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      立足校本教研搭建課改平臺

      時間:2019-05-12 11:45:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《立足校本教研搭建課改平臺》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《立足校本教研搭建課改平臺》。

      第一篇:立足校本教研搭建課改平臺

      立足校本教研 搭建課改平臺

      襄陽區(qū)程河中學(xué)

      程河中學(xué)是一所普通的農(nóng)村初級中學(xué),盡管我們地處偏遠,辦學(xué)條件相對落后,但近年來,我們“立足校本教研,搭建課改平臺”,深化教育改革,全面實施素質(zhì)教育,一心一意抓教學(xué),千方百計上質(zhì)量,轉(zhuǎn)變思想觀念,切實加強學(xué)校管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,取得了顯著成績。

      一、課題引領(lǐng),完善課改體系

      1、成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。校長任組長,由分管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)主任任副組長,教科室主任牽頭掛帥的教改領(lǐng)導(dǎo)小組和工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)起草課改工作的規(guī)章制度。我們出臺的有《校本教研制度》《課題研究實施細則》《科研札記常規(guī)檢查方案》等五種規(guī)章制度,從組織制度上保證校本教改按章有序開展。

      2、確立校本教研內(nèi)容,梯層。學(xué)校承擔(dān)省、市、區(qū)立項的科研課題;圍繞主課題各教研組、備課組、實驗班分別擬定自己的子課題,統(tǒng)一印發(fā)給每位教師。如學(xué)校承擔(dān)省級課題《農(nóng)村初中學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力形成機制研究》而語文組則在這一主課題下制訂了《中學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)途徑與方法研究》等課題已經(jīng)結(jié)題。全體教師結(jié)合自己的教學(xué)實際,分別擬定自己的研究課題,上報教科室公示,以“科研札記”的形式每月進行量化評估,并與教師常規(guī)月檢的“監(jiān)控卡”掛鉤。學(xué)校規(guī)定每月每位教師至少寫出四篇,字?jǐn)?shù)在2000字以上的教學(xué)“科研札記”,結(jié)合每位教師的課題比照評分。

      3、設(shè)立解惑、質(zhì)疑專班。教科室牽頭,會同各教研組長、備課組長,市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課教師、骨干教師,組成答疑專班,解答各子課題承擔(dān)者在研究中出現(xiàn)的疑難問題,整合成“問題鏈”刊登在??逗唸蟆飞?。如2008年上學(xué)期八年級實驗班提出的“怎樣縮小數(shù)學(xué)教學(xué)中中等生與優(yōu)生、學(xué)習(xí)困難生與中等生的差距”問題,就由質(zhì)疑專班數(shù)學(xué)教研組課題組長負責(zé)解答。他們召開了專題研究會,確定了“分層教學(xué)”的解決方法,即通過單元檢測進行診斷,將學(xué)生分成優(yōu)良型、達標(biāo)型、困難型三個層次,對這三個層次的學(xué)生分別采用“低起點、補臺階”、“慢變化、多練習(xí)”、“小綜合、多練習(xí)”的施教策略。經(jīng)過一年多的實驗,今年中考,及格率達98%,優(yōu)秀率、人平得分居全區(qū)前列。

      通過完善校本教研體系,不僅構(gòu)建了課改實施框架,而且還有效地規(guī)范了課題研究的程序,為我校校本教研順利實施奠定了基礎(chǔ)。

      二、練兵比武、搭建課改平臺

      我們每學(xué)期都組織全體教師共同參與以說課、備課、講課、評課等為內(nèi)容的“大練兵、大比武、大評比”活動,旨在構(gòu)建課改平臺。

      說課賽以年級組為單位,根據(jù)即定內(nèi)容,按“說教材、說教法學(xué)法、說教學(xué)過程”等三項內(nèi)容作為評判內(nèi)容,然后將在同一時間內(nèi)完成的“說課稿”上交起來,采用年級交叉,同科互評形式進行量化評分,結(jié)果作為一個子項上交教研組長,作為教師“監(jiān)控卡”填寫的依據(jù)。備課賽和說課賽一樣,也是以年級為單位,不同年級交叉評價量化打分記入成績。

      講課賽是“大練兵”的重頭戲,每學(xué)期學(xué)校都要組織為期一月的課堂練兵比武活動。其做法與說、備課賽一樣,以教研組為單位,依據(jù)“區(qū)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)”年級交叉互聽互評。所不同的是:規(guī)定授課教師必須依據(jù)自己在教科室上報的科研課題組織授課,避免課題、教學(xué)“兩張皮”。根據(jù)量化評定結(jié)果對每位教師分等定級。對未達標(biāo)的教師,學(xué)校將指定優(yōu)質(zhì)課教師幫其定期達標(biāo)。

      舉行中青年教師競講擂臺賽,我校每學(xué)期都規(guī)定年齡在35歲以下的中青年教師全部參與擂臺賽,“展示個性教學(xué),展示成果教學(xué)”。本活動分文理兩大組進行。評委由區(qū)級以上優(yōu)質(zhì)課教師及市級骨干教師組成。旨在營造我校研究新課程的氛圍。

      組織升級教師試講賽,改科教師入門賽活動。近年來,我校由于上調(diào)教師數(shù)量大,每年都要從小學(xué)選拔一些教師加入我們團隊,這樣每年低年級教師升入高年級的教師比較多,而缺科改科教師多,如果這些教師不能盡快進入角色,勢必影響學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量。為此,我們每學(xué)期都要組織這些老師進行講課競賽,讓他們各顯本領(lǐng),相互交流,盡快成為學(xué)科強手。

      三、建立新型校本教研制度,促進教科研活動有效開展

      完善校本教研制度,初步建立“法”治學(xué)校。近年來,我們制定了《程河中學(xué)校本教研制度》、《教研組長工作制度》、《備課組長教研工作制度》、《教師教研工作制度》、《教研實踐反思制度》等,通過一系列的制度約束。初步形成以法制校體系,確保校本教研活動正常開展。

      立足課堂,以集體備課為重點,公開課,匯報課為契點,務(wù)實高效開展教研活動。要求教師聽課不少于24節(jié)以上,教研組長、主管教學(xué)校長、教導(dǎo)主任30節(jié)以上,以課例為載體開展教研活動。開展公開課、匯報課活動,課后做到分析、總結(jié)、反思,推進老師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到示范作用。

      加強課題研究,以學(xué)科課堂為依托,以活動為載體,進行課題研究?!敖萄泻涂蒲惺谴_保教育騰飛的雙翼”。我們正是意識、體會了這點,所以加大了此項工作的力度,通過扎扎實實的教研工作,有效地提高教育教學(xué)水平;我們堅持公開課與研討課相結(jié)合的方法,引導(dǎo)教師苦練內(nèi)功;教學(xué)大練兵通過廣泛的聽課、評課活動,把教師的工作熱點引導(dǎo)到探索課堂教學(xué)的藝術(shù)方面來。

      令人興奮的是,我校的部分教師已把教學(xué)中的熱點、難點問題定為科研課題

      進行研究,本學(xué)年全校共產(chǎn)生80個子課題,并用一覽表形式將各個子目公布在教科室內(nèi)的黑板上。同時承擔(dān)區(qū)級以上的課題4個。在課題實驗上由于我們依托于“百字教學(xué)反思”和“千字科研札記”及“組內(nèi)連動”,切實解決教學(xué)中實際問題,產(chǎn)生了很好效果,科研成果頗豐。本學(xué)年我校有28篇成果在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。今年2月市教科所郭強書記一行來到我校調(diào)研教科研工作,對我?!敖虒W(xué)問題化”課題實驗做法給予很高評價。當(dāng)時曾計劃用召開現(xiàn)場會的形式向全市推廣我校經(jīng)驗。

      此外,學(xué)校根據(jù)“優(yōu)秀教研組及備課組評選制度,每學(xué)期評選出優(yōu)秀教研組和備課組,以及教學(xué)大練兵中的優(yōu)勝者,均給予表彰和獎勵。同時,還把教研活動的外延伸展到校外,派教師多次參加區(qū)級以上的教研活動,聽公開課及各科現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科的整合觀摩課。通過學(xué)習(xí),教師們的理念更新很快,教學(xué)方式迅速轉(zhuǎn)變,用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)并與學(xué)科整合的能力有所加強。我們力圖以教研帶科研,使我校的辦學(xué)能以科研為支撐,逐步實現(xiàn)規(guī)范管理,全程育人的目標(biāo)。

      四、以教學(xué)為中心,推進課改

      質(zhì)量是學(xué)校的生命線和落腳點,為此,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量是我們共同的追求和奮斗目標(biāo),堅持做到聚精會神搞課堂教學(xué),一心一意謀學(xué)校發(fā)展。

      1、重抓教師教育觀念的轉(zhuǎn)變

      結(jié)合課程改革的精神,學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變,在教學(xué)觀念上以教師為中心向以教師為指導(dǎo),學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變;在教學(xué)內(nèi)容上,從單純的講解向理論和實際相結(jié)合轉(zhuǎn)變;在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結(jié)合型轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變。

      2、強化課堂常規(guī)管理,向45分鐘要質(zhì)量

      學(xué)校想法設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。切實落實了課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機制,在教學(xué)管理過程中,進一步規(guī)范檢查、落實、激勵等制度,重視和發(fā)揮好教師對班級課堂學(xué)習(xí)情況的反饋以及學(xué)生對教師的課堂情況的反饋,落實“人人懂常規(guī)、個個守規(guī)范、班班有秩序”的要求。繼續(xù)搞好教學(xué)大練兵活動,堅持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制度,努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進,共同提高的教學(xué)氛圍。校級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任,深入課堂第一線聽課,了解教師教學(xué)情況,把握教學(xué)方向,提高教學(xué)對策,不斷提高教師教學(xué)能力。一年來,學(xué)校行政和有關(guān)人員共聽課200多節(jié),并以“教學(xué)匯報課”為載體對多位年輕教師進行現(xiàn)場指導(dǎo),獲得了較大成功。上學(xué)期區(qū)教研室舉行教學(xué)大練兵活動,我校青年教師賈菊榮、孫霞、呂靜、劉俊、趙艷敏等表現(xiàn)出色,均獲得了獎項。4名支教教師課堂教學(xué)均達到“達標(biāo)課”要求。

      3、全力抓好畢業(yè)班的中考備考工作

      學(xué)校始終突出畢業(yè)工作,充分認(rèn)識到中考質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展,被社會認(rèn)同的根本保證,把畢業(yè)班工作放在壓倒一切的高度來認(rèn)識。堅持強化訓(xùn)練、強調(diào)檢查、批改迅速、輔導(dǎo)到位、團結(jié)協(xié)作,落實“三個捆綁”(領(lǐng)導(dǎo)與班級、班主任與本班課任教師、備課組長與本科教師)到位,及早制定切實可行的備考計劃,使復(fù)習(xí)、模擬考試都能有條不紊地進行。每次模擬考試所年級組、備課組都集中進行總結(jié),及時調(diào)整復(fù)習(xí)計劃和內(nèi)容,使復(fù)習(xí)更有針對性和實效性。為了調(diào)整好考前學(xué)生們的心態(tài)。經(jīng)過精心準(zhǔn)備,我們先后二次舉辦針對畢業(yè)班學(xué)生的心理講座,并邀請了07年畢業(yè)正就讀襄樊四中的趙大亮同學(xué)來校現(xiàn)身說教,將自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗與認(rèn)識毫無保留的呈現(xiàn)出來,事例鮮活,共鳴效應(yīng)應(yīng)運而生。

      經(jīng)過全體教師的共同努力,2009年的中考取得了較好成績:一中48人,二中122人,重點高中人數(shù)創(chuàng)歷史新高,圓滿完成了鎮(zhèn)中心學(xué)校的下達的升入重點中學(xué)人數(shù)的指標(biāo)任務(wù),收到了很好的社會效益。(注:02年33人;03年41人;04年52人;05年60人;06年123人;07年126人;08年98人、09年170人)

      新課程改革既是一種挑戰(zhàn),又是一種機遇。我們雖然積極搶占新課程改革的制高點,扎實推進新課程改革的實驗邁出了可喜的一步,但真正讓每位教師全面落實課改精神,改變課改理念,仍是一個任重而道遠的任務(wù)。我們?nèi)詫⒃谡n改中不斷探索,不斷創(chuàng)新,努力使我校的校本教研與課程改革邁向新的征途……

      第二篇:立足校本搭建平臺深化課改提高質(zhì)量

      立足校本搭建平臺深化課改提高質(zhì)量 ——迎接市督導(dǎo)評估匯報材料

      一、學(xué)?;厩闆r

      雙廟明德學(xué)校位于青龍縣城西5公里處,學(xué)校占地總面積14588.5平方米,建筑面積3211.89平方米;現(xiàn)有中小學(xué)兩個教學(xué)部,14個教學(xué)班,在校生近600人,教職員工63人。自2007年合并辦學(xué)以來,在各級政府、教育主管部門的關(guān)懷支持下,學(xué)校多方籌措資金,大力改善辦學(xué)條件:新添電腦20臺、教學(xué)儀器、音體美器材30余件套、購置圖書3000多冊,總價值50多萬元;校園綠化、美化、文化建設(shè)等共投入30多萬元,進一步優(yōu)化了校園環(huán)境,提高了學(xué)校的總體辦學(xué)實力。

      在教育發(fā)展十二五期間(2011---2015),學(xué)校本著“建特色學(xué)校、育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)宗旨,堅持“依法治校、以德立校;科研興校、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);以生為本、全面發(fā)展”的辦學(xué)方針,積極倡導(dǎo)“為人師表、勤業(yè)奉獻、共同發(fā)展”的教風(fēng)以及“不比聰明比勤奮、不比基礎(chǔ)比進步、不比吃穿比成績”的學(xué)風(fēng)。全校師生艱苦奮斗、共同努力,繼續(xù)深化課程改革,全力推進“135”課堂教學(xué)模式;積極開展藝術(shù)教育,強化教育創(chuàng)新,促進學(xué)生全面、均衡發(fā)展;以“夢想課堂”、“經(jīng)典誦讀”為引領(lǐng),應(yīng)用先進教學(xué)手段和機制,促進學(xué)校教育快速發(fā)展,成為培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)發(fā)展的復(fù)合人才(繼續(xù)學(xué)習(xí)、服務(wù)大眾、貢獻社會)的奠基校。

      二、結(jié)合本校實際,群策群力,積極打造教學(xué)特色

      為辦好寄宿制學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際,經(jīng)過認(rèn)真研究和探討,提出了打造“一個特色”(少年軍校)、“兩個亮點”(經(jīng)典誦讀、生態(tài)校園)以及“以常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ)”、“以課程改革為核心”、“以課程設(shè)置為亮點”的特色辦學(xué)思路。

      (一)少年軍校 重在規(guī)范思想行為

      合并辦學(xué),學(xué)生在校寄宿,對學(xué)生教育管理的內(nèi)容變得更加龐雜,任務(wù)更加艱巨。為了養(yǎng)成未成年人的良好行為習(xí)慣,不斷加強未成年人的愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育,學(xué)校于2007年9月,創(chuàng)建了我縣第一所青少年業(yè)余軍校。

      少年軍校重視國防教育特色的教育資源,針對不同年級的學(xué)生特點,組織多種多樣有趣的課內(nèi)外、校內(nèi)外活動,活動中,努力做到國防教育與“學(xué)生課堂教學(xué)相結(jié)合”;與“思想道德建設(shè)相結(jié)合”;與“校園文化建設(shè)相結(jié)合”;與“經(jīng)典誦讀相結(jié)合”;與“平安校園建設(shè)相結(jié)合”。在結(jié)合中滲透,在滲透中結(jié)合,使學(xué)生養(yǎng)成良好的守紀(jì)習(xí)慣、文明言行的習(xí)慣。學(xué)生在規(guī)范中“學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會做人”,讓學(xué)生自己管理自己,做養(yǎng)成教育的主人。

      (二)經(jīng)典誦讀 重在提升人文素養(yǎng)

      中華經(jīng)典是民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的瑰寶,誦讀經(jīng)典對于提升人的境界,豐富人的內(nèi)涵,開闊人的胸襟,凈化人的靈魂,啟迪人的智慧,有著極其重要的作用。

      近年來,我校深入開展了經(jīng)典誦讀活動。以經(jīng)典誦讀活動為載體,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園,逐步形成了經(jīng)典誦讀與“藝術(shù)教育結(jié)合”;與“讀書 1

      工程結(jié)合”;與“陽光體育結(jié)合”;與“校本研修結(jié)合”;與“感恩教育結(jié)合”;與“國防教育結(jié)合”;與“校園安全結(jié)合”的“七結(jié)合”的誦讀特色。從而在全校形成了上下聯(lián)動、全員參與的讀書氛圍。

      與經(jīng)典同行,打好人生底色;與名著為伴,塑造美好心靈。通過經(jīng)典誦讀,豐富學(xué)生的課余生活,開闊學(xué)生的視野,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生的人文底蘊,綜合素質(zhì)得到較高的提升。

      (三)生態(tài)校園 重在激發(fā)生活興趣

      依托生態(tài)校園建設(shè),拓展教育教學(xué)的渠道,激發(fā)學(xué)生的興趣,讓廣大師生工作得安心,生活得舒適,學(xué)習(xí)得愉快,把學(xué)校打造成一個集“凈化、硬化、綠化、美化生活化、人文化”于一體的的立體式、花園是文明生態(tài)校園,是我校又一辦學(xué)特色。

      每到春天,同學(xué)們?yōu)⑾孪M姆N子,秋天來臨,高興地收獲豐收的果實。全體學(xué)生在勞動中激發(fā)了興趣,在勞動中增長了知識,在勞動中得到了鍛煉,在勞動中得到了成長。

      三、加強教學(xué)管理,積極推進課程改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量

      (一)以常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ)推行四字方針 提升管理效能

      1、常規(guī)檢查,“嚴(yán)”字當(dāng)頭。教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,常規(guī)管理是教學(xué)工作的核心。針對如何提高課堂效率、管理效能等問題,我校以常規(guī)、細節(jié)和過程為抓手,以結(jié)果的過硬兌現(xiàn)為突破口,做到行有遵循,查有標(biāo)準(zhǔn),動態(tài)管理,還把常規(guī)檢查的結(jié)果作為教師評優(yōu)、選先和發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。對教師的教案書寫、聽課記錄、作業(yè)布置與批改、教學(xué)反思等內(nèi)容,實行月查與抽查相結(jié)合,定時與不定時相結(jié)合。月查,每學(xué)期不少于4次;推門檢查和抽查,登記造冊,月底將通報發(fā)到各教研組長手中,以便考核落實。

      2、質(zhì)量檢測,“細”貫始終。我們始終堅持月考制度,并做好三個細節(jié):一是考前的宣傳發(fā)動到位、心理疏導(dǎo)到位、答題方法到位;二是組織嚴(yán)密,在試卷制作、考場布置、監(jiān)考安排、考風(fēng)考紀(jì)等問題上絕不含糊,嚴(yán)格把關(guān);三是在檢測后及時分析,每個學(xué)科都需統(tǒng)計成績、分析得失,根據(jù)問題拿出整改措施。對成績優(yōu)異的學(xué)生和班級,學(xué)校將進行物質(zhì)和精神的獎勵。

      3、課堂教學(xué),“實”效為本。我校堅持課堂教學(xué)的“五有”原則:即:有吸引學(xué)生參與的教學(xué)情境;有學(xué)生參與活動的時間保證;有人文精神、創(chuàng)新精神、實踐能力的培養(yǎng);有師生平等、自由討論的氣氛;有現(xiàn)代教育技術(shù)運用的實效。針對學(xué)生的實際情況,在備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、測試、評價等方面采取分層教學(xué)、分類推進、提高課堂教學(xué)的有效性。

      4、集體備課,貴在有“恒”。常規(guī)教研活動,兩周一次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包教研組,全程參與集體教研,指導(dǎo)集體備課,形成了富有成效的“個人備課形成初案、集體研討形成教案、課堂實踐、教后反思”的教學(xué)流程。正因如此,我校教師的成長很快,在總校、教育局以及市里的說課講課中,多次取得優(yōu)異的成績。

      嚴(yán)格、細致,實效、恒久,是師生需要的體現(xiàn),是適合學(xué)校發(fā)展需要的有效資源。折射出的是我們對教育的深刻理解與不懈追求,交織成的是我們校園獨特的教育精神與文化力量。一所擁有教育精神與文化力量的學(xué)

      2校,才能走得更遠,走得更好!

      (二)以課程改革為核心堅定信念提高課堂實效

      我校作為教育局確定的“135互動課堂教學(xué)改革”基地校。努力把課堂做為推進素質(zhì)教育的主渠道,全面提高基礎(chǔ)教育的育人質(zhì)量,努力實現(xiàn)“為每一孩子提供適合其發(fā)展的機會和可能,讓學(xué)校成為師生健康成長的樂園”的目標(biāo),為深化課堂教學(xué)做出了大膽而有益的嘗試。

      1、主題教研,幫助我們破解了一個又一個難題。

      課改開始,導(dǎo)學(xué)卡編制成了制約課改前行的攔路石,課堂教學(xué)不流暢,主線不明,環(huán)節(jié)過渡不暢,教學(xué)任務(wù)不能完成。為此,學(xué)校組織以學(xué)科教研組為單位,再學(xué)習(xí)135通識教學(xué)設(shè)計、導(dǎo)學(xué)卡編制要求及各科135互動課堂解讀材料,教研組長親自上示范課,通過聽課,研討,再聽課,再研討,老師們過了導(dǎo)學(xué)卡編制關(guān)。

      隨著課堂教學(xué)的改革的深入,又發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)小組活動的效率低,不能形成凝聚力,勇于參與,積極思考,敢于質(zhì)疑的良好風(fēng)氣沒有形成。針對這些現(xiàn)象,教學(xué)處組織了兩次行政組長、學(xué)科小組長培訓(xùn),組織所有行政組長觀摩了宋春玉主任的九年級英語課,通過觀摩,極大促進了學(xué)習(xí)小組的建設(shè)。

      2、教研室專家的及時視導(dǎo),促進了教師的迅速成長

      教研室領(lǐng)導(dǎo)及中小學(xué)教研員,先后四次對我校135互動課堂進行調(diào)研室導(dǎo),對教師進行手把手的指導(dǎo),使教師們駕馭135互動課堂的能力有較大提高,課堂教學(xué)日趨精彩靈動。宋春玉、肖麗萍、李素華、李景松、肖曄、白立華等多名教師成為135課改的中堅力量,我校有五名教師在課改推進會活動中,作為學(xué)科帶頭人為與會領(lǐng)導(dǎo)及教師做了示范課,反響良好,受到領(lǐng)導(dǎo)及觀課教師的好評。

      3、課改基地校的窗口與輻射作用

      如火如荼的課程改革,日新月異的校園變化,穩(wěn)步提升的學(xué)生成績,讓雙廟明德學(xué)校的聲譽日益提高。憑借“135課程改革”的平臺,學(xué)校在全縣“骨干教師”評選活動中,先后有五人達標(biāo),成為全縣教師的佼佼者;在縣教育局的安排下,學(xué)校先后兩次承辦全縣“135課改現(xiàn)場會”,宋春玉、肖力屏等老師在現(xiàn)場會示范課上的風(fēng)采,更是得到了全縣同行和局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評;教育局統(tǒng)一安排肖力屏等三名教師外出講授的公開課,大獲成功;學(xué)校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學(xué)在內(nèi)的縣內(nèi)外同行參觀、觀摩幾十人次;學(xué)校蔣校長在全縣課改現(xiàn)場會上做《135課堂教學(xué)改革實踐和現(xiàn)狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹。

      (三)以課程設(shè)置為亮點 貫徹教育方針 提高綜合素質(zhì)

      為貫徹黨的教育方針,全面落實國家課程計劃,推進素質(zhì)教育的實施,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),強化學(xué)校辦學(xué)特色,我校結(jié)合自身實際情況,整合學(xué)校教育資源,開展了“二加五”模式的校本課程設(shè)置,“二”即“經(jīng)典誦讀”“夢想課堂”兩個必修課;“五”即“舞蹈” “書畫”“電腦作品制作”“田徑”“籃球”五個選修課。除了必修課外,學(xué)生根據(jù)年級、興趣和特長選1—2門選修課。具體做法為:

      1、以校為本,提高課程領(lǐng)導(dǎo)力

      (1)完善組織體系。學(xué)校成立了以校長為組長,教學(xué)處、教育處為主,3教師代表、學(xué)生代表參與的課程設(shè)置小組,制定課程實施方案;開發(fā)校本課程材料;形成了課程規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行(必修課、選修課)和評價(學(xué)生自評、教師評價、學(xué)校評價)的校本課程組織體系。

      (2)規(guī)劃校本課程。依據(jù)學(xué)生和學(xué)校實際情況,確定“經(jīng)典誦讀”“夢想課堂”為全校學(xué)生的必修課。除了必修課外,學(xué)生根據(jù)年級、興趣和特長,在“舞蹈” “書畫”“電腦作品制作”“田徑”“籃球”五門選修課中選1—2門。

      (3)建構(gòu)評價體系。建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,而且要發(fā)展學(xué)生個性特長,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識自我,建立自信,使每一個學(xué)生在評價中感受成功,每一門課程在評價中得到提升。

      2、以師為本,提高課程執(zhí)行力

      提高課程實施質(zhì)量,最終必須落實到課堂教學(xué)效率上。提高教師課程執(zhí)行力,必須聚焦課堂,使每一堂課真正促進學(xué)生的發(fā)展。

      (1)深度備課。要求教師熟練掌握校本課程設(shè)置體系,進一步加強對授課內(nèi)容的鉆研,設(shè)計科學(xué)的教學(xué)方法。突出課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計與安排,提高教學(xué)設(shè)計的有效性,使其能夠真正服務(wù)教學(xué),發(fā)揮學(xué)生特長,促進學(xué)生健康成長

      (2)深度磨課。我們深入開展了“優(yōu)課領(lǐng)先、一課多輪”等校本研修活動,讓教師對一節(jié)進行反復(fù)觀摩、反思和實踐,汲取精華。使每個教師“把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出來的東西再研究,把研究的東西總結(jié)出來”, 提高教師的理論素養(yǎng)和實踐能力,讓教師的指導(dǎo)具有針對性,具有實效性,收到事半功倍的效果。

      3、以生為本,提高課程學(xué)習(xí)力

      學(xué)習(xí)力是學(xué)生把知識資源轉(zhuǎn)化為知識資本的能力,包括學(xué)習(xí)動力、毅力、能力、創(chuàng)造力等,是校本課程優(yōu)化組合的出發(fā)點和落腳點。

      (1)激發(fā)興趣?!芭d趣是最好的老師”,校本課程必須尊重學(xué)生的個性選擇,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,喚醒學(xué)生的主體意識,讓每個學(xué)生在學(xué)習(xí)中感受到別人的重視、關(guān)心和支持,能暢所欲言地發(fā)表自己見解,毫無保留地發(fā)揮自己的能力。為此,我們堅持面向全體,實施分層教學(xué),分類指導(dǎo),降低重心、縮小臺階,循序漸進,關(guān)注、跟蹤每個學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,提高每個學(xué)生的能力。

      (2)開放作業(yè)。一是變機械重復(fù)的作業(yè)為實踐性的作業(yè),減少簡單的抄寫練習(xí)和模仿練習(xí),多布置些動手動腦的練習(xí),尤其是“舞蹈” “書畫”“電腦作品制作”“田徑”“籃球”這些選修課程;二是變硬性統(tǒng)一的作業(yè)為選擇性的作業(yè),學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣、愛好及掌握知識的程度,自主地選擇作業(yè)的數(shù)量和完成的方法;三是變封閉性的作業(yè)為開放性的作業(yè),適當(dāng)布置創(chuàng)新性和實踐性作業(yè),將書面作業(yè)和口頭作業(yè)、實踐作業(yè)相結(jié)合,提高作業(yè)質(zhì)量。

      (3)評教評學(xué)。為學(xué)生搭建與教師互動的平臺,讓學(xué)生與教師平等對話,讓學(xué)生談學(xué)習(xí)后的感受,介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,提出自己的疑問和困惑,以及對教學(xué)工作的意見和建議,實現(xiàn)主體地位的回歸。同時,學(xué)生的意見為教學(xué)提供了反饋信息,教師可以及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整教學(xué)方法和方式,提高教學(xué)的效果。

      校本課程的開發(fā)與實施,規(guī)范了學(xué)校課程建設(shè),張揚了學(xué)生的個性、發(fā)揮了學(xué)生的特長,你看:書畫班的學(xué)生正描繪校園美景;舞蹈班的學(xué)員正悅動美妙人生;電腦版的成員正構(gòu)思奇妙世界;天徑隊員們正跑向成功。校本課程成果展示里的一張張獎狀、一座座獎杯、一面面錦旗正展示著學(xué)生的才華,講述著學(xué)生的成功,同時也成為學(xué)校又一道亮麗的風(fēng)景線。迎著教改的朝陽,踏著發(fā)展的步伐,我們有理由相信:有敢為人先的勇氣,以堅持不懈的信念,求真務(wù)實的的作風(fēng),堅韌不拔的意志,頑強拼搏的精神,雙廟人正在努力譜寫無愧于社會,無愧于教育事業(yè),無愧于廣大人民群眾的更加燦爛的篇章。

      第三篇:立足校本繼續(xù)深化課改06—07教研工作總結(jié)

      立足校本繼續(xù)深化課改

      (06—07第二學(xué)期教研工作總結(jié))

      一、第一學(xué)期工作回顧

      在新課程改革中,我校教師將校本教研看成是提升生命價值的過程。我校校本教研的特色:1是校本教研內(nèi)容上以課題為載體。2是校本教研指導(dǎo)思想上突出“三全”,即“全員化”、“全面化”、“全過程”。3在校本教研中重視分層培訓(xùn):首先是目標(biāo)分層。第一層為全員參與新課改的通識性培訓(xùn)與課題相關(guān)理論的學(xué)習(xí),鼓勵教師努力適應(yīng)新課程改革的實施要求,充分理解誠懇接受;第二層為不斷改善新課程改革的實施條件,積極實踐課題的研究,突出教師在實施過程中的主體地位,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的重要作用;第三層為,積極開展教學(xué)改革,探索我校教學(xué)模式的實踐及個性化發(fā)展,逐步形成與新課程改革相適應(yīng)的管理體制和校本教學(xué)研究制度。其次是教師分層:即經(jīng)評議小組考察將教師分成“入格”培養(yǎng)層,“升格”培養(yǎng)層和“風(fēng)格”培養(yǎng)層。

      二、本學(xué)期工作的深化與拓展 1,在校本培訓(xùn)的內(nèi)容上以課題為載體

      我校應(yīng)用“互動”原理及其他先進教育理念作指導(dǎo),結(jié)合本校實際的基礎(chǔ)上,制定并實施了“激勵、互動、創(chuàng)新”的教學(xué)模式的研究與實踐,歷時5年,該模式以“激勵”為手段,以“互動”為突出特征,以培養(yǎng)師生實踐、創(chuàng)新能力為終極目的。關(guān)于模式的“四步環(huán)節(jié)”“模式的特征”“實施策略”等過程,在我們出版的《“激勵、互動、創(chuàng)新”教學(xué)模式》一書上有詳細內(nèi)容。課題的研究之初,由教學(xué)無模式到規(guī)范教學(xué)行為,最終打破定式,形成個性風(fēng)格?,F(xiàn)在又就模式的個性化實踐研究“自學(xué)導(dǎo)案”的實踐與運用,旨在形成“以學(xué)定教,順學(xué)而導(dǎo)”的策略,使課題研究走可持續(xù)發(fā)展之路。2,在校本培訓(xùn)指導(dǎo)思想上突出“三全”

      我校提出的三全。即“全員化”、“全面化”、“全程化”。

      (1)為什么要提倡教師全員參與?因為課程改革的主體是教師,他們是實踐的主體,沒有他們每一個人富有成效的參與,教學(xué)改革就不可能得到預(yù)期的效果。我校的做法是重點提高教師的認(rèn)識,使教師較為理性地認(rèn)識到在校本培訓(xùn)中,從專業(yè)發(fā)展的角度看“我能得到什么發(fā)展,”從而激起參與的熱情,端正參與態(tài)度,積極而創(chuàng)造性地把培訓(xùn)所學(xué)的先進理論和先進經(jīng)驗應(yīng)用于教學(xué)工作之中,發(fā)展職業(yè)情感,修煉教學(xué)行為。(2)為什么要提倡培訓(xùn)內(nèi)容全面化?這是因為教師專業(yè)化的要求。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展及教育在科教興國戰(zhàn)略中的重要地位,教師的專業(yè)定位也從學(xué)科專業(yè)定位走向教育專業(yè)定位。同時,教育理念、教學(xué)技術(shù)、心理學(xué)、社會學(xué)、教育方法等基本知識也應(yīng)列入校本培訓(xùn)的內(nèi)容。我校重點培養(yǎng)教師的5個能力:嫻熟地運用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力、有效協(xié)調(diào)人際關(guān)系與溝通表達的能力、問題解決及行動研究的能力、創(chuàng)新思維與實踐能力、批判性反思與自我發(fā)展的能力。只有這樣才能從根本上提高教師整體素質(zhì)。(3)為什么要提倡校本培訓(xùn)全程化?學(xué)校既使教師工作的場所,又是教師繼續(xù)教育的課堂,一定要把培訓(xùn)潛移默化的融于教育教學(xué)的全過程中。我校將校本培訓(xùn)活動與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合。將培訓(xùn)與參觀、考察相結(jié)合,每學(xué)期兩次到聯(lián)誼校互訪,引導(dǎo)教師在實踐中學(xué)習(xí),在反思中成長,在研究中提升,在合作中發(fā)展。將實踐成果轉(zhuǎn)化為教師的教學(xué)效益,不斷提升教師實施素質(zhì)教育的能力和專業(yè)水平,不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。

      3,在校本培訓(xùn)中重視分層培訓(xùn)

      目標(biāo)原理告訴我們:任何活動都要有明確的目標(biāo),有了明確的目標(biāo)才可能進行有效的管理。首先是目標(biāo)分層。(1)全員參與新課程改革的通識性培訓(xùn)與課題相關(guān)理論學(xué)習(xí),鼓勵教師努力適應(yīng)新課程改革的實施要求,充分理解、誠懇接受。(2)不斷改善新課程改革的實施條件,積極實踐課題的研究,突出教師在實施過程中的主體地位,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的重要作用。(3)積極開展教學(xué)改革,探索我校教學(xué)模式的實踐及個性化發(fā)展,逐步形成與新課程實施相適應(yīng)的教學(xué)管理制度和校本教學(xué)研究制度。

      其次是教師分層。我校結(jié)合課題實踐及美國學(xué)者費朗斯·富勒提出的教師專業(yè)成長過程中的階段模式(即“關(guān)注”階段論),根據(jù)教師不同的學(xué)歷、資力和駕馭教學(xué)的能力,通過評議小組綜合考察,分成“入格”培養(yǎng)層、“升格”培養(yǎng)層和“風(fēng)格”培養(yǎng)層三個階段,并通過“牽手行動”的形式,為不同層次的教師、不同工作特點的教師聘請不同的“牽手”導(dǎo)師,實行分層要求、分類培養(yǎng)。

      4、教師校本培訓(xùn)的“三格”層次策略(1)新教師“入格”培養(yǎng)

      加強對新教師的培養(yǎng),提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)是一項基礎(chǔ)性工作。新教師(師范生)仍扮演學(xué)生角色,對教師角色僅想象,沒有教學(xué)經(jīng)驗,只關(guān)注自己。我校的目標(biāo)是使合格的師范生縮短“磨合期”盡快成為一名合格的教師,具體做法是:

      一是引導(dǎo)新教師做好角色轉(zhuǎn)換,對他們進行本校教育發(fā)展透視、發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)發(fā)展前景及教學(xué)組織能力等方面的培訓(xùn)。

      二是抓好新教師的班級管理常規(guī)、課堂教學(xué)常規(guī)和學(xué)科備課、上課、聽課、評課等方面進行專題講座并面對面地進行跟蹤指導(dǎo)。

      三是實行“牽手行動”,要求每一位新教師必須要有“教育教學(xué)導(dǎo)師”牽手,并簽定“牽手合同”,每學(xué)期量化考核,考核內(nèi)容包括新教師交一份合格的教案、上一堂匯報課、寫一份教學(xué)反思或隨筆、組織一次公開班級活動等。還要求“牽手帶教”的教師也要寫出牽手帶教的體會和評價。

      (2)青年教師“升格”培養(yǎng)

      青年教師是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。青年教師的培養(yǎng)必須循序漸進、環(huán)環(huán)相扣。所以,在新教師“入格”之后的“升格”培養(yǎng)更為重要,它起到教師成長周期中承上啟下的作用。具體做法是:

      一是創(chuàng)新“牽手帶教”方法,根據(jù)青年教師的實際情況分成三種“牽手”類型:A班主任工作方面,B教學(xué)業(yè)務(wù)方面,C政治思想行政能力方面,并以此來設(shè)計校本培訓(xùn)的內(nèi)容,如教學(xué)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)有請市教科院院長王敏勤教授做“新課程怎么教”的系列講座,原市教研室主任王時一做“教學(xué)方法研究”系列講座等。

      二是根據(jù)青年教師的特點搭建各科平臺,開展各類教育教學(xué)評比。如教學(xué)設(shè)計、說課、書法、課件制作、教學(xué)反思、課堂教學(xué)(能手、新秀、名師)評比等活動,就為許多青年教師提供展示平臺和獲得成功的機會,讓其獲得成長的心理滿足。

      三是創(chuàng)設(shè)條件,優(yōu)化培訓(xùn)環(huán)節(jié)。對事業(yè)心強、有培養(yǎng)潛力的青年教師進行重點培養(yǎng),讓他們走出學(xué)校參加市、區(qū)等的教學(xué)展示觀察、研討培訓(xùn)活動。每學(xué)期與聯(lián)誼校(津美小學(xué)、和平區(qū)昆鵬小學(xué))進行互訪講課,為教師提供學(xué)習(xí)鍛煉的機會。

      (3)骨干教師“風(fēng)格”培養(yǎng)

      學(xué)校的骨干教師在關(guān)注教學(xué)情境的同時,更要逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。隨著新課改的不斷深入,學(xué)校必須培養(yǎng)出一批具有現(xiàn)代教育思想觀念和個性風(fēng)格特點的教師,由此來帶動教學(xué)工作的全面發(fā)展。我校的具體做法是: 一是為初具教學(xué)風(fēng)格的骨干教師聘請名師,讓他們與區(qū)教研室教研員、校優(yōu)秀教師牽手,達到開眼界、上臺階的目的。

      二是幫助骨干教師在教學(xué)上更上一層樓。我校以科研為先導(dǎo),要求骨干教師在學(xué)校總課題“激勵·互動·創(chuàng)新”教學(xué)模式的研究下,單獨確立體現(xiàn)個人特點的子課題,并在智力投資、經(jīng)費上給予一定支持。幾年來,我校全體教師通過課題研究,創(chuàng)新能力不斷提高,不僅取得了一些科研成果,而且逐步形成了自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

      校本培訓(xùn)體現(xiàn)層次性,既可讓不同層次的教師找到自身實施新課程的突破口,還可以讓所有不同層次的培訓(xùn)對象明確達成目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo),促使其素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上不斷提升,加快提高教師的整體素質(zhì)。

      三、成效與反思

      由于我校深入研究了區(qū)教育教學(xué)研究室的工作要點并能結(jié)合本校實際。深化了“六優(yōu)工程”扎扎實實地開展了校本教研工作,以教研工作的創(chuàng)新促進了教學(xué)工作的創(chuàng)新,進一步提升了我?;A(chǔ)教育工作的質(zhì)量與水平。本學(xué)期教師撰寫的論文共15篇,其中2篇獲市級獎勵,13篇獲區(qū)級獎勵,王旭、袁立俠兩位教師在雙優(yōu)課比賽中分獲區(qū)級二、三等獎,4個課件獲區(qū)級獎勵,三節(jié)信息整合課獲區(qū)級獎勵,學(xué)生的兩個電腦繪畫作品在區(qū)賽中獲獎。

      另外為推動基礎(chǔ)教育新一輪課程改革,促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的形成并培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,我校還組織骨干教師,編寫了四年級下冊的一套(包括語文、數(shù)學(xué)、英語三學(xué)科)近10萬字的《自主學(xué)習(xí)訓(xùn)練與指導(dǎo)》,這套小冊子深受實驗班教師和學(xué)生的親賴。

      深入的反思一下,目前我們的校本教研工作只是取得了階段性的成效,與新課程改革要求還相差甚遠。校本教研工作的創(chuàng)新無止境,教學(xué)工作的創(chuàng)新無盡頭,我們將以拼搏精神扎扎實實的工作態(tài)度,搞好教育科研興校工作,為推動新課程改革實驗做出我們最大的貢獻。

      立足校本繼續(xù)深化課改

      (06—07第二學(xué)期教研工作總結(jié))

      石各莊中心小學(xué) 2007年7月

      第四篇:立足校本教研,扎實推進學(xué)校課改工作 彭靜

      立足校本教研,扎實推進學(xué)校課改工作 姓名:彭靜學(xué)科:綜合職務(wù):教導(dǎo)主任職稱:小教一級單位:洛陽市澗西區(qū)青島路小學(xué)手機:地址:洛陽市澗西區(qū)青島南路郵編:

      ***

      471003

      立足校本教研,扎實推進學(xué)校課改工作 校本教研作為推進課改進程的首選策略,其重要性正隨著改革的深入日顯突出。但校本教研對于我校教師而言,又是一個嶄新的事物,在理論上還缺乏深刻而全面的認(rèn)識,在實踐方面也沒有系統(tǒng)而成熟的經(jīng)驗,因此,如何建立科學(xué)有效的校本教研運行機制,充分發(fā)揮其對教育改革和發(fā)展的支撐作用,是一個需要在理論上不斷總結(jié)和實踐中深入探究的問題。本著邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高的原則,我校在推進課改進程中,扎扎實實開展以校為本的教學(xué)研究活動,有效地促進了教師的專業(yè)成長和教育科研能力的提高,推動了課改實驗不斷向縱向發(fā)展。

      一、構(gòu)建“研訓(xùn)一體、管研結(jié)合”的校本教研制度,是推進課改實驗的機制保障。

      沒有規(guī)矩,不成方圓。課程改革剛剛起步,許多教師舊的教育教學(xué)觀念還根深蒂固,對實施新課程感到茫然無措。因此,建立以校為本的教研制度,是推進課程改革實驗的必然要求和制度保障。

      1、建章立制,健全校本研究的組織機構(gòu)。首先,我們根據(jù)市教育局的文件精神,結(jié)合本學(xué)區(qū)的實際情況,制定了為以校為本教研研制度,為它的實施提供機制保障,其次,成立了校本研究小組。我們成立以“校長——教導(dǎo)處——各科教研組”為主線的校本研究小組,各部口各司其職,任務(wù)明確,職責(zé)清楚。校長負責(zé)校本研究的監(jiān)督和指導(dǎo),教導(dǎo)處布置教研任務(wù)、具體指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、檢查落實,各學(xué)科教研組則針對課改實驗中的各種問題,開展研討活動,并對教師開展行動研究進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      2、加強校本培訓(xùn),提升教師教學(xué)理念和專業(yè)素質(zhì)。課改實驗的成敗關(guān)鍵在于教師。轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,打造一支符合素質(zhì)教育要求的教師隊伍,是推進課改實驗的現(xiàn)實要求和緊迫任務(wù)。我們組織教師觀看專家講座、課標(biāo)解讀、課例光盤等,利用暑假舉行新課程研討周活動,舉行通識培訓(xùn)。我們要求全體實驗教師要做到“三熟”、“三練”。“三熟”即:熟悉任教學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》;熟悉任教學(xué)科教材“新”之所在;熟悉學(xué)生,遵循教育教學(xué)規(guī)律?!叭殹奔矗壕氄f,每個教師參加教研活動都要發(fā)言,每學(xué)期至少中心發(fā)言一次;練筆,教師要堅持寫教學(xué)個案、教學(xué)反思、教學(xué)隨筆(每個教師每學(xué)期至少有一篇論文、案例或教學(xué)隨筆、反思等獲區(qū)級以上的獎勵,或發(fā)表在市級以上的刊物);練教學(xué)基本功,教師要勤練“三筆一話一畫”和信息教育技術(shù)運用能力。

      3、搭建平臺,積極開展新課程研討活動。新課程研討活動中,我們力求做到“近、實、活”,即研討的問題貼近課改實際,貼近教師的教學(xué)生活;研討活動實實在在,不搞花架子,力求每次活動都有實效;研討活動形式根據(jù)需要,靈活多樣。我們認(rèn)真調(diào)研,注意收集課改實驗中出現(xiàn)的問題,預(yù)先布置教研任務(wù),有的放矢地促進廣大教師深入鉆研,推動課改實驗不斷深入。教學(xué)研討中,我們努力做到:教研下移——即教學(xué)研究深入到學(xué)科開展;中心轉(zhuǎn)移——即從研究教師為主向研究學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展為中心轉(zhuǎn)移;研究前移——即教學(xué)研究先于教學(xué)實驗的進程。

      4、加強管理,提高以校為本研究水平。第一,確定一天作為學(xué)校的校本教研日,舉行聽課、評課、說課、座談、研討、反思、案例交流、問題會診等校本教研活動,讓新課程理念落實到課改實驗的全過程,提高教師實施新課程的能力。第二,切實做好課改實驗教師每個月的“三個一”管理:寫一篇教后記(教學(xué)反思)、提供一個典型個案、提出一個有價值的教學(xué)問題;上一節(jié)組級、學(xué)科級或校級以上的研討課。目前,我們已初步形成了“問題——設(shè)計——行動——反思??”的校本教學(xué)研究方式,提高了課改實驗水平。

      二、立足以校為本教學(xué)研究的“三個要素”,是全面推進課改實驗的關(guān)鍵。

      開展校本教研以來,我們本著“為了學(xué)校、在學(xué)校中、基于學(xué)校”的以校為本的教學(xué)研究的基本內(nèi)涵,牢牢把握“教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領(lǐng)”三個核心要素,扎實開展以校為本的教學(xué)研究,促進了兩個方式(教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式)的轉(zhuǎn)變。

      1、自我反思貫穿教學(xué)全過程。在開展以校為本教學(xué)研究過程中,我們強調(diào)教師對自己的教學(xué)行為進行反思,通過反思進行總結(jié),通過反思加以調(diào)整,通過反思實現(xiàn)發(fā)展。

      (1)、教學(xué)前的反思:教師教學(xué)之前要反思新的課程理念、教材的編寫意圖、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、課堂上可供挖掘和利用的課程資源以及教師本人的教學(xué)風(fēng)格、手段和方法,從而編寫出符合實際而又風(fēng)格鮮明的教學(xué)設(shè)計。因此,各教研組分學(xué)科、分年段自定時間(每周一次),進行集體備課。集體備課做到“五個定”:①定時、②定內(nèi)容、③定人員、④定場所、⑤定記載(指定專人記載,記錄研討時間、地點、參加者、研討內(nèi)容及遇到的困惑等),同時留出一定時間,讓不同教學(xué)點的教師交流教學(xué)設(shè)計,評點各自教學(xué)設(shè)計的優(yōu)缺點。(2)、教學(xué)中的反思:我們要求教師在課堂教學(xué)中不要拘泥于原有的教學(xué)設(shè)計,要根據(jù)課堂上的實際狀況及時做出調(diào)整,要關(guān)注每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),真正讓學(xué)生學(xué)得活,學(xué)得實,讓課堂煥發(fā)出生命的活力,讓學(xué)生的個性得到張揚,從而促進學(xué)生健康、活潑、主動的發(fā)展。校長、教導(dǎo)、學(xué)科指導(dǎo)小組的成員每周都要深入課堂聽課,與實驗教師共同探討課堂上出現(xiàn)的問題,教師教學(xué)策略的運用是否妥當(dāng)?shù)?,幫助教師對原有的教學(xué)設(shè)計進行“二度設(shè)計”,促進教師教學(xué)能力的提高。

      (3)、教學(xué)后的反思:我們要求實驗教師以研究者的態(tài)度不斷審視自己的教學(xué)行為,及時記錄下閃光點,及時作好問題分析、理性反思,提出改進措施。各校每周都定出時間,舉行研討課活動,邀請學(xué)區(qū)教研員和學(xué)科指導(dǎo)組成員前來聽課、評課,深入剖析教學(xué)行為,提出困惑,找出問題,分析問題成因,提出解決的策略。

      2、同伴互助顯成效。專家說得好:“在一個教師群體當(dāng)中,能夠有不同的思想、觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的交流與沖突,是非常寶貴的,是非常重要的?!痹陂_展以校為本的教學(xué)研究中,我們要求教師不人云亦云,有自己的獨特觀點,又要注意開放自己,加強切磋,共同分享教學(xué)經(jīng)驗、教研成果等,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長。

      (1)、加強教師之間的對話交流。我校提倡營造濃厚的教研氛圍,課前、課后、課間十分鐘,鼓勵教師都能針對課堂上出現(xiàn)的教學(xué)現(xiàn)象或圍繞某個教學(xué)問題進行交流探討。我們還舉行了專題講座、課改沙龍、與骨干教師對話等活動,讓教師圍繞一個主題進行對話交流,大家暢所欲言,踴躍發(fā)表自己的意見和看法,促進了教師知識的互補。

      (2)、教師之間互相合作。我們以校、以教研組為單位,組織教師圍繞某一個課題開展研究,共同合作,集思廣益。我們申報了“作文個性化教學(xué)”、“學(xué)生自主性學(xué)習(xí)研究”與“英語詞匯教學(xué)模式研究與比較”等一批國家級、省市級研究課題,組織一批教師進行實驗,參與實驗的教師共同查閱資料,共同參與研討,共同探討實驗中出現(xiàn)的問題和解決的策略,共同分享實驗成果,形成了一種良好的團隊精神和學(xué)校文化。與此同時,我們還開展了在校教齡5年新教師和老教師的互助性教研,簽訂協(xié)議,制定服務(wù)細則,共同定制學(xué)期教研計劃,取長補短齊發(fā)展。

      (3)學(xué)校、教師之間結(jié)對幫扶。我區(qū)的幾十所小學(xué)規(guī)模不等,教研力量不均衡,我們根據(jù)派出骨干教師到教研力量相對較強的軸二小、銅小、英語學(xué)校學(xué)習(xí)和交流,通過同伴互助,防止和克服教師各自為戰(zhàn)、孤立無助的現(xiàn)象,從而帶動了我校教研的發(fā)展。

      3、專業(yè)引領(lǐng)增強針對性。專業(yè)研究人員的參與和指導(dǎo)是以校為本教學(xué)研究向縱深可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,沒有專業(yè)引領(lǐng),以校為本的教學(xué)研究就會停滯不前,表面化和形式化。我們的做法是:一是學(xué)習(xí)先進理念,我們?yōu)楦餍Y徺I了許多有關(guān)課改的資料、專家講座的光盤和書籍,組織教師觀看和閱讀、寫心得體會和讀書筆記,提高教師參與校本研究的能力。二是邀請“新基礎(chǔ)教育”課題組的專家前來指導(dǎo)課題實驗,邀請進修學(xué)校的教研員前來開辦講座,深入課堂聽課,與教師對話,為教師指點迷津,解答困惑,讓實驗教師少走彎路,更好地把握和運用新課程的理念。三是組織教師積極參與網(wǎng)上虛擬教研,與同行互相交流,向教研員請教。四是充分發(fā)揮本?!巴翆<摇钡淖饔谩R?guī)定我校省級骨干教師每學(xué)期參與校級公開課點評、開展一次教學(xué)講座,優(yōu)秀教師、教改能手等每學(xué)期上一節(jié)觀摩課,并及時挖掘校內(nèi)優(yōu)秀人才及時開展沙龍活動進行專題講座或展示,通過傳、幫、帶樹立教研得優(yōu)秀典型人物,使她們起到良好的示范輻射作用。

      總之,開展以校為本教學(xué)研究制度以來,教師學(xué)習(xí)、研究的氣氛濃厚了,教育理念得到進一步的提升,教學(xué)方式有了根本性的轉(zhuǎn)變,初步形成了濃郁的學(xué)校教研文化。我校的彭靜老師的“三位一體教學(xué)法”英語實驗課被評為國家級一等獎,且其錄像課在全國發(fā)行交流;楊玉萍老師的“作文個性化教學(xué)”實驗課被評為國家級一等獎;劉燕老師的英語課被作為“精品課”在全區(qū)展示;張利如、謝寧平、孫雪麗、呂艷玲等老師也在全校上了較有影響的示范課。本學(xué)期,全校有二十多篇文章在省、市、區(qū)獲獎或發(fā)表。

      當(dāng)然,校本教研還僅僅處于起步階段,大量更加艱巨工作尚待在今后工作中努力完成。因此,我們將繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新之銳氣,務(wù)實求真之作風(fēng),以科學(xué)理論為指導(dǎo),以創(chuàng)新實踐為動力,努力探求校本教研開展的新途徑、新方法,充分發(fā)揮校本教研在課程改革及教育發(fā)展中巨大作用。我們相信,問題解決的過程,就是我們不斷成長和進步的過程。

      第五篇:立足校本課改教研

      立足校本課改教研

      促進師生共同發(fā)展

      -----校本教研紀(jì)實材料

      [內(nèi)容提要]校本課改教研,培養(yǎng)名師骨干是關(guān)鍵,靈活多樣、講求實效地校本課改教研活動,是實施新課程、促進師生共同發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑之一。

      在全體教師達成了廣泛的科研觀、教育理念共識的前提下,我們堅持以教育科研為先導(dǎo),以新課程理念為主導(dǎo),立足校本課改教研,促進師生共同發(fā)展,收到了良好效果。堅持以教科研為先導(dǎo),就是以課題研究過程中探討的問題和研究成果領(lǐng)先指導(dǎo)新課程改革;以新課程理念為主導(dǎo),就是以新課程標(biāo)準(zhǔn)“理念”為主要導(dǎo)向;立足校本課改教研,促進師生共同發(fā)展,就是從新課程標(biāo)準(zhǔn)的“理念”角度開展校本課改教研活動,促進教師駕馭新課程能力的提高,促進學(xué)生自主、合作、探究、創(chuàng)新精神與能力的提高。我們主要從以下方面做起:

      一、抓新課程的學(xué)習(xí),促新課程理念的牢固樹立。從2006年9月開始,學(xué)校為了確保新課改的落實,從求真務(wù)實的角度出發(fā),考慮到新課程的集中培訓(xùn)時間短、天氣熱、人員多、收效有限,遠遠不能適應(yīng)課改實際的需要。于是把《新課程》的學(xué)習(xí)納入校本教研活動之中,把《走進新課程》、《學(xué)科課程解讀》納入校本培訓(xùn)內(nèi)容,成立了“課改領(lǐng)導(dǎo)小組”,并納入了學(xué)校工作計劃之中。制定了《新課標(biāo)校本教研周期實施方案》,方案中的校長負責(zé)制、分組實施制、時間保障制、內(nèi)容進度統(tǒng)一制、獎懲激勵制的具體內(nèi)容是:校長任組長,親手抓,負總責(zé)。學(xué)科課改組長等同于教研組長。制訂了“學(xué)習(xí)—討論—嘗試—抽查”的學(xué)習(xí)步驟,在七年級下設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合四個課改小組,開展課改工作,并讓原任初二年級的教師也提前納入培訓(xùn)。為了能如期同步進行,規(guī)定每周二下午學(xué)生放學(xué)后,全校教師集中學(xué)習(xí)并履行簽到制,納入考勤。為了在活動中討論內(nèi)容一致,話題一致,采取按教研組分學(xué)科、選重點、定章節(jié)、定進度學(xué)習(xí)和摘抄筆記,每人一學(xué)期不少于一萬字。學(xué)校按月進行教學(xué)常規(guī)檢查時一并檢查新課改的個人檔案,并以“優(yōu)、良、中、差”四個等次分別記載存檔,作為教師評優(yōu)、晉級、年終評模、工作評估的重要依據(jù)。并要求每位教師每次討論時,至少提出一個有價值的探討問題。通過經(jīng)?;?、系列化、遞進化的反復(fù)討論和課堂中的初步嘗試,各科對新課程“理念”和“標(biāo)準(zhǔn)”的認(rèn)識有了一個感性認(rèn)識到理性認(rèn)識的飛躍。經(jīng)過六年的不懈努力,現(xiàn)所有教師基本具備了駕馭新課程的能力。

      二、抓骨干培養(yǎng),育校本名師

      1、分層建組,因人定培。為了使新課改教研工作有條不紊、堅持不懈地開展,我們把全體專任教師按學(xué)歷、按教齡、按學(xué)科、分年齡分類造冊,即把新任教師定為“學(xué)習(xí)適應(yīng)層”,五年以上能力較強的青年教師定為“成熟骨干層”,能力強的中年教師定為“帶頭發(fā)展層”,按教師特長分為“特長交流層”,按年齡與學(xué)歷定為“學(xué)歷提高層”,把那些敬業(yè)精神強、求知欲望濃的中青年教師定為“校需培訓(xùn)層”,把中老年教師定為“及時充電層”。并要求各層次教師必須逐級遞進,樹立“終身教育”意識。

      2、靈活多樣,講求實效。一是校校聯(lián)誼法。即與周邊相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校共同開展教科研活動,考察活動,開辟了活動領(lǐng)域。二是外引內(nèi)育法。外請專家名師,內(nèi)育骨干教師。我校先后邀請市縣教科研專家定期到校舉行專題講座1-2次,來培養(yǎng)我們自己的骨干教師。三是送培輻射法。學(xué)校不惜財力送培骨干教師,先后派往武漢、宜昌和市內(nèi)各縣學(xué)習(xí)的高達200余人次,回校實行二級培訓(xùn),輻射全體教師,拓寬了人才渠道。四是集中培訓(xùn)法,學(xué)校堅持每學(xué)期假期間集中培訓(xùn)一周新課程。五是業(yè)余自學(xué)法,即個人自發(fā)的聽課、請教、探討等形式彌補不足,解決疑惑問題。六是名師帶動法,即利用學(xué)校已有的學(xué)科帶頭人,骨干教師,先進工作者等對其他教師進行傳幫帶,通過校內(nèi)名師效應(yīng),推動“學(xué)名師,當(dāng)名師”的熱潮。

      三、抓集體備課,促新課改的落實。

      在對新課程理念有了理性認(rèn)識的基礎(chǔ)上,真正落實新課改,首先要備好課。為了集中集體智慧,必須要保證集體備課。為此,學(xué)校明確規(guī)定,備課組長是集體備課的組織者,管理者也是中心發(fā)言人。具體任務(wù)是:提前確定每周的備課內(nèi)容和中心議題,以中心發(fā)言人的身份提出探討要點,組織備課組對中心議題進行探討,并以書面形式填寫活動記載表(記載表必須由年級主任簽字方可有效,否則視為空缺一次活動)。二是每次活動要選定一人講課改課。來體現(xiàn)集體備課的效果,以便供大家學(xué)習(xí)借鑒。在集體備課中,針對具體教學(xué)內(nèi)容,對教育理念的更新、教師角色定位的切入點,學(xué)生主體地位的體現(xiàn),主作用的發(fā)揮,尤其是自主探究、合作交流、學(xué)習(xí)興趣、基本技能、創(chuàng)新精神等培養(yǎng)的切入點進行了熱烈化、經(jīng)?;挠懻摚纬晒沧R后,作為大家備課的導(dǎo)向。

      四、抓講課與評課,促駕馭新課改能力的提高。

      講課是新課改落實的具體體現(xiàn),評課是對新課程理念和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識的深化,更是促進駕馭新課改能力提高的有效途徑。在此,評價課堂教學(xué)時,我們主要看三個方面:一看教學(xué)過程中新理念的滲透和新標(biāo)準(zhǔn)的落實如何。二看教師角色的定位是否恰當(dāng),是否面向全體學(xué)生,是否注重學(xué)生主體作用的發(fā)揮。三看教學(xué)方式的革新、自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式是否落實,素養(yǎng)、情感態(tài)度與價值觀的培養(yǎng)是否得到體現(xiàn)。

      評課采取授課教師自評,學(xué)科教師互評,行家領(lǐng)導(dǎo)點評,既評特色,又挖掘不足。在聽評課活動中,發(fā)現(xiàn)問題,提出解決問題的辦法,集中集體智慧和藝術(shù)。這樣從自評中感受,從互評中提高,從點評中升華,已成為教師提高藝術(shù)水平的校本課堂。

      五、抓遠程教育技能培訓(xùn),為課改提供優(yōu)質(zhì)資源。

      為了真正實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)資源共享”的目標(biāo),采取多種舉措,為遠程教育工作保駕護航。

      1、機構(gòu)保駕。自2005年7月開始,學(xué)校組建了遠程教育資源領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,一名副校長任副組長,教務(wù)主任、年級主任、遠程教育資源教研組長和十名信息技術(shù)骨干教師為實體。實體各成員都具有明確職責(zé)和分工。

      2、人才資源保駕。一是2005年暑期學(xué)校派2人參加省級專項培訓(xùn)。二是培訓(xùn)者回校后,迅速組織十名信息技術(shù)骨干教師再培訓(xùn)。三是暑期組織中青年教師全員培訓(xùn),保障秋季開學(xué)正常使用不缺人才。

      3、配套設(shè)施保駕。學(xué)校竭盡全力在20天之內(nèi)建起了標(biāo)準(zhǔn)化遠程教育室,經(jīng)市縣教育部門檢查驗收定為合格。

      4、激勵機制保駕。

      ①評價機制。一是把參與遠程教育校本培訓(xùn)工作作為星級教師評選的必備條件之一;二是把是否具有利用遠程教育資源技術(shù)能力、自制課件能力,是否利用遠程教育資源教學(xué)等納入到優(yōu)質(zhì)課競賽評價、教學(xué)常規(guī)檢查、晉級、評模、考核之中;三是中青年教師在一學(xué)期內(nèi)必須保證學(xué)校規(guī)定的遠程教育教學(xué)課節(jié)或開發(fā)遠程教育資源材料的任務(wù)。

      ②獎勵機制。學(xué)校對榮獲縣級以上優(yōu)質(zhì)課、課件參賽獲獎?wù)哂枰晕镔|(zhì)獎勵。

      金秋開學(xué)伊始,柳陂中學(xué)在抓好迎接“普九”復(fù)查工作的同時,重點放在如何充分有效地利用電教資源。一是由教務(wù)處統(tǒng)一安排,利用每周晚自習(xí)時間,分年級、分學(xué)科輪流觀看《教師教學(xué)用書》所附的配套光盤及遠程教育資源,每學(xué)科每周不少于1.5小時;二是課改研討組在集體備課時充分討論觀后感,然后各自制作課件讓學(xué)生共享;三是把上述活動納入考勤,由教務(wù)處負責(zé)督促記載,確保電教資源的利用充分有效。這樣使教師們從中受益匪淺。四是師生們已嘗到了充分利用遠程優(yōu)質(zhì)資源的甜頭,實現(xiàn)了“同在藍天下,共享好資源”的初衷。五是遠程資源教學(xué)效益顯著,不僅提高了教師的教學(xué)藝術(shù),更重要的是開闊了師生的視野,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

      由上述多項舉措的保駕,活動扎實有效,該?,F(xiàn)已形成了利用遠程教育資源教學(xué)的熱潮。為了保障井然有序,現(xiàn)采取各年級提前一周申報,教務(wù)處統(tǒng)一安排?,F(xiàn)已制作出有價值的課件30余張。2005年11月,全縣組織的語數(shù)外學(xué)科優(yōu)質(zhì)課大賽,我校派去的肖文才、陳默、李功均獲一等獎,尤其是課件受到專家和同仁們的贊賞。

      省、市、縣組織的專項檢查,通過對我?,F(xiàn)場教學(xué)觀摩、檔案資料檢查等,予以了高度的評價。

      六、課改結(jié)碩果.1、教師素質(zhì)得到發(fā)展。一是一年來,在縣優(yōu)質(zhì)課大賽中,各學(xué)科均獲獎,其中英語、數(shù)學(xué)、生物學(xué)科榮獲一等獎。二是教科研論文創(chuàng)歷史新高,獲獎?wù)撐目h級以上84篇,其中5篇獲省級獎;發(fā)表論文33篇,其中8篇在省級刊物發(fā)表。尤其是省級發(fā)表的論文,填補了我校的空白。三是教師的教科研組織能力、研究能力得到提高,市級六個課題全部結(jié)題。并得到市教科院專家領(lǐng)導(dǎo)們的高度評價。四是教師的教育理念、教師角色觀念得到轉(zhuǎn)變,對于現(xiàn)代教學(xué)手段的運用興趣與能力有了提高,對于校本資源的開發(fā)與利用有了空前的突破。尤其是對教科研認(rèn)識的深化與提高,為我校發(fā)展的前景更充滿了生機與活力、自信和希望。因此,今年我校又申報了五個課題(省級2個,市級3個)。

      2、教學(xué)質(zhì)量呈跨越式發(fā)展。僅以畢業(yè)年級為例,硬上縣一中線以上人數(shù),2003年48人,2004年57人,2005年跨越到104人,是2004年的1.8倍。尤其是,僅上鄖陽中學(xué)線的就有42人,是2004年的2.6倍,本??忌R曉南以620分的總成績奪得全市第一名,6名考生躋身全縣前10名。

      3、學(xué)生各項競賽成績斐然。2004年縣中學(xué)生體育大賽奪得團體總分第二名,兩項刷新紀(jì)錄,23人次奪得第一名。2005年縣中學(xué)生音美大獎賽獲團體第五名。2005年英語學(xué)科競賽獲國家級獎7人,省級獎5人,理化競賽國家級2人,省級3人,市級5人。

      4、師生教學(xué)手段呈現(xiàn)多樣化。一是大量使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),活躍課堂氛圍,調(diào)動學(xué)習(xí)興趣;二是利用現(xiàn)代信息手段,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,信息同步;三是自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的主要方式方法,自主個性成為部分學(xué)生發(fā)展的亮點。

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