第一篇:著力打造和諧校園新形象工作總結(jié)
20xx年,xxx小學(xué)在徹底轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上,以“知能并舉有特色,全面發(fā)展有特長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),著力打造和諧共生的校園新形象,堅(jiān)持“以發(fā)展求和諧,以和諧促發(fā)展”的辦學(xué)思路,堅(jiān)持以教師的和諧發(fā)展與學(xué)校的和諧發(fā)展,來促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展的辦學(xué)新理念。力求教育目標(biāo)的和諧、教育教學(xué)環(huán)境的和諧、人際關(guān)系的和諧、教育教學(xué)內(nèi)容和教育教學(xué)方法等幾方面的和諧,為切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,提供了良好的保障。取得了顯著的辦學(xué)效果和良好的辦學(xué)效益。
1、和諧促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。
保證了教學(xué)質(zhì)量全縣第一的地位。在全縣教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估中,以375.30的高分再次榮登榜首。
2、和諧促進(jìn)了教師素質(zhì)的提高。
一學(xué)年來,全體教師撰寫教學(xué)敘事、教學(xué)反思1500余篇,撰寫讀書筆記2000余篇。大量閱讀,有效過濾,增加教師的知識(shí)底蘊(yùn),對(duì)于我們來說,已不再是夢(mèng)想,而變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的事情。一年來,教師發(fā)表論文總量達(dá)60余篇,指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表作品200余篇,編寫《沃土》報(bào)紙20期,發(fā)表學(xué)生作品近千篇。領(lǐng)導(dǎo)們都說,鄭小的教師比以前更亮麗了,具有了現(xiàn)代教師的“四會(huì)”,會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)對(duì)話,會(huì)創(chuàng)新,會(huì)總結(jié)。
3、和諧促使了學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
“和諧校園”必然導(dǎo)致身心俱佳的學(xué)生。一學(xué)年來,我們的學(xué)生在各級(jí)各類比賽中,佳績(jī)不斷:在市小女籃比賽中,我校女子籃球隊(duì)獲第二名的好成績(jī);在市傳統(tǒng)校比賽中,男子田競(jìng)隊(duì)獲第一名,女子田徑隊(duì)獲第二名的好成績(jī);學(xué)生器樂、舞蹈、英語口語競(jìng)賽、繪畫、合唱等比賽中,均獲縣第一名;在縣奧數(shù)大賽、作文大賽中,成為參賽選手獲獎(jiǎng)最多的學(xué)校,共有近89位學(xué)生獲獎(jiǎng);學(xué)生參加江蘇省金鑰匙科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽,我校11名參賽選手均獲省市縣大獎(jiǎng),其中有我縣唯一的省級(jí)一等獎(jiǎng);在抽測(cè)、統(tǒng)考、小學(xué)畢業(yè)考試中,均獲優(yōu)異成績(jī);學(xué)生所表現(xiàn)的良好的素質(zhì)和精神面貌,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)。
4、和諧促進(jìn)了學(xué)校教育環(huán)境的大幅度變化。
“讓學(xué)校的角角落落都亮麗起來”是我們?cè)诟纳菩@環(huán)境方面,實(shí)施和諧發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。一年來,我們的圍墻高雅了,校園墻壁會(huì)說話了;電腦增加了,上網(wǎng)速度更快了;同學(xué)們可供選擇的圖書更多了,圖書內(nèi)容令他們更喜歡了;教師們的辦公桌椅更新了,辦公室夏天更涼爽了,冬天更暖活了。
一年來,關(guān)于和諧的故事說不完。
一、明確和諧校園的深刻內(nèi)涵
我們理解的和諧不是指完全統(tǒng)一,而是指事物協(xié)調(diào)、均衡、有序的積極發(fā)展?fàn)顟B(tài)。我們樸素地理解為兩個(gè)層次的和諧:一是德智和諧、知能和諧、育人與教學(xué)和諧、質(zhì)量與方法等方面的和諧;二是指學(xué)校環(huán)境、制度、人際關(guān)系等方面的和諧。
二、探索構(gòu)建和諧校園的途徑
1、確立三大地位,搭建和諧校園平臺(tái)。
教學(xué)工作的中心地位。我們要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員要本著嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、活抓教學(xué),走進(jìn)課堂,“沉下去,浮出來”。這里的“沉下去”,指領(lǐng)導(dǎo)一定要代課、備課;這里的“浮出來”指領(lǐng)導(dǎo)一定要參與聽課、評(píng)課。
教學(xué)改革的核心地位。
實(shí)實(shí)在在抓課改,是我們?nèi)=處煹墓沧R(shí)。抓住課堂教學(xué)主陣地,通過“每周一研”,“三杯賽課”(青苗杯、中青杯、收獲杯)、教學(xué)設(shè)計(jì)大比武等多種活動(dòng),引導(dǎo)教師深入鉆研教材,重視課堂教學(xué)。
教學(xué)質(zhì)量的首要地位。
一著不讓抓質(zhì)量,突出重點(diǎn),抓住核心,整體推進(jìn)。我們旗幟鮮明地提出“全面提高教育質(zhì)量是素質(zhì)教育的中心任務(wù)”,凝心聚力抓好學(xué)校常規(guī)管理,讓德育為學(xué)校的發(fā)展保駕護(hù)航,讓細(xì)致化的管理為質(zhì)量的提高提供保證。想方設(shè)法提高教師集體備課的效率,讓不同學(xué)科的教師以及班主任之間加強(qiáng)溝通合作。開展“班主任坐班聽課”活動(dòng),即班主任坐在自己班內(nèi),聽一天的課。
2、三大措施構(gòu)建和諧校園
(一)依法治校,建設(shè)穩(wěn)定、法治、公平、有序的校園。
1、加強(qiáng)管理制度的建設(shè)。堅(jiān)持依法治校,從嚴(yán)治校。我們把教師的業(yè)務(wù)考評(píng),予以準(zhǔn)確量化,從教師教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況、學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)、教師的自我發(fā)展三個(gè)方面予以量化,這一做法得到廣大教師的廣泛認(rèn)可。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治作風(fēng)建設(shè),突出提高謀求發(fā)展的能力、管理學(xué)校事務(wù)的能力、協(xié)調(diào)利益關(guān)系的能力、處理各種矛盾的能力、做好群眾工作的能力、維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的能力。
3、加強(qiáng)思想道德建設(shè),充分發(fā)揮教職工的作用,以師德建設(shè)為載體,突出加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè);提倡講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講守信、講友愛、講寬容的新風(fēng)。學(xué)校組織教師開展健身、讀書、娛樂等活動(dòng),拓展教師的精神生活。
4、堅(jiān)持剛性制度約束與人性化的人文管理的和諧統(tǒng)一。在依法依規(guī)、堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵(lì)和分配機(jī)制,如建立教師業(yè)務(wù)檔案、教育教學(xué)效果考評(píng)方案、課改方案、畢業(yè)班教師評(píng)價(jià)方案等。給予教師知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),全力營(yíng)造融洽、和諧的人際關(guān)系和民主平等、團(tuán)結(jié)尊重的校園環(huán)境。教師們普遍感到人心順了,主人翁意識(shí)增強(qiáng)了,大家自覺地把自己和學(xué)校的發(fā)展緊密地結(jié)合在一起。
(二)以德管理,建設(shè)寬松、協(xié)調(diào)、體恤、包容的校園。
為教師創(chuàng)造寬松和諧的教學(xué)環(huán)境,將教師從瑣碎的事務(wù)中解放出來,調(diào)動(dòng)教師工作的主動(dòng)性和積極性。
1.以教師發(fā)展為本,制訂了校本教研、校本培訓(xùn)的近期、中期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。支持教師學(xué)歷進(jìn)修,分批選送教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),給教師樂業(yè)的空間、發(fā)展的空間、創(chuàng)新的空間,發(fā)掘教師的潛能,激發(fā)教師的內(nèi)部動(dòng)力。開展“閱讀經(jīng)典,豐富人生”的活動(dòng),引導(dǎo)教師自我評(píng)價(jià)和反思,最大限度地化解各種矛盾,以保護(hù)校園的和諧穩(wěn)定。
2.引導(dǎo)教師注重自我內(nèi)化的和諧,應(yīng)從自身的道德修養(yǎng)、思想觀念與心理要素等內(nèi)在道德環(huán)境諸因素探討內(nèi)化發(fā)展和諧關(guān)系,增強(qiáng)專業(yè)技能與實(shí)踐技能的和諧統(tǒng)一,從而不斷提高自身綜合素質(zhì),做個(gè)和諧的人。我們擬訂了“和諧教師五條標(biāo)準(zhǔn)”:弘揚(yáng)正氣,遵章守紀(jì);加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我;開拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)教學(xué);顧全大局,愛崗敬業(yè);和諧相處,團(tuán)結(jié)友愛。
(三)以生為本,建設(shè)崇真、向上、學(xué)會(huì)、會(huì)學(xué)、好學(xué)、樂學(xué)的校園。
建設(shè)和諧校園的最終目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)“知能并舉有特色,全面發(fā)展有特長(zhǎng)”的人。
1.創(chuàng)建安全、健康發(fā)展的環(huán)境。樹立“以生為本,安全第一”的思想,注重安全和心理健康教育,消除各種安全隱患,杜絕校園暴力,確保學(xué)生的人身安全。加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi),制訂“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”和“建筑及設(shè)施安全管理措施”,對(duì)“問題學(xué)生”耐心幫教。
2.開展和諧的教育活動(dòng)。以開放性、豐富性、多樣性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望,為學(xué)生創(chuàng)造暢通、靈活、自由的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、體驗(yàn)、發(fā)展、創(chuàng)新的時(shí)間和空間,挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)造力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
3.建設(shè)和諧班集體。如:少先隊(duì)干部采取學(xué)生自主競(jìng)選的方式產(chǎn)生,實(shí)行任期輪換制,激發(fā)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和民主參與意識(shí);制定學(xué)校德育常規(guī),文明監(jiān)督崗,開展“一幫一”“手拉手”等活動(dòng),讓學(xué)生把自己的行為置于學(xué)校和班級(jí)同學(xué)的監(jiān)督下,使學(xué)生在各種活動(dòng)中認(rèn)識(shí)自我,在管理中調(diào)節(jié)自我,在學(xué)習(xí)生活中完善自我,養(yǎng)成寬容、謙和地對(duì)待他人,和諧地對(duì)待自然和社會(huì)的人格素養(yǎng),形成友愛誠信、和諧奮進(jìn)的班集體,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。
回顧20xx的教育教學(xué)工作,在構(gòu)建和諧校園方面,依然還有很多的不足。我們堅(jiān)信:困難是前進(jìn)的動(dòng)力。下一階段,我們將進(jìn)一步完善探索構(gòu)建和諧校園的途徑。為培養(yǎng)“知能并舉有特色,全面發(fā)展有特長(zhǎng)”的學(xué)生進(jìn)一步努力。
第二篇:著力打造和諧金融生態(tài)環(huán)境
著力打造和諧金融生態(tài)環(huán)境 加快推進(jìn)婁底“兩型社會(huì)”建設(shè)步伐
陳 遠(yuǎn) 波
長(zhǎng)株潭城市群“兩型社會(huì)”和“3+5”城市群建設(shè)是國家和省委省政府的重大戰(zhàn)略決策,是加快中部崛起、推進(jìn)富民強(qiáng)省的重大部署。婁底作為“3+5”城市群的重要一員,并被列入“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)范圍,在地理區(qū)位、資源稟賦、交通條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等諸多方面具備與長(zhǎng)株潭對(duì)接的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),婁底“兩型社會(huì)”建設(shè)必將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融生態(tài)環(huán)境在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)作用日益增大。優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境不但能吸引大量外部資金進(jìn)入,為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金血液,而且能為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變作出重大貢獻(xiàn)。目前,我市金融與經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展的良好格局已初步形成,但我市作為資源型城市,經(jīng)濟(jì)總量偏小,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)粗放,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),資源型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品比重過大,生態(tài)環(huán)境惡化等問題日益突出。此外,我市資本市場(chǎng)還不夠活躍,直接融資比重過??;銀行組織體系結(jié)構(gòu)單一;創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)發(fā)育不夠快;信用擔(dān)保體系還不夠完善;金融體制機(jī)制還不完全適應(yīng)“兩型社會(huì)”建設(shè)需要等諸多問題仍然存在。這些問題主要表現(xiàn)在金融支持“兩型社會(huì)”建設(shè)的總量與結(jié)構(gòu)的矛盾、金融機(jī)構(gòu)本質(zhì)要求與“兩型社會(huì)”建設(shè)資金需求的矛盾、金融支持“兩型社會(huì)”建設(shè)制度保障與推動(dòng)的矛盾、金融格局的現(xiàn)實(shí)狀況與“兩型社會(huì)”建設(shè)金融服務(wù)需求的矛盾等方面。在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,動(dòng)力與壓力同在的特殊形勢(shì)下,如何打造和諧的金融生態(tài)環(huán)境,做大做強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì),加快推進(jìn)婁底“兩型社會(huì)”建設(shè)步伐是擺在我們面前的當(dāng)務(wù)之急。結(jié)合我市實(shí)際,特提出如下設(shè)想和建議。
一、提高金融核心意識(shí),加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
金融是經(jīng)濟(jì)的助推器,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要金融的支持,金融業(yè)的發(fā)展也需要地方經(jīng)濟(jì)的壯大。因此,要進(jìn)一步提高社會(huì)金融意識(shí),加快形成支持金融業(yè)發(fā)展的金融生態(tài)環(huán)境。
1、牢固樹立“發(fā)展經(jīng)濟(jì),金融先行”的現(xiàn)代意識(shí)。要通過舉辦多種形式的金融論壇和專題講座,提高各政策部門、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和社會(huì)各方面對(duì)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持把金融作為產(chǎn)業(yè)來抓的發(fā)展觀念,進(jìn)一步形成發(fā)展的合力。實(shí)踐證明,金融是改革的重要推手,通過發(fā)揮金融的資源配置和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)功能,使國有企業(yè)重新整合資源由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);金融也是發(fā)展的重要抓手,投資是拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的“三架馬車”之一,每年為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資的數(shù)百個(gè)億的資金大多來自銀行融資。此外,金融還是社會(huì)穩(wěn)定的維護(hù)者與和諧社會(huì)的促進(jìn)者。
2、構(gòu)建金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)組織保障體系。首先,要將金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)納入金融發(fā)展規(guī)劃,成為政府的決策內(nèi)容。成立市政府金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)有關(guān)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)性意見,全方面、多層次、廣視角地加強(qiáng)全市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。其次要建立政府部門金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)機(jī)制。市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要召集相關(guān)職能部門和金融機(jī)構(gòu)定期召開會(huì)議,研究協(xié)調(diào)處理金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)中的有關(guān)問題和突發(fā)事件。同時(shí)還要出臺(tái)有關(guān)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以創(chuàng)建金融安全區(qū)達(dá)標(biāo)縣市為契機(jī),建立金融生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)各縣市區(qū)的金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)行量化評(píng)價(jià)并以此量化指標(biāo)實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì),從而調(diào)動(dòng)各方進(jìn)行金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的積極性。
二、加強(qiáng)金融基礎(chǔ)建設(shè),完善金融機(jī)構(gòu)組織體系 當(dāng)前,我市金融機(jī)構(gòu)數(shù)量較少,規(guī)模有限。要打造和諧的金融生態(tài)環(huán)境,必須構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的多元化、多功能的金融機(jī)構(gòu)組織體系。金融組織體系的基本框架是形成以區(qū)域央行為核心,國有商業(yè)銀行、區(qū)域商業(yè)銀行、地方商業(yè)銀行、信用合作等銀行機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),證券公司、保險(xiǎn)公司、信托投資公司、租賃公司、基金管理公司、財(cái)務(wù)公司等各類非銀行金融機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的格局。為此,還要大量建設(shè)各類中小金融機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)融資提供多元化的融資渠道。
1、加快新型金融機(jī)構(gòu)的組建步伐。當(dāng)前新型金融機(jī)構(gòu)主要包括村鎮(zhèn)銀行、資金互助合作社和小額貸款公司。從我市的實(shí)際來看,要加快服務(wù)農(nóng)村和中小企業(yè)的新型金融機(jī)構(gòu)的建設(shè),就要積極開展組建村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司的試點(diǎn)工作。目前我市已在婁星區(qū)和漣源市成立了二家小額貸款公司,正式掛牌營(yíng)業(yè)。下一階段要在堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、有序推進(jìn),嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范動(dòng)作,有效監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)”原則的基礎(chǔ)上,在我市各縣市區(qū)繼續(xù)積極籌建小額貸款公司,同時(shí)要積極創(chuàng)造條件,加快開展籌建村鎮(zhèn)銀行。
2、加大定向金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)力度。要積極創(chuàng)造條件,吸引全國性股份制銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司以及外資金融機(jī)構(gòu)入駐婁底,以完善我市金融機(jī)構(gòu)組織體系,增加金融市場(chǎng)交易主體,實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)有序適度競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合我市實(shí)際,當(dāng)前可重點(diǎn)引進(jìn)招商銀行、長(zhǎng)沙銀行等股份制商業(yè)銀行來婁設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。要搞好股份制商業(yè)銀行來婁發(fā)展的專題調(diào)研和可行論證,切實(shí)加大引進(jìn)股份制商業(yè)銀行的工作力度,加強(qiáng)與股份制商業(yè)銀行的溝通聯(lián)絡(luò),實(shí)施有利于銀行落戶的政策措施,積極爭(zhēng)取其他尚未在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的全國性金融機(jī)構(gòu)來婁發(fā)展。
3、有效引導(dǎo)民間融資規(guī)范發(fā)展。民間金融是以金融為主體的所有制屬性來區(qū)分,它是指公辦金融以外的個(gè)人或組織主體以其自有資金與企業(yè)之間的資金融通行為,其目的是彌補(bǔ)正規(guī)金融供給的不足。為加快建立多層次信貸市場(chǎng),要積極引導(dǎo)民間融資健康發(fā)展,有效疏導(dǎo)民間資金暢通渠道,促進(jìn)民間資金向民間資本的轉(zhuǎn)化,通過引導(dǎo)其依法依規(guī)開展融資借貸活動(dòng),發(fā)揮民間小額信貸功能,滿足小額信貸需求。
三、開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,滿足發(fā)展多元融資需求 隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,各市場(chǎng)主體對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)的要求日益多樣化。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)這種變化,改變過去相對(duì)單一的服務(wù)方式、手段和渠道。對(duì)中小企業(yè)要切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新金融服務(wù),努力解決中小企業(yè)貸款融資難問題,各商業(yè)銀行要把加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)信貸支持作為未來發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn),全面提高中小企業(yè)金融服務(wù)的專業(yè)水平。改造中小企業(yè)貸款流程和考核機(jī)制,簡(jiǎn)化中小企業(yè)貸款程序,構(gòu)建專門的中小企業(yè)業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際情況,注重現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查以及納稅紀(jì)錄、報(bào)關(guān)信息、工資發(fā)放等非財(cái)務(wù)信息的收集與使用,研究開發(fā)適應(yīng)中小企業(yè)的商標(biāo)、股權(quán)、專利等“信用貸款”產(chǎn)品,以提高企業(yè)融資產(chǎn)品的“含金量”。要積極發(fā)展銀團(tuán)聯(lián)合貸款、項(xiàng)目融資顧問、現(xiàn)金流量管理等多種業(yè)務(wù)形式,擴(kuò)大金融業(yè)務(wù)范圍,提高金融業(yè)務(wù)質(zhì)量。此外,要利用建設(shè)資金需求信息發(fā)布會(huì)、銀企協(xié)調(diào)會(huì)等方式為重點(diǎn)項(xiàng)目提供融資便利。
四、健全社會(huì)信用體系,打造“誠信婁底”品牌 自2003年起,我市開展創(chuàng)建“金融安全區(qū)”活動(dòng),社會(huì)信用體系建設(shè)有了明顯成效,我市已有四個(gè)市級(jí)金融安全區(qū),冷水江市成為全省第四個(gè)省級(jí)金融安全區(qū)達(dá)標(biāo)縣市。但從我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況看,社會(huì)信用體系建設(shè)依然任重道遠(yuǎn),資金短缺和融資難一直是制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大“瓶頸”,要解決這一難題,要從二個(gè)方面著手:
1、建立征信體系,改善信用環(huán)境。從外部看,貸款難的問題主要是金融服務(wù)和信用擔(dān)保機(jī)制不夠健全,社會(huì)信用管理體系的缺乏有關(guān)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),良好的信用環(huán)境是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)要素之一。我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須借助于信用環(huán)境對(duì)資金的巨大吸引力。要在一個(gè)統(tǒng)一主體下,通過綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)輿論等手段,以及建立健全配套的正向激勵(lì)機(jī)制和懲戒機(jī)制,建立和完善社會(huì)信用體系,以培養(yǎng)誠實(shí)守信的社會(huì)氛圍。在加強(qiáng)征信監(jiān)管的同時(shí),還須大力發(fā)展資信評(píng)級(jí)企業(yè),通過市場(chǎng)行為的評(píng)級(jí)活動(dòng),促進(jìn)行為主體的信用意識(shí)。要切實(shí)加快我市信用體系建設(shè),還須規(guī)范政府的信用行為,杜絕片面地從政府利益出發(fā)而違背信用原則,有必要按照“政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,全面推進(jìn)地方政府的信用建設(shè),達(dá)到提高區(qū)域信用環(huán)境之目的。
2、打造信用擔(dān)保平臺(tái),完善信用擔(dān)保機(jī)制。從內(nèi)部看,貸款難的問題是融資主體自身的原因,是因?yàn)槠淙狈晒┑盅旱墓潭ㄙY產(chǎn)抵押和信用擔(dān)保,達(dá)不到銀行的授信標(biāo)準(zhǔn)。因此應(yīng)該建立和完善我市信用擔(dān)保機(jī)制,提供擔(dān)保服務(wù)為企業(yè)緩解貸款難問題。一是成立中小企業(yè)擔(dān)保中心,構(gòu)建由政府部門、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)共同出資的信用擔(dān)保平臺(tái)。中小企業(yè)擔(dān)保中心直接為中小企業(yè)提供擔(dān)保并對(duì)所擔(dān)保的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,形成銀行貸款、政府監(jiān)管、企業(yè)運(yùn)作的模式。二是成立以盈利為目的的商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu),按公司法要求組建,實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作,堅(jiān)持按市場(chǎng)原則向企業(yè)提供融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。三是由中小企業(yè)聯(lián)合組建互助型擔(dān)保共同體,根據(jù)自愿原則在政府引導(dǎo)下,以自我出資、自我服務(wù)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)為特征,自發(fā)組建擔(dān)保機(jī)構(gòu)。四是成立由政府、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)和銀行四方共同參與設(shè)立的非盈利性擔(dān)?;?。通過爭(zhēng)取政策性資金支持和加大地方財(cái)政資金投入,探索成立由政府牽頭、市場(chǎng)化動(dòng)作模式的政府貸款擔(dān)保基金。
五、培育優(yōu)質(zhì)融資主體,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
“兩型社會(huì)”建設(shè)倡導(dǎo)的“兩型”理念,為我市調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式指明了方向。對(duì)接融入長(zhǎng)株潭,就是要學(xué)習(xí)借鑒長(zhǎng)株潭建設(shè)“兩型社會(huì)”的成功做法和經(jīng)驗(yàn),通過加快“兩化”(新型工業(yè)化、新型城市化)促進(jìn)“兩型”、以“兩型”帶動(dòng)“兩新”,加快建設(shè)“兩型社會(huì)”,促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。因此,我市要在“兩化”上做文章,著力培育優(yōu)質(zhì)融資主體,為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境提供根本保障,努力做到三個(gè)結(jié)合:一是加大上市企業(yè)培育,推動(dòng)企業(yè)上市融資,實(shí)現(xiàn)“間接融資”與“直接融資”的結(jié)合;二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,引導(dǎo)上下游企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)“特色優(yōu)勢(shì)”和“規(guī)范優(yōu)勢(shì)”的結(jié)合;三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”和“金融生態(tài)”的結(jié)合。具體來說,要在實(shí)施三大戰(zhàn)略上狠下功夫。
1、實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)婁底資源型城市的特點(diǎn),因地制宜,在資源就地轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)方面狠下功夫,如漣鋼薄板、金竹山電廠擴(kuò)建、雙峰新化海螺水泥、冷鋼改造、華潤(rùn)電力、湖南宜化等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)投資,使主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁充足。一方面通過高新技術(shù)手段改造提升能源、鋼鐵、有色、化工等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);另一方面基于戰(zhàn)略發(fā)展要求,培育發(fā)展新能源、新材料、先進(jìn)制造業(yè)、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,致力于發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。合理、充分地利用區(qū)域內(nèi)能源與資源,打造我市“新型能源原材料中心”的品牌。
2、實(shí)施“三產(chǎn)”促進(jìn)戰(zhàn)略,加快發(fā)展步伐。按照“強(qiáng)筋骨、抓配套、增功能、擴(kuò)城區(qū)”的工作思路和“不求最大、但求最美”的城建理念,大力實(shí)施婁底市主城區(qū)“北擴(kuò)南移”發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓擴(kuò)容提質(zhì)工程,中心城區(qū)面積不斷擴(kuò)大,市容市貌得到根本的改觀。隨之而來的是交通運(yùn)輸、旅游、餐飲、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)實(shí)施的發(fā)展完善,打造長(zhǎng)株潭的后花園。
3、實(shí)施園區(qū)拉動(dòng)戰(zhàn)略,注入發(fā)展活力。要按照“服務(wù)漣鋼、依托薄板、拓展產(chǎn)業(yè)、發(fā)展婁底”的思路,大力實(shí)施園區(qū)帶動(dòng)戰(zhàn)略,在突出抓好婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)的同時(shí),狠抓轄區(qū)五個(gè)縣市區(qū)的經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè),使各經(jīng)濟(jì)園區(qū)成為我市改革開放的實(shí)驗(yàn)園、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極、城市建設(shè)的示范點(diǎn)、展示形象的大舞臺(tái)。
第三篇:林業(yè)局著力提升五打造現(xiàn)代林業(yè)新形象
林 業(yè) 簡(jiǎn) 訊
2011年第*期(總第*期)
嫩江縣林業(yè)局2011年3月10日
嫩江縣林業(yè)局著力
提升“五力”打造現(xiàn)代林業(yè)新形象
嫩江縣林業(yè)局按照跨越式發(fā)展的新要求,全面提升各級(jí)干部的學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力,努力打造一支既能真抓實(shí)干又能改革創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是抓思想、強(qiáng)本領(lǐng),著力提升學(xué)習(xí)力。春節(jié)上班第一個(gè)工作日,林業(yè)黨委召開了由各基層單位一把手參加的擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)議專題研究了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)提速活動(dòng),會(huì)議提出“以更加強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,全面提升學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,加快機(jī)關(guān)效能提速”的新要求,今年將在全系統(tǒng)舉辦行政執(zhí)法、森林防火、林政管理等培訓(xùn)班,在提高各類工作人員的理論水平的同時(shí)還要以“張口能講,提筆能寫,動(dòng)手能干”為目標(biāo),努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為思想方法、工作方法,從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。
二是抓團(tuán)結(jié),促發(fā)展,著力提升戰(zhàn)斗力。林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中大事講原則,講黨性,小事講風(fēng)格,講友誼,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持每半月召開一次局長(zhǎng)辦公會(huì),一季度召開一次民主生活會(huì),把批評(píng)與自我批評(píng)、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中貫穿于工作的全過程。林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)信只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體才能干出非凡的工作業(yè)績(jī),幾年來,嫩江縣林業(yè)局在生態(tài)建設(shè)上,已累計(jì)實(shí)施退耕還林7萬畝,每年義務(wù)植樹達(dá)3萬株,森林覆蓋率已達(dá)34.4%。在發(fā)展森林生態(tài)旅游業(yè)上,高峰森林公園已蜚聲省內(nèi)外,每年接待游客1萬人次;在森林防火工作上,全面完善和推進(jìn)了“兩個(gè)機(jī)制、五個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)體系建設(shè)”實(shí)現(xiàn)連續(xù)九個(gè)防期不發(fā)生重特大森林火災(zāi)的新突破;在招商引資工作上,在縣委、縣政府的大力支持下,2010年11月武漢凱迪控股投資有限公司正式落戶嫩江,計(jì)劃投資54億元的開發(fā)林區(qū)生物質(zhì)能源的項(xiàng)目正在全力推進(jìn)中。目前,全社會(huì)參與林業(yè)建設(shè)的熱情空前高漲,包括嵩天薯業(yè)、北藥開發(fā)、畜牧養(yǎng)殖等各種生產(chǎn)要素開始向林業(yè)聚集,加快林業(yè)發(fā)展的活力全面迸發(fā),全面加快林業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)初步形成。
三是激活力、造環(huán)境,著力提升創(chuàng)新力。圍繞林業(yè)工作兩年大跨越大發(fā)展的工作目標(biāo)要求,堅(jiān)持把提升創(chuàng)新力作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵任務(wù)來抓,把2011年定為林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沖刺年、大項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)拼搏年和效能建設(shè)提速年,以這“三個(gè)年”為總抓手,在干部隊(duì)伍中大力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,大力弘揚(yáng)“敢爭(zhēng)一流、敢于負(fù)責(zé)、敢為人先”的“三敢”精神,努力在規(guī)范程序與提高效率之間,嚴(yán)格執(zhí)法與改進(jìn)服務(wù)之間,尋找變通與突破的路徑,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。如:在項(xiàng)目引進(jìn)中既要努力營(yíng)造親商、愛商、扶商、助商、安商的招商環(huán)境,又要嚴(yán)格審查招商企業(yè)的綜合實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?,以扎?shí)的工作成效服務(wù)于嫩江林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)落實(shí),著力提升執(zhí)行力。努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效能型、廉潔型、服務(wù)型”的“四型”機(jī)關(guān),堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)關(guān)內(nèi)部的規(guī)范管理,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層、改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)、“行政處罰雙報(bào)告”等工作制度;嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)工作人員首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、效能考評(píng)制、失職追究制,堅(jiān)決整治不作為、慢作為、亂作為行為和庸懶現(xiàn)象,堅(jiān)決查處不落實(shí)的人和事。2010年林業(yè)紀(jì)委配合縣紀(jì)委查處違紀(jì)人員9人,其中正科級(jí)1人,副科級(jí)1人,股級(jí)干部1人,一般工作人員6人。通過強(qiáng)化責(zé)任約束、制度約束、紀(jì)律約束,使各級(jí)干部集中更多的時(shí)間抓好工作落實(shí),真正把精力集中到“想干事”上,能力體現(xiàn)在“會(huì)干事”上,目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上,切實(shí)提升各級(jí)干部的執(zhí)行力。
五是抓穩(wěn)定、促和諧,著力提升公信力。一是深入排
查矛盾糾紛,扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。在全系統(tǒng)開展了矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng),組織力量深入林場(chǎng)進(jìn)行深入細(xì)致的矛盾糾紛排查梳理,做到早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處。二是建立健全防控體系。牢固樹立穩(wěn)定是第一職責(zé)的理念,建立局場(chǎng)干部分片連線包點(diǎn)責(zé)任制,建立信訪信息員制、矛盾排查制、開門接訪制、包案責(zé)任制、一票否決制,將矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。到目前為止,共受理信訪件72件,其中重大矛盾糾紛5件,調(diào)處率100%、調(diào)處成功率98%。三是關(guān)注民生,改善民生。今年計(jì)劃利用中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金解決一部分林區(qū)待業(yè)青年的就業(yè)問題,切實(shí)緩解林業(yè)系統(tǒng)日益突顯的就業(yè)壓力,目前,170名森林經(jīng)營(yíng)管護(hù)人員的招聘工作正在有序推進(jìn)中。(趙云祥)
(此信息已于2011年3月4日在黑河市政府網(wǎng)、嫩江縣政府網(wǎng)發(fā)表)
第四篇:著力打造人本和諧碾張
著力打造人本和諧碾張,全力建設(shè)生態(tài)特色碾張
碾張鄉(xiāng)位于長(zhǎng)子縣西部,距縣城約20公里,地處丘陵山區(qū),轄26個(gè)行政村,共有25000畝耕地,15000人口。境內(nèi)有大小水庫5座,11.3萬畝山地,皇明湖波光漣滟,頂頂山峰巒疊嶂,貢皇米色黃味郁,環(huán)境污染近乎為零,是個(gè)有山有水有湖有米、山青水秀湖美米香的好地方。
近年來,尤其是今年以來,鄉(xiāng)黨委,政府緊緊圍繞縣委縣政府提出的“三大目標(biāo)、六大戰(zhàn)略”的工作思路,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“著力打造人本和諧碾張,全力建設(shè)生態(tài)特色碾張”,全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出一幅蓬勃向上的喜人局面。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁向新臺(tái)階:特色產(chǎn)品石門溝康熙皇貢米被打造成“貢皇”米品牌并推向市場(chǎng),直接拉動(dòng)了全鄉(xiāng)5000畝綠色小雜糧的種植;大棚產(chǎn)業(yè)由零起步,目前擁有50畝以上園區(qū)6個(gè),整體種植面積達(dá)680畝;小沼氣發(fā)展成大事業(yè),全鄉(xiāng)已有450戶沼氣的沼氣用戶,涌現(xiàn)出了西田甫、苗家新村、西里等70%用戶用上沼氣的沼氣村;以鮑家河豬場(chǎng)為代表的規(guī)模養(yǎng)殖開始起步,態(tài)勢(shì)良好。
生態(tài)建設(shè)成效顯著:退耕還林、綠化造林常抓不懈,僅2009年上半年,全鄉(xiāng)完成了縣鄉(xiāng)道路13公里林帶重植,4公里鄉(xiāng)村路段綠化,完成荒山造林1000畝、薪炭林工程700畝、干果林工程400畝;以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),完成了趙村、碾北、碾 1
南的園林村建設(shè);組建了42人的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,規(guī)范了垃圾池,實(shí)現(xiàn)了定時(shí)清理,按時(shí)保潔,首次被評(píng)為市級(jí)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位。
社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展:全鄉(xiāng)目前已完成11所高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)組織場(chǎng)所、一所寄宿制小學(xué)的建設(shè),并投入使用;16個(gè)村擁有自己的籃球場(chǎng),10個(gè)村擁有文體廣場(chǎng);計(jì)生合格率達(dá)93%,在我縣召開的全省“計(jì)生宣傳現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”上,我鄉(xiāng)作為典型做了發(fā)言;統(tǒng)計(jì)工作榮獲省級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。此外,新合醫(yī),農(nóng)村低保等工作也得到全面落實(shí)。
社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定:信訪工作細(xì)致入微,司法工作有聲有色,涌現(xiàn)出了衛(wèi)玉保這樣的省級(jí)司法調(diào)解員。
碾張鄉(xiāng)黨委、政府踐行的目標(biāo)是“人本、職責(zé)、效率”,奉行的宗旨是“跋山涉水理民事,躬身為民解民憂”。今后,在進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢皇米、大棚、沼氣等特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府將立足鄉(xiāng)情,充分挖掘生態(tài)環(huán)境潛力,引導(dǎo)鄉(xiāng)民發(fā)展綠色規(guī)模養(yǎng)殖,建設(shè)核桃干果林基地,開發(fā)皇明湖自然資源,拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)惠民工程,建和諧、促和諧、保和諧、使全鄉(xiāng)又好又快發(fā)展,整體再上新臺(tái)階。
第五篇:踐行文明禮儀 打造和諧校園
踐行文明禮儀
打造和諧校園
——仙桃市實(shí)驗(yàn)小學(xué)文明禮儀教育年活動(dòng)開展情況
文明禮儀教育是我校長(zhǎng)期以來一直堅(jiān)持的一項(xiàng)主題教育。為了貫徹落實(shí)仙桃市中小學(xué)“文明禮儀行為規(guī)范教育年” 活動(dòng),我校以省級(jí)文明城市創(chuàng)建為契機(jī),在時(shí)時(shí)育人,處處育人,人人育人的基礎(chǔ)上,形成了文明禮儀教育的目的化、序列化、多層化的框架,為陶治學(xué)生情操,規(guī)范學(xué)生行為,全面提高學(xué)生素質(zhì),打造和諧校園,搭建了廣闊的平臺(tái)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善教育體系
結(jié)合辦學(xué)特點(diǎn),我校構(gòu)建了系統(tǒng)的文明禮儀普及教育體系——建立一個(gè)組織,健全兩支隊(duì)伍。
一個(gè)組織,即建立了學(xué)校文明禮儀普及教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,游傳桂校長(zhǎng)任組長(zhǎng),劉飚副校長(zhǎng)和其他幾位副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各處室主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)市教育局的文件精神,結(jié)合我校的“雅行十五條”(六好、五比、四主動(dòng))制定了《仙桃市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“文明禮儀行為規(guī)范教育年” 活動(dòng)實(shí)施方案》,其中明確了文明禮儀普及教育工作的目標(biāo)、任務(wù)、詳細(xì)活動(dòng)安排及考核辦法等細(xì)則,進(jìn)一步深化了我校的“雅行十五條”教育內(nèi)涵。
兩支隊(duì)伍,即一支是由校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、班主任組成的教工工作隊(duì)伍,負(fù)責(zé)文明禮儀普及教育活動(dòng)的監(jiān)督、執(zhí)行情況。這支隊(duì)伍樹立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),突出愛生主題,充分發(fā)揮了“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的主導(dǎo)作用。另一支是以少先隊(duì)大隊(duì)干部為主的學(xué)生管理工作隊(duì)伍,負(fù)責(zé)文明禮儀普及教育活動(dòng)的具體實(shí)施,充分發(fā)揮學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的主體作用。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造文明氛圍
為使文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展,學(xué)校加大宣傳力度,通過召開師生大會(huì),利用班會(huì)、校園廣播、國旗下講話、黑板報(bào)、櫥窗、校園網(wǎng)、懸掛橫幅條幅、張貼標(biāo)語等形式大造輿論,營(yíng)造了濃厚的文明禮儀活動(dòng)氛圍,使師生充分了解文明禮儀活動(dòng)的做法和要求,充分認(rèn)識(shí)講文明、懂禮儀是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),是社會(huì)文明進(jìn)步對(duì)師生日常行為的基本要求,是進(jìn)一步培養(yǎng)具有優(yōu)良日常行為習(xí)慣的要求,是打造文明和諧校園的基本體現(xiàn)。經(jīng)過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),廣大師生進(jìn)一步明確了開展文明禮儀教育活動(dòng)的重要性和必要性。文明禮儀意識(shí)深入人心,成為全體師生的自覺行動(dòng),形成了人人講文明、個(gè)個(gè)講禮貌的良好氛圍。
三、做好日常工作,促進(jìn)文明禮儀
學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成既有“縱向”的日積月累,又有一個(gè)“橫向”的自我積累,才能形成持久、穩(wěn)定并變成需要的行動(dòng)方式。因此,我校有目的、有組織地開展文明禮儀實(shí)踐活動(dòng),確立以“校外、校內(nèi)、商戶”為固定的三點(diǎn),然后以點(diǎn)帶面,讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
校外,我們利用電子顯示屏不間斷播出文明用語,提醒師生隨時(shí)講文明。在校門兩側(cè),放置了10個(gè)垃圾桶,方便大家處置身邊的垃圾。為了征求家長(zhǎng)對(duì)文明禮儀教育的意見和建議,學(xué)校兩次發(fā)放《告家長(zhǎng)書》。為了疏導(dǎo)校門口的家長(zhǎng)車輛,勸阻不文明早點(diǎn)行為,實(shí)時(shí)教育亂丟垃圾的同學(xué),我校安排八組(每?jī)扇艘唤M)“文明小喇叭”,在每天早、中、晚的上學(xué)和放學(xué)時(shí)段,實(shí)行監(jiān)督。
校內(nèi),我們?cè)O(shè)置了四個(gè)“文明行為監(jiān)督崗”,在太陽傘上做了醒目的標(biāo)記。監(jiān)督崗成員都是自愿報(bào)名,均來自品學(xué)兼優(yōu)的少先隊(duì)員,他們的上崗時(shí)間定在課間與午間。為了深入學(xué)習(xí)交通知識(shí),做文明行路人,學(xué)校還聘請(qǐng)交警到校講課,對(duì)校園“小交警”加強(qiáng)培訓(xùn),并逐步擴(kuò)大培訓(xùn)數(shù)量?!熬G地護(hù)養(yǎng)”行動(dòng),也是我校文明禮儀教育的一個(gè)亮點(diǎn),該活動(dòng)采用劃分班級(jí)護(hù)綠區(qū),與花工共同種植花草樹木,“我們?cè)谛袆?dòng)”圖片展等方式讓已有的綠化帶煥發(fā)了無限生機(jī),春意盎然,也讓孩子們更加懂得了文明的內(nèi)涵。
為了配合文明城市的創(chuàng)建工作,我校還與商戶形成了文明共建的良好模式。學(xué)校多次組織商戶召開會(huì)議,宣講文明禮儀教育活動(dòng)和文明創(chuàng)建工作,和商戶簽定承諾書,禁止占道經(jīng)營(yíng)和出售偽劣商品、保證校門前的清潔,從而配合學(xué)校對(duì)學(xué)生的文明禮儀教育。為了擴(kuò)大文明教育的規(guī)模和影響,學(xué)校還邀請(qǐng)了城管、商戶、家長(zhǎng)代表一道參加文明共建誓師大會(huì)。活動(dòng)期間,學(xué)校還從遵紀(jì)守法的商戶中評(píng)選出文明商戶,促進(jìn)商戶積極投身到文明禮儀教育和文明城市創(chuàng)建工作中來。
四、強(qiáng)化精神文明,推動(dòng)文明風(fēng)尚
學(xué)校深入開展了豐富多彩的文明禮儀宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)文明風(fēng)尚的傳播。首先是要求各年級(jí)主辦了以文明為主題的年級(jí)櫥窗,涵蓋感恩、雅行、非物質(zhì)文化遺傳、我們愛勞動(dòng)、畢業(yè)等內(nèi)容。清明節(jié)期間,德育處組織了全校學(xué)生開展“網(wǎng)上祭英烈”和征文評(píng)選活動(dòng),以此表達(dá)對(duì)英烈的敬意,同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。
為了拓展和深化省教育廳倡導(dǎo)的“大家唱,大家跳”和市教育局開展的“讀經(jīng)典、誦名篇、唱紅歌、傳箴言”活動(dòng),我校舉行了“我愛我班——班歌大家唱”比賽,以次激發(fā)學(xué)生積極向上的集體榮譽(yù)感,激發(fā)團(tuán)隊(duì)員的光榮感和責(zé)任感,提升學(xué)生愛國、愛家、愛校、愛班的意識(shí),將文明禮儀教育推向新高潮。
在今后的文明禮儀教育中,我校會(huì)一如既往,讓文明之花無處不在,讓和諧校園永葆活力!