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      發(fā)展基層醫(yī)院中藥制劑室的幾點建議(精)

      時間:2019-05-12 01:58:41下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:發(fā)展基層醫(yī)院中藥制劑室的幾點建議(精)

      中華中醫(yī)藥學會第九屆制劑學術研討會論文匯編

      4.5尋求藥監(jiān)部『J支持,建立醫(yī)院制荊網絡《約品管理法》第25條規(guī)定,特殊情況下,經藥品監(jiān)督管理部門批準,醫(yī)療機構配制的制劑可以在指定的醫(yī)療機構之間調劑使用。對于臨床必須、市場無供應、生產批量小、生產技術及生產條件要求高的品種,醫(yī)院制劑室相互之間可以形成網絡,某一品種可集中有條件的制劑室生產,既節(jié)省資源,又保證質量。

      4.6認真執(zhí)行各項法規(guī)近年來,國家加大了法規(guī)建設的力度,藥品法規(guī)及其監(jiān)督機制不斷完善。新的《醫(yī)療機構制劑許可證》驗收標準、《醫(yī)療機構制劑配制質量管理規(guī)范》、新修訂的《中華人民共和國藥品管理法》和《醫(yī)療機構約事管理暫行辦法》《醫(yī)療機構制劑注冊管理辦法》相繼頒布并實施,這些法規(guī)將對醫(yī)院制劑的配制管理規(guī)范化、標準化、法制化產生較大的影響。藥劑工作者應主動適應改革,端正態(tài)度,認真執(zhí)行各項法規(guī),深刻認識到規(guī)范配制管理、提高制劑質量是醫(yī)院制劑發(fā)展的根本方向。

      4.7加快人才培養(yǎng),提高人員素質。人員素質是保證醫(yī)院制劑質量的關鍵,應對從事醫(yī)院制劑的所有操作人員和負責人進行GMP和GPP的培訓,提高他們的素質,使制劑室逐步實現(xiàn)硬件、軟件和人員素質達標。要通過多種途徑(繼續(xù)教育、進修等)加快藥學人才培養(yǎng),解決知識老化和新技術匱乏等問題,以適應醫(yī)院制劑發(fā)展的人才需求。要加強科學管理,著眼于未來,引進和培養(yǎng)新一代的高學歷藥學人才,進一步提高醫(yī)院制劑水平。

      總之,醫(yī)院應根據(jù)自身優(yōu)勢與特點,立足于開展特色制劑、創(chuàng)新劑型,加強醫(yī)院制劑網絡建設,控制規(guī)模、保證質量,實現(xiàn)從供應保障型向技術服務型的功能轉變【3l;堅持醫(yī)院制劑是醫(yī)院藥學不可或缺的一部分、醫(yī)院藥學的“返樸歸真”是以患者為中心這一理念,醫(yī)院制劑的發(fā)展才會有新路。發(fā)展基層醫(yī)院中藥制劑室的幾點建議 劉本臣劉軍

      銀川市中醫(yī)醫(yī)院(銀川75000t)

      摘要:目的了解醫(yī)院中藥制劑的性質、任務以及發(fā)展的現(xiàn)狀,研究影響基層醫(yī)院中藥制劑發(fā)展的原因和對策。方法根據(jù)分析基層醫(yī)院中藥制劑的特點,討論發(fā)展醫(yī)院中藥制劑和改善中藥制劑管理的可行性。結果發(fā)展中藥制劑利國利民,但基層醫(yī)院??铺厣幻黠@,中藥制劑生產規(guī)模小,協(xié)定處方積累少,不適應現(xiàn)階段中藥制劑的管理,現(xiàn)階段中藥制劑的管理也不利于醫(yī)院中藥制劑的發(fā)展。結論基層醫(yī)院應加強??平ㄔO,聯(lián)合起來走發(fā)展中藥制劑的道路,監(jiān)管部門在醫(yī)院中藥制劑硬件要求、制劑品種注冊等方面應適應中醫(yī)藥特點而逐步改善對醫(yī)院中藥制劑的管理。

      加強中醫(yī)藥研究是對我們國家寶貴醫(yī)藥文化遺產的繼承和發(fā)揚,不少名中醫(yī)都愿意獻方研制中成藥,并開展藥物的實驗和臨床研究,醫(yī)院制劑室便成了中醫(yī)藥科研的一個極其重要的基本環(huán)節(jié),據(jù)不完全統(tǒng)計,已上市的新中成藥中有90%以上的品種是在醫(yī)院制劑基礎上提升開發(fā)而來。醫(yī)院2000.2002年在《中成藥》上發(fā)表的論文總數(shù)高達340篇,占三年內《中成藥》發(fā)表論文總數(shù)39%,這反映出醫(yī)院在我國中成藥研究領域中是一支極其重要的力量。.【2】但近年來對制劑室的整頓,使醫(yī)院制劑大量萎縮,大量中小制劑室關停,醫(yī)院中藥制劑開發(fā)緩慢,醫(yī)院藥師工作重點也開始向臨床藥學轉型,醫(yī)院制劑人才青黃不接,嚴重影響了國家寶貴醫(yī)藥文化遺產的繼承和發(fā)揚。國家中醫(yī)藥部門充分認識到發(fā)展基層醫(yī)院中藥制劑的重要399

      中華中醫(yī)藥學會第九屬制劑學術研討會論文匯編

      性,并給予了積極地支持,但在基層醫(yī)院發(fā)展中藥制劑,我們認為有必要分析造成目前基層醫(yī)院中藥制劑困局的主要原因并提出相應建議:

      1發(fā)展專科特色,盡快將醫(yī)院制劑從簡單的生產型轉為研究、生產、臨床“三位一體”型,提高醫(yī)院制劑的水平。根據(jù)統(tǒng)計結果顯示,各醫(yī)療機構的制劑產值與其床位規(guī)模關系不大;而與制劑品種的數(shù)量有關。尤其與“非標制劑”的品種數(shù)量顯著相關。因此一定程度上醫(yī)院制劑的品種數(shù)量和單品種銷量往往反映出醫(yī)院的專科特色的強弱。只有醫(yī)院專科特色突出才能更好地發(fā)展中藥制劑室,我區(qū)一些品牌中醫(yī)診所在某些方面大量協(xié)定處方的銷售,也印證了只有好的??撇庞泻玫奶幏?,才能開發(fā)出好的醫(yī)院制劑品種,可見??铺厣ㄔO的重要性。2成立地區(qū)制劑中心,《醫(yī)療機構制劑配制監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,屬于“醫(yī)院”類別的醫(yī)療機構的中藥制劑,可以委托制劑室或藥品生產企業(yè)配制。沒有必要每個醫(yī)院都搞制劑室,可以發(fā)展地區(qū)制劑中心,即在一個醫(yī)院相對集中的地區(qū)中,可以選該地區(qū)中規(guī)模較大、設備較好、條件較優(yōu)越的醫(yī)院,建設符合規(guī)范要求的制劑室,也可以實行制劑委托加工。難點是產品開發(fā)和生產階段要與各單位簽署保密協(xié)議,畢竟醫(yī)生處方是自己多年經驗的總結,醫(yī)生很難做到處方共享,如何做到消除處方醫(yī)生疑慮,簽署保密協(xié)議,需要制劑開發(fā)人員緊密聯(lián)系處方醫(yī)生,開發(fā)單位出臺相關管理辦法,單位與單位間業(yè)務協(xié)作能力的加強。另外一個難點是謠部地區(qū)基層地區(qū)中心制劑室科研、生產實力還有待加強,需要政府部門加強協(xié)調在人、才、物上給予地區(qū)中心制劑室更多關照,并將醫(yī)院中藥制劑中心定位為科研、教學性機構。3監(jiān)管部門對中藥制劑管理應適當放寬 3.11廠房和設備

      基層中小醫(yī)院中藥制劑室與藥廠相比存在工藝簡單、批量小,人數(shù)少,中間環(huán)節(jié)少等優(yōu)勢,幾乎所有人員互相配合完成l批產品后再開始新的生產任務,雖品種多但不宜發(fā)生產品混淆,因此廠房空間要求可適當降低,中藥制劑中粉塵量很

      大,同時中藥與西藥相比微量粉塵對藥物影響較小,中藥口服藥潔凈區(qū)內塵埃數(shù)量應適當放寬。硬件設備如提取、干燥等關系產品質量的關鍵設備質量要好,因還有技術革新、藥廠中試、培養(yǎng)學生等功能應適當超前,軟件管理方面是制劑室弱項要逐步提高。

      3.2允許協(xié)定處方的配制,使醫(yī)師處方和醫(yī)院制劑能夠合理銜接

      協(xié)定處方的定義是醫(yī)院藥劑科與臨床醫(yī)師根據(jù)日常用藥的需要,共同協(xié)商制定的處方,該類處方適合大量配制和儲備,僅限于在本單位使用。《深圳市藥品使用質量管理規(guī)范(試行1》在第五章第二十六條規(guī)定:?協(xié)定處方應經藥事委員會審核同意并備案。依據(jù)協(xié)定處方調配的藥品及中藥飲片代煎劑不得冠以成藥名稱或代號,病歷中開具的協(xié)定處方和調配的協(xié)定處方應書寫調配的各藥品名稱”。岡此協(xié)定處方不是同定的法定處方,醫(yī)院有權在經過定期考察后酌情調整?!短幏焦芾磙k法(試行)》未對需要進行工藝制備的協(xié)定處方調配有條文限制,從法律上藥師無權拒絕調配這類處方。從邏輯上看,協(xié)定處方是不可能也不應該有“醫(yī)療機構制劑”批準文號的,但協(xié)定處方是形成“醫(yī)療機構制劑”的進程之一,協(xié)定處方是從醫(yī)師處方發(fā)展而來,醫(yī)師處方只有在臨床上證明其優(yōu)秀,才有上升為協(xié)定處方的可能,進而上升為法定處方。

      目前的中藥制劑管理使醫(yī)師處方和醫(yī)院制劑之間缺少臺階,生產協(xié)定處方往往被冠以“醫(yī)療機構非法制劑”。由于不能生產協(xié)定處方,不能充分體現(xiàn)中醫(yī)的治療特色,醫(yī)院的業(yè)務

      中華中醫(yī)藥學會第幾屆制劑學術研討會論文iL編

      不能很好開展,不能方便患者,患者感覺也很麻煩,并嚴重阻隘了醫(yī)院制劑品種的開發(fā),導致中藥新藥開發(fā)資源不足。理論上處方變成制劑后藥效基礎已改變,需要協(xié)定處方進一步驗證療效并適當調整處方,而醫(yī)院制劑為固定處方,無法滿足該要求。未能很好發(fā)揮中藥理論指導下形成的傳統(tǒng)中藥特色和繼承保持“來源天然、用藥辨證、靈活加減”等傳統(tǒng)優(yōu)勢問題。同時中藥協(xié)定處方的的推廣,配合濃縮顆粒使中藥譴方用藥更具中醫(yī)特性,更適應現(xiàn)代藥學個體化給藥和中藥房管理,改善中藥調配時間長,配制麻煩,服用不方便的困難,一定程度上解決單方濃縮顆粒與復方中藥學術上的爭議。

      放寬對中藥協(xié)定處方的管理,由國家衛(wèi)生行政部l’J參照對古典方和傳統(tǒng)工藝的標準擬訂中藥協(xié)定處方的管理辦法,根據(jù)該辦法授權地區(qū)中藥專業(yè)委員會對中藥協(xié)定處方的安全性、工藝合理性、質量可控性等依據(jù)現(xiàn)有知識進行初步審定,通過審定的處方可通過藥品急性毒性實驗后,在藥監(jiān)部門備案生產,對生產規(guī)模、生產環(huán)境、工藝等嚴格控制,并要求生產醫(yī)院作好生產和用藥記錄,并參照臺灣省對中藥現(xiàn)行的管理辦法,凡藥味增減的數(shù)目超過了全方藥味總數(shù)的20%,則不視為原方的加減。20%以內只要合乎中藥譴方用約原則,不含毒性中藥或配伍禁忌,可允許醫(yī)院備案改變處方。藥監(jiān)部門可通過對一定數(shù)量的患者了解該處

      方的有效性和安全性進行監(jiān)管,并作為今后是否批準該協(xié)定處方申報醫(yī)院制劑的依據(jù)。醫(yī)院也可進一步按照新藥研發(fā)要求完善處方組合、進行工藝研究、提高質量標準后申報醫(yī)院制劑成為固定處方,使醫(yī)師處方和醫(yī)院制劑能夠合理銜接,為新藥開發(fā)提供備選品種。

      3.3加強供應商資格審查,避免含量檢驗等昂貴的檢驗費投入,減輕患者負擔近年來國家加大了對飲片生產的管理,飲片質量有了很大提高,醫(yī)院制劑本質上是方便患者用藥,其制劑生產規(guī)模往往比調劑規(guī)模要小,調劑中藥飲片并不要求批批全檢,而部分地區(qū)要求醫(yī)院制劑進行全檢,似乎本末倒置,所以應允許醫(yī)院制劑利用相對同定供應商提供的產地相對同定的飲片或提取物直接生產制劑,降低生產成本,減輕患者負擔,畢竟在醫(yī)院中藥制劑質量評價指標難以確定的情況下,對產品質量靠固定藥材產地、工藝參數(shù)、加強物料平衡、和含固量等來控制,要比含量測定更實際、更科學、更經濟。對于質量研究則必須通過含量檢測等手段來逐步提高和改進工藝。

      4將醫(yī)院中藥制劑納入國家中藥新藥發(fā)展體系

      結合臨床藥學的開展,努力挖掘整理中醫(yī)藥寶貴財產,將醫(yī)院中藥制劑納入國家中藥新藥發(fā)展體系。新的藥品注冊管理補充規(guī)定也更加強調了臨床療效的觀察,為療效好的中藥醫(yī)院制劑開發(fā)新藥提供了機會,若醫(yī)院中藥制劑室停頓不前,必然將對我國中成藥研究造成極大的影響。我們應該挖掘傳統(tǒng)醫(yī)藥寶庫,加強中醫(yī)藥界的聯(lián)系,醫(yī)院內部要組織力量整理名老中醫(yī)的用藥經驗的總結,在積極開展個體化給藥的基礎上找到共性部分,努力開發(fā)醫(yī)院制劑,醫(yī)院也要積極聯(lián)系藥廠等生產企業(yè)對療效較好的醫(yī)院制劑進行現(xiàn)代化開發(fā),使中醫(yī)藥協(xié)調發(fā)展,為國民經濟和中醫(yī)藥走出國門做出貢獻。401

      第二篇:醫(yī)院管理-中藥制劑室工作制度

      中藥制劑室工作制度

      (一)中藥制劑室負責本院中藥制劑及合劑的制配工作,制劑范圍以本院臨床協(xié)定處方為主,并配合本院醫(yī)療、科研、科學需要而配,制新的制劑,自制制劑只限本院自用,不得流入市場。

      (二)制劑室必須按《藥品管理法》規(guī)定取得許可證。

      (三)所配制制劑必須按注冊的質量標準全項檢驗合格后,方可使用。

      (五)應認真執(zhí)行核對制度,配制制劑及合劑時應認真填寫制劑單,稱量必須準確,經核對無誤后方可投料,配制含醫(yī)學專用藥品、精神藥品、毒性藥品的制劑,應兩人核對,稱時及核對人員均應在制劑單上簽字。

      (六)應執(zhí)行制劑半成品檢驗制度,制劑及合劑半成品及檢驗合格后,方可分裝。分裝時應嚴格核對。

      (七)要加強制劑與合劑的標簽管理。制劑標簽內容包括:制劑名稱、規(guī)格、處方組成、適應證、用法用量、注意事項、注冊編號、內服、外用、眼用、鼻用、制劑單位等。

      (八)中藥制劑室應根據(jù)崗位技術要求、制定詳細的技術操作規(guī)程,并健全崗位責任制、確保制劑質量。

      (九)要搞好技術資料檔案管理,制劑配制單及檢驗報告書應保存三年以上。對發(fā)生的制劑質量事件,應有詳細的檔案材料備查。

      (十)制劑室應加強經濟管理,搞好成本核算努力降低消耗,提高經濟效益。

      (十一)制劑工作人員應衣帽整潔,室內物品陳列有序,經常保持室內衛(wèi)生。

      (十二)在制劑、合劑配制過程中,無關人員不得進入制劑室。

      (十三)制劑室所用的衡器具,必須按照《計量法》規(guī)定進行定期檢驗,確保計量準確可靠。

      (十四)制劑室要有防護措施,注意安全生產。

      第三篇:中藥制劑室工作制度

      中藥制劑室工作制度

      中藥制劑室工作制度世紀考試網,帶你進入公務員的世界!

      (一)中藥制劑室負責本院中藥制劑及合劑的制配工作,制劑范圍以本院臨床協(xié)定處方為主,并配合本院醫(yī)療、科研、科學需要而配,制新的制劑,自制制劑只限本院自用,不得流入市場。

      (二)制劑室必須按《藥品

      管理法》規(guī)定取得許可證。

      (三)所配制制劑必須按注冊的質量標準全項檢驗合格后,方可使用。

      (五)應認真執(zhí)行核對制度,配制制劑及合劑時應認真填寫制劑單,稱量必須準確,經核對無誤后方可投料,配制含麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品的制劑,應兩人核對,稱時及核對人員均應在制劑單上簽字。

      (六)應執(zhí)行制劑半成品檢驗制度,制劑及合劑半成品及檢驗合格后,方可分裝。分裝時應嚴格核對。

      (七)要加強制劑與合劑的標簽管理。制劑標簽內容包括:制劑名稱、規(guī)格、處方組成、適應證、用法用量、注意事項、注冊編號、內服、外用、眼用、鼻用、制劑單位等。

      (八)中藥制劑室應根據(jù)崗位技術要求、制定詳細的技術操作規(guī)程,并健全崗位責任制、確保制劑質量。

      (九)要搞好技術資料檔案管理,制劑配制單及檢驗報告書應保存三年以上。對發(fā)生的制劑質量事件,應有詳細的檔案材料備查。

      (十)制劑室應加強經濟管理,搞好成本核算努力降低消耗,提高經濟效益。

      (十一)制劑工作人員應衣帽整潔,室內物品陳列有序,經常保持室內衛(wèi)生。

      (十二)在制劑、合劑配制過程中,無關人員不得進入制劑室。

      (十三)制劑室所用的衡器具,必須按照《計量法》規(guī)定進行定期檢驗,確保計量準確可靠。

      (十四)制劑室要有防護措施,注意安全生產。

      第四篇:醫(yī)院管理,中藥制劑室工作制度

      中藥制劑室工作制度

      (一)中藥制劑室負責本院中藥制劑及合劑的制配工作,制劑范圍以本院臨床協(xié)定處方為主,并配合本院醫(yī)療、科研、科學需要而配,制新的制劑,自制制劑只限本院自用,不得流入市場。

      (二)制劑室必須按《藥品管理法》規(guī)定取得許可證。

      (三)所配制制劑必須按注冊的質量標準全項檢驗合格后,方可使用。

      (五)應認真執(zhí)行核對制度,配制制劑及合劑時應認真填寫制劑單,稱量必須準確,經核對無誤后方可投料,配制含麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品的制劑,應兩人核對,稱時及核對人員均應在制劑單上簽字。

      (六)應執(zhí)行制劑半成品檢驗制度,制劑及合劑半成品及檢驗合格后,方可分裝。分裝時應嚴格核對。

      (七)要加強制劑與合劑的標簽管理。制劑標簽內容包括:制劑名稱、規(guī)格、處方組成、適應證、用法用量、注意事項、注冊編號、內服、外用、眼用、鼻用、制劑單位等。

      (八)中藥制劑室應根據(jù)崗位技術要求、制定詳細的技術操作規(guī)程,并健全崗位責任制、確保制劑質量。

      (九)要搞好技術資料檔案管理,制劑配制單及檢驗報告書應保存三年以上。對發(fā)生的制劑質量事件,應有詳細的檔案材料備查。

      (十)制劑室應加強經濟管理,搞好成本核算努力降低消耗,提高經濟效益。

      (十一)制劑工作人員應衣帽整潔,室內物品陳列有序,經常保持室內衛(wèi)生。

      (十二)在制劑、合劑配制過程中,無關人員不得進入制劑室。

      (十三)制劑室所用的衡器具,必須按照《計量法》規(guī)定進行定期檢驗,確保計量準確可靠。

      (十四)制劑室要有防護措施,注意安全生產。

      第五篇:醫(yī)院制劑室年終工作總結

      醫(yī)院制劑室年終工作總結

      醫(yī)院制劑室年終工作總結1

      20xx年已經過去,回顧過去的一年,是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進的一年。在院領導班子和藥劑科領導的正確指引和帶領下,與時俱進,奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標而努力。制劑室全體職工群策群力,積極實干,超額完成年初制定的年收入目標。

      1、制劑室現(xiàn)有人員x人,在編職工x人、人事代理x人、臨時工x人、退休返聘x人。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米,凈化面積x平米;制劑室現(xiàn)有制劑品種x個,申報未批品種x個;制劑品種分為x個劑型,分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。

      2、制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內部管理,向管理要效益,20x年制劑室完成業(yè)務收入x萬元,比去年同期x萬元增長x萬元。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元、中藥房收入x萬元、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元、膏方收入x元。

      3、制劑室全體職工認真學習,積極開展新技術、新項目的學習與探討應用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂、任學明主要負責。發(fā)表論文x篇。x人赴x省中醫(yī)院進修學習。一年來工作中,制劑室工作未發(fā)生任何差錯事故。

      4、教學工作中,制劑室全體工作人員認真負責。對實習生嚴格管理,對實習過程中產生的問題認真解答,獲得實習學生的一致好評

      5、開展醫(yī)院管理年活動,建章立制,加大管理力度。今年春季,在金書記的帶領下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學習,為開展醫(yī)院管理年活動,奠定良好的基礎,把學習來的好經驗結合自己的實際工作,建章立制,加大了管理力度,制定了一系列的工作制度,績效獎金,體現(xiàn)多勞多得,獎勤罰懶,按勞取酬,充分調動了同志們的積極性,把要他干變成我要干,提高了思想認識,改變了思想觀念。從我做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,從一點一滴一言一行做起,按規(guī)范落實制劑管理規(guī)范。

      6、制劑室20xx年上報x個品種,材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評,爭取陰歷年前評審過關。下半年各專家共推選了八個品種,經制劑室的全員努力,現(xiàn)已報藥檢所制定標準,爭取年后報省藥監(jiān)局。

      7、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道,制約制劑室發(fā)展的因素主要有:

      (1)制劑室面積不足,制劑室可用面積太小,很多設備都無法安裝。

      (2)設備老化、不足;制劑室現(xiàn)在缺少不少設備;合劑缺少高壓滅菌柜,丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設備老化,除了一套膠囊設備外,大部分設備都過了報廢期,有些設備已經無法買到配件。

      (3)制劑室要發(fā)展人才是關鍵,制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學歷、高素質人才;為了制劑室下一步高速發(fā)展,制劑室需要x名最好是學中藥制劑的研究生。

      20xx年工作思路:

      1、院科領導的.大力支持和帶領下,加大管理力度,豐富服務內容,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風,樹立起藥劑人員的形象,提高醫(yī)院的信譽確保制劑齊全,確保制劑質量,繼續(xù)開發(fā)市場,向市場要效益,使利潤最大化.

      2、創(chuàng)造制劑品牌,建立健全質控機制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重,加強制劑驗收把關人員的責任心責任感樹立"生命至上 質量第一”的制劑理念,誠信服務于百姓,誠信服務于臨床一線.

      3、加快制劑申報步伐,盡快申報批準文號,擴大再生產,培植新的經濟增長點,20xx年新制劑申報了x個品種,其中x個品種已報省藥監(jiān)局,20xx年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局,爭取評審通過。

      4、為節(jié)約成本,20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨進貨。因為制劑原料藥要求含量,對飲片外觀要求不高。20xx年制劑室中藥飲片進貨x余萬元,按價格下浮x%計算能節(jié)省支出x萬元

      醫(yī)院制劑室年終工作總結2

      新院的整體搬遷,我院的發(fā)展翻開嶄新的一頁,步入一個新的臺階。20xx年即將過去,回顧x月份搬院以來,制劑中心在院、科室領導的正確領導下,堅持“以藥品質量為中心,以提高醫(yī)院效益為目的”的方針。努力工作,鉆研業(yè)務,使整個制劑中心呈現(xiàn)出一翻新面貌??偨Y是為了提高,總結是為了更好地規(guī)劃,總結是為了取得更大的成績,現(xiàn)將制劑中心搬院以來的工作總結與計劃如下:

      一、規(guī)范生產,保證自制藥品的質量

      擬定出一套符合《醫(yī)療機構制劑質量管理規(guī)范》的管理制度、規(guī)程。在人員、車間衛(wèi)生、設備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應的管理辦法,從而改變了以前制劑管理不規(guī)范,制度、規(guī)范不全的狀態(tài)。制劑工作能夠按照管理辦法有序進行,從而保證自制藥品質量。

      二、嚴抓工作作風,保證良好的工作紀律

      要求每位工作人員嚴格遵守工作紀律,做到準時上下班,杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會,信息溫馨提示等方式,旨在不斷地統(tǒng)一思想,形成團隊意識。到目前為止,工作作風得到較好效果,除極個別人員在特別情況下仍有時會發(fā)生。此項工作需長期進行。

      三、實施每周“早會”的工作制度,及時總結和布署制劑工作

      每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會,一者可以統(tǒng)一整個制劑團隊的'思想,二者可以及時總結上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況能夠得到及時的解決,使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解,工作起來更加有序。

      四、提高制劑品種的質量,保證用藥安全

      在內控質量上,根據(jù)自制藥品的質量標準,不斷地研究、摸索新的工藝,提高藥品的內控質量,增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間,摸索出了薄膜包衣的方法,目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進行包衣。在包裝質量上,不斷創(chuàng)新,改良一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝,以最低的成本,大膽創(chuàng)新地設計出一些相對好看且使用方便的包裝,能夠從整體上提高我院制劑品種的水平。優(yōu)質的包裝,不但能讓病人肯定,而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經制劑人共同設計的金杏感冒止咳顆粒,在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復方紅花駁骨膏的新包裝,還有“三軟膏”解毒生肌膏、復方川黃膏、化毒膏將陸續(xù)進行改良。屆時,所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。

      五、增加新品種,滿足臨床需求,提高醫(yī)院效益

      結合醫(yī)院的發(fā)展自制藥品的發(fā)展思路,常與臨床醫(yī)生保持溝通,將一些療效確切的臨床驗方發(fā)展成醫(yī)院制劑,目前新的品種主要有:十子益腎片、復方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復方山桃液洗劑、三龍通栓片,國醫(yī)香囊等,這幾個新品種中,部分已進行生產,投入了臨床使用,其余也陸續(xù)進行試生產。為豐富醫(yī)院制劑的品種,提高醫(yī)院制劑的效益,擴充新品種的工作將會繼續(xù)進行,主要會放在體現(xiàn)中醫(yī)特色的劑型上。

      六、大力宣傳自制藥品,提高自制藥品使用率和知名度

      積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案,制劑中心也提出相關的配合政策,通過印發(fā)自制藥品目錄,下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上,使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個全面的認識。另外,及時與臨床醫(yī)生溝通,宣傳自制藥品。

      七、全力完成新院制劑中心換證驗收工作

      《醫(yī)療機構制劑許可證》是醫(yī)院制劑成立的基礎,制劑中心從老院到新院,配制地址發(fā)生改變,法人代表以及制劑室負責人等亦發(fā)生改變,制劑許可證登記事項的需要進行變更。這項工作比較復雜,涉及到現(xiàn)場的驗收等方面。目前這項工作仍在進行,爭取年前將換證工作完成。

      醫(yī)院制劑室年終工作總結3

      時光荏苒,日月如梭,轉眼20xx年就過去了,在過去的一年里,制劑室在院長和主管院長的領導和支持下,在有關職能部門和全院臨床相關科室的支持和配合下,緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質制劑,安全生產,服務臨床這個工作重點,全科室人員共同拼搏,團結協(xié)作,順利完成了醫(yī)院下達的生產任務,先將20xx年工作總結如下:

      1、保質保量的完成了醫(yī)院下達的生產任務。20xx年制劑室在時間很緊的情況下,通過全科室人員的努力,加班加點的工作,圓滿完成了醫(yī)院下達的`生產任務,全年制劑總產值x萬元,比去年增加了x萬元,保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求。一絲不茍的完成了生產資料的整理記錄。20xx年生產的每批中成藥產品,生產人員在生產過程中嚴格按照藥監(jiān)局批準的工藝規(guī)程操作,認真記錄,經過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查,對我們的記錄給予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢,爭取不讓不合格的原料進入生產過程中。

      2、全科室厲行節(jié)約,為醫(yī)院開源節(jié)流。科室在生產過程中節(jié)約用水用電,合理安排生產計劃,在完成生產任務的同時做到節(jié)約成本。

      3、不斷開發(fā)新品種。今年我們順利取得了一個新品種的批文,成功生產出合格產品,為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤,而且在二甲復審中作為亮點得到專家組的肯定。

      4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年,新醫(yī)院搬遷,二甲復審都很順利,在新醫(yī)院搬遷過程中,我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班,守護新醫(yī)院的財產和設備,幫助臨床科室和相關職能部門做好設備搬遷工作;在二甲復審期間,我科室相應醫(yī)院關于全民動員的號召,連續(xù)兩天在醫(yī)院打掃衛(wèi)生,為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復審貢獻自己的一份力量。

      回首過去,展望來年,關于20xx年工作,我認為應該從以下方面繼續(xù)努力:

      1、繼續(xù)保質保量的完成各項生產任務。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收,爭取順利通過。在完成生產任務的同時致力于新產品的開發(fā)。

      2、努力提高自身的業(yè)務素質和全科室整體的業(yè)務水平,鼓勵大家多學習,參加各種培訓和考試,更好的形成把質量和業(yè)務放在第一位的氛圍。

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