第一篇：醫(yī)院人事資料管理電子化論文

計(jì)算機(jī)管理醫(yī)院人事檔案的特點(diǎn)

(一)優(yōu)越性:使相關(guān)工作人員在勞動(dòng)強(qiáng)度方面得到減輕,提高了工作效率,信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,利用網(wǎng)絡(luò)不但可以快捷的管理醫(yī)院的人事檔案信息,也使人事檔案信息可以快速的被檢索查找出來,免除了翻箱倒柜的傳統(tǒng)檢索查找方式,工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低,人事檔案的歸類質(zhì)量以及檢索速度大幅提升,醫(yī)院相關(guān)工作人員也可以免除枯燥乏味的手工建檔方式,而采用新穎的計(jì)算機(jī)建檔方式。

(二)專業(yè)性:所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有它所屬的專業(yè)范圍,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)在其范圍內(nèi)進(jìn)行,計(jì)算機(jī)管理醫(yī)院人事檔案也有所屬的專業(yè)活動(dòng)及范圍,專業(yè)活動(dòng)有很多。計(jì)算機(jī)管理醫(yī)院人事檔案包括醫(yī)院人員編制、醫(yī)院人員培訓(xùn)、醫(yī)院人員開發(fā)、醫(yī)院人員調(diào)整、醫(yī)院人員使用等等專業(yè)內(nèi)容。它們每個(gè)專業(yè)不同,所生成的電子檔案也就有不同的專業(yè)屬性,并且不能混淆不同專業(yè)的文件信息?？紤]到設(shè)計(jì)軟件在對(duì)于所有專業(yè)不是通用的,所以計(jì)算機(jī)管理醫(yī)院人事檔案在歸檔時(shí)根據(jù)各自特點(diǎn)分別進(jìn)行歸檔。

(三)完整性:完整性是指計(jì)算機(jī)管理醫(yī)院人事檔案是整個(gè)醫(yī)院人員的活動(dòng)反應(yīng),它為合理的醫(yī)院人員調(diào)整、人員編制、人員制度等問題提供了必要的、完整的數(shù)據(jù),給醫(yī)院帶來了完整的人事檔案信息庫(kù)存。

(四)依附性:計(jì)算機(jī)管理醫(yī)院人事檔案是由計(jì)算機(jī)生成的,它的讀取需要調(diào)動(dòng)數(shù)碼信息。這點(diǎn)和其他電子檔案一樣,歸檔的電子人事檔案依附于計(jì)算機(jī)技術(shù),通過計(jì)算機(jī)的硬件,對(duì)電子人事檔案進(jìn)行存儲(chǔ)和讀取。所以說計(jì)算機(jī)管理醫(yī)院人事檔案具有對(duì)計(jì)算機(jī)的依附性。

(五)分類性:計(jì)算機(jī)內(nèi)容的相對(duì)獨(dú)立性對(duì)于修改顯得相對(duì)容易,它可以做到在修改后隱藏所有的改動(dòng)痕跡。這點(diǎn)和紙質(zhì)檔案大有不同:信息和載體可以輕松分離,信息內(nèi)容容易修改,可以復(fù)制,修改后依然可以做到整潔干凈,仿造容易。醫(yī)院歸檔的電子人事檔案為了防止偽造,還需要做一些特殊的技術(shù)處理。(六)生命脆弱:紙質(zhì)檔案可以很好的做到長(zhǎng)期保持,而計(jì)算機(jī)管理醫(yī)院人事檔案就因?yàn)樗诘妮d體不穩(wěn)定容易損壞壽命。它依賴的軟硬件技術(shù)被淘汰時(shí),數(shù)字信息就不能讀出,其壽命也就結(jié)束了。所以對(duì)計(jì)算機(jī)管理醫(yī)院人事檔案的保護(hù)措施要注重起來。

加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在人事檔案中應(yīng)用的措施

(一)注重計(jì)算機(jī)管理醫(yī)院人事檔案的全過程管理,計(jì)算機(jī)管理醫(yī)院人事檔案,要根據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定的規(guī)章制度對(duì)電子資料進(jìn)行全過程管理。醫(yī)院電子人事資料的編制、調(diào)整需要參照有關(guān)制度來執(zhí)行,在電子人事檔案管理過程中還需要對(duì)人事資料進(jìn)行分級(jí)處理,分別進(jìn)行管理,要有專門的管理人員對(duì)電子人事檔案的全過程進(jìn)行管理活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)人事檔案的保密工作,當(dāng)需要進(jìn)行人事檔案的查閱時(shí),需要有人事檔案管理人批準(zhǔn)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能進(jìn)行。需要復(fù)制一些人事檔案時(shí),要在檔案管理員批準(zhǔn)后進(jìn)行。人事檔案的消除工作也需要在嚴(yán)格的規(guī)章制度下由檔案管理員批準(zhǔn)后進(jìn)行。

(二)注重軟硬件的維護(hù)更新,醫(yī)院電子人事檔案的管理離不開日常的細(xì)心維護(hù),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)維護(hù),不是說只有在局域網(wǎng)出現(xiàn)問題時(shí)才進(jìn)行維護(hù),而是在日常正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就需要進(jìn)行維護(hù);平時(shí)不注意維護(hù)只能在出現(xiàn)故障時(shí)加大修復(fù)的難度。在網(wǎng)絡(luò)工作中一旦工作站硬件出現(xiàn)故障,就會(huì)引起整臺(tái)機(jī)器的作廢,所以網(wǎng)絡(luò)的日常保養(yǎng)維護(hù)相對(duì)重要。開機(jī)關(guān)機(jī)要按照步驟一步一步來,不能隨意進(jìn)行冷啟動(dòng),當(dāng)機(jī)器在運(yùn)行中出現(xiàn)異常狀況時(shí)要及時(shí)進(jìn)行有效的處理,使機(jī)器恢復(fù)正常功能,不能對(duì)此不管不問。溫度和濕度對(duì)機(jī)器運(yùn)行也產(chǎn)生影響,在維護(hù)時(shí)要注意這兩點(diǎn)控制管理。傳輸設(shè)備以及計(jì)算機(jī)終端經(jīng)常發(fā)生這樣那樣的問題,相關(guān)檔案管理人員要掌握好計(jì)算機(jī)的使用原理,對(duì)常出現(xiàn)的問題有著良好的解決方案。軟件維護(hù)比硬件維護(hù)復(fù)雜,勞動(dòng)量也大。在系統(tǒng)保護(hù)中可以采用硬盤保護(hù)卡和恢復(fù)軟件,做好系統(tǒng)的軟件備份和數(shù)據(jù)備份工作。在還原系統(tǒng)時(shí)可以采用多種方法比如定時(shí)還原,它可以還原成以前的任何位置,使系統(tǒng)恢復(fù)到你還原選定的任何位置。Ghost系統(tǒng)經(jīng)常被人們采用,它可以有效的彌補(bǔ)軟件維護(hù)的不足之處。系統(tǒng)中比較重要的檔案數(shù)據(jù)文件需要備份多個(gè),處于不同的磁盤目錄下,當(dāng)一個(gè)磁盤出現(xiàn)問題時(shí)還可以選擇別處的磁盤進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。計(jì)算機(jī)病毒的查殺工作也需要注意,在防止病毒侵入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面,可以采用專業(yè)的殺毒軟件、安裝系統(tǒng)防火墻、如果機(jī)器內(nèi)存大還可以采用多個(gè)殺毒軟件同時(shí)進(jìn)行殺毒防護(hù)。對(duì)于病毒要進(jìn)行定期,定磁盤的詳細(xì)查殺。

(三)加強(qiáng)檔案管理人員意識(shí),信息技術(shù)發(fā)展日新月異,醫(yī)院傳統(tǒng)的人事檔案管理方式將被漸漸淘汰,取而代之的是現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)的管理模式。在這個(gè)大環(huán)境下,相關(guān)工作管理人員的意識(shí)也要有所提高,充分認(rèn)識(shí)到科技的高效性。還要不斷增加對(duì)人事檔案管理的軟硬件投入,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行電子人事檔案的信息處理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)代化、高效化。

(四)完善歸檔制度,我國(guó)為了醫(yī)院可以更好的進(jìn)行檔案的管理,出臺(tái)制度了一系列的制度,比如《計(jì)算機(jī)文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》、《計(jì)算機(jī)文件歸檔與管理范圍》等等,它們可以為醫(yī)院計(jì)算機(jī)人事檔案的歸檔、整理利用、收集等方面做出法律的依據(jù)。在醫(yī)院進(jìn)行計(jì)算機(jī)人事檔案管理活動(dòng)時(shí),要根據(jù)醫(yī)院的具體情況,使計(jì)算機(jī)人事檔案從生成到歸檔都可以參照相關(guān)的管理機(jī)制,形成一個(gè)計(jì)算機(jī)人事檔案生成、整理、歸檔、改寫等內(nèi)容組合的管理系統(tǒng)。

總結(jié)

對(duì)于醫(yī)院的計(jì)算機(jī)人事檔案管理,是人事管理的重要環(huán)節(jié),它對(duì)于人事檔案資料的完整性起著重大作用。當(dāng)前形式醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷增多,醫(yī)院的人事管理難度也在逐步增大,擺在我們面前的是通過探索和實(shí)踐,不斷完善計(jì)算機(jī)人事檔案的管理,使醫(yī)院資料具有現(xiàn)代化、電子化的特點(diǎn),管理起來也更加高效,使人事檔案符合現(xiàn)代管理的要求,實(shí)現(xiàn)既定的管理目標(biāo)。

第二篇：資料管理論文

目前資料管理中存在的問題及對(duì)策

摘要：在建筑工程建設(shè)過程中，從施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收到交付使用，是一個(gè)長(zhǎng)周期的復(fù)雜的質(zhì)量、進(jìn)度管理過程，為了讓工程建設(shè)更加規(guī)范有序，也為了施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中證實(shí)自身質(zhì)量的適用性和有效性，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按中國(guó)目前的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工企業(yè)應(yīng)提供質(zhì)量保證的證明文件，因此必須加強(qiáng)施工資料管理。在工程資料管理中主要存在工程資料不完整、資料填寫不規(guī)范、閉門造車做資料、代簽現(xiàn)象嚴(yán)重以及裝訂問題，分析原因是資料管理意識(shí)淡薄、資料管理機(jī)制不健全、責(zé)任落實(shí)不到位、人員素質(zhì)不高過程控制不到位等，為此，提出了提高意識(shí)、完善管理制度、加強(qiáng)簽字嚴(yán)肅性、加強(qiáng)過程控制等對(duì)策，從而保證資料的完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。關(guān)鍵字：資料管理，問題，對(duì)策

一、工程資料管理的重要性及現(xiàn)狀

在現(xiàn)有的施工過程中，工程技術(shù)資料發(fā)揮著重要的作用。它是建筑實(shí)物質(zhì)量的真實(shí)寫照。在施工中，無論是建筑原材料質(zhì)量、構(gòu)配件質(zhì)量，還是分項(xiàng)工程質(zhì)量都可以通過工程資料客觀地反映實(shí)際施工狀況。同時(shí)，工程技術(shù)資料是核定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)，要達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程技術(shù)保證資料必須基本齊全。因此，應(yīng)采用合適的方法對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行整理和編制，使其發(fā)揮在工程施工中的重要作用。

然而，目前工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理水平還比較薄弱，管理水平相對(duì)低下。因此，為適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們應(yīng)在工程施工技術(shù)資料管理方面不斷探索新的方法，著力解決目前存在已久的工程施工技術(shù)資料管理水平低的難題，改變傳統(tǒng)的工程施工技術(shù)資料管理存在的數(shù)據(jù)處理繁瑣、工作量大、手工操作效率低、質(zhì)量差、信息反饋不及時(shí)等問題，拓展工程施工技術(shù)資料管理的范圍，適應(yīng)建筑行業(yè)迅速發(fā)展的需要。

二、目前工程資料管理存在問題

1、工程資料不完整

工程技術(shù)資料不完整，片面性太大，導(dǎo)致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗(yàn)與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時(shí)，隱檢的內(nèi)容也要全面。但是在實(shí)際工程施工中，可能會(huì)因某種原因造成局部沒有及時(shí)施工，有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進(jìn)行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會(huì)造成資料漏項(xiàng)，致使無法全面反映工程的質(zhì)量和技術(shù)狀況。

2、工程資料填寫不規(guī)范、不完整(1)工序質(zhì)量評(píng)定表，表中的檢查項(xiàng)目及外觀、實(shí)測(cè)項(xiàng)目及允許偏差、質(zhì)量等級(jí)、工程數(shù)量等均有遭漏現(xiàn)象；

(2)施工表格填寫中會(huì)簽欄簽名不全，各級(jí)審查意見填寫不全，或空白的；

(3)工程名稱有漏填的，或各個(gè)表格填寫不統(tǒng)一的現(xiàn)象；

(4)在竣工圖中存在標(biāo)注不清晰，或有的關(guān)鍵尺寸未標(biāo)注的現(xiàn)象，竣工圖中出現(xiàn)“設(shè)計(jì)”等字樣的；

3、裝訂問題

(1)原件、復(fù)印件出現(xiàn)混裝現(xiàn)象；(2)分類不清晰，裝訂順序混亂；(3)無頁(yè)碼的、無編號(hào)的；

(4)單冊(cè)厚度超過城建檔案館要求25m的；

(5)工程施工技術(shù)資料中無合同原件，預(yù)算書、中標(biāo)通知書等裝訂入冊(cè)的現(xiàn)象。

4、取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”

真實(shí)性是工程技術(shù)資料的最基本的要求，是工程技術(shù)資料的靈魂。不科學(xué)、虛假的工程技術(shù)資料，不僅沒有任何價(jià)值，還會(huì)帶來很大的麻煩。雖然在我國(guó)對(duì)建筑原材料的試驗(yàn)的取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確、科學(xué)、嚴(yán)格的規(guī)定。但是我國(guó)建筑工程的試驗(yàn)人員很多是缺乏專業(yè)培訓(xùn)，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學(xué)性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復(fù)制、編造，沒有真實(shí)性，完全失去對(duì)工程質(zhì)量控制的作用和作為工程技術(shù)資料的意義，對(duì)將來的工程擴(kuò)建、補(bǔ)修造成極大的隱患。

5、代簽名現(xiàn)象十分普及

相當(dāng)一些施工單位的技術(shù)資料簽字不嚴(yán)肅，應(yīng)當(dāng)分別簽字的，全由一人代筆簽字。如隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的施工員、班組長(zhǎng)、專業(yè)質(zhì)量檢查員全由一人代筆簽名，甚至有的施工單位還依照筆跡代建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員簽名。使工程技術(shù)資料失去真實(shí)性，一旦工程出現(xiàn)問題要追查相關(guān)人員的責(zé)任時(shí)，就分不清責(zé)任，從而加大處理事故的難度。因此，監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站對(duì)技術(shù)資料核查時(shí)發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象要及時(shí)提出批評(píng)。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

1、資料管理意識(shí)淡薄

檔案管理意識(shí)淡薄主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是對(duì)檔案價(jià)值的輕視，二是對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性追求的喪失。許多人的觀念里，工程數(shù)據(jù)的作用僅僅是記錄，隨著工程的完工，工程數(shù)據(jù)便完成其使命。因此，在許多情況下，許多工程文檔只記錄了工程中主要的內(nèi)容，如工程圖紙、施工進(jìn)度、用料等等，而遺漏了其他大量有用的信息。許多工程在后續(xù)的追查中，往往找不到真正有用的工程信息，無法追蹤到具體的來源。

2、資料管理機(jī)制不健全

由于各施工單位水平良莠不齊，多數(shù)施工單位沒有完善的檔案管理機(jī)制，因此檔案管理機(jī)制不健全，是建筑工程資料收集與整理過程中面臨的突出問題，這就使得建筑工程資料的收集與整理難以保證與工程施工建設(shè)同步進(jìn)行，并可能造成有關(guān)建筑檔案資料的嚴(yán)重缺失，也在一定程度上影響制約了建筑施工檔案資料管理工作的深入有序推進(jìn)，更為嚴(yán)重的是也必然影響到建筑工程的施工建設(shè)及日后的維護(hù)使用。

3、責(zé)任落實(shí)不到位

一是建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同中對(duì)竣工資料的整編責(zé)任、內(nèi)容、深度等要求不明確、不具體；二是施工單位缺乏完善的管理網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)人員檔案管理知識(shí)匱乏，業(yè)務(wù)素質(zhì)低；三是缺乏有效的監(jiān)督考核機(jī)制。

4、人員素質(zhì)不高

一是施工單位技術(shù)力量薄弱，管理水平差，造成施工過程中產(chǎn)生的竣工原始文件不規(guī)范或質(zhì)量不高；二是監(jiān)理單位人員有專業(yè)技術(shù)但施工管理水平較差，檔案管理知識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證資料把關(guān)不嚴(yán)；三是現(xiàn)場(chǎng)缺乏既懂檔案又懂技術(shù)的人員，從事檔案管理的人員只懂檔案不懂技術(shù)，而工程技術(shù)人員又只懂技術(shù)而不懂檔案，兩者不能很好地結(jié)合起來，從而影響了工程資料質(zhì)量。

5、過程控制不到位

資料編制與施工進(jìn)度不相符，反映了資料員在資料編制過程中“閉門造車”現(xiàn)象。有的資料員在資料編制過程中，一方面由于對(duì)工程進(jìn)度不了解，資料的內(nèi)容不能與實(shí)際的施工進(jìn)度情況相符；另一方面，不熟悉施工工藝操作過程，在資料表格編制的過程中，出現(xiàn)該有的項(xiàng)目?jī)?nèi)容沒有填，不該有的項(xiàng)目?jī)?nèi)容卻填了。

四、提高工程竣工資料質(zhì)量的措施與對(duì)策

1、加大宣傳，提高意識(shí)

要向工程項(xiàng)目管理人員大力宣傳《中華人民共和國(guó)檔案法》，熟悉和掌握《建設(shè)工程檔案管理?xiàng)l例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》等法規(guī)文件，使工程項(xiàng)目管理人員增強(qiáng)檔案管理意識(shí)和法律意識(shí)，明確檔案管理的職責(zé)，制定好檔案管理制度和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹工程檔案管理工作的“三納入”和工程項(xiàng)目竣工文件的收集、整理、歸檔及移交的“三同步”，保證項(xiàng)目施工過程中文件的形成、積累、整理、歸檔有法可依，有章可循，職責(zé)明晰。

2、加強(qiáng)法制建設(shè)，完善工程管理制度

加強(qiáng)工程檔案資料在形成、收集、整理和移交歸檔工作過程中的監(jiān)督和檢查，制定工程檔案資料管理制度標(biāo)準(zhǔn)。各單位應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求，將檔案工作納入本單位總體發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，設(shè)立專門的職能部門，強(qiáng)化檔案管理工作的力度，將其與年底評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制掛鉤。并根據(jù)工程檔案資料管理有關(guān)法規(guī)制度，制定本單位工程檔案資料管理的實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)檔案歸檔要求。同時(shí)可與參建單位簽署《責(zé)任書》，明確對(duì)工程檔案歸檔的具體要求，并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制，使參建單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員充分重視工程檔案的歸檔工作。

3、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化簽字嚴(yán)肅性

業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質(zhì)量、安全，同時(shí)要加大對(duì)工程技術(shù)資料管理的力度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在工程竣工前進(jìn)行工程技術(shù)資料的預(yù)驗(yàn)收。在進(jìn)行歸檔驗(yàn)收時(shí)，要實(shí)行代簽否決制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

4、加強(qiáng)過程控制

從工程建設(shè)籌劃開始，檔案人員就應(yīng)要求工程部門的專職檔案人員從依據(jù)性文件開始就參與其中，按照文件的順序、圖紙的編號(hào)進(jìn)行登記，建立借閱制度。建設(shè)單位和施工單位在制訂工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將每個(gè)分部分項(xiàng)工程竣工文件質(zhì)量檢查工作列入到該項(xiàng)工程單位工程進(jìn)度計(jì)劃中，并將其作為重要的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)來完成。對(duì)在整編資料中發(fā)現(xiàn)的“原件不齊全”、“簽證資料不齊全”、“不規(guī)范”、“不統(tǒng)一”等問題，要及時(shí)研究給予解決。要嚴(yán)格實(shí)行竣工資料編制工作“三同步”管理制度。檔案工作人員要始終參與整個(gè)工程的建設(shè)和竣工工作驗(yàn)收全過程，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的文件要拒收，從源頭保證整編資料的質(zhì)量。

五、結(jié)束語(yǔ)

工程技術(shù)資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價(jià)值。我國(guó)建筑企業(yè)中對(duì)工程技術(shù)資料的管理的認(rèn)識(shí)還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項(xiàng)措施，逐步提升建筑工程技術(shù)資料的科學(xué)性、真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和科學(xué)性。

參考資料

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第三篇：醫(yī)院管理論文

防微杜漸牢固長(zhǎng)堤 見微知著警鐘長(zhǎng)鳴

---—關(guān)于醫(yī)院反腐倡廉工作的幾點(diǎn)思考

概要：近年來，人民醫(yī)院在市、縣委及政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)總書記十八大以來一系列重要講話精神，以“七個(gè)必須堅(jiān)持”為原則，以“八個(gè)方面的重要任務(wù)”為標(biāo)桿，以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī)，積極研究、探索防腐工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，逐步建立起了一套與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相適應(yīng)的防腐工作新格局，為醫(yī)院的改革、發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、醫(yī)院現(xiàn)狀

人民醫(yī)院始建于1928年，醫(yī)院歷經(jīng)幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，從小到大，由弱到強(qiáng)，現(xiàn)已發(fā)展成為一所融醫(yī)療、護(hù)理、急救、教學(xué)、科研、預(yù)防保健為一體的國(guó)家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院，瀘州醫(yī)學(xué)院和四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，系全縣醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救中心。

醫(yī)院現(xiàn)有在崗職工620人，其中高級(jí)職稱69人，中級(jí)職稱137人。院內(nèi)設(shè)編制床位800張，設(shè)置科室41個(gè)。醫(yī)院“120”急救體系健全，院前急救措施完善，其業(yè)務(wù)輻射至全縣及周邊各毗鄰縣。醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，擁有進(jìn)口磁共振、進(jìn)口16排螺旋CT、DR及CR系統(tǒng)等大中型設(shè)備200余臺(tái)，設(shè)備總價(jià)值達(dá)4000余萬元。

為進(jìn)一步加快醫(yī)院建設(shè)和縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更好地滿足廣大人

民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，醫(yī)院于2013年9月實(shí)施了整體搬遷。搬遷后的人民醫(yī)院分為主院區(qū)、分院區(qū)兩個(gè)部分，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件和服務(wù)環(huán)境得到明顯改善，布局更趨合理、流程更加規(guī)范，綜合服務(wù)能力大幅攀升。

醫(yī)院奉行“厚德、精業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，踐行“質(zhì)量建院、人才立院、科技強(qiáng)院、文化興院”的辦院理念，以創(chuàng)新意識(shí)發(fā)展先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，以人本精神創(chuàng)造和諧溫馨的醫(yī)療環(huán)境，受到社會(huì)贊譽(yù)。曾先后榮獲了省衛(wèi)生廳授予的“文明醫(yī)院”、“十佳醫(yī)院”，省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)授予的“創(chuàng)服務(wù)質(zhì)量信得過單位”、省衛(wèi)生廳護(hù)理學(xué)會(huì)授予的“整體護(hù)理先進(jìn)集體”、省總工會(huì)授予的“四川省模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

目前，醫(yī)院正著手啟動(dòng)三級(jí)乙等醫(yī)院的創(chuàng)建工作，舉全院之力，確保在“十二五”規(guī)劃末期成功創(chuàng)建國(guó)家三級(jí)乙等綜合醫(yī)院。使醫(yī)院發(fā)展步入一個(gè)更高的平臺(tái)。

二、醫(yī)院反腐倡廉工作開展情況

（一）溯本清源，從思想源頭著手加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)

醫(yī)院每年均通過召開全院培訓(xùn)大會(huì)、黨支部大會(huì)、科室會(huì)議等方式，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，醫(yī)患溝通，提升中層管理干部執(zhí)行力，黨課輔導(dǎo)及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，并結(jié)合普法工作，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的法制觀念和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)緊跟形式，在全院開展“三好一滿意”、中國(guó)夢(mèng)、廉政文化進(jìn)醫(yī)院、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等一系列主題教育實(shí)踐活動(dòng)，做到以活動(dòng)為載體，宣傳主流價(jià)值觀，釋放正能量。2013年以來，醫(yī)院先后舉辦了“中國(guó)夢(mèng)、我的夢(mèng)”征

文比賽、“健康工作、快樂生活”攝影比賽、“中國(guó)夢(mèng)、醫(yī)衛(wèi)情”大型詩(shī)歌朗誦比賽、中國(guó)夢(mèng)主題宣講、“唱響中國(guó)夢(mèng)、青春勇建功”歌唱比賽、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)”演講比賽、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽、相聲小品大賽等一系列寓教于樂、豐富多彩的活動(dòng)，以此激發(fā)醫(yī)院職工愛國(guó)家、愛縣、愛醫(yī)院的熱情，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，有效地促進(jìn)了醫(yī)院的良性發(fā)展。

（二）建章立制，從規(guī)范管理著手加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)

醫(yī)院每年與各科室簽署《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)暨反商業(yè)賄賂承諾責(zé)任書》，從今年5月1日起，與每位住院患者簽訂《拒收紅包協(xié)議書》，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。醫(yī)院進(jìn)一步完善了醫(yī)院規(guī)章制度及各級(jí)各類人員崗位職責(zé)并狠抓落實(shí)；健全了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的院科兩級(jí)管理工作模式、工作協(xié)調(diào)機(jī)制及考核管理辦法；堅(jiān)持實(shí)行中層干部首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度，僅2014年上半年已有21名因履職不到位的中層管理人員按《人民醫(yī)院?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行了處罰。

（三）重拳出擊，從重點(diǎn)工作著手加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)

1.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，自我凈化完善。根據(jù)中央、省、市、縣委的統(tǒng)一安排部署，醫(yī)院于今年3月份啟動(dòng)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。醫(yī)院先后6次召開集中學(xué)習(xí)會(huì)議，對(duì)《論群眾路線》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)》、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”等內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，全院黨員干部利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)并做好學(xué)習(xí)筆記、上廉政黨課，觀看《防患未然》、《藍(lán)風(fēng)衣》、《警鐘長(zhǎng)鳴》等主題影片，深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激發(fā)了學(xué)習(xí)積極性。

醫(yī)院通過召開征求意見座談會(huì)、走訪一線職工、發(fā)放住院患者問卷調(diào)查表、郵寄調(diào)查問卷表、召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì)、召開四風(fēng)問題專題梳理會(huì)等多種方式，收集各類意見達(dá)94條。在認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料的基礎(chǔ)上，我院于8月15日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，通過“自己找、互相幫、集體議”的方式，深刻反思和查擺自身在遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)”等方面存在的突出問題，并對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深刻剖析，明確了努力方向和整改措施，為接下來的“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)醫(yī)院管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范用權(quán)（１）遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。醫(yī)院建立有懲防體系基本框架，制定了《人民醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施意見》；編印了《廉潔文化手冊(cè)》下發(fā)到醫(yī)院每名職工，并要求科室組織學(xué)習(xí)。通過“三會(huì)一課”認(rèn)真貫徹落實(shí)《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、中央“八項(xiàng)規(guī)定、八條禁令”、《衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》、《四川省公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)規(guī)范》、以及市縣黨委、紀(jì)委的有關(guān)文件精神，把堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

（２）促進(jìn)干部規(guī)范用權(quán)。一是認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，對(duì)涉及醫(yī)院重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等重大事項(xiàng)，在決策前都需經(jīng)過充分的論證，提交職代會(huì)討論通過，再通過院長(zhǎng)辦公會(huì)決定，并在一定的規(guī)定范圍內(nèi)公開，主動(dòng)接受監(jiān)督。今年上半年共召開院辦公會(huì)16次，集體決議事項(xiàng)73件，有效促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作有序、規(guī)范、健

康運(yùn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程、基建維修和大型醫(yī)療儀器設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為個(gè)人和親友謀取私利”的規(guī)定；三是嚴(yán)格執(zhí)行“防止領(lǐng)導(dǎo)干部不正當(dāng)利益沖突”的規(guī)定，在全院中層以上管理干部中進(jìn)行了自查，確保無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；四是嚴(yán)禁以各種名義用公款互相宴請(qǐng)，大吃大喝和安排私人旅游，高消費(fèi)娛樂等，杜絕了各種奢侈浪費(fèi)行為。

（３）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院重視干部隊(duì)伍建設(shè)，制定有《人民醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法（試行）》，對(duì)醫(yī)院中層以上干部的選拔、任用和管理做出了明確規(guī)定；醫(yī)院堅(jiān)持開展職工代表對(duì)全院中層以上干部進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)、中層干部之間滿意度互評(píng)兩項(xiàng)測(cè)評(píng)工作，將測(cè)評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)和績(jī)效考核掛鉤，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)兩次測(cè)評(píng)結(jié)果均排名后十位的部分中層干部實(shí)行了戒勉談話，督促中層干部認(rèn)真履行職責(zé)。并根據(jù)中層管理人員的德、能、勤、績(jī)綜合表現(xiàn)，適時(shí)對(duì)中層干部隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)，確保了中層管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、運(yùn)行高效。2013年以來，有2名履職不力的中層干部被免職，同時(shí)按照《中層干部選拔任用管理辦法》的規(guī)定，新提拔了7名中層干部。

（4）扎實(shí)開展院務(wù)公開工作。醫(yī)院積極、規(guī)范開展院務(wù)公開工作，通過職工代表大會(huì)、中層干部會(huì)、設(shè)立院務(wù)公開欄、《信息簡(jiǎn)報(bào)》、內(nèi)部信息交流平臺(tái)等多種方式全面開展院務(wù)公開工作。其內(nèi)容涉及與群眾利益密切相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)信息、便民措施、醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格等基本情況，以及醫(yī)院重大決策、運(yùn)營(yíng)情況、人事管理、財(cái)務(wù)收支等事關(guān)醫(yī)院職工切身利益的相關(guān)信息。設(shè)立了舉報(bào)箱和投訴電話，通過行風(fēng)監(jiān)督員、行風(fēng)查房、滿意度調(diào)查、出院患者回訪等渠道收集院內(nèi)外意見和建議，定期對(duì)存在的問題進(jìn)行分析整改，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、舉報(bào)，使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到保證和落實(shí)。

3．加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為（１）規(guī)范臨床診療行為。醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)收受“紅包”、回扣、私自收費(fèi)等不正之風(fēng)的整治力度，并將行風(fēng)建設(shè)中的重要內(nèi)容與科室和職工績(jī)效考核掛鉤；堅(jiān)持把臨床路徑管理作為反腐糾風(fēng)的重要措施來抓，今年醫(yī)院繼續(xù)在部分科室開展臨床路徑管理，強(qiáng)化了對(duì)入徑標(biāo)準(zhǔn)、路徑管理的監(jiān)控，提高了路徑入組率和完成率。

（２）規(guī)范醫(yī)用耗材、臨床用藥的管理。醫(yī)院嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)用耗材的管理和使用，建立有耗材使用目錄，實(shí)行嚴(yán)格的耗材資質(zhì)審查和產(chǎn)品驗(yàn)收制度；對(duì)植入性高值耗材，建立有患者使用和術(shù)后跟蹤檔案。每年均重新調(diào)整各科“藥占比”、抗菌藥物使用控制比例以及醫(yī)生使用抗菌藥物的權(quán)限，并層層簽訂了責(zé)任書，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)臨床用藥特別是抗菌藥物和高檔藥物的監(jiān)督、檢查，對(duì)使用不當(dāng)者及時(shí)進(jìn)行干預(yù)；每月將銷量排名前10位的抗菌藥物、抗菌藥物用量排名前10位的醫(yī)生名單以及不合格處方等進(jìn)行公示和通報(bào)，并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣罰。

（3）規(guī)范大型醫(yī)療設(shè)備檢查。開展檢查陽(yáng)性率和重復(fù)檢查監(jiān)控，對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽(yáng)性率低于50％、無診療意義的重復(fù)檢查進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；開展了同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，有效地減輕了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門規(guī)定的藥

品、耗材加成標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)等行為，進(jìn)行了審查和處理。

4．加強(qiáng)供應(yīng)商誠(chéng)信管理，凈化醫(yī)院工作環(huán)境

（１）實(shí)施誠(chéng)信承諾制度。醫(yī)院今年與15家藥品、藥械供應(yīng)商簽訂了《醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購(gòu)銷合同》，制定有不得收受商業(yè)賄賂的條款，并明確了違約責(zé)任。今年以來，未發(fā)現(xiàn)任何違違紀(jì)行為。

（２）規(guī)范藥品、設(shè)備、耗材的采購(gòu)渠道。醫(yī)院臨床用藥實(shí)行了網(wǎng)上跟標(biāo)采購(gòu)，采購(gòu)比例達(dá)到了95%以上；醫(yī)院近年先后購(gòu)置的16排螺旋CT、DR、彩超等大型設(shè)備，均通過比選詢價(jià)后由政府招標(biāo)采購(gòu)；自2013年1月起，醫(yī)院對(duì)用量大的醫(yī)用耗材及低值易耗品實(shí)行了集中議價(jià)采購(gòu)，以壓縮醫(yī)療成本，最大程度地讓利于患者。

5．加強(qiáng)滿意度管理，提升服務(wù)和管理水平

改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。醫(yī)院將患者關(guān)注的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)藥收費(fèi)、服務(wù)態(tài)度、就醫(yī)環(huán)境等重要方面，納入對(duì)科室和個(gè)人的滿意度評(píng)價(jià)范圍，增強(qiáng)干部職工的自律性；建立了出院患者回訪制度，回訪率達(dá)70%以上，為患者提供評(píng)價(jià)和跟蹤服務(wù)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為員工醫(yī)德考評(píng)、定期考核的重要內(nèi)容，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核等直接掛鉤。

6．扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作

醫(yī)院以民主評(píng)議行風(fēng)工作為載體，依靠人民群眾的有序監(jiān)督，解決群眾反映的突出問題。今年上半年共開展院領(lǐng)導(dǎo)接待日6次，醫(yī)德查房8次，對(duì)6000余名患者開展?jié)M意度調(diào)查，各病區(qū)定期開展醫(yī)患溝通會(huì)，多渠道聽取群眾意見和建議，并據(jù)此不

斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

通過反腐倡廉工作的深入開展，我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯改進(jìn)，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)中有升，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿意率逐步上升。1—6月，醫(yī)院收治門診患者達(dá)25萬余人次，與往年同期相比增長(zhǎng)6.85%，收治住院患者達(dá)1.5萬余人次，與往年同期相比增長(zhǎng)19.13%，醫(yī)療質(zhì)量達(dá)標(biāo)，患者綜合滿意度達(dá)95%以上，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好趨勢(shì)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。醫(yī)院反腐倡廉工作是艱巨的、長(zhǎng)期的、具有反復(fù)性的，因此，我們更要振奮精神，樹立信心，以三個(gè)代表和鄧小平理論為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨的十八大精神，把握新形勢(shì)下的反腐規(guī)律，積極探索新思路、新方法，將醫(yī)院反腐倡廉工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好。

第四篇：檔案電子化管理方案

管理與查閱。

具體實(shí)施方案： 檔案電子化管理方案目的：?jiǎn)挝粌?nèi)所有紙質(zhì)文件皆有電子檔備份，實(shí)行無紙化存檔，方便

一、文檔分類管理計(jì)劃：

1.辦公文檔：上下級(jí)來文，中心發(fā)文及相關(guān)圖片資料等 具體操作：按文件具體年份分類歸檔

預(yù)計(jì)進(jìn)度：3月19日-3月27日

2.業(yè)務(wù)文檔：中心各部門內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)文件資料，其中主要包括企業(yè)進(jìn)駐、孵化期間、畢業(yè)等一系列資料等

具體操作：按具體企業(yè)分類歸檔

預(yù)計(jì)進(jìn)度：3月28日-4月10日

3.物業(yè)文檔：企業(yè)簽訂的物業(yè)合同、孵化協(xié)議、安全責(zé)任書或是與中心相關(guān)的物業(yè)管理文件等。

具體操作：按文件具體年份分類歸檔。

預(yù)計(jì)進(jìn)度：4月11日-4月17日

4.財(cái)務(wù)文檔：財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告等

具體操作：按文件涉及內(nèi)容分類歸檔

預(yù)計(jì)進(jìn)度：4月18日-4月24日

5.人事檔案：中心在編人員、保安保潔的相關(guān)人事資料 具體操作：按人員分類歸檔

預(yù)計(jì)進(jìn)度：4月25日-4月30日

二、電子文檔備份操作流程：

1連接設(shè)備儀進(jìn)行文件拍照掃描，多頁(yè)文件需合成一個(gè)PDF文檔。2文檔及時(shí)準(zhǔn)確分類存放于各個(gè)文件夾中。

3在OA建立共享系統(tǒng)，使管理員可查閱各部門文件，本部門員工有權(quán)限查閱其部門文件。需跨部門查閱文件時(shí)需經(jīng)管理員授權(quán)。（該項(xiàng)技術(shù)需求待驗(yàn)證）

第五篇：(論文)人事薪資管理系統(tǒng)

摘 要

華安工業(yè)集團(tuán)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)員工的增多，人事管理與薪資管理單靠傳統(tǒng)的手工方式已無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。為提高企業(yè)的辦公效率，決定采用信息化手段來處理企業(yè)的信息，于是開發(fā)了人事薪資管理系統(tǒng)來適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

人事薪資管理系統(tǒng)開發(fā)采用工具是 MicroSoft Visual Basic6.0；支持運(yùn)行的環(huán)境：Microsoft Window98/2000/XP。系統(tǒng)能夠提供對(duì)人事信息的輸入、查詢、打印以及薪資發(fā)放各明細(xì)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)編輯的各項(xiàng)功能，自動(dòng)計(jì)算出薪資發(fā)放各項(xiàng)合計(jì)數(shù)據(jù)；可自主設(shè)定條件從而達(dá)到對(duì)薪資數(shù)據(jù)的多角度查詢功能；方便導(dǎo)入、導(dǎo)出數(shù)據(jù)及輸出報(bào)表。系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門對(duì)本單位薪資發(fā)放的集中管理，保證系統(tǒng)的安全性。財(cái)務(wù)部門人員以管理員身份登錄，對(duì)系統(tǒng)的可登錄人員進(jìn)行限制。

【關(guān)鍵詞】 人事管理；薪資管理；查詢