企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，保障企業(yè)的發(fā)展活力[3]。

4結(jié)束語

總而言之，市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，尤其在經(jīng)濟(jì)管理方面的各種不足，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，對此，企業(yè)必須提高對經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識程度，從制度、人才、組織機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行改革和完善，從而適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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第四篇：宏觀經(jīng)濟(jì)管理(2014)

宏觀經(jīng)濟(jì)管理

1、宏觀經(jīng)濟(jì)管理：指以中央政府為主的國家各級政府，為了保證整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)在市場調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上持續(xù)、快速、健康發(fā)展并取得較好的宏觀效益，運(yùn)用一定經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和行政手段等，對國民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展變化及其相應(yīng)的比例關(guān)系進(jìn)行自覺地引導(dǎo)和調(diào)控的過程。

2、宏觀經(jīng)濟(jì)管理的必要性。

（1）為彌補(bǔ)“市場缺陷”，有必要加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理。市場機(jī)制不是萬能的，具有自身內(nèi)在缺陷，如市場機(jī)制調(diào)節(jié)的盲目性、滯后性、短暫性、分化性和市場調(diào)節(jié)在某些領(lǐng)域的無效性，這就需要通過國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理，彌補(bǔ)市場缺陷。

（2）為維護(hù)市場秩序，有必要加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理。市場經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)揮市場配置資源優(yōu)越性的條件之一，就是要保證市場競爭的公平。但單靠市場自發(fā)調(diào)節(jié)，并不能確保市場競爭的公平，還容易形成市場壟斷和過度投機(jī),破壞公平競爭機(jī)制，造成市場秩序混亂。政府通過建立、維護(hù)和保障市場經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行和公平競爭的制度規(guī)范，進(jìn)行嚴(yán)格的市場監(jiān)管，保障市場公平交易。

（3）為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，有必要加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理。（4）為更好的發(fā)揮公有制的優(yōu)越性，有必要加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理。（5）為維護(hù)公平分配合國家整體利益，有必要加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理。

3、宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。（1）經(jīng)濟(jì)增長。（2）充分就業(yè)。指凡有工作能力并愿意工作的人，都能在較合理的條件下找到適當(dāng)工作的一種社會狀態(tài)。充分就業(yè)并不意味著“全部就業(yè)”和“人人都有工作”。只有非自愿事業(yè)才算真正的失業(yè)。事業(yè)率過高，不僅造成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，造成失業(yè)者及其家庭生活困難，而且會成為社會不穩(wěn)定因素。因此控制失業(yè)率，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，成為世界各國政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要目標(biāo)。（3）穩(wěn)定物價(jià)。（4）國際收支平衡。

4、宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能，指國家政府在管理國民經(jīng)濟(jì)中所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)和發(fā)揮的功能。

5、社會總供給。指一個(gè)國家或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)（通常為一年），全社會向市場提供的可供購買的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值總和。它包括國內(nèi)生產(chǎn)提供的部分與進(jìn)口的商品和勞務(wù)總量。

6、社會總需求。指一個(gè)國家或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)（通常為一年），全社會通過各種渠道形成的對產(chǎn)品和勞務(wù)以貨幣支付能力的購買力的總和。按社會總需求性質(zhì)劃分，可分為消費(fèi)需求、投資需求和出口需求三部分。

7、社會總供求平衡：是指一個(gè)國家或地區(qū)范圍內(nèi)，同一計(jì)算口徑、同一時(shí)期內(nèi)，社會總供給與社會總需求在總量和結(jié)構(gòu)上的協(xié)調(diào)的一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。這種狀態(tài)包括總量平衡和結(jié)構(gòu)平衡。

8、社會總供求平衡的意義：（1）、社會總供求平衡是國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展前提條件。持續(xù)、快速、健康發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的基本目標(biāo)，而社會總供求平衡是國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的前提。在這里，社會總供求量上的平衡，則保證了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)有序運(yùn)行的可行性和現(xiàn)實(shí)可能性，而社會總供求機(jī)構(gòu)上的平衡，則保證了國民經(jīng)濟(jì)能按比例、協(xié)調(diào)健康地發(fā)展。

（2）社會總供求平衡是優(yōu)化資源配置和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。資源配置合理和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是社會經(jīng)濟(jì)效益提高的主要保障，也是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要目標(biāo)之一。在社會總供求基本平衡的條件下，國民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè)之間有一個(gè)大體平均的利潤率，生產(chǎn)要素在各部門間、行業(yè)間的流動處于一種比較穩(wěn)定的狀態(tài)，有利于促進(jìn)社會資源合理配置和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及國民經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。同時(shí)，社會總供求基本平衡，也是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)。這時(shí)，供給的壓力和需求的拉力同在，企業(yè)為了獲得更多利潤，會主動地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以更好地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化。（3）社會總供求平衡是提高城鄉(xiāng)居民生活水平的重要保證。在社會總供求基本平衡的條件下，和廣大城鄉(xiāng)居民生活息息相關(guān)的物價(jià)基本穩(wěn)定，就業(yè)比較充分，商品供給充裕，服務(wù)周到，收入水平穩(wěn)步增長，居民的物質(zhì)文化生活水平不斷得到提高。

（4）社會總供求平衡是實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要條件。任何一個(gè)國家都有其社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，要保證這些戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要一個(gè)良好的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。只有社會總供求基本平衡，國民經(jīng)濟(jì)才能持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，進(jìn)而才能在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、人的全面發(fā)展等諸多發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9、經(jīng)濟(jì)波動，指經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張與收縮的一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)動現(xiàn)象。

10、經(jīng)濟(jì)周期，指因經(jīng)濟(jì)波動而使宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇的周期性運(yùn)動過程。

11、按經(jīng)濟(jì)周期波動性質(zhì)，一般可分為絕對周期和增長周期。絕對周期指經(jīng)濟(jì)總量絕對水平的波動，主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)衰退中經(jīng)濟(jì)總量絕對水平的下降；增長周期指經(jīng)濟(jì)總量相對水平的波動，主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)衰退中，經(jīng)濟(jì)總量水平增長的同時(shí)經(jīng)濟(jì)增長率的下降。

12、宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是國家為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)而對未來一定時(shí)期國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要方面所作的總體戰(zhàn)略部署和安排，其特點(diǎn)有：宏觀性、戰(zhàn)略性、政策性。

13、宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的地位。是國家管理和調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟(jì)的基本依據(jù)，在宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系中居中心地位。

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是宏觀管理的基本依據(jù)。宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃規(guī)定著未來一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本目標(biāo)，規(guī)定著宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度、比例和效益等基本走勢，一切宏觀經(jīng)濟(jì)管理活動都要以實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃為主要目標(biāo)。正是這種計(jì)劃主導(dǎo)型的宏觀管理模式，決定了宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的起點(diǎn)和歸宿。

（2）宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)。從宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能看，宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是宏觀決策的具體化，體現(xiàn)著事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、重大方針政策等，決定著事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局、國家投資、國民經(jīng)濟(jì)綜合平穩(wěn)等重大經(jīng)濟(jì)問題，是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的中心職能，在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中居于主導(dǎo)地位，其他的宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能，都是要服從宏觀計(jì)劃職能，圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)而展開。

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是協(xié)調(diào)各種宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段的中心。為了實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，需要借助一系列的宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段，其中包括：計(jì)劃手段、經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和行政手段等。這些手段無疑都是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。但這些手段如何協(xié)調(diào)一致、形成合力，共同實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，則必須以宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃為中心。這是因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的基本依據(jù)和宏觀經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)，統(tǒng)帥著宏觀經(jīng)濟(jì)管理中各項(xiàng)重大的經(jīng)濟(jì)活動。

14、產(chǎn)業(yè)政策。是國家根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求和一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及變動趨勢，以市場機(jī)制的作用為基礎(chǔ)，通過調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，從而提高供給總量的增長速度，并使供給結(jié)構(gòu)能夠有效地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)要求的政策手段和措施的總稱。

15、產(chǎn)業(yè)政策的核心是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)態(tài)升級。產(chǎn)業(yè)政策作為落后國家趕超發(fā)達(dá)國家而出的趕超政策，其核心是通過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的自覺設(shè)計(jì)和調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化和合理化，進(jìn)而推動國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

16、財(cái)政政策工具。包括：（1）國家預(yù)算。是國家財(cái)政收入與支出的計(jì)劃。（2）稅收。是國家憑借政治權(quán)力參與社會產(chǎn)品分配的重要形式，是政府組織財(cái)政收入的重要手段。（3）公債。即國家信用，是國家舉借的內(nèi)、外債的總稱，是國家以信用方式籌集財(cái)政收入的一種手段。（4）購買性支出。是政府利用財(cái)政資金購買商品和勞務(wù)的支出。（5）轉(zhuǎn)移性支出。即轉(zhuǎn)移支信，是政府把財(cái)政資金的一部分無償?shù)?、單方面地轉(zhuǎn)移到社會保障和財(cái)政補(bǔ)貼等方面的支出。

17、一般性貨幣政策工具。

（1）法定存款準(zhǔn)備金政策。法定存款準(zhǔn)備金政策是中央銀行在國家法律所賦予的權(quán)力范圍內(nèi)，通過規(guī)定和調(diào)整法定存款準(zhǔn)備金率，調(diào)節(jié)存款準(zhǔn)備金和貨幣乘數(shù)，一調(diào)控貨幣供應(yīng)量的一種政策手段。

（2）再貼現(xiàn)政策。再貼現(xiàn)政策是指中央銀行通過規(guī)定或調(diào)整再貼現(xiàn)率和商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)向中央銀行申請?jiān)儋N現(xiàn)的票據(jù)種類資格，干預(yù)和影響貨幣市場的供給與需求及市場利率，以調(diào)節(jié)貨幣供給量的一種政策手段。

（3）公開市場業(yè)務(wù)。公開市場業(yè)務(wù)是中央銀行在貨幣市場上通過買賣有價(jià)證券活動調(diào)節(jié)基礎(chǔ)貨幣，從而調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量的一種政策手段。

18、緊的貨幣政策和緊的財(cái)政政策。這一政策組合即“雙緊”政策，緊的貨幣政策主要通過提高法定存款準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)率等收縮信貸支出規(guī)模，以及利用公開市場業(yè)務(wù)減少貨幣供應(yīng)量，進(jìn)而抑制社會總需求；緊的財(cái)政政策主要通過增加稅收、削減財(cái)政支出規(guī)模和國家信用，以及財(cái)政盈余等來抑制社會總需求的擴(kuò)張。如果需求膨脹，物價(jià)持續(xù)上漲，一般應(yīng)采取“雙緊”政策?！半p緊”搭配方式對經(jīng)濟(jì)的影響與“雙松”搭配恰好相反，其積極一面，可以有效抑制社會總需求，緩解通過膨脹壓力；其消極一面，在抑制社會總需求的同時(shí)，供給也會受到抑制，整個(gè)經(jīng)濟(jì)有可能陷入萎縮狀態(tài)。

第五篇：市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新論文

伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來，企業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理如何適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，不僅影響著企業(yè)的核心競爭力，還影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，不僅有利于幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中降低市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本，還有利于促進(jìn)企業(yè)保持良好的優(yōu)勢和地位，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展機(jī)遇，得到全面的發(fā)展和進(jìn)步。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念已經(jīng)很難適應(yīng)新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新顯得尤為重要。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，不僅有利于幫助企業(yè)高效整合原有的資源，還有利于為企業(yè)贏得更好的發(fā)展機(jī)會，促使企業(yè)在降低成本投入基礎(chǔ)上，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，因此，在市場經(jīng)濟(jì)競爭中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，有利于幫助企業(yè)保持良好的優(yōu)勢，使企業(yè)獲得健康持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展過程，也是合理分配與整合資源的過程，企業(yè)資源獲得優(yōu)化配置，有利于最大限度使用企業(yè)擁有的資源，使得企業(yè)資源能夠更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新已迫在眉睫。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)外部營銷環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，對于企業(yè)來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。在不斷變化的生存環(huán)境中，只有強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，才更有利于適應(yīng)高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，更是為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力，適應(yīng)市場環(huán)境的必然趨勢。因此，只有不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，才更有利于企業(yè)在不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷發(fā)展壯大，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不明確，缺乏先進(jìn)的管理理念

在企業(yè)管理過程中，管理者的思想觀念對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展方向產(chǎn)生很大的影響。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，先進(jìn)的管理思想和理念、明確的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心。如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不明確，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)就會由于缺乏目標(biāo)而決策失誤。然而，在經(jīng)濟(jì)管理工作中，國內(nèi)大部分的企業(yè)都會將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理看做企業(yè)綜合管理的一個(gè)很小分支，對于經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度不夠，沒有看到市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)綜合發(fā)展所發(fā)揮的重要作用。因此，在新形勢下，在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，要想讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展機(jī)遇，就必須要不斷創(chuàng)新管理思想和理念，樹立明確的管理目標(biāo)，使企業(yè)能夠保持穩(wěn)定的優(yōu)勢和地位。

2.管理制度比較落后，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，完善的管理制度對于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮著重要作用。然而，受各種因素的影響，許多企業(yè)管理制度比較落后，很難適應(yīng)新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展需求。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作不到位，缺乏完善的管理制度，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)然，也有一些企業(yè)，制定了比較完善的管理制度，但是，只是注重管理制度的制定，在具體實(shí)施時(shí)卻不重視管理制度的落實(shí)，沒有將管理制度落到實(shí)處。在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，監(jiān)督和控制欠缺，使得企業(yè)管理制度形同虛設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.缺乏優(yōu)秀的管理人才，企業(yè)內(nèi)部控制管理不到位

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)要想適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，一定要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升企業(yè)內(nèi)部控制管理能力，企業(yè)只有快速提升自身的經(jīng)濟(jì)管理能力，提高管理人才素養(yǎng)，才能夠在面對市場風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)時(shí)，能夠坦然輕松應(yīng)對，保持穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。然而，在企業(yè)管理進(jìn)程中，受各方面條件和因素的影響，企業(yè)優(yōu)秀的管理人才嚴(yán)重缺乏，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部控制管理也不到位。目前，為防止企業(yè)資金浪費(fèi)或流失，一些企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部控制時(shí)，都是采取財(cái)務(wù)審計(jì)來完成。然而，在實(shí)際工作中，受權(quán)利等因素的限制，財(cái)務(wù)審計(jì)這種管理方法具有很大的局限性，很難對企業(yè)實(shí)施全面的內(nèi)部控制，容易造成內(nèi)部管理缺乏、管理人才缺失、內(nèi)部控制力度不足等問題，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作很難獲得預(yù)期的效果。

三、基于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新

1、貫徹先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，培養(yǎng)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理思想。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作中，我們首先要充分貫徹先進(jìn)的管理理念，使企業(yè)管理者的管理思想能與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高。管理理念創(chuàng)新，應(yīng)做好兩方面的工作。

一是作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人，一定要創(chuàng)新管理理念。只有領(lǐng)導(dǎo)者在思想上具備了先進(jìn)的管理理念，才能夠在實(shí)際工作中潛移默化地影響員工，使企業(yè)的管理層在思想上重視創(chuàng)新管理理念，并能夠在工作中主動貫徹先進(jìn)的管理理念，增強(qiáng)企業(yè)活力。

二是管理理念創(chuàng)新是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對企業(yè)進(jìn)行改革與創(chuàng)新，一定要高度重視企業(yè)所處的市場環(huán)境；要以創(chuàng)新理念為指導(dǎo)，逐步摒棄傳統(tǒng)的管理理念；要切記不能急功近利，要保證貫徹創(chuàng)新理念的有效性，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，還要注重培養(yǎng)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理思想。創(chuàng)新管理人員的觀念，就是要提高其思想意識，培養(yǎng)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理思想，使其在思想深處認(rèn)識到管理創(chuàng)新的重要性。能夠在經(jīng)濟(jì)決策過程中，以創(chuàng)新的眼光去處理問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者競爭意識弱、缺乏創(chuàng)新理念，是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平提升的主要因素之一。因此，只有先創(chuàng)新管理者的思想觀念，才能夠喚起其創(chuàng)新意識，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新能夠真正落到實(shí)處。因此，企業(yè)管理者一定要改變傳統(tǒng)的思維模式，用全新的視角去深化改革，樹立科學(xué)的管理理念，不斷提高思維模式，改變經(jīng)濟(jì)管理的既定看法，以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2、調(diào)整和創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)，不斷完善經(jīng)濟(jì)管理制度。在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，還需要進(jìn)一步調(diào)整和創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)。在當(dāng)前復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)很難適應(yīng)新時(shí)期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，更有利于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對企業(yè)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對企業(yè)進(jìn)行組織創(chuàng)新可以從如下幾個(gè)方面入手。

一是破除傳統(tǒng)的垂直多層模式，壓縮管理機(jī)構(gòu)，建立橫向組織結(jié)構(gòu)。有效減少管理層級，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理幅度的擴(kuò)寬。這樣，既有利于企業(yè)信息傳達(dá)，減少領(lǐng)導(dǎo)者的工作強(qiáng)度，也有利于提高反饋效率，實(shí)現(xiàn)信息傳達(dá)、反饋的快捷化，從而降低工作壓力，減少成本浪費(fèi)。

二是建立一些臨時(shí)的組織機(jī)構(gòu)，以有效增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的靈活性，使企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)能夠更好適應(yīng)發(fā)展環(huán)境變化，如果遇到一些出現(xiàn)頻率較低、處理比較棘手的問題，可以通過臨時(shí)的組織機(jī)構(gòu)來完成，這樣，可以避免傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)缺乏靈活性、約束強(qiáng)的缺點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)管理制度對于企業(yè)發(fā)展也發(fā)揮著重要作用。為了提高企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高校管理，企業(yè)不僅可以在內(nèi)部制定一些具有約束性的條例，還可以建立行之有效的激勵體制，通過有效的制度管理提高員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、促進(jìn)內(nèi)部控制創(chuàng)新，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新型人才。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，不僅要規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理流程，促進(jìn)內(nèi)部控制創(chuàng)新，還要努力培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新型人才，以便于能夠快速的吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提升?？梢哉f，在企業(yè)發(fā)展過程中，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理流程，促進(jìn)內(nèi)部控制創(chuàng)新非常關(guān)鍵，內(nèi)部控制創(chuàng)新，對于強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督與管理體系，營造良好的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮著重要作用。企業(yè)內(nèi)部控制重要組成部分就是企業(yè)的財(cái)務(wù)控制，經(jīng)濟(jì)管理與監(jiān)督也是內(nèi)部控制的重要內(nèi)容之一。創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部控制，可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者全面的了解企業(yè)的組織經(jīng)濟(jì)活動，提升企業(yè)的監(jiān)督與管理效能，使企業(yè)的發(fā)展軌跡不偏離，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供支撐。進(jìn)而有效的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

另外，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)內(nèi)部控制的創(chuàng)新，能夠讓企業(yè)發(fā)展具有可控制性，讓企業(yè)擁有充分的動力，并能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。人才是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新過程中，應(yīng)該重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，要利用各種途徑吸引人才，以有效提升管理隊(duì)伍素質(zhì)。人才是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要力量。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，我們要樹立以人為本的管理理念，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)，不僅要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)管理素質(zhì)，還要提高其職業(yè)道德素質(zhì)，在促進(jìn)其工作能力提升的基礎(chǔ)上，促進(jìn)其職業(yè)道德水平的有效提升。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力源泉?；谑袌鼋?jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，一定要注重貫徹先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，培養(yǎng)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理思想，同時(shí)，還要進(jìn)一步調(diào)整和創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)，不斷完善經(jīng)濟(jì)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制管理。只有不斷增強(qiáng)創(chuàng)新力度，才能更好適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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