第一篇：郭店鎮(zhèn)第一幼兒園教師績效工資考核實(shí)施方案

幼兒園教師績效工資考核實(shí)施方案

新鄭市郭店鎮(zhèn)第一幼兒園

2013年9月

幼兒園教師績效工資考核實(shí)施方案

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工積極性和創(chuàng)造性，提高教職工素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，根據(jù)《郭店鎮(zhèn)中心學(xué)校義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施意見》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校教職工考核實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹黨的教育方針，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)教師的全面發(fā)展，促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

二、基本原則：

（一）尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重人才成長規(guī)律，緊緊圍繞《3-6歲兒童教育與發(fā)展指南》的具體要求，充分體現(xiàn)幼兒教師工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

（二）以德為先，注重實(shí)績。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，把師德放在首位；注重教職工履行崗位職?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教職工全身心投入工作，引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和活動(dòng)育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

（四）客觀公正，簡便易行。堅(jiān)持科學(xué)管理、程序規(guī)范，實(shí)事求是、民主公開，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

三、方案制定領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：崔紅俊 副組長：王曉園 鄭曉娟

成 員：李慧芳 高小六 魏全治 馬良

四、績效考核內(nèi)容

評(píng)價(jià)分為：德、能、勤、量、績五部分。五部分所占的比例分別為30%、10%、20%、20%、20%。

（一）、德（30%）共10項(xiàng)，每項(xiàng)3分，扣完后從其他項(xiàng)中扣除，此項(xiàng)工作

由園長和副園長共同負(fù)責(zé)。

1、教職工要有良好的職業(yè)道德，能夠處處為人師表。不參加迷信、賭博、不進(jìn)行非正式途徑的上訪、不為上訪人員提供便利及不參加邪教活動(dòng)；不看淫穢書籍、錄像，不瀏覽黃色網(wǎng)站。個(gè)人生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，在師生中造成惡劣影響，毀壞學(xué)校聲譽(yù)，師德考評(píng)為不合格，此大項(xiàng)積分為0。

2、教師必須有良好的工作態(tài)度。

顧全大局、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從學(xué)校工作安排、注重協(xié)作，團(tuán)結(jié)同志，勇于爭先，工作熱情高且任勞任怨，對于上級(jí)或本單位領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，能做到不折不扣完成。否則，此大項(xiàng)酌情扣分，造成嚴(yán)重后果的，此項(xiàng)計(jì)0分，并定為師德不合格。

3、積極參加政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng)，積極參與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)修培訓(xùn)。認(rèn)真讀書，努力提高自身理論素質(zhì)，記好讀書筆記及其他各項(xiàng)記錄。

4、要遵紀(jì)守法，遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》。積極參與并做好“三查三評(píng)”工作，在查評(píng)中如出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，師德工作一票否決。如有體罰或變相體罰，辱罵、諷刺挖苦學(xué)生者，將依實(shí)際情況酌情扣分，直至該項(xiàng)積分扣完。如家長反映到幼兒園者，招聘教師及公辦教師公開檢查直至辭退或辭聘。后果嚴(yán)重的，將依法追究法律責(zé)任。

5、嚴(yán)禁工作日及節(jié)假日執(zhí)行公務(wù)時(shí)間午間飲酒或飲含有酒精的飲料，嚴(yán)禁酒后駕車，更不得酒后上課或輔導(dǎo)學(xué)生，不得與同志鬧不團(tuán)結(jié)、搬弄事非，吵罵。否則，將從重從嚴(yán)扣分。

6、有亂收費(fèi)、亂訂資料者，除退還所收費(fèi)用外，將依情況從重扣分。如造成嚴(yán)重影響者，將上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)，依法追究法律責(zé)任。

7、辦公時(shí)間，辦公場所不得串班聊天，從事打撲克、打游戲、下棋、打球、聽收錄機(jī)、網(wǎng)上聊天、看電影、玩弄手機(jī)等與教學(xué)無關(guān)的休閑娛樂活動(dòng)，上班期間，不得濃妝艷抹，不得穿高跟鞋（大于3cm），不得穿超短褲、短裙（低于膝蓋往上5厘米），不得用言語刺激、侮辱學(xué)生，不得以學(xué)生家庭情況等原因?qū)W(xué)生有任何特殊行為，上課時(shí)間嚴(yán)禁接打手機(jī)。

8、不孝敬父母、公婆，與父母、公婆有無法排解之矛盾或有吵罵現(xiàn)象者，家庭關(guān)系嚴(yán)重不睦的，除責(zé)令迅速整改外，將從重從嚴(yán)扣分。

9、由群眾舉報(bào)、上級(jí)通報(bào)批評(píng)、新聞媒體報(bào)道，在校內(nèi)外造成不良影響的，處分同第一條。在上級(jí)的各類檢查中，受到批評(píng)根據(jù)情節(jié)酌情扣分。

10、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，如有違反，此項(xiàng)工作將一票否決。

（二）能（10%，此大類每項(xiàng)2分，計(jì)入考評(píng)積分）

1、能勝任本職工作，能按時(shí)完成幼兒園布置的各項(xiàng)工作（含一日活動(dòng)組織實(shí)施、教學(xué)教研、家園聯(lián)系、制作玩具、接送校車、教給學(xué)生基本技能等）。

2、積極參加教師專業(yè)測試并取得合格成績，具有合格學(xué)歷、教師資格證等與教學(xué)相關(guān)的資歷證書且在日常教學(xué)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)流利使用普通話。

3、具有繪畫、歌舞、彈琴、戲曲等藝術(shù)功底并能簡單地教給學(xué)生，取得家長信任并認(rèn)可的。

4、能積極參加《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等各種培訓(xùn)，能與家長和諧相處，態(tài)度積極，主動(dòng)消除矛盾。

5、能積極和學(xué)生一起參與慶元旦、迎六一等節(jié)目展示，能積極參加上級(jí)組織的各種活動(dòng)。

（三）勤（20%）

此項(xiàng)積分參考教師常規(guī)出勤、教研出勤、參加培訓(xùn)和各種會(huì)議出勤等實(shí)際情況，依據(jù)考評(píng)細(xì)則進(jìn)行合理積分。

另附：對于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或本單位布置的其他臨時(shí)性任務(wù)，將依據(jù)個(gè)人工作完成情況酌情積分。

具體要求如下：

a、各教師必須嚴(yán)格履行請銷假制度，完善請銷假手續(xù)。有事要寫請假條，并注明是公差還是事假、婚假、病假等。所教課程安排及值班安排等協(xié)調(diào)工作由請假教師本人申請保教處妥當(dāng)安排，嚴(yán)禁缺崗或脫崗。請假中的財(cái)務(wù)問題（扣或補(bǔ)），由保教處協(xié)調(diào)解決。

b、對于學(xué)校派出的公差，上級(jí)安排的學(xué)習(xí)聽課，或者是外出培訓(xùn)、交流、考試等都必須及時(shí)參加，按時(shí)簽到，認(rèn)真記錄。返校后憑會(huì)議記錄及往返車票到教導(dǎo)處填寫差旅單，校長簽字后找總務(wù)主任報(bào)銷。

c、遲到一次扣有效分0.1分，病假一晌扣0.2分，事假一晌扣0.5分，曠課一晌扣1分。曠課及學(xué)期累計(jì)請假處分情況依據(jù)上級(jí)政策處理。

（四）量20%，此項(xiàng)分為兩塊，常規(guī)工作量15%，班額工作量5%。

1、常規(guī)工作量（15%）

①期工作計(jì)劃、月工作安排、周工作計(jì)劃、一日活動(dòng)常規(guī)、期末工作總結(jié)。（2分）。

②備課（2分）：可用電子教案，但內(nèi)容要齊全，眉批反饋要及時(shí)，反思要詳寫。

③一日活動(dòng)（2分）：通過聽課和查看學(xué)生活動(dòng)情況、與幼兒互動(dòng)情況，了解教師多感官教學(xué)情況。

④幼兒管理和輔導(dǎo)（3分）：對幼兒關(guān)愛情況、管理情況、衛(wèi)生情況、安全防護(hù)。

⑤幼兒晨檢、消毒、接送情況（2分）：查看記錄。⑥幼教理論學(xué)習(xí)筆記（2分）：每學(xué)期不少于20次。

⑦聽、評(píng)課教研活動(dòng)情況（2分）：按分管副院長及保教處具體安排為準(zhǔn)。

2、班額工作量（5%）

由于公辦幼兒園學(xué)生浮動(dòng)比較大，且兩校一園的可能性較大。每班班額的跨度也比較大，本園在定于每班定員在30～60人之間。每班小于30人，則每少一名學(xué)生扣該班每個(gè)教師各0.5分；大于60名，則每多一名學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)該班每個(gè)教師各1分。

（五）績20%

1、及時(shí)與家長溝通，家長開放日舉行及時(shí)，效果明顯。

2、積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)（包括慶元旦、慶六一等），并贏得家長和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

3、在每月日常評(píng)比中，能按要求完成，在評(píng)比中另加獎(jiǎng)第一名班級(jí)教師各1分。

4、積極完成教學(xué)教研任務(wù)，對于上級(jí)及園里組織的教學(xué)活動(dòng)積極參加，教育信息，論文等積極投稿。

5、對上級(jí)檢查到的班級(jí)，如得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推崇，則該班教師每人加獎(jiǎng)1分，如該班工作受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)扣該班教師每人0.5分，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有專門指出，則工作為平事處理。

（六）獎(jiǎng)勵(lì)積分（1）全勤獎(jiǎng)：

在一學(xué)期內(nèi)，無一次遲到、早退、事假、病假的，獎(jiǎng)全勤分2分。（2）個(gè)人特長獎(jiǎng)：（含教師個(gè)人參賽、論文、教科研成果、各種制作、優(yōu)質(zhì)課等但不含教師節(jié)及質(zhì)量分析會(huì)證書、非教學(xué)教研單位所發(fā)證書和學(xué)?；騻€(gè)人通過特定手段獲得的證書。）

鎮(zhèn)一、二等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)1、0.5分；新鄭市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)2、1、0.5分；鄭州市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)3、2、1分；省級(jí)的獎(jiǎng)4、3、2分；國家級(jí)的獎(jiǎng)5、4、3分。

（3）活動(dòng)輔導(dǎo)獎(jiǎng)：

A、個(gè)體輔導(dǎo)：（學(xué)生征文、繪畫、上交碟片等）

獎(jiǎng)勵(lì)同個(gè)人特長獎(jiǎng)。第一人獎(jiǎng)滿；第二人為二分之一，第三人為四分之一，以此類推。

B、團(tuán)體輔導(dǎo)獎(jiǎng)（2人以上）：

a.在全鎮(zhèn)幼兒園組織，鎮(zhèn)前五名獎(jiǎng)5、4、3、2、1分；鎮(zhèn)一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)4、2、1分。

b.參加新鄭市團(tuán)體賽，獲獎(jiǎng)后獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)為本鎮(zhèn)分?jǐn)?shù)的1.5倍；鄭州市級(jí)的為本鎮(zhèn)獎(jiǎng)分的2倍。

c.獎(jiǎng)分分配按輔導(dǎo)人員和學(xué)生所在班級(jí)的任課教師實(shí)際所付出的工作量的多少分配（分配時(shí)以輔導(dǎo)人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同研究為主）。

（4）迎檢迎驗(yàn)獎(jiǎng)：

凡參與學(xué)校迎檢迎驗(yàn)中的檔案整理及各項(xiàng)管理工作的，如自己負(fù)責(zé)的該項(xiàng)獲得上級(jí)好評(píng)的，獎(jiǎng)該負(fù)責(zé)人5-10分；受到批評(píng)的扣3-5分。

注：教師個(gè)人參加或輔導(dǎo)的各種活動(dòng)考評(píng)居全鎮(zhèn)末尾的，扣責(zé)任人5-10分。（5）職高動(dòng)員獎(jiǎng)（僅限在編人員）：

每年5月份的職高動(dòng)員工作為本校的重要工作。對于動(dòng)員教師的積分獎(jiǎng)勵(lì)將依據(jù)動(dòng)員職高的原始名額進(jìn)行補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)（原則上每做成一名獎(jiǎng)勵(lì)不超過1分）。對于上級(jí)所強(qiáng)調(diào)的一個(gè)頂幾個(gè)問題，經(jīng)學(xué)校研究后，適當(dāng)考慮。但不會(huì)按所頂名額獎(jiǎng)分或補(bǔ)助。

（6）經(jīng)過園領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，日常工作得到家長表揚(yáng)（口頭或書面）的教師，一次獎(jiǎng)勵(lì)被表揚(yáng)教師0.5分。

四、幾點(diǎn)說明：

1、如本期內(nèi)嚴(yán)重違反計(jì)劃生育的，評(píng)優(yōu)評(píng)先上一票否決。

2、在任課期間如有嚴(yán)重違規(guī)甚至違法行為的（如體罰學(xué)生且造成嚴(yán)重后果的；向?qū)W生推銷輔助讀物的；亂收費(fèi)的；在學(xué)生面前喪失師德的等等），除評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決外，下學(xué)年將作為首批辭聘或待聘對象。

3、在教師內(nèi)部造謠生事，搬弄是非，拉幫結(jié)派的除評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決外，下學(xué)年將作為首批辭聘或待聘對象。

4、任職期間不努力完成上級(jí)和學(xué)校交給的教學(xué)或與教學(xué)相關(guān)的任務(wù)，玩忽職守造成學(xué)校損失的（如按時(shí)上課、值班、學(xué)生管理、參加活動(dòng)或競賽、組織輔導(dǎo)等），下學(xué)年也將作為首批辭聘或待聘對象。

5、教學(xué)效果不明顯且不思進(jìn)取，家長意見很大者，下學(xué)年也將作為辭聘或緩聘對象。

6、除獎(jiǎng)勵(lì)積分內(nèi)包含的對于教師獲得獎(jiǎng)勵(lì)的積分外，另按照園里規(guī)定給予民辦教師一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)如下：

A、凡是教師本人直接參與上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的或上交師生作品參與的和幼兒園有關(guān)活動(dòng)或比賽者，每位教師給予參與獎(jiǎng)20元；凡獲得新鄭市三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)30元，獲得新鄭市二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)40元；獲得新鄭市一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)50元；凡獲得鄭州市三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)60元，獲得鄭州市二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)80元，獲得鄭州市一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)100元。每項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)取最高獎(jiǎng)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

B、凡是教師輔導(dǎo)學(xué)生(2人及以上)參與和幼兒園有關(guān)活動(dòng)或比賽者，每項(xiàng)活動(dòng)共給予輔導(dǎo)教師（如輔導(dǎo)教師為兩人及以上則均分）參與獎(jiǎng)30元；凡獲得新鄭市三等獎(jiǎng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)40元，獲得新鄭市二等獎(jiǎng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)50元，獲得新鄭市一等獎(jiǎng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)80元；凡獲得鄭州市三等獎(jiǎng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)100元，獲得鄭州市二等獎(jiǎng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)120元，獲得鄭州市一等獎(jiǎng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)150元。每項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)取最高獎(jiǎng)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

凡是教師輔導(dǎo)學(xué)生(1人)參與和幼兒園有關(guān)活動(dòng)或比賽者，獎(jiǎng)勵(lì)同教師本人參與的獎(jiǎng)勵(lì)（如輔導(dǎo)教師為兩人及以上則均分）。

C、教育信息被新鄭市教育信息網(wǎng)采用者獎(jiǎng)勵(lì)20元，被鄭州市采用者獎(jiǎng)勵(lì)50元，以中心校反饋信息為準(zhǔn)。

D、在幼兒園自行組織的活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體視活動(dòng)性質(zhì)而定。

7、懲罰制度

A、每月考勤中除節(jié)假日外缺勤在一天以上者（不含一天）當(dāng)月全勤獎(jiǎng)扣除，B、每月中請假者按天計(jì)算，每天按事假扣除20元，病假10元（包含一天），半天者扣除一半（公假除外），從當(dāng)月工資中扣除，補(bǔ)給班級(jí)另外一名教師。

C、班級(jí)出現(xiàn)安全事故的當(dāng)月安全獎(jiǎng)扣除。D、因師德出現(xiàn)問題者一次扣除20元。

E、工作期間隨意外出且不告知園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者一次扣除10元。

F、除“孕、產(chǎn)、婚（僅指本人）、喪（僅指直親，遷墳除外）、病”外，如每月假期（不含周末、節(jié)假日），共計(jì)超過10天以上者，視為自動(dòng)辭職。

本考核實(shí)施方案從2013年9月1日起生效（第七點(diǎn)懲罰制度從10月1日起正式生效）。

附：幼兒園教師代表簽名通過的績效工資考核方案。

幼兒園績效工資教師簽名：

第二篇：教師績效工資考核實(shí)施方案

的主要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以學(xué)期為單位進(jìn)行考核（1—6月考核一次，7—12月考核一次），兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

三、實(shí)施對象、時(shí)間

本校全體在編在崗已聘的正式教師；從2011年1月1日起實(shí)施績效考核兌現(xiàn)績效工資。

四、考核實(shí)施方案

教育教學(xué)一線教師考核。

從學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量中提取10%設(shè)置教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。按德能勤績四塊考核，滿分100分（個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)=獎(jiǎng)金總額+總得分×教師個(gè)人考核得分）。

1、德（20分）

A、扣分項(xiàng)目

（1）、具有良好的師德修養(yǎng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。出現(xiàn)違法或違反學(xué)校規(guī)定行為，對學(xué)校管理帶來影響的該項(xiàng)不得分。

（2）、出現(xiàn)下列情形的，視情節(jié)扣3—5分：

1、體罰學(xué)生造成后果嚴(yán)重的；

2、因排斥差生導(dǎo)致學(xué)生流失的；

3、工作中因違反規(guī)定造成責(zé)任事故或后果嚴(yán)重的；

4、在從事專項(xiàng)工作或臨時(shí)性工作中有違反有關(guān)紀(jì)律的。

（3）、對干擾學(xué)校秩序、破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（3）請事假一天扣0.2分，請事假一節(jié)扣0.1分

（4）請病假每天扣0.05分

4、績（45分）

A、基本得分（45分）

（1）學(xué)科總均分（22分）

第一名記22分，每低于上一名次0—3個(gè)名次依次減考核分1分。

（2）學(xué)科優(yōu)均分（18分）

學(xué)科優(yōu)均分的計(jì)算，首先務(wù)必按應(yīng)考學(xué)生總?cè)藬?shù)前1/3（統(tǒng)定評(píng)比人數(shù)）的成績劃線，求出班級(jí)各學(xué)科優(yōu)均分，最后進(jìn)行評(píng)比，并計(jì)算考核分，即獲第一名者記18分，其他名次以2分分段計(jì)算，每低于第一名0.1—2分者依次減1分。

（3）進(jìn)步分（5分）

班平均分和優(yōu)均分相加所得成績在前一次的基礎(chǔ)上每相應(yīng)提高0.1—2分記考核分1分，然后以2分段，累加計(jì)算，滿分以5分為限。

B、加分項(xiàng)目

晚上輔導(dǎo)學(xué)生上自習(xí)的加5分。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

1、成立績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長: 劉艷軍

副組長：劉美榮

成員：杜艷珍、陳小琴、馬艷香

2、教代會(huì)監(jiān)督績效工資公開、公平、公正地實(shí)施，真正讓績效工資發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

陳家灣鄉(xiāng)長焉小學(xué)

第三篇：郭店鎮(zhèn)第一幼兒園群眾路線實(shí)施方案10.1

中共新鄭市郭店鎮(zhèn)第一幼兒園深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

按照《中共新鄭市委關(guān)于在全市黨員中深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》（新發(fā)?2014?2號(hào)）、中共新鄭市教育體育局委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（新教體黨?2014?7號(hào)）和《郭店鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》的有關(guān)要求，為深入開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合我幼兒園的實(shí)際，制定活動(dòng)方案如下：

一、目標(biāo)要求

堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，緊扣“一心為家長，清廉辦實(shí)事”主題，以“加強(qiáng)師德師風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、辦人民滿意教育”為載體，反“四風(fēng)”、剎歪風(fēng)，樹形象、育新人，通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

（一）群眾觀點(diǎn)進(jìn)一步牢固。通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，牢固樹立教育為人民服務(wù)的觀點(diǎn)，把立德樹人、辦好群眾滿意教育作為根本價(jià)值取向，切實(shí)增強(qiáng)貫徹黨的群眾路線的思想自覺和行動(dòng)自覺。

（二）突出問題進(jìn)一步解決。緊密結(jié)合幼兒園實(shí)際，通過查找和解決幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，以及教師隊(duì)伍建設(shè)中存在的群眾普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，以解決突出問題為抓手，切實(shí)優(yōu)化幼兒園育人環(huán)境。

（三）師德師風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。把走進(jìn)師生作為治校理念，了解普通教師生活，感受基層師生喜怒哀樂，掌握群眾最關(guān)心、最迫切的現(xiàn)實(shí)需求；把實(shí)踐作為學(xué)習(xí)的課堂，拜群眾為師，從群眾中汲取智慧和營養(yǎng)，改教風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、優(yōu)校風(fēng)，純潔師德師風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變和改進(jìn)教育隊(duì)伍作風(fēng)。

（四）保育質(zhì)量進(jìn)一步提升。樹立科學(xué)的教育思想和質(zhì)量理念，切實(shí)解決影響教育教學(xué)質(zhì)量的突出問題，積極踐行《三至六歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，辦家長滿意的幼兒園。

二、時(shí)間范圍

根據(jù)中心校要求，開展活動(dòng)時(shí)間是2014年4月到2014年9月。參加對象崔紅俊、王曉園、蘇偉琴、李慧芳、高小

六、喬青山；活動(dòng)范圍是與師生群眾切身利益密切相關(guān)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)，學(xué)校財(cái)務(wù)管理等。

三、工作重點(diǎn)

我們學(xué)校的教育實(shí)踐活動(dòng)，要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聯(lián)系幼兒教育的實(shí)際，緊緊圍繞反對“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾這個(gè)著力點(diǎn)，重點(diǎn)解決以下問題：

1、重點(diǎn)解決好規(guī)范辦園問題。

圍繞加強(qiáng)幼兒園廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理，認(rèn)真查擺黨員干部廉政意識(shí)不強(qiáng)，自律不嚴(yán)，盲目追求奢華享受，學(xué)校管理松散等問題；認(rèn)真查擺學(xué)校在招生、一日教學(xué)常規(guī)和收費(fèi)上不嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行等問題。規(guī)范主要領(lǐng)導(dǎo)決策流程；

2、以規(guī)范辦園為重點(diǎn)，解決好師資的培訓(xùn)問題。

由于幼兒園教師隊(duì)伍的良莠不齊，急需參加培訓(xùn)。我們要認(rèn)真調(diào)研摸底，在時(shí)間上、精力上給教師提供更有力的培訓(xùn)空間，她們“說、唱、跳、彈、畫”等各項(xiàng)基本功都有很大的提升。

3、以課程建設(shè)和學(xué)生發(fā)展為重點(diǎn)，解決好學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)問題。

堅(jiān)持“學(xué)校特色依托課程，學(xué)生發(fā)展依賴課程”的理念，在全面推進(jìn)國家課程校本化的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)校本課程的規(guī)劃和開發(fā)，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒教育課程改革的深入實(shí)施，促進(jìn)幼兒園的特色創(chuàng)建，不斷豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵，推動(dòng)辦學(xué)水平均衡發(fā)展。

4、以師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為重點(diǎn)，解決好教師師德缺失問題。

根據(jù)《新鄭市教育體育局關(guān)于開展“教師職業(yè)道德建設(shè)”活動(dòng)的意見》（新教體?2014?1號(hào)）和郭店鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于師德師風(fēng)的具體要求，強(qiáng)化師德管理監(jiān)督，認(rèn)真查擺黨員教師師德修養(yǎng)較差，責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，對幼兒缺少愛心和耐心，工作方式方法簡單粗暴等問題，認(rèn)真剖析原因、制定整改措施、限期整改完善，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師樂教育人的責(zé)任感和使命感，健全和完善教師職業(yè)道德管理長效機(jī)制。

5、以校園安全建設(shè)為重點(diǎn)，解決校園及周邊環(huán)境等問題。

加強(qiáng)校舍安全、消防安全、食品安全等安全方面的教育，重點(diǎn)查擺幼兒園的消防安全和食品安全問題，切實(shí)解決幼兒園門前道路交通安全、幼兒園衛(wèi)生防疫和各年齡段學(xué)生的不同教育方法等問題。

四、方法步驟 按照上級(jí)要求，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育實(shí)踐活動(dòng)，組織黨員教職工積極參加活動(dòng)，做到“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”有特色。重點(diǎn)抓好以下3個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

（一）學(xué)習(xí)教育、聽取意見 重點(diǎn)內(nèi)容：重點(diǎn)是搞好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育，深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取廣大教師的意見，開展群眾評(píng)價(jià)。具體抓好以下4項(xiàng)任務(wù)：

1.深入思想發(fā)動(dòng)。（1）我們認(rèn)真制定活動(dòng)方案，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，各學(xué)校一把手要親自作動(dòng)員報(bào)告。3月31日組織參會(huì)人員對幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)現(xiàn)狀開展現(xiàn)場評(píng)議。

2.抓好學(xué)習(xí)教育。（1）重點(diǎn)內(nèi)容。以《論群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)—重要論述摘編》為教材，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論、黨章、黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神、習(xí)近平同志系列重要講話和中央、省委、市委和新鄭市系列重要會(huì)議精神等內(nèi)容，開展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和師德師風(fēng)品行教育、中國特色社會(huì)主義宣傳教育。（2）具體方式。集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與警示教育相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與互動(dòng)討論相結(jié)合，遵照領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課要求，開展“我是誰、為了誰、服務(wù)誰”大討論。（3）剛性要求。4月15日之前，幼兒園根據(jù)上級(jí)要求學(xué)習(xí)討論不少于40個(gè)學(xué)時(shí)，其中組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于3天，開展集中討論交流不少于3次。崔紅俊、蘇偉琴等擔(dān)任有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員同志，要撰寫1篇以上學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并采取適當(dāng)方式在教職工內(nèi)公開。

3.制定個(gè)人參加活動(dòng)方案。每個(gè)黨員都要圍繞“弘揚(yáng)焦裕祿精神，做為民務(wù)實(shí)清廉表率”，按照不圖形式、不走過場的要求，制定內(nèi)容具體、所要解決問題明確、針對性強(qiáng)的個(gè)人參加教育實(shí)踐活動(dòng)方案，并抓好落實(shí)。

4.開展調(diào)查研究。組織黨員干部深入幼兒園一線教師和社會(huì)群眾中，重點(diǎn)圍繞作風(fēng)方面存在的突出問題開展調(diào)研，做到“三到三問清”，即到最困難的地方去、到師生群眾意見多的地方去、到工作推不開的地方去，問清師生群眾最困難的是什么、問清師生群眾最不滿意的是什么、問清師生群眾最希望解決的問題是什么。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入教學(xué)一線聯(lián)系教職工，走進(jìn)社區(qū)聯(lián)系學(xué)生家長，進(jìn)行調(diào)研，查找問題。此項(xiàng)工作5月初完成。

5.廣泛聽取意見。本幼兒園準(zhǔn)備在4月份通過召開第二次家長會(huì)，廣泛聽取幼兒園教職工家長等對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員和黨員干部作風(fēng)建設(shè)等方面的意見。

6.開展群眾評(píng)價(jià)。本期末，幼兒園要組織一線教師、家長對本單位進(jìn)行群眾評(píng)價(jià)。同時(shí)反饋到相應(yīng)的班子個(gè)人。對查找出來的問題，立說立行，即知即改，不斷取得邊學(xué)邊查邊改邊做的實(shí)效。

（二）查擺問題、開展批評(píng)

該環(huán)節(jié)的重點(diǎn)是：堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉要求，采取群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議等方式，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”問題和幼兒園發(fā)展中存在的問題，開展批評(píng)和自我批評(píng)，組織群眾評(píng)議。

具體抓好以下4項(xiàng)任務(wù)：

1.找準(zhǔn)突出問題。本學(xué)期，我們將圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，通過基層看問題、通過群眾看干部、通過民意看差距、通過工作看作風(fēng)、通過下級(jí)問題看自己的問題，深入查找“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)；注重從關(guān)系師生群眾切身利益的突出問題、制約教育改革發(fā)展的突出障礙、影響黨組織和班子建設(shè)的突出矛盾中，深入查找“四風(fēng)”問題的共性問題和個(gè)性特征。要認(rèn)真對照《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》進(jìn)行檢查。

2.撰寫對照檢查材料。本幼兒園全體黨員干部對照“紅色教育啟迪、貧困地區(qū)體驗(yàn)、優(yōu)良傳統(tǒng)幫帶、先進(jìn)文化洗禮、先進(jìn)典型引領(lǐng)、反面教材警示、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”等“七面鏡子”，深刻剖析在作風(fēng)建設(shè)方面存在的主要問題、具體表現(xiàn)、主觀原因和思想根源。每個(gè)黨員干部要撰寫對照檢查材料，其他黨員干部要列出問題清單。對照檢查材料和問題清單材料實(shí)行分層次審閱，檢查審閱材料報(bào)郭店鎮(zhèn)中心學(xué)校教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.開展群眾評(píng)議。我們幼兒園在期末將組織各班主任、學(xué)生家長和群眾代表對幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次群眾評(píng)議，重點(diǎn)在作風(fēng)態(tài)度、依法行政、服務(wù)效率、勤政廉政等方面查找差距和不足，進(jìn)一步提出意見建議，評(píng)議結(jié)果向教師及家長代表公開。

（三）整改落實(shí)、建章立制

重點(diǎn)內(nèi)容：重點(diǎn)是制定和落實(shí)整改措施；集中治理“四風(fēng)”突出問題；加強(qiáng)“雙基”建設(shè)；深化規(guī)范提升“堅(jiān)持依靠群眾推動(dòng)工作落實(shí)”長效機(jī)制。

具體抓好以下6項(xiàng)任務(wù)：

1.認(rèn)真制定整改方案和落實(shí)整改措施。（1）針對查擺出來涉及領(lǐng)導(dǎo)班子的問題，黨組織主要負(fù)責(zé)人主持制定班子整改方案，做到“五個(gè)明確”：明確整改事項(xiàng)、明確整改措施、明確整改責(zé)任、明確整改時(shí)限、明確整改效果。（2）每名班子成員要針對群眾提出的意見、對照查擺出來的問題以及民主評(píng)議意見，制定整改措施，明確整改時(shí)限。（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整改方案、整改措施要在一定范圍內(nèi)公布，征求群眾意見，并作出公開承諾。（5）嚴(yán)格按照郭店鎮(zhèn)及本園的整改時(shí)間表逐項(xiàng)抓好整改事項(xiàng)落實(shí)，對一時(shí)難以解決的問題，要抓緊創(chuàng)造條件積極解決或向群眾作出解釋說明。

2、集中開展行風(fēng)專項(xiàng)整治。按照上級(jí)開展專項(xiàng)整治的要求，重點(diǎn)解決師德師風(fēng)失范、推進(jìn)教育公平不積極等問題，堅(jiān)決查處行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題。

3.健全落實(shí)制度規(guī)定。重點(diǎn)完善本幼兒園黨員干部直接聯(lián)系群眾和家長、學(xué)校溝通制度，暢通群眾訴求反映渠道，健全學(xué)校民主管理制度，全面推行校務(wù)公開制，重點(diǎn)加強(qiáng)招生、收費(fèi)、評(píng)優(yōu)晉職、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等制度建設(shè)，健全干部作風(fēng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制、厲行節(jié)約制止浪費(fèi)制度，完善會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法，建立健全公務(wù)支出、公款消費(fèi)方面的審計(jì)制度等。

4.開展群眾評(píng)判。下學(xué)期開學(xué)，我們將組織幼兒園教職工、幼兒家長開展一次群眾滿意度調(diào)查，對活動(dòng)效果進(jìn)行群眾評(píng)判并形成群眾評(píng)判報(bào)告，評(píng)判結(jié)果在全園公開。

5.搞好活動(dòng)總結(jié)。此項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，我們將召開幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，對活動(dòng)的成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）強(qiáng)化組織保障

郭店鎮(zhèn)第一幼兒園成立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在郭店鎮(zhèn)中心學(xué)校黨委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)幼兒園教育實(shí)踐活動(dòng)的開展。此項(xiàng)工作崔紅俊是第一責(zé)任人，蘇偉琴是具體操作領(lǐng)導(dǎo)，其他成員也要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭聽取意見，帶頭剖析檢查，帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)，帶頭整改落實(shí)，發(fā)揮表率作用。

（二）堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新

我們幼兒園要認(rèn)真落實(shí)郭店鎮(zhèn)中心學(xué)校教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，堅(jiān)持基本環(huán)節(jié)不能少，把“規(guī)定動(dòng)作”做到位，又要結(jié)合教育發(fā)展實(shí)際，在學(xué)習(xí)內(nèi)容、活動(dòng)載體、方式方法、評(píng)價(jià)形式等方面力求創(chuàng)新，靈活安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，使“自選動(dòng)作”符合實(shí)際、具有特色。力戒形式主義，不搞文山會(huì)海，每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都要出實(shí)招、鼓實(shí)勁、求實(shí)效。既要把教育實(shí)踐活動(dòng)作為推進(jìn)教育改革發(fā)展的重要機(jī)遇，又要與優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)、提升教育內(nèi)涵、突破教育瓶頸結(jié)合起來，努力使教育實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、破解發(fā)展難題、推動(dòng)教育發(fā)展、密切干群關(guān)系、惠及師生群眾的目的，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

（四）進(jìn)行宣傳指導(dǎo)

我們幼兒園將充分利用信息網(wǎng)、板報(bào)、宣傳欄等，大力宣傳我園深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況，宣傳活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)成效、先進(jìn)人物和典型事跡等；要建立新聞信息通暢渠道，及時(shí)總結(jié)好的作法和實(shí)踐，豐富報(bào)道內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳方式，為教育實(shí)踐活動(dòng)營造良好氛圍。

二〇一四年三月二十一日

第四篇：2013教師績效工資考核工作實(shí)施方案

中壩小學(xué)關(guān)于2013教師績效工資考核工作

實(shí) 施 方 案

為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，全面落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度，促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，我校根據(jù)《大方縣教育系統(tǒng)干部職工績效考核實(shí)施方案意見》（方教字【2012】74號(hào)文件），結(jié)合我校工作的實(shí)際情況和有關(guān)規(guī)章制度，特制定我?？冃ЧべY考核工作實(shí)施方案：

一、考核對象：中壩小學(xué)在編在崗人員。

二、組織機(jī)構(gòu)：學(xué)校成立績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：李忠高 副組長：劉磊 楊華

成 員：吳儒宣 胡芳 吳如凱 陳洪 李羿興 游珊

郭娟 周艷 王志發(fā) 黃勇

三、基本原則

1、堅(jiān)持績效考核及分配公開、公平、公正的原則。

2、堅(jiān)持不平均發(fā)放的原則。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向?qū)W校中層干部、班主任及在一線作出突出成績的教育教學(xué)人員傾斜，與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，主要考核德、能、績、廉，為重點(diǎn)考核內(nèi)容。

3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。其中班主任以學(xué)期為單位進(jìn)行考核（春季學(xué)期考核一次，秋季學(xué)期考核一次），科任教師及其他考核以為單位進(jìn)行考核（其中科任教師的績以春季學(xué)期的統(tǒng)考成績?yōu)闇?zhǔn)，其余常規(guī)工作考核分春、秋學(xué)期考核）。

四、績效工資的分配方法：

1、班主任津貼：

按考核結(jié)果的等次進(jìn)行分配。

2、任課教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：

將績效工資總額減去校長津貼、中層干部、工青婦及班主任等津貼，剩下津貼按考核結(jié)果從高到低按五個(gè)檔次進(jìn)行分配，其中一、二、三、四檔教師的比例分別占在編在職教師人數(shù)的15%、25%、35%和15%，且每兩個(gè)相鄰檔次之間的月金額差距保持在30元左右，在編不在崗的為第五檔，月金額與第四檔差距為50元。

五、具體考核細(xì)則：

考核分別對中層干部、班主任和科任教師進(jìn)行考核。

（一）中層干部考核

1、績效工資的來源：在全校績效工資中提取，中層干部個(gè)人所得津貼不能高于同等級(jí)班主任的津貼。

2相關(guān)考核細(xì)則。

（1）、遵守師德規(guī)范，工作認(rèn)真主動(dòng)，熱心為一線教師和學(xué)生服務(wù)。（2）、配合校長工作，服從學(xué)校工作安排（包括臨時(shí)性工作安排），團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神。

（3）、計(jì)劃有落實(shí)，檢查有反饋：學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合自己分管工作實(shí)際，制訂切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在計(jì)劃落實(shí)過程中，做到有檢查，有總結(jié)，有反饋；期末認(rèn)真寫好工作總結(jié)。

（4）、民主意識(shí)強(qiáng)，辦事講實(shí)效，能主動(dòng)廣泛聽取廣大教職工的意見，及時(shí)采納合理建議,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫。

（5）、以身作則，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，敢說敢做敢擔(dān)。

（6）、工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。認(rèn)真將自己負(fù)責(zé)、分管的工作落實(shí)到位。

（7）、積極參加學(xué)校舉行的各類活動(dòng)，不得無故缺席。（8）、準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議。

（9）、帶頭做好行政值周工作和節(jié)假日值班活動(dòng),重大事件及時(shí)報(bào)告和處理,做好每天行政值日記載。

（二）班主任工作的考核

每位班主任每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，全校分為兩個(gè)年級(jí)段（即1至6年級(jí)和7至9年級(jí)）進(jìn)行考核。

1、常規(guī)檢查（此項(xiàng)基礎(chǔ)分為30分，考核時(shí)以學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和每周的值周記錄為依據(jù)，在期末進(jìn)行該項(xiàng)的積分累計(jì)）。

（1）開學(xué)初，學(xué)生名冊及相關(guān)上報(bào)資料要及時(shí)認(rèn)真填寫，按時(shí)上交，不按時(shí)上交扣1分，不完成扣3分。由分管領(lǐng)導(dǎo)提供記載依據(jù)進(jìn)行減分。

（2）班主任要每期至少召開一次家長會(huì)，布置安全工作等。召開時(shí)在學(xué)校教務(wù)處記錄備案，一次沒開的扣2分。

（3）參加校級(jí)集會(huì)、活動(dòng)，該班因紀(jì)律差被公開點(diǎn)名批評(píng)者，一次扣1分。

（4）班紀(jì)、班風(fēng)類，班上發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為一次扣1分，出現(xiàn)好人好事一次加1分。

（5）班主任要積極的配合學(xué)校各職能部門完成上級(jí)及學(xué)校安排與班 級(jí)有關(guān)的事項(xiàng)，對于不配合和不完成者，一次性扣2分。

2、班級(jí)管理。（此項(xiàng)基礎(chǔ)分為50分）

班級(jí)常規(guī)管理要有相應(yīng)的制度，并與學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度相一致。

（1）在有少先隊(duì)員的班級(jí)，班主任要嚴(yán)格要求每一位少先隊(duì)員在校期間要佩戴紅領(lǐng)巾，并保持整潔。對于二至六年級(jí)的班級(jí)，在校級(jí)集會(huì)、活動(dòng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校檢查工作中，緣于全班無一少先隊(duì)員戴紅領(lǐng)巾而被點(diǎn)名批評(píng)者，每次扣2分。

（2）升旗、集會(huì)、活動(dòng)等，要做到快、靜、齊，若班上有50%以上學(xué)生遲到，則一次扣0.5分；有吵鬧說話聲，經(jīng)兩次警告后仍不停止的班級(jí)，一次扣0.5分。

（3）班上學(xué)生有越墻翻窗現(xiàn)象，一旦被發(fā)現(xiàn)，一人次扣0.1分。

（4）有學(xué)生辱罵領(lǐng)導(dǎo)、教師、職工的班級(jí)，一人次扣1分。

（5）在校內(nèi)亂丟果皮紙屑、踐踏草坪、損壞花草樹木、亂涂亂畫、說臟話、粗話等，一人次扣0.2分。

（6）板報(bào)評(píng)比。

各班級(jí)要按學(xué)校的要求出好黑板報(bào)，做到配合學(xué)?；顒?dòng)，圖文并茂，寓知識(shí)性、趣味性、可讀性于一體。未做扣2分，未按時(shí)或者敷衍了事者扣0.2分。（若臨時(shí)要求評(píng)比，對于做得好的班級(jí)則按臨時(shí)的評(píng)比辦法給予加分）

（7）團(tuán)隊(duì)、少先隊(duì)活動(dòng)。

各班主任要配合少先隊(duì)大隊(duì)部、團(tuán)支部搞好新隊(duì)員、新團(tuán)員的發(fā)展工作，并按少先隊(duì)、團(tuán)支部的要求開好主題班會(huì)，要求要有準(zhǔn)備、教室有布 置，主題要突出。未做或未按時(shí)做扣1分。檢查時(shí)以班主任的活動(dòng)記錄（圖片、文字）為依據(jù)。

（8）清潔衛(wèi)生。

組織和督促學(xué)生搞好室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做好一掃三保（下午徹底清掃，早晨、課間、中午保潔），要求做到桌椅整潔、地面干凈、工具擺放整齊和課桌箱內(nèi)無垃圾等。該項(xiàng)檢查由值周領(lǐng)導(dǎo)及值日教師進(jìn)行檢查，酌情扣分。（此項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰和加分辦法參照本校的《2013年清潔衛(wèi)生評(píng)比管理制度》執(zhí)行）

（9）出勤。

要求學(xué)生按時(shí)上學(xué)、放學(xué)，按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不無故遲到、缺席。若因班主任管理不善，本班有學(xué)生逃課在校外進(jìn)網(wǎng)吧、打臺(tái)球、玩水果機(jī)等，一旦被發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)查實(shí)后，每人次扣0.2分，扣完為止。

（10）公物愛護(hù)。

此項(xiàng)的獎(jiǎng)懲和加減分辦法，按《中壩小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。

（11）生源管理（控輟保學(xué)），各班學(xué)生數(shù)以秋季學(xué)期開學(xué)初上報(bào)人數(shù)為準(zhǔn)。一學(xué)期以來，無學(xué)生流失的班級(jí)，則在該學(xué)期期末給予班主任加1分；以秋季學(xué)期開學(xué)初上報(bào)人數(shù)為準(zhǔn)，若有學(xué)生轉(zhuǎn)入（增加）1人給該班主任加0.2分；轉(zhuǎn)出學(xué)生1人（有就讀證明）扣該班主任0.01分；無就讀證明（完成家訪動(dòng)員工作并有家訪勸返記錄的，且家訪勸返記錄要核實(shí)準(zhǔn)確，附電話號(hào)碼）扣該班主任0.1分；無就讀證明，無家訪勸返記錄的扣該班主任1分。

（注:本校內(nèi)學(xué)生轉(zhuǎn)班不加減分）

3、獲獎(jiǎng)加分。

班級(jí)在各類活動(dòng)比賽中獲獎(jiǎng)、輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)，具體加分如下：

（1）參加學(xué)校舉行的集體活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的獎(jiǎng)勵(lì)條件執(zhí)行（教研組組織的各類競賽不加分）；

（2）指導(dǎo)學(xué)生參加鄉(xiāng)級(jí)集體活動(dòng)獲獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)加3分、二等獎(jiǎng)加2分、三等獎(jiǎng)加1分；輔導(dǎo)個(gè)別學(xué)生參加鄉(xiāng)級(jí)的各類比賽獲獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)加1.5分、二等獎(jiǎng)加1分、三等獎(jiǎng)加0.5分；

（3）指導(dǎo)學(xué)生參加縣級(jí)以上（包括縣級(jí)）集體活動(dòng)獲獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)加5分、二等獎(jiǎng)加4分、三等獎(jiǎng)加3分；輔導(dǎo)個(gè)別學(xué)生參加縣級(jí)以上（包括縣級(jí)）的各類比賽獲獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)加3分、二等獎(jiǎng)加2分、三等獎(jiǎng)加1分；

注：根據(jù)以上有關(guān)條款，考核領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)的對每位班主任進(jìn)行考核，然后分別累計(jì)每位考核對象每學(xué)期的最后得分，按各年級(jí)段每位班主任的最后得分從高到低依次劃分考核等次?？己说却畏謩e為優(yōu)、良、合格三個(gè)等次，其中優(yōu)秀等次控制在15%以內(nèi)，良好控制在25%以內(nèi)，合格60%。

（三）科任教師的考核

具體考核內(nèi)容為德、能、績、廉。

A、德（15分）

盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)，虛心執(zhí)教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表；熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)校，能積極主動(dòng)地干好本職工作；關(guān)心學(xué)生，師生關(guān)系融洽，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、家長反映良好，能體貼、理解領(lǐng)導(dǎo)困難；服從學(xué)校工作分配，執(zhí)行學(xué)校決議，遇事能從大局出發(fā)，關(guān)心學(xué)校，團(tuán)結(jié)同志，（并以學(xué)生、家長對老師的評(píng)價(jià)分為準(zhǔn)）?？己隧?xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：

1、背后搞小動(dòng)作，給學(xué)校出難題，敗壞學(xué)校聲譽(yù)，給學(xué)校工作帶來一定困難，既說不出一定道理，又不服從領(lǐng)導(dǎo)，每次扣1—5分，并取消當(dāng)年選優(yōu)評(píng)模資格。

2、體罰學(xué)生造成一定影響，經(jīng)濟(jì)損失個(gè)人負(fù)責(zé)，并每次扣1分。

3、故意損壞學(xué)校公物，除照價(jià)賠償外，按價(jià)值1元扣0.02分，依次累計(jì)。

4、上課期間擅自離崗，閑談，發(fā)現(xiàn)一次扣0.3分。

5、醉酒上課，每次扣1分，聚眾鬧事或賭博經(jīng)公安機(jī)關(guān)處理的，每次扣5分。

B、能（25分）

知識(shí)水平高，組織能力強(qiáng)，教學(xué)基本功扎實(shí)，治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求進(jìn)行上課 ；教學(xué)工作滿量，積極從事學(xué)校分配的工作，且完成較好即視為滿工作量； 服從組織、忠于職守，工作積極主動(dòng)，一絲不茍，完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律，服從工作安排，顧全大局，有責(zé)任心，愉快接受臨時(shí)性工作；崗位專業(yè)知識(shí)及基本功扎實(shí)、過硬，工作中具有不斷創(chuàng)新能力；主動(dòng)獲取新知識(shí)、新信息，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、能掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)；具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力，善于做學(xué)生思想政治工作；有對學(xué)校、班級(jí)、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力；具有教改實(shí)踐、教學(xué)評(píng)價(jià)、教研科研的能力；公開課、競賽課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課等能按上級(jí)或?qū)W校的規(guī)定完成。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

1、任小學(xué)課程的老師，若任2個(gè)主科（即：任兩個(gè)班的語文、或兩個(gè)班的數(shù)學(xué)）給該科任教師加2分。

2、學(xué)校臨時(shí)安排的工作任務(wù)，不按時(shí)完成的，一次扣0.5。

3、備課。

（1）以教務(wù)處規(guī)定的各科教案課時(shí)數(shù)為準(zhǔn)，根據(jù)教務(wù)處和各教研組的檢查記載進(jìn)行加減分，語、數(shù)、外每少1課時(shí)扣0.05分，其它學(xué)科每少一課時(shí)扣0.1分。

（2）若任教科目（指主科）不只一科的教師，可以選一科主科的備課時(shí)數(shù)作為檢查；若所上科目全為副科的教師，任選一科的備課時(shí)數(shù)作為檢查。

4、作業(yè)、試卷的批改。

以教務(wù)處的安排為準(zhǔn)，若不按要求完成的，小學(xué)部每少一次0.1分。初中部每少一次扣0.2分。（注：上兩個(gè)主科的教師，作業(yè)、試卷的批改數(shù)量只要求達(dá)到所任科目的一科的批改數(shù)。）

5、不按時(shí)按要求交各種計(jì)劃、總結(jié)以及臨時(shí)性安排的各類心得體會(huì)、表冊等，一次減0.5分。

6、因管理不嚴(yán)，造成圖書、儀器、設(shè)備丟失或非正常損壞的，除照價(jià)賠償外，按其價(jià)格每20元扣0.1分。

7、組織學(xué)生做好兩操、升國旗（測驗(yàn)考試除外，兩操由上節(jié)課任課教師負(fù)責(zé)，如果上一節(jié)課的教師沒有組織好學(xué)生做兩操或升國旗，出現(xiàn)安全事故由該科任教師負(fù)責(zé)，對學(xué)校開展的工作造成極大的混亂，則由值周領(lǐng)導(dǎo)作好記錄，每次扣該教師0.5分）。眼保健操（體育課、室外活動(dòng)除外）；課間操、升國旗（操場上有積水除外）要做到快（集合快）、靜（安靜）、齊（隊(duì)列整齊動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)），且退場井然有序。

8、課堂上學(xué)生紀(jì)律差，教師無法維持課堂正常秩序的能力，造成學(xué)生逃課，學(xué)生或家長多次到上級(jí)主管部門或?qū)W校行政辦公室反應(yīng)，一次扣0.5分。

9、有關(guān)遠(yuǎn)程教育工作的加減分，按《中壩小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作管理制度》執(zhí)行，考核依據(jù)由學(xué)校遠(yuǎn)教管理員記載和提供。

10、因上課教師管理不善，發(fā)生學(xué)生群體事件，每人次扣該科任教師1分。

11、職校招生，初中畢業(yè)班班主任每人任務(wù)數(shù)9名（其中縣內(nèi)8名，縣外1名），多完成1名縣內(nèi)加2分，縣外加1分，少完成1名縣內(nèi)扣2分，縣外減1分；畢業(yè)班科任教師每人2名，不限縣內(nèi)縣外，其他教師1名，不限縣內(nèi)縣外，多完成1名加1.5分，少完成1名減1.5分。

C、績（50分)

一、輔導(dǎo)學(xué)生參加各種競賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)

鄉(xiāng)級(jí)：一等獎(jiǎng)加2分，二等獎(jiǎng)加1.5分，三等獎(jiǎng)加1分； 縣級(jí)：一等獎(jiǎng)加3分，二等獎(jiǎng)加2分，三等獎(jiǎng)加1分。地區(qū)級(jí)以上：一等獎(jiǎng)加4分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加2分。

二、模范、論文（指考核期間內(nèi)由上級(jí)教育主管部門組織參加比賽獲獎(jiǎng)）

國家級(jí)：加4分；省級(jí)：加3分；地區(qū)級(jí)：加2分；縣級(jí)：加1分； 鄉(xiāng)級(jí)：加0.5分。

三、參加各級(jí)公開課加分。

1、凡參加由有關(guān)教育部門組織的公開課的教師，都給予一定的加分，若獲獎(jiǎng)?wù)?，再另外酌情加分?/p>

鄉(xiāng)級(jí)公開課，每次加1分；縣級(jí)公開課，每次加2分；地區(qū)級(jí)以上公開課，每次加4分。

四、在考核期間內(nèi)獲各級(jí)黨委、政府、教育、人事部門表彰人員，國家級(jí)加4分，省級(jí)加3分，市級(jí)加2分，縣級(jí)加1分，鄉(xiāng)級(jí)加0.5分。

五、教學(xué)成績

1、小學(xué)部：

小學(xué)統(tǒng)考分別按語、數(shù)均分與全鄉(xiāng)同級(jí)語、數(shù)均分相比，（1）高鄉(xiāng)均分0至5分每分加0.2分、5分以上至10分每分加0.3分、10分以上至15分每分加0.4分、15分以上至20分每分加0.5分、20分以上每分加0.6分；

（2）低鄉(xiāng)均分1至5分，每分減0.2分、5分以上至10分每分減0.3分、10分以上至15分每分減0.4分、15分以上至20分每分減0.5分、20分以上每分減0.6分；

（3）保前三名的：第一名加3分、第二名加2分、第三名加1分;后三名的：倒數(shù)第一減3分、倒數(shù)第二減2分、倒數(shù)第三減1分；

（4）名次上升：10名以外一檔加0.3分、10—7名的一檔加0.4分、7—4名一檔加0.5分、4—1名的，每檔加0.6分；

（5）名次下降：10名以外，一檔減0.6分，10—7名的一檔減0.510 分、7—4名的一檔減0.4分、4—1名的一檔減0.3分。

（注：以上加減分不封頂，若不夠減的，以負(fù)分計(jì)入總分）

2、初中部：

（1）、畢業(yè)班錄取率考核

以秋季學(xué)期開學(xué)初班級(jí)報(bào)名人數(shù)為準(zhǔn)，按本班有8%的學(xué)生考分超過當(dāng)年大方一中錄取分?jǐn)?shù)線為保底，每超一人次獎(jiǎng)勵(lì)1500元（不含8%以內(nèi)的人數(shù)）；達(dá)不到8%或8%以下的，按每少一人次（四舍五入）罰500元計(jì)算，且該班的班主任不能參與當(dāng)年的評(píng)優(yōu)選先。

獎(jiǎng)金或罰金的計(jì)算公式：班級(jí)所得獎(jiǎng)金（被罰罰金）÷當(dāng)年中考所有科目的總分（若文科綜合不計(jì)入總分，則不參與計(jì)算）×當(dāng)年中考各科總分=各科目任課教師所得獎(jiǎng)金（被罰罰金）。

（2）、教學(xué)成績考核

各級(jí)各科考試均分與全校同級(jí)同科總均分相比。①、高（校）均分

0至5分，每分加0.2分；5分以上至10分，每分加0.3分；10分以上至15分，加0.4分；15分以上至20分，加0.5分；20分以上，每分加0.6分。

②、低（校）均分

0至5分，每分減0.2分；5分以上至10分，每分減0.3分；10分以上至15分，每分減0.4分；15分以上至20分，每分減0.5分；20分以上，每分減0.6分。

D、廉（10分）

一、模范遵守社會(huì)公德，衣著整潔得體，舉止文明禮貌，語言規(guī)范健康，在公共場合和學(xué)生面前不說臟話粗話，不參與封建迷信和邪教活動(dòng)，不參與賭博活動(dòng)。（6分）

二、誠實(shí)守信，遵守學(xué)術(shù)道德，不因各種考核、評(píng)選、評(píng)比活動(dòng)說謊話造假、作弊，不采用不正當(dāng)手段競爭，搬弄是非，搞好教職工團(tuán)結(jié)。（4分）

本實(shí)施方案的解釋權(quán)為中壩小學(xué)校委會(huì)。其它未盡事宜，按當(dāng)時(shí)的要求執(zhí)行。

牛場鄉(xiāng)中壩小學(xué) 二0一三年十一月四日

第五篇：教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核實(shí)施方案

啦井中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核實(shí)施方案（試 行）

啦井中學(xué)第三屆職代會(huì)第九次會(huì)議討論通過

為落實(shí)好國家義務(wù)教育階段教師績效工資政策，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，根據(jù)“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”等原則做好我?？冃ЧべY的考核、檢查、分配工作，根據(jù)蘭教發(fā)【２００９】７６號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。

一、資金來源：教育和財(cái)政部門下?lián)芪倚５莫?jiǎng)勵(lì)性績效工資

二、實(shí)施對象：我校在編的教職工（特崗教師）

三、分配原則：１、堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則；２、堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則；３、堅(jiān)持向班主任、一線骨干教師傾斜原則。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 成立啦井中學(xué)教職工績效考核小組，負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核和實(shí)施工作。成員如下：

組長：楊慶文

組員：和澤明

和潤全

和文勇

楊金林

和麗娟

李文科（教師代表）

奚彥松（教師代表）

和靜江（教師代表）

五、考核細(xì)則

（一）、教師過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則

1、月基礎(chǔ)分：30分。

2、加分項(xiàng)目及細(xì)則：

（1）兼職工作：

①年級(jí)組長、教研組長月加4分，備課組長月加3分。②、課外活動(dòng)輔導(dǎo)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員老師月加4分。⑵、增加工作量：

①、頂代課：每頂代課1節(jié)加1分。②、超課時(shí)：超課時(shí)一節(jié)加1分。

③、超工作量：①按要求出黑板報(bào)，且評(píng)分在90分以上加2分,②制卷2分/次,③其它一小時(shí)以上的加班工作1分/小時(shí)（由組織者對加班工作進(jìn)行記錄，在每月績效考核前將書面材料上交考核小組進(jìn)行考核）。

④、值周和值日：無安全責(zé)任事故，無缺曠現(xiàn)象，班級(jí)兩操和宿舍紀(jì)律無“差”等級(jí)評(píng)價(jià)，值周教師加2分；安全值日教師到位管理至熄燈鐘學(xué)生睡覺，每次加0.5分。

⑤、管理工作：副校長加５分/月，科室主任副主任、團(tuán)支部書記、工會(huì)主席加４分/月。

（3）、教研工作：

論文獲獎(jiǎng)和發(fā)表縣級(jí)加2分、州級(jí)加3分、省級(jí)加4分、國家級(jí)加5分（限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分）。

（4）、教師獲獎(jiǎng)：（限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分）

教師參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng)：學(xué)校級(jí)加2分，縣級(jí)3分，州級(jí)加4分，省級(jí)加5分。教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng)：縣級(jí)2分，州級(jí)加3分，省級(jí)加4分。（5）、教學(xué)常規(guī)檢查：

①按時(shí)按質(zhì)填交教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)每項(xiàng)記2分，否則不記分

②、按要求完成測試、閱卷、登分、質(zhì)量分析、表冊表格上報(bào)工作加2分。（6）、出勤：滿勤月加3分

3、減分項(xiàng)目及細(xì)則：

①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。家長會(huì)、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會(huì)、教研活動(dòng)、年級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、值周值日，事假0.3分/次，缺曠2分/次。

②、課時(shí)不足減１分/節(jié)。

③、因教師原因，導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)、流失，一人扣5分，并可累計(jì)扣分。④、教學(xué)常規(guī)

教案：根據(jù)《啦井中學(xué)教案檢查評(píng)比暫行辦法》規(guī)定，不足1課時(shí)減1分，當(dāng)周無教案減8分。

作業(yè)：按規(guī)定作業(yè)量（語文：1次作文，5次作業(yè)；數(shù)學(xué)、英語6次作業(yè)；物理、化學(xué)4次作業(yè)<含實(shí)驗(yàn)操作>；政治、歷史、地理、生物2次作業(yè)）全批全改，每檢查不合格（不批、只批部分班級(jí)或部分學(xué)生）一次減1分。

聽評(píng)課：按規(guī)定量（每大周一次）完成聽評(píng)課任務(wù)，每缺一次減１分。

測試：未按要求完成測試后的閱卷、登分、質(zhì)量分析、表冊表格上報(bào)工作減2分。計(jì)劃與總結(jié)：不按教務(wù)處時(shí)間要求上交計(jì)劃、總結(jié)，每項(xiàng)每月減2分，直至上交為止。

⑤、常規(guī)管理：兩操評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次，年級(jí)體育教師減0.５分，負(fù)責(zé)年級(jí)值周教師減0.2分。宿舍晚睡紀(jì)律評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次，宿舍管理減0.５分，值周男女教師對應(yīng)減0.2分。

４、工勤崗位（會(huì)計(jì)、圖書管理、事務(wù)長）月工作量基礎(chǔ)分＝其他崗位教師月過程考核平均分－4分

(１)加分項(xiàng)目及細(xì)則：

①、值周和值日：無安全責(zé)任事故，無缺曠現(xiàn)象，班級(jí)兩操和宿舍紀(jì)律無“差”等級(jí)評(píng)價(jià)，值周教師加2分；安全值日教師到位管理至熄燈鐘學(xué)生睡覺，每次加0.5分。

②、管理工作：副校長加５分/月，科室主任副主任、團(tuán)支部書記、工會(huì)主席加４分/月。

③論文獲獎(jiǎng)和發(fā)表縣級(jí)加2分、州級(jí)加3分、省級(jí)加4分、國家級(jí)加5分（限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分）。

④參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng)：學(xué)校級(jí)加2分，縣級(jí)3分，州級(jí)加4分，省級(jí)加5分。教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng)：縣級(jí)2分，州級(jí)加3分，省級(jí)加4分。（限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分）

⑤、超工作量：按要求出黑板報(bào)，且評(píng)分在90分以上加2分,其它一小時(shí)以上的加班工作1分/小時(shí)（由組織者對加班工作進(jìn)行記錄，在每月績效考核前將書面材料上交考核小組進(jìn)行考核）。

⑥、出勤：滿勤月加3分（２）減分項(xiàng)目及細(xì)則：

①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。家長會(huì)、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會(huì)、教研活動(dòng)、年級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、值周值日，事假0.3分/次，缺曠2分/次。②、常規(guī)管理：兩操評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次，年級(jí)體育教師減0.５分，負(fù)責(zé)年級(jí)值周教師減0.2分。宿舍晚睡紀(jì)律評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次，宿舍管理減0.５分，值周男女教師對應(yīng)減0.2分。

５、校長月過程考核得分＝其他崗位教師月過程考核平均分×２.５ 減分項(xiàng)目及細(xì)則：

①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。家長會(huì)、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會(huì)、教研活動(dòng)、年級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、值周值日，事假0.3分/次，缺曠2分/次。

②、常規(guī)管理：兩操評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次，年級(jí)體育教師減0.５分，負(fù)責(zé)年級(jí)值周教師減0.2分。宿舍晚睡紀(jì)律評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次，宿舍管理減0.５分，值周男女教師對應(yīng)減0.2分。

教師月績效工資＝月過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/月績效考核總得分×個(gè)人績效考核得分

（二）教師年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則

1、考核項(xiàng)目

(1)、鞏固率(2)、考績

(3)、教研教改(4)、出勤

(5)、學(xué)校管理及群眾性兼職工作

2、計(jì)算方法

教師年終績效考核以量化的方式進(jìn)行考核與計(jì)算。計(jì)算方法為：教師年終考核得分=基礎(chǔ)分+鞏固率考核得分+考績考核得分+教研教改考核得分+出勤考核得分+學(xué)校管理及群眾性兼職工作得分

3、考核細(xì)則（1）、基礎(chǔ)分

一般教師、一線任課非測試科目教師基礎(chǔ)分為120分，一線任課測試科目教師基礎(chǔ)分為150分。

（2）、鞏固率

班級(jí)鞏固率的計(jì)算方式：年末學(xué)生數(shù)÷（年初學(xué)生數(shù)+轉(zhuǎn)入、復(fù)讀學(xué)生—轉(zhuǎn)出、休學(xué)學(xué)生），任幾個(gè)班課教師鞏固率的計(jì)算方式為：先計(jì)算所任各班班級(jí)鞏固率，再除以所任班級(jí)數(shù)，得到的平均值為該科任教師鞏固率。鞏固率一項(xiàng)所涉及的學(xué)生數(shù)和數(shù)據(jù)以學(xué)校教務(wù)處記錄公布的學(xué)生數(shù)和數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

鞏固率為100%加20分，鞏固率為95——100%加15分，鞏固率為90——95%加10分，鞏固率在90%以下，每低于90%一個(gè)百分點(diǎn)減6分。

（3）、考績

①、年終考績按實(shí)考學(xué)生數(shù)計(jì)算，以全縣中考、學(xué)業(yè)水平考試、統(tǒng)考成績?yōu)閰⒄?。②、起點(diǎn)位次的確定：七年級(jí)以小考各科總位次為起點(diǎn)，八年級(jí)以七年級(jí)年末統(tǒng)測位次為起點(diǎn)，九年級(jí)以八年級(jí)年末統(tǒng)測位次為起點(diǎn)，中途接班教師以接班時(shí)班級(jí)所在的縣內(nèi)位次為起點(diǎn)。（注：八年級(jí)物理以七年級(jí)時(shí)全年級(jí)數(shù)學(xué)所占全縣位次為起點(diǎn)，九年級(jí)化學(xué)以八年級(jí)時(shí)全年級(jí)數(shù)學(xué)所占全縣位次為起點(diǎn)，九年級(jí)體育以全縣第五名為起點(diǎn)位次。）

③、以班級(jí)為單位計(jì)算考績，同時(shí)任幾個(gè)班課的教師，先計(jì)算教師各班考績得分，再除以所任班級(jí)數(shù)?？伎円园嗉?jí)科目總均分為依據(jù)進(jìn)行考核。

④、位次得分、保位和進(jìn)退位分 位次得分：第一名100分，第二名90分，第三名80分，第四名70分，第五名60分，第六名40分，第七名20分，第八名10分。

保位分：第一名60分，第二名50分，第三名45分，第四名40分，第五名35分，第六名30分，第七名25分，第八名20分。

進(jìn)退位分：每進(jìn)一位加20分，每退一位減20分。

位次得分、保位和進(jìn)退位分計(jì)算方法說明和示例：進(jìn)位教師既得上一年起點(diǎn)位次保位分，也得新位次的位次得分和進(jìn)位分，退位教師不得上一年起點(diǎn)位次保位分，只得新位次的位次得分，同時(shí)減去退位分。例如某教師保住第四名，則可得位次得分70分，得保位分40分；某教師從第四名進(jìn)到第一名，則可得原第四名保位分70分，新位次第一名位次得分100分，第四名到第一名進(jìn)位分60分；某教師從第四名退到第八名，則可得第八名位次得分10分，減第四名到第八名退位分80分，退到第九名，則沒有位次得分，且減退位分100分。依此類推。

⑤、優(yōu)秀分

上學(xué)期期末考試

總分：七年級(jí)每考取550分以上一名學(xué)生、八年級(jí)每考取600分以上一名學(xué)生、九年級(jí)每考取520分以上一名學(xué)生，該班測試科目教師加2分。進(jìn)行學(xué)業(yè)水平考試后，該項(xiàng)加分自行廢止。

單科：語、數(shù)、外每考取105分以上一名學(xué)生，政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物每考取88分以上一名學(xué)生，該科任教師加2分。學(xué)業(yè)水平考試科目每考取A級(jí)成績一名學(xué)生，該科任教師加3分，每考取B級(jí)一成績一名學(xué)生，該科任教師加1分。

中考、統(tǒng)考和學(xué)業(yè)水平考試 總分：七年級(jí)每考取550分以上一名學(xué)生，八、九年級(jí)每考取600分以上一名學(xué)生，該班測試科目教師加5分。進(jìn)行學(xué)業(yè)水平考試后，該項(xiàng)加分自行廢止。

單科：語、數(shù)、外每考取110分以上一名學(xué)生，政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物每考取90分以上一名學(xué)生，該科任教師加5分。學(xué)業(yè)水平考試科目每考取A級(jí)成績一名學(xué)生，該科任教師加5分，每考取B級(jí)一成績一名學(xué)生，該科任教師加2分。體育中考每考取滿分一名，該班體育教師加5分。參加學(xué)業(yè)水平考試后，若體育科滿分為100分，則跟其他學(xué)業(yè)水平考試科目一樣核定成績。

⑥、考查科目成績

參加學(xué)業(yè)水平考試后，考查科目教師根據(jù)規(guī)定組織完成測試、達(dá)標(biāo)、建立檔案等任務(wù)，交學(xué)校教務(wù)處驗(yàn)收合格后，無論班級(jí)數(shù)量的多少，給該科任教師記10分的年終考核分。

（四）教研教改

年內(nèi)（上學(xué)年8月至下學(xué)年8月）參加各級(jí)課堂教學(xué)競賽、課件制作比賽獲獎(jiǎng)，教學(xué)科研論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)，省級(jí)及以上每篇或每次加10分，州級(jí)每篇或每次加8分，縣級(jí)每篇或每次加6分，只認(rèn)最高發(fā)表或獲獎(jiǎng)級(jí)別加分，每年限加3篇次。

（五）出勤

滿勤：每學(xué)期加15分，全年加30分，按學(xué)期計(jì)算。

（六）學(xué)校管理及群眾性兼職工作

副校長、黨支部書記每人加20分，其余學(xué)校行政班子成員每人加15分，教研組長、年級(jí)組長、備課組長每人加10分。

群眾性兼職工作指工會(huì)、職代會(huì)成員、績效考核小組成員、黑板報(bào)評(píng)分小組成員，年終每人加5分。

一人兼幾職的根據(jù)兼任崗位累計(jì)加分。鞏固率低于75%的教師，不參加當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配。年終考核最后得分為0分或負(fù)分的教師，不參加當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配。

教師年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資＝年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/年終績效考核總得分×個(gè)人績效考核得分

（三）、班主任過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則

1、基本分：30分

2、加分項(xiàng)目及細(xì)則

①、班級(jí)學(xué)生數(shù)：根據(jù)班級(jí)學(xué)生數(shù)每人加0.1分。②、到位管理：每到位1次加0.5分。

③、公物管理：管理完好，公物無破損，墻體、天花板無污損月加5分。④、紀(jì)律（課間、兩操和宿舍）：課間、兩操和宿舍紀(jì)律評(píng)價(jià)“優(yōu)”等一次加0.5分。

⑤、衛(wèi)生：衛(wèi)生評(píng)價(jià)“優(yōu)”等一次加0.5分。

⑥、精神文明和規(guī)范化建設(shè)：每獲一次“優(yōu)秀班級(jí)”加5分，“文明宿舍”加3分，規(guī)范化教室宿舍評(píng)比每次獲獎(jiǎng)加3分，綜合宿舍獲獎(jiǎng)，所住班級(jí)班主任每次加1分。

⑦、校園文體藝術(shù)活動(dòng)、知識(shí)競賽和演講比賽：班級(jí)獲獎(jiǎng)，每項(xiàng)（次）加5分，學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)每人次加0.5分（限獲獎(jiǎng)當(dāng)月）。

3、減分項(xiàng)目及細(xì)則

①、每流失一個(gè)學(xué)生減2分，直至流失學(xué)生返校。

②、班級(jí)課間、兩操和宿舍紀(jì)律被評(píng)為“差”等級(jí)1次減0.2分。③、班級(jí)衛(wèi)生被評(píng)為“差”等級(jí)1次減0.5分。④、公物污損、破壞1次減5分。

⑤、班級(jí)紀(jì)律：沒有達(dá)到處分的一般違紀(jì)，每人次減1分，受學(xué)校警告、記過、記大過、留校察看、勒令轉(zhuǎn)學(xué)處分的，每人次分別減2、3、4、5、6分。

⑥、儀容儀表：每不合格一人次減0.1分。

⑦、兩操、大掃除、宿舍管理到位低于學(xué)校規(guī)定次數(shù)（早操、宿舍管理8次/周，課間操10次/周，大掃除4次/周）的，每少一次減0.5分。

班主任月績效工資＝月過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/月績效考核總得分×個(gè)人績效考核得分

（四）班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則

1、基本分：60分

2、加分項(xiàng)目及細(xì)則

①、班級(jí)成績：鞏固率大于等于95％，班級(jí)總均分居年級(jí)一、二、三名的分別加15、12、10分（87班除外）。統(tǒng)測：七年級(jí)每出現(xiàn)540分以上1人、八年級(jí)每出現(xiàn)620分以上1人，每人加2分。中考：每出現(xiàn)600分以上1人，每人加5分。②、鞏固：鞏固率大于等于97％加10分，每超一個(gè)百分點(diǎn)加2分。

③、按要求完成和上交班主任計(jì)劃、總結(jié)以及班級(jí)相關(guān)表冊表格加5分。

3、減分項(xiàng)目及細(xì)則

①、鞏固：每低于97％一個(gè)百分點(diǎn)減1分。

②、未按要求完成和上交班主任計(jì)劃、總結(jié)以及班級(jí)相關(guān)表冊表格減5分。

班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資＝班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/年終績效考核總得分×個(gè)人績效考核得分

六、教師過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分工和流程安排 ①校長室負(fù)責(zé)教師出勤、管理工作、值周和值日、加班工作等項(xiàng)目的考評(píng)。②教務(wù)處負(fù)責(zé)年級(jí)組長、課外活動(dòng)輔導(dǎo)教師、教師教學(xué)常規(guī)、頂代課、超課時(shí)、鞏固等項(xiàng)目的考評(píng)。

③政教處負(fù)責(zé)班主任過程和年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考評(píng)

④教科室負(fù)責(zé)教研組長、教研工作、教師黑板報(bào)、教師獲獎(jiǎng)等項(xiàng)目的考評(píng)。⑤辦公室負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)匯總、計(jì)算、上表后交學(xué)校教師績效考核小組審核。⑥教師績效考核小組負(fù)責(zé)審核和公示考核結(jié)果，并將考核結(jié)果交學(xué)校財(cái)務(wù)室。⑦財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)根據(jù)量化考評(píng)結(jié)果計(jì)算績效工資金額，造績效工資表和發(fā)放花名冊，做績效工資賬，公示績效工資，發(fā)放績效工資。

⑧各處室于每月2日前完成前一月的考評(píng)工作，將考評(píng)結(jié)果交辦公室，辦公室于每月4日前將計(jì)算和匯總表交學(xué)校教師績效考核小組。

⑨教師績效考核小組于每月6日前將考核結(jié)果交財(cái)務(wù)室，⑩財(cái)務(wù)室于每月8日前做好績效工資的造冊發(fā)放。

啦井中學(xué)教職工績效考核小組 2009年9月