第一篇：對村集體經(jīng)濟發(fā)展的思考

對蘇木村集體經(jīng)濟發(fā)展的思考

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是增強農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、增強服務功能，促進經(jīng)濟發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的重要物質基礎。村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟中最重要的組成部分，其發(fā)展程度關系整個農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大局，關乎著廣大貧困群眾穩(wěn)定脫貧的根本。因此切實壯大村級集體經(jīng)濟實力，不僅是經(jīng)濟問題，更是重大的政治問題。我們各級干部必須要堅定信念，開拓創(chuàng)新，因地制宜、完善機制，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，為推進農(nóng)村經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

一、烏蘭哈達蘇木村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀

到烏蘭哈達蘇木工作后，我切身感受到：貧困地區(qū)要發(fā)展村集體經(jīng)濟確實很難。資源匱乏、交通不便、信息閉塞、資金人才短缺是很重要的發(fā)展制約因素。為了實現(xiàn)年底集體經(jīng)濟“清零”的目標，鄉(xiāng)村兩級干部做了大量艱苦細致的工作。到今年八月底，10個嘎查村中7個嘎查村已有集體經(jīng)濟項目啟動，其中已開始運營，年收入超過5萬元的項目有3個，其他項目預計10月底前有望全部實現(xiàn)運營。剩余3個嘎查村正在積極招商引資，盤活存量，年底可基本實現(xiàn)“清零”的目標。

二、集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題 村級集體經(jīng)濟落后的原因較多，原因既有外部的，又有內(nèi)部的，既有近期的，又有遠期的。

1、發(fā)展村級集體經(jīng)濟觀念弱化，信心不足

一是思想認識不足。部分鄉(xiāng)村領導片面認為在市場經(jīng)濟背景下，發(fā)展村級集體經(jīng)濟沒必要，也沒辦法。在實踐中未能有效發(fā)揮主觀能動性，發(fā)展氛圍不濃；二是發(fā)展意愿不強。村干部客觀上對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的意愿不強。認為市場經(jīng)濟主要是鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新闖市場，發(fā)展民營經(jīng)濟，沒有必要化心思再去發(fā)展集體經(jīng)濟，“經(jīng)營成功了—成果是集體的；經(jīng)營失敗了—群眾要埋怨，債務難化解”，不愿意去冒風險，思想上有壓力和阻力；三是發(fā)展信心不足。部分村干部認為村級集體經(jīng)濟基礎差、底子薄、缺資源、無資金，無路可走，缺乏創(chuàng)業(yè)的精神，缺乏一種知難而上的勇氣和決心；四是考核激勵不夠。村干部是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的主導力量。但對村干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟要求有余、激勵不足，現(xiàn)實中往往出現(xiàn)短期行為。

2、村級集體經(jīng)濟項目少，缺少科學規(guī)劃，發(fā)展動力不足

近年來的“村級集體經(jīng)濟壯大工程”存在項目少、缺少規(guī)劃、盲目投入等現(xiàn)象。一是行政村多數(shù)在千方百計規(guī)劃和包裝農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設項目，爭取相關部門政策支持。在實現(xiàn)項目建設的基礎上，求得部分勞務盈余，補充村級運轉經(jīng)費的不足。二是村干部或者部分村民急于求成、見成效，盲目開展建設，未對項目的建設成本、運營成本、收益周期等進行估算，未對項目布局、流程等進行合理的規(guī)劃設計，造成項目建設成本高、收益低。三是開展的項目未做詳細的市場調(diào)研，不能滿足當前市場的需求，產(chǎn)品的檔次、品質過低，企業(yè)發(fā)展后勁不足。

3、運營模式落后，缺乏先進的運營模式

一是村級集體經(jīng)濟項目的經(jīng)營模式還停留在簡單的“企業(yè)+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”和“農(nóng)戶承包”的模式，規(guī)模較小，缺乏主觀能動性，更多的是被動發(fā)展，與市場脫節(jié)，抗風險能力也較低；二是有的村干部為降低風險，將集體資產(chǎn)簡單處理，一次性收取承包費或出讓費，導致集體資源利用率低，村級集體經(jīng)濟缺乏可持續(xù)收入。

4、集體資產(chǎn)管理不完善，缺乏制度保障

一是個別村集體經(jīng)濟的合同簽訂不夠規(guī)范，發(fā)包費、租金回收不力，造成集體雖有經(jīng)濟收入，但收入太低，有個別承包者長期拖欠承包費。二是個別村委會只考慮當前，只為了完成任務而已，對長遠發(fā)展考慮不夠。三是集體經(jīng)濟組織的內(nèi)部管理體制不健全，運作不規(guī)范、監(jiān)管不到位?！百Y產(chǎn)有人監(jiān)管、賬目有人審批、問題有人過問、困難有人解決”的常態(tài)化機制尚未建立。

三、提高集體經(jīng)濟發(fā)展水平的舉措

1、選優(yōu)配強，解放思想，夯實集體經(jīng)濟發(fā)展的基礎 建設一支優(yōu)秀的村級干部隊伍，努力提高農(nóng)民的組織化程度。一是注重培養(yǎng)選拔敢于擔當?shù)母刹?。要注重把農(nóng)民中思想政治素質好的致富能手培養(yǎng)成黨員，將黨員中的致富能手培養(yǎng)、選拔成村干部，注重村干部的年輕化、知識化，將一批有經(jīng)營頭腦、有管理能力、有奉獻精神的年輕同志充實到村兩委班子里，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力；二是注重培訓教育。圍繞提高農(nóng)村干部政策理論、經(jīng)營管理、金融法律、技術服務等水平，發(fā)揮街道黨校、農(nóng)村干部遠程教育等載體，更新村干部的知識結構，使他們轉變思想觀念，提高領導經(jīng)濟工作的能力和經(jīng)營管理的水平。三是注重考核激勵。完善村干部工作業(yè)績和收益掛鉤制度，要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟納入村干部目標責任制的主要內(nèi)容之一。對在一定時期內(nèi)村級班子建設和村級經(jīng)濟發(fā)展成效顯著的給予精神和物質獎勵，充分調(diào)動村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟的積極性。

2、立足長遠，科學規(guī)劃，提高集體經(jīng)濟項目的質量 一是按照市場需求，大力推進規(guī)?；?、標準化、品牌化和市場化建設，使一個村（或幾個村）擁有一個市場潛力大、區(qū)域特色明顯的主導產(chǎn)品，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一個附加值高、上下游產(chǎn)業(yè)鏈比較完整的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；二是在項目建設上，預先規(guī)劃，提前布局。要因地制宜，立足實際，突出地方特色選準項目。確保項目落地見效，運轉規(guī)范。

3、因地制宜，突出特色，拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展的空間 一是依托區(qū)位、交通、資源等比較優(yōu)勢，因情制宜，因村制宜，按照“鎮(zhèn)抓產(chǎn)業(yè)、村抓特色”的思路，“一村一品”或“多村一品”，集中發(fā)展一批競爭力強的特色產(chǎn)業(yè)項目。推行“農(nóng)業(yè)+電商，+旅游，+文化，+養(yǎng)生”，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈，讓集體和農(nóng)民有更多的收入；二是圍繞瓜菜、畜牧、后旗紅等支柱產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，推進產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營，將農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢；三是學習借鑒外地成功經(jīng)驗，大力發(fā)展和提升“農(nóng)家樂”、“牧家游”旅游，推出一批果蔬采摘、休閑體驗、民俗度假等形式的旅游項目，多方拓寬收入渠道；四是積極走出去吸引部分客商來興業(yè)辦廠，把勞動力優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

4、深化改革，創(chuàng)新思路，增強集體經(jīng)濟發(fā)展的動力 一是發(fā)展合作經(jīng)濟。要積極鼓勵、引導村級組織領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取“支部＋龍頭企業(yè)＋基地”等形式，開展技術指導、信息傳遞、物資供應、產(chǎn)品加工、市場營銷等服務，獲得集體收入；二是給特殊政策。對貧困村要在政策上給予特殊厚愛，要在盤活農(nóng)村閑置農(nóng)房、土地整理方面給予特殊政策，要采取財政注資辦法等方式發(fā)展村集體經(jīng)濟；三是要優(yōu)化經(jīng)營方式，改變主要依靠集體自有資金求發(fā)展的方式。創(chuàng)新經(jīng)營管理體制，推進所有權和經(jīng)營權分離，促進項目高效運作持續(xù)發(fā)展。

5、加大扶持，政策支持，保證集體經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定 一是在財政投入上，市政府要設立村級經(jīng)濟發(fā)展專項扶持基金，對由村級集體經(jīng)濟組織為主體開展建設的經(jīng)濟項目財政每年安排一定資金，經(jīng)貼息或專項補助的方式給予必要支持；二是在土地政策上，完善村級集體經(jīng)濟發(fā)展留用地制度。對土地整理新增耕地明確歸所在村集體所有，獲取的建設用地折抵指標部分留于村集體，用于發(fā)展集體物業(yè)經(jīng)濟；三是在金融政策上，市財政要加大對農(nóng)信擔保公司的注資，加大對村級集體經(jīng)濟經(jīng)營項目的信貸支持力度，實行優(yōu)惠利率，促進項目及早落地。

6、科學管理，完善機制，促進集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展 一是進一步完善村集體“三資”管理制度。嚴格規(guī)定集體資金的使用方向和原則，搞好民主理財，嚴格控制各種非生產(chǎn)性開支，管好用好集體資金；二是建立健全村集體經(jīng)濟積累機制。對村集體經(jīng)濟收入進行規(guī)范管理，實行集體經(jīng)濟收入分配比例和分配總量控制，防止分凈吃光，培植集體經(jīng)濟的發(fā)展后勁；三是加強村級債權債務防控。堅決遏制村級債務的增加和蔓延，積極穩(wěn)妥地清理化解村級債務，嚴格防范發(fā)生新增債務；四是要細化考核，加強督查指導。加強正向激勵，進一步壓實村主職干部的責任，始終繃緊發(fā)展集體經(jīng)濟這根弦；五是村務公開要透明。要加大公開的真實性，增強公開的透明度。要提高村民對村務公開的認識，實施有效監(jiān)督。組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進行定期或不定期的檢查核實。特別是在重大投資決策和建設項目上，必須經(jīng)村民代表大會討論通過，提高村務公開的透明度。

發(fā)展集體經(jīng)濟是提升農(nóng)村基層黨組織組織力的重要保障，是引領農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕的重要途徑，是促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的必由之路。只有大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，才能全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

第二篇：村集體經(jīng)濟發(fā)展工作規(guī)劃

**鎮(zhèn)**村集體經(jīng)濟發(fā)展工作規(guī)劃

村級集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)共同富裕的經(jīng)濟基礎。只有集體經(jīng)濟發(fā)展壯大了，才能為農(nóng)民群眾提供比較豐富的物質、精神和文化服務，才能增強集體統(tǒng)一服務功能。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，有利于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設，鞏固農(nóng)村基層政權，保持農(nóng)村穩(wěn)定。為進一步發(fā)展壯大我村村級集體經(jīng)濟，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設，特制訂本規(guī)劃。

一、基本情況

**村位于**鎮(zhèn)政府西南部，緊鄰**路、環(huán)鄉(xiāng)公路，下轄5個村民小組，目前共有農(nóng)村貧困人口6戶30人。全村以種植業(yè)為主，耕地2260畝，流轉近1300畝。村內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)以種植玉米、小麥等農(nóng)作物為主，經(jīng)濟作物種植量偏少。群眾經(jīng)濟來源主要有：一是以種植小麥玉米為主的經(jīng)營收入，部分農(nóng)戶通過流轉土地種植晚秋黃梨。二是外出務工收入。近年來，村內(nèi)憑借位置優(yōu)勢，先后發(fā)展了蔬菜大棚、草莓采摘旅游基地等一批特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，但由于基礎薄弱、創(chuàng)收增收渠道不多，村級債務負擔較重等多種原因，村集體經(jīng)濟收入為零。

二、村級集體經(jīng)濟發(fā)展的總體要求和目標

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府有關發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的目標要求，我村村級集體經(jīng)濟發(fā)展的總體要求和目標是加快實現(xiàn)小康村居，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑和管理模式，逐步形成適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求，具有活力和后勁、激勵機制健全，管理制度規(guī)范的村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子和新機制，創(chuàng)新壯大村集體經(jīng)濟形式，多途徑增加村集體經(jīng)濟可支配收入，力爭在三年之內(nèi)使村集體經(jīng)濟年純收入能有所突破，三、村級集體經(jīng)濟發(fā)展的具體措施

（一）抓班子建設。搞好村委會的班子建設，加強村兩委成員思想政治建設，不斷提高村兩委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立和健全村兩委領導下的充滿活力的村民自治運行機制，健全嚴格的考核機制，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，確保各項工作在全鎮(zhèn)爭先進位，以開拓創(chuàng)新的精神，帶領村民積極發(fā)展集體經(jīng)濟。

（二）抓經(jīng)濟發(fā)展。一是多種形式流轉土地。加強對全村土地資源的規(guī)劃，對村中流轉土地和水產(chǎn)養(yǎng)殖基地等實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，采取反租倒包、租賃承包進行招商，既降低客戶租地風險，又增加農(nóng)戶和村集體租地收入。二是資源入股增收。依托項目優(yōu)、發(fā)展快、前景好的一禾農(nóng)業(yè)園、休閑采摘園等企業(yè)和專業(yè)合作社，以土地使用權、服務和扶貧基地分配收入等資源形式參股，增加村集體股份合作收入。三是盤活資源。積極爭取省、市、縣項目資金支持，廣泛吸納企業(yè)和社會資金參與，主動爭取在外人員捐資援建，動員受益群眾合理出資出工等形式，對村中閑置坑塘、荒地、廢棄宅基地等進行集中改造治理，對坑塘進行合理規(guī)劃，建成倉庫出租或填補成宅基地出售。對荒片、廢棄宅基地等結合實際，采取復墾后出租耕種，劃為宅基地拍賣、創(chuàng)建村級工業(yè)園區(qū)等形式增加村級經(jīng)濟收入。

（三）抓文明法治建設。通過整治我村的村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌，提升村民的文明意識。爭取各方支持，加大資金投入，逐步完善村內(nèi)的道路硬底化處理，改善村民的生活環(huán)境。結合普法宣傳教育活動，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查工作捆在一起，加強村民的法治教育，維護農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

工欲善其事，必先利其器。要發(fā)展集體經(jīng)濟，必須切實加強以村黨支部為核心的村級班子建設，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟提供堅強的組織保證。同時，除了引導一禾農(nóng)業(yè)與貧困戶結對幫扶，提供資金幫扶和務工幫扶外，還要發(fā)揮村級集體經(jīng)濟收入的優(yōu)勢，每年拿出不少于30%的實際可支配收入，在生產(chǎn)、生活、就醫(yī)、就學等基本生活保障方面對4戶貧困戶予以精準幫扶，確保6戶30名貧困戶2020年全面完成脫貧任務。

第三篇：對少數(shù)民族村經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)查與思考

摘要：通過對__市部分少數(shù)民族鄉(xiāng)村的實地調(diào)查，分析了這些村的現(xiàn)狀、問題以及制約其經(jīng)濟發(fā)展的原因，并提出了相應的發(fā)展對策。[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站

在手，寫作無憂!]

關鍵詞：少數(shù)民族村；經(jīng)濟發(fā)展；調(diào)查；

__市長期以來積極推進并采取各種有效措施，發(fā)展少數(shù)民族經(jīng)濟，始終把民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展作為民族工作的一項重要任務來抓，在加大經(jīng)濟結構調(diào)整力度，保持民族鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)增

產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定等方面取得較大突破。根據(jù)2001年調(diào)查表明，__市共有5個民族鄉(xiāng)，109個民族村。總戶數(shù)42046戶，其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)37214戶，總人口11．4萬人，少數(shù)民族

人口4．25萬人。共有耕地面積966．67hm2，人均占有耕地0．09hm。近年來全市民族鄉(xiāng)村的經(jīng)濟總量持續(xù)增長，人均勞動所得顯著提高。據(jù)統(tǒng)計2001年民族村經(jīng)濟總收入28．38

億元，比上年增長1．98％；人均勞動所得5535元，比上年增長9．69％。民族鄉(xiāng)村在改革開放的機遇與挑戰(zhàn)中，抓住一切發(fā)展機會，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調(diào)整，使得民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟總

量不斷增長，農(nóng)民增收穩(wěn)步增長。加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)和城市化進程，使得整體的經(jīng)濟實力進一步增強。改善生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，為經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展奠定了基

礎?，F(xiàn)在全市少數(shù)民族鄉(xiāng)村年人均勞動所得高于全市農(nóng)村人均勞動所得的村有44個，占少數(shù)民族鄉(xiāng)村總數(shù)的40．4％。近幾年來，民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的確取得顯著成績，并形成了逐年發(fā)展的良好勢頭，但民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展還不平衡。根據(jù)__民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，市政府從1998年起，每年都要從財政劃撥一定的資金用于扶持5個民族鄉(xiāng)及

低收入民族村的經(jīng)濟發(fā)展，同時使3個平原民族鄉(xiāng)享受邊遠山區(qū)鄉(xiāng)的有關優(yōu)惠政策。

2002年6月至7月，筆者參加了由__市民委和__市人大民僑委組織的“__市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研”工作。結合都市型郊區(qū)經(jīng)濟的探索與發(fā)展，重點對__市5個民族鄉(xiāng)

和32個民族村(年人均勞動所得在3500元以下)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民可支配收入等情況進行調(diào)研(詳見表1)。分別聽取了各鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展情況匯報和對

有關項目的考察，并對經(jīng)濟發(fā)展中項目的選擇、實施、存在的困難和發(fā)展前景作了論證。

1現(xiàn)狀分析

1．1有5O％左右的村2001年人均收入在2500元以下人均收入最高的村為3200元(懷柔的小梁前村)，最低的只有1500元(大興的田營村)：從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：少數(shù)民族鄉(xiāng)明顯好于少數(shù)

民族村，盡管少數(shù)民族鄉(xiāng)也有低收入的少數(shù)民族村，但是工作的重點和難點在于其他貧困的少數(shù)民族村；雖然均為少數(shù)民族村，但是經(jīng)濟發(fā)展也不平衡。從表l中可以看出：對于少

數(shù)民族鄉(xiāng)村的主導產(chǎn)業(yè)而言，僅依靠種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)的村，其收入遠低于種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結合，加之二三產(chǎn)業(yè)的村：因此，作為一個村的主導產(chǎn)業(yè)，應該是一二三產(chǎn)業(yè)相結合，并要因地制宜有主次之分。

1．2地處偏遠，資源相對匱乏多數(shù)村地處自然

條件惡劣的邊遠山區(qū)或地處偏僻的邊遠平原地區(qū)，交通不便，信息閉塞。更有一些村人畜飲水尚有困難

表12001年__市部分少數(shù)民族村人均年收入和其主導產(chǎn)業(yè)

1．3集體經(jīng)濟實力十分薄弱由于集體經(jīng)濟薄弱，甚至村干部的工資都無法保證。因此，更無力為農(nóng)

民家庭生產(chǎn)經(jīng)營提供支持和服務，影響了農(nóng)民收入

水平的提高。村里的經(jīng)濟基本上處于自然發(fā)展狀

態(tài)。

1．4各級政府支持和指導農(nóng)民致富的政策和措施。

在這些村尚未顯出成效比如水利富民政策、產(chǎn)業(yè)

結構調(diào)整、小額貸款政策、邊遠山區(qū)“存一貸十”

政策等，并未達到應有的成效。

1．5多數(shù)村的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整處于起步階段調(diào)查

發(fā)現(xiàn)，多數(shù)村的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢．有的剛剛考

慮，有的剛剛起步，但苦于無資金、無技術、無項目，致使結構調(diào)整步履艱難。可喜的是有的村，在各級

政府的大力支持下，在支部書記的帶領下，選準了致

富項目，克服各種困難，創(chuàng)出了新途徑，前景廣闊。

說明農(nóng)村要變富關鍵在支部，根本在項目。

1．6幾條值得借鑒的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗一是跳出山

區(qū)，發(fā)展山區(qū)，如懷柔區(qū)政府給其山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在區(qū)里的工業(yè)開發(fā)區(qū)無償提供土地發(fā)展工業(yè)小區(qū)，極大地

增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收人，通過“山外造血”，維持

山區(qū)正常的“體內(nèi)循環(huán)”，還部分解決了

第四篇：關于對村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況進一步

關于進一步做好村級集體經(jīng)濟發(fā)展有關

情況審核上報工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委：

前段時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所轄行政村2010村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況及今年發(fā)展目標進行了上報。匯總初核后發(fā)現(xiàn)，各地申報相關數(shù)據(jù)不夠準確，措施不夠具體，統(tǒng)計口徑不一，經(jīng)部主要領導審核并按照指示，現(xiàn)就進一步做好村級集體經(jīng)濟發(fā)展有關情況審核上報工作通知如下：

一、填報內(nèi)容

請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對之前上報的各村集體經(jīng)濟發(fā)展情況再次進行認真審核，在此基礎上如實填寫《全縣各行政村村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及目標統(tǒng)計表》（附后）。2010統(tǒng)計內(nèi)容主要包括：

1、經(jīng)營性收入：主要包括村企收入、發(fā)包收入、投資收益、租金收入等；

2、轉移支付：（略）；

3、項目資金：上級下?lián)艿母黝愴椖抠Y金；

4、其他收入：除前3項收入以外的各類幫扶、補助、贊助、獎勵等村集體可自由支配的資金。另外，去年經(jīng)營性收入、項目資金及其他收入要有具體來由，填寫在相應備注內(nèi)（比如某某村經(jīng)營性收入7萬元，具體為店面租金3萬元，投資某廠分紅2萬元，發(fā)包收入2萬元等；其他收入5萬，具體為某某單位贊助3萬元，上級獎勵2萬元）。

二、上報時間

《全縣各行政村村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及目標統(tǒng)計表》填好后交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記審核簽字后蓋章，電子版務必于5月26日（本周四）前將上報組織科郵箱（先鋒網(wǎng)），書面表格

于5月30日（下周一）前上報組織科。

三、強化責任

請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照填報要求及時上報組織科，凡遲報的，6月3日前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記前來向部主要領導說明清楚。7月份后，部領導將結合“提升年”活動督查，下村直接向村書記了解村集體經(jīng)濟發(fā)展情況，查閱相關資料及臺賬等，對各地上報的情況進行核實，凡是數(shù)據(jù)不實，與了解情況出入較大的，將追究組委、組干等人員的責任。

附：《全縣各行政村村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及目標統(tǒng)計表》

中共歙縣縣委組織部

2011年5月23日

第五篇：xx村集體經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告

xxx鎮(zhèn)xx村

集體經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告

序言：通過調(diào)研，切實摸清易康村級集體經(jīng)濟發(fā)展狀況，為縣委進一步加強村級集體經(jīng)濟建設提供客觀、科學的決策依據(jù)。

一、基本情況

xx村（社區(qū)）位于xxxx，屬于山區(qū)村委會，下轄xx個自然村，xx個村民小組，2011年末總戶數(shù)xx戶，總人口xx人，2011年農(nóng)村經(jīng)濟總收入xx萬元，農(nóng)民人均純收入3343元。全村國土面積xx平方公里，海拔xx米,年平均氣溫 xx℃，年降水量xx毫米，適合種植烤煙等農(nóng)作物。全村耕地面積xx畝，人均耕地xx畝，林地xx畝。該村屬于絕對貧困村，農(nóng)民收入主要以種植業(yè)為主，到鎮(zhèn)道路為土路，進村道路為土路，村內(nèi)主干道均為未硬化的路面。

二、集體經(jīng)濟概況

xx村無集體經(jīng)濟收入來源，總體來說該村的集體收入來源空白，村級組織活動經(jīng)費主要是靠財政的村級轉移支付。

三、發(fā)展集體經(jīng)濟的特色與做法（原因）

xx村地處山區(qū)村，交通不便、信息不靈，技術落后，知識文化水平低，經(jīng)濟的發(fā)展空間很小，本身的資源相對缺乏，村里沒有集體所有的資產(chǎn)用于發(fā)展。山上有林分到戶，地下無礦也無地，更沒有什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，所以集體經(jīng)濟就成了無水之源。

四、存在問題與思路規(guī)劃

（一）存在的問題

1、發(fā)展的基礎條件薄弱。xx村屬山區(qū)村，各組環(huán)境條件差，不少大部分村組所處地理位置偏僻，可開發(fā)利用資源較少，而且交通不便、信息不靈，技術落后，經(jīng)濟的發(fā)展空間很小。

2、發(fā)展的意識不強。隨著個體經(jīng)濟的不斷發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟逐漸地被大部分村民淡忘，部分基層黨員、干部和村民對于發(fā)展集體經(jīng)濟的意識弱化，集體意識、大局意識淡化，思路不清、辦法不多，示范性不強，帶動能力有限，個人意識、自我意識增強，觀念陳舊，認為當前市場經(jīng)濟條件下就是誰有本事誰致富，只要經(jīng)濟發(fā)展了，村民富裕了，有沒有集體經(jīng)濟無關緊要。

3、村集體負債大。xx村既無村辦企業(yè)，又無土地資源，無自主創(chuàng)收能力，收不抵支。由于村集體經(jīng)濟發(fā)展長期徘徊不前，修建村委會、村社道路、架電、建學校等基礎設施建設和公益性事業(yè)只能靠貸款、借債進行，致使大部分村大量負債。

4、發(fā)展村集體經(jīng)濟的扶持資金和政策較少。各級各部門在農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展上給予了一些政策扶持和資金支持，但由于點多面廣，資金投入和政策扶持仍然有限和不足。

5、xx村大多年輕人外出打工，剩下孤寡老人兒童，農(nóng)民知識文化水平相對較低，思想保守、守舊。

（二）發(fā)展思路規(guī)劃

1、鼓勁加壓，營造濃烈氛圍。充分利用各種教育手段和宣傳媒介，加大發(fā)展村集體經(jīng)濟的宣傳教育力度，樹立正確的輿論導向，充分認識發(fā)展村集體經(jīng)濟的重要性，增強發(fā)展村集體經(jīng)濟的緊迫感和自覺性，使廣大村民要有大局意識、全局觀念，樹立村興我榮，村衰我恥的思想，特別是廣大黨員要作出表率，敢為人先，樹好榜樣。其次，兩委班子要發(fā)揮好帶動作用，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供保障。發(fā)揮村支兩委班子的示范帶動作用非常關鍵，俗話說：“村看村，戶看戶，群眾看干部”，就充分體現(xiàn)了這一點

2、要面向市場，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，拓寬思路，廣辟集體經(jīng)濟增收的來源渠道，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的新路子。樹立多業(yè)并舉、多產(chǎn)并進觀念，充分開發(fā)利用資源，打優(yōu)勢仗，走特色路，探索出各具實力的村級經(jīng)濟發(fā)展路子。根據(jù)本地實際，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

3、要強化監(jiān)督管理，提升內(nèi)在品位。加強現(xiàn)有資產(chǎn)管理，嚴格推行村務公開、財務公開，進一步建立健全資產(chǎn)管理制度，使村集體資產(chǎn)管理走向規(guī)范化軌道；清理村級債務，加強行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督，杜絕亂借、亂用、貪污、浪費集體資金等現(xiàn)象的發(fā)生，聚集村集體財力，堅持民主理財，接受群眾監(jiān)督，量力而行興辦公益事業(yè)，防止和減少村級不良債務的形成。

4、幫扶引導，凝聚工作合力。要抓住村集體經(jīng)濟發(fā)展典型的宣傳提高工作，總結經(jīng)驗，大力推廣；

5、尋找項目支持，提供資金保障。村級經(jīng)濟發(fā)展，村民增收，要立足現(xiàn)實，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，量力而行。尋找適合本村發(fā)展的項目扶持和資金支持。

6、加大農(nóng)民素質教育力度，培養(yǎng)新型農(nóng)民。一是加大農(nóng)民職業(yè)技能教育，為農(nóng)村剩余勞動力充電蓄能，改善勞動就業(yè)環(huán)境。二是加強農(nóng)村實用技術培訓，使每個青年農(nóng)民掌握一項農(nóng)村實用技術，依靠新技術和誠實勞動致富。三是加強農(nóng)民文化知識教育。利用農(nóng)家書屋工程，更新知識，開拓視野，增長才干。通過農(nóng)民素質教育，培養(yǎng)一批在鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，扎根家鄉(xiāng)建設的新型農(nóng)民，使他們成為帶動家鄉(xiāng)建設、發(fā)展經(jīng)濟的“領頭羊”。

7、積極引導農(nóng)村土地流轉。緩解“有地無人種”和“想多種無土地”的矛盾。讓土地以按年分月制、長期租賃制、轉讓制、托管制等形式，在不改變土地所有制的情況下，較大限度地滿足農(nóng)民與土地受讓方的需求，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、能人大戶集中，集中連片發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化方向發(fā)展，吸引社會資本投向農(nóng)業(yè)，助推農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

村（居）委會電話：3359001 黨（總）支部書記： xx 手機：xx 村（居）委會主任： xx 手機：xx

2012年7月12日