強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，助推村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

村集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是促進(jìn)貧困村增產(chǎn)增效、貧困群眾脫貧增收的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。抓實(shí)貧困村集體經(jīng)濟(jì)，找準(zhǔn)突破方向和著力重點(diǎn)，是推動(dòng)貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力的有效舉措。

村集體經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍能力欠缺。村集體經(jīng)濟(jì)組織的董事會(huì)、監(jiān)理會(huì)成員，多數(shù)都是村“兩委”成員擔(dān)任，年齡結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)水平不高，基本缺乏公司管理經(jīng)驗(yàn)，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，需要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力的培訓(xùn)。部分組織成員思想覺悟不高，多數(shù)是上級(jí)有任務(wù)安排就干，被動(dòng)應(yīng)付式干工作，效率低下。村集體經(jīng)濟(jì)組織的高效運(yùn)行，需要行政管理、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)等相關(guān)專業(yè)的人才，目前人才匱乏，急需引入專業(yè)人才。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，需要充分發(fā)揮“能人”效應(yīng)。堅(jiān)持服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)、致富帶富能力強(qiáng)的用人原則，注重從農(nóng)村致富能手、專合社負(fù)責(zé)人、退役軍人中選拔優(yōu)秀人才，著力把一批懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能致富的能人選為村集體經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，為下步工作提供人才保障。用好用活有頭腦、有眼光在外務(wù)工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，用他們先進(jìn)的發(fā)展理念，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供思路，影響和帶領(lǐng)群眾致富。配齊配強(qiáng)財(cái)務(wù)、行政管理等專業(yè)技術(shù)人員，善用貧困村駐村工作隊(duì)人員力量，保障機(jī)構(gòu)的持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，需要加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理人員的培養(yǎng)。特別要注重加強(qiáng)村黨支部書記、董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)等重要人員的素質(zhì)能力培訓(xùn)?？梢詫l(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)專題納入村“兩委”干部培訓(xùn)課程，開展金融經(jīng)濟(jì)、股份合作、村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等實(shí)用技術(shù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)知識(shí)和提升管理能力。通過(guò)外出考察學(xué)習(xí)“取經(jīng)”、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、相互交流等方式，強(qiáng)化管理人員的能力培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)人員適應(yīng)新時(shí)代節(jié)奏和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。