第一篇：現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理體制探討論文

摘要：作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成內(nèi)容，財務(wù)管理水平的高低對企業(yè)的生存發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。打造適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的企業(yè)財務(wù)管理體制對于提高企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，有效規(guī)范和約束企業(yè)財務(wù)合法行為至關(guān)重要。文章主要分析打造現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理體制的重要性，進一步分析當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理體制的發(fā)展現(xiàn)狀，最終提出幾點打造措施，以促進企業(yè)財務(wù)管理更好的滿足于經(jīng)濟市場的需求。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化企業(yè)；財務(wù)管理體制；打造措施

新經(jīng)濟時代下，全球化進程不斷加快，企業(yè)財務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)需求也與之提升，要求跟隨時代步伐，加強與國際接軌，使其財務(wù)管理走向國際舞臺。在此形勢下，就要求現(xiàn)代化企業(yè)要充分分析當(dāng)前財務(wù)管理體制建設(shè)過程中所存在的問題，并根據(jù)企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，不斷提升財務(wù)管理人員的素養(yǎng)，打造出適應(yīng)市場經(jīng)濟行情，適應(yīng)自身發(fā)展的科學(xué)的、規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理體制，以便為企業(yè)進行財務(wù)管理工作而提供強有力的保障。因此，如何構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理體制是當(dāng)前各企業(yè)所應(yīng)當(dāng)著重考慮的問題。

一、打造現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理體制的重要性

（一）新時期經(jīng)濟形勢的要求

近幾年來，經(jīng)濟迅速發(fā)展，人才不斷培養(yǎng)，我國眾多企業(yè)的財務(wù)管理水平有了顯著的提升。然而，仍有部分企業(yè)財務(wù)管理沒有準(zhǔn)確劃分會計與財務(wù)的關(guān)系，在一定程度上也只是將財務(wù)作為企業(yè)會計的附屬并不重視財務(wù)管理體制的存在意義，在工作內(nèi)容上也只局限于成本控制。而在全新的市場經(jīng)濟形勢下，強烈要求現(xiàn)代化企業(yè)必須建立健全財務(wù)管理體制，并不斷進行創(chuàng)新，以適應(yīng)時代潮流。

（二）企業(yè)管理的實際需求

在整個企業(yè)活動過程中財務(wù)管理是其基礎(chǔ)，這也意味著財務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著極為重要的地位，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理在進行企業(yè)資金活動、價值形態(tài)等方面的管理時，往往是以資金成本為主要核心，并在有效的價值形態(tài)管理基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對實物形態(tài)的管理。所以，財務(wù)管理對于企業(yè)進行各方面的管理尤其重要，更是不可分割的重要部分。

二、企業(yè)財務(wù)管理體制的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）理念陳舊，內(nèi)控不足

現(xiàn)代化企業(yè)中特別是個體和私營企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)、資產(chǎn)使用都掌握在經(jīng)營者的手里，家族企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)更是集中于家族中，缺乏對人才的信任，很少會讓更有才能的人來進行財務(wù)管理，這在一定程度上阻礙了企業(yè)的更好發(fā)展。大多數(shù)的個體企業(yè)及私營企業(yè)大都是靠自己投資，慢慢累積經(jīng)驗才得以發(fā)展起來，對于會計、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)知識認知并不大懂得，也不夠重視，部分經(jīng)營者甚至認為設(shè)置財務(wù)管理，內(nèi)控制度反而會阻礙企業(yè)經(jīng)濟收益，致使財務(wù)管理在企業(yè)管理中流于形式化。而在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，這種陳舊的經(jīng)營管理理念顯然弊端愈發(fā)明顯，難以保障企業(yè)財務(wù)工作獨立化。此外，企業(yè)高層管理人員過于重視企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)，對于企業(yè)內(nèi)部管理極為忽視，在財會方面很少從企業(yè)的整體性和經(jīng)營性來進行綜合考慮。部分企業(yè)對于內(nèi)部財務(wù)審核不夠重視，雖然有的企業(yè)有加強審核制度，但也沒有依據(jù)實際規(guī)范進行，缺乏有效完整的審核制度。缺乏完善的會計控制制度、缺乏有效的會計管理制度、缺乏科學(xué)性的制度等等，都直接導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度難以正常運行。

（二）規(guī)章制度不全，人員素質(zhì)有待提高

大多數(shù)的企業(yè)缺乏扎實的財務(wù)管理基礎(chǔ)，對于財務(wù)管理制度缺乏重視和完善，財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)也相對不高，在開展財務(wù)管理工作時很難得到高層管理人員的重視。企業(yè)在資金投資分配上沒有遵循科學(xué)性和合理性，導(dǎo)致資金投資回報率無法提高。同時，大多數(shù)企業(yè)只將眼光局限于科研技術(shù)人才的培養(yǎng)，對于財務(wù)管理人員素質(zhì)的提高、專業(yè)技能培訓(xùn)等方面卻極為忽視。企業(yè)沒有建立健全財務(wù)管理的規(guī)章制度，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理人員理財觀念相對落后，理財知識尤為不足，最終導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)核心不能發(fā)揮實際作用。

（三）風(fēng)險意識不高

知識經(jīng)濟的發(fā)展，對于企業(yè)而言，風(fēng)險也愈來愈高。在實際的投資經(jīng)營過程中，企業(yè)經(jīng)營項目很少單一化，大都是趨于多個項目共同經(jīng)營，但卻缺乏統(tǒng)籌兼顧，沒有進行全方位、全方面的考量和分析，只是盲目的添加設(shè)備設(shè)施，對于資金成本投入、實際運作效率的控制，經(jīng)營過程中可能會存在的財務(wù)風(fēng)險皆缺乏重視。尤其是在高新技術(shù)時代，產(chǎn)品更新速度快，企業(yè)進行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計時風(fēng)險也逐漸增加。

三、打造現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理體制的措施

打造現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理制度，有利于促進企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展水平的提高，推動市場趨向規(guī)范化和制度化，有效的滿足我國國民經(jīng)濟的發(fā)展需求，為此，應(yīng)從以下幾個方面進行財務(wù)管理體制的打造。

（一）強化內(nèi)控制度

打造現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理體制的基礎(chǔ)就是建立起科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹?shù)钠髽I(yè)財務(wù)內(nèi)控制度。財務(wù)內(nèi)控制度有利于促進企業(yè)經(jīng)營管理活動的正常開展，有效保障了財務(wù)報告的真實可靠和法律性，所以說，加強財務(wù)內(nèi)控是企業(yè)財務(wù)管理體制建設(shè)的重要措施。因此，對于企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握，鑒定財務(wù)內(nèi)控的關(guān)鍵點，保障內(nèi)控措施的合理進行，切實做到各司其職、各職務(wù)相互分離、制約和監(jiān)督，使財務(wù)會計資料真實合法，財務(wù)人員素質(zhì)切實提高，且經(jīng)濟活動穩(wěn)序進行，財務(wù)管理水平有所提升。為此，加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度還必須從以下兩點出發(fā)：一是打造科學(xué)的組織機構(gòu)?？茖W(xué)的組織機構(gòu)對于打造企業(yè)良好的財務(wù)內(nèi)控環(huán)境有其積極性作用，對于縱向間的權(quán)利與義務(wù)要切實重視，在此基礎(chǔ)上不斷加強橫向間聯(lián)系，堅持制衡原則，以便形成企業(yè)科學(xué)決策，有效執(zhí)行對財務(wù)人員工作的監(jiān)督，保障企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營合法；二是對于財務(wù)內(nèi)控制度要不斷細化，對于管理權(quán)限要不斷量化。細化內(nèi)控制度主要是以企業(yè)的總體實施要求原則為主，輔之以操作指引的基本思路，與此同時構(gòu)建起以“內(nèi)控制度———內(nèi)控辦法———相關(guān)內(nèi)控細則”的基本實施框架。并根據(jù)企業(yè)實際的管理狀況，在財務(wù)會計相關(guān)法律準(zhǔn)則的要求下進行財務(wù)控制崗位、流程及其稽核監(jiān)督的設(shè)立。在實際內(nèi)控過程中，有效的對人員控制管理權(quán)限進行量化，以便內(nèi)控制度措施更好的實施操作。

（二）提高企業(yè)資金使用率

財務(wù)管理中的各項價值指標(biāo)對于企業(yè)高層管理人員進行經(jīng)營決策起著關(guān)鍵性作用，如何提高企業(yè)資金的使用率，以加強企業(yè)經(jīng)營收益，節(jié)省支出，推動企業(yè)各個部門的增產(chǎn)節(jié)約對于現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理體制的建設(shè)發(fā)揮著重大作用。首先，對于企業(yè)投資項目管理，應(yīng)當(dāng)逐步加強投資管理體制的建設(shè)；其次，在存貨管理上也要加大管理力度，建立合理的存貨儲備；再次，重視應(yīng)收賬款的管理，加強完善往來項目管理體系的建設(shè)；最后，企業(yè)還應(yīng)進行定期檢查財務(wù)資金使用項目，建設(shè)獨立的審計制度。通過上述的幾個管理制度，企業(yè)各個生產(chǎn)經(jīng)營活動都能有效的進行，不僅能夠為企業(yè)經(jīng)營決策而提供有效依據(jù)，更使資金使用率得以有效提升，極大的推動了現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理體制的創(chuàng)建。

（三）提高管理人員素質(zhì)

打造現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理制度對于財務(wù)管理人員也有著相對較高的標(biāo)準(zhǔn)要求。財務(wù)人員不僅要加強財會專業(yè)知識和技能，更要熟知企業(yè)經(jīng)營過程中的相關(guān)知識，積極適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理制度對于人才的實際需求，屏除落后、陳舊的財務(wù)管理理念和方法方式，不再單純的局限于財務(wù)管理的財務(wù)框架，而是不斷提高自身的財務(wù)專業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮財務(wù)人員的作用，使其在進行財務(wù)管理工作時能夠靈活運用現(xiàn)代化的財務(wù)管理手段，在保障高素質(zhì)人員的基礎(chǔ)上有效實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的現(xiàn)代化財務(wù)管理。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極進行財務(wù)人員培養(yǎng)，定期組織相關(guān)財務(wù)人員進行培訓(xùn)，或是聘請外部專業(yè)人士開辦講座，在不影響企業(yè)財務(wù)人員工作的前提下，開闊員工的視野，不斷提升業(yè)務(wù)能力。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐漸樹立起科學(xué)合理的經(jīng)營管理理念，并以此來帶動財務(wù)人員，使其由純粹的業(yè)務(wù)核算型不斷朝著業(yè)務(wù)管理型和風(fēng)險防范型發(fā)展。

四、結(jié)語

打造現(xiàn)代化財務(wù)管理制度體制是企業(yè)穩(wěn)序發(fā)展、有效規(guī)范財務(wù)行為的關(guān)鍵所在。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變建設(shè)理念，摒除陳舊的財務(wù)管理制度，不斷提出科學(xué)決策以提升企業(yè)資金使用率，逐步加強企業(yè)內(nèi)部控制制度，提高財務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)，使其企業(yè)財務(wù)管理體制能夠更好的順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，讓企業(yè)財務(wù)管理工作有法可依、有章可循，逐步朝著制度化和規(guī)范法前進。

參考文獻：

[1]尚素萍，基于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體制創(chuàng)新的探討[J].經(jīng)營管理者,2014(11).[2]丁蕊，淺談如何構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)管理制度[J].進出口經(jīng)理人,2014(08).[3]楊建華,打造現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理體制[J].中國市場,2013(01).[4]孟祥虎.對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體制創(chuàng)新的思考[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版),2012(04).[5]李云松.對企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)代化的思考[J].時代金融,2012(17).

第二篇：淺析現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理模式

淺析現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理模式

摘要

隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各國的政治經(jīng)濟和文化生活都登上了一個新的臺階。在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中不可避免地受到不同程度的影響。因此,許多同行對財務(wù)管理問題,提出了自己的觀點。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理問題對策 摘要 1 1.財務(wù)管理理論概述 1 1.1企業(yè)財務(wù)管理的定義 1 1.2財務(wù)管理模式的概念 1 2我國企業(yè)現(xiàn)行三種財務(wù)管理模式介紹 1 2.1 集權(quán)式財務(wù)管理模式 1 2.2 分權(quán)式財務(wù)管理模式 2 2.3 相融式財務(wù)管理模式 2 3.現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理模式中存在的問題分析 2 3.1 資金管理存在的問題 2 3.2 預(yù)算管理存在的問題 3 3.3 融資存在的問題 3 3.4 管理問題 3 3.5 會計信息失真 3 3.6 會計人員素質(zhì)低 5 4.加強現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理模式的對策 5 4.1提高認識，轉(zhuǎn)變觀念 5 4.2升財務(wù)管理的層次 6 4.3 加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，努力提高素質(zhì) 6 結(jié)束語： 7 參考文獻 7 淺析現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理模式

摘要

隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各國的政治經(jīng)濟和文化生活都登上了一個新的臺階。在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中不可避免地受到不同程度的影響。因此,許多同行對財務(wù)管理問題,提出了自己的觀點。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理問題對策 1.財務(wù)管理理論概述 1.1企業(yè)財務(wù)管理的定義

財務(wù)管理是通過一個標(biāo)準(zhǔn)化控制企業(yè)的控制和監(jiān)督財務(wù)活動的手段的使用的具體方法，措施和程序，確保實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。它是財務(wù)管理，以及財務(wù)管理，財務(wù)管理制度和財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測，財務(wù)評估，財務(wù)分析等方面形成的基本功能的重要組成部分。財務(wù)管理涉及到融資的內(nèi)容管理，投資管理，營運資金管理，利潤分配和管理方面的問題。財務(wù)管理主要用來管理各種大量的信息，其中包括支付應(yīng)用，以及報銷收付款信息，如一次性付款，付款的訂單，借款單，費用和報銷應(yīng)用程序。1.2財務(wù)管理模式的概念

是指存在于企業(yè)集團公司整體管理框架內(nèi)，為實現(xiàn)企業(yè)集團公司總體財務(wù)目標(biāo)而設(shè)計的財務(wù)管理模式、管理機構(gòu)及組織分工等項要素的有機結(jié)合，主要涉及母子公司之間重大財務(wù)決策權(quán)限的劃分，包括融資決策權(quán)、投資決策權(quán)、資金管理權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和收益分配權(quán)等。根據(jù)企業(yè)財權(quán)配置的不同方式，理論上將財務(wù)管理模式分為“集權(quán)型管理模式”、“分權(quán)型財務(wù)管理模式”和“混合型財務(wù)管理模 2我國企業(yè)現(xiàn)行三種財務(wù)管理模式介紹

“模式”是指標(biāo)準(zhǔn)樣式可以參考或引用,企業(yè)財務(wù)管理模式是指企業(yè)財務(wù)管理活動的形成標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理活動。當(dāng)前經(jīng)濟社會、團體會員單位內(nèi)的集團公司的財務(wù)管理模式一般可分為集中式、分散式、集中式和分散式型三種。2.1 集權(quán)式財務(wù)管理模式

集中的金融模式是指:企業(yè)集團母公司決策部門關(guān)注的金融子公司,子公司沒有財務(wù)決策權(quán)。是母公司作為子公司業(yè)務(wù)擴大的業(yè)務(wù),在某種程度上,子公司的部門或分支相當(dāng)于母公司的母公司為整個集團的子公司絕對控制和統(tǒng)一管理,嚴(yán)格控制了大部分的財務(wù)管理決策權(quán)集中在母公司,包括子公司的外國投資和融資決策,資本的決定改變,資本配置,投資收益分配決策,財務(wù)人員行為績效考核的方式統(tǒng)一管理的母公司,子公司享有的決策權(quán),一些短期預(yù)算,只有一小部分的日常財務(wù)收支管理。

集中式財務(wù)管理模式的優(yōu)點:容易安排,統(tǒng)一指揮和財政政策,以減少管理成本,有利于母公司的財務(wù)監(jiān)督職能,統(tǒng)一集團的財務(wù)目標(biāo),母公司的有利影響金融專家,降低公司的財務(wù)風(fēng)險和操作風(fēng)險;轉(zhuǎn)移資金,有利于統(tǒng)一集團為了確保財務(wù)狀況,降低資本成本。其缺點:高度集中的金融管理當(dāng)局的母公司運營商他們的熱情,靈活性和創(chuàng)造力抑制附屬公司的附屬公司,高度集中,可以減少或避免一些附屬公司的風(fēng)險,但公司專注于女性的壓力,一旦決策失誤,將產(chǎn)生巨大損失。

2.2 分權(quán)式財務(wù)管理模式

分布式和集中式的管理模式中,財務(wù)管理模式?jīng)Q策是分散在每個單元,有足夠的財務(wù)管理權(quán)限,管理間接子公司的母公司財務(wù)管理系統(tǒng)。集團的基礎(chǔ)上間接的母公司,子公司積極鼓勵擴大市場份額,參與市場競爭,透出子公司財務(wù)自主權(quán),包括外國投資和融資決策的代理和附屬公司的附屬子公司關(guān)系管理、資本的決定改變,分配投資資本的分配決策,財務(wù)人員任命、績效考核。母公司在前提下,宏觀戰(zhàn)略實現(xiàn)的附屬公司,獨立,自我風(fēng)險,最終由公司的父母的性能評估和評價。

分散的財務(wù)管理模式的優(yōu)點:促進企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過權(quán)力下放,每個子公司的母公司管理人員開始操作,不再關(guān)注集團的發(fā)展戰(zhàn)略管理;財務(wù)決策指出,短周期和授權(quán)母公司的子公司在一定的范圍內(nèi)可以直接做出決策,以減少信息水平和水平的報告和通信鏈路,避免上下溝通的失真或遺漏的信息,提高決策的效率,市場的附屬公司可以迅速作出相應(yīng)的改變,以反映子公司的有利于培養(yǎng)管理、其附屬公司的調(diào)動積極性。缺點分散的財務(wù)管理模式:子公司大型金融決策和管理自主權(quán),右邊的影響將會在一定程度的金融公司,不利于調(diào)動各子公司和資源配置,不利于企業(yè)資源共享;容易不和諧的和操作活動,子公司的子公司之間的沖突日益擴張,公司規(guī)模,進一步削弱了集團的整體競爭力的影響;子公司,很容易有“自私”,該公司專注于我們公司的利益,而缺乏大局意識,不利于集團的整體利益 2.3 相融式財務(wù)管理模式

相融式財務(wù)管理模式是集中管理和分散管理的一體化管理模式結(jié)合的典范。當(dāng)“專制”，兩種財務(wù)管理模式“放權(quán)”，顯示了很多缺點，混合式財務(wù)管理模式已經(jīng)出現(xiàn)，結(jié)合了兩者的優(yōu)點，并進行了相應(yīng)的缺點?；旌鲜截攧?wù)管理模式強調(diào)分權(quán)的基礎(chǔ)上適度集中，設(shè)置預(yù)算，投資，財務(wù)，運營，配送等管理為一體，集中和分散模式并存是比較適合的事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)，特別是是按照行業(yè)，產(chǎn)品，服務(wù)，位置區(qū)，不同的組分為不同客戶群體的事業(yè)部和其巨大的經(jīng)營自主權(quán)授予，一方面，作為部門本身根據(jù)市場情況不同，自治決策，自自負盈虧。在另一方面，母公司及本集團保留其頂部的管理和決策，重大事項，包括定制的人事任免，薪酬，如兼并和收購的決定。相融式財務(wù)管理模式的優(yōu)點：這種模式將發(fā)揮集團母公司的財務(wù)監(jiān)管職能，激發(fā)積極性和其附屬公司的創(chuàng)造力，并能有效地控制運營商和次要危險性，有利于克服過度集中的缺陷或權(quán)力下放，有利于集中和綜合優(yōu)勢下放，但它是一個比較理想的模式。但也有一些明顯的缺點：最重要的是沒有把握好集權(quán)與分權(quán)的“度”。如果母公司的附屬公司的日常運營干涉太多，會破壞子公司的正常運作;同時公司在三權(quán)分立，也容易導(dǎo)致無視全球子公司，在自身利益的集團內(nèi)其他子公司或整個集團利益受到損害。在現(xiàn)實中，在混合式財務(wù)管理模式的選擇很多商業(yè)團體，沒有把握好“度”是關(guān)鍵。3.現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理模式中存在的問題分析 3.1 資金管理存在的問題

資金是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的血液，資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心。隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資金管理理念，管理，管理工具等等都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理制度，建設(shè)工程，以及監(jiān)管手段的弊端等方面更加突出，全面提高企業(yè)財務(wù)資金管理勢在必行水平。企業(yè)資金流向脫節(jié)和控制，人為因素更嚴(yán)重的體外循環(huán)，預(yù)控疲勞，事后走過場審計監(jiān)督，缺乏一個可行的評估方法。企業(yè)監(jiān)督薄弱滯后。監(jiān)管不力，缺乏前進的，嚴(yán)格的監(jiān)督。目前在企業(yè)，企業(yè)，親子企業(yè)，各基金的經(jīng)營管理方面的所有者體育監(jiān)管不力的現(xiàn)象，即使在人為控制的患病率。盡管設(shè)置了一些監(jiān)督職能，還開發(fā)了各種監(jiān)控系統(tǒng)，但由于種種原因難以及時，有效地發(fā)揮作用。3.2 預(yù)算管理存在的問題

企業(yè)實施預(yù)算管理，可以有助于提高開展，以降低經(jīng)營風(fēng)險和企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的事業(yè)計劃;促進合作，企業(yè)內(nèi)部各部門之間的交流，減少沖突和矛盾;提供企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)，以方便評估，加強內(nèi)部控制。然而，建造業(yè)工人的實施效果并不好預(yù)算管理，在企業(yè)預(yù)算管理的執(zhí)行過程中的問題：

（1）缺乏對企業(yè)戰(zhàn)略的預(yù)算明確的指導(dǎo)。從事沒有企業(yè)戰(zhàn)略，預(yù)算管理環(huán)境，重點將是短期活動，忽視長期目標(biāo)，使短期的預(yù)算指標(biāo)與長期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不適合在編制彌合預(yù)算貧困預(yù)算管理往往是把車前的狀態(tài)階段，，季度和月度預(yù)算執(zhí)行情況不利于長期的發(fā)展目標(biāo)，如預(yù)算管理的效果很難達到預(yù)期。

（2）預(yù)算經(jīng)不起市場的考驗。公司經(jīng)常搞一個封閉的心態(tài)預(yù)算，市場調(diào)查與預(yù)測，在預(yù)算管理過程中忽視，很多預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)外部環(huán)境不兼容，該指標(biāo)體系的整個預(yù)算是很難被市場所接受。受不了預(yù)算制度的市場考驗，很難在企業(yè)中有效地實施。此外，預(yù)算指標(biāo)缺乏彈性，缺乏市場，這也使得預(yù)算難以實施建筑工人的應(yīng)變能力。

（3）缺乏有效的評估和管理激勵機制在預(yù)算的執(zhí)行情況。評估和實施獎勵措施，已成為受內(nèi)部預(yù)算目標(biāo)的重要原因沒有得到很好的落實。在企業(yè)預(yù)算管理流程，以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)考核責(zé)任單位和人員，并評估激勵的執(zhí)行結(jié)果時，他們方太注重影響的活動的表現(xiàn)客觀因素的評估，故意回避主觀原因，評估當(dāng)事人往往感慨太個人化的評估是評估方，使考核過程在“有色眼鏡”的行為;在評估或沒有匹配的激勵機制后，缺乏激勵機制，使評估工作流于形式。預(yù)算目標(biāo)結(jié)合整個預(yù)算的流失效應(yīng)可能要名存實亡工作。3.3 融資存在的問題近年來，出現(xiàn)了很多企業(yè)的融資問題，主要體現(xiàn)在：（1）日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)已基本完成整體管理由國家來管理自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，國家撥款不再是有效的融資渠道，企業(yè)需要尋求新的市場開拓資金的有效來源，以應(yīng)付生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

（2）在使用信貸資金開展業(yè)務(wù)，一旦有其它惡意的，勢必會帶來風(fēng)險的企業(yè)。這種風(fēng)險融資是：風(fēng)險不能及時付款，付款以相對集中的情況下的時間，公司不得因得不到及時支付現(xiàn)金;降低了企業(yè)信用評級的風(fēng)險，對方未能及時支付范圍內(nèi)的在規(guī)定的時間風(fēng)險，未來資金產(chǎn)生不利影響將。3.4 管理問題

（1）管理僵化，過時集權(quán)是一個商業(yè)領(lǐng)袖,缺乏理解和財務(wù)管理理論的研究,無論其責(zé)任,未經(jīng)授權(quán)的行為,造成混亂,財務(wù)管理、會計信息失真的財務(wù)控制不嚴(yán)。雖然內(nèi)部審計部門,但很難保證內(nèi)部審計的獨立性。另一方面,企業(yè)管理者和管理質(zhì)量管理能力差,管理思想落后?；谧约旱睦碛蓸I(yè)務(wù)經(jīng)理,財務(wù)管理在企業(yè)管理中,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,缺乏有效的機制,使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理的地位和作用。的管理概念

（2）管理方法和工具背后

許多公司仍然堅持過去的財務(wù)報表和報告的口頭報告，以反映業(yè)務(wù)及財務(wù)狀況，為任意核算，編制財務(wù)報表不實，再加上人為因素的方式不規(guī)范，有時合并財務(wù)報表還掩蓋的子企業(yè)和突出問題，財務(wù)和會計信息失真的實際經(jīng)營狀況。

(3)忽視財務(wù)管理

多年來,該公司專注于會計,大部分的時間和精力成本花費在會計上、會計準(zhǔn)則在準(zhǔn)確性、及時性等方面也取得了良好的效果。然而,它忽略了財務(wù)管理、財務(wù)管理融資將成為會計工作的次要組成部分,處于次要地位,企業(yè)資本管理一樣的使用監(jiān)督基金的合法性,是一種有效的調(diào)度、物流、較低的資金成本,提高資金使用效率等,但并沒有真正站出來負責(zé)各自負責(zé)的領(lǐng)域。因此,金融部門對經(jīng)濟的作用仍然停留在業(yè)務(wù)的賬戶后來反射,或之后監(jiān)督經(jīng)濟活動。阻礙人員知識淵博的財務(wù)信息質(zhì)量（4）監(jiān)測，控制，評價效果不佳

控制企業(yè)資金的流動脫節(jié)，事前控制乏力。對企業(yè)投融資公司，支付，對外擔(dān)?；蝻@著決策負債，利潤分配等主功能不全，投資決策武斷的資金余額。加上內(nèi)部審計制度不健全，走過場帶動非營利性社會審計，很多時候只能由領(lǐng)導(dǎo)的意圖處理賬單，造成“財務(wù)管理跟著會計核算，會計領(lǐng)導(dǎo)會附和”弱財政監(jiān)督滯后。3.5 會計信息失真

（1）會計規(guī)則制定滯后

我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求賦予企業(yè)充分的自主權(quán)，與之相適應(yīng)的會計改革也要求給予企業(yè)較大的會計政策的選擇權(quán)，隨著企業(yè)的經(jīng)濟活動日益復(fù)雜化，法定會計政策也趨向于為企業(yè)提供更大的會計政策選擇范圍。在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時所導(dǎo)致的會計環(huán)境的頻繁變動，會計法規(guī)的建設(shè)明顯難以滿足現(xiàn)行的經(jīng)濟環(huán)境，而不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則的缺陷使得會計事項的確認、計量和報告帶有很大的彈性。這些都使得會計信息失真產(chǎn)生的可能性加大。

（2）會計工作的失誤

會計工作失誤是指在會計工作中，由于計量、確認、記錄、報告等方面出現(xiàn)的無意識錯誤。會計工作失誤是導(dǎo)致會計信息失真的工作原因。錯誤的理解和應(yīng)用了會計核算制度。如果會計人員對會計準(zhǔn)則和會計核算制度的理解和把握不是十分準(zhǔn)確，或者因某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)或現(xiàn)象比較復(fù)雜，難以把握特征，而應(yīng)用不恰當(dāng)?shù)臅嫓?zhǔn)則和會計核算制度，從而導(dǎo)致不能準(zhǔn)確的核算該經(jīng)濟業(yè)務(wù)，至使信息披露錯誤和不充分。會計工作的錯誤有：賬戶分類錯誤；數(shù)據(jù)計算與書寫錯誤；會計估計錯誤；資本性支出與收益性支出劃分的錯誤；漏記了已完成的交易業(yè)務(wù)；漏對了應(yīng)計項目與遞延項目進行調(diào)整等。

（3）會計造假

會計造假的源動力是利益的驅(qū)動。經(jīng)濟利益是最常見的和最基本的造假動機，造假者通過造假旨在得到直接和間接的、現(xiàn)實的或潛在的非法經(jīng)濟利益，另外對政治利益的追逐也使造假者鋌而走險。會計人員作為會計信息的直接生產(chǎn)者，他們對會計信息質(zhì)量的影響發(fā)揮著重要作用。一些單位負責(zé)人不懂法，也不學(xué)法，為追逐個人和小團體的利益，或?qū)Ρ└坏目释?，對物質(zhì)財富生活的追求，對保官、升官平步青云的企盼，對出人頭地的向往，當(dāng)這一切通過正常渠道實現(xiàn)不了時，就公然違犯國家法律政策，指使甚至強令會計人員弄虛作假，虛報浮夸，做假賬，編制假報表，依靠做假賬來改變企業(yè)與國家、企業(yè)與個人、個人與個人之間的利益格局和分配關(guān)系，改變衡量其政績的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

（4）會計人員素質(zhì)參差不齊

會計信息是在會計人員對會計要素進行確認與計量中生成的，因而免不了要對客觀經(jīng)濟活動的一些不確定因素進行估計、判斷和推理，不同素質(zhì)的會計人員即使遵循了會計規(guī)范，但由于其認識水平的局限性，可能出現(xiàn)計量出上的會計數(shù)據(jù)脫離實際情況，而使會計信息出現(xiàn)不實。有些會計人員的實際水平不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的步伐，對工作不是采取認真負責(zé)的態(tài)度，缺乏職業(yè)道德，有意提供失真的會計資料。會計人員如不重視繼續(xù)教育，業(yè)務(wù)水平跟不上時代要求，而缺乏會計核算管理知識，或?qū)τ行嫎I(yè)務(wù)上知其然不知其所以然，只求于一知半解，而錯誤地處理會計業(yè)務(wù)，至使會計資料誤差較大，由于業(yè)務(wù)水平低，提供了錯誤的會計信息。

解決會計信息失真是一個既容易又復(fù)雜的實務(wù)問題。說它容易，是因為這個問題本來不應(yīng)當(dāng)成為一個問題；說它復(fù)雜，是因為會計信息與會計信息提供者的利益緊密的聯(lián)系在一起，他們?yōu)榱吮苊獬袚?dān)責(zé)任、最大限度的享受權(quán)力和利益，在主觀上具有提供虛假會計信息的強烈動機。隨道新會計準(zhǔn)則的實施，使得信息的披露更為嚴(yán)格和透明。總之，導(dǎo)致會計信息失真的原因是多方面的，只有內(nèi)外聯(lián)手，多管齊下，綜合治理，逐步推進，才通達到標(biāo)本兼治的目的。

3.6 會計人員素質(zhì)低

會計信息是決定用戶的重要依據(jù),會計信息的真實性、可靠性和相關(guān)性的信息,是確保用戶正確決策的基本前提。但要注意的是會計信息質(zhì)量令人擔(dān)憂?，F(xiàn)代企業(yè)管理的信息管理,企業(yè)必須掌握真實準(zhǔn)確的信息來控制物流、資本流動。但是,目前企業(yè)信息不透明、不對稱和集成。企業(yè)高層決策者難以獲得準(zhǔn)確的財務(wù)信息,不知道下面的情況。說真的,各級企業(yè)信息,甚至提供虛假信息,彌補普遍存在的會計信息失真的不準(zhǔn)確,不真實的聲明中,合并財務(wù)報表有時隱藏下屬單位的實際操作條件。

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)，會計隊伍的迅速擴張，會計人員的思想教育的發(fā)展，業(yè)務(wù)培訓(xùn)沒有跟上，有些培訓(xùn)流于形式，根本起不到提高會計人員素質(zhì)的作用。突出表現(xiàn)在：一些根本不具備資質(zhì)，通過訂立會計團隊人際關(guān)系人員，留在會計崗位。隨著知識經(jīng)濟的到來，一切經(jīng)濟活動都必須建立在充分信息的快速準(zhǔn)導(dǎo)向。設(shè)置法人金融機構(gòu)應(yīng)該是更少的管理層和中層管理人員，敏感，高效，快捷的特點，設(shè)置法人金融機構(gòu)是一個金字塔，中間水平，缺乏創(chuàng)新和靈活性的財務(wù)管理理念，財務(wù)管理滯后，缺乏金融知識，后面的所有金融法服從領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣，缺乏知識的主動性和掌握，缺乏創(chuàng)新和創(chuàng)造力。這是所有相去甚遠知識經(jīng)濟，嚴(yán)重阻礙了信息，知識，財務(wù)管理流程的時代。加強現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理模式的對策 4.加強現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理模式的對策

企業(yè)財務(wù)管理中存在這樣和那樣的問題，原因是多方面有。我們揭露矛盾，查找問題，目的是解決矛盾，解決問題，不斷進步，使企業(yè)財務(wù)管理跟上時代步伐，更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。在當(dāng)前形勢下，要按照黨和國家的有關(guān)政策要求，從以下以個方面加強和改進企業(yè)財務(wù)管理工作。4.1提高認識，轉(zhuǎn)變觀念

財務(wù)管理觀念是指導(dǎo)財務(wù)管理體制實踐的價值觀，是思考財務(wù)管理問題的出發(fā)點。面對嶄新的理財環(huán)境，企業(yè)若不全方位更新財務(wù)管理觀念，就很難在激烈的競爭中贏得一席之地。實踐中要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，推動企業(yè)財務(wù)管理科學(xué)發(fā)展。財務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要方面，現(xiàn)代化的企業(yè)必須有現(xiàn)代化的財務(wù)管理，財務(wù)管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至影響企業(yè)的生命。由此言之，企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到每一個員工，要糾正財務(wù)管理只是算賬、報賬的片面認識，要樹立財務(wù)管理是利用價值形式，對企業(yè)的資金管理、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制、盈利分析、償債能力、內(nèi)部監(jiān)督等實施管理的活動，是其他任何管理無法替代的觀念。只有從思想上提高認識，高度重視，才能在行動上形成前進的動力。新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)應(yīng)樹立以下觀念： 第一，國際財務(wù)管理策略的概念。財務(wù)管理是符合國際公約的企業(yè)在順應(yīng)國際環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的國際化所帶來的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)融資，自然應(yīng)該具有國際視野。

第二，資本多元化的概念。資本市場自由化，市場準(zhǔn)入門檻降低，大批外資銀行和外國企業(yè)將進駐中國，向中國市場大量輸入入的外國資本。企業(yè)應(yīng)抓住這一機遇，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現(xiàn)投資主體多元化和法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

第三，人本化理財觀念。在知識經(jīng)濟時代，信息和知識技術(shù)以及利用，加工，創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工越來越重要的作用在整個財富創(chuàng)造過程，以確定不僅在股東應(yīng)占知識經(jīng)濟時代的商業(yè)利益，以及時代歸屬地其他利益相關(guān)者，如債權(quán)人，員工和客戶，他們是專門為企業(yè)投入的資本，向企業(yè)，分享企業(yè)剩余權(quán)的其余部分貢獻。

第四，金融概念的風(fēng)險。風(fēng)險投資將成為知識經(jīng)濟和投資內(nèi)容，風(fēng)險投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是一個重要的時代。

4.2升財務(wù)管理的層次

一是從整體上提高企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì),根據(jù)最近的一項調(diào)查顯示,企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)低，財務(wù)人員素質(zhì)不高,財務(wù)管理分析能力不好,不能滿足財務(wù)管理工作的需要。分企業(yè)規(guī)模和員工水平調(diào)查結(jié)果表明,更多的大型企業(yè),這一現(xiàn)象更為嚴(yán)重，越是高層管理人員,越認同這種現(xiàn)象。具體的財務(wù)工作,突出的矛盾是伴隨著建立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位的確立,財務(wù)人事管理分析能力和需求存在差距。相當(dāng)多的財務(wù)人員只會算賬不會看張。因此,“發(fā)展”的關(guān)鍵是依靠“改變”,和“改變”的首要任務(wù)是“改變”的概念“什么樣的人才能勝任財務(wù)工作的轉(zhuǎn)變。

二是從制度著手、正確處理財務(wù)和會計之間的關(guān)系,避免重會計核算、輕財務(wù)管理的現(xiàn)象。財務(wù)和會計實際操作的功能邊界不清楚,是一個很大的障礙,提高財務(wù)管理水平。目前,企業(yè)是主要的營運資本管理在財務(wù)管理的日常財務(wù)管理、財務(wù)管理、企業(yè)融資和資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)風(fēng)險控制投資和低比例的財務(wù)分析,一般來說,企業(yè)財務(wù)管理水平較低,無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),也無論是在內(nèi)地和沿海還有待改進。因此,從企業(yè)管理的角度系統(tǒng)入手,解決系統(tǒng)的實際情況,提高企業(yè)財務(wù)管理水平,目前,企業(yè)的具體做法是成立財務(wù)結(jié)算中心,建立獨立的財務(wù)管理和會計部門,只有用這種方法,可以使企業(yè)擺脫財務(wù)管理的重與輕的情況,會計集中核算的一部分,財務(wù)管理工作要提高本單位的質(zhì)量,使財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中起著重要的作用。4.3 加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，努力提高素質(zhì)

在企業(yè)管理的過程中,財務(wù)人員是財務(wù)管理的一個重要因素。一個沒有現(xiàn)代化財務(wù)業(yè)管理團隊的現(xiàn)代化企業(yè),想促進現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是不可能的。企業(yè)要加強財務(wù)人員的培訓(xùn),使用現(xiàn)代的財務(wù)管理理念和科學(xué)的財務(wù)管理知識武裝廣大財務(wù)人員,千方百計提高財務(wù)人員的素質(zhì),使企業(yè)財務(wù)人員適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理。加強財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新的環(huán)境,不僅會記賬,會計、財務(wù)預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析和籌資、投資和分配管理知識,熟悉產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)流程、培養(yǎng)捕捉的能力,衡量風(fēng)險,避免風(fēng)險,開發(fā)使用會計信息有預(yù)見的能力采取各種措施預(yù)防。只有財務(wù)人員的管理和質(zhì)量提高了、改善財務(wù)管理可以成為現(xiàn)實。4.4 加大企業(yè)財務(wù)管理人才的投入。

對于企業(yè)來說，包括智力資本在內(nèi)總資本市場運作管理具有很強的專業(yè)性，技術(shù)性，綜合性和超前性，通過傳統(tǒng)方式管理的有形資產(chǎn)是難以適應(yīng)的，只有提高財務(wù)人員的適應(yīng)和創(chuàng)新能力，才能更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù).第一，財務(wù)人員不但要具有有寬廣的經(jīng)濟和理論基礎(chǔ)，而且還要具備良好的現(xiàn)代數(shù)學(xué)，法律，技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)，面對知識快速更新和經(jīng)濟，金融活動廣泛，靈活多樣，從經(jīng)濟，社會，法律，技術(shù)等多角度分析，制定財務(wù)戰(zhàn)略。第二，我們必須從不斷學(xué)習(xí)新的知識和企業(yè)信息化環(huán)境的基礎(chǔ)上改變企業(yè)的財務(wù)狀況及擴大業(yè)務(wù)進行評估和風(fēng)險分析的范圍發(fā)展。

第三，適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展的要求，根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點，運用金融工程開發(fā)融資工具和管理投融資風(fēng)險等。必須加強財會隊伍建設(shè)，對財會人員進行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，增強財會人員的監(jiān)督意識。加強全員素質(zhì)教育首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財務(wù)管理，提高企業(yè)的競爭實力。

人才是經(jīng)濟發(fā)展的財富之源，是真正意義的第一資本，許多國家經(jīng)濟發(fā)展的實踐證明：人才資本存量的迅速擴大是構(gòu)成國家財富的最終基礎(chǔ)，所以，與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理存在方式相對應(yīng)的必然是知識結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高的各類財務(wù)管理人員。要建立和完善培養(yǎng)、培訓(xùn)體系，采用多種形式更新財務(wù)管理人員的專業(yè)知識，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，增加人力資本的價值。要創(chuàng)造條件營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境，用事業(yè)、工作環(huán)境和制度吸納、穩(wěn)定財務(wù)管理專業(yè)人才，選派優(yōu)秀的財務(wù)管理人員進行國內(nèi)和國際深造。以良好的素質(zhì)和能力適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟財務(wù)管理要求，與國際財務(wù)管理接軌。結(jié)束語：

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，知識經(jīng)濟時代的到來，對企業(yè)管理提出了集約化、體系化的基本要求，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理大系統(tǒng)中一個重要組成部門，財會工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必將引起管理科學(xué)的革命性創(chuàng)新。今后一段時期，企業(yè)只有加強財務(wù)管理，使之有機地融合在整體性管理體系中，以促進建立現(xiàn)代企業(yè)制度，才能跟上當(dāng)今企業(yè)信息化發(fā)展的潮流。隨著我國企業(yè)財務(wù)管理向市場化、經(jīng)營化方向發(fā)展，企業(yè)財務(wù)部門要根據(jù)經(jīng)營的實際需要，構(gòu)造一套與財務(wù)管理的地位、作用、職能相適應(yīng)的組織機構(gòu)。而財務(wù)管理體系建設(shè)，是我國經(jīng)濟體制改革的重要內(nèi)容，它對我國計劃商品經(jīng)濟的發(fā)展和國家宏觀調(diào)控作用的加強將產(chǎn)生深遠的影響。參考文獻

[1] 歐陽峣等：《中國支持中小企業(yè)發(fā)展的政策和服務(wù)體系研究》，中國社會科學(xué)出版社，2009年06月 [2] 周德文，張建營，張振宇：《中小企業(yè)風(fēng)險防范與危機管理》，中華工商聯(lián)合出版社，2009年05月 [3] 羅丹陽：《中小企業(yè)民間融資》，中國金融出版社，2009年01月 [4] 曾偉：《中小企業(yè)生存狀況調(diào)查報告》，中國經(jīng)濟出版社，2009年05月 [5] 顏光華：《中小企業(yè)管理模式與制度變遷》，上海財經(jīng)大學(xué)，2006年08月 [6] 鄒健：《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市實務(wù)》，法律出版社，2009年12月 [7] 徐良平：《中小企業(yè)創(chuàng)新融資與創(chuàng)業(yè)板市場》，上海交通大學(xué)出版社，2007年01月 [8] 章興利：《成本控制在中小企業(yè)財務(wù)管理中的重要性》，安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2010(01)[9] 王桂蓮：《談中小企業(yè)存貨管理存在的問題與對策》，中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2008(11)[10] 李禎：《我國中小企業(yè)的財務(wù)管理》，企業(yè)導(dǎo)報，2009(09)

第三篇：高等教育管理體制論文

高等教育管理體制改革是提升高校管理水平的重要基礎(chǔ)，能夠促進學(xué)校與社會、政府部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，是提高高校管理水平全面發(fā)展的基本保證。本文通過分析我國高等教育管理體制改革的中存在的問題和重要性，主要探討了促進我國高等教育管理體制改革有效途徑，以期能夠促進高等教育管理體制改革的步伐。

高等教育發(fā)展水平是一個國家綜合實力的重要體現(xiàn)，而管理體制是為了對其所要采取的行動和決策內(nèi)容，由一定的社會組織和管理單位進行制度規(guī)劃和管理。目前，隨著社會的進步和人類思想文化水平的不斷提高，改變了高等教育在長期的管理體制。

高等教育管理體制支配者高等教育的全部管理工作，涉及到了政府、社會、高校等三方，帶有高等教育的全局性、整體性的制度，能夠促進學(xué)校與社會、政府部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，也能夠提升內(nèi)部管理質(zhì)量，對于高等教育的人才培養(yǎng)和科技服務(wù)等方面起到了巨大的作用，也能夠直接影響到高等教育的水平和投資效益。

一、我國高等教育管理體制中存在的問題

隨著我國改革不斷深入，國家對教育管理制度改革投入了大力的支持，高等教育管理體制改革也取得了一定的成果，在創(chuàng)新發(fā)展上獲得了更大的自主權(quán)。但是不同條件、因素的影響和限制，在改革的過程中，我國高等教育管理體制依然存在著很多問題。

1.受傳統(tǒng)思想理念的影響，高等教育管理改革整體效果不佳

目前，我國高等教育管理體制改革工作進展緩慢，受傳統(tǒng)思想理念的限制和影響，高等教育管理體制缺乏先進的改革理念，管理體制改革整體效果不佳。并且由于受到一些政府單位的限制與影響，制約了高校的管理工作，導(dǎo)致在具體的管理工作中，高校仍然存在著很多問題，缺乏適合自身發(fā)展的規(guī)劃體系。如果高校在整個改革過程中，不及時更新落后的教育改革理念，不集中精力提高教學(xué)管理積極主動性，勢必就會影響到高鞥教育管理水平的創(chuàng)新和改革效果。

2.缺乏明確有效的參考標(biāo)準(zhǔn)，管理體制改革得不到全面的提高

目前，國際教育改革具有了新的形勢，在此形勢下，為了調(diào)整教育管理體制，我國有關(guān)單位已經(jīng)相繼頒布了各種方針政策。同時，目前，我國已經(jīng)進入市場經(jīng)濟時期，在對于教育管理體制改革上，國家越來越重視。

但是在一定條件范圍內(nèi)，一些制度與體系得對高等教育管理體制改革的可操作性產(chǎn)生了一定的制約，這是由于不同條件的影響，導(dǎo)致制度與體系中存在著各種各樣的問題，缺乏完善的法律法規(guī)造成的，從而造成了高等教育在管理體制改革中的利用率低。在對教育管理體制的改革過程中，我國規(guī)章政策雖然進行了一個整體的規(guī)定，但是，對已一些細節(jié)性的問題缺乏描述嗎，導(dǎo)致在具體的問題處理過程中，使高校沒有一個明確的有效參考標(biāo)準(zhǔn)，影響了管理體制改革的進一步發(fā)展。

3.高校過渡依賴于政府部門的幫助，沒有充分發(fā)揮出自身的作用

目前，國內(nèi)各個部門本身具有一定的慣性特點，導(dǎo)致高等在整個改革過程中缺乏一定的積極性，過渡依賴于政府部門的各項政策調(diào)整。隨著我國高等教育管理體制的不斷完善與進步，高校不能充分發(fā)揮自身的作用，管轄領(lǐng)域得不到拓展，管理體制改革受到了很大的影響。

二、我國高等教育管理體制改革的重要性

目前，國內(nèi)各大院校教育體系不斷完善，促進了內(nèi)部管理工作體系的不斷完善，也帶動了學(xué)校與社會各部門之間的和諧發(fā)展。首先國內(nèi)高等教育管理體制的改革是為了推動各個高校的管理體系能夠適應(yīng)時代發(fā)展的需求，對高等教育部門以及管理范圍等細節(jié)性的東西，從一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，進行管理體系全面的調(diào)控和調(diào)整。同時，為了確保他可以不斷協(xié)調(diào)花、規(guī)?；?，通過高等教育管理體制的改革，能夠保障學(xué)校與社會以及政府部門之間不斷地加強聯(lián)系，促進高等教育教學(xué)活動的完善，提高教學(xué)質(zhì)量水平。從而保證國內(nèi)高校發(fā)展體系的進一步完善，確保三者之間各項功能完善。

另外，在進行教育管理體系調(diào)整的時候，為了不斷提高國內(nèi)各大院校管理工作的整體效益，就要全面構(gòu)建一個可以和高等教育管理制度相適應(yīng)的管理體制。因此，為了真正構(gòu)建起高校的管理體系，各大院校就要全面提升學(xué)校管理隊伍整體管理水平，提高管理工作的整體效率，建立去完善的管理部門，促使高校的教學(xué)質(zhì)量與科研管理能力不斷的提高，明確內(nèi)部的管理責(zé)任制度。同時，隨著我國教育改革不斷的深入，各大高校要不斷培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識，確保后勤服務(wù)水平的不斷提高，將高等教育管理體制的改革推向一個新的高度，使其成為我國各大高校教育水平提高的重要基礎(chǔ)與有力保障。

三、促進我國高等教育管理體制改革有效途徑

1.構(gòu)建一個符合實際發(fā)展需要的教育管理體制改革理念

目前，隨著我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷的加快，國內(nèi)教育工作的發(fā)展帶來了更大的挑戰(zhàn)和更好的標(biāo)準(zhǔn)要求，教育事業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了新的變化。在這樣的新形勢下，為了去報國內(nèi)高校形成更加有利的社會競爭趨勢，就要進一步提高國內(nèi)高校教學(xué)管理工作的整體效率，不斷調(diào)整自身的理念意識，改變過去傳統(tǒng)的教育理念，構(gòu)建一個符合實際發(fā)展需要的教育管理體制改革理念，明確管理體制改革的目標(biāo)。

同時，要對我國傳統(tǒng)的價值觀念與文化理念進行深入的理解與探究，確保我國高等教育管理體制改革能在良好的文化氛圍中開展，全面地傳承和發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。另外，為了不斷更新自身的教學(xué)思想與教育理念，要更好地實現(xiàn)高等教育管理體制改革，進一步為社會培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)人才。

2.提高高等教育管理工作的自主化，提高管理體制的創(chuàng)新能力與水平

在實際管理過程中，我國高等教育管理工作缺乏一定的自主性，一方面這是由于國家的政府部門干預(yù)力度過大造成的，另一方面，政府對于高等教育管理工作的規(guī)劃與控制過于具體造成的。

從而在很大程度上，阻礙了我國高等院校的教育管理體制改革工作的進行，使高等院校自身的創(chuàng)新積極性得不到全面的發(fā)揮。因此，為了使勁其能夠更加自主的探尋相關(guān)的創(chuàng)新改革方法與政策，就鼻血要及時地轉(zhuǎn)換管理模式，更加全面有具體的進行高等教育管理體制的創(chuàng)新與改革。

首先要促使地方的建設(shè)活動與高等院校的管理工作能夠更加全面的進行配合，并且相互促進、融合;其次，國家相關(guān)部門要進一步為高等教育管理體制改革提供良好的環(huán)境與服務(wù)，努力提高我國高等教育管理體制的創(chuàng)新能力和水平。

3.完善高等院校內(nèi)部管理體制的創(chuàng)新，提升高校的教育實力

在我國高等教育管理體制改革工作中，改革工作的核心環(huán)節(jié)是努力完善高校內(nèi)部管理體制的創(chuàng)新工作。首先，為了確保各個層次之間能夠責(zé)任進行深入的明確，高等院校要將其內(nèi)部各個管理機構(gòu)進行科學(xué)合理的層次劃分，根據(jù)其實際職能作用個，掌握其分工。其次，在進行內(nèi)部管理體制改革的時候，高等院校要根據(jù)自身的發(fā)展需要，結(jié)合自身的辦學(xué)特點，以實際的人才培養(yǎng)為目標(biāo)，結(jié)合其特有的地域特點，提升自身的教育實力。

綜上所述，現(xiàn)階段中我國高等教育改革缺乏清晰的管理權(quán)限，在進行教育管理體制改革的時候，要建立起全面的教育管理體系改革理念，促進學(xué)校與社會、政府部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時我國高等教育體制改革缺乏完善的法律法規(guī)，因此，要不斷完善高等院校內(nèi)部管理體制的創(chuàng)新，努力實現(xiàn)高等教育管理工作的自主化，從而更好地促進高等教育管理體制的改革。

第四篇：中國現(xiàn)代化論文

對中國現(xiàn)代化的一點思考

摘要： 本文主要針對什么是現(xiàn)代化、現(xiàn)代化的主要內(nèi)容及意義、中國現(xiàn)代化的階段劃分進行了描述及理論介紹，同時就筆者自己掌握的文獻資料從探討我國現(xiàn)代化存在的問題的角度，對我國現(xiàn)代化存在的不足與現(xiàn)狀提出了一些觀點與看法，同時結(jié)合實際提出了自己的一些建議與構(gòu)想。黨的十七大提出 “高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗”的主題，這一主題的核心就是發(fā)展，現(xiàn)代化是我國建設(shè)小康社會必經(jīng)階段。黨的十六大也提出要“加快推進社會主義現(xiàn)代化”，因而加大對我國現(xiàn)代化的研究力度是當(dāng)前的趨勢與重點。

關(guān)鍵詞：中國現(xiàn)代化，內(nèi)涵，體制，理性，小政府、大社會，公民素養(yǎng)

一、定義

當(dāng)前我國正進入全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，也是我國實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的重要時期。那么到底什么是現(xiàn)代化？現(xiàn)代化的涵義又是什么呢？筆者通過翻閱相關(guān)書籍及文獻，找到了如下幾種定義。第一種認為所謂中國現(xiàn)代化是指近代中國社會資本主義化的歷史進程，亦稱中國早期現(xiàn)代化或近代化；也有的學(xué)者認為現(xiàn)代化是18世紀(jì)后期工業(yè)革命以來現(xiàn)代生產(chǎn)力引發(fā)的社會生產(chǎn)方式與人類生活方式大變革，以經(jīng)濟工業(yè)化和政治民主化為主要標(biāo)志，是以現(xiàn)代工業(yè)、科學(xué)和技術(shù)革命為動力，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會的大轉(zhuǎn)變，是使工業(yè)主義滲透到經(jīng)濟、政治、文化、思想各個領(lǐng)域的深刻變革過程。還有的觀點認為現(xiàn)代化（近代化），是相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會而言，其過程就是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代社會（工業(yè)社會或知識社會）的變遷過程，主要包括政治民主化和經(jīng)濟工業(yè)化及思想科學(xué)化、理性化。吳增基等人認為社會現(xiàn)代化是指一種由傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)型的特殊社會變遷過程，是以科學(xué)技術(shù)進步為先導(dǎo)，以工業(yè)化、城市化為主要內(nèi)容，經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的社會變遷過程。上述的定義有的是國內(nèi)通行歷史教科書的觀點及一些主流公認的定義，比較具有權(quán)威性。筆者在網(wǎng)上找到了一些筆者認為比較完整的關(guān)于現(xiàn)代化的解釋。

“首先社會現(xiàn)代化是一個高度綜合的概念，它有四層含義。第一、社會現(xiàn)代化是社會領(lǐng)域的一種革命性的社會變遷，它包括：從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會，從工業(yè)社會向知識社會的兩次轉(zhuǎn)型，社會生產(chǎn)力和生活質(zhì)量的持續(xù)提高，生活方式和生活觀念的根本轉(zhuǎn)變，國民文化和健康素質(zhì)的大幅度提高，社會福利和社會公平的根本改善以及國際地位的變化。第二、社會現(xiàn)代化也是一個長期的有階段的歷史過程，不可能一蹴而就，在18到21世紀(jì)的400年里面，世界社會現(xiàn)代化可以分為兩個階段，第一個階段是從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的轉(zhuǎn)變；第二個階段是從工業(yè)社會向知識社會的轉(zhuǎn)變；在22世紀(jì)還有新的發(fā)展。第三、社會現(xiàn)代化是一場持續(xù)不斷的國際競賽，它包括：不同國家、不同民族追趕達到保持世界先進水平的國際競賽，以及國內(nèi)社會生活、社會結(jié)構(gòu)、社會觀念、社會制度的深刻變革。第四、社會現(xiàn)代化有國際、國內(nèi)，相對和絕對兩層概念。社會與經(jīng)濟的關(guān)系是非常復(fù)雜的。為什么？因為社會沒有統(tǒng)一的定義，一般人認為所謂的社會就是人類社會，人類社會是一個大概念，無所不包，而我們研究的社會特指社會領(lǐng)域，是小社會，它包括人口與健康、學(xué)習(xí)與工作、休閑與福利等12個分領(lǐng)域。在國家現(xiàn)代化里面，社會現(xiàn)代化、經(jīng)濟現(xiàn)代化都是國家現(xiàn)代化的組成部分，沒有經(jīng)濟現(xiàn)代化，沒有社會現(xiàn)代化，也就沒有國家的現(xiàn)代化。同時經(jīng)濟現(xiàn)代化是社會現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，而社會現(xiàn)代化是我們的目標(biāo)，社會現(xiàn)代化、人的全面現(xiàn)代化是我們現(xiàn)代化的最終目標(biāo)，我們的目標(biāo)是要提高全民族、全國人民的生活水平、生活質(zhì)量?！?/p>

筆者認為這一闡釋更加具體與全面，筆者比較認同這一解釋。

二、現(xiàn)代化的主要內(nèi)容及意義

關(guān)于現(xiàn)代化的內(nèi)容，吳增基等人認為現(xiàn)代化主要包括六個方面的內(nèi)容——科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化、經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代化、社會組織功能的現(xiàn)代化、社會生活空間城市化、社會價值觀念和生活方式的現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化與教育的發(fā)達等。吳增基等人的觀點主要是從社會學(xué)的角度來講，所以其關(guān)于現(xiàn)代化的定義非常具體與全面且注重社會性，而官方歷史教科書的解釋則是政治民主化和經(jīng)濟工業(yè)化及思想科學(xué)化、理性化，即工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防及科學(xué)的現(xiàn)代化。既然現(xiàn)代化的內(nèi)涵如此豐富，那發(fā)展現(xiàn)代化的具體意義體現(xiàn)在哪里呢？作為世界上最大的發(fā)展中國家及最大的為數(shù)不多的社會主義國家，加快我國的現(xiàn)代化建設(shè)，滿足人民日益增長的物質(zhì)文化生活需要，體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興等等。我國的現(xiàn)代化建設(shè)承擔(dān)著多重任務(wù)，實現(xiàn)四個現(xiàn)代化是我國發(fā)展的必經(jīng)階段和必然戰(zhàn)略。

三、中國現(xiàn)代化的階段與進程

反思中國的現(xiàn)代化，最早可以推論到洋務(wù)運動時期。到目前為止我國的現(xiàn)代化共經(jīng)歷過起步階段（1840-1895）、整體發(fā)展階段（1895-1927）、曲折前進階段（1927-1949年）、騰飛階段（新中國成立后）。這一劃分是從現(xiàn)代化發(fā)展程度與速度上來區(qū)分的。如王思斌等認為，參照羅榮渠等人的分析，中國的現(xiàn)代化大致經(jīng)歷了四個大的發(fā)展階段，第一個階段是從19世紀(jì)下半葉到20世紀(jì)初，即從洋務(wù)運動經(jīng)維新變法到立憲運動，大約半個世紀(jì)；第二個階段是從1911年辛亥革命到1949年革命；第三階段是從1949年到1979年改革開放；第四階段是從1979年迄今。這一觀點比較成熟，得到多數(shù)學(xué)者的認同及官方的認可。

四、中國現(xiàn)代化的現(xiàn)狀及反思

從上述的一些比較成熟的定義及相關(guān)理論，我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化的核心是發(fā)展——經(jīng)濟的發(fā)展、政治的發(fā)展、文化的發(fā)展等等。發(fā)展是一個褒義詞，代表著文明與進步。我們新一代領(lǐng)導(dǎo)人提出的科學(xué)發(fā)展觀更是大大擴大了發(fā)展的內(nèi)涵。

當(dāng)今，研究中國現(xiàn)代化已成為很多學(xué)者的主要研究課題，而這一研究又由于得到國家的極高的關(guān)注度，因而現(xiàn)在關(guān)于現(xiàn)代化的研究觀點、理論、著作層出不窮，可謂碩果累累?？梢哉f在這一方面的研究我們已取得了很豐碩的成果，理論非常成熟。可是，反思我國當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，很多現(xiàn)代化過程中遇到的問題甚至西方國家都沒有遇到的問題在我國不斷涌現(xiàn)，嚴(yán)重威脅著我們的現(xiàn)代化發(fā)展。

我們先來看看我國的現(xiàn)代化程度到底有多高，以下是摘自網(wǎng)上的一篇研究報告。中國社會距離現(xiàn)代化有多遠？中國現(xiàn)代化戰(zhàn)略研究課題組在對大量數(shù)據(jù)、圖表進行研究分析后發(fā)現(xiàn)，中國等61個國家仍然屬于社會欠發(fā)達國家。根據(jù)城市化、平均預(yù)期壽命、成人識字率等指標(biāo)計算的社會水平綜合年代差，2001年中國與英國、美國、德國、瑞典和法國5國的差距超過80年。

中國社會現(xiàn)代化的國際差距略小于經(jīng)濟現(xiàn)代化。研究者發(fā)現(xiàn)，根據(jù)人均GDP、農(nóng)業(yè)勞動力比重等指標(biāo)計算的經(jīng)濟水平綜合年代差，2001年中國與美國等7個國家的差距超過100年。

2003年中國第一次社會現(xiàn)代化指數(shù)為73分，排世界109個國家的第57位；第二次社會現(xiàn)代化指數(shù)為28分，排名第59位；綜合社會現(xiàn)代化指數(shù)為25分，排名第60位。中國社會水平距離世界先進水平的差距非常明顯。

“2003年的中國處于第一次社會現(xiàn)代化的發(fā)展期，大約為城市化的中期。中國社會現(xiàn)代化水平低于世界平均水平和中等收入國家平均水平?！敝袊F(xiàn)代化戰(zhàn)略研究課題組組長何傳啟研究員說。

在反映社會現(xiàn)代化水平的90個指標(biāo)中，中國有人口增長率、死亡率、撫養(yǎng)比、小學(xué)入學(xué)率、青年識字率、失業(yè)率等8個指標(biāo)與發(fā)達國家平均水平相當(dāng)，平均預(yù)期壽命等17個指標(biāo)與世界中等水平大體相當(dāng)，其他指標(biāo)的國際差距較大。在過去50年里，多數(shù)時期中國社會現(xiàn)代化快于經(jīng)濟現(xiàn)代化。

專家預(yù)計，按照1980年至2003年第一次社會現(xiàn)代化指數(shù)的年均增長率測算，中國完成第一次社會現(xiàn)代化大約需要15年。

研究同時發(fā)現(xiàn)，2003年第二次社會現(xiàn)代化指數(shù)排名世界前10位的國家依次為挪威、瑞典、美國、丹麥、英國、芬蘭、日本、荷蘭、瑞士和澳大利亞。根據(jù)第二次社會現(xiàn)代化指數(shù)分組，挪威等20個國家屬于社會發(fā)達國家，西班牙等33個國家屬于社會中等發(fā)達國家，泰國等17個國家屬于社會初等發(fā)達國家。

從以上的報告中我們可以對比其他的亞洲國家，我國當(dāng)今的現(xiàn)代化程度依然很低。實際上，我國現(xiàn)代化過程中遇到的問題其實在學(xué)者們的論文著作與研究里都發(fā)現(xiàn)過也提到過，但卻沒有得到應(yīng)有的關(guān)注，因而不可避免地走了很多本可避免的彎路，當(dāng)然這另一方面也和學(xué)者們的研究偏于理論化，注重于解釋及描述對比性研究，很少提出比較有效的針對措施或解決方案及建議有關(guān)。其次，國家大的政策上對于經(jīng)濟現(xiàn)代化的片面關(guān)注導(dǎo)致了其他方面現(xiàn)代化發(fā)展的失調(diào)，結(jié)果又嚴(yán)重阻礙了我國現(xiàn)代化的整體的健康發(fā)展。第三，筆者認為中國的體制改革沒有跟上經(jīng)濟改革的步伐，體制上的缺陷導(dǎo)致效率的極度低下，相關(guān)制度的不健全導(dǎo)致社會不公與社會矛盾的加劇等眾多的社會問題。如果體制改革不實行，不進行體制現(xiàn)代化，現(xiàn)代化的速度與質(zhì)量將會大打折扣。第四，筆者認為我國現(xiàn)代化的關(guān)鍵還是人的現(xiàn)代化，可是我國的公民素質(zhì)、創(chuàng)新能力卻沒有隨著經(jīng)濟的發(fā)展GDP的不斷增高而相應(yīng)地提高。只有國人具有較高的現(xiàn)代化所需的素質(zhì)，形成一種理性的社會風(fēng)氣與氛圍，改變傳統(tǒng)文化中的以人情關(guān)系為主導(dǎo)的價值取向及思維習(xí)性，如此方能從根本上向社會的現(xiàn)代化邁進。

五、感悟與思考

在這里筆者就自己對于中國當(dāng)前現(xiàn)代化存在的一些問題從幾個角度作出了一些反思與思考。

1、學(xué)者的研究偏于理論化，缺乏實用性，轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力和實施的規(guī)劃的比率較低。

關(guān)于學(xué)者們的研究不被關(guān)注的問題，這一點筆者所掌握的資料較少，而且這方面的研究也較少。但筆者結(jié)合日常的觀察及自己的思考認為，這一點除了政府機構(gòu)應(yīng)加強反思以外，還有就是學(xué)者們的相關(guān)研究應(yīng)該更加注重實用性，使自己的研究更加貼近地區(qū)的發(fā)展與社會的進步，且要注意與政府機構(gòu)等互相配合，為政府的規(guī)劃及政策的制定與實施及社會問題的解決提供科學(xué)的理論指導(dǎo)與相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。當(dāng)前我國的科學(xué)研究轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的比率及程度較低，筆者認為這一點值得政府及我們學(xué)者的深入思考。

2、政府的大政方針及規(guī)劃的偏向性過大，導(dǎo)致現(xiàn)代化發(fā)展的不平衡。

筆者認為政府這些年的發(fā)展規(guī)劃過分偏向于經(jīng)濟的發(fā)展，即對于經(jīng)濟指標(biāo)、GDP等數(shù)字的追求，而忽視了社會、民生、公共福利、公共事業(yè)等其他方面的發(fā)展。因此國家在第十六屆五中全會時就提出了六個統(tǒng)籌的思想——要統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展；要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展；要統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展；要統(tǒng)籌人和自然和諧發(fā)展；要統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展與對外開放。可見這一問題近幾年也逐漸得到了國家與政府的重視。但是，地方政府的發(fā)展觀仍然沒有多大的改善，從近幾年各地頻繁發(fā)生的群體性事件我們可以看出，地方政府對于地區(qū)發(fā)展存在的巨大誤解對于社會的發(fā)展造成了極大的浪費同時也加劇了各種社會矛盾的惡化。改變地方各級政府錯誤的政績觀及地區(qū)不科學(xué)的發(fā)展模式就顯得很重要了，這方面的嘗試就需要我們的社會科學(xué)工作者加強對各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展模式的探索與調(diào)查，在掌握了充分的地區(qū)實際資料后通過科學(xué)分析摸索出適合地方發(fā)展的能使社會得到整體和諧發(fā)展的新路子。這一點需要我們政府的支持與配合，需要政府改變以往的觀念，加深對于科學(xué)發(fā)展觀、對現(xiàn)代化、對長遠規(guī)劃及地區(qū)規(guī)劃的理解，而不再是以往的拍腦袋決策，正如毛主席所說，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。只有對當(dāng)?shù)氐母鞣N實際情況調(diào)查了解清楚后，才能進行科學(xué)的分析預(yù)測及制定科學(xué)的規(guī)劃從而推動地區(qū)經(jīng)濟和社會的整體和諧發(fā)展，加快地區(qū)現(xiàn)代化進程。

3、體制的滯后制約現(xiàn)代化的進一步發(fā)展。

筆者認為體制上的改革沒有跟上經(jīng)濟改革的步伐，反過來又嚴(yán)重阻礙了整體的發(fā)展。整體是由部分構(gòu)成的，整體功能的發(fā)揮依賴于部分功能的發(fā)揮，但整體的功能并不等于部分功能的簡單相加，部分的構(gòu)成結(jié)構(gòu)對于整體功能能否得到最大程度的的發(fā)揮起著十分重要的作用。

在改革開放以前，我國實行計劃經(jīng)濟，實行城鄉(xiāng)兩元發(fā)展模式，通過把農(nóng)村變?yōu)樵瞎?yīng)地和“剝削”農(nóng)村形成資本的原始積累來發(fā)展城市與工業(yè)化。而當(dāng)前我們已在進行市場經(jīng)濟的建設(shè)，經(jīng)過了20多年的改革，市場經(jīng)濟的觀念已深入人心，其帶動我國經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用及我國因此取得巨大成就已有目共睹，但是存在的問題依然很多，最大的一點就是體制跟不上市場經(jīng)濟的發(fā)展。市場經(jīng)濟的發(fā)展，不僅需要國家大政方針的支持及觀念的深入人心，還需要相關(guān)配套設(shè)施的提供。因而為了實現(xiàn)市場經(jīng)濟的正常進行，體制的建構(gòu)就顯得尤為重要了。

盡管我國在體制改革上亦有所進步，但是由于涉及到的利益群體太多甚至關(guān)系到國本，因而國家的體制改革這一動作就比較保守與滯后了。然而，近幾年的社會現(xiàn)狀昭示了實行體制改革的必要性，人民群眾對于這一點的呼喚與要求的呼聲不斷高漲。

為什么當(dāng)前社會充斥著對富人的仇恨或憎恨，人們對于商人的看法依然停留在幾千年前的“無商不奸”的狀態(tài)？很多人認為這是由改革開放時領(lǐng)導(dǎo)人提出的“讓一部分人先富起來，先富帶動后?！钡恼呒罢缓侠淼姆峙渲贫葘?dǎo)致的中國當(dāng)前貧富懸殊過大導(dǎo)致的。筆者并不完全贊同這一觀點，盡管有這方面的原因。我們都知道香港實行的是資本主義制度，盡管香港的經(jīng)濟很發(fā)達，但是其社會貧富懸殊也是相當(dāng)大的，但為什么就很少聽說香港有仇富的現(xiàn)象或極端事情發(fā)生呢？這時因為在香港每個人都擁有平等的機會，大家在社會上生存時是站在基本相同的起跑線上，只要你勤奮努力有能力你就可以成為百萬千萬甚至億萬富翁。而我們的社會則不是如此，很多人富起來不是靠努力而是靠投機靠關(guān)系靠手中的公權(quán)或權(quán)錢權(quán)色交易，因而導(dǎo)致了人們及社會輿論對于富人的這一看法與觀點。我們且不談這一觀點的合理性，那么究竟是什么原因造成了這一現(xiàn)象？一言以蔽之：體制的弊端！

政治體制的改革，法律制度的改革，教育制度的改革，醫(yī)療的改革，政府機構(gòu)的改革，監(jiān)督體制的改革等等，對體制的改革已成為了共識，這一點就需要國家領(lǐng)導(dǎo)人尤其是中央政府能否有這樣的魄力與能力，大刀闊斧又小心翼翼地進行體制改革，協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系保證改革的順利實現(xiàn)。

在這一點上，筆者認為可以向清末洋務(wù)派的領(lǐng)袖李鴻章學(xué)習(xí)，盡管其行為本質(zhì)是在旨在維護封建統(tǒng)治和官僚階級利益，但是我們不能否認洋務(wù)運動著實是中國現(xiàn)代化的開端。

李鴻章作為漢官，掌握了滿清朝廷的諸多大權(quán)，雖不是權(quán)傾朝野可也是國家的支柱大臣，他搞洋務(wù)運動辦海軍辦近代企業(yè)修鐵路建輪船招商局等等對內(nèi)需要運用各種手腕來平衡慈禧太后、頑固派大臣、滿清貴族、洋務(wù)派的利益關(guān)系及面對來自各方的輿論壓力，對外則要與各虎視眈眈中國企圖瓜分中國的列強周旋，結(jié)果硬是在有著幾千年封建統(tǒng)治傳統(tǒng)與深受保守勢力與思想控制的中國開展了向西方學(xué)習(xí)先進的科學(xué)技術(shù)的較大規(guī)模的實務(wù)運動，從而開始了中國的現(xiàn)代化進程，且取得了非常豐碩的成果——“洋務(wù)運動作為中國現(xiàn)代化運動的起點，是有著重要的歷史地位的。在文化觀念意識上，洋務(wù)思潮沖擊了傳統(tǒng)的封建價值觀念、建立了“以工商立國”的與現(xiàn)代社會相適應(yīng)的觀念意識；在社會經(jīng)濟方面，洋務(wù)派通過引進先進的科學(xué)技術(shù)和以機器生產(chǎn)為標(biāo)志的先進生產(chǎn)力，在社會經(jīng)濟、軍事、文化教育諸領(lǐng)域推進了現(xiàn)代化運動，或多或少地改變了傳統(tǒng)社會的若干特征，使古老的中國終于向開放和現(xiàn)代化邁進了一步。因此，洋務(wù)運動是中國現(xiàn)代化運動的一個重要階梯?！彪m然最后這一運動由于各種原因不可避免地失敗了，但是這對于我國的現(xiàn)代化建設(shè)仍有很大的借鑒意義。

筆者因此認為，中央政府應(yīng)在加強自己的權(quán)威的同時，可以效仿李鴻章的政治手腕，充分利用各種利益集團及勢力間的矛盾及輿論的支持來推動體制改革的進行。

4、理性思維的缺乏與理性社會的未形成，公民素養(yǎng)偏低等制約了現(xiàn)代化的深層次發(fā)展。

筆者始終認為我國現(xiàn)代化的關(guān)鍵還是人的現(xiàn)代化，然而我國公民基本素養(yǎng)的水平這么多年卻沒有多少顯著提高。公民現(xiàn)代素養(yǎng)的高低，對于社會的整體現(xiàn)代化起著理念與價值觀指導(dǎo)的作用。當(dāng)人們開始理性地思

考身邊的人和事及用理性思維來判斷或從事自己的工作及理性地看待社會時，很多社會問題將會避免，社會的凝聚力與整合程度也會增強，這樣方能高效地組織和動員人民群眾參與到改革與現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中去。

當(dāng)前我們提倡的主流基本價值觀并沒有真正被理解與接納，人民大眾需要重塑自己的價值觀。然而在當(dāng)前的中國社會，受幾千年的封建傳統(tǒng)思想的影響，我們的社會依然是一個人情社會、關(guān)系社會，而非真正意義上的法治社會或理性的現(xiàn)代社會。人們遇到困難首先想到的是熟人社會關(guān)系社會而非在認識到自己狀況的原因后尋求該對此事負責(zé)的政府機構(gòu)或相關(guān)的社會組織求助；人們犯錯誤或犯事后想到的不是去承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果或使危害降到最小，而是思考怎樣去逃避責(zé)任是否能通過熟人社會關(guān)系社會尋找特權(quán)庇護等等。

當(dāng)然這一定程度上和我們的法制不健全及市民社會不發(fā)達有很大原因。政府在這一方面也應(yīng)負較大的責(zé)任。當(dāng)前政府在倡導(dǎo)“小政府，大社會”的理念，然而也一樣缺乏落實，政府對于人民的控制已深入生活的各個方面，但由于政府組織的內(nèi)在缺陷無法兼顧很多區(qū)域，因而在控制人民的同時卻沒有為人民的生活提供相應(yīng)的福利與幫助及各項權(quán)利的實現(xiàn)，結(jié)果引發(fā)眾多的社會問題與矛盾。本該為人民服務(wù)代表人民大眾利益的自治組織如居委會、村委會等直接成為了政府控制人民維穩(wěn)的一級行政機構(gòu)。

大社會的服務(wù)較之于政府更為全面，具有公民互助性質(zhì)與自愿性，更容易使人們增強歸屬感與尊嚴(yán)感，同時也能減輕政府的財政負擔(dān)。市民社會的形成能為公民提供較好的利益訴訟途徑與增強抗風(fēng)險性，同時亦能促進公民權(quán)利意識、主人翁意識、互助意識等現(xiàn)代化素養(yǎng)的培養(yǎng)與形成，也可以在很大程度上推動社會的理性化與公平正義的實現(xiàn)，以及保障作為弱勢個體的公民權(quán)利的實現(xiàn)。

筆者認為建設(shè)一個理性的現(xiàn)代社會的主要途徑有：

一、教育，即提高公民的受教育程度，提高公民的文化素質(zhì)和權(quán)利意識，這是核心；

二、政府要踐行“小政府，大社會”的理念，完善相關(guān)的法律法規(guī)與配套體制，推動市民社會的建設(shè)，即鼓勵各種自愿互助或維權(quán)等形式或性質(zhì)的公民組織的成立與建設(shè)，通過完善各種民間組織從而替代政府的社會功能發(fā)揮其應(yīng)有的社會作用。在這一方面需要政府的指導(dǎo)同時需要學(xué)者們的積極研究與探索，建立有中國特色的市民社會。在實現(xiàn)公民現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，最終才能實現(xiàn)社會的整體現(xiàn)代化。

六、小結(jié)

當(dāng)前關(guān)于中國現(xiàn)代化的研究不可勝數(shù)，這一研究題目涵蓋的范圍也是相當(dāng)?shù)膹V，而且也會隨著世界及我國實際發(fā)展情況而不斷變化。同時，對這一課題的研究也是非常有意義的。筆者在這里只是就自己所掌握的一點資料與情況對我國現(xiàn)代化從很寬泛的角度作出的一點看法與思考，很不成熟同時也可能存在很多錯誤，望各位不吝賜教。

參考文獻：

【1】 吳增基,吳鵬森.現(xiàn)代社會學(xué)[M].上海:上海人民出版社,2009.【2】 王思斌.社會學(xué)教程[M].北京:北京大學(xué)出版社,2003.【3】 作者不詳,洋務(wù)運動與中國現(xiàn)代化.《湘潭大學(xué)學(xué)報》社科版,1990年第3期.

第五篇：教育現(xiàn)代化論文

教育現(xiàn)代化建設(shè)情況匯報

二○○七年十月八日

昆山市周市中心校位于素有昆山市后花園之稱的周市鎮(zhèn)。學(xué)校創(chuàng)建于公元1907年，1996年易地新建。學(xué)校占地29783M2，建筑面積4544.9M2，現(xiàn)有15個教學(xué)班。

近年來，學(xué)校堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，堅定正確的辦學(xué)方向，努力辦好人民滿意的教育；堅持以教育常規(guī)管理為抓手，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和效益；堅持以師資建設(shè)為核心，加強師德師風(fēng)建設(shè)，注重轉(zhuǎn)變教育觀念，重視青年教師的培養(yǎng)和提高，努力建成一支高素質(zhì)的師資隊伍；堅持以生為本，面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生素質(zhì)，努力為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠基；堅持以質(zhì)量和效益為中心，加強教育教學(xué)目標(biāo)管理，努力提高學(xué)生素質(zhì)和管理水平，堅持以率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，依法治校，科研興校，努力提升學(xué)校的辦學(xué)層次。學(xué)校2005年創(chuàng)建成“蘇州市常規(guī)管理示范學(xué)?！保鷮崒嵧七M素質(zhì)教育，管理水平漸上臺階，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，辦學(xué)水平不斷提升，贏得良好的社會聲譽。學(xué)校先后獲得“昆山市文明單位”、“昆山市德育先進學(xué)?！?、“昆山市優(yōu)秀教科室”、“昆山市優(yōu)秀教導(dǎo)處”、“昆山市達標(biāo)家長學(xué)?！?、“昆山市先進基層工會”、“蘇州市小學(xué)自然實驗室標(biāo)準(zhǔn)合格學(xué)?！?、“蘇州市貫徹兩個條例合格學(xué)?！薄ⅰ袄ド绞袃?yōu)秀衛(wèi)生室”、“江蘇省綠化標(biāo)準(zhǔn)單位”、“昆山市綠色學(xué)?！钡葮s譽稱號。

多年來，我校始終以教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，以教育現(xiàn)代化統(tǒng)領(lǐng)全局，認真做好各項工作，現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、加強校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境。

1.科學(xué)規(guī)劃，學(xué)校建設(shè)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。

昆山市周市小學(xué)于1996年搬入新校址，目前已基本完成學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃。原校園占地面積19676M2，生均29.2M2；校舍建筑面積4544.9M2，生均6.21M2。今年又征地10107M2，在建綜合實驗樓3100平方米校園面積、校舍面積、運動場、各類設(shè)施均達到或超過省現(xiàn)代化教育《標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)校綠化覆蓋率達省標(biāo)，校園環(huán)境清新優(yōu)美，學(xué)校有比較齊全的校園管理符合條例和相關(guān)規(guī)章制度，措施扎實，校園管理有成效。

2.凈化校園，重視學(xué)校衛(wèi)生工作。

學(xué)校有衛(wèi)生室，配齊了必要的衛(wèi)生設(shè)備，配備了一名兼職保健人員。根據(jù)學(xué)校衛(wèi)生工作計劃，每年對學(xué)生進行一次健康檢查，并做好預(yù)防接種工作，建好學(xué)生健康卡。學(xué)校制訂了常見病、傳染病防治計劃，建立健全學(xué)校各項衛(wèi)生制度，認真填寫好學(xué)校衛(wèi)生檔案，學(xué)生近視率、發(fā)病率得到有效控制。

學(xué)校有保潔專管人員，制訂了衛(wèi)生保潔管理制度。重視衛(wèi)生教育，建立了衛(wèi)生包干、檢查、評比制度，具體落實到各班衛(wèi)生檢查員及各班主任，學(xué)生具有良好的衛(wèi)生意識，養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。校園內(nèi)清潔、無雜草，墻壁無污跡，門窗無塵埃，地面無紙屑、煙蒂。廁所流水沖刷，每天有專人打掃，做到清潔衛(wèi)生，無臭味。

3．綠化校園，建設(shè)優(yōu)美育人環(huán)境。

學(xué)校綠化面積6881M2，綠化率達35%，生均綠化面積為9.4M2，達到江蘇省綠化標(biāo)準(zhǔn)，校園內(nèi)花草樹木將校園裝點得清新美麗。學(xué)校有《綠化管理制度》，學(xué)生能自覺愛護花草樹木，整個校園四季常青常綠，景色怡人，為師生營造優(yōu)美的教育環(huán)境。

4．文化校園，營造積極向上的育人氛圍。

學(xué)校注重校園文化建設(shè)，努力營造積極向上的育人氛圍。環(huán)境布置樸實美觀，內(nèi)容豐富，讓每一堵墻都能說話，每一處景點都能感染人。校門口的燈箱上，展示我們辦學(xué)理念、辦學(xué)思想等，走廊墻壁上懸掛名人名言、警句，張貼著宣傳標(biāo)語，綠化區(qū)內(nèi)設(shè)立標(biāo)語牌，教室內(nèi)班級學(xué)習(xí)園地、雛鷹展翅定期更新，校園宣傳畫廊定期更換，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能，讓學(xué)生于無聲處得到潛移默化的影響。

5．改善硬件，力求設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化。

學(xué)校重視改善學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和教師的辦公條件，更新了學(xué)生課桌椅和教師辦公設(shè)施，教師辦公室也全部安裝了電話。目前，學(xué)校接入光纖寬帶，建成班班通校園網(wǎng)，擁有微機室、多功能教室、語音室、自然實驗室、儀器室、美術(shù)室、音樂室、勞技室、少先隊隊室、衛(wèi)生室、心理咨詢室、廣播室、圖書室、閱覽室等專用教室。配置電腦76臺；圖書16000冊，生均圖書22冊。

學(xué)校建成200M的環(huán)形跑道、籃排球場，各類教育教學(xué)儀器、體育器材、圖書按省《標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ配備，重視加強器材管理，充分利用并發(fā)揮其功效，同時做好各室設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。6．后勤保障，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。

學(xué)校重視對食堂的管理，食堂管理工作規(guī)范有序。加強對后勤服務(wù)人員的管理，倡導(dǎo)為師生服務(wù)的意識。總務(wù)處定期對食堂進行考核評估，并廣泛征求師生意見、做到無任何責(zé)任事故，師生滿意。

學(xué)校認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，把好食品采購、驗收關(guān)。制訂了采購、驗收、用膳等相關(guān)制度。師生用膳做到有序、安靜、文明。

7．校園安保，確保實現(xiàn)平安校園環(huán)境。

學(xué)校健全了安全保衛(wèi)方面的組織，制訂相關(guān)規(guī)章制度，落實工作措施，安全保衛(wèi)人員齊全，并配備紅外監(jiān)控設(shè)備，學(xué)校消防設(shè)施齊全，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生人生安全，實現(xiàn)平安的校園環(huán)境。

二、加強教師管理，提高師資素質(zhì)。

1．加強政治學(xué)習(xí)，提高教師思想道德素質(zhì)。

學(xué)校以師德師風(fēng)建設(shè)為核心，制訂好教職員工的政治學(xué)習(xí)計劃，安排好每月的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織教職員工認真開展政治學(xué)習(xí)，并撰寫學(xué)習(xí)心得。學(xué)校有明確的師德督查考核細則，致力營造團結(jié)向上、務(wù)實創(chuàng)新的工作氛圍。全體教師熱愛教育事業(yè)，以身作則，為人師表，無違法亂紀(jì)事件發(fā)生。

2．端正教育思想，全面貫徹教育方針。

學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，根據(jù)全面實施素質(zhì)教育的要求，積極開展新課程改革和綜合實踐活動課研究，著力創(chuàng)建一支具有現(xiàn)代化教育思想和知識技能的師資隊伍，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。

學(xué)校制定了轉(zhuǎn)化后進生的工作計劃，能面向全體學(xué)生，對學(xué)生能進行細致耐心的教育。各班建立了幫教后進生的檔案資料，不歧視、不諷刺、不體罰和變相體罰學(xué)生，任課教師能通過談心、家校聯(lián)系等多種形式，全面關(guān)心學(xué)生的成長。

3．遵章守紀(jì)，努力提高教師的表率作用。

依據(jù)《學(xué)校章程》，學(xué)校建立健全各項規(guī)章制度，教職工出勤、工作量和精神文明列入月考核內(nèi)容。教職工自覺遵守各項規(guī)章制度，按時上下班，認真參加各項學(xué)習(xí)、活動和會議。

學(xué)校重視師德師風(fēng)建設(shè)，制定了教師在校一日常規(guī)，要求教師“愛生、敬業(yè)、開拓、創(chuàng)新”，并每月對教師進行考核。教師衣著得體，儀態(tài)端莊，在校說普通話，寫規(guī)范字，談吐文明，為人師表。

4．明確職責(zé)，不斷加強師資隊伍建設(shè)。

學(xué)校機構(gòu)設(shè)置合理，班子配備年輕化。學(xué)校有團結(jié)民主，開拓創(chuàng)新、業(yè)務(wù)全面、凝聚力強、治校有方的領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校各職能部門有完善的崗位職責(zé)，崗位分工明確，并能遵照

執(zhí)行。同時，各職能部門能圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，通力協(xié)作，提高工作的效率。

學(xué)校有明確的教風(fēng)，教師工作認真負責(zé)，教學(xué)工作做到“六認真”，教職員工崗位責(zé)任明確，同事之間團結(jié)和睦，充分發(fā)揮了整體效益。學(xué)?，F(xiàn)有專任教師45人，其中35周歲以下青年教師占57.8%。專任教師學(xué)歷達標(biāo)率100%，大專及以上學(xué)歷人數(shù)占73.3%。中高級職稱人數(shù)占58%。

學(xué)校重視對青年教師的培養(yǎng)工作，現(xiàn)有昆山市學(xué)術(shù)帶頭人1名，昆山市教學(xué)能手3名，昆山市教壇新秀5名。多名青年教師在市會教中獲一、二、三等獎。

5．加強進修，不斷提高教師專業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)能力。

學(xué)校認真組織教師開展繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)進修，內(nèi)容明確，措施扎實，并作為考核項目列入教師考核。全體教師積極參加繼續(xù)教育，青年教師均能通過職稱計算機和職稱英語的考核，專任教師大專學(xué)歷達73

.3%，學(xué)校認真組織全體教師學(xué)習(xí)教育理論，切實提高教學(xué)基本功。

學(xué)校重視現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)，大部分教師能制作多媒體課件，運用多媒體上課，并能熟練地使用現(xiàn)代化教育設(shè)備。

6．民主管理，形成健全有效監(jiān)督機制。

學(xué)校建立健全了教代會制度，定期召開教代會，實行了校長負責(zé)、黨支部監(jiān)督、教代會民主參與的管理體制。切實加強行風(fēng)建設(shè)，做到校務(wù)公開，監(jiān)督機制健全。

學(xué)校實行全員聘用合同制，積極推進內(nèi)部管理體制改革。學(xué)校有《內(nèi)部體制改革方案》，每月從精神文明、出勤、工作量、班主任工作四個方面對教職員工進行考核，并有配套的考核辦法，有考核及獎金發(fā)放意見，實施效果良好。

三、強化德育工作，優(yōu)化學(xué)生管理。

1．德育為首，各學(xué)科教育重視德育滲學(xué)校認真實施小學(xué)德育大綱和《少先隊教育綱要》，制訂好實施綱要的規(guī)劃和德育工作計劃，有計劃、有系統(tǒng)地對學(xué)生進行愛國主義、集體主義和社會主義教育。學(xué)校有明確的學(xué)風(fēng)，認真貫徹《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

根據(jù)學(xué)校少先隊工作計劃，認真組織好少先隊大隊委競選工作，辦好學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播。積極開展科普宣傳等活動，有具體要求，有措施，有效果，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自主活動、自我管理能力得到了培養(yǎng)和提高。

教職員工有明確的德育責(zé)任區(qū)，各科教學(xué)均能滲透德育。學(xué)校有昆山市德育“十一五”立項課題，制定了實施省《小學(xué)生素質(zhì)基本要求》的細則，加強教育，持之以恒，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。

2．活動豐富，寓教育于各項活動之中。

學(xué)校制定了學(xué)生開展勞動、科技、實踐活動等計劃，活動做到目標(biāo)、組織、內(nèi)容、器材和指導(dǎo)老師五落實。能經(jīng)常性進行各類活動，培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好，發(fā)展學(xué)生特長，讓學(xué)生自覺抵制不健康書刊、歌曲、錄像等影響。

3．社區(qū)共建，動員全社會教育資源促進學(xué)生健康成長。

學(xué)校成立了社區(qū)教育組織機構(gòu)，制定了社區(qū)教育計劃，聘請校外輔導(dǎo)員經(jīng)常性開展社區(qū)教育活動，成效顯著。

學(xué)校定期召開家長會，通過舉辦家長學(xué)校指導(dǎo)家庭教育。實行家訪日制度，班主任、任課教師能經(jīng)常做好家訪工作，班主任老師認真做好家訪記錄，家校合力加強對學(xué)生教育管理，取得了較好的效果。

4．加強鍛煉，增強學(xué)生身體素質(zhì)。

學(xué)校認真執(zhí)行《體育合格標(biāo)準(zhǔn)試行辦法》，積極組織學(xué)生開展達標(biāo)鍛煉及學(xué)生身體素質(zhì)狀況測試，學(xué)生達標(biāo)率為98%以上。認真上好兩課兩操兩活動，保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間。學(xué)校定期開展廣播操比賽，學(xué)生做操隊伍整齊、精神飽滿、動作規(guī)范。學(xué)校成立了學(xué)生田徑隊、男子籃球隊，訓(xùn)練做到經(jīng)?；⒅贫然?、系統(tǒng)化。積極參加昆山市中小學(xué)生田徑運動會。學(xué)校于每年秋季舉行學(xué)生田徑運動會，平時注重開展小型多樣的體育活動，不斷提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

5．注重安全，杜絕各類安全事故發(fā)生。

學(xué)校十分重視對學(xué)生開展交通、消防、食品衛(wèi)生等安全教育。制定了切實可行的計劃，提出了學(xué)生騎車、行走、用餐等方面的要求，制定了校園安全制度，通過開展活動提高學(xué)生的安全意識。多年來無各類安全事故發(fā)生。

四、優(yōu)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

1．科學(xué)制訂規(guī)劃，明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。

學(xué)校根據(jù)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，擬定了近、中期的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校有明確的校風(fēng)建設(shè)要求，并能認真實施，形成了良好的校風(fēng)。

學(xué)校嚴(yán)格按照教育部、省教育廳規(guī)定的教學(xué)計劃開設(shè)課程，安排好作息時間，上好每一堂課。學(xué)校認真落實《昆山市小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》，各科教學(xué)能緊扣新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材進行教學(xué)和考核。教導(dǎo)處有檢查、落實和指導(dǎo)措施，嚴(yán)格執(zhí)行《教學(xué)常規(guī)管理條例》和《關(guān)于課堂教學(xué)中落實素質(zhì)教育的要求》，課堂教學(xué)優(yōu)良率達90%以上。

2．強化素質(zhì)教育，培育特色教學(xué)。

學(xué)校制訂了教學(xué)“六認真”工作要求，明確了鉆研教材、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)設(shè)計、批改等每個環(huán)節(jié)的具體要求，教導(dǎo)處有檢查有落實，有指導(dǎo)有措施，教師課堂教學(xué)優(yōu)良率達90%以上。

學(xué)校認真貫徹落實素質(zhì)教育的要求，對課程設(shè)置的執(zhí)行、學(xué)生上學(xué)放學(xué)時間、在?；顒涌偭?、作業(yè)時間和考試次數(shù)都有具體的規(guī)定，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。下午第三節(jié)課后組織興趣小組活動。

學(xué)校積極探索辦學(xué)特色，多年來學(xué)校圍繞素質(zhì)教育這一中心，以科學(xué)教學(xué)為突破口，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和動手能手；學(xué)校的航模隊多年獲獎，創(chuàng)新大賽、七巧板大賽均獲佳績，新開設(shè)的機器人項目，在省比賽中獲團體二等獎，個人一等獎2人，二等獎2人，蘇州市二、三等獎各1人，初現(xiàn)了科學(xué)教學(xué)的特色。

3．加強教育科研，以課題研究促進教學(xué)質(zhì)量全面提高。

學(xué)?，F(xiàn)有蘇州市級立項課題，課題組認真制訂實驗方案，及時開題，并有計劃開展研究工作。教師人人參與子課題研究，總結(jié)科研成果，有效地提高了教師的教學(xué)水平。

學(xué)校重視教育科研工作，每學(xué)期至少組織一次教育教學(xué)論文交流活動，一批教師撰寫的論文分別在市、省、國家級的刊物上發(fā)表或參加各級論文評比獲獎。

各教研組有計劃開展教科研活動，活動形式多樣，有磨課、集體備課、理論學(xué)習(xí)、論文評比等活動，舉行精品課展示和各類競賽研討活動，開展校際聯(lián)誼教研活動，堅持以課堂教學(xué)作為教學(xué)研究的主陣地，有效地促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

4．規(guī)范學(xué)籍管理，全面落實學(xué)校認真按《江蘇省義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)籍管理（試行）》的要求做好學(xué)籍管理工作。全力做好貧困學(xué)生、病殘學(xué)生的入學(xué)工作，努力吸納外來人口子女入學(xué)就讀，學(xué)生學(xué)習(xí)檔案齊全，適齡兒童入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達100%。

五、加強后勤管理，提高服務(wù)意識。

1．轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

學(xué)?？倓?wù)處制定了后勤崗位的職責(zé)規(guī)范，教育后勤人員轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所有后勤人員能艱苦奮斗，勤儉辦事，盡心盡職，為教育教學(xué)和師生生活服務(wù)，得到了師生的好評。

2．嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范收費，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。

學(xué)校切實按照上級規(guī)定向?qū)W生收費。實行義務(wù)教育免收學(xué)雜費制度，課本費簿冊費實行多退少不補。

學(xué)校做到有計劃地合理使用經(jīng)費，實行校務(wù)公開，并能嚴(yán)格遵守財務(wù)審批審核制度，按章管好財物，執(zhí)行物品保管、領(lǐng)用、賠償制度。

3．妥善管理，責(zé)任到人，用好管理好學(xué)校財產(chǎn)。

學(xué)校制訂了教學(xué)資料、用品使用責(zé)任制。校產(chǎn)能分類造冊，檔案完備，教學(xué)用品使用保護的責(zé)任落實到部門、個人。易耗用品及時添置，保證教學(xué)需要。

學(xué)校制訂校產(chǎn)檢查維修的規(guī)定，總務(wù)處、教技室定期對校產(chǎn)進行檢查、評估，發(fā)現(xiàn)損壞及時修理，各類教學(xué)設(shè)備完全完好，師生都有愛護公物的良好習(xí)慣。

六、加強資料管理，發(fā)揮服務(wù)作用。

學(xué)校建立了教師業(yè)務(wù)、學(xué)?；驹O(shè)備、文書等各類檔案，教育教學(xué)資料由教導(dǎo)處負責(zé)歸檔，教學(xué)科研資料由教科室負責(zé)歸檔，德育方面資料由德育處負責(zé)歸檔，校產(chǎn)檔案由總務(wù)處負責(zé)歸檔，文書資料由人秘負責(zé)歸檔。學(xué)校建立了檔案室，規(guī)章制度健全，分工明確，責(zé)任到人。

學(xué)校注重收集教育教學(xué)資料，定期進行分析研究，評估教育教學(xué)質(zhì)量情況，根據(jù)反饋信息，指導(dǎo)改進教育教學(xué)工作，充分發(fā)揮檔案資料在教學(xué)中的效能。

綜上所述，在全體教師的共同努力下，教育現(xiàn)代化的建設(shè)取得了明顯成效，基本達到現(xiàn)代化學(xué)校的要求。