第一篇：四知四清四掌握

：“四類管理法”為民服務(wù)零距離

2012-06-13 阿勒泰市金山路街道

（通訊員 董紅英）自開展“四知四清四掌握”工作機(jī)制以來，社區(qū)工作人員的工作重心都轉(zhuǎn)移到了居民小區(qū)，基本上每天都會(huì)看見社區(qū)工作人員拿著“民情日記”走家串戶的了解情況，也有時(shí)會(huì)看到他們?cè)跊鐾だ锖椭車氖迨灏⒁虃儑Z起了家常，講起了養(yǎng)身，這一來二去的，居民們也慢慢接納了這個(gè)來自社區(qū)的“親人”，大家有什么困難或建議都會(huì)直言不諱的告訴她們，就這樣融洽的相互支持著、幫助者共同建設(shè)著社區(qū)的大家園。

一、動(dòng)員放心戶參與社區(qū)組織建設(shè)?！胺判膽簟笔侵副据爡^(qū)長期居住或經(jīng)營，有固定職業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入、思想政治表現(xiàn)良好、遵紀(jì)守法的人員。對(duì)于這些居民家庭除了掌握基本情況和需求外，社區(qū)工作人員還動(dòng)員他們積極參與社區(qū)“七彩志愿者”隊(duì)伍，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，引領(lǐng)周圍其他居民支持、參與社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)。

二、為基本戶送惠民政策?！盎緫簟笔侵副据爡^(qū)居住或經(jīng)營，職業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入基本穩(wěn)定的人員。對(duì)于這類人員家庭社區(qū)工作人員每月走訪一次，了解其生活需求和困難，宣傳國家各項(xiàng)惠民政策，為他們提供送崗位、送法律、送醫(yī)療等活動(dòng)，協(xié)助辦理小額擔(dān)保貸款、養(yǎng)老統(tǒng)籌補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)，讓他們能夠更舒心、更開心的生活在社區(qū)大家庭中。

三、全力幫扶重點(diǎn)工作戶?！爸攸c(diǎn)工作戶”是指本轄區(qū)內(nèi)無固定居所、固定職業(yè)和固定收入的人員；貧困群眾、孤寡老人、重點(diǎn)上訪戶，各類證件不全的人員；以及對(duì)社會(huì)不滿甚至仇視社會(huì)的思想傾向和過激言論的等人員。對(duì)于此類居民家庭社區(qū)工作人員每周走訪一次，著重開展結(jié)對(duì)幫扶、醫(yī)療救助、法律援助、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)、流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)等，使他們感受來自社區(qū)和社會(huì)各界的關(guān)心和幫助，積極、樂觀的擺脫困境，走向幸福生活。

四、多重管理讓重點(diǎn)管控戶快速融入社會(huì)?！爸攸c(diǎn)管控戶”是指本轄區(qū)刑釋解教人員，吸毒人員、法輪功等邪教頑固分子；有宗教極端思想和言行的人員。對(duì)于這些特殊人員，社區(qū)每天都通過入戶、電話等方式了解其動(dòng)態(tài)，并采取家人+鄰居+志愿者的多重管理模式，從生活上、思想上、工作中多方位的關(guān)心、幫助他融入新生活，社區(qū)也無償為他們提供職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)和心理疏導(dǎo)，讓他們健康、自信的走出家門，融入多彩的社會(huì)。

阿勒泰市金山北路社區(qū)在全面推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制以來，著力從居民需求和便民服務(wù)著手，做到群眾冷暖有人問、疑惑有人解、困難有人幫、搭建群眾有話就說、有怨就訴、有難就幫、有事就辦的貼心服務(wù)平臺(tái)，將每一位居民當(dāng)做自己的家人一樣用心去服

務(wù)，每一件事當(dāng)成自己的事全力去辦，全心全意的打造零距離服務(wù)，與居民共同攜手建造和諧社區(qū)、美好家園。

第二篇：“四知四清四掌握”工作總結(jié)

庫車縣第二中學(xué)

“四知四清四掌握”工作上半年工作總結(jié)

根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣關(guān)于“四知四清”工作安排，為確保我校節(jié)假日的安全穩(wěn)定，我校不斷推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，全校教職工以高度的政治責(zé)任感，飽滿的精神狀態(tài)開展“四知四清”相關(guān)工作的開展落實(shí)，堅(jiān)持把維護(hù)學(xué)校及其周邊環(huán)境的穩(wěn)定作為第一責(zé)任，取得了明顯的成效，確保節(jié)假日非常時(shí)期全校的安全穩(wěn)定。

一、強(qiáng)化維穩(wěn)，扎實(shí)推進(jìn)“四知四清”工作機(jī)制深入落實(shí)。我校堅(jiān)持把落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制作為促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)學(xué)校的重要工作任務(wù)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持把學(xué)生的安全及學(xué)校的安全作為維穩(wěn)工作重點(diǎn)，對(duì)影響穩(wěn)定的隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，半年以來，我校在校園內(nèi)及校園周邊環(huán)境未發(fā)生一起暴力犯罪事件，班級(jí)中無一個(gè)學(xué)生有反分裂思想，全校教職工政治立場堅(jiān)定，思想意識(shí)到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了維穩(wěn)工作。

二、有力結(jié)合各項(xiàng)主題教育，開展工作落實(shí)。

我校結(jié)合“創(chuàng)建無邪教校園”、“平安校園”“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“感恩教育”、“法治進(jìn)校園”等相關(guān)工作的開展落實(shí)，把適時(shí)地通過主題班會(huì)、主題板報(bào)、校園網(wǎng)、校園廣播、電子屏幕、安全主題教育、法制宣講、主題講座等活動(dòng)形式，用通俗易懂，教職工及學(xué)生易接受的方式，大力宣講中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議等相關(guān)工作會(huì)議，大力宣傳中央對(duì)新疆的親切關(guān)懷和對(duì)口援疆大力支持，宣傳新疆解放以來特別是改革開放以來的滄桑巨變和科學(xué)跨越，教育群眾樹立感恩之心，把思想統(tǒng)一到學(xué)校、縣、地區(qū)、自治區(qū)的重大決策部署上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到庫車縣跨越式發(fā)展和長治久安上來，使中央精神人人皆知，且深入人心?！八闹那濉惫ぷ鞯穆鋵?shí)，幫助了全體教職工及全校學(xué)生理順情緒，提振信心，在凝聚力量等方面發(fā)揮了十分重要的作用。在今年四月末庫車縣教育系統(tǒng)組織開展的“紅歌獻(xiàn)給黨，感謝寧波人民”的紅歌會(huì)活動(dòng)中，我校一百六十余名教師、學(xué)生參加了活動(dòng)，讓全體教職工通過實(shí)際行動(dòng)表達(dá)感恩之情。同時(shí)也起到了深層教育的目的。

三、工作成效初見顯著，教職工工作態(tài)度認(rèn)真 通過落實(shí)“四知四清”為重點(diǎn)的維護(hù)穩(wěn)定長效機(jī)制，提高了我校內(nèi)部“抵御滲透、守住陣地、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧”的能力，鞏固了學(xué)校反分裂、反滲透、保平安、促和諧的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，打造了校園平安環(huán)境，為推動(dòng)我校教育事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。教師隊(duì)伍抵御民族分裂和宗教侵略的能力顯著增強(qiáng)，為人師表、教書育人的作用充分發(fā)揮。我們學(xué)校的建設(shè)“五好黨支部”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員教師隊(duì)伍好、德育工作好、素質(zhì)教育好、育人環(huán)境好）目標(biāo)，把學(xué)校成為反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)陣地。

“四知四清四掌握”工作的落實(shí)，使全校教職工的工作思想意識(shí)不斷提高。并不斷有所成效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠清楚指導(dǎo)到縣教育局、學(xué)校、各部門工作的重點(diǎn)及計(jì)劃，以及各部門的管理情況和教職工政治面貌、政治態(tài)度；清楚教職工、宗教人士子女家庭情況、社會(huì)關(guān)系和遵紀(jì)守法情況，掌握其思想態(tài)度、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和校外活動(dòng)情況；清楚學(xué)校周邊社情動(dòng)態(tài)，掌握影響學(xué)校安全的因素和隱患。

班主任老師清楚我校工作目標(biāo)和具體要求，掌握加強(qiáng)學(xué)生德育教育和日常管理情況；清楚本班每個(gè)學(xué)生基本情況，掌握其政治面貌、政治態(tài)度；清楚本班每個(gè)學(xué)生家庭情況和社會(huì)關(guān)系，掌握其校外活動(dòng)情況；清楚本班每個(gè)學(xué)生思想品德和遵紀(jì)守法情況，掌握其思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

而任課老師能夠清楚學(xué)校教育教學(xué)方向和工作目標(biāo)，掌握加強(qiáng)學(xué)生德育教育的措施；清楚自身教學(xué)、維穩(wěn)“一崗雙責(zé)”的要求和責(zé)任，掌握利用課堂開展“三維兩反”教育的有效方法；清楚所聯(lián)系學(xué)生的家庭情況和社會(huì)關(guān)系，清楚所聯(lián)系每個(gè)學(xué)生思想品德和遵紀(jì)守法情況，掌握其思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

通過半年的工作實(shí)施,我校教職工對(duì)落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，加強(qiáng)基層建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理有了切身感受,教職工不斷總結(jié)工作中的好的做法，積累工作經(jīng)驗(yàn)更好的支持和推進(jìn)基層組織建設(shè),不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)庫車縣跨越式發(fā)展和長治久安做出更大的貢獻(xiàn)。

庫車縣第二中學(xué)

2011年7月

第三篇：應(yīng)知應(yīng)會(huì)：四知四清四掌握

“四議兩公開”：即村級(jí)重大事項(xiàng)決策由村黨支部提議、村“兩委”商議、黨員大會(huì)審議、村民代表大會(huì)或村民大會(huì)決議，決議公開和實(shí)施結(jié)果公開。

“四知四清四掌握”基本內(nèi)容：對(duì)轄區(qū)住戶每個(gè)家庭成員基本情況及社會(huì)關(guān)系、每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況、每個(gè)家庭成員的政治表現(xiàn)和每個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法情況的四知；轄區(qū)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、流動(dòng)人口現(xiàn)狀、貧困群體狀況的四清；轄區(qū)基本情況及設(shè)情動(dòng)態(tài)，轄區(qū)宗教管理狀況、轄區(qū)內(nèi)居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、轄區(qū)各類積極分子發(fā)揮作用情況的四掌握?！八闹那逅膮⑴c四報(bào)告”內(nèi)容：

四知：知社區(qū)（村）關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定的主要措施、實(shí)施全程代辦的具體事項(xiàng)、錯(cuò)時(shí)工作的時(shí)間安排、服務(wù)群眾的相關(guān)內(nèi)容。

四清：清楚社區(qū)（村）包片干部（工作人員、民警、樓棟長或者巷道長）的姓名、聯(lián)系電話、相貌特征、工作職責(zé)。

四參與：積極參與社區(qū)（村）組織開展的文體娛樂、管理監(jiān)督、環(huán)境整治、主題實(shí)踐等相關(guān)事務(wù)或活動(dòng)。

四報(bào)告：家庭增減人員及時(shí)向社區(qū)（村）報(bào)告、對(duì)外出租房屋及時(shí)向社區(qū)（村）報(bào)告、出現(xiàn)鄰里關(guān)系不和或家庭矛盾糾紛及時(shí)向社區(qū)（村）報(bào)告、發(fā)現(xiàn)可疑人員（或可疑線索）及時(shí)向社區(qū)（村）報(bào)告。

“五進(jìn)”農(nóng)戶：“富”進(jìn)農(nóng)戶、“樂”進(jìn)農(nóng)戶、“美”進(jìn)農(nóng)戶、“學(xué)”進(jìn)農(nóng)戶、“好”進(jìn)農(nóng)戶、“三有一化”城市社區(qū)黨組織建設(shè)：有人管事、有錢辦事、有場所議事，構(gòu)建依街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織孩子為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建格局。四知四清“四類管理法”：放心戶（2月一走訪）、基本戶（1月一走訪）、重點(diǎn)工作戶（每天一走訪）、重點(diǎn)管控戶（每天一走訪）。

社區(qū)黨支部書記“四個(gè)帶頭”：帶頭建立責(zé)任區(qū)、帶頭做到對(duì)轄區(qū)情況“一口清”、帶頭掌握社區(qū)動(dòng)態(tài)變化、帶頭主動(dòng)抓。

社區(qū)辦公場所達(dá)到“五室一廳”：辦公室、會(huì)議室、黨建（文體）活動(dòng)室、警務(wù)室、圖書閱覽室、資料檔案室和“一站式”服務(wù)大廳。

社區(qū)管理“兩個(gè)臺(tái)帳”:維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾工作臺(tái)帳。

社區(qū)管理“兩支隊(duì)伍”：樓棟（巷道長）、治安信息員隊(duì)伍

村級(jí)“六起來”活動(dòng)：設(shè)備配起來、制度建起來、國旗飄起來、會(huì)議開起來、服務(wù)搞起來、文化活起來。

“一好雙強(qiáng)”村黨支部書記：思想素質(zhì)好、帶頭致富本領(lǐng)強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)強(qiáng)。

“一定三有”農(nóng)村黨組織書記：定權(quán)責(zé)立規(guī)范和工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障。

“兩推一選”：黨員推薦、群眾推薦，組織選舉?！拔鍌€(gè)好”目標(biāo)，加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)：有一個(gè)好班子、一個(gè)好思路、一個(gè)好規(guī)劃、一個(gè)好章程、一個(gè)好陣地

黨員服務(wù)承諾“五步推進(jìn)法”：

1、支部會(huì)研究

2、黨員會(huì)分析

3、見面會(huì)協(xié)商

4、承諾會(huì)簽訂

5、黨支部公示。

黨員服務(wù)承諾“三項(xiàng)幫帶”活動(dòng)：致富技術(shù)幫帶、思想教育幫帶、政策法律幫帶。

“兩新”組織：新經(jīng)濟(jì)組織（指私營企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺(tái)商投資企業(yè)、個(gè)體工商戶等各類非國有集體獨(dú)資的經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織（社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位的統(tǒng)稱）。

非公有制經(jīng)濟(jì)組織（主要包括私營企業(yè)、港澳臺(tái)投資企業(yè)、外商投資企業(yè)、非國有和集體控股的

股份制企業(yè)、個(gè)體工商戶）。

“五室兩市一廣場”：文化室、活動(dòng)室、衛(wèi)生室、廣播室、便民服務(wù)室、百貨超市、農(nóng)資超市、健身廣場。五進(jìn)農(nóng)戶：

一、“四老”人員生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 3、2009年1月1日至今，根據(jù)州委組織部要求，農(nóng)村“三老”人員生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照每人每年不低于3000元進(jìn)行發(fā)放。（在原來補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上每人每月新增50元）

老干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：在行政村累計(jì)任職30年以上的298元／月；累計(jì)任職20－29年的278元／月；累計(jì)任職19年以下的258元／月。老黨員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：50年代入黨的268元／月；60年代入黨的258元／月；70年代入黨的250元／月。老模范補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：全國勞模288元／月，區(qū)級(jí)勞模268元／月／州級(jí)勞模250元／月。

二、2010年“四老”人員最新標(biāo)準(zhǔn)

自治區(qū)最新標(biāo)準(zhǔn)：新疆農(nóng)村地區(qū)的老黨員、老模范、老軍人、老干部生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)將由去年的人均每月170元提高至220元。其中，農(nóng)村老黨員人均每月不低于210元、農(nóng)村老干部人均每月不低于230元、農(nóng)村老模范人均每月不低于260元，老軍人標(biāo)準(zhǔn)比照老黨員確定，人均每月不低于210元。

自治州最新標(biāo)準(zhǔn)：老黨員每月人均不低于260元，老干部每月人均不低于270元，老模范每月人均不低于280元。分別比自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)高5040、20元。老軍人人均不低于260元。

若羌縣最新標(biāo)準(zhǔn)：老黨員：黨齡滿50年以上280元，40—50年的270元，20-40年的262元；老干部：任職滿30年的310元，20—30年的290元，20年的270元；老模范：國家級(jí)318元，自治區(qū)級(jí)298元，自治州級(jí)280元。老軍人：262元。

調(diào)整后較原標(biāo)準(zhǔn)增加12、12、30元。

截止2010.10全縣農(nóng)村“三老”人員總數(shù)為79名，其中：老黨員為23人，老干部為51人，勞動(dòng)模范為5人。（鐵干里克鄉(xiāng)25名、吾塔木鄉(xiāng)23名、瓦石峽鄉(xiāng)31名）維吾爾族64人、東鄉(xiāng)族1人、漢族15人，男67人，女13人。

一、“三老”人員認(rèn)定舊標(biāo)準(zhǔn)

1、老干部：連續(xù)擔(dān)任村（大隊(duì)）黨支部書記或村委會(huì)主任（大隊(duì)長）滿6年以上或任以上職務(wù)累計(jì)滿10年以上，并且男年滿60周歲、女年滿55周歲以上,已退離工作崗位的人員。

2、老黨員：從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)10年以上，具有30年以上黨齡，男年滿60周歲、女年滿55周歲以上的農(nóng)牧民黨員。

3、老模范：曾被州級(jí)以上（含州級(jí)）黨委、政府授予各種榮譽(yù)稱號(hào)，男年滿60周歲、女年滿55周歲以上的農(nóng)牧民。

二、“四老”人員認(rèn)定新標(biāo)準(zhǔn)

1、老干部：連續(xù)擔(dān)任過村（大隊(duì)）黨支部書記或村委會(huì)主任（大隊(duì)長）滿6 年以上，或累計(jì)擔(dān)任以上職務(wù)滿10 年以上，男年滿55歲以上、女年滿50 歲以上的已退離工作崗位人員。

2、老黨員：具有20 年以上黨齡，男年滿55 歲以上、女年滿50 歲以上的農(nóng)牧民黨員。

3、老模范：曾被自治州以上黨委、政府授予“勞動(dòng)模范”、“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范”、“三八紅旗手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨支部書記”等榮譽(yù)稱號(hào)，男年滿55 歲以上、女年滿50 歲以上的農(nóng)牧民。

4、老軍人：沒有列入優(yōu)撫范圍、未享受各類生活補(bǔ)貼，男年滿55歲以上、女年滿50 歲以上的在鄉(xiāng)退伍老軍人。

需要熟記的概念： “四知四清四掌握”：

四知：知道轄區(qū)住戶的每個(gè)家庭成員基本情況及其社會(huì)關(guān)系，知道每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況，知道每個(gè)家庭成員的政治表現(xiàn)，知道每個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法情況；四清：對(duì)轄區(qū)就業(yè)情況清，重點(diǎn)人員情況清，流動(dòng)人口現(xiàn)狀清，貧困群體狀況清；四掌握：掌握轄區(qū)基本情況及社情動(dòng)態(tài)，掌握轄區(qū)宗教管理情況，掌握轄區(qū)居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，掌握轄區(qū)各類積極分子發(fā)揮作用情況。

“四類管理法”：對(duì)社區(qū)所有常住人口和流動(dòng)人口按照放心戶、基本戶、重點(diǎn)工作戶、重點(diǎn)管控戶等實(shí)行分類管理。

放心戶為在本轄區(qū)長期居住或經(jīng)營，有固定職業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入、思想政治表現(xiàn)良好、遵紀(jì)守法的人員。

基本戶為在本轄區(qū)居住或經(jīng)營，職業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入基本穩(wěn)定、思想政治表現(xiàn)和遵紀(jì)守法情況一般的人員。

重點(diǎn)工作戶為在本轄區(qū)內(nèi)無固定居所、固定職業(yè)和固定收入的人員；各類證件不全的人員；有對(duì)社會(huì)不滿甚至仇視社會(huì)的思想傾向和過激言論的人員；“7〃5”

事件涉案人員家屬；轄區(qū)內(nèi)的貧困群眾、孤寡老人、重點(diǎn)上訪戶等。

重點(diǎn)管控戶為本轄區(qū)刑釋解教人員，特別是97年集中整治以來刑滿釋放的“危安”人員，吸毒人員、法輪功邪教頑固分子；有宗教極端思想和言行的人員；“7〃5”事件解脫人員等。

出租房屋“三種管理類型”：出租人有30間以上的出租房屋要有專職房屋管理人員。

穩(wěn)定型：承租人為放心戶和基本戶，且出租房屋為單戶定期承租的（每半月至少走訪檢查一次）；

情況復(fù)雜型：承租人為重點(diǎn)工作戶，或出租房屋為多戶定期承租的（每周至少走訪檢查一次）；

重點(diǎn)管控型：承租人為重點(diǎn)管控戶，或出租房屋為旅店式出租的（每天走訪檢查一次）。

“錯(cuò)時(shí)工作制”：就是社區(qū)工作人員分批、錯(cuò)開時(shí)間上下班，輪換工作，實(shí)行早上班的早下班，晚上班的晚下班，不延長工作人員每天八小時(shí)工作時(shí)間，確保早晨上班前、中午午休、晚上下班后有部分人員（1－2名）在崗提供預(yù)約服務(wù)、有部分人員入戶走訪（2/3的時(shí)間2/3的人員入戶走訪）。周末、節(jié)假日，實(shí)行社區(qū)“兩委”正職輪流帶班、并安排一半左右人員在崗坐班服務(wù)（星期一休息的，星期六上班；星期五休息的，星期天上班，保證社區(qū)干部可以連續(xù)休息兩天，其它節(jié)假

日考慮補(bǔ)休）。

“兩支隊(duì)伍”：是指巷道（戶）長、樓棟（單元）長和信息員兩支隊(duì)伍。

巷道（戶）長、樓棟（單元）長為政治素質(zhì)好、熱心服務(wù)群眾的居民黨員、退休干部、低保戶等，參加社區(qū)周例會(huì)，對(duì)社情動(dòng)態(tài)匯總梳理分析，及時(shí)制定處臵措施（新基層辦?2009?2號(hào)）。

信息員包括巷道（戶）長、樓棟（單元）長隊(duì)伍，低保戶、物業(yè)管理員、環(huán)衛(wèi)工人、出租車司機(jī)、商鋪店主、家政和酒店服務(wù)人員等，實(shí)行信息日收集上報(bào)制度。

常備防范骨干力量：由社區(qū)所有工作人員與15名聯(lián)防隊(duì)員(常住居民中政治覺悟高、身體健康、年齡在55歲以下的青壯年男性公民)組成。能在15分鐘內(nèi)到指定地點(diǎn)集結(jié)。

預(yù)備應(yīng)急力量：由樓棟(單元)長、轄區(qū)單位綜治專干、物業(yè)保安、商鋪店員、信息員、居民中的黨員干部和社區(qū)志愿者組成。

應(yīng)急處突動(dòng)員機(jī)制：由組長(社區(qū)書記)→護(hù)院隊(duì)長(包片干部)→副隊(duì)長(2-4名樓棟長)→隊(duì)員(3-5名護(hù)院隊(duì)員)。

全程代辦：居民群眾自愿申請(qǐng)，填寫代辦申請(qǐng)單，提供相關(guān)材料，社區(qū)工作人員實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)于申請(qǐng)材料齊全的即辦事項(xiàng)，要做到即收即辦。對(duì)于申請(qǐng)材

料不齊全的，一次性向申請(qǐng)人出具應(yīng)補(bǔ)交材料清單，待申請(qǐng)人補(bǔ)齊后再辦理。對(duì)材料齊全的非即辦事項(xiàng)，受理后及時(shí)轉(zhuǎn)交辦理人員，按承諾的時(shí)限到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以上部門依法代辦有關(guān)事項(xiàng)，按照一窗受理、無償代辦，按時(shí)辦結(jié)、及時(shí)回復(fù)等環(huán)節(jié)，為居民群眾和企業(yè)提供各類證件辦理、有關(guān)授予審批及與群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的服務(wù)，依法幫助群眾解決急事、難事。對(duì)于因政策、法律法規(guī)不能辦理或不便代理的事項(xiàng)，應(yīng)書面或口頭向委托群眾說明理由或告知原因。

“兩新”組織：新經(jīng)濟(jì)組織（指私營企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺(tái)商投資企業(yè)、個(gè)體工商戶等各類非國有集體獨(dú)資的經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織（社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位的統(tǒng)稱）。

非公有制經(jīng)濟(jì)組織（主要包括私營企業(yè)、港澳臺(tái)投資企業(yè)、外商投資企業(yè)、非國有和集體控股的股份制企業(yè)、個(gè)體工商戶）。

第四篇：社區(qū)四知四清四掌握情況匯報(bào)

合作區(qū)社區(qū)以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為主線，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、管理社區(qū)、服務(wù)居民三項(xiàng)職能，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、理清思路、找準(zhǔn)目標(biāo)，現(xiàn)將“四知四清四掌握”工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)社區(qū)轄區(qū)面積1.68平方公里，是一個(gè)小區(qū)多、人口多、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多的“三多”社區(qū)，轄區(qū)由10個(gè)小區(qū)組成，共有212棟樓，樓房總套數(shù)8437套，常住人口5724戶、15694人，流動(dòng)人口1744人。轄區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位24家，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)474家。領(lǐng)取最低生活保障金的居民有8戶、23人。

現(xiàn)有社區(qū)干部28名，其中正式干部3名、聘用干部25名；男干部8名、女干部20名；干部平均年齡34歲，社區(qū)干部人均包戶300戶。

二、以“四知四清四掌握”為載體，推進(jìn)“一會(huì)六聯(lián)”新格局。

社區(qū)黨支部在落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制中激發(fā)黨建工作新活力，做了大量工作，全力推進(jìn)社區(qū)“一會(huì)六聯(lián)”格局。

（一）認(rèn)真召開民情懇談會(huì)，暢民意、促和諧。

為了確保開好民情懇談會(huì)，切實(shí)解決轄區(qū)居民所思、所盼的問題，社區(qū)抓好幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。首先是收集民意，社區(qū)干部通過每天入戶深入到居民家中，征詢并聆聽居民心聲，了解轄區(qū)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并每周匯總一次。其次是確定主題，社區(qū)兩委匯總干部收集來的信息，將存在的問題按重大、一般、次要進(jìn)行梳理匯總，并及時(shí)確定會(huì)議議題。第三是確定參會(huì)人員，包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)片警、社區(qū)兩委班子成員堅(jiān)持每月例行參加會(huì)議，社區(qū)根據(jù)每次的議題，確定不同的人群代表參會(huì)，力爭讓更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)工作中來，發(fā)揮主人翁意識(shí)，為社區(qū)諫言獻(xiàn)策。第四是流程清晰，懇談會(huì)上，首先由社區(qū)黨支部書記將上月民情懇談會(huì)上問題解決情況予以說明，然后匯報(bào)社區(qū)當(dāng)月的重點(diǎn)工作，提出本月會(huì)議議題，社區(qū)居民代表暢所欲言，他們心平氣和地反映需要解決的問題，社區(qū)與他們互換意見盡量將矛盾化解，對(duì)能解決的問題現(xiàn)場解決，暫時(shí)解決不了的向群眾說明原因，并作出公開承諾，做到件件有答復(fù)、事事抓落實(shí)。通過民情懇談會(huì)進(jìn)一步明確了社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會(huì)的功能定位，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、居民參與的工作機(jī)制。

（二）實(shí)行“六聯(lián)”，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作新突破。

一是黨建工作聯(lián)創(chuàng)。

全面推行“網(wǎng)格化管理”模式，轉(zhuǎn)變單獨(dú)入戶工作模式為小組集體管理模式，形成以社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)、若干個(gè)管理小組各司其責(zé)、巷道長和居民小組為補(bǔ)充的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。根據(jù)道路及小區(qū)分布，共劃分了六個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)擔(dān)任組長，社區(qū)干部按各自包樓包戶責(zé)任區(qū)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)任組員。每個(gè)工作小組對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的所有工作負(fù)責(zé)。

社區(qū)“兩新”組織組建黨組織工作穩(wěn)步推進(jìn)，在組建過程中結(jié)合“四知四清四掌握”工作機(jī)制和“網(wǎng)格化”管理體制，通過建立黨的組織、選派黨建工作指導(dǎo)員、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)等途徑，使黨的工作覆蓋到所有“兩新”組織、各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及個(gè)體工商戶。

二是宣傳思想聯(lián)動(dòng)。

緊緊圍繞中心工作，充分利用各種媒體，大力宣傳各項(xiàng)工作取得的豐碩成果，社區(qū)根據(jù)工作需要和轄區(qū)居民精神文化需求出刊了《社區(qū)周情》，目前已經(jīng)順利出刊20期，受到相關(guān)部門的好評(píng)，上報(bào)各類信息100余篇。

從年初到目前社區(qū)圍繞“四知四清四掌握”工作機(jī)制，開展第十個(gè)公民道德教育月活動(dòng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)及青少年愛國主義形勢教育活動(dòng)。分別開展了多次宣傳和宣講活動(dòng)，僅3月份就開展愛國主義宣講11場次。切實(shí)把轄區(qū)廣大居民、社區(qū)干部的思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來，進(jìn)一步堅(jiān)定了社區(qū)“兩委”推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展和社區(qū)長治久安的信心。

三是維護(hù)穩(wěn)定聯(lián)防。

社區(qū)按照維穩(wěn)十三步工作法，有效整合轄區(qū)各企事業(yè)單位、住宅小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、聯(lián)防聯(lián)保資源，堅(jiān)持每月召開轄區(qū)綜合治理聯(lián)系會(huì)議及每日上報(bào)研判信息。

今年，社區(qū)重新調(diào)整了“信息員”情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，在居民中建立了288名信息員隊(duì)伍，成立了60人的民兵應(yīng)急分隊(duì)。年初與社區(qū)民警一同對(duì)信息員進(jìn)行培訓(xùn)，便于搜集有效信息，及時(shí)反饋信息。

元月以來組織學(xué)校、幼兒園及酒店分別開展了防恐、防震及應(yīng)急消防演練4場次，學(xué)生、老師及酒店管理人員反映良好。

四是公益事業(yè)聯(lián)辦。

在“六幫六助六服務(wù)”活動(dòng)中突出為弱勢群體，如傷殘、大病、孤寡、老人、幼兒、下崗職工服務(wù)的同時(shí)，開展面向社區(qū)全體居民的服務(wù)，在完善物質(zhì)文化生活服務(wù)的同時(shí)，加大精神領(lǐng)域的服務(wù)。

社區(qū)為了方便群眾辦事，在服務(wù)大廳設(shè)置了電子大屏，以滾動(dòng)播出的形式宣傳黨群工作流程、勞動(dòng)保障、社區(qū)服務(wù)出具各類證明等27項(xiàng)工作內(nèi)容，公開社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作，做到一次性告知，限時(shí)辦結(jié)，受到了居民的肯定。

五是環(huán)保衛(wèi)生聯(lián)抓。

社區(qū)為創(chuàng)建國家級(jí)“綠色社區(qū)”，積極與城建、環(huán)保部門聯(lián)動(dòng)，抓好轄區(qū)的生態(tài)文

明工作，建立管理臺(tái)帳，對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行日檢、周查、月總。

元月初，社區(qū)組織各轄區(qū)單位、物業(yè)公司、志愿者隊(duì)伍開展了一次千人掃雪活動(dòng)。三月份，組織學(xué)校的團(tuán)員志愿者開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，上街清理街道衛(wèi)生和小廣告。從4月中旬開始進(jìn)行春季環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)，每天有6名工作人員分為3組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作進(jìn)

行認(rèn)真督查，填寫督查單，責(zé)令商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、住宅小區(qū)進(jìn)行整改，并將檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)社發(fā)局。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)經(jīng)常性開展節(jié)能降耗和節(jié)能減排宣傳，倡導(dǎo)轄區(qū)居民植樹、護(hù)綠，培養(yǎng)群眾環(huán)保意識(shí)。

六是文體活動(dòng)聯(lián)歡。

我們把開展群眾性文體活動(dòng)作為凝聚民心的一項(xiàng)工程來抓，結(jié)合社區(qū)“三高”（居民收入高、文化水平高、文化需求高）的特點(diǎn)，樹立“文化立區(qū)”觀念，努力將社區(qū)打造成一個(gè)文化型社區(qū)，以文化體育活動(dòng)為抓手，確?；鶎咏M織建設(shè)工作扎實(shí)開展，目前社區(qū)已有5支志愿者隊(duì)伍，有合唱隊(duì)、太極拳隊(duì)等文體活動(dòng)隊(duì)9支400余人。

元旦期間，社區(qū)聯(lián)合三中在學(xué)校禮堂舉行了“我們都是一家人”迎新年聯(lián)誼會(huì)，轄區(qū)企事業(yè)單位、社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)及居民代表近千余人參加了聯(lián)誼活動(dòng)。通過活動(dòng)，大家共慶新年，拉近了社區(qū)與駐區(qū)單位和居民的距離。元宵節(jié)，社區(qū)組織50余人的社火表演隊(duì)參加慶元宵節(jié)活動(dòng)，精彩的表演吸引眾多路人駐足觀看，引來陣陣喝彩聲和掌聲。“三八”婦女節(jié)期間，社區(qū)舉行了一系列活動(dòng)，一是在轄區(qū)健身廣場組織200余名女性開展了以“我健康我快樂”為主題的健身美體活動(dòng)，展示了社區(qū)婦女的巾幗風(fēng)采。二是3月7日，社區(qū)舉辦了女性保健知識(shí)講座，邀請(qǐng)州婦幼保健院專家為轄區(qū)婦女們進(jìn)行講座。三是在州婦聯(lián)活動(dòng)室組織轄區(qū)老年人開展才藝pk大賽，老年人們紛紛亮出自己絕活，通過才藝比賽，給老年人提供了一個(gè)展示才藝的機(jī)會(huì)，活動(dòng)得到了廣大老年朋友的一致好評(píng)。4月份，通過認(rèn)真籌備、精心策劃，舉辦了“社區(qū)大舞臺(tái)”走進(jìn)社區(qū)專場節(jié)目，社區(qū)干部及轄區(qū)企事業(yè)單位、學(xué)校、幼兒園、社區(qū)合唱隊(duì)、民樂隊(duì)均自編自演了精彩的節(jié)目。

通過一系列的活動(dòng)，做到了社區(qū)“天天有歌聲、月月有活動(dòng)、節(jié)日有慶典、人人都參與”的格局。使居民在文化體育活動(dòng)中接受教育和啟迪，激發(fā)居民參與建設(shè)社區(qū)的熱情，達(dá)到和諧文化育人的目的。

三、強(qiáng)化社區(qū)管理，提高干部素質(zhì)

圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”的社區(qū)工作思路，一是抓好制度建設(shè)，先后制定了《社區(qū)工作人員考勤管理辦法》、《干部考核制度》、《社區(qū)“四知四清四掌握“工作實(shí)施辦法》等各類規(guī)章制度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，做到社區(qū)干部有章可循，用制度管人。二是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好社區(qū)干部培訓(xùn)工作，不斷提升社區(qū)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。今年以來，開展了文明禮儀培訓(xùn)、公文與信息寫作培訓(xùn)及計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到每一項(xiàng)具體的工作，使社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，全面提高了社區(qū)干部的整體素質(zhì)和工作效率。三是建全考核機(jī)制，提升干部工作能力，成立了由社區(qū)兩委班子成員組成的月考評(píng)小組，每月23日前社區(qū)干部提交各自的《工作績效考核表》，25日前社區(qū)考評(píng)小組結(jié)合社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)考核、四知四清四掌握知曉率考核和自身工作完成情況三方面內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，并結(jié)合干部日志記錄、雙語筆記、政治學(xué)習(xí)筆記及信息報(bào)送任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)定，考核結(jié)果與當(dāng)月工資、考核工資掛鉤。并將月評(píng)比結(jié)果作為個(gè)人季度考核、年終總結(jié)的依據(jù)。每月考核結(jié)果在社區(qū)工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，指出每名工作人員存在的不足，并在社區(qū)工作人員“一崗雙責(zé)”月評(píng)比欄上以紅、綠、黃、黑旗為標(biāo)示公布評(píng)定等次。

社區(qū)雖然在服務(wù)居民、管理社區(qū)、維護(hù)穩(wěn)定工作中取得了一些成效，但面臨新的挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極探索社區(qū)工作新方法，拓展新思路，采取新舉措，不斷加大社區(qū)工作投入，發(fā)揮社區(qū)工作人員積極性和主動(dòng)性，始終把”四知四清四掌握“工作機(jī)制貫穿于社區(qū)各項(xiàng)工作中來，真正把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、管理有序、文明祥和的和諧社區(qū)。

第五篇：四知四清四掌握個(gè)人工作總結(jié)（精選）

落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制 努力打造平安社區(qū)

——水定鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制 情況介紹

水定鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)居委會(huì)成立于1997年，位于霍城縣水定鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)路，轄區(qū)面積9平方公里，共有居（村）民816戶。由6個(gè)民族組成，其中城鎮(zhèn)居民630戶，2009人，維吾爾族占總戶數(shù)的69%，漢族占17%，其他民族占14%。享受最低生活保障居民243戶，625人。流動(dòng)人口14戶，44人。幫教對(duì)象5名，其中重點(diǎn)人口1人。吸毒人員2名。下轄1個(gè)企業(yè)單位，2所清真寺。社區(qū)干部有6名，其中3名正式干部，3名40、50人員。黨員22名，團(tuán)員20名，入黨積極分子5個(gè)。2007年居民人均增收600元。從今年初開始，我們以“六型”社區(qū)創(chuàng)建為載體，全面推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制，打造平安社區(qū)，取得了一定的成績。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制

社區(qū)成立了以黨支部書記為第一責(zé)任人的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和社區(qū)干部包巷包戶責(zé)任制，將穩(wěn)定工作責(zé)任落實(shí)到社區(qū)黨支部書記、社區(qū)民警和干部、巷道長身上，做到即職責(zé)明確、責(zé)任到人，又分工明確、密切配合。社區(qū)居委會(huì)將干部分片包干，每名干部負(fù)責(zé)承包2—3條巷道上百戶居民。實(shí)行居民登記制度，以戶為單位，建立和完善居民檔案，做到了“一戶一頁、一居一冊(cè)、一人一張”。社區(qū)干部根據(jù)聯(lián)系點(diǎn)的情況，建立健全轄區(qū)單位和居民檔案資料，對(duì)重點(diǎn)人員，流動(dòng)人口堅(jiān)持每周走訪一次、每月復(fù)查一次，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充工作臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。社區(qū)干部每月入戶率達(dá)到100%，通過定期不定期的入戶走訪，動(dòng)態(tài)掌握聯(lián)系點(diǎn)的情況，聽取意見建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

二、落實(shí)“四知四清四掌握”工作，加大社區(qū)維穩(wěn)工作力度。

認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)平安建設(shè)工作。進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社區(qū)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社區(qū)居民積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報(bào)，發(fā)放平安家庭創(chuàng)建小讀本，使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。組建了20人的防暴隊(duì)。定期進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，以防突發(fā)事件的發(fā)生。成立了情報(bào)信息員隊(duì)伍。從轄區(qū)中選拔政治可靠、立場堅(jiān)定的黨員、團(tuán)員、居民小組長擔(dān)任社區(qū)情報(bào)信息員，做到每天一報(bào)，提前掌握轄區(qū)的一切不利于穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)。與此同時(shí)，社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏，保證24小時(shí)都有人值班，24小時(shí)都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年，調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛9起，排查率100%，調(diào)成率95%。

四、結(jié)合“四知四清四掌握”工作機(jī)制，提高社區(qū)服務(wù)水平。

依托社區(qū)技能培訓(xùn)站（油畫培訓(xùn)），為社區(qū)居民提供服務(wù)。定期對(duì)外開放進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，幫助有致富愿望的年輕人創(chuàng)業(yè)，今年通過這個(gè)培訓(xùn)站，我們共培訓(xùn)出了10名青年，人均增收300元。積極開展社區(qū)志愿者活動(dòng)。組織以黨員、團(tuán)員帶頭的志愿者服務(wù)隊(duì)與那些孤寡老人、獨(dú)居老人、百歲老人、殘疾人結(jié)成幫扶對(duì)子，一對(duì)一上門服務(wù)。上半年，我們共開展幫扶活動(dòng)達(dá)4次。做好下崗職工、剩余勞動(dòng)力的再就業(yè)、就業(yè)工作。對(duì)下崗失業(yè)人員、待業(yè)青年、剩余勞動(dòng)力做到“六清”，即底數(shù)清；家庭狀況清；領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)人員的失業(yè)保險(xiǎn)清；就業(yè)意向清；安置去向清；退休人員情況清；先后為10名下崗職工協(xié)助辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證。利用轄區(qū)單位多的優(yōu)勢，積極加強(qiáng)聯(lián)系，半年來，共將26人安排到了公益性崗位上。結(jié)合城市建設(shè)管理年，加大了社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境治理力度。從強(qiáng)化衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任制入手，建立和完善了獎(jiǎng)罰考核機(jī)制，做到垃圾日產(chǎn)日清，利用“愛衛(wèi)月”、“衛(wèi)生周末奉獻(xiàn)日”開展了一系列的宣傳及衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了有效整治。

通過社區(qū)黨支部和全體社區(qū)干部的共同努力，團(tuán)結(jié)社區(qū)形成了以社區(qū)黨支部為核心，社區(qū)干部為基干，居民、單位聯(lián)動(dòng)，全民參與、齊抓共管、群防群治、各負(fù)其責(zé)的維穩(wěn)長效機(jī)制，取得了一定的成績。在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，進(jìn)一步提高社區(qū)服務(wù)水平。以點(diǎn)帶面助跑雙語教學(xué)

——蘭干鄉(xiāng)雙語幼兒園經(jīng)驗(yàn)交流材料

蘭干鄉(xiāng)共有學(xué)前兒童2113名，由于受歷史原因和村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的限制，2006年以前蘭干鄉(xiāng)只有2所民辦雙語幼兒園，正式雙語幼師4名，只能接收200余名學(xué)前兒童入學(xué).多年來，學(xué)前兒童一直未能接受良好的雙語教育，致使很多學(xué)校因擔(dān)心升學(xué)率不愿意接收蘭干轄區(qū)學(xué)生。同時(shí)，由于雙語幼兒教師整體素質(zhì)偏低，不能很好的完成雙語教學(xué)工作，因此很多家長不愿送孩子入學(xué)，使得雙語教學(xué)不能正常開展，嚴(yán)重影響蘭干鄉(xiāng)的后繼發(fā)展。

近年來，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府始終把雙語教育作為關(guān)系全鄉(xiāng)改革和發(fā)展大事來抓，通過集體投入、引入民辦學(xué)校、轄區(qū)各小學(xué)開設(shè)雙語班等方式，現(xiàn)有雙語幼兒園3所，小學(xué)開設(shè)雙語幼兒班16個(gè)，有正式幼兒教師20名，可接收學(xué)前兒童775名，進(jìn)一步促進(jìn)了蘭干轄區(qū)的雙語教學(xué)。但因蘭干鄉(xiāng)各村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，無力獨(dú)自承擔(dān)建園工程和幼兒教師工資待遇，現(xiàn)還缺少雙語幼兒教師20名，有1338名學(xué)生未入學(xué)。為進(jìn)一步推進(jìn)雙語教學(xué)進(jìn)程，切實(shí)解決幼兒上雙語難、雙語教師嚴(yán)重不足、教學(xué)質(zhì)量較低的問題，蘭干鄉(xiāng)開始動(dòng)工修建蘭干鄉(xiāng)中心幼兒園。

在幼兒園建設(shè)中，我們的主要做法是：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立專門機(jī)構(gòu)，為幼兒園建設(shè)提供組織保障。鄉(xiāng)黨委成立了以黨委副書記為主要負(fù)責(zé)人的幼兒園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)幼兒園建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。通過召開多層次的會(huì)議，專題研究部署幼兒園建設(shè)工作，將幼兒園建設(shè)的進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的單位和責(zé)任人，并納入到黨委年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

二是選址準(zhǔn)確。為整合資源，提高場地利用率，鄉(xiāng)黨委通過認(rèn)真研究規(guī)劃，將中心幼兒園建設(shè)地址選在了陽光村村委會(huì)院內(nèi)，由于選址正確，“雙語”幼兒園可輻射周邊中心、其寧巴克、新榮、文化四個(gè)村，保證了覆蓋面積的最大化。同時(shí)，減少了資金投入，使陽光村村委會(huì)土地得到合理利用。

二是強(qiáng)化督導(dǎo)，確保幼兒園建設(shè)按期完成。為了保證幼兒園建設(shè)進(jìn)度，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)深入一線現(xiàn)場辦公，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)。

三是加大投入力度，多方籌措資金。在縣委、縣政府的關(guān)懷和大力幫助下，爭取項(xiàng)目資金70萬元，自籌資金30余萬元，中心幼兒園于2007年9月開始動(dòng)工，2008年5月竣工。幼兒園占地面積2600平方米，建筑面積918平方米，分為4個(gè)班，4個(gè)宿舍，2個(gè)辦公室，2個(gè)衛(wèi)生間，可容納學(xué)生300余名，配套設(shè)施有圖書室、藍(lán)排球場、食堂、活動(dòng)室等，共投入100余萬元，其中80萬為基礎(chǔ)建筑投資，20萬為配套設(shè)施投資，屬國家扶持項(xiàng)目。為加強(qiáng)師資力量，蘭干鄉(xiāng)計(jì)劃協(xié)同教育部門在全縣范圍招聘15名雙語能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的幼師，充實(shí)到蘭干鄉(xiāng)雙語教學(xué)隊(duì)伍當(dāng)中。

四是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，設(shè)置了專職質(zhì)檢員，保證了工程質(zhì)量，設(shè)專用帳戶，確保資金?？顚Ｓ?/p>