第一篇：模塊三作業(yè)

淺談閱讀、積累與寫作的整合

整合視野下的寫作教學(xué)是一個新的話題，語文課程標準指出，寫作能力是語文素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)，要注重語文素養(yǎng)的整體提高，要重視寫作教學(xué)、閱讀教學(xué)與口語交際教學(xué)之間的聯(lián)系，善于將讀與寫、說與寫有機結(jié)合，相互促進。寫作教學(xué)的目標不是單一地促進寫作技能的提高，更關(guān)注的是一個人綜合素養(yǎng)的形成。在教學(xué)中，教師應(yīng)該整合語文課程的各種資源，溝通聽、說、讀、寫，讓寫作訓(xùn)練與生活需要貫通，讓作文與個人成長和發(fā)展需要同步。

在語文教材當中，每一篇文章中都存在著這樣或那樣的寫作方式或方法，都會有寫作方面的啟示，而這也是我們的教學(xué)目標，只要我們把閱讀、積累和寫作進行整合優(yōu)化，也是提高學(xué)生作文水平的一個重要方法。

一、抓住文本，借鑒方法，提高寫作能力。

中學(xué)語文教材中有很多經(jīng)典名篇，文質(zhì)兼美，內(nèi)容豐富。對于這樣的文章教師要有目的的精講細講，抓住課文的精髓，可以分別從立意、構(gòu)思、選材等多方面訓(xùn)練學(xué)生，每篇課文可以就其一兩點值得借鑒的方法，移植到學(xué)生自己的文章中。在這個過程中應(yīng)采取多種方法讓學(xué)生理解、感悟文中的重點詞句；學(xué)習(xí)名家是怎樣通過語言表達文章中心，抒發(fā)情感的；理解文章結(jié)構(gòu)，了解作者布局謀篇的手段；怎樣根據(jù)材料提煉中心思想，怎樣安排詳略、突出重點等。

比如在講解《走一步，再走一步》一文中，讓學(xué)生仔細體會怎

樣利用身邊的小事，寫出含義深刻的文章。從選材方面入手，仔細尋找自己經(jīng)歷的人和事，于是我讓學(xué)生寫命題作文《那一次，我成長了》，學(xué)生知道，只有從自身的經(jīng)歷中，才能寫出真實的感受。朱自清的《背影》中望父買橘一段，通過細節(jié)的描述，幾個連續(xù)動詞的使用，把父親的拳拳愛心淋漓盡致地刻畫出來，作者運用以小見大的手法，將每個人都會接觸、體驗到的平凡小事寫得感人至深、經(jīng)久不忘。學(xué)完之后我以《媽媽的手》為題進行寫作，不少學(xué)生的作文寫得生動感人。

學(xué)生在學(xué)習(xí)寫作及訓(xùn)練時，需要例子和范文，我把教材中適合學(xué)生模仿的文章挑選出來作為學(xué)生寫作的例子，學(xué)生就像畫畫有了模本，練書法有了字帖，得心應(yīng)手。

老師在指導(dǎo)學(xué)生作文時，可訓(xùn)練學(xué)生從仿寫句子、仿寫片段到仿寫范文，讓學(xué)生從范文體會各種寫作方法的技巧和語言。同時告訴學(xué)生“仿”不是機械的模仿，也不是照范文生搬硬套。因此，老師在教學(xué)生寫作的過程中要鼓勵學(xué)生的自信，創(chuàng)作出有自己獨特個性的作文。例如，學(xué)習(xí)《春》，讓學(xué)生模仿寫景的句子寫一段景物描寫的片段，或?qū)憥拙溥\用比喻和通感的句子；學(xué)習(xí)《最后一課》可以學(xué)習(xí)課文心理描寫的句子，寫一段自己心理活動。

二、學(xué)習(xí)積累好詞佳句，提高語言表達能力

作文的生動活潑，同詞匯、句子的豐富是分不開的。它們越豐富，文章就越生動、出色，讀者就會喜笑顏開，百看不厭。豐富的詞匯、句子，為語言的表達提供了堅實的客觀基礎(chǔ)。我們可以從豐富的語言

庫中，根據(jù)表達的需要，選擇最恰當?shù)脑~語，準確、簡明、生動地表現(xiàn)自己所要表現(xiàn)的內(nèi)容、思想感情等等。

在課堂教學(xué)中，教師應(yīng)盡量創(chuàng)設(shè)語言運用的情境，引導(dǎo)學(xué)生運用課文中的詞語、句式有意識地收集整理，并進行遷移重組或仿寫練習(xí)，做到讀寫結(jié)合，運用到寫作實踐中去。如：讓學(xué)生摘錄文章中的比喻句、排比句、擬人句、夸張句；外貌、神態(tài)、動作、語言、景物描寫句；花草樹木、蟲魚鳥獸、山川河流自然現(xiàn)象等各類的學(xué)生認為優(yōu)美的有表現(xiàn)力的詞語；或記誦優(yōu)秀的典范的古詩文、蘊含深刻哲理的名言警句、發(fā)人深省的俗語諺語、貼近生活實際的詼諧的歇后語、生動活潑的流行語等;引導(dǎo)學(xué)生在正確規(guī)范的語言中感受生活中多彩的畫面，幫助學(xué)生掌握詞匯豐富語言的積累。

積累的途徑多種多樣，在實際教學(xué)中，我讓學(xué)生準備厚厚的積累本，每三天必須照抄好的句子，好的段落。我利用教室后面的黑板，把學(xué)生分成若干個小組，有計劃地摘抄好的句子、語段，有親情篇、友誼篇、勵志篇等，即使不愿意讀書的學(xué)生頭腦中也儲存了不少精美的語段。同時我專門開辟詩詞名篇講堂，背誦課外古典詩詞，并且利用課前3-5分鐘進行積累背誦展示，既是給學(xué)生一個表現(xiàn)的機會，又是對學(xué)生的督促和促進。

通過有目標的背誦積累，幫助學(xué)生有效地提高他們的寫作能力。在這樣不斷地積累中，學(xué)生的語言感悟能力也會隨之增強，從而逐漸提高語文素養(yǎng)。

三、抓住學(xué)生和作者情感的契合點，建構(gòu)精美作文

寫作不應(yīng)該是閉門造車，而應(yīng)該是有依據(jù)的寫出自己的最真實的感受?？梢允亲x某一篇文章有感而發(fā)，可以是看到某件事情若有所思，也可以是感覺到自己內(nèi)心深處的情感的迸發(fā)??在教學(xué)中讀寫結(jié)合，使學(xué)生更能由閱讀聯(lián)系自己，“由彼及此”，“推人及己”，加深體驗與感悟，寫出有真情實感的文章來。

總之寫作教學(xué)不應(yīng)該是孤立存在的，只要我們在教學(xué)中做好閱讀、積累與寫作的優(yōu)化結(jié)合，可以提高學(xué)生的寫作水平，使得讀與寫相得益彰。

第二篇：作業(yè)三

1.美國電話電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話?！边@

一表述屬于（）。

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)目標

D.企業(yè)價值觀

2.西單商場的目標市場定位是：大眾化的精品店。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商

場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？（）

A.建議的措施方案與企業(yè)目標不一致

B.建議的措施與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的想法不一致

C.建議的措施符合顧客的需求，可以實施

D.建議的措施可能會降低商場的利潤

3.一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備進行多元化經(jīng)營，你認為最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是（）

A.嬰兒服裝

B.青少年奶粉

C.孕婦裝

D.鮮奶

4.某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（）。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集團多元化

D.一體化

5.如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應(yīng)表述為（）

A.為顧客提供最大的價值

B.生產(chǎn)為大眾消費需求的腳上用品

C.以顧客行走舒適為己任

D.提供制造足以可以和汽車比美的鞋子

作品題

1、假設(shè)你是你所在的城市（區(qū)、縣）的一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，試為其制定一個企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)該戰(zhàn)略目標的措施。要求你的方案與所在地的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相符。字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。

范例：南京棲霞建設(shè)房地產(chǎn)企業(yè)使命戰(zhàn)略目標和措施

【企業(yè)使命】企業(yè)以人為本、節(jié)能環(huán)保、完美創(chuàng)新，為您打造溫馨舒適的家。

【戰(zhàn)略目標】發(fā)揮資源優(yōu)勢，追求持續(xù)增長，打造特色品牌。未來1-2年內(nèi)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)水平過硬的業(yè)務(wù)團隊，開發(fā)更多產(chǎn)業(yè)和客戶資源，為企業(yè)做大做強提供保障；未來5年實現(xiàn)銷售額逐年遞增30％，成為長三角區(qū)域內(nèi)規(guī)模最大、綜合實力最強、市場份額第一的著名房地產(chǎn)企業(yè)；未來10年內(nèi)成為上市公司實力最強，全國房地產(chǎn)示范企業(yè)前十家，躋身于世界房地產(chǎn)先進行列。

【戰(zhàn)略措施】在以高度競爭為特點的市場上，只有使自己對顧客具有特殊性，懂得發(fā)展和維護顧客忠誠的驅(qū)動力，樹立企業(yè)良好的形象，提供具有競爭價值的產(chǎn)品和服務(wù)，棲霞建設(shè)是一個在南京這片熱土上成長起來的包括一家上市公司在內(nèi)的現(xiàn)代化住宅產(chǎn)業(yè)集團。棲霞建設(shè)為之奮斗的事業(yè)，是一個“造家”的事業(yè)。我在這個領(lǐng)域里打拼的時間越長，越能深刻感受到中華民族“家庭”情感和意識的強烈。當很多人捧著數(shù)十年甚至幾輩人的積蓄來買房時，我知道，房子早已超越了單純的商品概念，它承載的，是人們對美好生活的向往、對幸福家園的期盼、對企業(yè)價值觀的認同。其實，當員工準備將青春、智慧、情感和生命奉獻給企業(yè)的時候，當投資者購買公司股票的時候，當合作伙伴在協(xié)議上莊嚴簽字的時候，??他們又何嘗不是對企業(yè)充滿了種種向往、追求和期盼呢？當人們把種種向往、追求和期盼寄托在我們身上時，這一切便匯成了我們一份份沉甸甸的責任，一個個超越利潤之上的神圣使命。

企業(yè)精神：磚石精神——務(wù)實的理想主義者

企業(yè)宗旨：誠信 專業(yè) 創(chuàng)新 完美

企業(yè)愿景：做一個最受尊敬的房地產(chǎn)企業(yè)

企業(yè)公民社會責任績效評價

公司未來的定位是：長三角居住潮流的引領(lǐng)者，我國最大的開發(fā)企業(yè)聯(lián)盟型住宅產(chǎn)業(yè)化基地之一。未來，棲霞建設(shè)將按照既定的“企業(yè)管理現(xiàn)代化＋住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代＋資本運營現(xiàn)代化”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)行駛在快速可持續(xù)增長的軌道上：

（1）繼續(xù)以“給你一個溫馨舒適的家”作為最高使命和終極目標，腳踏實地，精耕細作，循序漸進，保持良好的內(nèi)生性增長，著力打造公司的管理平臺和管理團隊，提升企業(yè)執(zhí)行力，最終實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蝶變。繼續(xù)做“中國優(yōu)秀企業(yè)公民”，積極參與政府保障房建設(shè)和建設(shè)“四節(jié)一環(huán)保”住宅，迅速將企業(yè)從“被調(diào)控地位”轉(zhuǎn)到“被支持地位”。

（2）繼續(xù)堅持“以南京為中心的三小時經(jīng)濟圈，發(fā)展成為長三角地區(qū)的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)走“專業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略。

（3）致力于住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的推進，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，充分利用博士后科研工作站和CIOB平臺，加速國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)，使之成為國內(nèi)重要的住宅科技研發(fā)基地和住宅部品生產(chǎn)基地之一，進一步培育和提升自身的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，最大限度地滿足市場

需求。通過住宅建設(shè)的標準化、信息化、工廠化，提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。

（4）繼續(xù)強化創(chuàng)新理念和精品意識，進一步展開目標管理，倡導(dǎo)營銷創(chuàng)新，塑造棲霞建設(shè)“完美生活創(chuàng)造者”的新形象，推進實施“業(yè)主滿意度”戰(zhàn)略，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進一步提高星葉品牌的認知度和美譽度，提高客戶滿意度和忠誠度。如在棲霞建設(shè)，高度重視企業(yè)的價值觀建設(shè)，積極組織引導(dǎo)廣大員工開展大討論，從轉(zhuǎn)變觀念入手，逐步形成具有自身特色的科學(xué)發(fā)展觀。一是確立全面協(xié)調(diào)的發(fā)展觀，即多年來一直堅持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路思想不動搖，努力將棲霞建設(shè)發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)化程度較高、融資渠道廣闊、管理水平一流、在全國房地產(chǎn)業(yè)具有相當影響力的大型現(xiàn)代化住宅產(chǎn)業(yè)集團之一。二是確立全面均衡的市場觀，不斷提高市場研究、投資決策分析、目標客戶鎖定、營銷策劃和銷售控制等能力。將“市場”的思想要貫穿企業(yè)運作和項目開發(fā)的全過程，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)，搶占市場的制高點。三是確立科學(xué)的人才觀。長期致力于企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)，在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人隊伍、完善法人治理結(jié)構(gòu)、鍛造技術(shù)創(chuàng)新能力、建立質(zhì)量保證體系方面做了大量工作，為全面推動企業(yè)品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略的實施奠定了良好的人才基礎(chǔ)。四是確立客戶至上的服務(wù)觀。圍繞客戶需要的價值，提高產(chǎn)品和服務(wù)的價值含量，強化過程服務(wù)，不斷提高客戶滿意度。

（一）實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的和諧。企業(yè)戰(zhàn)略管理就是通過資源積累與配置，培養(yǎng)和發(fā)展能使企業(yè)在未來市場競爭中居于有利地位的核心能力，從而獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。

（二）實現(xiàn)企業(yè)文化與核心競爭力的和諧。企業(yè)文化既是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素，也是培育企業(yè)核心競爭力的重要途徑。

（三）實現(xiàn)企業(yè)文化與組織創(chuàng)新的和諧。與時俱進，不斷創(chuàng)新，是優(yōu)秀企業(yè)文化的本質(zhì)要求。宏觀調(diào)控下的市場競爭已不再是簡單的個人競爭，而是更多地表現(xiàn)為團隊的競爭。

（四）實現(xiàn)企業(yè)文化與員工發(fā)展的和諧。企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展緊密相聯(lián)，人是企業(yè)的能動要素和主體，是企業(yè)文化的源泉，“以人為本”是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂和主旋律

（五）實現(xiàn)企業(yè)文化與社會責任的和諧。企業(yè)的社會責任是獲取競爭優(yōu)勢的利器之一，它有利于提升企業(yè)的文化和聲譽。通過合理承擔社會責任，可以將企業(yè)經(jīng)濟利益最大化與社會利益最大化有機結(jié)合起來，從而促使企業(yè)在承擔社會責任的同時獲取良好的經(jīng)濟效益。我相信棲霞建設(shè)會走得更好，走得更穩(wěn)。我也希望：棲霞建設(shè)不僅是南京的、江蘇的，更是全中國的棲霞建設(shè)。

2、假設(shè)你是當?shù)氐囊患曳b制造經(jīng)銷商，請你為其制定一個企業(yè)使命，并說明制定這一使命表述的理由，設(shè)計一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系列。字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。

3、查閱新浪、網(wǎng)易、TOM、搜狐最新的經(jīng)營業(yè)績資料及財務(wù)年報，近兩年來的各項業(yè)務(wù)收入報表，從四個門戶網(wǎng)站企業(yè)中選擇一家，為其制定一步的戰(zhàn)略方案，包括對哪些業(yè)務(wù)進行重點投入，對哪些業(yè)務(wù)進行縮減，新增哪些業(yè)務(wù)，盡可能按照課程的基本理論進行分析。字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。

4、查閱兩面針集團的基本信息，根據(jù)目前該企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績，假定該企業(yè)打算實行多元化經(jīng)營，請你為其制定多元化戰(zhàn)略目標、多元化業(yè)務(wù)的數(shù)量及所屬行業(yè)領(lǐng)域。說明你選擇的理由。字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。

第三篇：企業(yè)會計作業(yè)三

一、多項選擇題

1.下列有關(guān)資產(chǎn)的說法正確的有（BCD）。

A.企業(yè)的資產(chǎn)僅限于經(jīng)濟資源，非經(jīng)濟資源不是企業(yè)的資產(chǎn)

B.一項經(jīng)濟資源是否屬于企業(yè)的資產(chǎn)，關(guān)鍵要看其所有權(quán)是否屬于該企業(yè) C.作為資產(chǎn)的經(jīng)濟資源，必須具有能為特定企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益的服務(wù)潛力 D.作為資產(chǎn)的經(jīng)濟資源必須能夠用貨幣進行可靠的計量 E.企業(yè)是否擁有一項經(jīng)濟資源的所有權(quán)不是確認資產(chǎn)的絕對標準 2.下列固定資產(chǎn)中本月計提折舊的有（ACD）。A.不需用的房屋和建筑物 B.使用中的房屋和建筑物 C.季節(jié)性停用的生產(chǎn)設(shè)備 D.本月增加的生產(chǎn)設(shè)備 E.本月減少的生產(chǎn)設(shè)備

3.下列各項中，應(yīng)計入現(xiàn)金流量表中“償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金”項目的有（BC）。A.償還銀行借款的本金 B.償還銀行借款的利息 C.償還企業(yè)債券的本金 D.償還企業(yè)債券的利息 E.支付股利

4．下列各項屬于其他貨幣資金的是（ABDE）。A．銀行匯票存款 B．銀行本票存款 C．信用卡存款 D．存出投資款 E．信用證保證金存款

5．下列各項中，屬于企業(yè)投資性房地產(chǎn)的有（ABE）。A．已出租的建筑物 B．已出租的土地使用權(quán) C．生產(chǎn)用廠房 D．辦公用房產(chǎn)

E．持有并準備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)

6．財務(wù)會計的基本假設(shè)是會計核算的基本前提條件，一般包括（ABCD）。A．會計主體 B．持續(xù)經(jīng)營 C．會計分期 D．貨幣計量 E．應(yīng)計基礎(chǔ)

7．下列各項中，應(yīng)通過“其他應(yīng)收款”科目核算的有（CD）。A．代購貨單位墊付的運雜費 B．收到的包裝物押金 C．應(yīng)收的各種賠款 D．應(yīng)向職工收取的各種墊付款 E．預(yù)收的各種款項

8.下列各項中，屬于或有事項的有(ABD)。A．對外提供擔保 B．未來經(jīng)營虧損事項

C．已貼現(xiàn)商業(yè)承兌匯票 D．變成虧損合同的待執(zhí)行合同 E．已對外公告且有詳細正式計劃的重組

9.固定資產(chǎn)購建活動中，屬于非正常中斷的有（ACD）。A.與施工方發(fā)生質(zhì)量糾紛導(dǎo)致的中斷 B.與工程建設(shè)有關(guān)的勞動糾紛導(dǎo)致的中斷 C.資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難導(dǎo)致的中斷 D.工程用料沒有及時供應(yīng)導(dǎo)致的中斷 E．因雨季導(dǎo)致的中斷

10.下列利息支出中，可予資本化的有（BC）。A.為對外投資而發(fā)生的借款利息支出

B.為購建固定資產(chǎn)而發(fā)生的長期借款利息支出 C.為開發(fā)房地產(chǎn)發(fā)生的長期借款利息支出 D.清算期間發(fā)生的長期借款利息支出 E．流動資金借款發(fā)生的利息支出

二、業(yè)務(wù)核算題 1.練習(xí)應(yīng)交增值稅的核算

[資料]A公司為增值稅一般納稅人企業(yè)，增值稅稅率為17%，存貨按實際成本計價核算，本月發(fā)生有關(guān)增值稅業(yè)務(wù)如下：

（1）購進生產(chǎn)用材料一批，取得的增值稅專用發(fā)票注明其買價500000元，增值稅85000元，同時支付供應(yīng)單位代墊運雜費25000元（其中運輸費20000元），材料已驗收入庫，價稅款以銀行存款支付。

（2）收購免稅農(nóng)產(chǎn)品一批，用于產(chǎn)品生產(chǎn)，收購價120000元，產(chǎn)品已驗收入庫，收購款以銀行匯票付給。

（3）購進固定資產(chǎn)建設(shè)工程用貨物一批，增值稅專用發(fā)票注明其價款為200000元，增值稅34000元，價稅款簽發(fā)并承兌為期3個月的商業(yè)承兌匯票付給。

（4）在建工程領(lǐng)用商品產(chǎn)品一批，成本25000元，計稅價格30000元。（5）銷售產(chǎn)成品一批，計銷售收入1200000元，增值稅204000元，價稅款收存銀行。

（6）醫(yī)務(wù)福利部門領(lǐng)用庫存原材料一批90000元，應(yīng)負擔進項增值稅額15300元。（7）以銀行存款上交增值稅100000元。（8）計算月末未交或多交增值稅，并進行結(jié)轉(zhuǎn)。[要求]編制應(yīng)交增值稅核算的有關(guān)會計分錄。

答：（1）運輸費的進項稅=20000*7%=1400元

借：原材料 523600 【500000+（25000-1400）】

應(yīng)交稅費--應(yīng)交增值稅（進項稅額）86400 貸：銀行存款 610000（2）可抵扣進項稅額=120000*13%=15 600元

借：原材料

104400 應(yīng)交稅費--應(yīng)交增值稅（進項稅額）15 600 貸：銀行存款 120000（3）借：在建工程 200000 應(yīng)交稅費--應(yīng)交增值稅（進項稅額)34000 貸：應(yīng)付票據(jù) 234000（4）視同銷售，借：在建工程 35100 貸：主營業(yè)務(wù)收入 30000 應(yīng)交稅費---應(yīng)交增值稅（銷項稅額）5100 借：主營業(yè)務(wù)成本 25000 貸：庫存商品

25000

（5）借：銀行存款 1404000 貸：主營業(yè)務(wù)收入 1200000 應(yīng)交稅費---應(yīng)交增值稅（銷項稅額）204000

（6）視同銷售，借：管理費用 105300 貸：其他業(yè)務(wù)收入 90000 應(yīng)交稅費---應(yīng)交增值稅（銷項稅額）15300（7）借：應(yīng)交增值稅（已交增值稅）100000 貸：銀行存款 100000（8）本月應(yīng)交增值稅=（5100+204000+15300)-（86400+15600+34000）=88400元

借：應(yīng)交增值稅--多交增值稅 11600 貸：應(yīng)交增值稅--已交增值稅 11600 借：應(yīng)交增值稅--多交增值稅 11600 貸：應(yīng)交增值稅--轉(zhuǎn)出多交 11600

2．某公司為更新生產(chǎn)設(shè)備，從開發(fā)銀行取得為期兩年，年利率為6%的借款200萬元；建

設(shè)工程一年，借款企業(yè)在借款額度內(nèi)直接用于工程建設(shè)支出；2002年1月1日以取得借款140萬元購入設(shè)備，設(shè)備直接交付安裝；7月1日以取得借款60萬元支付工程安裝費，次年1月1日工程如期完工交付生產(chǎn)使用；借款利率根據(jù)實際使用額每半年計算一次，借款期滿一次以銀行存款還本付息。[要求]編制借款取得、使用、計算及歸還的會計分錄。

答：①、借：銀行存款 200 貸：長期借款 200 ②、1月1日，借：在建工程 140 貸：銀行存款 140 ③、6月31日計提利息，借：在建工程（資本化）140*6%/2=4.2

財務(wù)費用 1.8

貸：長期借款（利息應(yīng)計入長期借款成本）200*6%/2=6 ④、7月1日，借：在建工程 60 貸：銀行存款 60

⑤、12月31日計提利息，借：在建工程 200*6%/2=6

貸：長期借款 6 ⑥、次年1月1日，借：固定資產(chǎn)---生產(chǎn)用 210.2

貸：在建工程 210.2

⑦、次年6月31日計提利息，借：財務(wù)費用

200*6%/2=6

貸：應(yīng)付利息（到期不足一年）6

⑧、還本付息，借：長期借款 212 應(yīng)付利息貸：銀行存款 224

3.企業(yè)在2007年至2010年間每年應(yīng)稅收益分別為：-100萬元、40萬元、20萬元、50萬元，適用稅率始終為25%，假設(shè)無其他暫時性差異。要求：編制各年有關(guān)所得稅的會計分錄。

答：（1）07年虧損，所以不交所得稅

（2）08年和09年先彌補07年虧損，為全額彌補 以前虧損所以也不交所得稅

（3）借：所得稅費用 2.5 貸：應(yīng)交稅費——應(yīng)交所得稅 2.5

第四篇：攝影測量學(xué)作業(yè)三

1、簡述低空攝影測量的發(fā)展背景及技術(shù)難點。

2、一個車載的移動測量系統(tǒng)（MMS）利用多傳感器集成技術(shù)實現(xiàn)了快速的位置

服務(wù)，請分析MMS中各傳感器系統(tǒng)的作用。

上交時間：下周（第九周）

周五。

第五篇：管理學(xué)作業(yè)三

管理學(xué)作業(yè)三

一、論述題：有效的管理要求適度的集權(quán)和分權(quán)，怎樣才能使集權(quán)與分權(quán)合理地組合？請舉例說明。

二、案例分析題：

案例一員工為何不滿意

陽貢公司是一家中外合資的高科技企業(yè)，擁有員工500人左右，其中的技術(shù)、業(yè)務(wù)人員多為近幾年畢業(yè)的大學(xué)生，其余衛(wèi)高中學(xué)歷的操作人員。目前，公司員工中普遍存在著對公司的不滿情緒，辭職率也相當高。

員工對公司的不滿始于公司籌建初期。當時公司曾派遣一批技術(shù)人員出國培訓(xùn)，這批技術(shù)人員在培訓(xùn)期間結(jié)下了深厚的友誼，回國后也經(jīng)常聚會。在出國期間，他們合法獲得了出國人員的學(xué)習(xí)補助金，但在回國后公司領(lǐng)導(dǎo)要求他們將補助金上交公司。技術(shù)人員據(jù)理不交，雙方僵持不下。公司采取一些行政制裁措施給他們施加壓力，少數(shù)人曾經(jīng)出現(xiàn)了猶豫，卻遭到其他人的強烈批評，最終這批人沒有一個上交補助金。從此，公司領(lǐng)導(dǎo)對這批技術(shù)人員有了成見，而這些技術(shù)人員也知道領(lǐng)導(dǎo)對他們有看法。于是，有人開始尋找機會跳槽。一次，公司領(lǐng)導(dǎo)得知一家同行公司來挖人，而公司內(nèi)有不少技術(shù)人員前去應(yīng)聘，公司領(lǐng)導(dǎo)派了兩個心腹裝作應(yīng)聘人員前去打探，并得到了應(yīng)聘人員的名單。這個秘密不脛而走，應(yīng)聘人員都知道自己上了黑名單，于是在后來都相繼辭職而去。

由于人員頻繁離職，公司不得不從外部招聘員工。為了吸引人才，公司向求職人員許諾住房、高薪等一系列優(yōu)惠條件，但被招聘人員進入公司后，卻發(fā)現(xiàn)當初的許諾難以完全兌現(xiàn)，非常不滿，不少人不久便另謀高就了。為了留住人才，公司買了兩棟商品房分給部分骨干員工居住，但員工沒有產(chǎn)權(quán)，離職時必須將住房退給公司。這一規(guī)定的本意是想借住房留住人才，卻使大家覺得沒有安全感。另外，公司強調(diào)住房只分給骨干人員，剩下將近一半的房子寧肯空著也不給那些急需住房的員工，這極大地打擊了其他員工的積極性，他們情緒低落，甚至有消極怠工的現(xiàn)象。

公司的考勤制度只是針對一般員工，卻給了管理人員很大的自由。例如規(guī)定一般員工上下班要打卡，遲到一分鐘就要扣除全月獎金的30%，而管理人員上下班不用打卡，即使遲到也沒有任何懲罰措施。普通員工對此十分不滿，也想出了一些辦法對付這種嚴格的考勤制度，如找人代替打卡等。

公司人員崗位安排也存在一定問題，本可以由本、專科畢業(yè)生做的工作卻由碩士、博士來干，大家普遍覺得自己是大材小用，工作缺乏挑戰(zhàn)性和成就感。公司員工已經(jīng)無心工作，上班時間經(jīng)常聚在一起議論公司的各種做法。

問題：你認為該公司在管理方面存在哪些問題？如何改善公司目前的狀況？

案例二東原公司的組織問題

東原公司是一家新興企業(yè)，6年前以房地產(chǎn)開發(fā)起家。公司初創(chuàng)時只有幾個人，資產(chǎn)1500萬元，發(fā)展到現(xiàn)在的1300余人，5.8億元資產(chǎn)。公司業(yè)務(wù)拓展以房地產(chǎn)開發(fā)為主，集娛樂、餐飲、咨詢、汽車維修、百貨零售等業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營格局。

隨著公司的不斷發(fā)展，人員開始膨脹，部門設(shè)置日益復(fù)雜。如總公司下設(shè)5個分公司和1個娛樂中心，娛樂中心下設(shè)嬉水、餐飲、健身、保齡球、滑冰等項目。另外，總公司所屬的房地產(chǎn)開發(fā)公司、裝修公司、汽車維修公司和物業(yè)公司又自成體系。管理層次也不斷增加，總公司有三級，各分公司又各有三級以上的管理層，最突出的是娛樂中心，管理層次多達七級。職能部門重疊設(shè)置，例如總公司有人力資源部，而下屬公司也相應(yīng)設(shè)立人力資源部門。事實表明，在多元化經(jīng)營的復(fù)雜業(yè)務(wù)格局下，原有的直線職能制已不適應(yīng)公司的發(fā)展了。

此外，財務(wù)管理也很混亂，各個分部獨立核算后都有自己的帳戶，總公司可控制的資金越來越少。因此，有必要在財務(wù)上實行集權(quán)。但是，組織變革意味著利益的重新分配，可能引起管理層的震蕩。因此，東原公司的領(lǐng)導(dǎo)層面臨考驗。

問題：

1、產(chǎn)生目前問題的重要原因是什么？（）

A.機構(gòu)重復(fù)設(shè)置，職能和工作任務(wù)不平衡

B.原有的組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)復(fù)雜業(yè)務(wù)和快速膨脹的規(guī)模

C.多元化經(jīng)營的范圍過于廣泛

D.公司的管理者能力不足，造成層次過多

2、東原公司當前管理的中心應(yīng)該是（）

A.進行組織變革B.收回各分部的財務(wù)權(quán)，進行集中管理

C.培訓(xùn)管理人員，提高能力D.對各項業(yè)務(wù)進行評價，退出某些領(lǐng)域

3、多元化經(jīng)營是目前企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)營方式，結(jié)合案例信息，你認為下面幾種看法

中哪個最有道理？（）

A.多元化經(jīng)營可降低風險，因此是一種很好的經(jīng)營方式

B.多元化經(jīng)營可以使企業(yè)進入到更有收益的領(lǐng)域

C.多元化經(jīng)營可使企業(yè)快速膨脹，從而難以控制，因此不宜輕易采用

D.多元化經(jīng)營要盡可能圍繞企業(yè)擁有核心競爭力的領(lǐng)域

4、本案例中導(dǎo)致管理層次過多的原因可能是（）。

A.企業(yè)規(guī)模過大B.管理者能力不足

C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.A和B5、直線職能制組織形式一般適應(yīng)于（）。

A.跨國或跨地區(qū)的企業(yè)B.大型企業(yè)

C.中小型企業(yè)D.新技術(shù)企業(yè)

6、你認為該公司應(yīng)該如何改革其組織結(jié)構(gòu)？