第一篇：初中下學(xué)期教研工作會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿

在認真拜讀了劉局長在全局20xx年“六名工程”第二周期建設(shè)推進年工作會上的講話后，我才真正地領(lǐng)悟了“三化”的本質(zhì)內(nèi)涵?，F(xiàn)結(jié)合自己的本職工作談一下自己的粗淺看法。

沒有創(chuàng)新就沒有出路，因為我們是在走別人未曾走過的路。

“品質(zhì)化”是根本、是基礎(chǔ)；信息化是平臺、是手段；“國際化”、是方向、是氣候。我們所說的“品質(zhì)”是什么？其實就是區(qū)委提出的“品牌、品質(zhì)、品位”發(fā)展理念在我們教育系統(tǒng)的一個具體化。

“軟實力”提升，我們要在教育信息技術(shù)運用方面積極嘗試，勇于創(chuàng)新，加快推進教育信息技術(shù)與教育教學(xué)工作的深度融合，促進教與學(xué)方式的變革，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。以全國“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動為平臺，在去年，在學(xué)校提供的錄播室里，我校教師積極參加錄課活動，微課展示活動，在學(xué)點教研和賽課活動中取得了不錯的成績。班班通，校信通，米學(xué)網(wǎng)的使用為我們的工作注入了新的活力，也豐盈了課堂形式。

“多彩教育”實踐研究成果亮相首屆中國教育創(chuàng)新成果公益博覽會，再次在全國教育舞臺上唱響了“二七教育”好聲音，建新街小學(xué)扎實開展電子書包試點工作，外國語小學(xué)的兩名學(xué)生作為全省優(yōu)秀學(xué)生代表，參加紐約國際模擬聯(lián)合國大會，長江東路小學(xué)積極引進IB國際教育理念，包括我校在內(nèi)的8所學(xué)校被命名為河南省科技體育傳統(tǒng)項目學(xué)校，一系列活動成果讓我有一種站在巨人肩膀上看世界的感受。我們不能“迷迷瞪瞪上山，稀里糊涂過河”。作為一線教師，和學(xué)生、家長打交道時間長了，總要有一套自己的“辦法”去統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)班級工作，而作為單位的員工我們要常存大局之念，堅持局部利益服從大局利益，時時刻刻充滿正能量，要想正事，真干事，干成事，不出事，理清工作思路，務(wù)實創(chuàng)新。作為職業(yè)生涯中的個人，要有自己的追求和目標，緊緊圍繞“三課一評”扎實和提升自己的專業(yè)水平，敢為人先，充分起到教研組長的帶頭示范作用，另外，帶領(lǐng)本組教師幾級參與各級各類賽課活動。教學(xué)工作是繁瑣的，如何有條不紊干出成績值得思考。去年參加的三次定向越野比賽場景歷歷在目，參賽隊多了，冠軍不好爭了，別人為什么能得冠軍？我們欠缺的是什么？有沒有好的方法突破瓶頸？

要想做成事，先找對方向。創(chuàng)新是這個時代的標志，教育觀念的更新更是必然。記得在鄭州教育網(wǎng)上有一篇這樣的報道，“創(chuàng)客教育”已然走進了學(xué)校，學(xué)生體驗3D打印機，繪制自己的作品并物化，“互聯(lián)網(wǎng)+”等等新興的名詞提醒我已經(jīng)OUT了，信息化時代的教師應(yīng)該是與時俱進的時代弄潮兒，當(dāng)科技已經(jīng)不專屬于科學(xué)家，我們的教育在腳踏實地的同時更應(yīng)多一分“潮”味兒。當(dāng)然，勿忘根本，課堂是最好的陣地。

在今后的教育教學(xué)工作中，希望我依然有一顆“愛”的心，愛自己，愛學(xué)生，愛教育事業(yè)。

最后，借用一句話與大家共勉--縱使困頓難行，亦當(dāng)砥礪奮進！

第二篇：元陽縣教研工作會發(fā)言稿1

以人為本，優(yōu)化管理，扎實推進

元陽縣教研工作會發(fā)言稿 黃草嶺中學(xué)校長——李潔

尊敬的周副局長、教研室各位領(lǐng)導(dǎo)、各中小學(xué)教務(wù)主任：

大家一路辛苦了！

黃草嶺中學(xué)創(chuàng)建于1972年金秋，辦學(xué)已有39年之久，學(xué)校占地面積34632㎡，建筑面積9787㎡，現(xiàn)有在校學(xué)生1165人，教職工68人。

黃草嶺鄉(xiāng)是一個典型的少數(shù)民族聚居地，全鄉(xiāng)境內(nèi)90%為哈尼族，8%為彝族，其它民族僅占2%，普遍學(xué)生及家長受教育的意識并不強烈，不懂得知識的重要，這在一定程度上限制了教育的發(fā)展，致使我校的教育教學(xué)質(zhì)量受到一定的影響。但是，盡管如此，我校師生員工仍然艱苦拼搏，取得了一點可喜成績。2009年中考突破600分共計7人；2010年中考突破600分共計9人；2011年中考突破600分共計12人。

在學(xué)生入學(xué)起點較低，部分優(yōu)質(zhì)生源流失，師資力量不足、教師流動大的重重困境之下，取得如此優(yōu)異的成績，是上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，離不開各位同仁的支持與關(guān)心，離不開我校全體教職工的努力奮斗。今天元陽縣教研工作會議在我鄉(xiāng)舉行，這些既是對我鄉(xiāng)工作的肯定，又是鼓勵和鞭策、也是我校向兄弟單位學(xué)習(xí)的好機會。在此，我代表黃草嶺中學(xué)全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對指導(dǎo)我校工作的各位同仁表示衷心感謝！希望在這兩天中我們能夠暢心交流，相互學(xué)習(xí)，為你我的學(xué)校發(fā)展添玉磚加碧瓦。

下面我就我校教育教學(xué)管理工作進行簡要闡述，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、端正教育思想，明確辦學(xué)方向

努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校，是我們學(xué)校一貫的追求。當(dāng)下許多家長將目光關(guān)注到學(xué)校的中點高中錄取率，同時廣大家長又希望自己的 孩子能夠全面發(fā)展，養(yǎng)成一些基本素質(zhì)，為將來一走上社會自主了展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。因此，我們既要保證升學(xué)率又要權(quán)衡學(xué)生的全面而持續(xù)的發(fā)展。只這兩個方面都竭力抓好，才能體現(xiàn)辦學(xué)的意義，也才能便廣大人民滿意。

多年來，我校高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，努力提高他們的思想道德水平，效果顯著。我們要求教師平時面向全體學(xué)生，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，同時又要活注重“尖子生”的培養(yǎng)，向省、州重點高中多輸送一些生源。事實證明，我校的辦學(xué)條件方向是正確的，600分以上學(xué)生近年都有所提高。

二、加強制度建設(shè)，持之以恒抓管理

俗話話“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為的保證良好的教育教學(xué)質(zhì)量，我校不斷加強氣度建設(shè)，從行政管理到班級管理，從教師管理到學(xué)生管理，學(xué)校有著一套完善的管理規(guī)章制度。但制度不是一成不變的，我校通過問卷調(diào)查、教師座談等方式，深入教職、學(xué)生內(nèi)心，了解他們的想法和需求，吸收他們的合理建議，不斷修訂和完善規(guī)章試制。

盡管制度日趨完善只是工作的前提保障，可是如果忽視的執(zhí)行，那么這些規(guī)章制度就無異于一紙空文。我校除了重視制度的建設(shè)外，關(guān)鍵是持之以恒的抓管理，確保落實到位。如果要求教師及時到堂上課件，防止空堂現(xiàn)象發(fā)生，每節(jié)課上課時，值班領(lǐng)導(dǎo)巡視督查，督促教師及時到位，校長只要通過督促值班領(lǐng)導(dǎo)就能保證正常的教育教學(xué)秩序。

三、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，各方面以身作則

我校歷年來都以構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子為基礎(chǔ)，注重發(fā)揮每個班子成員的潛能和作用，促進班子團結(jié)，形成工作合力，營造了盡職、盡責(zé)、盡心、盡力干好工作的良好氛圍。校長個人的作用總是有限的，所以我注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的智慧和力量，經(jīng)過近幾年的努力，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子已成為一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全體教師克服困難，使學(xué)校的辦學(xué)水平有了一定的提高，在群眾中有較高的威信。學(xué)校的重大事情，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，一般的事情由分管的領(lǐng)導(dǎo)處理解決。對分管某工 作領(lǐng)導(dǎo)決定的事情，我給予充分的肯定和支持。幾位校長團結(jié)協(xié)作，勤政廉政，能力互補，講正氣，講大局，務(wù)實創(chuàng)新；所有中層干部工作積極主動，不計個人得失，樂于奉獻，工作任勞任怨，能發(fā)揮主人翁的精神，大膽努力工作，并取得較好的成績。

四、抓好教師隊伍建設(shè)，促進教師的整體優(yōu)化。

胡錦濤總書記曾在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話中指出：“沒有高水平的教師隊伍，就沒有高質(zhì)量的教育?！卑倌甏笥?，教育為本；教育大計，教師為本。教師隊伍建設(shè)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展進程和水平的決定因素，是學(xué)校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源，加強教師隊伍建設(shè)是學(xué)校管理中一個永恒的主題。

要促進教育的發(fā)展需從一線教師培訓(xùn)入手。我?；A(chǔ)教育硬件設(shè)施落后、教師專業(yè)水平不高、教師流動性較大，學(xué)校教師平均年齡不足35歲，要加強教師專業(yè)性發(fā)展，提高教師業(yè)務(wù)水平，我校牢牢抓住教師培訓(xùn)的機會，通過教師培訓(xùn)，讓培訓(xùn)過的教師帶動其它教師自主學(xué)習(xí)和主動發(fā)展，以教師的變革引領(lǐng)學(xué)校的變革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，最終使得學(xué)生、教師和學(xué)校獲得整體發(fā)展。選派教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，到名校跟蹤學(xué)習(xí)，盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。

積極為教師搭建展示的平臺，鼓勵教師參加各種大賽活動。按照科目特點，我們從將學(xué)校教師編排到七年教研組中，每個教研組有相應(yīng)辦公室，相應(yīng)科目教師就在本組辦公室坐班、備課、討論研究教學(xué)中出現(xiàn)的問題，教務(wù)處制定相關(guān)制度及職責(zé)，要求各教研組每學(xué)期進行不低于兩次的教研活動。從而使很多中青年教師才能得到充分展示，使教師從中認識自我，展示自我，增強自信心、競爭意識和才干。通過以上行之有效，可以使教師特別是青年教師得到鍛煉，迅速成長起來。

五、狠抓教學(xué)管理，力爭提高教學(xué)質(zhì)量

1、以科室管理為主，行政管理為輔。

首先教研組為陣地，以探討教育教法為中心，全面施展教育教學(xué)功能，創(chuàng)新教學(xué)新思想，打開教學(xué)新思路，大膽探索符合地方實際的 教育教法新路子。根據(jù)中考及相關(guān)教材的要求，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，積極轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)困難生，對每一個學(xué)生的每一科的成績負責(zé)，對每一位教師的專業(yè)化發(fā)展負責(zé)。各教研組憑借各科的期末或中考質(zhì)量，作為評價各教研組活動質(zhì)量的主要依據(jù)。教研組長是本門學(xué)科發(fā)展研究的引領(lǐng)人，對本科室的研討、活動及質(zhì)量負主要責(zé)任。對本科室人員進行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高本科室人員的文化道德素質(zhì)。對本門學(xué)科的全校課程做出全面安排，制定相應(yīng)的本室管理制度和獎懲方案，自覺養(yǎng)成合作式的工作研討小組，向?qū)W生找教法，要學(xué)生有興趣，向45分鐘要質(zhì)量，促成本門學(xué)科的長足發(fā)展。

2、以班級管理為基礎(chǔ)，提高學(xué)校教學(xué)效益

班級管理是學(xué)?；A(chǔ)管理，為更好地加強班級的管理，使每個班都各具特色；我校重視班級的常規(guī)管理，自覺形成和諧、健康、穩(wěn)定、守紀的班級氣氛；學(xué)校制定了《班主任常規(guī)工作要求》、《黃草嶺中學(xué)關(guān)于發(fā)放班主任津貼的有關(guān)規(guī)定》等制度，充分展示每個班主任的管理個性，揮每一個學(xué)生的特長，使班上的每個同學(xué)都“在樂中學(xué)，在學(xué)中樂”，快樂每一日、收獲每一天，學(xué)有所得、學(xué)有所成，使黃草嶺中學(xué)辦學(xué)效益健康穩(wěn)定地提高。

3、完善激勵機制，激發(fā)教師競爭意識

競爭是教師之間互相借鑒、查缺補漏的絕好機會，是以達到共同學(xué)習(xí)、共同進步，整體提高這目的的。為不斷健全和完善我校教育教學(xué)管理體制和運作機制，公正評價教師教育教學(xué)工作情況，規(guī)范教師的日常教學(xué)工作，提高廣大教師教書育人的積極性，引導(dǎo)教師以新的課程標準為向?qū)?，積極參加教研教改，形成新的教學(xué)理念，從根本上改變教學(xué)方式，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。我校制度《黃草嶺中學(xué)教育教學(xué)及服務(wù)管理評價方案》《黃草嶺中學(xué)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體評選辦法》等制度。即體現(xiàn)學(xué)校對任課教師、教研組長、班主任工作的要求，有體現(xiàn)教研組長、班主任中學(xué)校管理中地位和作用，突出管理重點。從而科學(xué)有效促進學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展。

4、以因材施教為基點，加強優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng) 我校在學(xué)生入學(xué)起點較低，部分優(yōu)質(zhì)生源流失，學(xué)生整體水平參差不齊，部分學(xué)科相對薄弱的實際實際情況，制定了《黃草嶺中學(xué)優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)方案》，努力探索優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)途徑，認真學(xué)習(xí)落實各學(xué)科的課程標準，進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

初一年級以初考成績總分為參考標準，取年級前40名學(xué)生，下學(xué)期以上學(xué)期全縣期末統(tǒng)測總分重新排名取年級前40名學(xué)生，初

二、初三年級以上學(xué)期全縣期末統(tǒng)測總分為參考標準，取年級前30名學(xué)生作為重點培養(yǎng)對象。每學(xué)年結(jié)束按全縣期末統(tǒng)測總分重新排名確定人數(shù)，取前30名作為新的培養(yǎng)對象。為我校優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)提供有力保障。

六、加強學(xué)校常規(guī)管理，抓好學(xué)生養(yǎng)成教育

“管理”即“管人”和“管物”，體現(xiàn)在對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的管理上，就是怎樣對教育對象提供高效的服務(wù)，從而創(chuàng)建和諧校園，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦出社會，人民滿意的教育。

我校學(xué)生全都來自農(nóng)村，且全是少數(shù)民族學(xué)生，住校學(xué)生900多，其中四分之一以上為留守兒童，他們從小生活習(xí)慣就很差，一半多自小離家住校，生活上要獨立，感情上要與父母撕開，是“野”性十足山里娃。對他們實施養(yǎng)成教育是學(xué)校工作的一大難點，我校把養(yǎng)成教育作為德育工作的重中之中，在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動廣大教師、班主任，以抓好學(xué)生養(yǎng)成教育作為學(xué)校工作的基礎(chǔ)。

1、抓好行為規(guī)范教育，認真落實《黃草嶺中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》教育措施；每月對各班級紀律、衛(wèi)生、公物進行評比、公示，對。每學(xué)期開學(xué)第一周，各班要利用班主任課前10分鐘，組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀規(guī)范》以及校紀校規(guī)，并做到及時檢測反饋，經(jīng)常檢查學(xué)生的行為習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。要重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，注重提高他們的文明素質(zhì)，讓學(xué)生終身受益。

2、每學(xué)年初，為了加強對學(xué)生的愛國主義、組織紀律教育，進一步養(yǎng)成學(xué)生吃苦耐勞的意志品質(zhì)，促進學(xué)生的身體素質(zhì)各方面的提 高。我校均對七年級新生進行為期一周的軍事化訓(xùn)練。訓(xùn)練期間，教官們言傳身教，同學(xué)們都能嚴格要求自己，嚴守紀律，完全按照軍訓(xùn)營、教官的要求，一切行動聽從指揮，做到令行禁止。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，文明素質(zhì)、組織紀律性、團結(jié)協(xié)作精神有了明顯的提高，為今后的德育教育打下堅實基礎(chǔ)。

3、抓好學(xué)校的各項常規(guī)，創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)。以政教處、學(xué)生會管理為一體，進一步強化學(xué)生升國旗、衛(wèi)生、紀律、兩操等常規(guī)方面的自覺意識，抓好文明禮儀教育，使全體學(xué)生養(yǎng)成一個良好的行為習(xí)慣，自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，形成良好的校風(fēng)。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)堅持“優(yōu)秀班集體”的評比制，常規(guī)檢查反饋、督促、落實制，使常規(guī)管理達到精細化。

在這幾年的工作中，我校取得了不少的成績，但其中也存在一定的問題。一是在教師流動大、師資力量不足。二是教育教學(xué)改革力度不大，對學(xué)校教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些問題，還沒有找到有效的解決辦法。三是一些教師的教育觀念還得不到有效的更新，學(xué)校的一些做法、措施，還不能完全符合素質(zhì)教育的要求。這些，都是以后我們要著重解決的。

今后的工作，任重道遠。認真辦好集中辦學(xué)，積極進取、求真務(wù)實、提高教育質(zhì)量，這是我校努力的方向。今天，元陽縣教研工作會能在我鄉(xiāng)召開，我相信在各位專家關(guān)心與指導(dǎo)下，雙臺通過黃草嶺中學(xué)全體教職工的努力下，一定能進一步推進學(xué)校的各項工作。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)工作會發(fā)言稿(礦山類)

下半年工作會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好。

根據(jù)會議安排，下面我就上半年生產(chǎn)完成情況及一通三防工作開展情況進行總結(jié)匯報，安排布置下半年及7月份相關(guān)重點工作。

一、上半年生產(chǎn)完成情況及一通三防工作開展情況

1、原煤產(chǎn)量完成情況

集團公司上半年下達我礦的原煤生產(chǎn)計劃29萬噸，實際完成369030萬噸，超產(chǎn)79030萬噸。

2、掘進進尺

集團公司上半年下達我礦總計劃進尺6470m，實際完成6236米，虧計劃234米；重點工程計劃3925米，實際完成4330米，超計劃405米；開拓工程計劃2350米，實際完成2165米，虧計劃185米。

3、瓦斯治理及一通三防工作開展情況

2012年上半年瓦斯治理鉆孔完成193349.3m，其中穿層抽放孔124997.1m，順層孔19933.5m，防火鉆孔5701.1m，其它鉆孔（包括高位鉆孔）42717.6m；

2012年1-6月份累計抽采瓦斯1002.44萬m3，利用555.09萬m3，瓦斯發(fā)電量913.47萬度，瓦斯利用率為56.997%。

上半年實現(xiàn)安全揭煤2處，上半年實現(xiàn)安全貫通9處，礦井通風(fēng)系統(tǒng)適時進行了優(yōu)化調(diào)整，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，能夠滿足礦井生產(chǎn)需要。

上半年，原煤生產(chǎn)超額完成生產(chǎn)計劃，但掘進未完成計劃指標，特別是關(guān)鍵工程（1071準備）虧尺較多。雖然上半年有一 1

季度10414工作面滅火、瓦斯大、風(fēng)量緊張、10414底板巷回收、北翼皮帶機安裝、后運連續(xù)化改造等客觀因素的影響，但我們在技術(shù)管理、施工組織安排等諸多方面還有改進的地方，下一步，我們要在這些方面多做工作，爭取下半年改造的自動。

二、下半年生產(chǎn)任務(wù)安排

1、下半年原煤產(chǎn)量安排

全年按集團公司下達第二臺階指標85萬噸安排，下半年原煤生產(chǎn)安排48.1萬噸。

2、掘進進尺

全年按集團公司下達我礦掘進進尺計劃13200米安排，下半年計劃進尺6964米。

3、七月份目標任務(wù)

原煤產(chǎn)量9.35萬噸，力爭完成10萬噸。

掘進進尺973米

4、一通三防

下半年“一通三防”要圍繞10416工作面連續(xù)回采，10412工作面按期出面開展工作，重點抓好打鉆速度和保證抽采效果兩項工作；同時要特別加強10416工作面的防火工作，消滅自然發(fā)火隱患。下半年要著力抓好質(zhì)量標準化工作，“一通三防”和技術(shù)管理質(zhì)量標準化必須上一個新臺階。

三、下半年及7月份相關(guān)工作重點

1、認真組織好10416工作面外段瓦斯治理工程，確保10416工作面連續(xù)回采。完成今年85萬噸原煤生產(chǎn)計劃，按期完成0416工作面外段瓦斯治理工程，確保10416工作面連續(xù)回采是關(guān)鍵。10416工作面外段采取底板穿層孔加順層孔的方法治理瓦斯。底板穿層孔工程量13000米，由工程鉆探公司施工，8月底必須施工結(jié)束；順層孔工程量4400米，由防突區(qū)施工，10底必須施工

結(jié)束。同時，要適時安排施工隊伍，確保外段風(fēng)巷巷道工程11底貫通。

2、加強施工管理，確保10412工作面11月底具備安裝條件。10412機巷前方有一落差15米以上的正斷層，且煤層變薄，工作面切眼位置須重新優(yōu)化布置。目前生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯辦分別制訂巷道施工和瓦斯治理方案，防突區(qū)、施工單位必須按照安排，精心組織、選優(yōu)配強隊伍，加快超前探查及瓦斯治理鉆孔的施工，千方百計提高巷道施工速度。生產(chǎn)部、瓦斯辦、地測科、安全生產(chǎn)信息中心、安監(jiān)處要認真協(xié)調(diào)好掘進施工與瓦斯治理的時空關(guān)系，在守住安全底線的前提下，順利實現(xiàn)既定目標。

3、加強監(jiān)督，確保東風(fēng)井8月底投入使用。東風(fēng)井及早投入使用，是關(guān)系到我礦井下掘進施工安排，防火、防瓦斯，改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境的大事。東風(fēng)辦要加強對地面土建、供電改造、風(fēng)道、馬頭門等附屬工程施工的監(jiān)督，保證東風(fēng)井如期投入使用。同時，通風(fēng)區(qū)要做好前期準備工作，適時調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

4、科學(xué)組織、精心安排，提高107采區(qū)掘進施工進度。107采區(qū)準備的快慢是關(guān)系到我礦2014年是否達產(chǎn)的關(guān)鍵，是礦井發(fā)展的大局。生產(chǎn)部、地測科、安全生產(chǎn)信息中心等單位要站在“立足當(dāng)前，著眼長遠”的高度，加強施工的指導(dǎo)和監(jiān)督；工程建設(shè)公司礦建項目部要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，優(yōu)化施工組織，選優(yōu)配強掘施工隊伍。1071底板巷要力爭實現(xiàn)150M/月，北翼軌道大巷力爭實現(xiàn)90M/月掘進指標。同時，要加快北翼變電所的施工，確保10底變電所完成安裝，解決北翼供電問題。

5、提升防突管理水平，消除煤與瓦斯突出現(xiàn)象的發(fā)生。1061機、風(fēng)巷揭煤、10412機巷切眼防突掘進、10416工作面回采，是下半年防突工作的重點，瓦斯辦、生產(chǎn)部、地測科、安監(jiān)處、生產(chǎn)單位要進一步提高對防突工作的認識，高標準、嚴要求，把

好設(shè)計、施工、驗收、校檢關(guān)，堅決消除煤與瓦斯突出事故的發(fā)生。

6、加強防火管理，杜絕自然發(fā)火事故。防火工作有兩個重點，一是，10414工作面的封閉。安全生產(chǎn)信息中心、生產(chǎn)部、安監(jiān)處要加強對中煤三建的指導(dǎo)和監(jiān)督，毫不動搖的實現(xiàn)10414工作面7月22日具備封閉條件的目標。二是10416工作面的防火管理。隨著工作面的推進，10416與10414采空區(qū)將連成一片，防火工作更加艱巨。通風(fēng)區(qū)要根據(jù)“控漏風(fēng)、降氧氣、消高溫” 防火總體思路做好灌漿、注三相泡沫、注CO2等日常防火工作，同時要特別注重氣體的監(jiān)測工作。確保10416工作面順利回采。綜采一區(qū)要提高認識，增強防火工作的積極性和主動性，做好端頭的封堵工作。

7、切實加強技術(shù)工作，充分發(fā)揮科技對采掘生產(chǎn)和安全的支撐保障作用。今后一段時期技術(shù)工作的重點一是做好厚硬火成巖下安全開采技術(shù)研究，二是做好復(fù)雜通風(fēng)條件下自然發(fā)火規(guī)律和防治技術(shù)的研究，三是加強技術(shù)基礎(chǔ)管理，提升技術(shù)支撐保障水平。生產(chǎn)部、地測科、瓦斯辦、通風(fēng)區(qū)，要密切配合有關(guān)科研院校，做好研究工作，爭取早出科研成果。同時廣大工程技術(shù)人員要多學(xué)習(xí)、多思考、多交流，充分發(fā)揮自身聰明才智，找出適合楊柳礦井防火、防瓦斯，防突水的新技術(shù)、新手段、新方法。楊柳礦井自然災(zāi)害十分嚴重，在這里我想提醒基層單位廣大干部職工，提高認識，樹立大安全觀，即要注重培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，規(guī)范職工行為，控制零打碎巧事故的發(fā)生，更要高度重視做好防火、防瓦斯、防突水、防沖擊地壓工作，保證礦井安全發(fā)展。

8、積極主動，提前謀劃好明年的采掘生產(chǎn)安排。從現(xiàn)在開始，機關(guān)各職能科室要把圖紙搬出來，認真分析、集思廣益，把明年采掘生產(chǎn)有利條件擺出來，把不利因素和困難找出來，科學(xué)

合理的制訂2013年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

下半年各項采掘，技術(shù)管理重點工作已明確，各單位都要提高認識，合理安排，精心組織，努力完成集團公司2012年下達我礦的各項生產(chǎn)任務(wù)。

第四篇：參加中心校教學(xué)教研工作會發(fā)言稿

參加中心校教學(xué)教研工作會的發(fā)言稿

嘉謨小學(xué)黃 勇

一、2009年上期教學(xué)教研工作總結(jié)

1、狠抓常規(guī)管理，保證對教學(xué)質(zhì)量形成過程的有效督導(dǎo)。

（1）備課方面

要求教師精心確定教學(xué)目標、精心組織教學(xué)內(nèi)容、精心運用教學(xué)方法、精心編制題目、精心優(yōu)化學(xué)案，杜絕抄教案現(xiàn)象的發(fā)生。另外按照中心校的要求，每位教師在備課本右邊留三四厘米的空白處寫下自己的教學(xué)心得、課堂反思。教研組本期對教師的備課本進行了三次大的檢查，對沒按要求做的教師進行登記，期末在考核中體現(xiàn)。對累教不改的教師期末將加倍扣分。學(xué)校行政本期也對教師教學(xué)“四認真”進行了三次在檢查，特別是校長對三至六年級的作文做了三次專項檢查，對我校學(xué)生作文水平的提高起到了一定作用。

（2）上課方面

繼續(xù)實行了“開放課堂”與“微笑課堂”制度。要求教師在上課期間不得關(guān)教室門，方便行政和教師隨時有機會到班上聽課。教師上課時不得把生活中的不愉快帶到課堂上，影響課堂教學(xué)效率。

（3）作業(yè)布臵與批改、輔導(dǎo)方面

要求教師作業(yè)量要適中，要把握好度。作業(yè)批改必須及時，而且要在學(xué)生作業(yè)本上寫出激勵性語言。學(xué)生作業(yè)教師要及時評講，要求學(xué)生及時修改。另外，要求教師加強個別輔導(dǎo)，對優(yōu)差生要一視同仁，把重點放在轉(zhuǎn)變學(xué)困生方面。

（4）考核方面

本期加強了平時測試的管理，要求教師每單元結(jié)束后均要測試一次，并做好試卷分析，查漏補缺。期中、期末要求教師均要做好試卷分析，并上交書面的試卷分析報告。

（5）聽課方面

本期期末考核檢查發(fā)現(xiàn)，教師們均能按要求聽完規(guī)定的課時數(shù)。教師聽課不

少于十節(jié)次，教導(dǎo)聽課不少于四十節(jié)次，校長聽課不少于三十節(jié)次。并至少在聽課記錄上寫出了兩優(yōu)兩缺。

（6）畢業(yè)班管理方面

召開了畢業(yè)班三級會議，即畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學(xué)生會、畢業(yè)班家長。加強了畢業(yè)班的教學(xué)督導(dǎo)工作，語數(shù)教研組長分別對畢業(yè)班語數(shù)教師進行了結(jié)對，幫助畢業(yè)班教師把握好教學(xué)進度，搞好復(fù)習(xí)工作。

2、加強培訓(xùn)，提升教師教育教學(xué)能力

（1）業(yè)務(wù)及校本培訓(xùn)

我校本期堅持了雙周的業(yè)務(wù)及校本培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，提高了教師的教育教學(xué)水平。在培訓(xùn)中，要求教師做好培訓(xùn)記錄，并在期末培訓(xùn)結(jié)束時撰寫一篇學(xué)習(xí)心得連同學(xué)習(xí)記錄一起上交教導(dǎo)處。

（2）外出培訓(xùn)

經(jīng)統(tǒng)計，本期我校有近十人次參加了縣級以上專業(yè)培訓(xùn)，十多人次參加了鎮(zhèn)級培訓(xùn)。教師外出培訓(xùn)回來后，按學(xué)校要求上交學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，并填寫回執(zhí)單上交教導(dǎo)處，經(jīng)教導(dǎo)處確認無誤后方可報銷旅差費。杜絕了外出教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)不認真的現(xiàn)象。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大教師提高了認識，樹立了“以學(xué)生為本，教師與學(xué)生共同發(fā)展”的思想，教師教育教學(xué)方式及學(xué)生學(xué)習(xí)方式有了更大轉(zhuǎn)變，為學(xué)生學(xué)習(xí)營造了更為良好的氛圍。

3、加強以實踐新課程為主要任務(wù)，整體提高教學(xué)質(zhì)量

本學(xué)期，我們多層次、全方位開展了梯級優(yōu)質(zhì)課、骨干教師示范課等教學(xué)研討活動，獲得豐碩成果。

（1）多層次的青年教師會課

本期，我校全體語文教師均上了優(yōu)質(zhì)課。評選出一、二、三名各一名。第一名曾林老師代表學(xué)校參加鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課評選獲第一名，并代表我鎮(zhèn)參加縣青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲二等獎。劉明老師代表我鎮(zhèn)參加縣體育說課比賽獲二等獎。

（2）典型引路的示范課。

繼續(xù)發(fā)揮了骨干教師的示范作用。本學(xué)期，組織縣、校級骨干教師開展了多次示范課活動。通過活動，增強了骨干教師的作用，提高了教師們的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

（3）推波助瀾的研討課

在上述各種課型的基礎(chǔ)上，我校還開展了兩次語數(shù)研討課活動。教師參與各級，討論激烈。為我校教師專業(yè)素質(zhì)，教學(xué)水平的提高起到了推波助瀾的作用。

4、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生整體素質(zhì)

（1）做好了學(xué)生電子學(xué)籍的管理工作

開學(xué)初，對新轉(zhuǎn)入的學(xué)生進行了基本信息采集，上報中心校并完善學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理。

（2）學(xué)困生的轉(zhuǎn)變

在第一周內(nèi)，各班根據(jù)上期期末測試成績及學(xué)生平時表現(xiàn)，確定本班本期學(xué)困生并登記造冊上報教導(dǎo)處。教導(dǎo)處根據(jù)各班上報的花名冊下發(fā)學(xué)困生跟蹤調(diào)查及轉(zhuǎn)變記錄表，要求各班做好學(xué)困生轉(zhuǎn)變計劃，填好記錄表，期末做好總結(jié)并上交教導(dǎo)處。

（3）留守、單親學(xué)生管理

要求各班在第一周內(nèi)，上交留守、單親學(xué)生花名冊，教導(dǎo)處根據(jù)各班上交的花名冊下發(fā)跟蹤教育登記表。要求各班做好記錄，期末上交教導(dǎo)處備查。

二、上期期末測試分析

1、整體情況

本次檢測我校大多數(shù)班級都有所進步，共獲得兩個第一，即二年級語文、二年級數(shù)學(xué)獲得第一；一個第二，即四年級數(shù)學(xué)獲得第二；兩個第三，即一年級數(shù)學(xué)、三年級數(shù)學(xué)獲得第三。其余班級大多處于中上水平?？傮w來說語文差于數(shù)學(xué)。但值得注意的是，我校四年級數(shù)學(xué)處于全鎮(zhèn)所有四年級的下游水平，這也將是我校下期教學(xué)質(zhì)量提高的重點。

2、存在的問題

（1）語文科

一是學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣不夠理想。例如卷面書寫比較馬虎，審題不夠仔細。這尤其在送到縣上統(tǒng)改的試卷上表現(xiàn)最為突出，也吃了不少啞巴虧。六年級語文由此導(dǎo)致平均分至少下降三分以上。主要表現(xiàn)在作文方面，改卷人一看試卷不夠整潔，等次分就下降了一個等次以上。

二是靈活運用知識能力不強。導(dǎo)致出現(xiàn)這個問題的原因應(yīng)該是學(xué)生視野不開闊，題型見得太少，不比縣城里的學(xué)生有大量的練習(xí)。

三是思考不夠深入，表達欠具體。在做閱讀題時，好多學(xué)生雖然讀了短文，但思考不深入，便匆匆答題，答的也較簡單膚淺，在語言表達上也不能做到意思清楚明白。這也說明農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生應(yīng)該在學(xué)生閱讀面上下一定功夫。但如何下功夫又是一個難題。

（2）數(shù)學(xué)科

1、基礎(chǔ)知識扎實但不靈活,綜合運用知識解決問題的能力不強。

2、學(xué)生的數(shù)學(xué)思維缺乏有序的條理，應(yīng)有的廣度和深度，良好的思維品質(zhì)需要培養(yǎng)。

3、相關(guān)數(shù)學(xué)思想、觀念、意識薄弱，數(shù)學(xué)素養(yǎng)需要進一步培養(yǎng)

4、重結(jié)果、輕過程，解決問題的策略弱化

5、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)缺乏實踐性，動手操作能力不強

3、對今后教學(xué)的建議

（一）語文科方面：

針對學(xué)生在學(xué)習(xí)、測評過程中暴露的種種問題，我們必須重新審視當(dāng)前的小學(xué)語文教學(xué)現(xiàn)狀，抓住突出問題，進行深刻的反思。

1、重視情感、態(tài)度、價值觀，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2．注重教材研究，創(chuàng)新教學(xué)策略。

3．加強雙基訓(xùn)練，提升語文能力。

4．創(chuàng)新評價策略，促進學(xué)生全面發(fā)展。

5．重視寫字指導(dǎo)，提高寫字質(zhì)量。

6．加強學(xué)法指導(dǎo)，提高語言感悟能力。

7．創(chuàng)設(shè)語言實踐平臺，提高語言表達能力。

（二）數(shù)學(xué)科方面：

面對眾多問題，我想我們每位教師在今后一段時間應(yīng)該做的是：

1、加強知識和理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。

2、宏揚敬業(yè)精神，增強責(zé)任與憂患意識。

3、提倡同伴互助，開展教學(xué)研究。

4、優(yōu)化教學(xué)過程，促進全面發(fā)展。

教師在教學(xué)實踐中要牢固樹立以下幾種意識：

（1）以學(xué)生為本的意識；

（2）課程資源開發(fā)意識；

（3）動態(tài)生成意識；

（4）質(zhì)量、效率意識；

（5）習(xí)慣養(yǎng)成意識；

（6）自我反思意識。

三、本期打算

1、繼續(xù)狠抓教學(xué)常規(guī)管理，按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度，不折不扣遵照執(zhí)行，檢查結(jié)果計入期末考核。

2、教學(xué)教研方面

（1）公開課

包括數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課、骨干教師示范課、語文研討課、結(jié)對子活動優(yōu)質(zhì)課等。

（2）培訓(xùn)工作

繼續(xù)加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時加強教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的管理，初步確定今后教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)后根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容上一堂公開課或開展一次研討會。

（3）教育科研

力爭本學(xué)年讓縣級課題《語文課堂教學(xué)中學(xué)生思維能力的培養(yǎng)》結(jié)題。力爭本期上馬一個校級課題，初定為《小學(xué)低段學(xué)生傾聽能力培養(yǎng)研究》

3、如何提升教學(xué)質(zhì)量方面

（1）加強教學(xué)“六認真”檢查，對教學(xué)質(zhì)量形成進行有效督導(dǎo)。特別要求校長、教導(dǎo)、教研組長深入課堂堅持聽課，課后與該堂課教師共同探討，提升課堂教學(xué)效率。其余教師聽課節(jié)數(shù)必須達到中心校的要求。每位教師聽課后由該堂課教師簽字認可，如照抄教案伙同作假將同罪處罰，切實讓聽課制度落到實處，起到聽課應(yīng)有的作用。

（2）對薄弱班級進行“結(jié)隊幫扶制”。凡結(jié)對班級，相互聽課不少于十次，并做好幫扶記載。我校語文科問題較多，尤其是四、五年級，更是問題特別嚴重，上期期末測試，四年級語文及格率全縣倒數(shù)第四名，五年級語文及格率全縣倒數(shù)第三名。但要想改變現(xiàn)狀也不可能一蹴而就，只能設(shè)法爭取期期有所改變即可。所以，本期我校結(jié)對幫扶也只準備四、五年級進行。然后經(jīng)過一期的實踐，視效果而定下期如何開展。

（3）加強學(xué)科平時測驗管理。要求語數(shù)科每單元結(jié)束后必須進行一次測試，并做好成績及試題分析。教導(dǎo)處將對分析進行檢查。對不實分析進行登記，期末考核按制度扣分。

2009年9月17日

第五篇：區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作會發(fā)言稿

同志們：

非常高興能夠參加這次培訓(xùn)會，和大家一起就區(qū)發(fā)展進行溝通交流。下面，我從近年來我區(qū)發(fā)展歷程、面臨的形勢和前景規(guī)劃等幾方面與大家進行探討，并借此機會提出幾點希望和要求。

一、通過不懈努力，我區(qū)各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，一些領(lǐng)域走在全市前列

近幾年，是我區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)較快發(fā)展的時期，也是轄區(qū)群眾得到更多實惠、生活發(fā)生顯著變化的時期。用一組數(shù)據(jù)說明，全部財政收入由的8.48億元，增長至的29.56億元，增長了2.5倍，一般預(yù)算收入由的0.98億元，增長至的1.92億元，翻了一番；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由原來的19家，增加到了42家（那瑞化學(xué)科技、三慶工貿(mào)、鑫匯精密鑄造、黎明金屬等），銷售收入由120.5億元，增長到了的159.2億元；城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由的8511元，增長到了的13802元，農(nóng)民人均純收入也由3990元增長到了5498元。

城市面貌大為改觀，環(huán)境秩序得到有效治理。大力實施“兩改”工程，全區(qū)上下眾志成城，頂風(fēng)冒雨，日夜奮戰(zhàn)，先后完成了鼓樓上城、王御史、蔡莊子、百合世嘉、祥和家園等項目拆遷任務(wù)，實現(xiàn)了老城區(qū)大規(guī)模拆遷改造的歷史性突破，全區(qū)累計動拆2195戶，44.5萬平方米，先后建成了麗水花庭、欣欣家園、晨曦花園、太陽8＆9點、東方駿景等一批功能齊備、景觀優(yōu)美的住宅小區(qū)，成為城市建設(shè)的亮點。同時，分別于和兩次實施城市環(huán)境集中整治，徹底拆除了主次干道兩側(cè)違章、臨時建筑，新修了長蘆大道、黃河?xùn)|路、千童大道、鐵西大街、化工路等干道，翻修硬化小街小巷76條，城市出行環(huán)境有了明顯改善；新建了8個寬敞明亮的現(xiàn)代化菜市場，容納攤位2400多個，維明路、院東街、工農(nóng)路等多條馬路市場露天攤點入場進店，既方便了群眾購物，又解決了交通擁堵問題。應(yīng)該說，通過這幾年建設(shè)和治理，我們區(qū)城市形象、環(huán)境秩序都有了非常明顯的改善和提升。

工業(yè)經(jīng)濟兩大支柱產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，并在夾縫中開辟了屬于自己的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。扶植培育了達力普、華油飛達等一批石油裝備制造企業(yè)，這些企業(yè)迅速發(fā)展壯大，已成長為最具活力的經(jīng)濟板塊，與以滄州煉油廠、華海煉油公司為龍頭的石油化工業(yè)一起，成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的兩大支柱，改變了石油化工一枝獨大的局面。尤其值得一提的是，達力普公司1998年成立之初是一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，通過幾年來不斷的上項目，增投入，目前石油套管生產(chǎn)能力居國內(nèi)同行業(yè)前四名，石油行業(yè)第一名，銷售收入、利稅分別由的5.21億元和383萬元，增長到的20.61億元和1.6億元，累計出口創(chuàng)匯3.6億美元，成為全市的外貿(mào)出口第一大戶。華油飛達公司近年來發(fā)展迅猛，現(xiàn)擁有5家專業(yè)化分公司，目前該公司的石油鉆機項目被列入今年第一批省重點項目，并在技術(shù)上填補了省內(nèi)空白。同時，為了搭建我們自己的產(chǎn)業(yè)聚集平臺，在東有開發(fā)區(qū)、滄東工業(yè)園區(qū)，西有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的重重壓力下，我們自力更生，埋頭苦干，5月規(guī)劃啟動了工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點發(fā)展石油裝備制造、電子加工、機械加工等環(huán)保型、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并先后投資1500萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前已入駐項目11個，一期600多畝土地全部落實到了項目，總投資達11.8億元。

對宜商區(qū)域進行重點整合推介，大商貿(mào)大流通格局初步形成。區(qū)是我市及周邊地區(qū)重要的商品集散地，擁有木材、工業(yè)品、服裝鞋類、五金機電、果品等多家市場，但是，這些市場一般整體經(jīng)濟規(guī)模小、檔次低、輻射帶動能力不強，且有部分市場坐落市區(qū)，發(fā)展空間狹小，還對周邊環(huán)境造成一定影響，與中心城區(qū)的地位不相稱。近年來，我們結(jié)合城市建設(shè)，積極推動商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)提檔升級，聘請中鋼設(shè)計院、清華大學(xué)等專業(yè)機構(gòu)，高起點編制了荷花池、火車站、長蘆大道三大商業(yè)圈建設(shè)規(guī)劃，滄州綜合物流園、彩龍國際商貿(mào)廣場等項目已落戶實施。

積極對接大企業(yè)、大集團，經(jīng)濟外向度明顯增強。近年來，我們緊緊圍繞三大重點產(chǎn)業(yè)，主動走出去對接洽談，先后引進了美國百仕通集團、韓國愛姆帝公司、日本東麗公司、河北物流集團、香港龍采集團、河北新東亞集團、山西靖燁集團等一批戰(zhàn)略投資者和合作者，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展積蓄了強勁動力。至今，全區(qū)累計利用外資7539萬美元，引進省外資金16.74億元。尤其是在招商工作中，我區(qū)始終把服務(wù)放在首位，處處為企業(yè)著想，千方百計提供便利條件，贏得了國內(nèi)外客商的一致認可。愛姆帝電子手機配件公司從50萬美元的嘗試性投資，到后來三次擴建，將天津的產(chǎn)品研發(fā)中心也遷至我區(qū)，幾年來累計增資2600萬美元，成為滄州市區(qū)最大的外商獨資企業(yè)。同時，積極鼓勵轄區(qū)企業(yè)走外向型發(fā)展道路，大力開拓國際商場，外貿(mào)出口規(guī)模不斷加大。出口創(chuàng)匯1.42億美元；出口創(chuàng)匯達到2.21億美元，均位列全市第一；在全球金融危機的影響下實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.1億美元，繼續(xù)位居全市前列。

大力發(fā)展民生事業(yè)，轄區(qū)群眾得到了更多實惠。我區(qū)是老城區(qū)，轄區(qū)破產(chǎn)企業(yè)、下崗職工較多，貧困弱勢群體集中。為提升群眾生活質(zhì)量，在財力十分緊張情況下，我們不斷加大投入，優(yōu)先保障民生事業(yè)的發(fā)展。就業(yè)再就業(yè)方面，先后投入500萬元，建立了全區(qū)三級就業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，其中區(qū)級人力資源市場是目前全市檔次最高，功能最全的一個，在鄉(xiāng)辦、社區(qū)建立了31個就業(yè)服務(wù)大廳，安裝了觸摸屏、電腦、大屏幕等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，除每周定期開展人才對接交流活動外，還積極組織針對殘疾人、4050人員等專項免費職業(yè)推介活動，取得了良好的社會效果，已累計開展大型人才交流會7場，幫助5000余人實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。社會保障方面，不斷擴大職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險覆蓋面，累計新增參保20362人，基金結(jié)余1.42億元，綜合保障能力明顯增強。保障就醫(yī)方面，我們啟動了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，新農(nóng)合參合人數(shù)達28280人，參合率99.23%，位列全市第一，累計報免12244人次343.9萬元，切實減輕了農(nóng)民就醫(yī)負擔(dān)；實施了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)醫(yī)保全覆蓋。我們不斷加強基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，在擴建各街道社區(qū)衛(wèi)生站所的基礎(chǔ)上，又投資840萬元新建了道東、車站、南大街3家高標準的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，近期將正式啟用。興辦教育方面，積極改善辦學(xué)條件，累計投資1360萬元，新建了建華小學(xué)、實驗二小和九中實驗樓，翻建了建興小學(xué)，啟動了校舍安全加固工程。大力實施“三名”工程，聘請國內(nèi)知名專家來區(qū)長期帶徒講學(xué)，多個教研成果在全國獲獎，并培養(yǎng)出了全國十佳少先隊員陳一栗、鄭佳璐等一批優(yōu)秀學(xué)生，全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯提升。同時，圍繞事關(guān)群眾切身利益的冬季供暖、疫病防控、食品安全、生產(chǎn)安全等方面，全區(qū)各級各部門以守土有責(zé)的精神，創(chuàng)新思維，扎實工作，營造了群眾安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

二、新一輪城鎮(zhèn)化和工業(yè)化浪潮，使我們區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出，發(fā)展前景更為廣闊

我們干事業(yè)抓發(fā)展要放長眼光，找準區(qū)在滄州及至全省的定位，才能明晰思路，準確把握機遇，取得更大更快的成效。總體看我們區(qū)主要有三個方面優(yōu)勢，一是區(qū)處于“兩環(huán)”經(jīng)濟圈一線位置，可以在更寬領(lǐng)域上承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。區(qū)是環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)內(nèi)重要交通樞紐，距首都北京240公里，距中國經(jīng)濟的增長極濱海新區(qū)120公里，距河北經(jīng)濟的增長極渤海新區(qū)80公里。京滬鐵路、京九鐵路、朔黃鐵路、京滬高速、石黃高速、滄保高速等交通干線穿境而過。隨著滄京與石黃高速對接、京滬高鐵竣工，滄州將成為我省繼唐山、石家莊之后第三個擁有環(huán)城高速的城市（市區(qū)東部有兩個出口，其中北連接線出口為姚官屯互通，南連接線出口為小園互通），進一步縮短了時空距離，使我們?nèi)谌氲搅司┙蛞恍r經(jīng)濟圈。同時，黃驊綜合大港8月1日將實現(xiàn)開航，屆時將達到10萬噸級船舶進出港的標準要求。這樣的交通條件，在河北省所有的城區(qū)中首屈一指，在全國也是少之又少。我們做行政工作可能感受沒有那么深刻，大集團、大客商選擇投資地點時，一看區(qū)位交通優(yōu)勢，二看產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，三看人力成本。這幾點我們區(qū)全部具備，特別是在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟回升向好，京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級的大背景下，對于我們承接項目資金轉(zhuǎn)移，壯大商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)，都將產(chǎn)生積極而深遠影響。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為區(qū)城市發(fā)展開辟廣闊空間。縱觀世界經(jīng)濟和城市發(fā)展歷程，城鎮(zhèn)化是拉動消費，實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的必由之路，滄州提出到2020年，建成中心城市、黃驊新城、任丘市區(qū)三個百萬人口城市，全市城鎮(zhèn)化水平達到60%以上的目標?？梢哉f未來十年內(nèi)，滄州中心城區(qū)人口將增加60萬，帶動多萬平米的住房需求，創(chuàng)造出近千億元的新增消費需求。從購買力來看，現(xiàn)在滄州周邊各縣市富裕起來的人們，大都希望到市里來居住生活，已成為拉動房地產(chǎn)市場的重要力量，以我區(qū)百合家園和東方世紀城為例，前一段時間這兩個小區(qū)都試探性地投放了幾百套房子，因為價格要比西部低幾百元，吸引了大批城郊和滄縣的居民前來購買，都是提前一天連夜排號，幾百套房子一兩天就搶購一空，需求之強勁可見一斑。區(qū)作為中心城區(qū)在增強承載功能，聚集人口方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，去年通過我們大刀闊斧的拆遷，王御史、蔡莊子、鼓樓上城、百合家園、化工廠舊廠區(qū)、華興太陽城等幾個重量級的城建項目今年將全部開工建設(shè)，荷花池、三里莊、榕城世家、東盛家園二期、眾和嘉苑等幾個項目已通過市規(guī)委會審批，也將啟動拆遷改造，預(yù)計拆遷面積將達到50萬平方米，開工建筑面積100萬平方米，將帶來2億元的財稅收入。可以說，未來幾年隨著人口加速向中心城區(qū)聚集，我們區(qū)干部職工駕馭大規(guī)模拆遷的能力不斷增強，老城區(qū)開發(fā)改造的規(guī)模和力度將一年比一年大，城市面貌也會越變越美。三是區(qū)工業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，將成為推進中心城市發(fā)展的強力支撐。實踐證明，工業(yè)化是財稅來源和就業(yè)之基，也是市場經(jīng)濟不可逾越的階段。以我國5個經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展實踐為例，深圳和廈門選擇了走“實業(yè)起家”之路，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，從最初的小漁村、小城市成長為中國經(jīng)濟最發(fā)達的沿海開放城市。而珠海、汕頭和海南曾試圖繞開工業(yè)化，結(jié)果走了彎路，多年經(jīng)濟發(fā)展遲滯，現(xiàn)在又回頭補上“工業(yè)化”這一課。之所以和大家說這么多，就是希望同志們明白，城市發(fā)展和擴張必須靠工業(yè)來支撐，只有工業(yè)企業(yè)多了支柱產(chǎn)業(yè)強大了，才能吸納更多的人就業(yè)，進而解決就醫(yī)、就學(xué)、社會保障等各方面問題。從滄州中心城區(qū)工業(yè)發(fā)展趨勢來看，我們區(qū)基礎(chǔ)最完善、實力最強、勢頭最好，全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值達到170億元，是運河區(qū)和開發(fā)區(qū)的總和，同時一批產(chǎn)業(yè)支撐項目也在扎實推進，總投資12億元的滄州煉油廠500萬噸原油質(zhì)量升級改造項目，其中90萬噸催化汽油吸附脫硫裝置和8萬噸苯抽提裝置已竣工投產(chǎn)；120萬噸延遲焦化擴能改造項目10月份也將竣工投產(chǎn)；160萬噸柴油質(zhì)量升級項目也通過了中石化總部批準，正在進行前期設(shè)計工作，達產(chǎn)后，滄州煉油廠原油加工能力將大幅提升，市區(qū)工業(yè)企業(yè)龍頭老大的地位更加鞏固；還有飛達石油鉆采設(shè)備、垃圾發(fā)電廠、強力新型建材、二甲基亞砜等項目也在快速推進。只要我們扎扎實實、一步一個腳印地抓好工業(yè)大項目，通過2-3年的不懈努力，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值將達230億元，利稅60億元，成為名副其實的工業(yè)強區(qū)，為滄州成為百萬人口大城市提供產(chǎn)業(yè)支撐。四是財稅結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)更加堅實。

重點行業(yè)的經(jīng)濟拉動作用明顯增強。全區(qū)全部財政收入完成29.56億元，一般預(yù)算收入完成1.92億元，其中石油化工和制造業(yè)完成區(qū)級收入3976萬元，占全區(qū)一般預(yù)算收入的20.7%；房地產(chǎn)和建筑安裝業(yè)完成區(qū)級收入5374萬元，占全區(qū)一般預(yù)算收入的28%，是歷年來實現(xiàn)稅收最多的一年；金融保險、交通運輸、電信郵政業(yè)共完成區(qū)級收入4671萬元，占全區(qū)一般預(yù)算收入的24.3%，成為全區(qū)最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一；批發(fā)零售、餐飲娛樂業(yè)共完成區(qū)級收入2610萬元，占一般預(yù)算收入的13.6%。同時，骨干企業(yè)數(shù)量越來越多，財稅貢獻能力不斷增強。區(qū)級收入超百萬的企業(yè)共有39家，共為區(qū)級財政貢獻1.26億元，占一般預(yù)算收入的65.6%，同比提高了5.6個百分點；區(qū)級收入超500萬元的企業(yè)達到6家（河北恒志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、中石化滄州分公司、達力普石油專用管公司、滄州新聯(lián)通公司、滄州農(nóng)房公司、凱德房地產(chǎn)開發(fā)公司），比增加了2家，共為全區(qū)貢獻6865.7萬元，占一般預(yù)算收入的35.8%。像這些對地方貢獻超500萬元、超千萬元的大企業(yè)即使在全市范圍內(nèi)也是少之又少的，這是財稅增長的基石和源泉，我們要向愛護眼睛一樣，呵護企業(yè)發(fā)展。今年的財稅形勢整體向好，一季度完成全部財政收入8.73億元，同比增長70%，一般預(yù)算收入完成6519萬元，同比增長41%，實現(xiàn)了首季開門紅。在年初區(qū)八屆人大五次會議上，政府工作報告中確定的一般預(yù)算收入全年目標為2.07億元，從目前各大企業(yè)生產(chǎn)運行和房地產(chǎn)開發(fā)情況看，全年一般預(yù)算收入達到2.3億元，是有把握的，力爭完成2.5億元，為我們發(fā)展各項社會事業(yè)，改善辦公條件，提供了財力保障。

三、把握好當(dāng)前工作重點，以腳踏實地的拼搏奮斗，開創(chuàng)區(qū)的美好未來

只有方向明確，步調(diào)一致，才能凝聚和調(diào)動各方力量，形成推進工作的強大合力。下面，我將今年全區(qū)經(jīng)濟工作的重點和思路向大家介紹一下，希望同志們在工作中好好把握。

一是推動“一線兩翼”開發(fā)，讓老城區(qū)實現(xiàn)新變化、展現(xiàn)新氣象。按照“一線帶動、兩翼齊飛、東西平衡、統(tǒng)籌發(fā)展”的思路，抓住全省城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的重要機遇，以更大的力度實施拆遷改造，加快城市建設(shè)步伐，讓老城區(qū)面貌、功能、品位實現(xiàn)較大提升。一線即京滬鐵路沿線區(qū)域。主要包括王御史、蔡莊子、三里莊三個村和泰和世家、眾和嘉苑、欣怡嘉苑、滄鐵家園等項目，通過該區(qū)域的開發(fā)建設(shè)，改善城市窗口形象，培育總部和樓宇經(jīng)濟。其核心是火車站區(qū)域開發(fā)，在北個體車站區(qū)域建設(shè)大型商業(yè)設(shè)施，將周邊鞋類、工業(yè)品、五金三個批發(fā)市場進行整合升級，徹底解決經(jīng)營檔次低、發(fā)展空間受限問題。沿路兩側(cè)建設(shè)寫字樓、星級酒店，聚集金融保險、宣傳創(chuàng)意、信息咨詢等服務(wù)業(yè)，積極吸引大型工業(yè)企業(yè)在這里設(shè)立研發(fā)和銷售中心，努力構(gòu)建配套全，有較強輻射力的現(xiàn)代化商務(wù)中心。拆遷解放路以北老舊建筑，建設(shè)現(xiàn)代住宅小區(qū)。相信不久的將來，一個人流如織、功能完善、風(fēng)格現(xiàn)代的新商業(yè)區(qū)將呈現(xiàn)在獅城百姓面前，在更高層次上再現(xiàn)往日的繁榮與輝煌。目前，火車站區(qū)域的總體規(guī)劃已完成，按照開發(fā)計劃，今年搬遷北個體車站，在原址開工建設(shè)大型批發(fā)市場。城市核心區(qū)即沿清池大道區(qū)域。主要包括鼓樓上城、荷花池、造紙廠舊廠區(qū)、十字街、小樹林等項目，重點是荷花池區(qū)域改造建設(shè)，我們將對西起清池大道東至建設(shè)大街348畝范圍內(nèi)的1600余戶全部拆遷，沿清池大道興建大型商業(yè)設(shè)施、高檔寫字樓、星級酒店，并引進英國樂購、奧特萊斯等品牌入駐。在東風(fēng)中路及清真女寺規(guī)劃支路兩側(cè)，建設(shè)商業(yè)步行街和美食一條街；在荷花池周邊興建市民公園、茶藝館、咖啡廳、酒吧等休閑場所。同時，建設(shè)四個高檔居住組團。全部改造完成后，滿池荷花清香四溢，百年鼓樓鐘聲悠揚，商場酒店錯落林立，該區(qū)域?qū)⒊蔀橐粋€集人文景觀、休閑娛樂、飲食購物于一體的大型城市綜合體。目前，荷花池區(qū)域各項前期工作已就緒，近期啟動拆遷。城市次中心區(qū)即千童大道以東區(qū)域，加快啟動?xùn)|村、西村、利民小區(qū)、鑫石嘉苑等項目的拆遷改造，積極謀劃啟動十三化建危陋房、劉表莊村改造。同時依托千童大道的經(jīng)濟拉動作用，在中段開發(fā)建設(shè)大商場、大超市，填補道東沒有大型商業(yè)設(shè)施的空白，鹽百和意明商場都有強烈的投資愿望，正在做前期工作，有望年內(nèi)啟動。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配合完成解放東路、交通大街、百川路和海豐大道修建改造工程，綠化亮化火車站、清真女寺區(qū)域和千童大道、鐵西大街、交通大街、建設(shè)大街、維明路5條主干道，硬化小街小巷18條，新建4個標準化菜市場，進一步強健城市“骨架”，完善承載功能。同時，結(jié)合城市建設(shè)，加快中小學(xué)校教育布局調(diào)整，新建蘆家園、鄧官屯兩所高標準的農(nóng)村小學(xué)，年內(nèi)就可以投入使用。兩年內(nèi)，通過向上級爭取一點、我們財政投入一點、向社會募集一點，再新建或遷建實驗、蔡莊子、新立等幾所小學(xué)，大力改善校園環(huán)境，讓我們的孩子在漂亮、寬敞、明亮、安全的教室內(nèi)，快樂健康的成長。

二是堅定不移地實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，打造拉動中心城市發(fā)展的增長極。發(fā)展工業(yè)一方面是抓骨干企業(yè)技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強整體實力和競爭力。抓緊啟動后三里莊居民搬遷，為滄州煉油廠質(zhì)量升級改造項目如期投產(chǎn)鋪平道路；完善飛達石油鉆機三期和強力新型建材用地手續(xù)，盡快開工建設(shè)；加快垃圾發(fā)電廠、二甲基亞砜等項目建設(shè)進度，促其早日投產(chǎn)。同時，加大對那瑞化學(xué)等高科技企業(yè)扶持力度，該公司投資2800萬元的糖尿病藥物中間體項目，已列入國家國際科技合作計劃，目前，研發(fā)中心和車間主體已完工，7月份竣工投產(chǎn)，年出口額可達1000萬美元，將成為我市的新興產(chǎn)業(yè)。另一方面是做大做強發(fā)展平臺。今年工業(yè)區(qū)11個入?yún)^(qū)項目相繼開工或投產(chǎn)，園區(qū)服務(wù)管理工作量越來越大，我們將成立專門管委會，抽調(diào)有關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干，協(xié)調(diào)跑辦各項前期手續(xù)，為入?yún)^(qū)項目提供全程服務(wù)。發(fā)揮區(qū)建投公司融資平臺作用，進一步加快園區(qū)道路、綠化亮化、標準化廠房、職工公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將現(xiàn)有兩條主干路向東向南延伸，總長達到3公里，與經(jīng)九路一起構(gòu)成“兩縱一橫”的主框架，輻射面積達到3000畝，提升園區(qū)硬件水平，促進企業(yè)落戶。同時，再引進一批石油裝備、機械制造等超億元項目，力爭到2015年工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值達到50億元，利稅6億元，成為中心城區(qū)新的經(jīng)濟增長點。

三是發(fā)展大物流、大商貿(mào)，增強城市輻射帶動功能。按照“城內(nèi)大商場、城郊大市場”的總體布局，在抓好荷花池、火車站兩個商業(yè)圈建設(shè)的同時，發(fā)揮長蘆大道兩側(cè)交通和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快大型物流園區(qū)建設(shè)。從南向北看，彩龍國際商貿(mào)廣場總投資6.8億元，建筑面積34.6萬平方米，并設(shè)有大型物流配送中心、倉儲服務(wù)設(shè)施和商務(wù)樓，引進國內(nèi)知名的紅星美凱龍集團入駐，可提供上千個品牌、數(shù)萬種不同的家居建材商品，打造我市首家大規(guī)模、高檔次、一站式家居建材市場。該項目5月初將開工建設(shè)。管材管件交易中心總投資5.2億元，建筑面積25萬平方米，利用鹽山、孟村等縣的管道裝備生產(chǎn)資源，建設(shè)以倉儲、展示、電子交易和物流配送于一體的大型交易市場。目前，該項目已列為全省第一批重點建設(shè)項目。滄州綜合物流園總投資7億元，依托黃驊港和鐵路專用線，在全國范圍內(nèi)進行鋼材板材、鋼結(jié)構(gòu)加工和倉儲調(diào)配，將帶動運輸、機械加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三大商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)后，將形成一個年交易額80億元，輻射冀中南、魯西北的現(xiàn)代物流基地。

四、新的起點，新的愿景，我們必須積極進取，奮發(fā)有為

同志們，剛才我們講了當(dāng)前的工作重點和遠景謀劃，應(yīng)該說目標美好，任務(wù)繁重，壓力巨大。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，區(qū)正站在一個新的起點，實現(xiàn)美好愿景，我們必須上下同心，群策群力，付出更多艱辛和汗水。今天在座的都是以來新履職的干部，新的崗位，新的面貌，新的使命，你們同區(qū)一樣，也站在了一個新的起點，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。以前無論你有多輝煌，多優(yōu)秀，都已成過去，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。我們每一個人都必須重新定位，找準工作的切入點和落腳點，以更加飽滿的熱情投身到區(qū)的建設(shè)中去，既在工作中實現(xiàn)自己的價值，又無愧于組織的信任，無悔于自己的青春。借此機會，也結(jié)合自己的一些經(jīng)歷，就如何學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新實踐，談幾點體會，同時給新上任的干部提幾點希望和要求，也算是和大家共勉。

（一）必須以虔誠之心去對待學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)實踐是兩個密不可分的部分，是事物的一體兩面。古時就有“讀萬卷書，行萬里路”的說法。當(dāng)今是信息時代，新知識不斷出現(xiàn)，新政策不斷出臺，新形勢不斷變化，有專家考證，18世紀以前，知識更新速度一般為80至90年翻一番；19世紀60年代，知識更新速度為50年左右翻一番；20世紀90年代以來，知識更新加速到3至5年翻一番。近50年來人類社會所創(chuàng)造的知識，比過去30的總和還要多，我們原來掌握的知識已遠遠不能滿足新的實踐需要。只有靜下心來，不斷地加強學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)這種日新月異的變化，提高自身對形勢的判斷能力、對大局的把握能力和對難題的破解能力，更好的推動工作。一是要以踏實沉靜的態(tài)度去學(xué)習(xí)，力戒浮躁。學(xué)習(xí)不能像小貓釣魚，一會想這一會想那，浮浮騰騰，淺嘗輒止。一定要踏下身子，收起性子，扎扎實實地學(xué)些東西。要從指導(dǎo)工作和自身素質(zhì)提高的要求出發(fā)，制定學(xué)習(xí)計劃，推掉不必要的應(yīng)酬，每天拿出時間，系統(tǒng)地讀些有深度的書和文章，通過知識的積累，打開眼界，開闊思維，不斷明晰工作思路，豐富工作招法，推動工作的開展和創(chuàng)新。二要以致用為根本，拓展知識面。要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，作為分管副職要成為分管工作的行家里手、業(yè)務(wù)專家，這樣才能成為一把手倚重的好幫手，決策的好參謀；要加強項目運作、城市經(jīng)濟、財政金融、招商引資及土地、規(guī)劃、拆遷等政策方面的學(xué)習(xí)，把自己塑造成為業(yè)務(wù)精通、知識淵博的復(fù)合型人才；要加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定自己政治信念和明辨是非的能力。三學(xué)習(xí)要注重方法，善于取長補短。學(xué)習(xí)不能閉門造車，要善于站在別人肩膀上“拿來主義”，要多向業(yè)務(wù)熟練的老同志學(xué)習(xí)，還要積極借鑒外地的先進經(jīng)驗。要理論聯(lián)系實際，多下基層調(diào)查研究，用實踐檢驗理論，用理論指導(dǎo)實踐，把學(xué)到的理論真正轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，推動工作的招法和促進工作的措施。

（二）必須以敬畏之心履職盡責(zé)。對于職位，既代表著權(quán)力地位，更代表著責(zé)任和義務(wù)，組織上把一個職位交給你，看重的是你的能力和才干，給予你的是一份沉甸甸的責(zé)任。在職責(zé)崗位面前，只有心存敬畏之心，工作中才能多一份責(zé)任之感，才能在工作中嚴格要求自己，不辱使命，以敬畏之心履職盡責(zé)。這里面要防止兩種傾向。一是要防止權(quán)力濫用。避免手中一有權(quán)力便自我意識膨脹，覺得高人一等，處處優(yōu)先，“一朝權(quán)在手，便把令來行”，聽不見群眾呼聲，聽不進反面意見，一意孤行，剛愎自用。更有甚者，把黨和組織賦予的職權(quán)當(dāng)成了謀私利的工具，面對服務(wù)對象，不積極主動地給予幫助，力所能及地行方便，而是態(tài)度冷硬，推三阻四，總想卡一下，要一點，把簡單問題復(fù)雜化，雖然得到了一點小恩小惠，但損傷的是個人名聲，敗壞的是部門形象。二是要防止權(quán)力缺位。尤其是一些新提拔干部，工作怕?lián)鷵?dān)子，總覺得自己年輕，是新同志，一味聽從別人意見，指揮下屬、安排工作沒有力度，軟弱搖擺，瞻前顧后，承擔(dān)不起應(yīng)負的責(zé)任，以至于工作不能有效開展，貽誤戰(zhàn)機，影響全局。以上兩種現(xiàn)象都是對職務(wù)權(quán)力沒有正確認識的結(jié)果，前一類同志缺的是對事業(yè)的忠誠之心，敬畏之意，后一類則是缺少對工作的使命之感，擔(dān)當(dāng)之責(zé)，均需要我們引以為戒，時時對照糾正，保持正確的方向。

（三）必須以摯誠之心待人處事。在座的同志，因為工作需要，調(diào)整到新的崗位，位置變了，環(huán)境變了，如何在新的班子中找準位置，迅速地融入新的集體之中，考量著一個人處事能力和水平的高低。我認為在一個團隊中處好關(guān)系的根本原則就是要待人以誠。以誠摯之心與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬相處，把復(fù)雜的人際關(guān)系用簡單的方式來處理。有了誠心，大家就能坦誠相見，就多了心與心的溝通交流，就能有效地避免誤會和矛盾，彼此之間就不會有隔閡與芥蒂。在處理關(guān)系上要注意那么幾個方面。一是和一把手的關(guān)系。工作中既要維護主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，又要當(dāng)好參謀，對分管的工作拿出自己的思路和看法，幫助一把手做出正確決斷。要多匯報，多請示，遇事多溝通，多聽取一把手的意見，絕不可隨意做主。決策的事項、定下來的事，一定要一絲不茍地抓好落實，不能擅自更改。二是和其他班子成員的關(guān)系。在一個班子里共事時間不會太久，大家都應(yīng)珍惜這種機會，要心胸開闊，互諒互讓，切不可斤斤計較，太過較真。平時彼此要多通氣，對方需要自己配合時一定要有姿態(tài)，全力以赴，盡力而為，大家因工作結(jié)緣，要努力成為工作上的好搭檔，生活中的好朋友。三是和分管下屬同志的關(guān)系。要樹立威信，以自己的人格魅力把大家團結(jié)凝聚起來，形成工作的強大合力。對資歷較老的同志，要理解尊重，說話派活要講究方式，切實發(fā)揮他們的模范帶頭作用。對年輕同志工作上要嚴格要求，生活上要關(guān)心愛護，指導(dǎo)幫助他們盡快進步，成長為業(yè)務(wù)骨干。

（四）必須以“有為”之心干事創(chuàng)業(yè)。在座的同志，通過去年的調(diào)整，走上了新的崗位。面對新的工作崗位和職責(zé)，大家必須抱定一顆“有為”之心，全身心地投入到我區(qū)建設(shè)中，在各自的崗位上各盡所能，各顯神通，創(chuàng)出自己新的業(yè)績。一是機遇難得，大有可為。組織上把大家優(yōu)選出來，提拔重用，就是看中了大家平時的工作精神和工作業(yè)績，認為大家可堪重用，有能力擔(dān)負起方方面面改革和發(fā)展的重任。當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟社會正處于趕超跨越的關(guān)鍵時期，發(fā)展建設(shè)點多面廣，任務(wù)集中，給大家提供了一個施展才華的舞臺。大家一定要抖擻精神，在發(fā)展大潮中一展身手，干出成績，不負重托。二是時不我待，奮發(fā)有為。三十來歲到四十多歲這段時間，既有經(jīng)驗，又有精力，是人一生中干事業(yè)的黃金時期。大家一定把握時機，積極投身事業(yè)，通過自身努力，干成幾件有份量頭的工作，把這段年華過得更加有聲有色，更加燦爛奪目，為人生添上濃墨重彩的一筆。像奧斯特洛夫斯基說的，“當(dāng)回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧”。否則，年復(fù)一年，時光飛逝，大好光陰很快會荒廢掉，只好碌碌無為，平庸地度過一生。三是各展所能，大有作為。新上任同志們工作有激情，有干勁，有昂揚向上的精神，大家一定要把這種優(yōu)勢保持好，發(fā)揚好，將其轉(zhuǎn)化為工作的動力，轉(zhuǎn)化為實實在在的成績。新得到提拔的副科干部要發(fā)揮年輕人思維活躍，精力充沛，不怕吃苦，事事爭先的優(yōu)勢，在工作上多出點子，多創(chuàng)亮點。提到正科位置上的同志們則是比較成熟、有經(jīng)驗的老同志，是一把手最倚重的左膀右臂，更要繼續(xù)發(fā)揚以往精益求精的工作作風(fēng)，再接再厲，協(xié)助單位一把手把握大局，和其他班子成員一起共同成就一番事業(yè)，打拼一番新天地?？傊?，有位要更加有為，有為才會繼續(xù)有位。希望大家在新的崗位上，干出更多成績，展現(xiàn)更強實力，實現(xiàn)更大作為。

（五）必須以平常之心看待得失榮辱。我們大力提倡有為有位，以積極的心態(tài)奮勇爭先，在工作中展現(xiàn)自己，在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的價值。思想進步，有要求，有想法都是正常的，我們的崗位也是給想干事，能干事的人準備的。但決不能把升遷放在第一位，一門心思用到如何升官上。同時，我們承擔(dān)的發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)又非常艱巨，工作中難免要面對成功與失敗，不能只能經(jīng)得起成功，遇到一點小挫折就灰心喪氣、一蹶不振，遇到一點不如意就牢騷滿腹，怨天尤人；要有范仲淹“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君”的胸懷和“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的襟懷，不管處在什么位置，都要以積極的心態(tài)對待工作，把得失榮辱看的淡一些。一是要有寬和之氣。面對榮譽和利益要處處謙讓，把展示的機會更多的留給下屬，絕不能邀功諉過，事事獨占，這樣才能在班子和單位中贏得尊重，樹立威信，才能有更多人愿意跟著你風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)事業(yè)。二是要樹立正確的政績觀。多到困難多、情況復(fù)雜的地方去，多到項目拆遷建設(shè)一線去，在火熱的工作實踐中錘煉自己，提高自己。要沉下心來多干一些打基礎(chǔ)、謀長遠，讓老百姓得好處的實事，決不能心浮氣躁，處處擺花架子，一門心思想升遷，甚至嫉賢妒能，明爭暗斗，空耗年華，貽誤事業(yè)。要正確看待個人得失，“當(dāng)官一陣子，做人一輩子”，得到了是組織的信任、同志們的擁戴，更要加倍努力干好工作。不要計較一時職務(wù)的上與下，提拔的快與慢，要以一種只管登山不問高的精神，低調(diào)做人，高調(diào)做事，寵辱不驚，淡定從容，一步一個腳印的實現(xiàn)自己的人生價值。三是要筑牢防腐拒變的思想防線。既然我們選擇了從政這條道路，就要守得住清貧，耐得住寂寞，以平淡的心態(tài)看待各種利益誘惑，堂堂正正做人，踏踏實實做事，干干凈凈為官，我們工作在基層，人生也許不會太壯麗，但至少內(nèi)心踏實，無愧無悔。

同志們，新的工作崗位，為大家施展才華，發(fā)揮自己的聰明才智提供了一個新的平臺。希望大家珍惜機遇，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，志存高遠，勇挑重擔(dān)，創(chuàng)造性地開展工作，不辜負組織的重托和群眾的期望，為推進區(qū)更好更快發(fā)展，加快富民強區(qū)進程，做出新的更大貢獻。