第一篇：養(yǎng)護(hù)一期監(jiān)理總結(jié)

寧夏公路管理局石嘴山分局 2015年養(yǎng)護(hù)大中修Ⅰ期工程

監(jiān)

理

工

作 報(bào) 告

寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

二○一五年十一月二十五日

一、監(jiān)理工作概況: 寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司受寧夏公路管理局石嘴山分局的委托,擔(dān)任寧夏公路管理局石嘴山分局2015年養(yǎng)護(hù)大中修Ⅰ期工程監(jiān)理工作。

為進(jìn)一步提高寧夏干線公路通行能力、行車安全及舒適性，提升公路服務(wù)水平，寧夏公路管理局石嘴山分局決定對(duì)其養(yǎng)護(hù)管理的國(guó)省干道部分路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)大中修。從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及資料統(tǒng)計(jì)來(lái)看，道路交通量大，重車比例較高，瀝青老化嚴(yán)重，局部路段出現(xiàn)了不同程度的路面病害，主要包括：橫向裂縫、縱向裂縫、車轍、沉陷、龜裂、擁包、坑槽等。其道路經(jīng)過(guò)多重的營(yíng)運(yùn)，交通荷載的重復(fù)作用下，降低了道路的技術(shù)指標(biāo)狀況，道路整體行駛舒適性能下降。本次養(yǎng)護(hù)大中修總體目標(biāo)是通過(guò)對(duì)局部路面狀況較差段的維修整治、挖補(bǔ)，改善路面破損狀況后進(jìn)行整體瀝青混凝土罩面處理，全面恢復(fù)路面抗滑性能、行駛舒適性，提高道路整體服務(wù)質(zhì)量，保障道路安全暢通。

本次養(yǎng)護(hù)大中修路段分別為G109線、G110線、G6線、S301線、S302線，其各路段概況如下：

1、G109線K1198+000-K1202+000（姚伏-沙渠）段舊路修建于1965年，后于2010年進(jìn)行項(xiàng)目改建，K1198+000-K1198+100段位于姚伏街道，路面寬15.5m，兩側(cè)各0.25m平側(cè)石；K1198+100-K1202+000段路基寬度12.0m，路面寬度11.5m。改建時(shí)設(shè)計(jì)路面基層為36cm水泥穩(wěn)定砂礫，面層為5cm中粒式瀝青混

凝土+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計(jì)4722輛/晝夜。

2、G109線K1188+540-K1190+000（小興墩）段二級(jí)公路（共1.46km),舊路修建于1965年，后于2010年進(jìn)行項(xiàng)目改建，路基寬度12.0m，路面寬度11.5m。改建時(shí)設(shè)計(jì)路面基層為36cm水泥穩(wěn)定砂礫，面層為5cm中粒式瀝青混凝土+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計(jì)9824輛/晝夜。

3、G109線黃渠橋-平羅東環(huán)路（K1164+000-K1173+500）二級(jí)公路（共9.5km），舊路修建于1965年，后于2009年進(jìn)行項(xiàng)目改建，K1164+000-K1167+500、K1168+000-K1172+760段路基寬10.0m，路面寬9.5m；K1167+500-K1168+000、K1172+760-K1173+500段路基寬12.0m，路面寬11.5m。改建時(shí)設(shè)計(jì)路面基層為36cm水泥穩(wěn)定砂礫，面層為5cm中粒式瀝青混凝土+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計(jì)9824輛/晝夜。

4、G6線（京藏高速）K1073+700處2號(hào)溝南橋、K1075+866電廠南橋，兩座橋梁均修建于1999年，K1073+700處2號(hào)南溝橋?yàn)?-20m預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板橋，斜交80，單幅橋梁全寬（正）12.1m，凈（正）11.1m+2*0.5m防撞墻。K1075+866電廠南橋?yàn)?-20m預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板橋，正交，橋梁全寬24.5m，單幅橋梁全寬12.1m，凈11.1m+2*0.5m防撞墻。

5、S301線K31+412-K39+200(與G109交叉路口至太西公鐵立交橋）段為二級(jí)公路，舊路修建于1988年，后于2007年進(jìn)行改建，0

本次設(shè)計(jì)路段路基路面寬度分別為：K31+412-K35+825段路基寬18.0m，路面寬15.0m；K35+825-K39+200段路基寬12.0m，路面寬11.5m。路面結(jié)構(gòu)為5cm中粒式瀝青混凝土+28cm水泥穩(wěn)定砂礫基層，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計(jì)3796輛/晝夜。

6、S302線K44+255-K49+555(沙湖至西大灘公鐵立交橋）段為一級(jí)公路，舊路修建于1982年，后于2010年進(jìn)行改建，路面結(jié)構(gòu)為4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+5cm中粒式瀝青混凝土+30cm水泥穩(wěn)定砂礫基層，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計(jì)6082輛/晝夜。7、302線K63+100-K84+060(汝箕溝口至羊齒溝口）段為三級(jí)公路，舊路修建于1978年，后于2010年進(jìn)行改建，路基寬8.5m，路面寬7.0m。路面結(jié)構(gòu)為28cm鋼筋混凝土面層+29cm水泥穩(wěn)定砂礫基層，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計(jì)9251輛/晝夜。8、302線K58+555-K63+100(崇崗至汝箕溝口）段為二級(jí)公路，舊路修建于1964年，后于2008年進(jìn)行改建，路基寬12.0m，路面寬11.5m。路面結(jié)構(gòu)為4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+32cm水泥穩(wěn)定砂礫基層，平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計(jì)11592輛/晝夜。

9、G110線K1161+000-K1169+800段為二級(jí)公路，舊路修建于1988年，后于2007年進(jìn)行改建，路基寬15.0m，路面寬12.0m。平均日混合交通量（經(jīng)折算）總計(jì)9631輛/晝夜。

本項(xiàng)目設(shè)二個(gè)合同段，其中：

1、第一合同段由邢臺(tái)路橋建設(shè)總公司承建，其中G109線

K1164+000-K1173+500、K1188+540-K1190+000段挖補(bǔ)銑刨舊路病害路段瀝青砼面層，采用5cm中粒式瀝青混凝土進(jìn)行填補(bǔ)，整體3cm中粒式瀝青混凝土砼罩面；G109線K1198+000-K1202+000段挖補(bǔ)銑刨舊路病害路段瀝青砼面層，采用4cm中粒式瀝青混凝土進(jìn)行填補(bǔ)，整體3cm細(xì)粒式瀝青混凝土砼罩面；G109線K1164+206、K1169+812.8處鋼筋混凝土蓋板涵拆除新建；G6線K1073+700處2號(hào)南溝橋（上下行）、K1075+866電廠南橋（下行），重做鋼筋混凝土橋面鋪裝，更換C-40型毛勒伸縮縫。

2、第二合同段由寧夏中通公路養(yǎng)護(hù)工程股份有限公司承建，其中G110線K1161+000-K1169+800、S301K31+412-K39+200、S302線K44+255-K49+555、302線K58+555-K63+100段整體3cm細(xì)粒式瀝青混凝土罩面。

3、S302線水泥混凝土路面維修工程由寧夏公路管理局石嘴山分局大武口養(yǎng)護(hù)中心承建，其中K63+100-K84+060(汝箕溝口至羊齒溝口）段對(duì)原舊路鋼筋水泥砼面板破損嚴(yán)重、斷板的進(jìn)行更換，挖除原舊路28cm鋼筋砼面層+29cm水泥穩(wěn)定砂礫基礎(chǔ)，更換28cm鋼筋砼面層+29cm厚水泥砼基層。

根據(jù)項(xiàng)目情況，本項(xiàng)目設(shè)為一級(jí)監(jiān)理模式，總監(jiān)辦監(jiān)理人員8人，總監(jiān)辦工作由房海寧全面管理，現(xiàn)場(chǎng)由專業(yè)監(jiān)理工程師鄧興禮負(fù)責(zé)，試驗(yàn)檢測(cè)工作由試驗(yàn)監(jiān)理工程師田濤負(fù)責(zé)，計(jì)量工作由鄭長(zhǎng)佐負(fù)責(zé)，監(jiān)理員4人。監(jiān)理人員于2015年7月進(jìn)場(chǎng)，2015年12月完成全部工作后撤離。

二、工程質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理措施

對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)，我監(jiān)理方牢牢把握公路工程質(zhì)量是公路建設(shè)的生命，也是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，質(zhì)量控制是工程施工的關(guān)鍵。我方監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，按照“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的監(jiān)理方針，認(rèn)真貫徹了我公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，建立了質(zhì)量臺(tái)賬，把質(zhì)量管理貫穿于施工的全過(guò)程。

項(xiàng)目初期我監(jiān)理方積極組織監(jiān)理人員認(rèn)直審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)文件，確認(rèn)了施工單位的質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)了施工單位人員、機(jī)械是否按合同要求進(jìn)場(chǎng),本項(xiàng)目合同段進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械符合合同規(guī)定.監(jiān)理辦對(duì)施工單位的瀝青配合比進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn),對(duì)原材料隨機(jī)抽檢,確保采用最佳配合比和合格的原材料.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);及時(shí)批復(fù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)用于施工,避免影響正常施工進(jìn)度.在施工中根據(jù)工程進(jìn)度情況,采用了旁站、指令性文件、抽查、工序檢查等方法進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理,通過(guò)這些方法,特別是工序檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工缺陷及時(shí)排除補(bǔ)救,堅(jiān)持上道工序不合格絕不允許進(jìn)行下道工序.在施工中監(jiān)理辦指導(dǎo)思想是“將一切質(zhì)量隱患都消滅在產(chǎn)出成品之前”,也就是常常強(qiáng)調(diào)的“事前控制”.監(jiān)理人員實(shí)行全天候、全方位、全過(guò)程的監(jiān)理,對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格工序堅(jiān)決指令返工,并加大旁站力度和檢測(cè)頻率,直至達(dá)

到合格標(biāo)準(zhǔn)，路面面層開工時(shí)，首先進(jìn)行試驗(yàn)段施工，取得合格數(shù)據(jù)后才允許進(jìn)行大面積施工。

2、本項(xiàng)目工程施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改.對(duì)不合格工程堅(jiān)決要求返工處理,杜絕了質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生.3、工程質(zhì)量匯總評(píng)定

我辦監(jiān)理人員在整個(gè)施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督.按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢,并在施工過(guò)程中適當(dāng)提高頻率,確保抽檢數(shù)據(jù)的可靠性和代表性.抽檢結(jié)果表明,各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,抽檢合格后及時(shí)簽發(fā)了中間交工證書.工程全部完工后,我辦組織人員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了驗(yàn)收.第一合同段評(píng)定得分為94.0分，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果合格。第二合同段評(píng)定得分為92.8分，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果合格。S302線水泥混凝土路面維修工程評(píng)定得分為87.1分，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果合格。

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

1、計(jì)量支付

總監(jiān)辦嚴(yán)格按照計(jì)量支付程序執(zhí)行,理解<工程量清單>中的內(nèi)容及要求,不提前支付, 對(duì)不合格的工程不予計(jì)量,變更沒有依據(jù)的決不計(jì)量,超出合同文件的決不計(jì)量,沒有按照程序提交資料或簽證資料、無(wú)驗(yàn)收手序的決不計(jì)量,為此,總監(jiān)辦建立了支

付臺(tái)賬,避免了重復(fù)計(jì)量或遺漏計(jì)量.本工程投資控制良好。

業(yè)主和監(jiān)理對(duì)待計(jì)量支付問(wèn)題均持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,按計(jì)量支付原則和程序進(jìn)行,此項(xiàng)工作通過(guò)總監(jiān)辦、業(yè)主層層審核,由業(yè)主最后批復(fù)執(zhí)行。

第一合同段合同金額為9858839元,扣除暫定金5%,固定報(bào)價(jià)后金額為9365897元，截止2015年11月為止,累計(jì)應(yīng)支付8936010元,支付率95.4%。

第二合同段合同金額為14766117元,扣除暫定金5%,固定報(bào)價(jià)后金額為14027811元，截止2015年11月為止, 累計(jì)應(yīng)支付13575185元,支付率96.7%。

S302線水泥混凝土路面維修工程合同金額為1967032元，截止11月為止，累計(jì)應(yīng)支付1967032元，支付率100%。

2、工程進(jìn)度情況

總監(jiān)辦要要求各項(xiàng)目部將工程總體計(jì)劃逐項(xiàng)劃分,以月計(jì)劃保證總體計(jì)劃的落實(shí),全體監(jiān)理人員堅(jiān)持在一線,發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的不利因素及時(shí)采取措施和對(duì)策,督促施工單位調(diào)整后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃,使實(shí)際進(jìn)度盡量符合目標(biāo)進(jìn)度要求。

3、合同管理情況

監(jiān)理辦指定了專業(yè)監(jiān)理工程師,對(duì)所有往來(lái)文件負(fù)責(zé)登記管理。依據(jù)施工合同嚴(yán)格監(jiān)管,本項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)分包和轉(zhuǎn)包工程情況。合同條款正常履行。

四、設(shè)計(jì)及變更情況

工程變更嚴(yán)格遵守變更程序,由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)考察,核實(shí)上報(bào)業(yè)主,由業(yè)主通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)考查,經(jīng)批準(zhǔn) 后以文件形式下發(fā)項(xiàng)目部實(shí)施。本項(xiàng)目嚴(yán)格按合同文件執(zhí)行建立了變更審批程序,對(duì)盲目施工的工程項(xiàng)目或未經(jīng)許可的工程變更一律不予認(rèn)可.對(duì)確需變更的項(xiàng)目 ,會(huì)同業(yè)主,施工單位,設(shè)計(jì)單位共同到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),確定方案進(jìn)行變更.本項(xiàng)目所有變更 手續(xù)齊全(具體情況查閱相關(guān)件)，其工程變更如下：

1、國(guó)道109線K1164+000-K1175+500原路面設(shè)計(jì)病害處治厚度為5cm，施工中發(fā)現(xiàn)與原路面頂面形成1cm的路面結(jié)構(gòu)層殘留，因此將病害處治銑刨厚度增加為6cm。

2、國(guó)道109線K1164+206、K1169+812.8蓋板涵拆舊建新工程，因農(nóng)田灌溉期影響，為保證在短期內(nèi)完工，并保證工程質(zhì)量，將M15漿砌片石涵臺(tái)臺(tái)身改為現(xiàn)澆C30混凝土臺(tái)身；涵底鋪砌由M10漿砌片石改為C30混凝土；臺(tái)背回填由砂礫變?yōu)橐簯B(tài)粉煤灰；為了保證路面順接將涵臺(tái)臺(tái)帽外側(cè)增加牛腿，兩端設(shè)置4.5mC40混凝土搭板。

3、S301線K39+200-K39+300路段，路面按厚度3cm、長(zhǎng)100m、寬11.5m 瀝青混凝土整體罩面，共增加瀝青面層1150m，粘層油2道計(jì)2300m；K31+412-K39+200路段，路面車轍銑刨1cm，共增加銑刨工程量23812m。

五、施工中存在的問(wèn)題及處理意見

22第一合同段：

1、在橋面鋪裝施工過(guò)程中，表面補(bǔ)水后，抹面過(guò)晚，造成局部通車后有不大于5mm的混凝土表面破裂現(xiàn)象，要求項(xiàng)目部及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

2、G109線涵洞施工過(guò)程中，涵洞路面與水泥混凝土不好結(jié)合，要求項(xiàng)目部接縫處灌熱瀝青處理，保證有效的結(jié)合，涵洞工程處路面標(biāo)線未畫，要求及時(shí)補(bǔ)畫。

第二合同段：

1、S302線崇崗至汝箕溝下行段，因無(wú)路面病害處治，原路面平整度較差，所罩面路段通車后，平整度也較差一些。

六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

本項(xiàng)目G109線、G110線、G6線、S301線、S302線設(shè)計(jì)單位為寧夏公路工程監(jiān)理咨詢公司設(shè)計(jì)，在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)單位給予積極配合,及時(shí)解決了施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。

本項(xiàng)目的承建單位在施工過(guò)程中,能夠克服困難,用辛勤汗水吃苦耐勞的精神,使工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。望在以后施工過(guò)程中注意以下問(wèn)題：

1、在病害銑刨過(guò)程中，每天銑刨路段不宜過(guò)長(zhǎng)，控制在1-2公里之間，保證當(dāng)天銑刨路段當(dāng)天完成。加強(qiáng)安全隱患管理，避免安全事故發(fā)生。

2、注重試驗(yàn)檢測(cè)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。保證現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員能夠滿足施工需求，以檢測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。

3、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主的溝通。

寧夏公路管理局石嘴山公路分局做為項(xiàng)目建設(shè)單位,遵守合同約定,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)組織、策劃、指導(dǎo)工作, 努力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決工程施工中遇到的問(wèn)題，在抓質(zhì)量、安全、文明施工和廉政建設(shè)方面采取了一系列的舉措，表現(xiàn)出一定的特色。積極籌備建設(shè)資金,保證工程順利完工.七、監(jiān)理工作體會(huì)

寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司受寧夏公路管理局石嘴山分局的委托，對(duì)寧夏公路管理局石嘴山分局2015年養(yǎng)護(hù)大中修一期工程進(jìn)行施工監(jiān)理，隨著全線貫通和寧夏公路質(zhì)量監(jiān)督站的檢驗(yàn)，工程項(xiàng)目現(xiàn)已完成，下一階段將轉(zhuǎn)入缺陷責(zé)任期，總監(jiān)辦將繼續(xù)履行監(jiān)理合同，直至缺陷責(zé)任期結(jié)束，全面完成施工監(jiān)理職責(zé)。

回顧前段監(jiān)理工作，總監(jiān)辦按照監(jiān)理職責(zé)的要求，努力去完成施工監(jiān)理工作，無(wú)論在工程質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)等方面都未出現(xiàn)什么大的問(wèn)題，取得了一定的成績(jī)，但在某些方面確實(shí)存在不足之處，今后需要進(jìn)一步總結(jié)和改進(jìn)。具體體會(huì)主要如下：

1、監(jiān)理人員的素質(zhì)是決定監(jiān)理工作好壞的重要因素。要實(shí) 現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目的多方位監(jiān)理，監(jiān)理人員沒有很好的業(yè)務(wù)和知識(shí)水平，沒有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，沒有好的職業(yè)道德，是不可能完成好監(jiān)理任務(wù)的。

2、必須經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。監(jiān)理人員的業(yè)務(wù) 水平，思想素質(zhì)是不太平衡的，在當(dāng)前公路建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展條

件下，對(duì)監(jiān)理人員的要求自然越來(lái)越高，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如果沒有正確的思想引道，勢(shì)必影響了監(jiān)理工作的開展?？偙O(jiān)辦對(duì)此特別重視，在監(jiān)理工作會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)了安全、廉政問(wèn)題，進(jìn)行正、反兩方面教育，同時(shí)經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使之時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全、廉政這兩根弦。至目前為止，未出現(xiàn)過(guò)大的質(zhì)量事故和安全事故，也未發(fā)現(xiàn)違反職業(yè)道德方面的事情。總監(jiān)辦進(jìn)場(chǎng)后曾多次組織專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，取得了較好的成效。

3、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，監(jiān)理人員的流動(dòng)性大，是不可避免的，但監(jiān)理單位要做的事是如何培養(yǎng)人，去發(fā)現(xiàn)人，去鼓勵(lì)人，留得住人，否則，監(jiān)理人員思想就容易產(chǎn)生臨時(shí)觀點(diǎn)，缺乏工作責(zé)任心，工作自然搞不好，總之，人的因素是主要的，調(diào)動(dòng)了人的積極性，才會(huì)有工作責(zé)任心，監(jiān)理工作才會(huì)蒸蒸日上，監(jiān)理單位隨之將會(huì)贏得社會(huì)信譽(yù)。

總之,我公司在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)監(jiān)站的嚴(yán)格監(jiān)督下,在施工單位的努力配合下,經(jīng)過(guò)辛勤勞動(dòng)完成了業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù),在此表示感謝！

寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

二0一五年十一月二十五日

第二篇：供熱一期監(jiān)理總結(jié)

克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程——風(fēng)情街至油建路供熱系統(tǒng)維修改造工程（第二標(biāo)段）

監(jiān) 理 總 結(jié)

新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

2017年10月

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

（一）工程名稱：克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程—風(fēng)情街至油建路供熱系統(tǒng)維修改造工程 第二標(biāo)段

（二）建設(shè)單位：克拉瑪依市熱力公司

（三）設(shè)計(jì)單位：新疆石油工程設(shè)計(jì)有限公司

（四）監(jiān)理單位：新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

（五）施工單位：永升建設(shè)集團(tuán)有限公司

（六）質(zhì)量要求為合格

（七）合同工期：計(jì)劃2017年6月1日進(jìn)場(chǎng)，2017年9月30日工程竣工，計(jì)劃總工期118天。

（八）工程總投資：8000萬(wàn)

（九）工程基本情況：

克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程整體分為5個(gè)標(biāo)段，本標(biāo)段從克拉瑪依市東南鍋爐房為起點(diǎn)，主管線沿濱河北路至玉田路，其中供回水DN900管線從東南鍋爐房敷設(shè)到漢博廣場(chǎng)后變徑為DN800管徑至昆侖路鍋爐房，其中從漢博東廣場(chǎng)分支去永安鍋爐房。主管線管線單趟敷設(shè)長(zhǎng)度為4km，管材為預(yù)制直埋保溫管，管徑DN900至DN300，同時(shí)對(duì)東南鍋爐房1#換熱站、永安鍋爐房換熱站進(jìn)行改造。

（十）施工重點(diǎn)、難點(diǎn)：

項(xiàng)目擬建地點(diǎn)位于克拉瑪依穿城河北岸景區(qū)，是克拉瑪依市民休閑、散步場(chǎng)所人員密集，同時(shí)本項(xiàng)目對(duì)濱河北路采用全路面開挖，道 2

路開挖面積大，管溝深，道路封閉后對(duì)周邊居民和游客的造成很大影響，這也要求本項(xiàng)目必須確保施工質(zhì)量的同時(shí)加快施工進(jìn)度，確保質(zhì)量是為了防止在后期使用中出現(xiàn)管線損壞等問(wèn)題，造成道路封閉影響周邊居民、游客；加快進(jìn)度是為了盡早將景區(qū)還給居民、游客。同時(shí)在人員密集區(qū)域施工中也增加安全隱患，沿線4km圍擋必須全線封閉，并做好巡查工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)未封閉區(qū)域，導(dǎo)致無(wú)關(guān)人員進(jìn)入出現(xiàn)安全隱患。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入：

根據(jù)本工程特點(diǎn)和要求組成了滿足工程施工監(jiān)理要求的監(jiān)理項(xiàng)目部，安排了與工程項(xiàng)目相應(yīng)的監(jiān)理人員，制定監(jiān)理大綱，編制了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，明確了監(jiān)理人員的職責(zé)，確保了工程施工監(jiān)理質(zhì)量。同時(shí)為提高工作效率監(jiān)理單位為監(jiān)理項(xiàng)目部配備電腦及配套打印機(jī)，通訊設(shè)備及其他相應(yīng)的檢測(cè)工具等監(jiān)理辦公器材，滿足了開展工程監(jiān)理工作需要。

監(jiān)理組2017年6月1日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，熟悉監(jiān)理合同及施工合同的有關(guān)內(nèi)容，各專業(yè)審閱設(shè)計(jì)圖紙及資料，針對(duì)圖紙上存在問(wèn)題提出修改意見。監(jiān)理辦公室備置了標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等資料以備隨時(shí)查閱，為開展監(jiān)理工作從組織上、思想上和技術(shù)上作好了充分準(zhǔn)備。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容：

根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同要求，監(jiān)理組監(jiān)理范圍主要為管線、附屬設(shè)備配件安裝、固支及井類砌筑施工階段、鍋爐改為換熱站內(nèi)工藝、設(shè)備安裝、開挖道路及恢復(fù)等全過(guò)程的監(jiān)理工作。同時(shí)進(jìn)行

項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工監(jiān)理及相關(guān)合同信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。

（一）開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作：

1）參與建設(shè)單位組織的第一次現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，明確建設(shè)單位駐工地代表。

2）對(duì)首次例會(huì)要求進(jìn)行整理，督促施工單位落實(shí)，同時(shí)針對(duì)本項(xiàng)目編制項(xiàng)目管理辦法。

3）審核施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。

4）審核施工單位、檢測(cè)單位項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書，技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱、質(zhì)檢員及安全員資質(zhì)證書、特殊工種的資質(zhì)證及上崗證。5）檢查進(jìn)場(chǎng)的施工、檢測(cè)設(shè)備。6）檢查計(jì)量器具及測(cè)量?jī)x器校驗(yàn)證。

7）到場(chǎng)焊工進(jìn)行理論考試及試件考試，審查施工單位焊接工藝規(guī)程。

8）審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)審查，提出修改建議。

（二）施工過(guò)程中監(jiān)理工作

1、工程進(jìn)度控制

1）明確總目標(biāo)：本項(xiàng)目工程合同竣工日期為2017年9月30日，10月10日正式供暖，通過(guò)控制施工單位施工進(jìn)度基本保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2）每周安排檢查：在監(jiān)理例會(huì)上各施工單位匯報(bào)自己本周工程完成情況和下周工程安排，監(jiān)理組和建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際情況做出詳細(xì)安排。

工程前期，因管材到貨，開挖難度大，機(jī)械降效，供水球墨鑄鐵管施工單位內(nèi)部策劃失誤等原因，造成管溝開挖進(jìn)度嚴(yán)重滯后。后來(lái)監(jiān)理組通過(guò)簽發(fā)監(jiān)理通知單、約談施工單位公司領(lǐng)導(dǎo)，向施工單位發(fā)函、向業(yè)主匯報(bào)等方式，施工進(jìn)度逐漸趕上。監(jiān)理組在人、機(jī)、料、法、環(huán)全方面督促施工單位采取趕工措施，人員方面要求施工單位增加了項(xiàng)目管理人員，施工管理人員技術(shù)力量、責(zé)任心有所增強(qiáng)，管理力度有所好轉(zhuǎn)，增加了焊工，焊接速度逐步加快；機(jī)械方面，增加了挖機(jī)、焊機(jī)、發(fā)電機(jī)、運(yùn)輸車輛；材料方面，甲供材料積極與供應(yīng)站、項(xiàng)目部溝通，爭(zhēng)取材料供應(yīng)能及時(shí)跟上，乙供材料，實(shí)時(shí)催促采購(gòu)人員，匯報(bào)材料進(jìn)展情況；施工方法方面，合理優(yōu)化工序，由于人工鋪設(shè)砂墊層極為緩慢，為了合理壓縮時(shí)間，通過(guò)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位溝通，通過(guò)沙袋來(lái)控制砂墊層，焊接完成后砂墊層和管頂沙層一同敷設(shè)，節(jié)省了大量時(shí)間。其次，焊接采用了焊接速度更快、合格率較高的半自動(dòng)焊焊機(jī)，焊接進(jìn)度明顯加快；周圍環(huán)境方面，遇到雨、風(fēng)等惡劣天氣，采取擋風(fēng)棚、管溝上搭設(shè)遮雨布等措施，減小外界環(huán)境對(duì)工程的影響。督促施工單位增加焊工的配合人員，需要挖工作坑的，及時(shí)開挖，不因其他因素影響焊接質(zhì)量；

2、工程質(zhì)量控制

（1）做好圖紙會(huì)審工作：在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖施工，施工圖存在問(wèn)題我們及時(shí)與甲方聯(lián)系提出修改意見，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)審核后簽發(fā)。這樣既保證質(zhì)量又滿足施工進(jìn)度。

（2）堅(jiān)持對(duì)原材料、半成品、成品檢驗(yàn)工作，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、成品都要遵循先檢驗(yàn)后使用的原則，對(duì)不合格品責(zé)令運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。

（3）施工過(guò)程中質(zhì)量控制： ①質(zhì)量控制要求：

a、要求監(jiān)理組人員必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，進(jìn)行事前控制，防患于未然。每周四監(jiān)理例會(huì)，根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容，對(duì)下步施工的工程講施工規(guī)范的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)重要工序發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（有文字說(shuō)明并附圖），重要隱蔽分項(xiàng)工程施工我們進(jìn)行旁站監(jiān)理，盡量把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

b、既堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，又堅(jiān)持熱情幫促是做好事前質(zhì)量控制的關(guān)鍵，在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病及時(shí)向施工單位提出建議采取相應(yīng)的技術(shù)措施給予避免。

c、在處理質(zhì)量事故的過(guò)程中尊重事實(shí)，尊重科學(xué)，立場(chǎng)公正，以理服人，做好協(xié)調(diào)工作。

②工序質(zhì)量控制：按操作規(guī)程進(jìn)行操作是保證工序質(zhì)量核心，在旁站監(jiān)理中做到人員到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題緊抓不放，并及時(shí)處理解決不留隱患。對(duì)于采用新材料、新工藝的項(xiàng)目事前都進(jìn)行試驗(yàn)。（4）質(zhì)量控制內(nèi)容：

①審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告。a、審核分包單位資證書。

b、審核承建單位的正式開工報(bào)告，并經(jīng)檢查核實(shí)后下達(dá)開工指令。

c、審核施工組織設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施。d、審核施工單位提交的有關(guān)原材料，成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。

e、審核設(shè)計(jì)變更，修改圖紙和施工聯(lián)絡(luò)單。f、審核工程質(zhì)量事故處理報(bào)告。

g、審核施工單位提交的分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)報(bào)告（報(bào)驗(yàn)單）。②質(zhì)量檢查

a、開工前檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量，能否連續(xù)地進(jìn)行施工。

b、工序交接檢查：由施工單位進(jìn)行自檢、互檢，監(jiān)理組進(jìn)行工序檢查認(rèn)可后才進(jìn)行下道工序施工。

c、隱蔽工程檢查：凡隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽字認(rèn)可后方可隱蔽。

d、返工后的檢查，工程發(fā)現(xiàn)不合格需返工，事前、事中、事后的檢查。

e、技術(shù)難度大或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病隨班跟蹤檢查。f、對(duì)管理差、施工質(zhì)量差的施工單位加大力度檢查。g、檢查的方法：

目測(cè)法：主要檢查工程外觀，如管道外表面是否有劃傷，裂紋；焊縫處是否有裂紋；保溫補(bǔ)口，檢查補(bǔ)口處是否有鼓包、塌陷、熱縮帶開口；閥門外表面是否有裂紋、氣孔等。

實(shí)測(cè)實(shí)量：使用游標(biāo)卡尺測(cè)量光管壁厚、管口不圓度、保溫管保溫層厚度、聚乙烯保護(hù)管厚度；使用焊接檢驗(yàn)尺測(cè)量焊縫的咬邊、錯(cuò)口、余高、焊縫寬度；使用卷尺測(cè)量管底沙袋高度、熱熔套搭接長(zhǎng)度；試驗(yàn)檢查：與供熱公司供應(yīng)站聯(lián)合對(duì)鋼管、彎頭、聚氨酯保溫層、聚乙烯保護(hù)管等材料進(jìn)行取樣送檢。

3、投資控制

（1）按施工圖施工是最有效的投資控制，消滅不必要的工程量簽證。

（2）嚴(yán)格審查施工聯(lián)絡(luò)單和設(shè)計(jì)變更單，也是控制投資的有效措施。

（3）合理化建議既保證質(zhì)量又可節(jié)約投資。

（4）每月按時(shí)細(xì)致審核施工單位申請(qǐng)?jiān)露冗M(jìn)度款中的工程量計(jì)量工作。

（5）開好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，每天下午6點(diǎn)召集施工項(xiàng)目相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)促進(jìn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的提高。

（三）工程后期監(jiān)理工作

1、完善工程資料：

2、審核新發(fā)生的工程簽證。

3、督促施工單位完成收尾工作。

四、信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)合同和監(jiān)理工作需要，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)施工合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類和整理。隨時(shí)向建設(shè)單位提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，建立工地會(huì)議制度和專題會(huì)議制度，檢查上一階段已安排工作的落實(shí)情況，報(bào)告下一階段施工計(jì)劃安排，進(jìn)行工作交流和信息溝通，處理影響質(zhì)量、安全的重點(diǎn)突出問(wèn)題；及時(shí)整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，確保了工程建設(shè)施工的順利開展。

五、施工概況及對(duì)施工方評(píng)價(jià)意見

本工程建設(shè)專業(yè)性較高，由于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的開放性和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件的復(fù)雜性，對(duì)施工單位和施工管理人員的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理能力都提出了較高的要求。

本工程前期施工單位對(duì)工程質(zhì)量、安全方面的管理力度都較為薄弱，雖在工程施工前編制了施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)施工方案，建立了較完備的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，但項(xiàng)目在實(shí)際管理工作中落實(shí)不到位，導(dǎo)致工程前期施工進(jìn)度緩慢，各項(xiàng)工作無(wú)法有序展開。質(zhì)量方面在施工過(guò)程中施工單位能按照施工質(zhì)量管理程序組織施工、報(bào)驗(yàn)；相關(guān)檢查驗(yàn)收資料能及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)，及時(shí)對(duì)工程資料、工程文件進(jìn)行收集、整理和歸檔；工程材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)；按照規(guī)范要求及時(shí)通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢，但對(duì)監(jiān)

理工程師及建設(shè)單位指出的質(zhì)量、安全問(wèn)題整改不及時(shí)，項(xiàng)目部前期也未采取措施跟蹤整改，對(duì)監(jiān)理單位發(fā)出的監(jiān)理通知單整改不及時(shí)。

工程后期由于多次致函施工單位領(lǐng)導(dǎo)，在后期施工階段有所改觀，但部分問(wèn)題上仍存在執(zhí)行不利等現(xiàn)象。

施工單位整體施工質(zhì)量良好，但施工進(jìn)度、人員組織方面較差。

六、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1、監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉了解有關(guān)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。針對(duì)工程特點(diǎn)、施工條件、工程實(shí)際情況和監(jiān)理規(guī)范要求，編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確了監(jiān)理工作目標(biāo)、內(nèi)容、程序、方法和措施，指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部順利開展監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位報(bào)送的企業(yè)資質(zhì)及管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格證、施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案及施工人員的意外保險(xiǎn)等進(jìn)行審查，對(duì)符合建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的，予以簽認(rèn)。,3、監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審查施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系及相關(guān)管理制度，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量保證計(jì)劃，確保質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，保證工程施工質(zhì)量。

4、監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工單位的開工報(bào)審表，逐項(xiàng)檢查開工條件，符合開工條件及時(shí)簽認(rèn)。

（二）施工階段質(zhì)量控制

1、監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工單位報(bào)審的有關(guān)施工方案，檢查施工單位按施工方案實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)不按施工方案實(shí)施的，及時(shí)采取監(jiān)理措施進(jìn)行糾正，保證施工方案的認(rèn)真落實(shí)。工作完成后，及時(shí)組織檢查驗(yàn)收。

2、監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，組織檢查驗(yàn)收，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)用于工程的材料、構(gòu)配件進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)，檢查復(fù)試報(bào)告。

用于本工程的甲供材料及自購(gòu)材料均有出廠合格證書、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，并經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)檢查，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢，復(fù)試報(bào)告均合格。用于工程的構(gòu)配件均有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量抽查合格，按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣送檢，復(fù)檢報(bào)告合格。

3、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、地勘、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位等五方責(zé)任主體進(jìn)行管溝驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

4、監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)過(guò)程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，編制旁站方案，安排監(jiān)理旁站，并及時(shí)進(jìn)行旁站記錄。

5、監(jiān)理項(xiàng)目部組織對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)合格的給予簽認(rèn)，不合格的督促整改，整改完成后及時(shí)組織重新驗(yàn)收，保證工程施工的順利進(jìn)行。

本工程的土方開挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、管線焊接、工藝安裝等工程的檢驗(yàn)批，經(jīng)檢查驗(yàn)收，其主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均滿足建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。

按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)瀝青混合料路面施工質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收的要求，對(duì)路基、底基層、基層和路面施工檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查，檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。

6、監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，視施工質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度，采取現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位指出或簽發(fā)監(jiān)理通知單，向施工單位提出整改要求，要求施工單位嚴(yán)格按要求整改，整改完成后認(rèn)真組織復(fù)查，確保工程施工質(zhì)量。

7、工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、見證取樣送檢記錄、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單、工程隱蔽報(bào)驗(yàn)資料、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底紀(jì)要均及時(shí)簽認(rèn)。對(duì)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄均及時(shí)簽認(rèn)。隱蔽工程在隱蔽前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收合格并簽認(rèn)，才能同意進(jìn)入下道分項(xiàng)工程施工。對(duì)分部工程所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，并及時(shí)簽認(rèn)。

8、監(jiān)理工程師按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)路面的路基、底基層、基層和面層施工質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收的要求，按規(guī)范確定的檢查數(shù)量、檢驗(yàn)方法實(shí)施檢查驗(yàn)收，需要見證取樣送檢的，監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢，檢查檢測(cè)報(bào)告符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。經(jīng)檢測(cè)與驗(yàn)收，土質(zhì)路基的壓實(shí)度、彎沉值符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。經(jīng)檢測(cè)與驗(yàn)收，底基層、基層水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石的集料級(jí)配，混合料配合比、含水量、拌合均勻性，壓實(shí)度、7天無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)

和規(guī)范要求。經(jīng)檢測(cè)，各層碾壓密實(shí)成型厚度符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)檢測(cè)與驗(yàn)收，道路面層的壓實(shí)度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡與路面高差等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。道路面層表面平整、堅(jiān)實(shí)，無(wú)脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細(xì)集料集中等問(wèn)題，無(wú)明顯輪跡，接縫緊密、平順，面層與路緣石及其他構(gòu)筑物接縫緊密平順，無(wú)積水現(xiàn)象。

9、工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格按現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及審查通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。工程變更均經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。

10、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)口頭要求整改或下發(fā)監(jiān)理通知單，監(jiān)理組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)下發(fā)關(guān)于質(zhì)量的監(jiān)理通知單共14份。

七、施工階段的工程進(jìn)度控制

1、監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)審查簽認(rèn)施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并要求施工單位將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，在滿足工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，制定階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，如編制分解的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各單位工程的完成時(shí)間。

2、監(jiān)理項(xiàng)目部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查、驗(yàn)收工作，跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，幫助施工單位解決影響進(jìn)度的問(wèn)題。檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后計(jì)劃進(jìn)度，有可能影響總進(jìn)度計(jì)劃的完成時(shí)，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工

進(jìn)度。

3、通過(guò)定期召開的監(jiān)理例會(huì)聽取施工單位關(guān)于施工進(jìn)度完成情況的報(bào)告，了解施工單位采取的有關(guān)措施，協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，保證工程按照計(jì)劃工期要求順利完成。

4、為確保本工程按照進(jìn)度計(jì)劃順利完成，監(jiān)理組累計(jì)下發(fā)關(guān)于進(jìn)度的監(jiān)理通知單3份。約談施工企業(yè)負(fù)責(zé)人數(shù)次，要求施工企業(yè)負(fù)責(zé)人每日必須到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工計(jì)劃，關(guān)于進(jìn)度的函件3份，八、施工階段工程投資控制

1、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位提交的工程款支付報(bào)審表進(jìn)行審查，對(duì)提交的工程量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，確認(rèn)實(shí)際完成的工程量，符合合同和設(shè)計(jì)要求的予以簽認(rèn)，并及時(shí)簽屬支付報(bào)審表。

2、在工程施工過(guò)程中，定期對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差，督促施工單位采取有效措施確保計(jì)劃任務(wù)的完成，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、本項(xiàng)目為跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)需審計(jì)單位確認(rèn)的工程量及做法，及時(shí)通知審計(jì)單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等各方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽署書面確認(rèn)證明。

九、安全、文明施工控制

1、監(jiān)理項(xiàng)目部重點(diǎn)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證，保證其在有效期內(nèi)，從人員素質(zhì)保證方面確保施工安全。

2、監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工單位安全管理體系和安全保證體系，檢

查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，督促施工單位強(qiáng)化內(nèi)部管理，處理現(xiàn)場(chǎng)施工人員的不安全、不文明行為，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案，特別是超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，檢查施工單位組織專家論證、審查的情況，查驗(yàn)專家論證報(bào)告，督促施工單位按照專家論證報(bào)告的要求對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改補(bǔ)充完善，確保專項(xiàng)施工方案的認(rèn)真實(shí)施，確保專項(xiàng)施工安全。工程施工中強(qiáng)化中間驗(yàn)收工作。

4、監(jiān)理工程師加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查，采取定期和不定期的安全檢查，督促施工單位全員參與強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理水平，深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工存在安全事故隱患時(shí)，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，整改完成后及時(shí)組織復(fù)查。

5、監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送三級(jí)安全教育情況和施工前的安全技術(shù)交底情況報(bào)告，檢查相關(guān)簽字記錄，督促施工單位做好安全教育和安全技術(shù)交底工作，保證施工人員上崗前的培訓(xùn)落到實(shí)處，確保施工人員的施工安全。

6、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)《新疆油田公司重點(diǎn)整治事故隱患目錄》2017年版嚴(yán)重違章，要求施工單位針對(duì)目錄中的事故隱患加強(qiáng)排查力度。

7、嚴(yán)格執(zhí)行油田公司作業(yè)票制度，無(wú)相關(guān)作業(yè)作業(yè)票禁止施工。

8、為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，監(jiān)理組累計(jì)下發(fā)關(guān)于安全文

明施工的監(jiān)理通知單共20份。

十、總結(jié)和建議

1、相關(guān)單位的支持和幫助是保證工程監(jiān)理工作順利開展的基礎(chǔ)。在整個(gè)施工過(guò)程中建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部給予了大力的支持和幫助，特別是具體負(fù)責(zé)人員積極支持監(jiān)理項(xiàng)目部的工作，使監(jiān)理工作能有序開展，各項(xiàng)監(jiān)理措施得到較好落實(shí)，為工程的進(jìn)展提供了保證。

2、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的工作中相互尊重，施工中相互配合，技術(shù)上求實(shí)，驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真細(xì)致，保證了施工質(zhì)量、安全的順利實(shí)現(xiàn)。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師既要做到嚴(yán)格監(jiān)理，又要熱情服務(wù)，需要做大量的溝通、協(xié)調(diào)工作，建立良好的監(jiān)理合作關(guān)系，站在不同的角度進(jìn)行換位思考，多進(jìn)行各層次的交流，對(duì)做好溝通、協(xié)調(diào)工作會(huì)有很大幫助。

4、在監(jiān)理工作中，不斷提高自身的技術(shù)管理水平，提高分析、處理問(wèn)題的能力，鍛煉自身的語(yǔ)言組織能力和表達(dá)能力，提升自身素質(zhì)是干好溝通、協(xié)調(diào)工作的根本保證。

5、為保證本工程的順利交工，本工程自開工起采用了日例會(huì)制度，每日例會(huì)后監(jiān)理組組織施工單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)第二天的具體工作事項(xiàng)，逐條進(jìn)行清項(xiàng)，做到事不過(guò)夜。

6.在監(jiān)理過(guò)程中，施工單位對(duì)監(jiān)理和業(yè)主開出的罰款消極抵制。建議和施工單位簽訂合同時(shí)明確全線貫通，試壓，調(diào)試供暖等里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)并采取獎(jiǎng)懲措施，這樣施工方就不會(huì)等著業(yè)主去協(xié)調(diào)，從消

極的等靠要，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的協(xié)調(diào)解決遇到的各種問(wèn)題，從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)提高工程進(jìn)度。

7.提前了解好各段的土質(zhì)情況，挖出的土質(zhì)良好的，可以作為回填用的土質(zhì)，拉到哪個(gè)鍋爐房場(chǎng)地作為料廠，以備回填之用?；蛘叻侄瘟魉鳂I(yè)，前一段需要回填的，后面施工段挖出好的戈壁土經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后，可以用做前一段的回填，直接由前一段施工單位拉運(yùn)回填，從而減少土方拉運(yùn)，就地消化，節(jié)約投資，合理減少了工期。

8.在施工中常常會(huì)遇到各標(biāo)段掙搶保溫管，而保溫管因從白區(qū)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)輸及高峰期不讓進(jìn)城等限制，即使避開高峰期進(jìn)了城，由于施工方等各種原因，在各標(biāo)段卸管子押車時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，效率很低，更加劇了管材短缺的現(xiàn)象。建議在幾個(gè)標(biāo)段的合理位置，設(shè)置一到兩個(gè)綜合料場(chǎng)，保溫廠在用各標(biāo)段用管高峰期間把管道運(yùn)至料場(chǎng)，施工單位憑供熱項(xiàng)目部及監(jiān)理聯(lián)合開出的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料，供應(yīng)站憑單發(fā)料，合理避開運(yùn)輸時(shí)間及交通高峰時(shí)段，加強(qiáng)材料控制及回收，同時(shí)也可有效的控制材料進(jìn)場(chǎng)速率，減少現(xiàn)場(chǎng)材料積壓。

9、本項(xiàng)目施工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)多次不同項(xiàng)目、不同標(biāo)段交叉施工情況，凡出現(xiàn)的交叉區(qū)域均對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量多多少少造成了影響。若提前對(duì)工作界面進(jìn)行劃分，明確各自負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，將減少交叉施工帶來(lái)的影響。

十一、經(jīng)驗(yàn)：

1、采用合理的焊接工藝及焊機(jī)可以成倍增加焊接速度，焊接合格率也很高能達(dá)到96%，明年的工程建議采用半自動(dòng)焊。

2、一個(gè)有執(zhí)行力的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很重要，明年開工前重點(diǎn)審查施工組織機(jī)構(gòu)人員的執(zhí)行力責(zé)任心、口碑、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。施工管理人員必須配備到位，八大員必須齊備，不得同其他項(xiàng)目兼職。

3、經(jīng)常進(jìn)行平行檢查有利于提高工程質(zhì)量，以后的工程應(yīng)加大平檢頻率。

4、開好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、約談施工單位領(lǐng)導(dǎo)、向施工單位致函，能有效促進(jìn)工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。

5、熱情幫助施工單位，加強(qiáng)與建設(shè)單位溝通，聯(lián)合業(yè)主協(xié)調(diào)外部因素，有利工程進(jìn)度、質(zhì)量提高和節(jié)約資金。

6、建立風(fēng)險(xiǎn)清單，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別勤于檢查有利于把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

十二、教訓(xùn)

1、開工較晚，施工許可、等前期手續(xù)不全，預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間不足；來(lái)年監(jiān)理單位與建設(shè)單位應(yīng)提前策劃，冬季就相應(yīng)著手、各單位的招標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資金落實(shí)、前期規(guī)劃、路由、材料采購(gòu)計(jì)劃、施工許可等準(zhǔn)備工作。給環(huán)保、創(chuàng)城等突發(fā)事項(xiàng)上預(yù)留足夠機(jī)動(dòng)時(shí)間。

2、本工程受供水施工影響很大，由于管道敷設(shè)在濱河北路路下，兩邊無(wú)法設(shè)置施工便道，因此必須挖一小段，下一小段管子，供水管道遲遲不到，就無(wú)法開挖布管，嚴(yán)重影響供熱的布管進(jìn)度。以后工程建議避免其他單位管道同溝敷設(shè)，加大了協(xié)調(diào)難度，影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全；

3、乙供材料走永升物流，程序繁瑣，項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱，有漏報(bào)

材料，影響采購(gòu)進(jìn)度；甲供材料的閥門、補(bǔ)償器由于受到環(huán)保檢查影響，到貨較晚，影響安裝進(jìn)度；閥門外表噴漆粗糙，個(gè)別閥門打完坡口出現(xiàn)少量氣孔；來(lái)年的工程，建議提前確定供貨方式，提前進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。

4、保溫補(bǔ)口僅一個(gè)機(jī)組，同時(shí)負(fù)責(zé)幾個(gè)標(biāo)段的補(bǔ)口工作，一是進(jìn)度上有所遲緩，二是中午高溫補(bǔ)口時(shí)，電熔套容易曬凹陷，注料發(fā)泡后補(bǔ)口處就有塌落現(xiàn)象，外觀不佳；來(lái)年建議多上幾個(gè)保溫補(bǔ)口機(jī)組；

5、保溫廠對(duì)鋼管、聚氨酯保溫層、聚乙烯保護(hù)管等甲供材料的見證取樣有些滯后，好多材料已經(jīng)用了，相關(guān)材料供應(yīng)站才開始取樣送檢，如復(fù)檢有一項(xiàng)不合格，所有已用材料就得全部拆除清場(chǎng)，會(huì)產(chǎn)生大量經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠，風(fēng)險(xiǎn)很大。來(lái)年，重要材料，按照相關(guān)規(guī)范要求要在使用前拿到送檢報(bào)告；

6、過(guò)路開挖由于影響民生，給的時(shí)間相對(duì)較短，應(yīng)當(dāng)提前制定詳細(xì)預(yù)案，標(biāo)明預(yù)埋的管道管徑大小、長(zhǎng)短、深度，過(guò)路套管一定使用隊(duì)伍中最好的焊工焊接，確保一次性全部合格；來(lái)年焊工試件考試時(shí)，多考幾個(gè)試件，根據(jù)拍片質(zhì)量，選出幾名王牌焊工，過(guò)路等進(jìn)度要求高的部位使用王牌焊工焊接，確保一次性拍片合格；

7、后期趕工期時(shí)，新增焊工技術(shù)水平不足；來(lái)年后加焊工要嚴(yán)格審查篩選，確保新增的焊工都是技術(shù)良好的焊工；

8、今年時(shí)間緊迫，各個(gè)設(shè)備廠家沒有系統(tǒng)的對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及指導(dǎo)，來(lái)年希望供應(yīng)站能夠聯(lián)系設(shè)備廠家對(duì)施工單位進(jìn)行理論的書面技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并各方簽字確認(rèn)；

9、本工程前期施工項(xiàng)目部管理人員執(zhí)行力、管理能力較差，監(jiān)理組一直在充當(dāng)施工單位的施工員、技術(shù)員、安全員，多次約談施工企業(yè)，調(diào)動(dòng)企業(yè)多位管理人員到現(xiàn)場(chǎng)才將本標(biāo)段推動(dòng)至今，來(lái)年將嚴(yán)格審核施工項(xiàng)目部的人員組成，及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通。

新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

供熱改造風(fēng)情街工程項(xiàng)目監(jiān)理組 2017年10月23日

第三篇：旭輝城一期監(jiān)理總結(jié)

巴南區(qū)旭輝城一期項(xiàng)目

監(jiān)

理

總

結(jié)

總監(jiān)理工程師：

重慶永鑫工程項(xiàng)目管理有限公司

巴南旭輝城一期項(xiàng)目監(jiān)理部

二〇一五年八月二十二日

巴南區(qū)旭輝城一期項(xiàng)目

監(jiān)理總結(jié)

重慶永鑫工程項(xiàng)目管理有限公司受重慶旭中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托，對(duì)巴南區(qū)旭輝城一期項(xiàng)目實(shí)施工程施工階段監(jiān)理，并于2013年9月28日派駐項(xiàng)目監(jiān)理部開始對(duì)巴南區(qū)旭輝城一期項(xiàng)目進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，于2015年 月 日巴南區(qū)旭輝城一期項(xiàng)目達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請(qǐng)，我項(xiàng)目監(jiān)理部于2015年 月 日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組，對(duì)該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作檢查，并針對(duì)檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題書面通知總承包整改落實(shí)。我項(xiàng)目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告如下匯報(bào)：

一、工程基本情況

本工程參建各方：

建設(shè)單位：重慶旭中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 勘察單位：重慶市市政設(shè)計(jì)研究院 設(shè)計(jì)單位：廣東省華城建筑設(shè)計(jì)有限公司 施工單位：重慶華碩建設(shè)有限公司 監(jiān)理單位：重慶永鑫工程項(xiàng)目管理有限公司

（一）工程概況

旭輝城一期項(xiàng)目位于重慶市巴南區(qū)政府東北側(cè)，總建筑面積為134129.87㎡，其中4棟24F高層建筑面積為69160.47㎡，層高2.9m，16棟3F別墅建筑面積21016.62㎡，層高3m，商業(yè)建筑面積10108.99㎡，層高5.1m，車庫(kù)建筑面積30035.62㎡，層高3.9m，配套及設(shè)備用房、幼兒園(售房部)建筑面積合計(jì)3808.17㎡，基礎(chǔ)形式為人工挖孔樁，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度。

（二）項(xiàng)目監(jiān)理組織體系

根據(jù)與建設(shè)單位簽定的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》和項(xiàng)目的實(shí)際情況，公司于2013年9月28日成立項(xiàng)目監(jiān)理部正式進(jìn)場(chǎng)，開展該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。授權(quán) 楊剛 為該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，根據(jù)建設(shè)單位及工程實(shí)際情況配備各專業(yè)監(jiān)理人員。項(xiàng)目以“公正監(jiān)理、誠(chéng)信服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)一流監(jiān)理”為服務(wù)思想，成立各項(xiàng)管理制度，明確各人員的分工和責(zé)任，全力為業(yè)主服務(wù)。

（三）工程監(jiān)理情況

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、質(zhì)量證明文件等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測(cè)所復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于本工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)量證明文件及復(fù)檢報(bào)告齊全，主要建筑結(jié)構(gòu)性材料進(jìn)場(chǎng)后均見證取樣復(fù)檢合格。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格按審批的旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容執(zhí)行，并根據(jù)旁站全過(guò)程填寫了詳盡的監(jiān)理旁站記錄。

在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出整改通知單68份，并于每周五下午組織 4 建設(shè)單位、施工單位參加監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。

4、加強(qiáng)后期控制，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求

（1）本工程在施工全過(guò)程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后督促施工單位整改。

（2）隨工程進(jìn)度及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好監(jiān)理資料的收集歸檔。

（3）要求施工單位做好工程成品及半成品的保護(hù)工作。

我項(xiàng)目部對(duì)本工程全過(guò)程嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)、規(guī)程及合同約定認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)各關(guān)鍵工序質(zhì)量嚴(yán)格管控，通過(guò)工作中的不懈努力，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面均取得了較好的效果。

（四）基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

1、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

在樁基、獨(dú)立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)基礎(chǔ)的幾何尺寸、嵌巖深度、軸線、標(biāo)高、地基承載力、物探、基礎(chǔ)鋼筋綁扎及模板支護(hù)等進(jìn)行質(zhì)量控制，并旁站砼澆筑全過(guò)程，且填寫了詳盡的監(jiān)理旁站記錄，按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊及樁基檢測(cè)。在各分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)施工單位自檢合格，建設(shè)單位及我監(jiān)理部驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并在整個(gè)基礎(chǔ)工程完工后，進(jìn)行了基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，工程質(zhì)量均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況

主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中對(duì)柱、墻、梁、板和磚墻等工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，所有分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格，并在整個(gè)主體結(jié)構(gòu)完工后，進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，工程質(zhì)量均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（五）其它分部工程質(zhì)量情況

1、屋面分部工程共查驗(yàn)4個(gè)分項(xiàng)工程，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、建筑裝飾分部工程共查驗(yàn)24個(gè)分項(xiàng)工程，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、建筑電氣分部共查驗(yàn)12個(gè)分項(xiàng)工程，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、建筑給水、排水及采暖共查驗(yàn)3個(gè)分項(xiàng)工程，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

5、通風(fēng)與空調(diào)共查驗(yàn)7個(gè)分項(xiàng)工程，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

6、電梯經(jīng)重慶市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。

7、觀感質(zhì)量：

①建筑與結(jié)構(gòu)查驗(yàn)了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、樓梯、踏步、護(hù)欄等內(nèi)容，綜合評(píng)價(jià)為好。

②建筑電氣查驗(yàn)了配電箱、板、接線盒、設(shè)備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評(píng)價(jià)為好。

8、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果：

①建筑與結(jié)構(gòu)查驗(yàn)了屋面淋水試驗(yàn)記錄，建筑物垂直、標(biāo)高、全面測(cè)量記錄及外室氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測(cè)報(bào)告等內(nèi)容，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

②建筑電氣照明以全負(fù)荷試驗(yàn)記錄，避雷接地電阻測(cè)試記錄，線路、開關(guān)、接地、插座檢驗(yàn)記錄等內(nèi)容，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

9、質(zhì)量控制資料完整。

（六）項(xiàng)目竣工前已完成并通過(guò)的主要專項(xiàng)工程驗(yàn)收情況：

1、于2015年 月 日通過(guò)了消防竣工驗(yàn)收。

2、于2015年 月 日通過(guò)了住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收。

3、于2015年 月 日通過(guò)了防雷竣工驗(yàn)收。

4、于2015年 月 日通過(guò)了節(jié)能竣工驗(yàn)收。

5、于2015年 月 日通過(guò)了檔案資料驗(yàn)收。

二、對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見

本工程已完成了批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，施工資料齊備，工程使用的主要原材料、成品、半成品、預(yù)制配件等均有質(zhì)保書、合格證、備案證、試驗(yàn)、試壓和復(fù)檢報(bào)告資料，各階段驗(yàn)收合格，各分部工程質(zhì)量評(píng)定為合格，施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)、規(guī)范及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建筑工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量等級(jí)綜合評(píng)定為“合格”。

重慶永鑫工程項(xiàng)目管理有限公司

巴南旭輝城一期項(xiàng)目監(jiān)理部

總監(jiān)：

****年**月**日

第四篇：養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理匯報(bào)材料

高速公路養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

隨著陜西經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，陜西的高速公路在又好又快的建設(shè)中于2012年底將突破4000公里，其中交通建設(shè)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的高速公路達(dá)到了2730公里，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段的高速公路也已達(dá)到1900多公里，在這個(gè)背景下我們要充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)工作的重要性。

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)悟做好養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作的現(xiàn)實(shí)意義

為了踐行“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻(xiàn)一流服務(wù)”的行業(yè)理念，全力做好“三個(gè)服務(wù)”，為人民群眾營(yíng)造“暢、安、舒、美”的行車環(huán)境，首要的就是要保證通行安全，而保證通行安全的前提就是做好養(yǎng)護(hù)工作，做好養(yǎng)護(hù)工作是社會(huì)形象的需要、行業(yè)形象的需要、企業(yè)形象的需要。集團(tuán)公司將公路養(yǎng)護(hù)工程全面推向市場(chǎng)，標(biāo)志著精細(xì)化管理工作延伸到了養(yǎng)護(hù)工程，是集團(tuán)公司推行全面精細(xì)化的重大舉措。咨詢公司將積極適應(yīng)這種新的形勢(shì)，全面做好公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作。

二、精心準(zhǔn)備、科學(xué)組織

（一）精心準(zhǔn)備

根據(jù)當(dāng)前公路養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理的需要，我公司立即召開相關(guān)會(huì)議，提出了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，打造精品工程的目標(biāo)。公司要求每個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的監(jiān)理人員始終保持清醒的頭腦，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：“沒有質(zhì)量保證的進(jìn)度只能是零進(jìn)度”，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員牢固樹立“質(zhì)量是工程的靈魂，是監(jiān)理工作核心”的思想。工程項(xiàng)目不分大小、不分關(guān)

鍵與次要，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求。公司為此新購(gòu)置車輛3臺(tái)。

（二）科學(xué)組織

公司根據(jù)每個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，組織了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，并制訂了嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度。

1、檢查承包人占用工程用地計(jì)劃及落實(shí)情況；

2、審批承包人的工程總體進(jìn)度計(jì)劃（含實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)）；

3、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)；驗(yàn)收地面線，并進(jìn)行必要的復(fù)測(cè)；

4、審查承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和人員履約情況，使之滿足標(biāo)書要求；

5、審查承包人的駐地建設(shè)與施工便道、供電設(shè)施等輔助性工程建設(shè)；審查承包人的原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及工地臨時(shí)試驗(yàn)室的建設(shè)情況；

6、對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的商品構(gòu)配件按照規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽檢和外委試驗(yàn)等。

三、全面監(jiān)控，提高養(yǎng)護(hù)工程品質(zhì)

（一）質(zhì)量控制

我們?cè)诠こ藤|(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理，貫徹以預(yù)防為主的原則，重點(diǎn)放在施工前的準(zhǔn)備階段，即對(duì)原材料、施工機(jī)械和施工技術(shù)方案的檢驗(yàn)和審查，以及施工過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理，對(duì)工程施工每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在具體工作中通過(guò)以下措施進(jìn)行控制：

1、建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系

開工之前，根據(jù)每個(gè)養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的規(guī)章制度、監(jiān)理工作程序，以現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理辦為控制中心的質(zhì)量管理體系，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有章可循。督促承包人建立健全自檢體系，通過(guò)承包人的自檢體系，把對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控貫穿到整個(gè)工程施工的每道工序和每個(gè)環(huán)節(jié)。在每一單項(xiàng)工程開工之前，施工單位必須提出開工申請(qǐng)，并填寫開工申請(qǐng)單，就該項(xiàng)工程的材料、設(shè)備、工藝、人員準(zhǔn)備情況做出詳細(xì)的說(shuō)明，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。對(duì)于不具備開工條件的工程項(xiàng)目，如機(jī)械、材料準(zhǔn)備不足，使用材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，不得開工。施工單位經(jīng)過(guò)前后工序交接檢查后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站檢查工程開工情況。每道工序或分項(xiàng)工程一個(gè)部位完工，施工單位自檢合格后向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)送檢驗(yàn)申請(qǐng)單，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理收到申請(qǐng)單后，立即對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的工序或分項(xiàng)工程部位進(jìn)行檢測(cè)和抽查。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，簽認(rèn)中間交工證書。

2、加強(qiáng)試驗(yàn)工作，嚴(yán)把材料關(guān)、配合比關(guān)

在工程開工前，試驗(yàn)監(jiān)理人員會(huì)同承包人試驗(yàn)人員選擇合格的原材料生產(chǎn)廠家，進(jìn)行科學(xué)的配合比設(shè)計(jì)，確定合適的配合比；對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證用于工程實(shí)體的材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)措施，對(duì)不合格段落堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。

3、措施落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督有力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化建議 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是保證工程質(zhì)量非常重要的環(huán)節(jié)。必須緊緊

抓住這個(gè)中心環(huán)節(jié)咬住質(zhì)量不放松，從開工初期的施工準(zhǔn)備,到各項(xiàng)工程施工，堅(jiān)持全程巡視檢查，尤其對(duì)隱蔽和重點(diǎn)工程進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全天候旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取處理措施，問(wèn)題較嚴(yán)重的或承包商不按要求整改的下發(fā)監(jiān)理工作指令，并督促和落實(shí)存在問(wèn)題的整改結(jié)果。若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工嚴(yán)重不符的，及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位，并提出合理化的施工建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)。

4、及時(shí)總結(jié)

在養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工作中，及時(shí)召開監(jiān)理業(yè)務(wù)會(huì)，總結(jié)監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地組織下一步工作。每次開會(huì)均要進(jìn)行自查自糾，總結(jié)分析工作中存在的不足，提出改進(jìn)意見和落實(shí)措施。

（二）進(jìn)度控制

緊緊圍繞“打破常規(guī)、只爭(zhēng)朝夕、加快進(jìn)度”這一中心，主要采取了以下措施：

1、細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，合理安排各階段工作

⑴審查承包人提交的工期計(jì)劃時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、圖表、文字說(shuō)明等是否符合合同要求，力爭(zhēng)制定切實(shí)可行的最優(yōu)施工計(jì)劃。

⑵審查施工計(jì)劃的安排是否與業(yè)主對(duì)工期的要求相矛盾，是否預(yù)留了足夠的動(dòng)員和清場(chǎng)時(shí)間，是否為監(jiān)理工程師審批計(jì)劃、履行職責(zé)留有充分的時(shí)間。

⑶審查工期計(jì)劃的安排是否統(tǒng)籌考慮了臨時(shí)道路、用水、用電、臨時(shí)用地、施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保以及天氣狀況等諸多因素的影響。

⑷當(dāng)施工進(jìn)度滯后時(shí)責(zé)令施工單位調(diào)整設(shè)備，落實(shí)人員，多開工作面，明確措施，加強(qiáng)督導(dǎo)，并在在施工過(guò)程當(dāng)中加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)檢查。

2、加強(qiáng)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)旬報(bào)制度 承包商于每月定期以書面形式向駐地監(jiān)理上報(bào)養(yǎng)護(hù)工程最新進(jìn)展情況（主要工程項(xiàng)目形象進(jìn)度、工程量等）、施工中存在的問(wèn)題以及應(yīng)完成工程的施工準(zhǔn)備情況，我公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次深入施工一線了解情況，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題做出快速處理。

3、靈活掌握工作方法，提高工作效率

由于一些施工方案、試驗(yàn)資料的批復(fù)需要一定時(shí)間，項(xiàng)目監(jiān)理人員本著快事快辦的原則，先口頭答復(fù)以書面形式報(bào)送有關(guān)單位，簡(jiǎn)化監(jiān)理工作程序、急事特辦。

（三）計(jì)量支付和合同管理

1、計(jì)量支付

嚴(yán)格工程計(jì)量，確保業(yè)主資金使用安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理均帶有監(jiān)理日志，對(duì)工程實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)和記錄。每完成一道工序后及時(shí)將抽檢數(shù)據(jù)整理成冊(cè)，并督促施工單位進(jìn)行自檢資料整理，承包人每整理一份自檢資料，及時(shí)檢查其填寫方式、工程數(shù)量是否準(zhǔn)確和屬實(shí)，如有錯(cuò)誤，則責(zé)成施工單位及時(shí)改正，防止積重難返。計(jì)量資料報(bào)給監(jiān)理后，合同監(jiān)理及時(shí)對(duì)照?qǐng)D紙和工程量清單依照合同文件的相關(guān)條款進(jìn)行計(jì)量工作。

2、合同管理

公司在每個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目要求合同監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉《施工合同協(xié)議書》、《圖紙》和《監(jiān)理合同》中的相關(guān)條款，在具體實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行合同。對(duì)承包商是否按要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行合同履約性檢查，確保工程的順利完成；嚴(yán)格控制變更設(shè)計(jì)、索賠、違約等，做到實(shí)事求是，在不傷害業(yè)主利益的前提下，公正公平的維護(hù)承包商的合法權(quán)益。

（四）安全控制

始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真審查承包人提交的施工安全方案和預(yù)防措施，尤其對(duì)其中的安全保暢工作作為審查重點(diǎn)，做到不安全的方案不通過(guò)，不實(shí)施，嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行保通設(shè)置。具體措施：

1、在施工作業(yè)時(shí)，要求配備專職安全員，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

2、不定期進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即刻整改。尤其加強(qiáng)對(duì)承包商人員和車輛、控制區(qū)劃分、安全作業(yè)區(qū)布置的審查工作。

3、檢查和督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和警示標(biāo)志。

4、提供必要的充足的夜間照明：為保證施工期間的交通安全和施工安全，夜間施工必須有照明設(shè)備，并配備夜間頻閃燈、警示燈。

5、定期召開安全例會(huì)，下發(fā)安全施工通知，及時(shí)總結(jié)。

（五）廉政建設(shè)（未寫）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管2012養(yǎng)護(hù)工程面臨的壓力比較大，但

是我們監(jiān)理工作仍然以質(zhì)量、安全為核心，通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量、安全監(jiān)理工作保進(jìn)度，促進(jìn)度。在監(jiān)理當(dāng)中我們將采取強(qiáng)有力的措施，加快進(jìn)度，規(guī)范施工工藝。針對(duì)存在質(zhì)量隱患的工程，專人跟蹤施工作業(yè)，直到消除質(zhì)量隱患為止。對(duì)不合格原材料，堅(jiān)決清理出場(chǎng)，對(duì)施工工序不到位，及時(shí)下發(fā)工作指令，堅(jiān)決要求返工處理。時(shí)不我待，我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和分公司的統(tǒng)一部署，振奮精神、攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，以主人翁的精神風(fēng)貌為公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第五篇：縱六路一期工程監(jiān)理總結(jié)

縱六路一期工程監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

江東工業(yè)園區(qū)縱六路一期工程位于江東工業(yè)園區(qū)內(nèi)，本工程于2011年2月18日正式開工，于2011年11月5日完工。本工程造價(jià)856.3萬(wàn)，合同工期150日歷天，工程目標(biāo)為合格工程，本工程道路等級(jí)為城市次干道Ⅰ級(jí)，道路紅線寬度為28米，三塊板結(jié)構(gòu)，包括：設(shè)計(jì)圖紙樁號(hào)：0+040---1+600工程監(jiān)理范圍內(nèi)的排水工程、道路工程;道路主車道土路基頂面以上為30cm塘渣墊層，30cm水穩(wěn)基層，12cm瀝青面層；慢車道土路基頂面以上為25cm水穩(wěn)基層，8cm瀝青面層，人行道采用15cm水穩(wěn)基層+2cmM10砂漿+6cm通體荷蘭磚結(jié)構(gòu)；排水工程采用雨、污分流制排水管D225---D400采用UPVC加筋管，砂基礎(chǔ)，后變更為鋼筋砼管；D500—D1500為鋼筋砼管，均為橡膠圈接口，鋼筋砼基礎(chǔ)。參建單位有

建設(shè)單位：杭州江東工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì) 設(shè)計(jì)單位：浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院市政交通分院

勘察單位：浙江國(guó)土工程勘察有限公司 監(jiān)理單位：上海華鐵工程咨詢有限公司

施工單位：杭州新寶市政工程有限公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 總監(jiān)：陳志鵬 市政工程師：孫向東 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：付建鋒、陳鵬

三、監(jiān)理工作依據(jù)

1、工程委托監(jiān)理合同

2、工程施工承包合同

3、業(yè)主提交的工程設(shè)計(jì)施工圖紙及工程設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單

4、有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、地方施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：

① 砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204---2002）

②《瀝青路面施工驗(yàn)收規(guī)范》（GB50092---96）③《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（GBJTJ034---2000）④《城市道路路基工程施工于驗(yàn)收規(guī)范》（JJ44---91）

⑤《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041---2000）

⑥《給排水 管道工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268----2008）⑦《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1---2008）

四、監(jiān)理合同履行情況

本公司駐本項(xiàng)目監(jiān)理部在施工階段為確保工程質(zhì)量、工期達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，對(duì)施工階段進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)理。主要工作如下： ㈠、施工準(zhǔn)備階段： 監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/

1、工程監(jiān)理合同簽定后，公司即組成項(xiàng)目監(jiān)理部，積極開展 監(jiān)理工作，參加業(yè)主組織召開的施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議，蕭山區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站召開的質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議。

2、根據(jù)設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認(rèn) 真編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案及監(jiān)理交底，并下發(fā)給監(jiān)理人員以及施工單位作為指導(dǎo)監(jiān)理工作和施工單位操作的依據(jù)。

3、審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及重要分項(xiàng)工程專項(xiàng) 施工方案，并督促施工單位在實(shí)施階段按審核過(guò)的方案施工；對(duì)本工程施工單位的相關(guān)人員及特殊工種操作人員的上崗證資格進(jìn)行檢查和審查；督促施工單位健全三級(jí)質(zhì)量保證體系，落實(shí)以項(xiàng)目部為首的質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)；建立班組自檢、工程項(xiàng)目部檢查、公司檢查、監(jiān)理驗(yàn)收層層把關(guān)的多級(jí)質(zhì)量保證體系，為施工順利進(jìn)行和保證工程質(zhì)量起到積極作用。㈡、施工實(shí)施階段：

1、項(xiàng)目監(jiān)理部依照建設(shè)單位提出的質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)及合同規(guī) 定的質(zhì)量目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和施工監(jiān)理程序，加強(qiáng)事中質(zhì)量控制。在施工過(guò)程中督促承包商認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性。嚴(yán)格控制每到工序的質(zhì)量，關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，中間檢查、技術(shù)復(fù)核，以杜絕工程質(zhì)量隱患。

2、根據(jù)工程進(jìn)展情況召開監(jiān)理例會(huì)，解決施工過(guò)程中的質(zhì)

量、進(jìn)度問(wèn)題，每月提供給業(yè)主進(jìn)度、質(zhì)量、投資方面的情況報(bào)告，定期向業(yè)主匯報(bào)工作，使業(yè)主全面了解工程情況，聽取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的要求，調(diào)整監(jiān)理工作，以獲得業(yè)主的信任和支持。監(jiān)理人員逐日填寫監(jiān)理日記，旁站記錄，記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況及施工情況。

3、工程測(cè)量定位實(shí)行堅(jiān)持一放二復(fù)制度和測(cè)量工序報(bào)驗(yàn)制度。開工前施工單位根據(jù)業(yè)主提交的測(cè)量成果結(jié)合設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行放樣，有控制點(diǎn)高程引出并設(shè)置了本工程所需的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，監(jiān)理部隊(duì)施工單位的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)及道路、排水定位放樣均進(jìn)行了測(cè)量復(fù)核，保證測(cè)量精度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4、按照有關(guān)規(guī)范要求對(duì)原材料、半成品進(jìn)行審查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料按國(guó)家現(xiàn)行建筑材料規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、驗(yàn)收，杜絕了不合格材料用于本工程。根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)重要工序（鋼筋綁扎、砼澆筑、水泥穩(wěn)定層、瀝青砼見證取樣送檢等）進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理。

5、按照相關(guān)規(guī)范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)道路、排水、進(jìn)行放樣復(fù)核。及時(shí)對(duì)管道軸線、標(biāo)高跟蹤復(fù)核，管道安裝及砼澆筑完畢后及時(shí)督促施工單位組織閉水試驗(yàn)，及時(shí)復(fù)核道路中心線及道路各結(jié)構(gòu)層、位置標(biāo)高。根據(jù)工程進(jìn)展情況、重要工序（如鋼筋綁扎、砼澆筑、水穩(wěn)層鋪筑、瀝青砼攤鋪等）安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)督，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)于提出后，未及時(shí)得到整改的問(wèn)題監(jiān)理部下發(fā)整改通知單，并令其限期整改，書面回復(fù)，達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后才予以簽證。在施工過(guò)程中采取的嚴(yán)格控制措施保證了個(gè)工序部位的質(zhì)量，并得到了施工單位的理解和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

㈢、竣工驗(yàn)收階段

審核施工單位提供的技術(shù)、質(zhì)保資料，并提供整改意見。及時(shí)真理監(jiān)理資料并歸檔，向業(yè)主提供監(jiān)理總結(jié)及過(guò)程真理評(píng)估報(bào)告。督促施工單位對(duì)過(guò)程驗(yàn)收提出的人問(wèn)題進(jìn)行整改完善，并及時(shí)完成收尾工作。

五、監(jiān)理工作成效 ㈠、進(jìn)度方面

按施工合同的要求審核了施工單位的總體進(jìn)度計(jì)劃，在每個(gè)月召開的監(jiān)理例會(huì)上，對(duì)施工單位實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度相比較，要求施工單位在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，合理安排工期。針對(duì)工期滯后的狀況，要求項(xiàng)目部制定趕工措施。以上措施對(duì)工程進(jìn)度控制起到了一定的作用。㈡、投資方面

項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件與施工合同進(jìn)行工程投資控制。凡涉及投資變更的工程洽商記錄，均有總監(jiān)或總監(jiān)代表審核簽證后再送交設(shè)計(jì)院或甲方簽證，再施工方案中國(guó)嚴(yán)格把關(guān)控制投資。㈢、質(zhì)量方面

1、道路施工中嚴(yán)格控制各結(jié)構(gòu)層的厚度、壓實(shí)度，并做好各結(jié)構(gòu)層的材料試驗(yàn)見證工作。在瀝青砼路面施工中，重點(diǎn)控制厚度、壓實(shí)度。瀝青各原材料計(jì)量正確，按照要求做馬歇爾試驗(yàn)，并對(duì)瀝青砼面層做了嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收。對(duì)局部不合格的水泥穩(wěn)定基層，督促施工單位進(jìn)行了整改，以確保水穩(wěn)層質(zhì)量。在塘渣墊層施工過(guò)程中，對(duì)不符合要求的塘渣督促施工單位進(jìn)行了清除處理。

2、排水工程中嚴(yán)格控制管道原材質(zhì)量對(duì)不合格的雨污水管材不準(zhǔn)使用；同時(shí)嚴(yán)格控制管內(nèi)底高程、砼澆筑質(zhì)量和管道閉水試驗(yàn)，在施工過(guò)程中隨時(shí)復(fù)測(cè)管內(nèi)底高程，對(duì)超過(guò)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的部位及時(shí)指出，要求施工單位調(diào)整。在管道回填土前，要求每倉(cāng)管道閉水合格后才能回填，管道閉水前，施工方先自檢合格后，由監(jiān)理組織，業(yè)主、施工方共同參加。閉水合格后，按規(guī)范要求及時(shí)分層回填、水密搗實(shí)。㈣、安全方面

每道工序施工前，監(jiān)理部都會(huì)分析工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前發(fā)放安全書面預(yù)控單；監(jiān)督施工單位對(duì)個(gè)人進(jìn)行上崗前安全教育；定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)不符合要求的及時(shí)要求整改；對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，及時(shí)消除安全事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

六、工程質(zhì)量評(píng)估

㈠、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)資料：齊全

㈡、原材料試驗(yàn)，各種預(yù)制件質(zhì)量資料、合格證明：齊全

㈢、工程總體質(zhì)量綜合試驗(yàn)質(zhì)量：齊全

㈣、隱蔽工程驗(yàn)收單 道路、排水工程各工序均有驗(yàn)收單。㈤、該工程在上級(jí)主管部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)各方的共同努力，預(yù)控措施得力，未發(fā)生質(zhì)量事故。施工過(guò)程中出現(xiàn)的局部問(wèn)題在發(fā)現(xiàn)后經(jīng)及時(shí)指出、均得以糾正。

㈥、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底較詳細(xì)。

㈦、測(cè)量復(fù)核記錄

道路、排水管道的軸線及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)均有監(jiān)理復(fù)核，且結(jié)果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，施工單位技術(shù)復(fù)核資料完整。

七、單位工程綜合評(píng)估：

工程完工后，監(jiān)理部會(huì)同施工、業(yè)主、對(duì)道路工程、排水工程進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行了整改。經(jīng)復(fù)查符合要求后同意施工單位提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，本才施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范要求，無(wú)違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證資料齊全，根據(jù)施工質(zhì)量情況及竣工后的質(zhì)量檢查，暫定改工程為合格工程。

八、監(jiān)理工作體會(huì)：

本工程在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，在質(zhì)量監(jiān)督部門和上級(jí)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，本工程已圓滿完成施工階段的監(jiān)理工作。我們將在今后監(jiān)理工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

上海華鐵工程咨詢有限公司

2011年12月