第一篇：對我國企業(yè)綠色供應鏈管理探析論文

【論文摘要】隨著經(jīng)濟、社會與環(huán)境三者矛盾的不斷凸顯,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略日漸被人們所重視,如何實現(xiàn)三者之間的和諧發(fā)展成為人們所關(guān)注的問題。本文從綠色供應鏈管理的角度來探討解決三者矛盾的問題,著重分析我國企業(yè)實施綠色供應鏈管理的重要意義、實施綠色供應鏈管理所存在的問題并提出相應的解決措施。

【論文關(guān)鍵詞】可持續(xù)發(fā)展;綠色供應鏈;管理

當今社會,環(huán)境己經(jīng)日益成為影響和制約社會經(jīng)濟發(fā)展的一個關(guān)鍵因素?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略逐漸被人們所重視,該戰(zhàn)略將生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展看成是一個互為因果的有機整體,它是一種綜合性的發(fā)展戰(zhàn)略,在發(fā)展經(jīng)濟的同時又考慮到自然生態(tài)環(huán)境的長期承載能力,從而保證環(huán)境和資源既能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要,又可以滿足人類長遠生存的需要。

面對日益激烈的競爭壓力和多樣化的市場需求,我國企業(yè)長期運行的傳統(tǒng)管理模式必須轉(zhuǎn)變——實施供應鏈管理,即在不斷完善企業(yè)生產(chǎn)管理的同時,進行全面優(yōu)化,將客戶需求、對原材料生產(chǎn)、供應、加工、包裝、物流、營銷、消費及回收服務等一系列過程進行整合。

供應鏈上企業(yè)利益的最大化是傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈所追求的目標,其對資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的作用十分有限,因為它只顧及企業(yè)的成本和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改善,而其在制造和流通過程中對周圍環(huán)境和人員所產(chǎn)生的影響及所使用產(chǎn)品的廢棄物和排放物如何處理、回收與再利用等問題并沒有考慮到。新的形勢下,企業(yè)所面臨的環(huán)境要求越來越高、競爭壓力越來越大,我國企業(yè)要想從根本上解決發(fā)展與環(huán)境的矛盾問題必須有效實施綠色供應鏈管理。綠色供應鏈管理是指以可持續(xù)發(fā)展理論與供應鏈管理的基本原理為指導對綠色供應鏈內(nèi)參與的行為主體之間的物流、信息流于資金流進行計劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)與控制等,其目的是通過優(yōu)化與提高相關(guān)活動的速度、準確性、與環(huán)境的友好程度等途徑來實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置、增進福利、實現(xiàn)與環(huán)境相容的目標。

一、綠色供應鏈管理研究現(xiàn)狀綜述

關(guān)于綠色供應鏈管理的研究,國外學者對此研究的較多,研究的成果主要包括三個方面:從環(huán)境法規(guī)角度研究綠色供應鏈(Webb,L、Steve Lippman、Geoffrey J.L.F.Hagelaar、Jack、Steven V.Walton);從環(huán)境績效角度研究綠色供應鏈(Porter,M.E、vander Linde,C.、Sinding,K、Beamon,B.M);從綠色合作角度研究綠色供應鏈(Hall、Jeremy、Ken Green、Barbara Morton)。在我國,對綠色供應鏈管理的研究還處于起步階段,研究的重點在于概念介紹、集成特性、體系結(jié)構(gòu)、主要研究內(nèi)容等方面,主要研究成果可以概括為三個方面:綠色供應鏈概念及內(nèi)容研究(但斌、劉飛、時炎、侯先榮、郭素金、武春友、朱慶華、汪應絡、王能民、蔡舜山、李慶濤);基于績效的綠色供應鏈研究(周勇、鄭任、郭婷婷、孫曉博、劉威);綠色供應鏈管理的模型及成員間的合作研究(曹杰、廖媛紅、王洪剛、李向東,閻洪、竇一杰、朱慶華,田一輝)等。

盡管國內(nèi)外關(guān)于綠色供應鏈管理的研究時間較短,但是已經(jīng)得到了學術(shù)界與企業(yè)界在內(nèi)各個領(lǐng)域的關(guān)注。在綜合前人的研究成果的基礎(chǔ)上,本文比較認同王能民對綠色供應鏈界定:綠色供應鏈是指在以資源最優(yōu)配置、增進福利、實現(xiàn)與環(huán)境相容為目標的以代際公平與代內(nèi)公平為原則的從資源開發(fā)到產(chǎn)品的消費過程中物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、銷售、使用到報廢處理、回收等一系列活動的集合,是由供應商、銷售商、零售商、消費者、環(huán)境、規(guī)制及文化等要素組成的系統(tǒng),是物流、信息流、資金流、知識流等運動的集成。從綠色供應鏈的定義來看,其具有不同于傳統(tǒng)供應鏈的內(nèi)涵具體體現(xiàn)為以下幾點:(1)綠色供應鏈運營的目標是自愿的最優(yōu)配置、增進福利以及實現(xiàn)與環(huán)境相容,三者之間相互協(xié)調(diào)、相互關(guān)聯(lián)。(2)從系統(tǒng)構(gòu)成來看,其成員較傳統(tǒng)供應鏈要廣。(3)綠色供應鏈的運營是建立在物流、信息流、資金流、知識流運動的基礎(chǔ)上的。

二、實施綠色供應鏈的重要意義

實施綠色供應鏈管理對于提高我國企業(yè)的國際競爭力、保護環(huán)境和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義。

1、提高企業(yè)競爭力

首先,實施綠色供應鏈管理可以減少對企業(yè)流動資金的占用并降低庫存成本。綠色供應鏈管理要求組成供應鏈的各個環(huán)節(jié)(包括原料供應商、生產(chǎn)企業(yè)、中間商、零售企業(yè)等)建立良好的供需關(guān)系,減少各環(huán)節(jié)的信息不對稱,使得需求信息能夠準確快速的傳遞,從而減少盲目生產(chǎn)和庫存。其次,實施綠色供應鏈管理可以有效地減少流通費用,產(chǎn)生規(guī)模效益,提高企業(yè)的價格競爭力。供應鏈中各結(jié)點企業(yè)形成一個利益共同體,為了使共同體的利益最大化,各結(jié)點企業(yè)將相互合作、協(xié)調(diào),減少不必要的時間耽擱,并對市場需求作出快速準確地反應,促進各結(jié)點企業(yè)在市場中的競爭力。最后,實施綠色供應鏈管理將提升各接點企業(yè)的美譽度及品牌形象,從而贏得市場。綠色供應鏈在節(jié)約能源和原料的同時,極大地提高了資源的利用率、降低成本,而且減少了環(huán)境的治理費用,使企業(yè)的利潤空間得以擴大。另外,隨著國際上綠色貿(mào)易壁壘的實施,綠色供應鏈管理的應用在不僅提升了企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力,給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,而且可以促進我國企業(yè)更大限度的參與國際競爭。

2、實現(xiàn)供應鏈各結(jié)點企業(yè)之間的多贏

為了提高整個供應鏈的經(jīng)營效率,實現(xiàn)對客戶需求的快速反應,建立新型的合作伙伴關(guān)系是綠色供應鏈管理中各結(jié)點企業(yè)的共同選擇。綠色供應鏈把原料供應商、生產(chǎn)商、中間商、零售商緊密聯(lián)系在一起,之間相互協(xié)調(diào),使需求信息得以快速正確的傳遞、流通渠道保持通暢,從而提高服務質(zhì)量,贏得市場。

3、提高企業(yè)在競爭環(huán)境中的適應性

我國加入WTO已有十余年,隨著國際、國內(nèi)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我國企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日新月異。市場化的意識已經(jīng)深入人心,多元化競爭加劇了競爭的白熱化。另外,國際化大型企業(yè)不斷進入我國市場,國際化競爭使得我國企業(yè)面臨著世界范圍的競爭。因此,為了適應不斷變化的競爭環(huán)境,我們必須實施科學合理的的綠色供應鏈管理。

4、促進人與自然的和諧發(fā)展

綠色供應鏈管理以可持續(xù)發(fā)展理論與供應鏈管理的基本原理為指導,對綠色供應鏈內(nèi)各結(jié)點企業(yè)進行管理,在追求資源的最優(yōu)配置、增進福利的同時,努力實現(xiàn)與環(huán)境的相容。這對促進全球經(jīng)濟增長和保護生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展具有重要意義。

三、目前我國企業(yè)實施綠色供應鏈管理的主要問題分析

1、綠色供應鏈管理理念推廣尚淺,傳統(tǒng)觀念根深蒂固。綠色供應鏈管理理論起源于國外,且尚未形成系統(tǒng)的理論體系,絕大部分的研究成果也基本上都局限在概念提出階段,實際應用綠色供應鏈管理的企業(yè)基本上局限在一些國際型大企業(yè),因此,綠色供應鏈管理理念還未在我國得到廣泛的宣傳與推廣。另外,作為發(fā)展中國家,很多地方政府和企業(yè)為了發(fā)展經(jīng)濟,依舊遵循先發(fā)展后治理的舊觀念,依然將經(jīng)濟發(fā)展作為第一位,甚至不惜犧牲環(huán)境為代價,還沒有形成綠色生產(chǎn)的觀念。

2、法律法規(guī)不健全,宏觀環(huán)境急需改善。作為發(fā)展中國家,我國很多法律法規(guī)尚不健全,還需不斷的完善。例如我國法律法規(guī)對企業(yè)環(huán)境污染行為的處罰較輕,監(jiān)督的有效性得不到體現(xiàn),致使很多企業(yè)為了降低成本而選擇直接交納相應的費用與罰款,而不是治理其污染。諸如此類的情況提高了制造商的收益,使制造商的成本外化合法化,而導致供應鏈各結(jié)點企業(yè)在追求利潤最大化時,個體利益與整體利益不一致,造成環(huán)境惡性發(fā)展。綠色供應鏈管理要求各結(jié)點企業(yè)形成一個有機整體,追求整體利益與環(huán)境相容,實現(xiàn)社會利益的最大化,因此,建立健全我國的法律制度,改善宏觀環(huán)境刻不容緩。

3、企業(yè)社會責任意識不強,忽視對社會環(huán)境的影響。依據(jù)傳統(tǒng)理念,企業(yè)根據(jù)消費者的需求,以市場為導向,按照傳統(tǒng)的方式進行設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。供應鏈各結(jié)點企業(yè)過分強調(diào)消費和需求的主流作用,甚至為了降低庫存,不惜夸大和炒作虛無的概念,而實際上并無任何創(chuàng)新,致使消費陷入誤區(qū),造成資源的極大浪費,不僅不能夠提升環(huán)境社會效益和企業(yè)內(nèi)部效益,還將削弱企業(yè)的競爭力和戰(zhàn)略管理能力。各結(jié)點企業(yè)并沒有意識到自身引導和宣傳健康消費、綠色消費的責任,沒有考慮供應鏈對社會和環(huán)境帶來的負而影響,為了追求自身的經(jīng)濟利益,勢必以犧牲外部的利益為代價,最終將不可避免地影響社會和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、我國企業(yè)實施綠色供應鏈管理的策略

1、企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)環(huán)境觀念,確立綠色供應鏈管理的戰(zhàn)略地位

企業(yè)必須主動提高社會責任感,建立真正意義上的綠色供應鏈,在將環(huán)境納入到成本控制的同時,著眼于長遠利益,明確企業(yè)在綠色供應鏈中的位置,分擔風險并致力于各自的核心競爭力,使個體的行為符合整體環(huán)境價值最大化要求。這就要求企業(yè)必須把綠色供應鏈管理提高到戰(zhàn)略層次的高度。高層領(lǐng)導作為企業(yè)文化的倡導者和制度的制定者,他們的價值觀對于成功的實施綠色供應鏈戰(zhàn)略起著至關(guān)重要的作用,因此,必須轉(zhuǎn)變高層答理者傳統(tǒng)的觀念,使其樹立新的“綠色”理念,從而提高全體員工的可持續(xù)發(fā)展意識,通過營造和宣傳企業(yè)的綠色文化,使企業(yè)內(nèi)部形成強大凝聚力,樹立企業(yè)的“綠色形象”、創(chuàng)造企業(yè)的“綠色品牌”。

2、謹慎選擇供應鏈成員,加強供應鏈成員間的信息與知識的交流與管理

核心企業(yè)首先應慎重評估和選擇合作伙伴,因為只有供應鏈上所有結(jié)點的上、下游廠商及最終用戶遵守同樣的環(huán)境標準,才能提高整條供應鏈的綠色性。核心企業(yè)不僅要考慮合作企業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務和信譽等傳統(tǒng)因素,還需要通過采取適當?shù)木G色指標體系對潛在的供應鏈成員進行綜合評價,并在綠色供應鏈的實際運行過程中對合作伙伴進行有效的管理,將環(huán)境管理作為全面質(zhì)量管理的一部分,全面了解供應鏈成員的環(huán)保執(zhí)行情況,將環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督與合作廠商資格認證結(jié)合起來進行評價。另外,綠色供應鏈管理模式強調(diào)信息的溝通與實施的合作。制造商、供應商與銷售商不僅要能敏銳捕捉市場的綠色需求,還要及時通過有效的信息傳播宣傳其產(chǎn)品的綠色性,改變消費者的消費偏好。供應鏈成員間及時、有效地共享相互的知識創(chuàng)新也尤為重要,因此利用網(wǎng)絡技術(shù)建立供應鏈的管理信息系統(tǒng),把環(huán)境信息加入到公司的日常交流中,加強供應鏈成員間信息與知識交流,從而實現(xiàn)綠色供應鏈的高效率運行十分關(guān)鍵。

3、進行全方位的過程管理,全面貫徹“綠色”理念

按照綠色供應鏈管理的要求,同樣也是為保護人類的健康生話和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,供應鏈的每一個環(huán)節(jié)均需要實施綠色管理。全方位的綠色管理包括綠色設(shè)計、綠色原料、綠色生產(chǎn)、綠色營銷以及廢棄物的綠色回收。通過全方位的過程管理,供應鏈上的各結(jié)點企業(yè)可以實現(xiàn)從源頭控制污染,提高資源的利用率,同時通過技術(shù)、管理為手段的清潔生產(chǎn),達到節(jié)能、降耗、減污的目的,從而最大限度的防治污染、提高效益,最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)全方位的過程管理是以全面貫徹“綠色”理念為基礎(chǔ)的,沒有“綠色”理念的支撐是不肯能實現(xiàn)這一目標的,而“綠色”理念的全面貫徹需要企業(yè)全體員工的共同努力。

4、建立學習型企業(yè),不斷完善綠色供應鏈管理

作為一種比較前沿的理論,綠色供應鏈管理理論在其模型設(shè)計、信息管理系統(tǒng)、績效評估等方面理論研究尚待完善,所以,我國企業(yè)需要在實踐中不斷關(guān)注理論界相關(guān)的新成果,并通過實際調(diào)查研究,解決企業(yè)在實施綠色供應鏈管理過程中所面臨的實際問題,將自身企業(yè)建設(shè)成為一個學習型組織,發(fā)動員下的創(chuàng)新精神,不斷完善企業(yè)的綠色供應鏈管理。在企業(yè)實際運作當中,企業(yè)可以組織相應的學習小組,激勵小組成員積極相應企業(yè)需要,關(guān)注并學習最新的有關(guān)綠色供應鏈的知識,小組成員之間可以定期相互交流相互所掌握到的信息,努力使信息共享,達到共同學習的目的。另外,根據(jù)自身企業(yè)的情況,要能夠及時的將所學知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)成長的動力,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。

5、完善相應的宏觀環(huán)境,為綠色供應鏈運行提供法制的規(guī)范和保障

為了實現(xiàn)經(jīng)濟社會與環(huán)境的和諧發(fā)展,政府有必要進一步完善法制建設(shè),制定并實施嚴格的環(huán)保政策,將環(huán)保審查與質(zhì)量監(jiān)督結(jié)合起來,提高對環(huán)境造成污染的企業(yè)的懲罰標準與打擊力度,在法規(guī)與制度上降低傳統(tǒng)供應鏈模式的利潤率,為綠色供應鏈管理的實施提供公平的競爭環(huán)境。通過制定、實施、執(zhí)行嚴厲的法律法規(guī),營造有利于環(huán)境保護的法治環(huán)境,正確引導企業(yè)的綠色行為。例如,政府環(huán)保部門應當加大環(huán)境污染的處罰力度,發(fā)現(xiàn)違反相應環(huán)境保護法律法規(guī)的行為要給予嚴厲的打擊,使其接受處罰的成本要極大的高于其治理污染物的成本,或者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似行為,立即使其停止生產(chǎn)、營業(yè),直至其生產(chǎn)、經(jīng)營行為達到相關(guān)標準為止

第二篇：關(guān)鍵鏈在我國工程項目管理中的應用研究論文

摘要：關(guān)鍵鏈技術(shù)是約束理論(TOC)在項目管理中的具體應用。TOC理論自提出以來，作為一種全新的管理理念和管理方法被迅速應用于西方制造業(yè)中，并取得了巨大的成功。之后，該理論被推廣至工程項目領(lǐng)域，成功解決了網(wǎng)絡計劃技術(shù)在項目中所遇到的諸如工期計劃過長、工期拖延等問題，并形成了獨具特色的關(guān)鍵鏈技術(shù)。本文以此為出發(fā)點，介紹了關(guān)鍵鏈技術(shù)的主要概念和應用原理，通過與網(wǎng)絡計劃技術(shù)的對比，分析了關(guān)鍵鏈技術(shù)的主要特點，并分析了在我國工程項目管理中應用該技術(shù)需要的主要問題，以期為該技術(shù)在我國的推廣應用提供參考。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡計劃技術(shù) TOC理論 關(guān)鍵鏈技術(shù) 工程項目管理

0 引言

項目管理就是把各種知識、技能、手段和技術(shù)應用于項目活動中，以達到項目的要求。其目標是在有限的資源條件下，保證項目時間、質(zhì)量、成本達到最優(yōu)化。作為進度管理核心方法的網(wǎng)絡計劃技術(shù)，自20世紀50年代產(chǎn)生以來，在社會經(jīng)濟生活的各個領(lǐng)域內(nèi)得到了普遍的運用，大大推動了項目管理學科的發(fā)展。但隨著現(xiàn)代項目日趨復雜，要求項目的周期更短，準時完工率更高，成本更低，以CPM/PERT 為代表的網(wǎng)絡計劃技術(shù)由于只考慮任務間的時間約束關(guān)系，忽略了任務間的資源的約束以及項目實施過程中人的行為因素，因此在實際應用過程中很難克服多任務以及不確定性因素的影響，其可行性受到越來越多的質(zhì)疑。

關(guān)鍵鏈技術(shù)是以色列物理學家Goldratt博士在1997年出版的管理著作《關(guān)鍵鏈》一書中首次提出的。該書將約束理論應用于項目管理之中，強調(diào)以有限的資源與消除不良的工作行為概念進行項目進度的規(guī)劃和管理，并提出通過集中管理項目的緩沖時間來監(jiān)控整個項目的執(zhí)行。與傳統(tǒng)項目進度管理不同的是，關(guān)鍵鏈不僅考慮了任務間的邏輯關(guān)系，還考慮了任務間的資源約束關(guān)系，以及在項目實施過程中人的行為因素，將組織行為學的一些結(jié)論應用到項目進度管理之中，彌補了傳統(tǒng)項目進度管理方法的不足，為項目進度管理提供了一種全新的方法，被認為是項目管理領(lǐng)域自發(fā)明關(guān)鍵線路法和計劃評審技術(shù)以來最重要的進展之一。關(guān)鍵鏈技術(shù)介紹

1.1 關(guān)鍵鏈的概念 Goldratt在《關(guān)鍵鏈》一書中將關(guān)鍵鏈定義為：在資源約束下，用最短時間完成項目。此目標決定了項目進程中的瓶頸是該項目的各條路徑中，時間最長的那條路徑——關(guān)鍵鏈。吉羅德·肯德爾認為，項目的關(guān)鍵鏈是由相互依存的任務所組成的最長鏈條，這一鏈條既要考慮任務的依存性，也要考慮資源的依存性。劉士新教授認為，所謂關(guān)鍵鏈是考慮工作執(zhí)行時間和工作間緊前關(guān)系約束，以及工作工作間的資源沖突后，所形成的制約項目周期的一個工作序列。馬國豐將關(guān)鍵鏈定義為：在一個項目體系中，如果不考慮不確定因素對它的影響，總存在一些對項目周期起直接制約的環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)連成一個步驟鏈。趙道致認為關(guān)鍵鏈就是有瓶頸工序組成的工序鏈，既考慮了工序間的技術(shù)約束條件，也考慮了資源約束條件，它的長短決定了整個項目工期的長短。李喆在文獻中指出，各工序持續(xù)時間、緊前關(guān)系與資源供求之間的相互作用共同決定著項目總工期，這種相互作用導致一個或更多的工序序列決定了項目最早完工時間，這種序列即為關(guān)鍵鏈。從這些定義中可以看出，雖然各界對關(guān)鍵鏈的描述不同，但也形成了一定的共識：關(guān)鍵鏈不考慮不確定因素的影響，在工序間邏輯約束和資源約束的共同作用下，組成項目最長工期的工序集合。

1.2 緩沖的概念 緩沖的設(shè)置是關(guān)鍵鏈技術(shù)的核心和精華，體現(xiàn)了關(guān)鍵鏈理論“局部最優(yōu)并非整體最優(yōu)”的管理思想。關(guān)鍵鏈在項目進度管理中有以下三類緩沖：項目緩沖（Project Buffer，PB）：關(guān)鍵鏈末端的緩沖時間，用來保證整個項目按時完成。輸入緩沖（Feeding Buffer，F(xiàn)B）：安置在非關(guān)鍵鏈與關(guān)鍵鏈的接口處的緩沖時間，用來保證非關(guān)鍵鏈按時完成，不會影響關(guān)鍵的進行。資源緩沖（Resource Buffer，RB）：資源緩沖并不耗費時間，是為了防止關(guān)鍵鏈受資源短缺的影響而設(shè)置的，只要資源要在關(guān)鍵鏈上進行分配，并且該關(guān)鍵鏈上的前序任務由不同資源完成，就要放置資源緩沖，目的是保證資源在其需要時隨時可用，并保證資源在關(guān)鍵鏈任務提前開工的情況下可用。資源緩沖實質(zhì)上是一種預警機制，通過及時合理的溝通，讓資源供應方及時了解項目的最新進展，此保證資源能夠及時到位。

1.3 關(guān)鍵鏈的主要技術(shù)方法

1.3.1 用50%概率的可能完成時間作為任務工期的估計。關(guān)鍵鏈采用50%概率的可能完成時間作為任務工期的估計將單個任務的風險因素放到關(guān)鍵鏈中的緩沖里考慮，以縮短工期估計。這主要是針對克服“5+5=13定律”和學生綜合癥而提出的方法。這樣不僅可以濾掉工期計劃中的水分，而且可以給工作人員以壓力，以提高其工作效率。

1.3.2 識別項目的各種約束條件，將關(guān)鍵鏈而不是關(guān)鍵線路作為項目的約束。在關(guān)鍵鏈里，資源約束同時間約束一樣重要，通過約束理論來指導項目資源配置，以確定項目所受資源的約束情況，進而確定項目關(guān)鍵鏈。

1.3.3 在關(guān)鍵鏈后設(shè)置項目緩沖（PB）。50%的工期估計是很容易出現(xiàn)延誤的。在關(guān)鍵鏈后設(shè)置項目緩沖，將延誤控制在預期的范圍內(nèi)。項目緩沖在項目計劃中也以任務的形式出現(xiàn)，只是不需要任何資源。

1.3.4 在任務鏈匯入處設(shè)置輸入緩沖（FB）。為防止非關(guān)鍵鏈任務給關(guān)鍵鏈帶來延誤，在非關(guān)鍵鏈任務向關(guān)鍵鏈的匯入處設(shè)置輸入緩沖。輸入緩沖能消化匯入關(guān)鍵鏈的非關(guān)鍵任務所帶來的延誤。

1.3.5 將緩沖作為控制和衡量項目進度的有效工具。關(guān)鍵鏈項目管理通過監(jiān)控緩沖來評價項目任務鏈的實施業(yè)績，并根據(jù)緩沖消耗的情況做出相應的決策。在這個過程中，項目人員采用適當?shù)臅r間間隔來監(jiān)視項目緩沖和輸入緩沖的情況。

1.3.6 使非關(guān)鍵鏈任務服從資源約束的要求。傳統(tǒng)關(guān)鍵線路法鼓勵任務越早開始越好，從而減少項目延誤風險。而關(guān)鍵鏈項目管理卻要求非關(guān)鍵鏈任務越晚開始越好，這樣可以延遲現(xiàn)金流支出，并避免多任務的影響，使人員能專注于少數(shù)的任務，減少工作干擾，使得后續(xù)任務得以順利開展。

1.4 關(guān)鍵鏈的特點 Willy Herroelen 和 Roel Leus 把關(guān)鍵鏈法與傳統(tǒng)關(guān)鍵線路法進行對比后，對關(guān)鍵鏈方法的優(yōu)點進行了總結(jié)分析，結(jié)果如表1所示，并通過仿真試驗將關(guān)鍵鏈方法的調(diào)度計劃與分支定界算法產(chǎn)生的調(diào)度計劃進行了對比分析。關(guān)鍵鏈在我國工程項目管理中應用的問題

雖然關(guān)鍵鏈技術(shù)在國外制造業(yè)領(lǐng)域取得了巨大成功，對于該技術(shù)在建筑工程項目中的應用研究，卻處于起步階段，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 工作包持續(xù)時間估計 在實際的建筑工程中，經(jīng)常是根據(jù)工程量和資源分配來估計各工序的持續(xù)時間，然后結(jié)合施工合同、施工技術(shù)水平、環(huán)境等限制條件，確定工序的開工、完工時間，由于是事先估計，存在著不確定性。因為工序的持續(xù)時間的確定是由項目經(jīng)理和相關(guān)有經(jīng)驗的項目工作人員共同制定的。應該說這種估計方法是基本合理的，若統(tǒng)一的用50%的時間估計對工作包實施“一刀切”，是不切實際也是不可行的。

其次，在建筑工程中，有很多工作時間是剛性的、沒有任何縮減余地的。例如：項目招標公示時間，混凝土的養(yǎng)護時間等等，這類工作的時間由國家法律、行業(yè)標準等強制規(guī)定的，對于這類工作必須按照原定的工作時間進行，沒有任何縮減的余地。而對于設(shè)計、招標文件的編制等“辦公室”類的工作而言，其工作時間具有很大的彈性，時間縮減對于這類工作有著積極的意義，不僅可以提高人員的工作效率而且可以大大縮短項目工期。

另外，還有一些工作時間是超出項目控制范圍之外的，如項目前期的各類文件的審批工作等。這類工作時間是由項目外環(huán)境所決定的。對于這類工作時間，不但不能縮減，反而應給出足夠的安全時間，以免延期對項目造成影響。

顯然，現(xiàn)有的任何一種工作時間估計方法都不能同時滿足以上三類工作時間估計的要求，必須要根據(jù)建筑工程項目不同工作包的時間彈性分別進行時間估計，給予不同的時間估計方法，這樣才能使得制定的工期計劃更符合實際。如何對不同性質(zhì)的工作進行分類，分類后確定什么樣的時間估計方法才是科學合理的，這些都是目前需要研究解決的問題。

2.2 緩沖大小的確定 緩沖的設(shè)置是關(guān)鍵鏈理論的核心內(nèi)容。對于緩沖大小的確定，不能夠簡單從數(shù)學的角度出發(fā)，應該根據(jù)項目的特點，所出的環(huán)境，各工作包完成時的難易程度，任務完成者的風險偏好等角度綜合考慮。項目管理本身就是一個系統(tǒng)管理的過程，應該從整體的角度綜合考慮，尤其是不應該忽視人的作用，應該將組織行為學的理論應用于緩沖的確定過程中。這樣得到的緩沖大小才能更加符合項目的實際，更具有可行性。

2.3 資源約束 關(guān)鍵鏈管理將資源的重要性提升到了與工序邏輯關(guān)系同等重要的高度，并設(shè)有專門的資源緩沖來保證工序獲得資源。資源，尤其是瓶頸資源在關(guān)鍵鏈管理中處于十分重要的地位，設(shè)置資源緩沖在適當?shù)奈恢脤嵸|(zhì)上就是在進行資源的均衡，以保證工序的順利進行和項目各目標的順利實現(xiàn)。在關(guān)鍵鏈管理中，已經(jīng)給出了如何利用項目中的瓶頸資源解決進度延遲的方法。

但目前關(guān)鍵鏈技術(shù)主要是針對單一資源下的項目管理，重點強調(diào)人力資源在項目進度中的安排，主要是偏重于數(shù)學優(yōu)化模型的應用。這些數(shù)學方法雖然可以使得到的關(guān)鍵鏈較為準確，但在運用過程中需要使用者要具備扎實的數(shù)學功底，且數(shù)學模型運算復雜，在實際工程中并不具有實用性。如何根據(jù)工程的實際需要進行資源約束的編排與選擇、如何將復雜的數(shù)學最優(yōu)化進行簡化處理使其更具有實際操作性，是關(guān)鍵鏈技術(shù)亟待解決的問題。

2.4 緩沖在進度控制中的應用 項目緩沖和輸入緩沖都是時間段而非時間點，因此通過緩沖區(qū)間對項目進度進行監(jiān)控是完全可行的。Goldratt對緩沖區(qū)的管理采用“三色”管理，將緩沖區(qū)三等分，分別用綠、黃、紅三色表示。當緩沖消耗量在綠色區(qū)域時，項目運轉(zhuǎn)良好；處于黃色區(qū)域時，應加強監(jiān)控并初步制定風險應對策略；當緩沖已消耗至紅色區(qū)域時，說明項目進度延期問題已經(jīng)相當嚴重，必須采取相應的補救措施。但在應用中，這種表示方式是沒有實際意義的。因為，當任務完成90%而消耗緩沖80%，和當任務完成20%而消耗緩沖80%，這兩種情況所對應的風險等級是完全不同的，顯然Goldratt并沒有很好地解決這一問題。因此，若想要通過緩沖區(qū)進行進度監(jiān)控，就必須重新制定新的監(jiān)控參數(shù)。2.5 關(guān)鍵鏈的應用環(huán)境 在工程項目中，涉及業(yè)主、總承包商、分包商、監(jiān)理等多方，機構(gòu)復雜，牽涉面廣，各工序、子項目的完工時間通常都有嚴格的合同限制，一旦延誤就可能遭受索賠；而關(guān)鍵鏈技術(shù)是起源于國外制造業(yè)的一種新的管理理念，它和傳統(tǒng)的管理思想、管理方法有很大的區(qū)別。因此，在其實施過程中必須提供適合于關(guān)鍵鏈自身特點的新的項目環(huán)境。但目前對關(guān)鍵鏈的研究都是以制造業(yè)為背景的，而對于其它領(lǐng)域的關(guān)鍵鏈項目環(huán)境缺乏相關(guān)的研究，這大大限制了關(guān)鍵鏈技術(shù)推廣和應用。結(jié)論與建議

Goldratt在《關(guān)鍵鏈》一書中只介紹了關(guān)鍵鏈的主要思想和實施過程中的總體步驟，而對其理論基礎(chǔ)的科學性以及實施步驟中的具體方法并未做深入研究。本文在分析我國建筑項目特點的基礎(chǔ)上，通過改進關(guān)鍵鏈的核心技術(shù)、創(chuàng)建適合關(guān)鍵鏈應用環(huán)境等方式，使得關(guān)鍵鏈技術(shù)更加符合我國建筑工程項目的實際情況，使其在應用過程中具有更高的可操作性。本文研究的主要內(nèi)容分為以下三方面：

3.1 制定適合于建筑項目的關(guān)鍵鏈進度計劃 關(guān)鍵鏈技術(shù)作為網(wǎng)絡計劃技術(shù)的組成部分，在編制進度計劃的過程中，其優(yōu)越性主要體現(xiàn)在工作時間估計及其后續(xù)工作。因此，本文在以往項目進度計劃編制方法的基礎(chǔ)上，重點從適合于建筑項目的工作時間估計、緩沖位置及大小的確定、資源約束、關(guān)鍵鏈的確定方法這四個主要方面進行研究。

3.1.1 工作時間估計 根據(jù)建筑工程項目工作彈性的不同，制定合理的工作分類標準，并確定不同層次工作的時間消減額度，使得消減后的工作時間符合關(guān)鍵鏈技術(shù)的要求——在保持工作人員積極性的基礎(chǔ)上，去掉各工作包的時間“水分”。

3.1.2 項目緩沖及輸入緩沖大小的確定 緩沖大小是根據(jù)其所在鏈上去掉時間的大小確定的，根據(jù)風險聚合原理，緩沖時間不會大于鏈上各工作縮減時間之和，其大小應該與鏈上各個工作包的性質(zhì)有著密切聯(lián)系。因此，本文在確定緩沖大小時的主要思想是：通過上述根據(jù)時間彈性對工作性質(zhì)的分類，不同時間彈性的工作給予不同的權(quán)重系數(shù)，通過匯總鏈上工作包的權(quán)重系數(shù)來確定鏈上緩沖的大小。其中，研究的主要內(nèi)容為：確定科學的符合不同工作類別的權(quán)重系數(shù)；確定（非）關(guān)鍵鏈上權(quán)重系數(shù)的處理方法；確定（非）關(guān)鍵鏈上緩沖時間的確定方法，使得最終得到的緩沖大小更加符合進度管理的要求。

3.1.3 資源和資源緩沖 與其它項目相比，建筑項目資源主要有兩類特點：一是涉及資源種類繁多；二是有很多資源是通過外部供應商以合同的形式提供的，其可控性不高。因此，制定進度計劃時如何估計這些資源需求，并將其與關(guān)鍵鏈進度計劃相結(jié)合，是本文重點解決的問題。另外，如何通過設(shè)置合理的資源緩沖對資源進行有效控制也是本文闡述的主要內(nèi)容。

3.1.4 識別關(guān)鍵鏈 通過上面對關(guān)鍵鏈技術(shù)的改進，其識別方法與制造業(yè)中的關(guān)鍵鏈確定方法有很大的不同。通過不同方法間的對比，本文將建立一套適合于建筑項目的關(guān)鍵鏈識別方法，并在此基礎(chǔ)上提出基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的建筑項目進度計劃具體編制步驟。

3.2 利用關(guān)鍵鏈對建筑項目實施有效的進度控制 修正關(guān)鍵鏈緩沖區(qū)進度控制參數(shù)，將“已完成工作量”考慮到進度控制中，建立基于“已完成工作量”和“緩沖消耗量”兩因素的新的進度監(jiān)控參數(shù)，以達到準確監(jiān)控項目進度的目的。

3.3 創(chuàng)建適合于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目環(huán)境 本文將從以下四個方面著手構(gòu)建關(guān)鍵鏈技術(shù)的新的項目環(huán)境：

3.3.1 簽訂有利于進度控制的材料供應合同 與企業(yè)內(nèi)部門間關(guān)系不同，建筑項目中各合作方的關(guān)系主要是通過合同進行聯(lián)系和約束的。在關(guān)鍵鏈管理中，要解決的關(guān)鍵問題是確保資源能夠及時到位，這就要求實施方在同材料供應商的談判過程中，必須簽訂有利于材料進度控制的合同條款。如何在合同中反映關(guān)鍵鏈的主要思想，如何簽訂這樣的材料供應合同，將是本文在這方面研究的主要內(nèi)容。

3.3.2 創(chuàng)建“接力賽”式的項目氛圍 關(guān)鍵鏈技術(shù)的成功運用需要用一種流程來牽引和指導，項目管理團隊需要一種含有自我激勵機制的項目氛圍。本文提出一種“接力賽”式的項目氛圍，即各任務完成人員在接到任務時必須全力完成任務，并迅速將完成的工作成果交付給下一任務完成人員。怎樣才能實現(xiàn)這樣的工作氛圍是本文將要研究的主要內(nèi)容。

3.3.3 建立適合關(guān)鍵鏈技術(shù)的績效評估體系 關(guān)鍵鏈管理要想發(fā)揮作用，必須有相應的績效評估機制作為保障。本文通過區(qū)分不同時間彈性工作的基礎(chǔ)上，建立各自的績效評估體系，使得各工作包的完成人員能夠適應關(guān)鍵鏈技術(shù)下的管理方式，以克服“學生綜合癥”和“帕金森定律”等因素的影響。

3.3.4 建立良好的溝通渠道 任何項目的成功都離不開良好的溝通。關(guān)鍵鏈管理在整個運作過程中始終需要良好的溝通，尤其是瓶頸資源的合理利用方面，更需要施工方與材料供應商之間的有效溝通；另外，項目經(jīng)理通過緩沖區(qū)對項目進度進行監(jiān)控過程中，也需要建立合適的溝通渠道，以保證項目在進度計劃的控制范圍之內(nèi)。怎樣建立以及建立什么樣的溝通渠道才能滿足關(guān)鍵鏈管理的這些需要，將是本文在這方面研究的重點內(nèi)容。

參考文獻:

[1]吳煒煜，岳媛媛.基于多維費用陣列的工程項目信息管理[J].清華大學學報.2007.47（12）：2095－2099.[2]張浩，吳煒煜.基于合約事務的工程項目費用管理[J].清華大學學報.2005.45（3）：293－296.[3]Teicholz，P.M.(1987).“Current needs for cost control system.”Project controls：Needs and solutions；Proc.，Speciality Conf.，ASCE，New York，N.Y.，47-57.[4]Ibb，W.C.etc（1987）.“An implementation strategy for improving project control system.”Project control：needs and solutions.ASCE，101-112.[5]Hendrickson，C.T.，and Au，T.（1989）.Project management for construction：Fundamental concepts for owners，engineers，arthitects，and builders.Prentice Hall，Englewood Cliffs，N，J.[6][美]防務系統(tǒng)管理學院.系統(tǒng)工程管理指南.宇航出版社.1992.12.[7]余志虎，劉錦妹.費用的內(nèi)容與本質(zhì)[J].財貿(mào)研究.1997（5）：46－47.

第三篇：綠色貿(mào)易壁壘對我國出口企業(yè)的影響（模版）

綠色貿(mào)易壁壘對我國出口企業(yè)的影響

趙雪:準備材料

孟醒:演講

綠色貿(mào)易壁壘又稱環(huán)境壁壘，是指進口國政府以保護生態(tài)環(huán)境、自然資源和人類健康為由，以限制進口保護貿(mào)易為目的，通過頒布復雜多樣的環(huán)保法規(guī)、條例，建立嚴格的環(huán)境技術(shù)標準和產(chǎn)品包裝要求，建立繁瑣的檢驗認證和審批制度，以及征收環(huán)境進口稅方式對進口產(chǎn)品設(shè)置的貿(mào)易障礙。與傳統(tǒng)的非關(guān)稅壁壘相比，綠色貿(mào)易壁壘具有名義上的合理性、形式上的合法性、保護內(nèi)容的廣泛性、保護方式的隱蔽性和實施效果的歧視性等特征。

綠色貿(mào)易壁壘作為一種非關(guān)稅壁壘產(chǎn)生于20世紀80年代后期，90年代開始興起，最典型的是1991年美國禁止進口墨西哥的金槍魚及其制品，其理由是為了保護海豚的生存。日本、歐洲等發(fā)達國家也紛紛效仿，綠色貿(mào)易壁壘開始流行。

全球生態(tài)環(huán)保形勢日益嚴峻，導致國際社會對此問題的廣泛關(guān)注，綠色革命也進一步發(fā)展，最終使得環(huán)境問題與貿(mào)易措施相結(jié)合。其表現(xiàn)形式主要有綠色關(guān)稅、綠色市場準入、“綠色反補貼”、“綠色反傾銷”、環(huán)境貿(mào)易制裁、推行國內(nèi)PPM標準及其它標準、消費者的消費選擇(綠色消費)、強制性綠色標志、強制要求ISO14000認證、繁瑣的進口檢驗程序和檢驗制度，以及要求回收利用、政府采購、押金制度等等?？梢灶A測，綠色壁壘對未來國際貿(mào)易的影響將越來越大，由此而引起的貿(mào)易糾紛將成為國際貿(mào)易與世界經(jīng)濟發(fā)展中的一個新的焦點。

綠色貿(mào)易壁壘作為一種最重要的貿(mào)易壁壘，現(xiàn)在已經(jīng)引起越來越多國家的重視，綠色壁壘之所以存在，有著深刻而復雜的原因：

經(jīng)濟發(fā)展導致的外部性導致生態(tài)環(huán)境惡化，威脅到人類的可持續(xù)發(fā)展。自從工業(yè)革命后，經(jīng)濟和科技的高速發(fā)展極大的推動了人類文明的發(fā)展，物質(zhì)條件大為改善，但是同時也應該看到，大量的物種由于生存環(huán)境破壞而瀕臨滅絕，森林減少，土壤沙話、湖泊干涸、水資源缺乏，全球變暖等生態(tài)環(huán)境因素，已經(jīng)越來越成為制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。政府在國與國之間的貿(mào)易政策的制定中越來越重視環(huán)境因素，紛紛制定嚴格的環(huán)境標準，并在區(qū)域間簽署環(huán)境貿(mào)易協(xié)定。這些處于保護生態(tài)環(huán)境的環(huán)保條款及例外權(quán)在貿(mào)易交往中被新的貿(mào)易保護主義者轉(zhuǎn)換為貿(mào)易壁壘。世界上各個國家絕對優(yōu)勢或比較優(yōu)勢是綠色貿(mào)易壁壘形成的經(jīng)濟學原因

發(fā)展中國家往往資源豐富，具有價格比較優(yōu)勢，在發(fā)展中國家與發(fā)達國家之間就會產(chǎn)生巨大貿(mào)易順差，發(fā)達國家出于保護本國企業(yè)發(fā)展的考慮，會制定出帶有嚴格技術(shù)標準的政策，而綠色貿(mào)易壁壘，無疑是他們的首要選擇。這印證了美國經(jīng)濟學家斯蒂格勒的觀點：“國家可以而且確實通過禁止或強制、取走或給予資金等方式有選擇地幫助或損害了許多產(chǎn)業(yè)”。

(一)綠色貿(mào)易壁壘對我國企業(yè)的正面影響

(1)綠色浪潮的興起為我國企業(yè)開辟了廣闊的綠色市場

隨著環(huán)保觀念的日益深入人心,各國環(huán)保投資額迅速增長,都力求在世界環(huán)保市場貿(mào)易市場中取得優(yōu)勢,從而使綠色企業(yè)成為當今國際競爭中名副其實的新熱點.龐大的世界環(huán)產(chǎn)業(yè)貿(mào)易市場為我國企業(yè)發(fā)展綠色提供了難得的機遇與挑戰(zhàn).開發(fā)綠色產(chǎn)品的技術(shù),發(fā)展環(huán)保服務不僅可以化的良好的環(huán)境和社會效益,而且還有助于我國企業(yè)增強市場競爭,擴大市場份額,取得明顯的經(jīng)濟效益.(2)綠色理念有助于促進我國企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整

注重生活質(zhì)量,營造綠色文明這一新的價值觀日益被人么捏手.價值觀的革新必然會帶來消費觀的變化.爾消費觀念的變化又使得企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向著綠色化的方向發(fā)展.這一變化必將影響我國的企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進那些不利于資源再生、環(huán)境保護的初級產(chǎn)品企業(yè)不斷改進，而有利于環(huán)保的綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)則會增多，是我國企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由勞動、資源密集型向技術(shù)、知識密集型過渡。

（3）綠色貿(mào)易壁壘促進了我國企業(yè)的技術(shù)進步 綠色壁壘在對我國產(chǎn)品出口構(gòu)成挑戰(zhàn)的同時，也為我國企業(yè)實現(xiàn)科技進步提供了強大的動力。新的發(fā)展學理論指出，企業(yè)的技術(shù)進步往往需要外部刺激，在沒有外部刺激的情況下技術(shù)進步是循序漸進式的，而在有外部壓力的情況下將可能是飛躍式的如德國的消費品法促進了我國對替代燃料和環(huán)保型助劑的研究和生產(chǎn)。

（二）綠色貿(mào)易壁壘對我國企業(yè)的負面影響

（1）削弱了我國出口產(chǎn)品企業(yè)的競爭力

一些發(fā)達國家對我國出口貨物征收綠色關(guān)稅和反補貼稅，將使我國生產(chǎn)出口產(chǎn)品的企業(yè)在激烈的國際競爭中喪失競爭優(yōu)勢。此外，綠色貿(mào)易壁壘的制定實施必然會涉及到產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售、使用乃至保費各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和監(jiān)測。這樣，企業(yè)的各種中間費用和附加費用將大幅度增加，使產(chǎn)品的出口成本大為增加，進而削弱我國企業(yè)的國際競爭力。

（2）綠色貿(mào)易壁壘是我國生產(chǎn)出口產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)濟效益下將 由于我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)尚不發(fā)達，社會整體的技術(shù)水平不高，國內(nèi)企業(yè)本身缺乏經(jīng)驗和技術(shù)人員，尤其是中小型企業(yè)投資開發(fā)適合自身需要的環(huán)保技術(shù)勢必占用過多資金。而綠色壁壘要求將環(huán)境科學和生態(tài)科學的原理運用到產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、儲藏、勻速和銷售過程中，這就是企業(yè)不得不履行有關(guān)環(huán)境保護的檢驗、論證、技術(shù)鑒定等繁雜手續(xù)勢必使產(chǎn)品的中間費用，以及飛架費用增多，削弱出口產(chǎn)品的競爭力，最終導致出口產(chǎn)品的經(jīng)濟效益下將。

（3）綠色貿(mào)易壁壘對我國產(chǎn)品出口市場范圍產(chǎn)生影響

我國產(chǎn)品出口市場主要集中在發(fā)達國家和部分新興工業(yè)化國家和地區(qū)，即歐美和亞洲四小龍等國家和地區(qū)。這些國家多數(shù)都是世界貿(mào)易組織與環(huán)境委員會的成員，公眾環(huán)保意識強，環(huán)保行動起步早，成效大，環(huán)保技術(shù)居世界前列。他們威力自己的利益，對發(fā)展中國家要求較高的環(huán)境標準。我國因在短期內(nèi)無法達到，從而使得我國產(chǎn)品出口市場范圍面臨縮小的危險。與此同時對出口商品影響的范圍也越來越多，比如我國紡織品，服裝等商品的出口面臨嚴峻的形勢。在我國遇到綠色壁壘的出口商品中，不僅有農(nóng)產(chǎn)品、紡織品、玩具、醫(yī)藥品等，甚至機電產(chǎn)品也受到不同影響，而且綠色壁壘涉及面在不斷擴大。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，2003年我國76%的出口企業(yè)、45%的出口產(chǎn)品受到受到國外綠色壁壘筆筒成的的限制，造成損失230億美元。不管如此，綠色壁壘限制了產(chǎn)品出口市場的范圍。2001年7月歐盟將茶葉中農(nóng)藥殘留的檢驗種類由6種擴大到62種，提高茶葉中農(nóng)藥最大殘留限量標準20-100倍，個別達到200倍，知識2001年下半年中國對歐盟茶葉出口減幅超過37%，2002年一季度又減31%。

（4）出口貿(mào)易摩擦將會增多，使我國企業(yè)深受其害

在發(fā)達國家占絕對優(yōu)勢的國際市場上，在綠色浪潮和環(huán)保運動的推動下，廣大發(fā)展中國家將在各類綠色貿(mào)易摩擦中處于被動地位，深受其害的大多還是包括我國在內(nèi)的發(fā)展中國家的企業(yè)。這就意味著，我國企業(yè)參與國際市場競爭，不僅要面臨高不可攀的技術(shù)標準，并為此做出不懈努力，付出巨大代價，而且還要對因綠色貿(mào)易壁壘所引起的各種復雜的貿(mào)易摩擦和爭端。

（5）綠色貿(mào)易壁壘對我國招商印制企業(yè)的影響 我國在外資大量涌入的同時，少數(shù)海外投資者為了獲取可觀的經(jīng)濟利益和逃避本國的污染懲罰，利用我國寬松的環(huán)境標準，投資興建污染密集型企業(yè)，這對我國企業(yè)的發(fā)展及窩窩的環(huán)境問題都產(chǎn)生了不利影響。針對綠色貿(mào)易壁壘我國出口企業(yè)的對策分析

綠色貿(mào)易壁壘在一定的程度上可以有效地解決環(huán)境污染問題，引導出口商向利于環(huán)境發(fā)展方面進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。但是，綠色壁壘是一把雙刃劍，有利必有弊。由于綠色貿(mào)易壁壘的存在，會產(chǎn)生被污染的廢棄有害物品和污染型產(chǎn)業(yè)越境轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家的情況出現(xiàn)，也會進一步削弱我國產(chǎn)品的國際競爭力。我國應該采取的是一種積極的態(tài)度，來應對可能遭遇的綠色貿(mào)易壁壘。

1.采取適當?shù)沫h(huán)境貿(mào)易措施，嚴禁國外污染嚴重產(chǎn)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移

發(fā)達國家在設(shè)置“綠色壁壘”的同時，正將污染嚴重產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。我國對此應提高警惕，加強進口商品的管理、審查、檢測，堅決杜絕危險、有毒的廢舊物資進口，以保證我國居民的身體健康和生態(tài)環(huán)境免遭破壞。同時，要在擴大對外開放，引進外資的同時，著眼于長遠利益，嚴格審批，禁止外資在我國興建污染大、難治理的農(nóng)藥、化工、印染、造紙、電鍍等企業(yè)。在現(xiàn)有的ISO9000標準的基礎(chǔ)上，加大推廣ISO14000標準

ISO14000標準作為ISO9000標準的升級版本，現(xiàn)在已經(jīng)普遍的被西方發(fā)達國家用于進El產(chǎn)品指標限制中來。也就是說，進入西方發(fā)達國家的商品，必須滿足ISO14000標準，才能夠獲取市場準入資格。為此，我國首先應該加強ISO14000環(huán)境系列標準的推廣，在全民中廣泛宣傳ISO14000環(huán)境標準，同時健全我國的環(huán)境保護法律體系。在《京都議定書》的框架內(nèi)控制污染物排放總量。對于ISO14000的推廣工作，可以采用試點的形式，先在東部發(fā)達地區(qū)選取部分經(jīng)濟效益比較好的企業(yè)，開展ISO14000的試點工作，力爭探索出一條適合我國國情的推廣ISO14000標準的新路子，為提升我國產(chǎn)品的國際競爭力做出必要的貢獻。根據(jù)我國的國情，制定屬于我國自己的環(huán)境標準

綠色貿(mào)易壁壘作為現(xiàn)在的貿(mào)易保護主義的新趨勢，不可避免的將要在各國之間普及。與其被動的接受，還不如主動的參與進綠色貿(mào)易壁壘中來，我國可以根據(jù)世貿(mào)組織規(guī)定的，可以在進行貿(mào)易的過程中，允許附加環(huán)境方面要求的規(guī)定，制定較高的環(huán)境標準，以達到限制西方發(fā)達國家將其污染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)系到我國的行為。我國可以利用這一點制定出適合我國國情的環(huán)保標準，實現(xiàn)我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展的目標。

第四篇：我國企業(yè)人力資源風險管理研究論文

摘要：在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的競爭愈加激烈。而企業(yè)的核心競爭力來自于企業(yè)內(nèi)部的人才，因此加大企業(yè)的人力資源管理，加速企業(yè)人才的培養(yǎng)成為了決定企業(yè)是否能在激烈的競爭中脫穎而出的關(guān)鍵所在。目前，我國的有許多企業(yè)的人力資源管理水平還比較薄弱，或多或少都面臨著各種各樣的人力資源風險，但還沒有意識到風險的存在，因此，企業(yè)人力資源風險是值得關(guān)注的課題，正確的認識這些風險并提出解決的對策，已成為企業(yè)迫在眉睫的任務。

關(guān)鍵詞：人力資源規(guī)劃；招聘；激勵分配；績效管理

人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)通過對公司人力資源進行規(guī)劃、組織、控制、激勵和引導，充分發(fā)揮人的潛能，使人盡其才、事得其人、人事相宜，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。但是在企業(yè)人力資源管理與政策的制定與實施過程中，由于受到內(nèi)外部因素的影響，存在人力資源管理與政策無法實現(xiàn)其目標的可能性，為規(guī)避人力資源風險，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，必須對人力資源管理活動進行風險管理和有效控制。

一、企業(yè)人力資源風險分析

企業(yè)的人力資源管理面臨的風險源來自于各種內(nèi)外部因素，風險點也是多種多樣的，根據(jù)來源劃分可以分為外部風險和內(nèi)部風險。外部風險是國家政策、外部環(huán)境所引發(fā)的，這部分風險對于企業(yè)而言是不可控制的，因此本文將不對此類風險進行分析。而內(nèi)部風險則來自于企業(yè)內(nèi)部的制度和人員的管理，企業(yè)通過加強內(nèi)部的管理，是可以有效防范和控制該類風險的，這也是本文將要探討的重點所在。根據(jù)筆者多年的人力資源管理經(jīng)驗，可以將企業(yè)內(nèi)部的風險歸納為以下五種：

一是規(guī)劃制定風險，人力資源規(guī)劃是公司人力資源的整體規(guī)劃和政策程序的設(shè)計，在實現(xiàn)過程中由于人力資源需求信息、供給信息和其他信息的不準確、不相關(guān)導致人力資源規(guī)劃不科學、不合理的可能性；相關(guān)崗位設(shè)計不合理、崗位人員勝任能力不足等，致使人力資源規(guī)劃無法實現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)困難等風險存在。

二是員工的招聘風險，企業(yè)要優(yōu)化自己的內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，或者擴張企業(yè)的規(guī)模，就要不斷的對企業(yè)的人力資源進行循環(huán)更替。因此，企業(yè)的對外招聘工作成為了人力資源管理的重要管理模塊，也成為了企業(yè)人力資源管理的一個重要風險點。由于招聘中可能出現(xiàn)的信息不對稱、招聘判別測評工具不是完全精確，影響對求職者的正確判斷，有可能出現(xiàn)員工在簽訂勞動合同后和報到前產(chǎn)生違約的現(xiàn)象，也有可能出現(xiàn)對招聘人員判斷不夠準確，人員到崗后無法勝任所應聘的崗位等情況。

三是員工離職風險，市場的激烈競爭導致了企業(yè)生存的壓力加劇，很多企業(yè)的員工會在個人職業(yè)規(guī)劃無法得到滿足、或者勞動報酬無法得到滿足的情況下選擇離職。其中核心技術(shù)人員的離職，無疑會給企業(yè)發(fā)展帶來很大的損失，會給公司帶來泄密隱患、崗位空缺、人心不穩(wěn)的風險，同時對未離職的員工產(chǎn)生負面影響，減弱組織的向心力、凝聚力，動搖員工對企業(yè)發(fā)展的信心。

四是績效管理風險，績效考核風險是指績效考核沒有達到預期目標的可能性。員工的績效管理是企業(yè)人力資源管理中相對復雜的管控手段，績效管理的好壞直接影響員工對企業(yè)的認同感和企業(yè)對員工的客觀評價，對企業(yè)和員工個人的影響都非常大。企業(yè)會根據(jù)企業(yè)自身的特征和員工特點設(shè)計符合企業(yè)自身需要的績效管理體系，因此員工的績效管理需要考慮很多方面的因素并綜合考慮設(shè)計的指標，由于績效考核政策制定及考核結(jié)果應用不當會使員工產(chǎn)生負面情緒，企業(yè)將面臨員工對企業(yè)的歸屬感下降，工作情緒低落，工作效率降低以及企業(yè)出現(xiàn)不和諧不穩(wěn)定現(xiàn)象等風險因素。五是勞務派遣法律風險，隨著新《勞動合同法》頒布實施，對公司現(xiàn)有的勞務派遣模式進行了嚴格限制和規(guī)范，使得勞務派遣這種用工形式原來具備的一些優(yōu)勢將會削弱。新的《勞動合同法》規(guī)定企業(yè)的勞務派遣人員應該與企業(yè)正式員工同工同酬，規(guī)定了勞務派遣所適用的范圍以及用人單位、勞務派遣公司的連帶責任等。因此，企業(yè)有必要對勞務派遣用工方式在新《勞動合同法》框架下將會給企業(yè)帶來的風險進行研究，并探索相應的對策來應對新時期的挑戰(zhàn)。

二、企業(yè)人力資源風險防范

企業(yè)人力資源風險的防范應該以內(nèi)部控制為主線，依據(jù)人力資源業(yè)務分類，通過梳理、整合、優(yōu)化管理流程，劃清部門業(yè)務間界限，明晰管理權(quán)限和責任，強化橫向協(xié)同合作，解決工作中的交叉、重復和沖突，彌補制度制定缺陷和管理缺失，促進人力資源管理整體效能的不斷提高和發(fā)揮。針對前述五類來自于企業(yè)內(nèi)部的人力資源風險，通過科學的管理手段，采取相應的防范措施，可以規(guī)避這些風險，同對人力資源管理活動進行有效控制。

1.科學制定人力資源規(guī)劃

企業(yè)首先應該有自己的發(fā)展目標，然后在企業(yè)戰(zhàn)略的指引下制定符合企業(yè)自身需要的人力資源組織與發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)的戰(zhàn)略目標決定了企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略目標，企業(yè)的人力資源管理部門應該對公司員工的結(jié)構(gòu)進行合理的調(diào)整，對人員的數(shù)量和質(zhì)量進行科學的配置，使人力資源管理系統(tǒng)化、科學化。同時，進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，明確人力資源相關(guān)政策和程序的信息獲取與溝通渠道，規(guī)劃制定和實施中的有關(guān)內(nèi)容應與員工傳達與溝通，使企業(yè)人力資源政策能夠有效傳遞至相關(guān)員工，保障人力資源規(guī)劃實施的順利進行。

2.建立科學合理的績效管理體系

企業(yè)的薪酬管理和績效管理制度是影響一個企業(yè)員工是否穩(wěn)定，決定一個企業(yè)能否平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)如果想要穩(wěn)定員工，避免企業(yè)的優(yōu)質(zhì)人才流失，避免員工離職風險，應當通過公平、合理的薪酬管理制度實現(xiàn)優(yōu)化績效管理，通過優(yōu)化績效管理降低離職風險。通過對員工的崗位、職稱、技能、學歷甚至工作環(huán)境、工作難度等多方面因素的綜合分析和綜合評價，確立關(guān)鍵業(yè)績指標，依據(jù)崗位價值體現(xiàn)，實現(xiàn)薪酬的激勵作用，讓人才的價值得到充分展現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公平性。通過采取一系列有效措施完善企業(yè)整體的員工薪酬體系，同時通過公開、透明的監(jiān)督機制，確保員工績效管理的權(quán)威性。

3.建立多元化的員工激勵分配機制

多元化的員工激勵機制是一種非薪酬方面的員工激勵措施。企業(yè)通過對員工除了發(fā)放薪酬以外，以獎金、補助、福利的發(fā)放等物質(zhì)對員工進行激勵，也可以采取對員工提供職業(yè)晉升的機會、開展員工培訓、為員工提供旅游度假等措施對員工進行精神層面的鼓勵。企業(yè)一定要將物質(zhì)激勵和精神激勵良好的結(jié)合并彈性使用，當對人才的內(nèi)外激勵達到一定程度后，再為人才的發(fā)展提供不同程度、不同層次的培訓，使人才在不同階段可以看到自己未來的一個走向和發(fā)展。

4.開展員工職業(yè)生涯管理

建立和制定人才職業(yè)生涯計劃，為員工提供多種職業(yè)發(fā)展通道，使其在不同階段不同時期都能清晰的看到自己的職業(yè)發(fā)展前景，可根據(jù)員工的自身發(fā)展和企業(yè)所需，幫助員工設(shè)計個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與計劃，為員工提供相應的發(fā)展通道并幫助他們一步一步的去實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。使員工清楚自己目前的職業(yè)位置，自己的工作表現(xiàn)將和企業(yè)的發(fā)展、自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起，時刻意識到自己的工作成果將影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，也影響自己的個人職業(yè)發(fā)展。企業(yè)通過為員工做好職業(yè)生涯管理，可以提高員工對企業(yè)的滿意度，增強員工對企業(yè)的凝聚力，從而實現(xiàn)公司人力資源的可持續(xù)發(fā)展，也為員工實現(xiàn)了個人職業(yè)目標。

5.建立風險防控體系

緊緊圍繞公司的規(guī)劃目標，對人力資源的“招、育、用、留”等環(huán)節(jié)工作進行深入的流程完善和價值整合。制定和實施與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源政策，實施科學合理的績效管理和薪酬制度，引導員工實現(xiàn)企業(yè)目標。制定吸引和留住優(yōu)秀人才政策，減少公司關(guān)鍵崗位人才流失，嚴格招聘考核程序，確保人員質(zhì)量，加強后備人員儲備，保證人力資源政策符合國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，保障公司人力資源的安全，實現(xiàn)人力資源內(nèi)部控制動態(tài)管理，提高人力資源管理的效率和效果，為人力資源政策目標的實現(xiàn)提供堅實保證。

三、小結(jié)

企業(yè)應隨著市場的需求、人才的需求及時轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砟Ｊ?，從真正意義上做到“人性化管理”。對于企業(yè)所面臨的人力資源風險，應該提高識別風險的能力，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的風險源，通過科學、有效的風險管控措施，對已經(jīng)發(fā)生或尚未發(fā)生的人力資源風險進行控制和防范。通過加強對人力資源風險的控制，進而提高企業(yè)的人力資源管理水平，優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)。只有擁有良好的人力資源管理，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中擁有核心競爭力，企業(yè)才能更加長遠的發(fā)展壯大，而企業(yè)的員工也將在為企業(yè)目標奮斗的過程中實現(xiàn)員工自己的人生目標和職業(yè)目標。

參考文獻:

[1]（美）加里德斯勒（著），劉昕（譯）.人力資源管理（第六版）[M].北京：中國人民大學出版社，1999.[2]趙曙明.企業(yè)人力資源管理與開發(fā)國際比較研究[M].人民出版社，1999.[3]郭京生.人員培訓實務手冊[M].北京：機械工業(yè)出版社，2002.[4]（美）厄威克弗萊姆茲（著），李劍峰（譯）.通過規(guī)范管理戰(zhàn)勝企業(yè)增長中的危機[M].北京：中國經(jīng)濟出版社，1998.

第五篇：綠色壁壘對我國的影響

摘要：綠色貿(mào)易壁壘又稱環(huán)境壁壘，是指進口國政府以保護生態(tài)環(huán)境、自然資源和人類健康為由，以限制進口保護貿(mào)易為目的，通過頒布復雜多樣的環(huán)保法規(guī)、條例，建立嚴格的環(huán)境技術(shù)標準和產(chǎn)品包裝要求，建立繁瑣的檢驗認證和審批制度，以及征收環(huán)境進口稅方式對進口產(chǎn)品設(shè)置的貿(mào)易障礙。與傳統(tǒng)的非關(guān)稅壁壘相比，綠色貿(mào)易壁壘具有名義上的合理性、形式上的合法性、保護內(nèi)容的廣泛性、保護方式的隱蔽性和實施效果的歧視性等特征。

關(guān)鍵詞：綠色壁壘

綠色壁壘對我國的影響

一、綠色貿(mào)易壁壘的產(chǎn)生背景

綠色壁壘的產(chǎn)生是環(huán)境保護的國際需求以及國際貿(mào)易發(fā)展的必然產(chǎn)物。從國際背景來看，下列因素促進了綠色壁壘的產(chǎn)生和發(fā)展。

（1）全球環(huán)境問題使環(huán)境保護成為全球共同的呼聲。世界二次大戰(zhàn)后，各國經(jīng)濟在高速增長的同時，全球環(huán)境問題也日益加重。在生態(tài)環(huán)境的承受力達到極限時，開始對人類進行可怕的報復。全世界每分鐘有28人死于環(huán)境污染，每年有1500萬人因此而喪命；有8億人因飲用污染水而患病，每天有2.5萬人因此而死亡。②面對自然環(huán)境日益嚴厲的報復，國際社會掀起了強勁的環(huán)保浪潮。人們也逐漸認識到，保護環(huán)境是人類共同的責任，必須采取共同的行動。

（2）貿(mào)易與環(huán)境問題的產(chǎn)生使綠色壁壘的實施找到了合理借口。減少污染，節(jié)約能源，合理利用資源已成為新的國際焦點。人們普遍認為，經(jīng)濟增長的代價之一即是環(huán)境惡化，特別是自由貿(mào)易，則被看作是加速環(huán)境惡化的因素。各國因此而制定了一些相應的環(huán)境法規(guī)和貿(mào)易政策，希望通過政府對貿(mào)易進行一定的干預，以保護和改善生態(tài)環(huán)境。事實上環(huán)境保護與貿(mào)易自由化二者之間本不存在不可調(diào)和的分歧甚至沖突，而是可以相互促進、共同發(fā)展的。合理的貿(mào)易自由化不僅不會對環(huán)境造成破壞，相反在環(huán)保方面，國際商品和服務貿(mào)易的進一步自由化可以發(fā)揮關(guān)鍵的作用。同時，一個健康安全的環(huán)境可以為經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和不斷擴大的貿(mào)易市場提供必需的生態(tài)環(huán)境資源。

（3）GATT和WTO中的有關(guān)規(guī)定為綠色壁壘的實施提供了合法性。在關(guān)貿(mào)總協(xié)定成立之初，環(huán)境污染和環(huán)境破壞的問題尚未成為國際社會關(guān)注的焦點。隨著工業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，環(huán)境污染的日益嚴懲人們的環(huán)保意識才逐漸提高。1972年11月，在GATT中設(shè)立了一個“環(huán)境措施與國際貿(mào)易工作組”。進入1990年代后，隨著自由貿(mào)易與環(huán)境保護之間的矛盾的日漸激化。為了爭奪國際市場，保護國內(nèi)市場，一些國家用國內(nèi)環(huán)境法規(guī)或措施作為保護的手段；另一方面，環(huán)境污染的加劇，公眾對環(huán)境保護的強烈呼吁，國家不得不制定涉及生產(chǎn)、加工、運輸、銷售、包括進出口貿(mào)易在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)的環(huán)境標準和措施。1994年4月世界貿(mào)易組織決定成立一個貿(mào)易與環(huán)境委員會，協(xié)調(diào)貿(mào)易措施與環(huán)境措施之間的相互關(guān)系。

（4）發(fā)展中國家與發(fā)達國家在科技、經(jīng)濟發(fā)展上的差距是綠色壁壘迅速發(fā)展的重要因素。由于生產(chǎn)力水平的差異，特別是出于資源保護和經(jīng)濟利益上的考慮，發(fā)達國家和發(fā)展中國家在環(huán)境和貿(mào)易問題上存在著許多矛盾，這些矛盾隨著國際經(jīng)濟形勢的發(fā)展和競爭的不斷加劇而日趨尖銳化。發(fā)達國家利用這種由于經(jīng)濟水平差距造成的不同環(huán)境標準，一方面，加緊掠奪發(fā)展中國家的資源初級產(chǎn)品，同時把污染企業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，使得發(fā)展中國家的環(huán)境更加惡化；另一方面，又極力將環(huán)境問題與貿(mào)易條約機制緊密掛鉤，把環(huán)境問題作為新的貿(mào)易壁壘，從而抵消發(fā)展中國家資源與廉價勞動力方面的比較優(yōu)勢，限制發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展，以保持其在國際多邊經(jīng)濟貿(mào)易領(lǐng)域的主導地位。這種以“環(huán)境保護”名義在國際貿(mào)易中引入所謂“環(huán)境條款”，借以歧視乃至限制發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展及其產(chǎn)品的市場準入的做法使綠色壁壘迅速發(fā)展。

二、什么是綠色壁壘

綠色貿(mào)易壁壘又稱環(huán)境壁壘，是指進口國政府以保護生態(tài)環(huán)境、自然資源和人類健康為由，以限制進口保護貿(mào)易為目的，通過頒布復雜多樣的環(huán)保法規(guī)、條例，建立嚴格的環(huán)境技術(shù)標準和產(chǎn)品包裝要求，建立繁瑣的檢驗認證和審批制度，以及征收環(huán)境進口稅方式對進口產(chǎn)品設(shè)置的貿(mào)易障礙。與傳統(tǒng)的非關(guān)稅壁壘相比，綠色貿(mào)易壁壘具有名義上的合理性、形式上的合法性、保護內(nèi)容的廣泛性、保護方式的隱蔽性和實施效果的歧視性等特征。

綠色貿(mào)易壁壘的初衷在于保護生態(tài)環(huán)境和人類安全，是消費者環(huán)保意識增強和可持續(xù)發(fā)展觀念的體現(xiàn)。它的產(chǎn)生有其外部和內(nèi)部兩個原因。從外部原因看：綠色貿(mào)易壁壘源于綠色消費或綠色貿(mào)易，而綠色貿(mào)易是一把“雙刃劍”，它一方面體現(xiàn)了消費者保護環(huán)境、維護健康等正當合理的要求，另一方面，又可以成為某些國家推行新的貿(mào)易保護主義、阻止外國商品進口的“擋箭牌”，故被稱謂“綠色貿(mào)易壁壘”。究其原因是：WTO和關(guān)貿(mào)總協(xié)定（GATT）的宗旨是促進國際貿(mào)易的自由化，要求各國消除各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘。作為WTO的成員，想限制進口，在關(guān)稅壁壘中，除了反補貼稅、反傾銷稅之外，其他稅種的作用已經(jīng)很小了；以進口許可證、進口配額為代表的傳統(tǒng)的非關(guān)稅壁壘，余地不大，所以用貿(mào)易與環(huán)境相結(jié)合的綠色貿(mào)易壁壘便應運而生，成為新貿(mào)易保護主義最好的“護身符”。從內(nèi)部原因來看，我國出口產(chǎn)品確實存在著綠色產(chǎn)品少，農(nóng)產(chǎn)品有害成份超標較多的現(xiàn)象。造成這種情況的原因有：一是我國不少地區(qū)生態(tài)環(huán)境惡化，污染嚴重；二是生產(chǎn)者或加工者技術(shù)、設(shè)備落后；三是出口信息不靈、工貿(mào)之間缺少協(xié)調(diào)機制；四是生產(chǎn)者環(huán)保觀念不強等。

于是，貿(mào)易與環(huán)境這兩個原本在世界貿(mào)易史上不相干的問題被一條綠色的紐帶捆綁在了一起，綠色壁壘就出現(xiàn)了。上世紀的最后5年，以1995年世貿(mào)組織專門成立貿(mào)易與環(huán)境委員會為標志，著綠色外衣的貿(mào)易壁壘，在國際貿(mào)易舞臺上不再扮演年輕的配角，而是躋身重要角色行列。到了1999年11月30日，在美國西雅圖召開的世貿(mào)組織第3屆部長會議上，各成員國就環(huán)境與貿(mào)易問題展開廣泛的討論，這時環(huán)保這道綠色的貿(mào)易壁壘已是世界貿(mào)易中不能回避的現(xiàn)實問題。

三、綠色壁壘的表現(xiàn)形式

（一）綠色關(guān)稅和市場準入 發(fā)達國家以保護環(huán)境為名，對一些污染環(huán)境，影響生態(tài)環(huán)境的進口產(chǎn)品課以進口附加稅、或者限制、禁止其進口，甚至實行貿(mào)易制裁。例如：美國食品與藥品管理局規(guī)定，所有在美國出售的魚類都須來自經(jīng)美方證明未受污染的水域。

（二）綠色技術(shù)標準

發(fā)達國家的科技水平較高，處于技術(shù)壟斷地位。它們在保護環(huán)境的名義下，通過立法手段，制定嚴格的強制性環(huán)保技術(shù)標準，限制國外商品進口。這些標準都是根據(jù)發(fā)達國家生產(chǎn)和技術(shù)水平制定的，對于發(fā)達國家來說，是可以達到的，但對于發(fā)展中國家來說，是很難達到的。因而勢必導致發(fā)展中國家的產(chǎn)品被排斥在發(fā)達國家市場之外。歐盟啟動的ISO14000環(huán)境管理系統(tǒng)，要求進入歐盟國家的產(chǎn)品從生產(chǎn)準備到制造、銷售、作用以及最后處理階段都要達到規(guī)定的技術(shù)標準。ISO14000系列標準提供了以預防為主，減少和消除環(huán)境污染的管理辦法，是解決經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的有效途徑，為世界各國在統(tǒng)一的環(huán)境管理標準下平等競爭提供了條件，但同時也為發(fā)達國家設(shè)置環(huán)境壁壘提供了依據(jù)。

（三）綠色環(huán)境標志 環(huán)境標志也稱綠色標志、生態(tài)標志。它由政府管理部門或民間團體按照嚴格的程序和環(huán)境標準頒發(fā)給廠商，附印于產(chǎn)品及包裝上，以向消費者表明：該產(chǎn)品從研制、開發(fā)到生產(chǎn)、使用直至回收利用的整個過程均符合生態(tài)和環(huán)境保護要求。綠色標志產(chǎn)生的時間不長，但發(fā)展十分迅速，發(fā)展中國家的產(chǎn)品只有得到“綠色環(huán)境標志”才能進入發(fā)達國家市場，因而綠色標志又有“綠色通行證”之稱。從1978年德國率先推出“藍色天使”計劃以來，許多發(fā)達國家紛紛效仿，如：北歐四國的“白天鵝制度”、歐洲聯(lián)盟的“EU制度”、加拿大的“環(huán)境選擇制度”、日本的“生態(tài)標志制度”等。環(huán)境標志制度對環(huán)境保護的獨特作用是勿庸置疑的。但其也為構(gòu)成貿(mào)易壁壘提供了可能。

（四）綠色包裝制度

綠色包裝是節(jié)約資源，減少廢棄物，用后易于回收再用或再生，易于自然分解，又不污染環(huán)境的包裝。它在發(fā)達國家廣泛流行。目前，世界各國在環(huán)保包裝方面采取的措施主要有：以立法形式規(guī)定、啤酒、軟性飲料和礦泉水一律使用可循環(huán)使用的容器；制定強制包裝再循環(huán)或利用的法律，如日本的“再利用法”、“新廢棄物處理法”等；稅收優(yōu)惠或處罰，即對使用可再循環(huán)包裝材料的廠商征收較高的稅賦，以鼓勵使用可回收再生的材料。

（五）綠色衛(wèi)生檢疫制度

基于保護環(huán)境和生態(tài)資源，確保人類和動植物免受污染物、毒素、微生物、添加劑等的影響，許多國家，特別是發(fā)達國家制定了嚴格的環(huán)境與技術(shù)標志。由于各國環(huán)境與技術(shù)標準的指標水平和檢測方法不同，以及對檢驗指標設(shè)計的任意性，而使環(huán)境和技術(shù)標準可能成為綠色貿(mào)易壁壘。1986年，素以“陶瓷王國”著稱的我國，在美國陶瓷市場的占有份額僅及日本同期同類產(chǎn)品的1/10，致使我國輸美產(chǎn)品大幅下跌的主要原因是：美國認為我國產(chǎn)品中對人體有害的重金屬鉛含量嚴重超標。

（六）綠色補貼

為了保護環(huán)境和資源，有必要將環(huán)境和資源費用計算在成本之內(nèi)，使環(huán)境和資源成本內(nèi)在化。發(fā)達國家還將嚴重污染環(huán)境的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，以降低環(huán)境成本。使發(fā)展中國家的環(huán)境成本卻因此而提高。更為嚴重的是，發(fā)展中國家絕大部分企業(yè)本身無力承擔治理環(huán)境污染的費用，政府有時只能為此給予一定的環(huán)境補貼。發(fā)達國家又以這種“補貼”違反關(guān)貿(mào)總協(xié)定和世界貿(mào)易組織的規(guī)定為由，限制發(fā)展中國家向發(fā)達國家進口。

四、綠色壁壘對我國外貿(mào)出口的影響

（一）對產(chǎn)品出口范圍的影響

1995年我國主要的外貿(mào)出口市場是香港、日本、美國、東盟、臺灣省、韓國等，對它們的出口份額約占我國外貿(mào)出口總額的4/5。這表明我國出口市場主要集中在發(fā)達國家和部分新興工業(yè)化國家和地區(qū)。這些國家多數(shù)都是世界貿(mào)易組織與環(huán)境委員會的成員，環(huán)保行動起步早，成效大，公眾環(huán)保意識強，環(huán)保技術(shù)位居世界前列，目前從環(huán)保立法進入了環(huán)保執(zhí)法階段。如果這些國家和地區(qū)憑借自身在環(huán)保方面的優(yōu)勢，在世界貿(mào)易組織中極力要求將貿(mào)易與環(huán)境兩者緊密掛鉤，并制定對發(fā)展中國家過于苛刻的統(tǒng)一環(huán)境標準，這將使得我國產(chǎn)品出口市場范圍面臨縮小的可能。

1.農(nóng)副產(chǎn)品出口受阻。我國農(nóng)副產(chǎn)品中的農(nóng)藥殘量等有害物質(zhì)嚴重超標，進而影響到海產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、紡織品、食品等出口屢遭禁入、退貨或索賠。2000年7月1日，歐盟執(zhí)行新的茶葉農(nóng)藥殘余限量標準，新標準不僅擴大了檢測項目，且大幅度提高了標準要求。顯然，我國農(nóng)產(chǎn)品所受到的綠色壁壘限制將日益增加。

2.工業(yè)產(chǎn)品出口貿(mào)易困難。我國工業(yè)整體技術(shù)標準低，更未重視產(chǎn)品的綠色標準，在越來越高的綠色標準面前，我國傳統(tǒng)出口產(chǎn)品中的機電、紡織、建材、清潔用品受到了更多的限制。對機電產(chǎn)品，歐盟近年制定了“技術(shù)協(xié)調(diào)和標準新方案”，實行CE標志認證制度，規(guī)定其成員國有權(quán)拒絕末貼CE標志的產(chǎn)品入關(guān)。澳大利亞;美國、加拿大和德國也相繼對電子、機械和電器產(chǎn)品實行認證制度，對我國電視機、收音機、燈具等出口造成了極大困難。

3.包裝材料、包裝技術(shù)難以適應。發(fā)達國家已經(jīng)通過制定有關(guān)部門法律，建立綠色包裝制度。主要內(nèi)容包括:(1)以立法的形式規(guī)定禁止使用某些包裝材料；(2)建立存儲返還制度；(3)強制再循環(huán)或再利用等。由于這些規(guī)定是按照發(fā)達國家國內(nèi)資源條件、消費偏好等因素確定的，發(fā)展中國家必然難以適應，這在一定程度上限制了發(fā)展中國家的出口貿(mào)易。

4.出口產(chǎn)品競爭力削弱。發(fā)達國家通過綠色技術(shù)標準的設(shè)置使我國出口產(chǎn)品成本大為增加，削弱了該類產(chǎn)品國際競爭力。我國企業(yè)為了獲得國外綠色標志，要支付大量的檢驗、測試、評估、購買儀器設(shè)備等費用，還要支付不菲的認證申請費和標志使用年費等直接費用。在成本內(nèi)在化及反補貼措施的影響下，一些發(fā)達國家通過對我國的出口貨物征收綠色關(guān)稅，使這些產(chǎn)品在激烈的國際競爭中喪失價格優(yōu)勢，制約我國外向型經(jīng)濟的發(fā)展。

5.進口產(chǎn)品影響我國生態(tài)環(huán)境。一方面我國許多產(chǎn)品因達不到國際標準和某些國別標準而減少了出口;另一方面因我國環(huán)境標準低或無標準，發(fā)達國家又通過跨國公司向我國轉(zhuǎn)移能耗大、污染嚴重的產(chǎn)業(yè)，并使其未能達標的某些產(chǎn)品甚至“生活垃圾”進入我國，對我國生態(tài)環(huán)境造成了嚴重影響。

烏拉圭回合談判最后簽署的文件不僅包括工業(yè)品貿(mào)易，還將農(nóng)產(chǎn)品、紡織品和服裝貿(mào)易、服務貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)和投資等都納入了世貿(mào)組織體制中。如果某些貿(mào)易大國在新的多邊貿(mào)易體制中肆意設(shè)置綠色壁壘并濫用某些條款，我國出口產(chǎn)品受影響的范圍將會更大。

（二）對產(chǎn)品出口增長速度的影響

1994年我國工業(yè)制成品出口達1013.3億美元，占總出口比重的83.7％，其中機電產(chǎn)品出口320億美元，比上年增長40.9％，高于總出口增長速度6％，1995年我國機電產(chǎn)品出口總額為438.6億美元，比十年前增長25倍，在出口總額中的比重達到29.5％，成為我國第一大類的支柱性商品。我國作為一個發(fā)展中國家，加快機電產(chǎn)品出口是今后我國擴大對外貿(mào)易，躋身世界貿(mào)易強國之列的必然選擇和重要依托。但面臨的困難之一就是發(fā)達國家制定的產(chǎn)品進口標準，例如防污標準、噪聲標準、電磁輻射標準等，為我國機電產(chǎn)品進入發(fā)達國家市場增加了難度。另外，烏拉圭回合談判最后簽署的文件不僅包含工業(yè)品貿(mào)易，而且還包括農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、服務貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)和投資等方面的環(huán)境保護問題。如果發(fā)達國家在新的多邊自由貿(mào)易體制中肆意推進環(huán)境壁壘，以保護本國市場為目的而提高產(chǎn)品的環(huán)境標準，對于實現(xiàn)我國加快出口的戰(zhàn)略目標將產(chǎn)生影響，產(chǎn)品出口增長速度勢必減緩。

（三）對出口產(chǎn)品成本和企業(yè)效益的影響

環(huán)境壁壘的制定實施必然會涉及產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售乃至報廢處理的各個環(huán)節(jié)。它要求將環(huán)境科學、生態(tài)科學的原理運用到產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、儲藏、運輸和銷售等過程中去，從而形成一個完整的無公害、無污染的環(huán)境管理體系。因此產(chǎn)品在流通過程中，制造商為了達到進口國的環(huán)境標準，不得不增加有關(guān)環(huán)境保護的檢驗、測試、認證和簽訂等手續(xù)并產(chǎn)生相關(guān)費用。產(chǎn)品的外觀裝潢、出口標簽和商品廣告也將作大幅度調(diào)整。因此，出口產(chǎn)品各種中間費用及附加費用的增多，將使我國目前出口產(chǎn)品日益上漲的生產(chǎn)成本進一步提高。作為出口產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益將因此受到影響。

五、針對綠色壁壘我國的對策

（一）積極應對，破除壁壘。

1．依據(jù)原則，積極抗辯。國內(nèi)立法的單邊措施能否用于限制國際貿(mào)易，依據(jù)多邊環(huán)境條約而采取的貿(mào)易措施是否與WTO的自由貿(mào)易原則相違背，都是尚存爭議的問題。一些國家運用WTO爭端解決程序，積極斗爭反抗綠色壁壘，取得良好的效果。因此我國在面對無理的綠色貿(mào)易壁壘時，應沉著應戰(zhàn)、據(jù)理力爭。對發(fā)達國家違反非歧視原則，對我國出口產(chǎn)品規(guī)定的高于其本國產(chǎn)品的環(huán)境標準而設(shè)置的綠色壁壘，我國可根據(jù)雙邊或多邊貿(mào)易協(xié)定所確定的國民待遇原則和最惠國待遇原則提出抗辯，充分利用環(huán)境條約協(xié)議對發(fā)展中國家的特殊照顧原則，通過采取雙邊磋商、談判解決。

2．加強國際合作。中國作為世界上最大的發(fā)展中國家，應與其他發(fā)展中國家保持密切聯(lián)系，加強同發(fā)展中國家的團結(jié)與合作，在國際事務中代表發(fā)展中國家的利益。增強發(fā)展中國家利益集團的相對力量和合力。積極參與有關(guān)國際環(huán)保條約的制定，加強在環(huán)境與貿(mào)易領(lǐng)域的國際合作，努力尋求發(fā)展中國家在環(huán)境與貿(mào)易中應有的優(yōu)惠待遇，維護自身的合法權(quán)益。并通過多邊合作，根據(jù)“誰污染，誰治理”的原則，力爭讓發(fā)達國家承擔歷史責任，向發(fā)展中國家提供治理環(huán)境污染的技術(shù)和資金援助。

（二）加強宣傳教育，提高環(huán)保意識。保護環(huán)境是目前世界發(fā)展的大趨勢。隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的興起和日漸深入人心，人們的環(huán)保意識和綠色經(jīng)濟意識不斷提高，人們對產(chǎn)品的環(huán)保要求越來越高，綠色產(chǎn)品將是未來商品生產(chǎn)的主流。在貿(mào)易領(lǐng)域，將環(huán)保措施納入國際貿(mào)易的規(guī)則和目標，日趨得到廣大消費者的支持和認同，綠色產(chǎn)品在國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)中的比重將日益增大。綠色壁壘作為國際貿(mào)易非關(guān)稅壁壘的重要組成部分，將在國際貿(mào)易中發(fā)揮越來越重要的作用。對此，我們必須要有清醒的認識，要通過多種途徑和形式，加大宣傳教育力度，增強企業(yè)和消費者的環(huán)保意識，推行綠色生產(chǎn)和生活方式，使綠色經(jīng)濟意識融入每一個人的生產(chǎn)、生活中。建立綠色貿(mào)易制度，把綠色貿(mào)易思想作為開展國際、國內(nèi)貿(mào)易的一個基本思想和基本原則，順應世界綠色潮流。

（三）大力推行環(huán)境標準制度和環(huán)境認證制度。ISO14000體系是國際標準化組織頒布的關(guān)于環(huán)境管理的標準體系，該體系由國際標準化組織的專門機構(gòu)----環(huán)境管理技術(shù)委員會（TC207）負責起草制定。截至2000年3月，正式頒布的標準有15個，內(nèi)容包括環(huán)境方針、計劃、實施與運行、檢查與糾正、管理評審等，對產(chǎn)品設(shè)計、原材料選用、生產(chǎn)過程、廢物排放等全過程都提出了指導性的環(huán)保要求，其目的是為了規(guī)范企業(yè)等組織在生產(chǎn)、服務和活動過程中的環(huán)保行為。ISO14000系列標準主要是參照發(fā)達國家的環(huán)保經(jīng)驗而制定的，目前已得到世界大多數(shù)國家和地區(qū)的認同，效力十分廣泛。因此，獲得ISO14000認證就等于取得了進入國際市場的“綠色通行證”。ISO14000認證不僅可以使產(chǎn)品沖破綠色貿(mào)易壁壘，還可以為企業(yè)樹立良好的綠色形象，從而極大地提高企業(yè)的整體競爭力。

我國1996年開始推行ISO14000體系認證的試點工作，1997年5月成立了中國環(huán)境管理體系認證指導委員會，負責統(tǒng)一指導我國企業(yè)的認證工作。截至20O0年10月23日，我國已有410家企業(yè)通過了認證，但相對于發(fā)達國家來說，無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都存在很大的差距，我們必須奮起直追。

（四）調(diào)整貿(mào)易結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在綠色貿(mào)易制度安排下，隨著環(huán)境或綠色產(chǎn)品的損益外部性的內(nèi)部化，出口產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的比較成本優(yōu)勢將會發(fā)生相應的變化，一些污染嚴重、環(huán)保技術(shù)落后，從而環(huán)境成本高昂的產(chǎn)業(yè)，如小五金、小化工等，其比較成本優(yōu)勢將弱化以至消失。而一些少污染以至無污染的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)和綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的比較成本優(yōu)勢將得到強化。因此，應根據(jù)這種比較成本優(yōu)勢的變化來調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)將是我國未來經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。1992年，全球環(huán)保貿(mào)易額為2560億美元，1994年為4080億美元，2000年則突破6000億美元。綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點和新世紀的支柱產(chǎn)業(yè)之一，中國作為經(jīng)濟與貿(mào)易大國，必須抓住綠色環(huán)保時代的經(jīng)濟發(fā)展機遇，適時調(diào)整我國貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

（五）通過政策導向推動企業(yè)進行清潔生產(chǎn)。借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，通過政策導向，推動企業(yè)進行清潔生產(chǎn)，具體措施有：（1）采取排污收費、排污許可權(quán)交易、環(huán)境稅收等手段，提高環(huán)境成本約束力并逐步使環(huán)境成本內(nèi)部化。（2）大力推行環(huán)境資源和對資源進行補償?shù)亩愂照?，對嚴重浪費資源、污染嚴重的企業(yè)，要采取收取資源稅的稅收措施；對節(jié)約資源、污染少的企業(yè)，可適當減免資源稅。（3）對運用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品和少污染、無污染的產(chǎn)品要以經(jīng)濟政策進行扶持，如通過政府的采購政策，采購環(huán)境行為良好的企業(yè)的產(chǎn)品。（4）通過信貸政策導向，使環(huán)境行為良好的企業(yè)更容易獲得信貸。（5）通過減免稅優(yōu)惠政策，促使企業(yè)進行清潔生產(chǎn)。

（六）嚴禁國外污染產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)流入我國。發(fā)達國家在設(shè)置綠色貿(mào)易壁壘的同時，正將污染產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。我國對此應提高警惕，加強對進口商品的審查、檢測和管理，堅決杜絕受污染商品和危險、有毒的廢舊物質(zhì)的進口，以保證我國居民的身體健康和生態(tài)環(huán)境免遭破壞。同時，要在擴大對外開放，引進外資的同時，著眼于長遠利益，對外商投資建設(shè)項目進行嚴格審批，嚴禁外商在我國投資興建污染大、難治理的農(nóng)藥、化工、印染、造紙、電鍍等企業(yè)。對于現(xiàn)有外資企業(yè)的污染問題要限期治理，必須達到我國現(xiàn)有的環(huán)境標準，否則令其關(guān)閉處理。